Партийные организации Южного Урала накопили немалый опыт организаторской и массово-политической работы, который получил высокую оценку и нашел широкое распространение. Убедительным свидетельством этого являются постановления Центрального Комитета КПСС «Об организаторской и политической работе Челябинского обкома партии по экономии черных металлов на предприятиях и стройках области в свете требований XXV съезда КПСС» и «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы».

Внимание Центрального Комитета низовым партийным органам — яркое проявление заботы о дальнейшем совершенствовании их деятельности. Эта забота понятна и закономерна.

Сегодня, когда советское общество отметило 60-ю годовщину Великого Октября, наш народ с глубоким удовлетворением подводит итоги свершенного. И все, что достигнуто, он неизменно связывает с деятельностью Коммунистической партии, с работой ее первичных партийных организаций на предприятиях, стройках, в совхозах и колхозах.

За краткий, с точки зрения мировой истории, срок пройден путь, равный столетиям: построен развитой, зрелый социализм, сложился гуманный, способствующий всестороннему расцвету личности советский образ жизни.

Особое место в истории страны, всего нашего народа займет 1977 год, насыщенный очень важными в политическом и экономическом отношении событиями: принята новая Конституция СССР; торжественно отмечено 60-летие Великого Октября; все советские люди вдохновенно трудились над выполнением социально-экономической программы, выдвинутой XXV съездом КПСС.

За два года десятой пятилетки экономика страны сделала в своем развитии новый шаг вперед. Национальный доход увеличился на 9 процентов, прирост промышленного производства составил 10,8 процента. Среднегодовой сбор зерна достиг 209,6 миллиона тонн против 181,6 миллиона в девятой пятилетке. Полнее удовлетворяются материальные и духовные потребности населения.

Эти успехи — результат последовательного осуществления ленинской политики Коммунистической партии, самоотверженного труда рабочего класса, колхозного крестьянства, народной интеллигенции.

Весомый вклад в общенародное дело вносят уральцы.

Трудящиеся Челябинской области за два истекших года пятилетки произвели сверх плана продукции на 258 миллионов рублей. За это время сэкономлено 400 тысяч тонн черных металлов, 640 миллионов киловатт-часов электроэнергии, 570 тысяч тонн условного топлива. Возрос среднегодовой объем валовой продукции в совхозах и колхозах. По объемам заготовок молока область достигла уровня, предусмотренного планом на 1979 год.

Славно трудятся оренбуржцы. С начала десятой пятилетки объем промышленного производства увеличился на 13 процентов при заданий 11,6 процента. Производительность труда выросла на 10 процентов. Труженики сельского хозяйства подняли среднегодовое производство зерна по сравнению с девятой пятилеткой на 1414 тысяч тони и продали государству около 7,2 миллиона тонн зерна.

Несмотря на неблагоприятные погодные условия, самоотверженную борьбу за урожай ведут курганские хлеборобы. Среднегодовой объем валовой продукции с начала десятой пятилетки они увеличили по сравнению с предыдущей на 14 процентов, государство получило 2,5 миллиона тонн зауральского хлеба. В области успешно развивается животноводство. Только в юбилейном году закупки мяса возросли на 39 процентов, молока — на 13. Уверенно работает промышленность. Перевыполнены государственные задания и обязательства по реализации сверхплановой продукции, по росту производительности труда, удельный вес промышленной продукции, выпускаемой со Знаком качества, увеличился с 6 до 11 процентов.

Как бы ни были значительны успехи в социально-экономическом развитии страны, советские люди не привыкли успокаиваться на этом. Не довольствоваться достигнутым, идти непременно дальше, добиваться непременно большего — так учит партия. Вот почему в сердцах и умах советских людей живой отклик нашли решения декабрьского (1977 г.) Пленума Центрального Комитета партии, Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы».

Эти документы стали конкретной программой деятельности коллективов трудящихся, позволили сосредоточить усилия на ключевых задачах пятилетки. С новой энергией и воодушевлением советские люди ведут творческий поиск, нацеленный на полное использование резервов, достижение наивысших результатов при наименьших затратах, проявляя инициативу и развивая ценные почины.

Далеко за пределами Челябинской области известна инициатива сталеваров М. Г. Ильина и П. А. Сатанина, выступивших с призывом соревноваться за выплавку металла строго по заказам, отличного качества, с минимальными затратами. Их имена названы в числе передовиков соревнования металлургии в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Сегодня у инициаторов тысячи последователей.

Токари производственного объединения «Челябинский тракторный завод имени В. И. Ленина» член бюро обкома КПСС, Герой Социалистического Труда Ю. З. Черезов и лауреат премии Ленинского комсомола А. М. Чепелев явились зачинателями движения за достижение наивысшей производительности труда путем максимальной загрузки оборудования. На Магнитогорском металлургическом комбинате родилась инициатива «Наивысшие достижения юбилейного года на каждом агрегате сделать нормой работы в 1978 году». Челябинские трубопрокатчики борются за наивысшую в отрасли производительность на всем технологическом оборудовании.

Труженики совхоза имени 50-летия ВЛКСМ Матвеевского района Оренбургской области прилагают усилия к тому, чтобы в 1978 году выполнить план производства и продажи зерна четырех лет пятилетки, а животноводы Далматовского района Курганской области — трехлетний план продажи государству животноводческой продукции к 7 октября — годовщине принятия новой Конституции СССР. Сотни и сотни участков, бригад соревнуются сегодня за выполнение своих трехлетних планов к этой знаменательной дате.

В решении больших и сложных задач третьего года десятой пятилетки велика роль первичных партийных организаций, составляющих ядро трудовых коллективов. От них в немалой степени зависит оперативное и принципиальное решение вопросов, связанных с достижением наивысшей производительности труда, внедрением новой техники, совершенствованием управления и организации труда, укреплением режима экономии. И к чести партийных организаций именно на это они направляют всю свою организаторскую и массово-политическую работу.

Могучим рычагом экономического и социального прогресса, школой коммунистического, трудового и нравственного воспитания является социалистическое соревнование. Понимая это, коммунисты не только выступают инициаторами новых починов и ценных начинаний, но и изо дня в день стремятся улучшать руководство соревнованием, осуществлять постоянный контроль за выполнением планов и обязательств, своевременно замечать каждую крупицу опыта и добиваться, чтобы лучшие достижения стали обязательными для всех.

Партийные комитеты постоянно поднимают ответственность руководителей. В поле зрения партийных организаций находятся бригадиры, мастера, начальники участков и смен, так как их профессиональные знания, опыт, высокое чувство долга — необходимая предпосылка укрепления дисциплины и порядка на производстве.

Партийному подходу к руководству экономикой органически присуще самое широкое участие трудовых коллективов в управлении производством, всемерное развитие социалистического соревнования, повышение его гласности, эффективности, действенности. Судьба планов решается в конечном счете в трудовых коллективах, в первичных партийных организациях, а потому именно там находится центр тяжести партийно-политической работы.

В Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» отмечается:

Достижение высоких рубежей в развитии экономики немыслимо без усиления внимания партийных организаций к идейно-политическому, трудовому и нравственному воспитанию. Формирование у коммунистов, комсомольцев, всех трудящихся научного мировоззрения, активной жизненной позиции, высоких нравственных качеств, коммунистического отношения к труду, народному достоянию — необходимое условие для успешного претворения в жизнь предначертаний XXV съезда КПСС. Пути наиболее эффективного решения этих вопросов указаны в постановлении Центрального Комитета партии «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы».

Комплексный подход к идейно-воспитательной работе стал не только предметом широкого обсуждения во всех звеньях партийных органов, но и воплощается в конкретные дела, о чем свидетельствует опыт многих первичных организаций. Совершенствуя стиль и методы партийного руководства идейно-воспитательной работой, они добиваются высокой организованности и дисциплины в трудовых коллективах, развивают дух новаторства и творческую инициативу масс в деле повышения эффективности производства и качества труда.

Сила нашей партии в идейности, активности, самоотверженности коммунистов. Сегодня, когда партия ведет советский народ на решение великих созидательных задач, ее моральный авторитет будет тем выше, чем более высокими идейными и нравственными качествами будет обладать каждый коммунист.

Быть всегда и во всем впереди, возглавлять борьбу за повышение эффективности производства и качества работы, добиваться перевыполнения планов и социалистических обязательств, воплощать в жизнь решения XXV съезда КПСС — дело чести каждой большой и малой партийной организации, каждого коммуниста!

О том, как практически решаются все эти задачи на предприятиях Челябинской, Оренбургской, Курганской областей, в конкретных партийных организациях, какие формы и методы работы используются для этого, читатель узнает из материалов сборника.

На XXV съезде КПСС подчеркивалось, что в осуществлении политики партии, выполнении планов хозяйственного и культурного строительства видная роль принадлежит первичным партийным организациям.

Центральный Комитет КПСС постоянно нацеливает местные партийные органы на совершенствование руководства своими низовыми звеньями. Важные указания на этот счет содержатся в постановлении «О руководстве Златоустовского горкома КПСС первичными партийными организациями предприятий».

На предприятиях промышленности, строительства, транспорта и связи в Златоусте действуют 50 первичных партийных организаций. В них состоит около восьми тысяч коммунистов. В сфере материального производства занято свыше 80 процентов коммунистов. Это большая сила.

Центральный Комитет в своем постановлении отметил, что Златоустовский горком партии, руководствуясь решениями XXV съезда КПСС, стал больше внимания уделять первичным парторганизациям, лучше опираться на них в решении задач хозяйственного и культурного строительства. Вместе с тем ЦК КПСС указал на недостатки и нерешенные вопросы, вооружил конкретной программой действий по руководству этими основными партийными звеньями. Задачи, вытекающие из постановления, положены в основу работы городской партийной организации, широко обсуждались на пленуме горкома партии, собраниях коммунистов.

Особое значение горком партии придает отчетам первичных парторганизаций. Они помогают всесторонне оценить уровень организаторской и идейно-воспитательной работы в трудовых коллективах, выявить слабые стороны, оказать эффективную помощь. В 1976—1977 годы на бюро горкома рассмотрены отчеты партийных организаций заводов металлоконструкций, ремонтно-механического, абразивного, строительного управления Уралдомнаремонт, строительно-монтажного поезда № 107 и других.

Почти вдвое сокращено число вопросов, выносимых на обсуждение бюро и пленумов, все активнее привлекаются к их подготовке члены горкома, выборный партийный актив, специалисты, ученые, рядовые коммунисты. Стало правилом широко советоваться с трудящимися, вести коллективный поиск путей и средств успешного решения стоящих задач.

Инструкторы сосредоточивают свои усилия на конкретной работе на местах, больше внимания уделяют изучению и обобщению практики первичных организаций, помогают в подготовке и проведении партийных собраний, в повседневных делах. Чаще стали бывать на предприятиях и заведующие отделами, секретари горкома партии. Для оказания конкретной помощи в решении комплекса взаимосвязанных вопросов направляется сразу несколько работников аппарата.

Как повысить эффективность каждого посещения первичных организаций? Дело, конечно, не в количестве часов, проведенных там инструктором. Важно, сумеет ли он найти главное звено в каком-то конкретном вопросе, развить инициативу партийного актива, какова будет отдача от его встреч с коммунистами, рабочими. Обычно итоги обсуждаются в отделах, на аппаратных совещаниях, наблюдения и выводы обобщаются и используются в работе.

В своей деятельности по расширению и укреплению связей с первичными организациями горком опирается на внештатный актив. Многое делают комиссия и методический совет по организационно-партийной работе, идеологическая комиссия, внештатный отдел учебных заведений, группа социологических исследований.

Методический совет состоит из секций, занимающихся вопросами подбора и расстановки кадров, роста рядов партии и воспитания молодых коммунистов, подготовки и проведения партийных собраний, руководства цеховыми партийными организациями и партгруппами, массовыми организациями трудящихся, планирования партийной работы, учебы актива. Возглавляет совет активный общественник Герой Социалистического Труда А. Г. Новиков. Уже накоплен значительный материал, раскрывающий опыт работы первичных и цеховых партийных организаций, групп, руководства ими; составлены рекомендации по различным вопросам, образцы документов, подобраны справочные материалы, библиотечка партийного активиста, ведется картотека опубликованных в журналах статей по вопросам партийного строительства.

Только в 1977 году обобщен опыт подготовки и проведения партийных собраний (швейная фабрика), воспитания молодых коммунистов (часовой завод), повышения авангардной роли коммунистов в социалистическом соревновании за достойную встречу 60-летия Великого Октября (прокатный цех № 2 металлургического завода).

Возросло внимание к индивидуальной работе с коммунистами. В 1977 году на собраниях, заседаниях парткомов, партбюро заслушаны сообщения 850 коммунистов о соблюдении требований Программы и Устава партии. Проведены индивидуальные собеседования с 500 членами и кандидатами партии. Почти 95 процентов коммунистов выполняют партийные поручения.

Возросшая активность, политическая зрелость ярко проявились в ходе последних отчетно-выборных партийных собраний, где выступил каждый третий присутствующий. Практически все коммунисты приняли участие в работе партийных, профсоюзных и комсомольских собраний, на которых обсуждался проект Конституции СССР, итоги октябрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС и седьмой внеочередной сессии Верховного Совета СССР.

Горком партии систематически анализирует, как растут партийные ряды, своевременно высказывает рекомендации секретарям первичных организаций, предостерегает от возможных ошибок.

Среди нового партийного пополнения 71,5 процента составляют рабочие, 69,5 — воспитанники комсомола, 39,3 — женщины. Школы молодых коммунистов, отчеты перед товарищами по партии повышают идейно-политический уровень вступающих в ряды КПСС.

Деятельность партийных организаций во многом определяется составом и подготовкой партийного актива. Ныне значительно улучшен качественный состав секретарей парторганизаций. Свыше 93 процентов партийных вожаков имеют высшее и среднее образование, их сменяемость не превышает 25 процентов, что свидетельствует о стабильности кадров.

При горкоме партии открыта школа вновь избранных секретарей, ведется дифференцированная учеба членов горкома и райкомов партии, председателей комиссий по осуществлению права контроля деятельности администрации, партгрупоргов, секретарей цеховых организаций. Наряду с теоретическими лекциями на занятиях пропагандируется лучший опыт организаторской и политической работы.

Широко практикуются научно-практические конференции по вопросам партийного строительства, руководства хозяйственной деятельностью и воспитания трудящихся. На них выносились такие актуальные проблемы, как «Ленинские принципы контроля, проверки исполнения и их развитие в деятельности КПСС», «Единство хозяйственного и политического руководства — важнейший принцип управления», «Пути повышения эффективности социалистического соревнования», «Комплексный подход — путь повышения эффективности идеологической работы», «XXV съезд КПСС о путях повышения боеспособности первичных партийных организаций и их роли в решении хозяйственных задач и воспитании трудящихся».

Вновь избранные секретари учатся овладевать методами и формами партийной работы. С этой целью детально разбирается, как подготовить собрание, составить план работы, оформить документы, организовать контроль и проверку исполнения. В кабинете организационно-партийной работы два раза в неделю проводятся консультации.

В воспитании актива, пропаганде накопленного опыта полнее стали использоваться возможности городской и многотиражных газет. Со статьями часто выступают работники партийного аппарата, секретари первичных организаций, партгрупорги. В редакции газеты «Златоустовский рабочий» проводятся встречи активистов «за круглым столом».

Стремясь к тому, чтобы руководство первичными парторганизациями было конкретным и деловым, горком партии много внимания уделяет организации и проверке исполнения. Эти вопросы обсуждались на пленуме горкома, во всех первичных организациях. По каждому решению горкома имеется контрольная карточка, определен план исполнения, учитывается сделанное. В организации исполнения активное участие принимают работники аппарата. Они выступают на партийных собраниях, рассказывают о решениях горкома, помогают определить конкретные меры по их выполнению, привлечь к этой работе коммунистов и беспартийных. Вопрос о снятии постановления с контроля, как правило, рассматривается на бюро горкома.

Постановление Центрального Комитета о руководстве Златоустовского горкома партии первичными партийными организациями обязывает уделять особое внимание более полному и эффективному осуществлению каждой первичной парторганизацией права контроля деятельности администрации. Более широко применяется сейчас такая форма контроля, как отчеты хозяйственных руководителей, возросло число комиссий по осуществлению права контроля деятельности администрации и количество коммунистов в них, пересмотрены направления в работе. Так, 49 комиссий контролируют проблемы технического перевооружения и реконструкции предприятий, 95 — вопросы качества, 35 — вопросы экономии металла и других материальных ресурсов. Повысился уровень руководства комиссиями со стороны парткомов и партбюро, широко обобщается накопленный опыт.

В горкоме и парторганизациях строго учитываются предложения коммунистов, составляются мероприятия по их реализации. На пленумах и партийных собраниях регулярно рассматриваются сообщения о реализации принятых постановлений. Ежегодно в первичных организациях обсуждаются информационные доклады о работе горкома КПСС между партийными конференциями.

Важный участок деятельности партийных организаций — идейно-воспитательная работа в трудовых коллективах, формирование у трудящихся марксистско-ленинского мировоззрения, высокой сознательности и коммунистического отношения к труду, к общественной собственности. В первичных организациях увеличено число кружков, школ и теоретических семинаров по изучению основ коммунистической морали и актуальных проблем идейно-нравственного воспитания; повышается роль таких испытанных форм агитационной пропаганды, как лекции, доклады, беседы.

В городе образованы два новых района — Ленинский и Новозлатоустовский, что позволило улучшить руководство первичными партийными организациями, оказывать им больше конкретной помощи.

Организаторская работа горкома партии по выполнению постановления ЦК КПСС сказалась на усилении влияния первичных парторганизаций как политического ядра трудовых коллективов, которые повысили внимание к реконструкции и техническому перевооружению предприятий, внедрению в производство прогрессивных технологических процессов, новейших научно-технических достижений.

При широком участии коммунистов в городе разработаны перспективные планы технического перевооружения производства на десятую пятилетку. Намеченные мероприятия находятся под неослабным партийным контролем.

За первые два года пятилетки на реконструкцию, техническое перевооружение предприятий, на улучшение производственных и жилищно-бытовых условий трудящихся израсходовано свыше 100 миллионов рублей. Установлено более 500 единиц прогрессивного оборудования, введено в действие 5 комплексно-механизированных и автоматизированных участков, 38 поточных линий, 75 станков с программным управлением. Осуществлено свыше 1,5 тысячи технических мероприятий, которые позволили условно высвободить 3,7 тысячи человек.

Трудящимися города подано более 7,5 тысячи рационализаторских предложений, 141 изобретение с условным экономическим эффектом свыше 10 миллионов рублей.

Развивается творческое содружество рабочих, специалистов и научных сотрудников в борьбе за повышение качества продукции, экономию металла, трудовых и энергетических ресурсов. Златоустовские металлурги постоянно работают над совершенствованием прогрессивных технологических процессов, новых марок стали и сплавов.

В парторганизациях металлургического и часового заводов, завода имени Ленина, швейной фабрики ведется целенаправленная работа по внедрению системы управления качеством труда и продукции. По инициативе коммунистов осуществлен комплекс мероприятий по совершенствованию технологии производства, улучшению методов контроля за изготовлением узлов и деталей, внедрению оценочных показателей, существенные изменения внесены в организацию управления производством.

На предприятиях города разработано 15 основных стандартов комплексной системы управления качеством продукции и 217 стандартов предприятий. Более 7 тысяч человек приняло участие в областном смотре по внедрению комплексной системы управления качеством продукции. В 1977 году в 2,8 раза увеличилось производство промышленной продукции с государственным Знаком качества.

Главное в своей деятельности горком КПСС видит в том, чтобы каждая первичная партийная организация выступала боевым проводником политики партии, настойчиво боролась за осуществление заданий десятой пятилетки, исторических решений XXV съезда КПСС.

В Отчетном докладе XXV съезду партии Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев говорил:

Слово «экономия», на первый взгляд, привычно и знакомо каждому. И пословицы, воплотившие в себе народную мудрость, тоже известны всем: копейка — рубль бережет; где растяпа и тетеря, там не прибыль, а потеря и т. д. Однако на деле нам еще нужны таблички-напоминания: «Уходя, гасите свет», «Экономней расходуйте воду». И это потому, что не всегда и не все задумываются, во что выливаются потерянные граммы, копейки, минуты в масштабах страны и даже конкретного предприятия. А оборачиваются они сотнями и тысячами тонн, миллионами рублей, колоссальными потерями рабочего времени.

Для Челябинского металлургического завода, производящего широкий марочный и профильный сортамент металлопродукции, по праву называемого Магниткой качественных сталей, улучшение эффективности использования металла в народном хозяйстве только на один процент равносильно увеличению производства проката более чем на 50 тысяч тонн. Поэтому борьба за повышение качества и экономию металла занимает в деятельности партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, хозяйственного руководства особое место и стала одним из основных направлений в социалистическом соревновании трудовых коллективов.

Коммунисты завода еще в декабре 1972 года выступили с предложением развернуть борьбу за экономию черных металлов и эффективное их использование. Почин нашел широкую поддержку и одобрение. Партийный комитет, рассмотрев предложения, поступившие в ходе обсуждения инициативы, рекомендовал хозяйственному руководству разработать перспективный план экономии металла и повышения эффективности его использования в народном хозяйстве.

Особое место в плане уделялось осуществлению мер по расширению использования технологических процессов, повышающих эксплуатационные характеристики металла, расширению производства новых марок стали и сплавов, экономичных профилей, увеличению производства легированного и низколегированного металла. Проект был рассмотрен и утвержден на заседании партийного комитета, определены конкретные задачи каждого цеха, разработана методика подсчета экономии металла в народном хозяйстве.

Инициативу партийной организации завода одобрило бюро обкома КПСС, было принято специальное постановление, направленное на дальнейшее развитие организаторской и политической работы по экономии металла.

Наряду с планом технических мероприятий, составлен план организационно-политических мероприятий, разработанный партийным комитетом. Только совместное их осуществление, использование в комплексе всех форм работы могло дать хорошие практические результаты.

Прежде всего, на собраниях партийно-хозяйственного актива регулярно анализируют деятельность предприятия по экономии металла, эти вопросы систематически обсуждаются на заседаниях парткома, собраниях цеховых партийных организаций.

Особое внимание уделяется социалистическому соревнованию по экономии металла. Итоги подводятся ежеквартально. Коллективы цехов-победителей награждаются почетными грамотами и премиями.

В цехах разработаны системы премирования за выполнение заданий по производству продукции, обеспечивающей экономию металла на прокат. Широко применяется такая новая форма, как соревнование на договорных началах между коллективами завода и предприятий, потребляющих металлопродукцию. Так, листопрокатный цех заключил договор с прокатчиками Верх-Исетского металлургического завода, прокатный цех № 1 — с цехом Волжского автомобильного завода. Это содружество позволяет улучшать качество металла, обеспечивать его экономное использование.

Для повышения действенности социалистического соревнования в цехах созданы штабы экономии. В их состав входят руководители, специалисты, передовые рабочие. Штаб осуществляет контроль за соревнованием, способствует распространению передового опыта, принимая непосредственное участие в проведении совещаний и семинаров, следит за ходом выполнения технических мероприятий.

Душой и запевалами соревнования за экономию металла и повышение его качества выступают коммунисты.

В начале 1975 года сталевар мартеновского цеха № 2 коммунист Петр Александрович Сатанин добровольно перешел на отстающий агрегат — пятую мартеновскую печь. Сортамент металла был очень трудоемким, одним из самых сложных в стране. Но сталевар горячо взялся за дело. Посоветовавшись с товарищами, нашел возможности быстро, без снижения тепловой нагрузки проводить заправку печи, сократить период плавления при неизменном расходе кислорода.

В короткий срок бригада вышла в число передовых. Коллектив вдвое снизил брак, выдал сверх плана сотни тонн стали при стопроцентном выполнении заказов. Вместе с магнитогорским сталеваром М. Г. Ильиным П. А. Сатанин обратился к металлургам с призывом: «Выплавлять весь металл по заказам, высокого качества, с минимальными затратами».

На заводе проводились семинары, собрания, выпускались плакаты с описанием опыта передового сталевара. Сам Петр Александрович принимал и принимает непосредственное участие в работе школы передовых методов труда, на занятиях которой доходчиво, технически грамотно рассказывает о приемах своей работы, а если есть необходимость, проводит уроки прямо у печи. На заводе значительно увеличилось выполнение заказов с отличной оценкой. Условно годовой эффект от снижений беззаказных плавок составил 57 600 рублей.

Инициатива М. Ильина и П. Сатанина нашла широкий отклик. Уже в конце 1976 года на Челябинском металлургическом заводе многие бригады завоевали высокое звание «Бригада отличного качества», им вручены дипломы и свидетельства о занесении в книгу Почета. Среди них бригады сталеваров В. А. Стенина, А. И. Свириденко, Героя Социалистического Труда Х. Ш. Самохужина, А. Ф. Антоненко.

В юбилейном 1977 году лучшим сталеваром завода признан В. Стенин. Он выполнил заказы на 98,2 процента, брак составил 0,07 процента. Отличные результаты. И в то же время он дал сверх плана наибольшее количество металла. Выходит, можно сочетать и количество, и качество.

Девиз «Выплавлять весь металл по заказам высшего качества, с минимальными затратами» подхватили и коллективы, занятые основным производством на аглодоменном, прокатном переделах, коксохимпроизводстве, в мартеновских, сортопрокатных и термических цехах, в цехе подготовки составов.

Практически на заводе нет коллектива, который бы остался в стороне от ценного начинания. В 1976 году треть сталеплавильных коллективов добились 100-процентной выплавки металла по заказам.

Инициатива передовых сталеваров Магнитогорского металлургического комбината и Челябинского металлургического завода нашла поддержку и одобрение на бюро обкома КПСС, в постановлении Центрального Комитета КПСС «Об организаторской и политической работе Челябинского обкома партии по экономии черных металлов на предприятиях и стройках области в свете требований XXV съезда КПСС», в приветственном письме Л. И. Брежнева участникам Всесоюзного семинара по экономии черных металлов в Челябинске. Их имена названы в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертывании социалистического соревнования в третьем году десятой пятилетки.

Сталевары М. Ильин и П. Сатанин предложили провести перекличку участников соревнования под девизом «Весь металл — по заказам!», найти и претворить в жизнь новые производственные резервы.

Чтобы соревнование было живым, а в борьбе за экономию металла участвовало как можно больше трудящихся, партийная организация привела в действие весь арсенал имеющихся в его распоряжении средств.

Вот как поставлено дело в мартеновском цехе № 1. Здесь значительно перекрыто плановое задание по экономии металла, и коллектив не раз выходил победителем в социалистическом соревновании. Партийная организация постоянно держит в поле своего зрения вопросы экономии металла. В январе 1977 года, например, она обсудила свои задачи по выполнению постановления ЦК КПСС «Об организаторской и политической работе Челябинского обкома партии по экономии черных металлов на предприятиях и стройках области в свете требований XXV съезда КПСС». На февральском партийном собрании шел разговор о путях улучшения качества металла, снижения брака выплавленной стали, на мартовском — об экономии металлошихты и ферросплавов и т. д. На каждом собрании коммунисты высказывают конкретные предложения, вскрывают неиспользованные резервы, остро критикуют недостатки.

В цехе стало обычным начинать сменно-встречные собрания с вопроса о качестве и экономии. Выпустил сегодня плавку не по заказу — держи ответ перед всеми. Получена большая отбраковка с плавки — объясни почему, чтобы впредь сам, да и другие тоже не повторяли подобного. Добился отличных результатов — поделись опытом, расскажи, покажи на практике.

«Экономия — дело каждого» — вот, пожалуй, тот основной стержень, вокруг которого ведется вся работа цеховой партийной организации, ее пропагандистов, агитаторов, политинформаторов. Всегда интересны и содержательны занятия у руководителя школы основ марксизма-ленинизма коммуниста Г. И. Гусева. Общие теоретические вопросы он умело сочетает с конкретными делами, активно приобщает слушателей к работе по экономии металла.

Несколько лет проводит свои беседы политинформатор коммунист И. П. Жидкова. Тема экономии — одна из ее любимых тем. И немало слушателей в результате этих бесед приобщились к участию в смотре-конкурсе по экономии металла.

В 1977 году коллектив цеха на 28 процентов снизил брак по сравнению с 1976-м, а сталевары Герой Социалистического Труда И. Н. Панфиловский, В. А. Стенин, Ю. И. Смирнов, К. С. Селейко, А. С. Журавлев и другие практически дают металл без брака.

Развивая инициативу М. Ильина и П. Сатанина, сталевары восьмой печи выступили с предложением нести коллективную ответственность за выпускаемую продукцию. Это начинание сегодня проходит практическую проверку.

Большую помощь в выполнении мероприятий оказывают комиссии парторганизаций, осуществляющие контроль за экономией металла и качеством выпускаемой металлопродукции. В составе их принципиальные и инициативные коммунисты из числа рабочих и специалистов.

Партком привлекает комиссии цехов и служб к подготовке вопросов на заседания парткома, на партийные собрания, регулярно проводит семинары с их председателями, заслушивает отчеты о работе.

Содержательно строит свою деятельность общезаводская комиссия по контролю за качеством выпускаемой продукции. Она осуществляет проверку решений парткома и других вышестоящих партийных и административных органов, касающихся качества выпускаемой продукции, дает свои рекомендации, оказывает практическую помощь.

Целеустремленно работает комиссия по контролю за экономической деятельностью предприятия. Она изучает и обобщает опыт организации социалистического соревнования по экономии черных металлов, следит за ходом выполнения организационно-технических мероприятий.

Активное участие в походе за экономию и бережливость, за повышение качества продукции принимают народные контролеры. Они проводят рейды и проверки, на решающих участках производства создают свои посты и группы, решительно пресекают бесхозяйственность и расточительство, борются с потерями и браком, строго наказывая отдельных руководителей, специалистов цехов, служб и участков.

С их помощью найдено и использовано немало резервов экономии. Дозорные доменного цеха, например, установив контроль за сохранением и использованием сырья, добились снижения расхода железорудного сырья на тонну чугуна. Народные контролеры потребовали отчета и наведения порядка от руководителей прокатных цехов в расходовании металла на производство проката и использовании легированных металлоотходов.

Действенную помощь оказывают пропагандисты, агитаторы и политинформаторы, лекторы общества «Знание». Они разъясняют трудящимся решения XXV съезда КПСС, основанные на ленинских принципах хозяйствования, экономическую политику партии на современном этапе, говорят о конкретных практических вопросах, тесно увязывая их с насущными задачами производства.

Проблемы экономии, бережливости, качества находят свое отражение в системе марксистско-ленинской учебы и экономического образования трудящихся. Так, в звеньях партийного образования ежегодно обучается до четырех тысяч человек, около полутора тысяч охвачены системой комсомольской политучебы, шесть с половиной тысяч обучаются в школах коммунистического труда по программе «Социализм и труд».

В учебном процессе стал шире применяться метод практических заданий. Нередко задания связаны с поисками резервов экономии металла, с делами трудовых коллективов. Большое мастерство проявляют такие пропагандисты, как коммунисты В. З. Сущанский, О. И. Казарин, Г. Н. Емельянов, А. Ф. Лаврентьев, Н. З. Титаренко, Н. И. Русаков, Н. С. Обухов.

С первых же дней массовое движение за экономию металла нашло широкое отражение в наглядной агитации. Установлены лозунги и панно, раскрывающие смысл и пользу ценного начинания, пути экономии. На стендах в цехах — результаты выполнения социалистических обязательств. На рабочих местах вывешены плакаты с указанием конкретных мероприятий по экономии металла.

Так, в сортопрокатном цехе № 2 оформлен стенд, показатели которого раскрывают, за счет каких мероприятий может быть достигнута экономия и в каком размере.

На территории электросталеплавильного крупный лозунг: «Экономия металла — долг каждого трудящегося цеха!» Панно и стенды информируют о том, как выполняются обязательства по бережливости.

В мартеновском цехе № 2 стенд «Качеству продукции ЧМЗ — сквозное комсомольское шефство». Здесь и оперативные сообщения постов качества о допущенных промахах в работе, и итоги экономии металла, шихты, ферросплавов, других материалов за месяц, квартал, год, конкретные рекомендации для рационализаторов и изобретателей, принимающих участие в общественном смотре по экономии черных металлов.

Хорошим помощником партийной организации выступает многотиражная газета «Челябинский металлург». Почти в каждом номере постоянная рубрика «Лозунг дня: беречь металл!», под которой публикуются корреспонденции секретарей партийных бюро и партгрупоргов, рабочих, руководителей цехов и отделов, специалистов. Не менее постоянны разделы «На повестке — качество продукции», «Выплавлять весь металл по заказам, высокого качества, с наименьшими затратами».

В конце 1977 года в одном из номеров секретарь партийного бюро цеха подготовки составов Б. Тимченко и партгрупорг К. Разумов обратились с таким письмом к работникам цеха шамотных изделий: «С начала года мы снизили брак на 25 процентов. Но этот показатель был бы еще выше, если бы огнеупоры, изготовляемые вашим коллективом, шли к нам более качественными. За десять месяцев только из-за некачественных огнеупоров мы потеряли 2072 тонны металла…» Они предложили пути повышения качества огнеупоров. Коллектив цеха шамотных изделий обсудил это письмо, наметил и осуществляет меры по улучшению качества изделий.

Газета широко пропагандирует опыт передовиков. Опыт лучших бригад и цехов по экономии металла и повышению эффективности его использования в народном хозяйстве обобщается и распространяется в виде брошюр, плакатов, диафильмов.

В своей деятельности по экономии черных металлов партком широко опирается и на такие организации, как НТО и ВОИР. Совместно с ними проводятся смотры-конкурсы экономии металла (такой конкурс объявлен до 1980 года), на лучшее рационализаторское предложение. Только в 1977 году в рационализаторской и изобретательской работе приняло участие более пяти тысяч трудящихся завода, подано и внедрено около четырех тысяч предложений и изобретений с экономическим эффектом 6,2 миллиона рублей.

Большая роль в обеспечении выполнения принятых обязательств отводится дальнейшему расширению сотрудничества рабочих, инженеров, техников завода с работниками научно-исследовательских институтов. Двадцать творческих комплексных бригад предложили и осуществили уже немало ценных мероприятий, дающих большой экономический эффект. Партийный комитет периодически рассматривает на своих заседаниях вопросы о работе бригад. Проходят заседания и совместно с партийным бюро НИИМ.

Во Дворце металлургов в отдельных цехах и в заводоуправлении проводятся тематические выставки, широко популяризующие достижения передового опыта. По решению горкома КПСС на заводе организована городская школа пропаганды передового опыта экономии металла, для участников которой открыта выставка. Она отражает организационно-партийную работу по экономии металла, раскрывает технические решения по повышению эффективности производства и экономии, организацию социалистического соревнования. Настойчивый поиск, большая организаторская и творческая работа под руководством партийной организации завода приносят свои плоды. С начала десятой пятилетки челябинские металлурги сберегли для народного хозяйства более 70 тысяч тонн черных металлов.

На декабрьском (1977 г.) Пленуме ЦК КПСС указывалось, что один из главных резервов ускорения развития экономики — рациональное использование всего, чем мы располагаем. Подчеркивалось, что речь идет прежде всего об экономии черных металлов. Высокий партийный долг, кровное дело коммунистов не только быть рачительными и бережливыми хозяевами, но и привить чувство ответственности за экономию каждому трудящемуся, настойчиво продолжать поиск резервов в этом важном общегосударственном деле.

В центре деятельности партийного комитета, хозяйственного руководства, профсоюзной и комсомольской организаций Ашинского металлургического завода — развитие творческой активности трудящихся, мобилизация их усилий на поиск резервов производства и улучшение их использования.

Новый этап соревнования металлурги начали под знаком усиления борьбы за бережливость, повышение качества всей работы. На основе обязательств цеховых коллективов разработана заводская «Пятилетка бережливости» на 1976—1980 годы, выполнение которой позволит сэкономить 3 тысячи тонн металла, 11 тысяч тонн железной руды, 4,6 тысячи тонн жидкого топлива. За счет снижения расхода материальных и трудовых ресурсов предполагается получить свыше 4,5 миллиона рублей экономии. Почин коллектива одобрен бюро Челябинского обкома КПСС.

По рекомендации партийного комитета задачи, стоящие перед коллективами цехов, обсуждены на собраниях, в партийных группах, доведены до каждого рабочего. Программа «Пятилетки бережливости» подкреплена комплексом организационных, массово-политических и технических мероприятий. В борьбу за экономию и бережливость включились буквально все.

В авангарде социалистического соревнования идут коммунисты, они — инициаторы всего нового, передового. Только в 1977 году в партийных организациях заслушаны отчеты 130 членов и кандидатов партии о выполнении требований Устава КПСС, партийных поручений, о личном вкладе в дело повышения производительности труда, соблюдения режима экономии и бережливости, улучшения качества всей своей работы.

Вопрос о роли коммунистов в решении практических задач «Пятилетки бережливости» был рассмотрен на заводском партийном собрании. Докладчиком был рабочий первого листопрокатного цеха партгрупорг Б. А. Малышев. Его сообщение, как впрочем и все выступления, получилось предметным, острым. Коммунисты откровенно указали на имеющиеся недостатки в организаторской и политической работе.

Важное значение для усиления борьбы за эффективность и качество имело обсуждение на собраниях вопросов идейно-воспитательной работы, подготовки к 60-летию Великой Октябрьской социалистической революции и задач коллектива по выполнению рекомендаций Всесоюзного семинара по экономии черных металлов. Во всех цехах и партгруппах прошли партийные собрания «Коммунист и десятая пятилетка». Все это способствовало росту авангардной роли коммунистов, помогло каждому партийцу определить свое место, наметить действенные формы организаторской и политической работы в коллективе.

На заседаниях парткома рассмотрены отчеты партийных организаций и руководителей первого листопрокатного цеха и теплоэлектроцентрали о выполнении «Пятилетки бережливости», механического и энергоцеха — об улучшении качества труда, ходе смотра по экономии металла.

Вопросы роста эффективности производства, партийного руководства хозяйственной деятельностью анализировались также при обсуждении работы партийных организаций листопрокатных второго и третьего, доменного, мартеновского цехов.

Развертывая движение за повышение эффективности производства, партком провел значительную работу по лучшей расстановке партийных сил, по совершенствованию структуры заводской партийной организации. Только в 1977 году на ведущих участках производства создано семь новых партийных групп. Теперь в коллективе действует 49 партгрупп, в составе которых 526 коммунистов.

Партком постоянно учит групоргов формам и методам работы, анализирует их деятельность. Многие партгруппы стали боевыми вожаками трудовых коллективов.

Оперативно и глубоко вникает во все дела партгруппа, которой руководит Герой Социалистического Труда сталевар Ю. М. Попов. Здесь ни одно событие не остается без принципиальной, партийной оценки. Не случайно в смене уже несколько лет нет нарушений трудовой дисциплины, успешно выполняются социалистические обязательства, рождаются ценные почины. Бригада выступила инициатором заводского соревнования под девизом «Каждую плавку десятой пятилетки строго по заказам и с максимальной экономической эффективностью».

Активно влияет на работу бригады партийная группа первого листопрокатного цеха, руководимая Б. А. Малышевым. Коллектив успешно выполнил план 1977 года, обязательства в честь 60-летия Октября, сэкономил 184 тонны металла, 41 тонну топлива, 96 тысяч киловатт-часов электроэнергии и записал на свой лицевой счет 16 169 рублей экономии.

Особое место в решении конкретных производственных задач принадлежит социалистическому соревнованию. Всестороннюю поддержку и распространение находит опыт передовиков, накопленный не только в своем коллективе, но и в области, во всей отрасли. Так, инициативу передовых сталеваров Ильина и Сатанина выплавлять металл строго по заказам, высокого качества и с минимальными затратами подхватили 385 бригад завода.

Обсуждая Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ об организации социалистического соревнования в третьем году пятилетки, решили трудиться под девизом: «Ни одной задержки по вине металлургов Аши». Это, бесспорно, логическое продолжение инициативы Сатанина и Ильина.

Широко поддержан на заводе почин бригады вальцовщиков, возглавляемой Н. В. Лошкаревым. Коллектив наметил на десятую пятилетку конкретные напряженные рубежи по увеличению объемов производства, повышению производительности труда, качества продукции, усилению режима экономии, определив пути улучшения качества труда на каждом рабочем месте. Инициатива одобрена Ашинским горкомом партии. По примеру передовиков индивидуальные и коллективные обязательства разработаны во всех цехах и службах завода. Такие обязательства принимались и раньше. Однако теперь главный упор делается на повышении качества работы, четко определяются организационно-технические меры.

С хорошим начинанием выступили челябинские трубопрокатчики и металлурги, призвавшие бороться за более полное использование производственных мощностей. Почин этот, одобренный бюро обкома КПСС, нашел на Ашинском металлургическом заводе широкую поддержку.

Партком, завком профсоюза и дирекция больше внимания уделяют организации соревнования низовых производственных звеньев, бригад, участков, смен. Разработаны положения о соревновании, меры материального стимулирования. Ведется, например, борьба за звание лучшей бригады сталеваров, разливщиков, прокатчиков, формовщиков. Среди 87 хозрасчетных бригад выявляется победитель соревнования за лучший лицевой счет экономии. Предусмотрено премирование рабочих и инженерно-технических работников за конкретный вклад в уменьшение расхода металла.

Сложилась система информации трудящихся об итогах работы предприятия. На семинарах и совещаниях — проводятся они регулярно — секретарям цеховых парторганизаций, партгрупоргам сообщают о результатах деятельности завода, цехов, трудовых починах. Перед началом смены мастера говорят об итогах соревнования за прошедшие сутки, называют имена победителей, рассказывают, какими путями они добились лучших показателей, анализируют работу отстающих.

На заводе создан совет по наглядной агитации во главе с главным инженером Г. И. Быковским и заместителем секретаря парткома В. К. Головченко. Такие же советы есть в цехах. Вошли в систему ежегодные смотры наглядной агитации, красных уголков.

По аллее, ведущей к третьему листопрокатному цеху, на четырех планшетах оформлены панно, объединенные общим плакатом: «Выполним «Пятилетку бережливости» досрочно!». В цехе каждый участок имеет стенды, на которых отображаются результаты труда бригад, агрегатов по экономии металла и вспомогательных материалов за сутки, месяц и с начала года; указывается конкретное количество продукции, произведенной с обеспечением повышенных требований стандартов, и экономический эффект от выпуска ее.

На участке листоотделки второго прокатного лозунг: «Обеспечим стопроцентное выполнение заказов». С таким почином выступила бригада, руководимая А. А. Баранихиным. Она обязалась также досрочно освоить производство двух новых видов продукции. Коллектив смены считает своей главной задачей своевременную поставку металлопродукции всем потребителям.

Вопросы повышения эффективности производства решаются при активном участии инженерно-технических работников, всех общественных организаций. В цехах, например, действуют творческие бригады в составе специалистов и передовых рабочих, 18 общественных бюро экономического анализа, 12 бюро нормирования труда, 22 цеховых постоянно действующих производственных совещания, в которых занято 500 человек. За первые два года пятилетки внедрено 720 предложений рационализаторов, за счет чего получена экономия — 1 миллион 226 тысяч рублей.

На заводе созданы 4 общезаводских и 18 цеховых комиссий по осуществлению права контроля деятельности администрации, в которых насчитывается более 100 коммунистов. Например, комиссия по экономии металла, возглавляемая заместителем начальника одного из цехов Л. А. Трошиным, ежеквартально составляет планы проверок, организует рейды по экономии металла, анализирует расход его на отдельных участках, в цехах, участвует в подготовке вопросов на заседание парткома. Постоянно следят за выполнением мероприятий по экономии во всех звеньях производства цеховые группы и посты народного контроля, штабы и отряды «Комсомольский прожектор».

Надежным помощником в рачительном хозяйствовании стал экономический всеобуч. Только в 1977/78 учебном году 1970 трудящихся повысили свое экономическое образование. Кроме того, 600 рабочих ведущих профессий занимались на курсах, производственно-технических и целевого назначения, более 500 человек освоили вторую специальность. Сегодня 260 человек учатся в школе рабочей молодежи, 140 в институтах и техникумах. Практически 80 процентов металлургов повышают свои общеобразовательные, политические и технические знания.

Ритмичная работа, выполнение месячных и годовых планов, улучшение технико-экономических показателей, повышение эффективности производства — это факторы, на основе которых систематически увеличиваются доходы трудящихся и общественные фонды предприятия, расходуемые на социально-культурные мероприятия.

За девятую пятилетку заводчане получили великолепный Дворец спорта с крытым плавательным бассейном и спортивным залом, много благоустроенного жилья. Предприятие располагает тепличным хозяйством, которое круглый год поставляет в столовую свежие овощи. При заводе есть медсанчасть, где бесплатно можно получить все необходимые лекарства, открыты два профилактория. Почти каждый работник в течение года может здесь отдохнуть. В загородном профилактории закончено строительство водоема.

Заводская «Пятилетка бережливости» на 1976—1980 годы выполняется успешно. Коллектив в юбилейном году справился со всеми заказами 4 тысяч своих потребителей.

Уже сегодня экономия средств составила 2,3 миллиона рублей — это почти в два раза больше намеченного на первые два года пятилетки, сэкономлено около 5 тысяч тонн металла, свыше 2 тысяч тонн условного топлива, более 9 миллионов киловатт-часов электроэнергии. Заметно повысилось качество труда, возросла трудовая и общественная активность трудящихся.

Десятая пятилетка — важный этап в экономическом и социальном развитии Новосергиевского района Оренбуржья. Уже в 1976 году производительность труда в сельском хозяйстве выросла по сравнению с 1971-м на 45 процентов.

Как отмечается в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, «важнейшая общепартийная, общенародная задача — дальнейшее развитие сельскохозяйственного производства, повышение его эффективности». Решая эту задачу, районный комитет партии, первичные партийные организации считают одной из своих главных обязанностей — планомерное руководство пропагандой и распространением передового опыта.

На повестку пленумов райкома, заседаний бюро, собраний актива систематически выносятся вопросы совершенствования стиля и методов партийного руководства хозяйственным и культурным строительством, повышения уровня организаторской и политической работы первичных партийных организаций. В числе различных форм и методов контроля и проверки исполнения применяются отчеты секретарей первичных организаций, руководителей и специалистов предприятий и хозяйств.

По инициативе коллектива коммунистического труда фермы № 1 совхоза имени А. Матросова, возглавляемого Героем Социалистического Труда, депутатом Верховного Совета СССР Т. В. Сабкаловой, 96 доярок включились в соревнование за получение 3 тысяч килограммов молока от коровы, 36 коллективов — за получение продукции только отличного качества.

Призыв делегата XXV съезда КПСС, Героя Социалистического Труда механизатора колхоза «Память Ленина» В. И. Незнаева получил широкую поддержку — развернулось движение «Ни одного отстающего рядом». Инициаторами соревнования за высокую культуру земледелия стали механизаторы из совхоза «Уран» Виктор и Анатолий Платоновы. В районе создано около 300 семейных трудовых династий. Более 500 наставников передают свой жизненный опыт, знания молодежи.

Колхозы имени Фрунзе и «Память Ленина», Новосергиевский механический и Покровский авторемонтный заводы выступили инициаторами социалистического соревнования за повышение эффективности и качества работы, досрочное выполнение заданий десятой пятилетки.

Вопросы организационного, материально-технического, идеологического обеспечения принятых обязательств постоянно находятся в центре внимания партийных, профсоюзных, комсомольских организаций, хозяйственных руководителей. Регулярно проводятся конкурсы профессионального мастерства, взаимопроверки соревнующихся коллективов. На производственных участках имеются уголки передового опыта.

Действенной формой пропаганды нового лучшего опыта стали дни культуры на фермах. Содержание их разнообразно. Это подведение итогов трудового содружества животноводов, обмен опытом, беседы специалистов сельского хозяйства, встречи с ветеранами. Так, на ферме шестого отделения совхоза имени А. Матросова работники Верхне-Платовской библиотеки совхозного Дома культуры провели дни на темы «Наши планы — наши резервы», «Партия зовет к новым успехам», «Равнение — на передовиков», тематический вечер «По труду и честь героям».

Районная организация общества «Знание» активно пропагандирует аграрную политику КПСС, достижения сельскохозяйственной науки и передового опыта. Во всех первичных организациях колхозов и совхозов созданы действующие лектории.

В районе 25 школ коммунистического труда. Занятия ведут 79 пропагандистов из числа инженеров и техников, экономистов, бригадиров. Все они имеют опыт пропагандистской работы, 70 процентов работают по личным творческим планам. На занятиях большое внимание уделяется вопросам эффективности производства и качества продукции, экономии и бережливости.

При изучении темы «Режим экономии» слушатели школы колхоза «Память Ленина» подсчитали, какая выгода будет хозяйству от сдачи молока высокого качества. И животноводы фермы № 1 сдали государству 4620 центнеров молока первой группы и 290 центнеров второй.

Широко известен в Оренбуржье своими успехами коллектив коммунистического труда, возглавляемый Героем Социалистического Труда, депутатом Верховного Совета СССР Т. В. Сабкаловой. Здесь три года подряд надаивают от одной фуражной коровы по 3 тысячи и более килограммов молока, почти все доярки трехтысячницы. В первом и втором годах десятой пятилетки коллектив был победителем районного и областного социалистического соревнования среди животноводов. В 1977 году на ферме получили по 3183 килограмма молока от каждой коровы.

Слагаемых успеха много: дружба и взаимопомощь, четкая организация труда, постоянное совершенствование технологии выращивания молодняка, применение в труде нового, передового. Эта ферма по праву считается в районе школой передового опыта.

Вскрывать резервы производства, широко пропагандировать передовой опыт в большой мере помогает районная газета «Ленинская искра». Она ведет постоянные рубрики: «Специалист анализирует, советует», «Внимание — новое!», «Передовой опыт — всем». Внештатный отдел редакции по пропаганде передового опыта регулярно готовит тематические страницы. Действует «Агроклуб» газеты.

В изучении, обобщении, пропаганде и внедрении в производство опыта передовиков и достижений науки велика роль Дома научно-технического прогресса. Его методический совет возглавляет второй секретарь райкома КПСС. При Доме созданы группы по животноводству, растениеводству, механизации и качеству продукции. В каждой из них пять человек, во главе — главные специалисты производственного управления сельского хозяйства. Такие же «поисковые» группы организованы во многих колхозах и совхозах района.

Дом научно-технического прогресса выпускает информационные листки-плакаты, посвященные дальнейшему повышению эффективности общественного производства и качества работы, улучшению организации труда. В частности, большое внимание уделяется пропаганде опыта фермы, руководимой Т. В. Сабкаловой. Изучается и распространяется опыт доярок-трехтысячниц, лучших телятниц, скотников и свиноводов, практика интенсивного выращивания молодняка крупного рогатого скота.

Обобщен опыт высокопроизводительного использования техники механизаторами Героями Социалистического Труда В. И. Незнаевым и М. П. Карпушкиным, а также опыт обслуживания техники мастерами-наладчиками, применения органических и минеральных удобрений, использования поливных участков, прогрессивной технологии заготовки кормов, силоса и сенажа.

Но пропаганда передового опыта — это только начало работы. Главное — добиться внедрения достижений во все хозяйства. Именно на решение этой задачи райком КПСС направляет усилия работников Дома научно-технического прогресса, специалистов производственного управления, колхозов и совхозов. В одной из листовок подробно рассказывалось об интенсивном выращивании молодняка крупного рогатого скота в колхозе «Комсомольский». Затем на базе этого хозяйства был проведен районный семинар с руководителями и специалистами всех колхозов и совхозов. Этот метод успешно внедряется в других хозяйствах района.

Был обобщен опыт колхоза «Советская Россия» по применению вакуумных очистителей молока. Плакат с чертежами и точными размерами установки был разослан на все фермы. Вакуумные очистители сейчас внедрены повсеместно, что позволило значительно улучшить качество молока. За 1976 год район сдал его первым сортом — 49,6 процента, вторым — 43,2 процента. Хозяйства дополнительно получили более 2 миллионов рублей.

В целях пропаганды передового опыта организуются непосредственно в красных уголках ферм трех-четырехчасовые занятия с животноводами, на которых выступают специалисты и передовики района, демонстрируются документальные фильмы о достижениях в сельском хозяйстве.

Регулярно проводится двух-трехдневная учеба с кадрами среднего звена: агрономами, зоотехниками, веттехниками бригад и отделений, мастерами машинного доения, операторами ферм, техниками-осеменаторами, бухгалтерами. Особое внимание уделяется практической части занятий — посещению передовых коллективов, ознакомлению с организацией их работы. Вошло в практику ежегодное проведение районных дней специалистов.

Вопрос о руководстве Новосергиевского райкома КПСС пропагандой и внедрением передового производственного опыта обсуждался на бюро областного комитета партии. Работа получила положительную оценку.

В Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» указано:

Райком, первичные партийные организации стремятся сделать все, чтобы методы работы передовиков были взяты на вооружение повсеместно, и на этой основе поднять уровень научно-технической пропаганды, обеспечить широкое внедрение в колхозное и совхозное производство достижений науки и передового опыта.

Чтобы успешно решать многообразные экономические и социальные задачи, стоящие перед страной, отмечалось на XXV съезде КПСС, нет другого пути, кроме быстрого роста производительности труда, резкого повышения эффективности всего общественного производства.

Как лучше это сделать? Партийный комитет кузнечно-прессового завода провел общезаводское собрание: «Коммунист и «Пятилетка качества». Вопрос тщательно готовился. Каждый коммунист заполнял специальную анкету. Обобщенные данные, предложения учтены в докладе и проекте постановления. Собрание наметило широкую программу деятельности цеховых парторганизаций, партийных групп, хозяйственных руководителей — за достижение наивысшей производительности труда на каждом рабочем месте, при высоком качестве работы.

Были проведены семинары и совещания секретарей цеховых партийных организаций, партгрупоргов, политинформаторов, начальников цехов, инженерно-технических работников. В цехах прошли собрания с вопросом «Задачи партийных организаций по повышению производительности труда». Выступили докладчики парткома — партийные, профсоюзные и хозяйственные руководители завода, ведущие специалисты. Шел принципиальный разговор о качестве труда, было высказано много ценных предложений, связанных с совершенствованием производства, организацией социалистического соревнования.

Основным фактором повышения производительности труда стал личный план, который способствует вовлечению каждого труженика в активную трудовую и общественно-политическую деятельность, в управление производством. Он стал документом, по которому оценивается роль рабочего в повышении эффективности производства и качества труда.

Внедрению планов предшествовала большая организаторская и массово-политическая работа. Был изучен опыт других трудовых коллективов, произведен пробный расчет и глубокий анализ планов, разработана методика их составления.

Значительную роль в развитии движения призваны были сыграть мастера, партгрупорги, как непосредственные организаторы и воспитатели людей. Поэтому партком, партбюро, руководители цехов много сделали по повышению уровня их экономических знаний.

Поначалу личные планы внедрялись трудно, было немало скептиков, не верящих в их жизненность. Потребовались усилия со стороны партийных и общественных организаций, дирекции, чтобы это хорошее начинание не зачахло, по-настоящему набрало силу.

Коммунисты Герои Социалистического Труда кузнец-штамповщик В. Я. Дрязгов и шлифовщик П. С. Павлюков, кавалеры ордена Ленина слесарь-сборщик В. Г. Черенков и сталевар А. А. Савиновский первыми приняли личные планы и выступили в заводской многотиражной газете «Уральский кузнец» со статьей «Рабочая забота о пятилетке». Их призывное слово получило широкий отклик среди рабочих завода.

Заботясь о развитии соревнования, партком обсудил на своих заседаниях вопросы: «О выполнении личных планов рабочих-сдельщиков», «О работе партийных организаций цехов рессорного, кузнечного № 1 и штампово-инструментального, колесного № 1, ширпотреба по развертыванию движения «За достижение наивысшей производительности труда на каждом рабочем месте при высоком качестве работы».

О повышении производительности труда идет речь при отчетах мастеров на рапорте у директора, на заседаниях завкома профсоюза. Разработана система дополнительного материального вознаграждения, введено премирование за выполнение планов по результатам за месяц. 30 процентов премиального фонда направлено на поощрение тех, кто успешно справляется с личными планами, остальные — 70 — на вознаграждение за экономию металла и материалов, выполнение планов участками и т. д. В перспективе — это соотношение будет меняться в пользу личных планов.

На заводе создана школа передового опыта и специальный кабинет; планы их работы утверждены парткомом. Инженеры, техники, мастера, хозяйственные руководители оказывают заметную помощь рабочим в составлении мероприятий — организационных, технических, по повышению квалификации и уровня знаний, которые обеспечивают перевыполнение личных планов.

Важную роль в активизации этого вида соревнования сыграл общественный смотр за достижение наивысшей производительности труда на каждом рабочем месте, в котором приняло участие 84,2 процента трудящихся.

Челябинский горком КПСС одобрил опыт партийной организации, всего коллектива по развитию движения «За достижение наивысшей производительности труда на каждом рабочем месте при высоком качестве работы», внедрению личных государственных планов рабочих-сдельщиков. Было рекомендовано распространить его и на другие трудовые коллективы.

Одна сторона дела — принять личный план, а другая, пожалуй, самая главная, реализовать его на практике. Партийная организация стремится к тому, чтобы план, обстоятельно рассчитанный экономистами и другими специалистами, не воспринимался как догма: каждый рабочий должен знать, в каких пределах, как и за счет чего он получит более высокий результат. И задача его — дополнить личный план организационными и техническими мероприятиями.

К примеру, чтобы успешно выполнить свой личный план и поднять производительность труда на 6,7 процента, кузнец-штамповщик В. Е. Моисеев наметил следующее:

своевременно обеспечивать рабочее место заготовками и инструментом (возрастет производительность труда на 0,1 процента);

качественно и вовремя ремонтировать оборудование и инструмент (возрастет производительность труда на 2,6 процента);

повысить эффективность использования нагревательной печи (увеличится тепловой баланс печи и возрастет производительность труда на 3,8 процента) и т. д.

По инициативе Моисеева на заводе широко развернуто соревнование за досрочное выполнение личных годовых планов.

Систематически добиваются наивысшей производительности труда бригады, возглавляемые кузнецами-штамповщиками С. Н. Селезневым, И. В. Кутияном, К. Х. Гильманшиным, В. К. Красиковым, В. А. Сумароковым. Выполняют личные планы передовики производства В. Г. Черенков, А. К. Кетова, А. Н. Рогозина, В. В. Кислицын, М. З. Ярмеева, Н. Н. Криуша и многие другие.

Электросварщицы колесного цеха № 1 коммунист Д. П. Сенива и Р. И. Дружкова выступили с инициативой — развернуть соревнование за досрочное выполнение личного пятилетнего плана и обязались завершить пятилетку к 1 августа 1980 года. Со своими обязательствами они справляются успешно. За счет рационального использования рабочего времени, применения передовых методов труда добились повышения производительности труда на 8 процентов. У их последователей — электросварщиц цеха производительность труда выросла на 3—5 процентов.

Придавая важное значение дальнейшему развитию движения за наивысшую производительность труда на каждом рабочем месте, партком поставил на очередь дня задачу, вовлечь в это соревнование вспомогательных рабочих, наладчиков, слесарей по ремонту оборудования и технологической оснастки, электриков, крановщиков и других. О том, как это сделать, состоялся подробный разговор с начальниками цехов и отделов, их заместителями, механиками, энергетиками. В приказе директора о внедрении планов указаны ответственные за конкретные участки, отпечатана форма плана. Теперь практически все вспомогательные рабочие завода приняли личные планы.

На рост производительности труда большое влияние оказывает ускорение технического прогресса, повышение общеобразовательного уровня, деловой квалификации, дальнейшее укрепление социалистической дисциплины труда, усиление воспитательной работы. И эти вопросы находятся под постоянным контролем партийных организаций.

На заводском партийном собрании были определены задачи цеховых организаций, партгрупп по повышению общеобразовательного уровня трудящихся, разработаны мероприятия, утвержден Совет по всеобщему среднему образованию. В цехах созданы комиссии содействия школе.

Парткомом, дирекцией, завкомом профсоюза, комитетом ВЛКСМ принято совместное постановление «Об усилении работы по повышению общеобразовательной подготовки работающей молодежи», утверждено «Положение о моральном и материальном стимулировании роста общеобразовательного уровня работающей молодежи», введено звание «Отличник учебы — передовик производства». По итогам учебного года издается приказ.

За последние годы средний общеобразовательный уровень всех работающих поднялся с 7,6 класса до 8,1, а у молодежи в возрасте до 30 лет — с 8,9 до 9,4.

Существенное влияние на производительность труда оказывает и улучшение качества выпускаемой продукции, и снижение потерь от брака. Система управления качеством продукции, сдача с первого предъявления, работа с личным клеймом, аттестация всей рессорной и колесной продукции по первой категории качества, аттестация изделий на заводской Знак качества, соревнование за звание «Отличник качества» — все это позволило коллективу сократить потери от брака за пять лет на 46 процентов.

XXV съезд КПСС особо подчеркнул, что одним из непременных условий выполнения намеченных планов, наряду с усилением режима экономии, использованием внутренних резервов производства, является дальнейшее укрепление социалистической дисциплины труда. Современный уровень развития социалистической экономики, научно-технического прогресса предъявляет самые высокие требования к трудовой дисциплине, четкости, организованности.

Систематическое обсуждение в парткоме, на партбюро, партийных собраниях, в партийных группах, всеми общественными организациями, администрацией цехов и отделов; отчеты коммунистов, отдельных рабочих перед коллективами; еженедельные отчеты мастеров на рапорте у директора завода, начальников цехов; деятельность общественной комиссии при отделе кадров и общественных бюро кадров в цехах; повышение роли товарищеских судов; усиление внимания к работающей молодежи; укрепление общественного порядка — вот основные направления по укреплению социалистической дисциплины труда и усилению воспитательной работы на заводе.

Разработана форма учета состояния дисциплины труда за месяц и с начала года, в сравнении с соответствующим периодом за прошлый год по заводу в целом и по каждому цеху. Эти данные отдел кадров ежемесячно представляет парткому, дирекции, завкому профсоюза и комитету комсомола.

Особое внимание уделяется индивидуальной воспитательной работе.

Новым явилось соревнование «За соблюдение ленинских заветов по укреплению социалистической дисциплины труда». Разработано положение, определены условия участия, моральные и материальные стимулы. В 1977 году в движение включилось 52 трудовых коллектива. В результате количество прогулов по сравнению с 1971 годом сократилось на 37 процентов.

В десятой пятилетке перед коллективом завода стоят ответственные задачи. Залогом успешного их выполнения послужит новый размах социалистического соревнования и в первую очередь — трудового соперничества по личным государственным планам.

Вдохновленные приветствием ЦК КПСС и Совета Министров СССР в связи с досрочной сдачей и освоением Ириклинской ГРЭС мощностью 1800 тысяч киловатт, энергетики электростанции с большим подъемом и новой силой приступили к выполнению задач, поставленных XXV съездом партии.

Трудящиеся ГРЭС, как и все советские люди, с гордостью отпраздновали славный юбилей Родины — 60-летие Октября. Им было о чем рапортовать.

За короткий срок в безлюдной степи сооружена мощная электростанция, построен современный поселок городского типа. Ирикла освещает сотни городов и сел Южного Урала и Северного Казахстана. От берегов степного моря линии высоковольтных электропередач идут в Орск, Актюбинск, Новотроицк, Магнитку.

Новых замечательных успехов добились энергетики Ириклы во втором году десятой пятилетки. Удельный расход топлива на отпущенный киловатт-час снижен против 1975 года на 2,4 грамма.

В установленный срок электростанция переведена на сжигание природного газа, и сейчас ежеквартально высвобождается для народного хозяйства страны свыше 300 тысяч тонн мазута.

В юбилейном году широкий размах приобрело соревнование под девизом «60-летию Октября — 60 миллиардов киловатт-часов электроэнергии!» В нем участвовали коллективы ведущих цехов, сквозных вахт, энергоблоков. Почетное право выработать 60-миллиардный киловатт-час выпало на долю передовой сквозной вахты № 2, которую возглавляет И. В. Поваляев. В этот день был достигнут и самый низкий удельный расход топлива — 321 грамм.

Одно сравнение. Если первые десять миллиардов киловатт-часов строящейся ГРЭС выработаны почти за два года, то последние десять — за девять месяцев с небольшим.

Все юбилейные социалистические обязательства выполнены досрочно. Главный показатель — удельный расход топлива достиг 321,7 грамма. Это лучший результат среди электростанций страны, эксплуатирующих энергоблоки мощностью 300 тысяч киловатт.

На два-три дня сокращен против нормативного времени ремонт электроблоков, что приносит миллионы киловатт-часов сверхплановой электроэнергии.

Решением коллегии Министерства энергетики и электрификации СССР и ЦК профсоюза рабочих электростанций и электротехнической промышленности Ириклинской ГРЭС присвоено почетное звание «Предприятие коммунистического труда». По этому случаю состоялся общепоселковый митинг. Был принят рапорт ЦК КПСС, Президиуму Верховного Совета СССР, Совету Министров СССР, в котором энергетики доложили партии и правительству о трудовых делах и заверили, что коллектив коммунистического труда Ириклинской ГРЭС приложит все силы, знания и опыт для выполнения и перевыполнения социалистических обязательств и плановых заданий.

К концу пятилетки электрическая река, берущая начало на берегах Ириклы, станет еще мощнее. После ввода в действие седьмого и восьмого блоков Ириклинская ГРЭС будет ежемесячно вырабатывать почти полтора миллиарда киловатт-часов электроэнергии.

Ириклинские энергетики, делом отвечая на постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О всесоюзном социалистическом соревновании за повышение эффективности производства и качества работы, успешное выполнение заданий десятой пятилетки», взяли повышенные обязательства. В том числе за счет досрочного освоения новых энергоблоков выработать дополнительно 1 миллиард киловатт-часов.

Коллектив Ириклинской ГРЭС выступил инициатором соревнования по дальнейшему улучшению технико-экономических показателей электростанции. Добиться в 1980 году удельного расхода топлива 318 г/кВт·ч и сэкономить 100 тысяч тонн мазута — таков рубеж ириклинцев в десятой пятилетке. Инициатива одобрена коллегией Минэнерго СССР.

Хорошая работа коллектива стала возможна в результате большой организаторской и массово-политической деятельности партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, правильной расстановки коммунистов в бригадах, сменах, вахтах и цехах.

Партком придает большое значение подбору и расстановке кадров. Руководящие посты на ответственных участках занимают опытные, высококвалифицированные специалисты, способные быть воспитателями масс, умеющие по-партийному ценить важность производственных и политических задач.

Многие специалисты, занимающие сейчас руководящие должности, выросли в коллективе. Например, ныне главный инженер Ю. В. Румянцев приступил к работе на станции заместителем начальника цеха, заместитель главного инженера В. Г. Булгаков и начальник цеха В. И. Сидоров были мастерами, начальник цеха В. Г. Костенко был начальником смены. И так многие другие.

Прием, увольнение, перемещение по должностям инженерно-технических работников согласовывается с парткомом. Основные цеха возглавляются, как правило, специалистами с высшим образованием.

Вопросы производственной деятельности, связанные с эффективностью производства и качеством работы, партком, партийные организации цехов постоянно держат в центре внимания. Практикуется заслушивание руководителей цехов и мастеров о их работе по мобилизации коллективов на повышение технико-экономических показателей, культуры производства, надежности обеспечения потребителей электроэнергией, по организации выполнения социалистических обязательств, по воспитанию трудящихся. Такие заседания парткома проводятся расширенными. Практика оправдывает этот метод воспитательной работы.

На общестанционных партийных собраниях обсуждались вопросы: о ходе выполнения социалистических обязательств в честь 60-летия Великого Октября; задачи партийной организации ГРЭС по совершенствованию идейно-воспитательной работы в свете постановления ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы»; о ходе выполнения плана социально-экономического развития электростанции и другие.

По решению парткома создан совет эффективности и качества, возглавляемый главным инженером. Раз в неделю он рассматривает вопросы культуры эксплуатации, надежности работы энергоблоков, эффективности использования основных фондов, внедрения новой техники, проводит анализ работы ремонтной службы и сквозных вахт, подготовки эксплуатационного и ремонтного персонала, улучшения технико-экономических показателей.

Немало творческой мысли проявляют рационализаторы, которые постоянно совершенствуют технологические процессы. В 1976—1977 годы внедрено 384 предложения, которые дали 950 тысяч рублей эффекта. Благодаря рационализации сэкономлено 12 тысяч тонн условного топлива и 4900 тысяч киловатт-часов электроэнергии.

Группа народного контроля ГРЭС и цеховые посты выявляют упущения в работе смен, бригад, вахт, цехов. Они организуют периодические рейды совместно с «Комсомольским прожектором». Проверяют выполнение нормативных планов-заданий, правильность расчета зарплаты и т. д.

Еженедельно проводится день дисциплины и проверки использования рабочего времени. Составленные акты рассматриваются администрацией и общественными организациями, намечаются мероприятия по устранению недостатков.

Вопросы качества работы и эффективности производства неразрывно связаны с общественно-политической и воспитательной деятельностью, организацией соревнования, культурным, профессиональным и общеобразовательным уровнем трудящихся. Партком стремится совершенствовать идеологическую работу в свете постановления ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы».

Одна из составных частей комплексного подхода — трудовое воспитание. В высшей форме соревнования — движении за коммунистическое отношение к труду участвуют практически все трудящиеся станции. За звание «Коллектив коммунистического труда» борются 21 цех и участок, 28 смен, 81 бригада. Добились столь почетного звания 12 цехов, 18 смен, 48 бригад, 1572 человека являются ударниками коммунистического труда.

Ныне на станции действуют следующие формы соревнований: «Эффективность и качество», «Гарантия и надежность», «Лучшая бригада», «Лучшая вахта», «Лучший рабочий по профессии», «Лучший мастер», «Лучший наставник», «Лучший организатор и воспитатель».

В целях улучшения оперативного руководства соревнованием создан штаб, который координирует и совершенствует формы и методы соперничества, внедряет новые прогрессивные почины, распространяет передовые методы труда и технологии, еженедельно информирует по местному радиовещанию и через многотиражку «Свет Ириклы» о ходе трудового состязания между вахтами, бригадами, цехами.

Идейно-политическое воспитание в коллективе осуществляется через партийные, профсоюзные и комсомольские организации, широкую сеть политического и комсомольского просвещения, экономического образования, школы комтруда, лекторскую группу общества «Знание», многотиражную и стенные газеты, политинформации.

В единые политдни, во второй четверг каждого месяца, руководители станции и цехов, лекторы общества «Знание» встречаются с рабочими, рассказывают о делах коллектива, района, области.

На заседании парткома был рассмотрен вопрос о работе по нравственному воспитанию среди молодежи. Принято решение: усилить шефскую помощь школе № 1 и ГПТУ № 35, классы закрепить за цеховыми партийными организациями. Распределены между партийными организациями для ведения воспитательной работы дома первого микрорайона. Раз в месяц у директора проводится идеологическая оперативка, на которой начальники цехов докладывают о проведенных общественно-политических мероприятиях в цехах, в поселке.

Практика показывает, что там, где идеологическая работа органически сочетается с решением важных социальных вопросов — улучшением условий труда, быта и отдыха, — достигается высокая результативность в воспитании.

С каждым годом жизнь энергетиков становится краше и богаче. Средняя зарплата рабочего составляет ныне 214 рублей (в 1971—1975 годы — 179). До конца пятилетки в поселке будет введено более 20 тысяч квадратных метров жилой площади, построен Дом культуры, спортивный центр с плавательным бассейном, Дом связи, музыкальная школа и т. д.

Большое внимание в постановлении ЦК КПСС по Орскому горкому партии уделено организации свободного времени трудящихся, максимальному использованию клубов, библиотек, спортивных сооружений для более полного удовлетворения духовных запросов людей.

Центром массово-политической и культурно-просветительной работы поселка стал клуб «Парус». При клубе работают 6 кружков художественной самодеятельности. Проведены тематические вечера отдыха «День рождения комсомола», «Люди в белых халатах», «Песню дружбы запевает молодежь», «А ну-ка, парни», встречи ветеранов войны и труда с молодежью.

Партком станции совместно с исполкомом поселкового Совета организуют соревнование за образцовый дом, образцовую квартиру под девизом «Образцовому поселку — образцовый общественный порядок и высокую культуру».

Каждый работник Ириклинской ГРЭС, чувствуя личную ответственность, своим самоотверженным трудом стремится сохранить за электростанцией высокое звание «Предприятие коммунистического труда», а поселок превратить в поселок образцового общественного порядка и высокой культуры.

Соревнование стало характерной и неотъемлемой чертой социалистического образа жизни.

В Конституции СССР (статья 8) указано:

Это положение, впервые записанное в Основном Законе страны, подчеркивает роль коллектива в трудовой и общественно-политической жизни, значение соревнования в развитии народного хозяйства и воспитании трудящихся. Коммунистическая партия рассматривает социалистическое соревнование как важнейшее условие успешного претворения в жизнь программы экономического и социально-политического развития страны.

Задачи партии по развитию и совершенствованию социалистического соревнования находят практическое воплощение в деятельности первичных партийных организаций. Интересный опыт накоплен в партийной организации Первого челябинского монтажного управления треста Южуралэлектромонтаж. Коллектив управления ведет работы на крупных стройках народного хозяйства, таких, как КамАЗ, стан холодной прокатки ЧМЗ, цех № 8 ЧЭМК.

Широко развернутое социалистическое соревнование способствовало досрочному вводу многих важных объектов. План двух лет пятилетки выполнен досрочно — 20 октября 1977 года, а электромонтажных работ 1977 года к 21 декабря. За год введен в эксплуатацию 131 объект: 93 с оценкой «отлично», остальные — «хорошо».

В коллективе управления организовано социалистическое соревнование между производственными участками, бригадами и звеньями, среди мастеров и прорабов. Условия его ежегодно рассматриваются на совместном заседании партийного бюро и комитета профсоюза. По рекомендации партбюро включаются показатели, выполняющие важные целевые функции, которые ориентируют соревнующихся на решение конкретных задач.

Так, учитывая необходимость более широкого внедрения бригадного подряда как важной формы организации труда, в условия соревнования между производственными участками был внесен показатель выполнения плана по бригадному подряду. Тем самым появился стимулирующий фактор внедрения бригадного подряда.

В условиях соревнования среди бригад и звеньев пять показателей: выполнение норм выработки каждым рабочим, состояние трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности, содержание рабочих мест и бригадных домиков.

Практика показала, что конечные итоги зависят не только от организации труда на рабочих местах, но и от условий работы, организации производственного быта и отдыха. И по предложению партийного бюро управления был записан такой показатель, как содержание рабочих мест и бригадных домиков.

Ежемесячно специально созданная комиссия проверяет содержание рабочих мест, хранение инструмента, порядок складирования деталей и заготовок, оказывает необходимую практическую помощь. Результаты обсуждаются на рабочих собраниях, они учитываются при подведении итогов трудового соперничества среди бригад и звеньев.

Не меньшие требования предъявляются к организации производственного быта рабочих. Именно соревнование за образцовое содержание бригадных домиков в решающей степени изменило отношение многих руководителей участков и самих рабочих к организации труда и производственного быта. В настоящее время большинство бригадных домиков красиво оформлены, в них поддерживается чистота и порядок, есть все необходимые условия для отдыха.

Первоначальные значительные затраты, улучшение санитарно-бытовых условий в конечном счете окупились. Это во многом способствовало сокращению текучести и закреплению кадров. Не случайно в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» указывается, что борьба за наивысшую производительность труда неразрывно связана с заботой о человеке труда.

Большое внимание уделяется разработке социалистических обязательств производственных участков, бригад и звеньев. В этом активно помогают рабочим агитаторы и пропагандисты, экономисты, инженерно-технические работники.

На открытом партийном собрании были рассмотрены обязательства по достойной встрече 60-летия Великого Октября. Их обсуждение дало возможность тщательно взвесить и продумать каждый пункт, вскрыть все имеющиеся резервы, определить пути и мобилизовать коллектив на выполнение намеченного.

В ответ на решения декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС и Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» электромонтажники взяли весомые обязательства. Двенадцать бригад управления наметили выполнить план четырех лет пятилетки к 7 октября 1978 года — первой годовщине принятия новой Конституции СССР. А весь коллектив управления к этому сроку решил завершить задание трех лет и все объекты сдать с хорошим и отличным качеством. Такие высокие рубежи электромонтажников основаны на точном расчете, где главное звено — повышение уровня технической оснащенности производства.

В управлении имеется перспективный план организационно-технических мероприятий, осуществление которых способствует значительному росту производительности труда. Контролирует его выполнение партийная организация. Так, к примеру, внедрен метод монтажа мостовых кранов до их подъема на подкрановые пути, что дало значительный экономический эффект за счет сокращения времени монтажных работ. Кроме того, в два раза возросла производительность труда на этой операции.

Важным фактором роста эффективности труда и улучшения качества работы стало внедрение узловой комплектации изделий и крупноблочного монтажа оборудования с его предварительной проверкой. Это принесло более 40 тысяч рублей экономии от снижения себестоимости электромонтажных работ.

Большой экономический эффект достигнут и от внедрения показательного монтажа. Он родился на строительстве цеха холодной прокатки Челябинского металлургического завода. Опыт той или иной бригады, сдавшей объект с оценкой «отлично», обобщался, доводился до сведения каждого начальника участка, мастера, бригадира. В результате все электромонтажные работы на объектах Всесоюзной ударной комсомольской стройки коллектив управления сдал с отличной оценкой.

Особое внимание в управлении уделяется контролю за качеством работы. На всех объектах имеются журналы замечаний, в которые вносятся записи о нарушениях технологии. Ежеквартально на каждом объекте проводится подробный анализ работы по качеству. Обсуждается этот вопрос и на оперативных совещаниях. На заседаниях партийного бюро систематически заслушиваются руководители участков, мастера и прорабы. Положительный опыт тщательно изучается и находит широкое распространение.

Ценное предложение внесли бригадиры электромонтажников лауреат Государственной премии СССР В. Орлов, А. Шрайбер и В. Циммерман по монтажу электрических кабелей пучками с применением комплекса механизмов. В бригаде В. Орлова была проведена школа передового опыта. В результате хорошей подготовки производства, продуманной организации труда и расстановки сил, применения средств малой механизации бригада, в количестве девяти человек, за смену проложила 6200 метров кабеля, выполнив норму на 300 процентов. Внедрение рационализаторских предложений только в 1977 году дало по управлению экономический эффект более 317 тысяч рублей.

Особый контроль установлен партийной организацией за внедрением бригадного подряда. Этому вопросу было посвящено открытое партийное собрание. В постановлении тогда записали — добиться широкого распространения бригадного метода работы. Целенаправленная деятельность коммунистов, контроль за выполнением принятого решения способствовали широкому распространению этого метода. Если в 1976 году на подряде работало 17 бригад, то в 1977-м — уже 38. Они сдали 49 объектов и выполнили почти 60 процентов общего объема электромонтажных работ управления.

Об эффективности применения данного метода организации труда свидетельствуют такие данные. В 1977 году себестоимость электромонтажных работ снижена более чем на 100 тысяч рублей, трудоемкость работ — на 20 892 человеко-часа. Сэкономлено 47 километров проводов и кабелей, 82,5 тонны стальных труб. В дальнейшем этот прогрессивный метод решено применить на всех основных объектах.

Партийная организация придает большое значение авангардной роли коммунистов в социалистическом соревновании. С этой целью практикуются отчеты коммунистов. Например, на собраниях партгруппы участка инженерной подготовки были заслушаны отчеты А. Шваба, Ю. Сахненко, Г. Михайлина о их роли на производстве и обеспечении условий для высокопроизводительного труда электромонтажных бригад.

Партийная организация управления в своей деятельности стремится воспитывать у каждого труженика идейную убежденность, коммунистическое отношение к труду, не останавливаться на достигнутом. Это в полной мере характеризует решение отчетно-выборного партийного собрания в 1977 году, в котором записано:

Так видит свою задачу партийная организация Первого монтажного управления треста Южуралэлектромонтаж и воплощает в практической деятельности по руководству социалистическим соревнованием.

Одной из организационных форм осуществления комплексного подхода к коммунистическому воспитанию является перспективный план. От его продуманности, обоснованности зависит эффективность всей работы. Поэтому планированию райком партии уделяет первостепенное внимание: сначала определяется цель, конечный показатель, а затем формы и средства, при помощи которых будет достигнуто намеченное. Комплексный план экономического и социального развития района на десятую пятилетку составлен на основе планов социально-экономического развития отдельных предприятий и учреждений.

Отправной точкой его стал социальный паспорт района. Он оказывает большую помощь в обеспечении контроля. Когда видна перспектива, легче определять работу на отдельные отрезки времени. Так на два года имеется план работы райкома партии по выполнению решений XXV съезда КПСС. План по коммунистическому воспитанию трудящихся на 1977—1978 годы дает полное представление об идеологическом обеспечении выполнения народнохозяйственных задач. При составлении его использовались методические разработки и рекомендации горкома и обкома партии, материалы центральной и местной печати.

В строгом соответствии с перспективой строится и вся текущая работа отделов райкома и каждого работника аппарата. Такое планирование позволяет держать под постоянным контролем долговременные планы и не уходить в сторону от решения принципиальных, масштабных вопросов в своих повседневных делах.

Основная работа по коммунистическому воспитанию трудящихся проходит в трудовых коллективах. На это и нацеливает райком первичные партийные организации, всячески поощряя развитие их творческой инициативы. Еженедельно первый секретарь райкома И. П. Усов проводит совещание с секретарями крупных парторганизаций. Раз в месяц собираются все партийные вожаки района. Организована учеба различных категорий партийных, комсомольских и профсоюзных активистов.

На бюро райкома партии были рассмотрены такие вопросы, как «О состоянии и мерах по дальнейшему улучшению работы с кадрами, повышению их ответственности за порученное дело, дисциплины и организованности в выполнении решений XXV съезда КПСС», «Работа парторганизаций района по повышению роли коллективов в трудовом и нравственном воспитании» и другие. Бюро райкома КПСС одобрило опыт работы партийной организации завода электромонтажных изделий по комплексному решению задач коммунистического воспитания и рекомендовало его к распространению.

Вся организационно-воспитательная деятельность районной партийной организации имеет своей целью повышение эффективности производства и качества работы, достижение наивысших результатов при наименьших затратах. В связи с этим определены и главные направления:

довести политический и экономический смысл этой важной задачи до каждого человека;

мобилизовать всех трудящихся на безусловное выполнение и перевыполнение плановых заданий, повысить их общественную активность и ответственность за порученное дело.

При этом каждый отдел использует разнообразные формы воспитания: организационный — правильный подбор и расстановку кадров, увеличение партийной прослойки среди отдельных групп трудящихся; промышленно-транспортный — постоянный контроль за выполнением планов и социалистических обязательств, последовательное, поэтапное внедрение на предприятиях комплексной системы управления качеством продукции; пропаганды и агитации — марксистско-ленинское образование, массово-политическую работу в трудовых коллективах и по месту жительства, наглядную агитацию и т. д.

Одной из решающих предпосылок проведения в жизнь решений XXV съезда КПСС служит планомерная и целенаправленная пропаганда и изучение документов съезда. Более 4 тысяч политинформаторов и агитаторов начали первую, ознакомительную работу. Затем с подробными разъяснениями материалов съезда выступили в единые политдни руководящие работники района, члены лекторской группы и группы докладчиков. Цикл лекций и 26 лекториев были организованы в Домах культуры, клубах и на агитплощадках.

Глубокое и всестороннее изучение материалов XXV съезда КПСС было начато в системе партийного и комсомольского просвещения, экономического образования. В 1976/77 учебном году в партийной сети обучалось 5776 человек, из них более 4 тысяч коммунистов; в системе комсомольского просвещения — свыше 1,5 тысячи человек.

Руководствуясь постановлением ЦК КПСС «О задачах партийной учебы в свете решений XXV съезда КПСС», райком партии особое внимание уделяет качественному составу пропагандистов, повышению идейного уровня занятий. Все 259 пропагандистов системы партийного образования являются коммунистами, 220 из них с высшим и незаконченным высшим образованием. Абсолютное большинство строит свою работу по личным творческим планам, в тесной связи с жизнью, с делами своего предприятия.

Основательная марксистско-ленинская подготовка пропагандистов, их широкий политический кругозор, умение отстаивать линию партии, последовательно проводить ее в жизнь, хорошее знание производства, задач, стоящих перед коллективом, — вот что в первую очередь определило успех занятий, посвященных изучению материалов XXV съезда КПСС. Превратить знания в убеждения, а убеждения — в конкретные дела — такова конечная цель всех занятий.

Пропагандисты системы экономического образования помогают слушателям изыскивать резервы выполнения и перевыполнения планов и социалистических обязательств.

Дальнейшее развитие получило движение «Пропагандист — пятилетке эффективности и качества». При помощи пропагандистов намечено и обосновано только в 1977 году 1200 встречных планов, 4237 обязательств, 500 лицевых счетов экономии. При выполнении практических заданий и разработке рефератов слушателями подано 818 предложений, условный экономический эффект от их внедрения — более одного миллиона рублей.

Перспективным планом райкома предусмотрен ряд важнейших мероприятий по воспитанию коммунистического отношения к труду и социалистической собственности. Трудовое воспитание осуществляется дифференцированно. Начинается оно с профессиональной ориентации школьников.

Как сказано в постановлении ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы», «особую заботу партийные организации проявляют о трудовом воспитании и профориентации молодежи, формировании у нее глубокого понимания роли человека труда, стремления встать в ряды рабочего класса».

Интересный опыт соединения учения с трудом накоплен районным учебно-производственным комбинатом для старшеклассников, где более тысячи учащихся проходят подготовку по девяти профессиям. Выполняя заказы для заводов механического, по обработке цветных металлов, трикотажной фабрики, ребята на деле ощущают социальную значимость своего труда. Здесь интересно проводятся конкурсы «Лучший по профессии», созданы кружки технического творчества.

В школах организованы кабинеты по профориентации, комнаты трудовой славы, проводятся дни «В мире профессий», встречи с передовиками производства. Во всех четырех профтехучилищах района имеются планы подготовки молодых рабочих на пятилетие. На многих крупных предприятиях вошло в традицию посвящение молодежи в рабочий класс. В торжественной обстановке юношам и девушкам вручаются наказы. У праздника свой ритуал, своя символика. На комбинате Южуралникель, например, лучший мастер передает лучшему выпускнику ГПТУ факел, зажженный от шахтной печи. В тресте Орскжилстрой вручаются памятные строительные инструменты.

Ежегодно в трудовые коллективы района вливается до 1,5 тысячи молодых рабочих. Производственному и политическому росту молодых тружеников, воспитанию рабочей чести, профессиональной гордости помогают наставники. Их в районе около 1,5 тысячи. Это Герои Социалистического Труда, орденоносцы, народные депутаты, ударники коммунистического труда. Об эффективности их деятельности говорит тот факт, что среди их подопечных нет не выполняющих нормы выработки, пять комсомольцев награждены золотыми знаками ЦК ВЛКСМ «Молодой гвардеец пятилетки», 37 — серебряными и 1500 — бронзовыми. Опыт работы наставников Ленинского района одобрен Оренбургским обкомом партии и рекомендован к распространению.

Мощным фактором обеспечения стабильности коллектива является забота о развитии рабочих династий. В районе 560 династий. Центральный Комитет КПСС в постановлении «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы» указал на необходимость полнее использовать влияние рабочих династий, наставников молодежи. И райком партии стремится совершенствовать свою деятельность в этом направлении.

Одно из самых ярких и массовых проявлений единства политического, трудового и нравственного воспитания — социалистическое соревнование, оказывающее глубокое воздействие на хозяйственную практику и нравственную атмосферу коллективов. В районе соревнованием охвачено 95 процентов трудящихся. Оно организовано с учетом стажа работы, образования, квалификации и возраста человека.

Райком партии постоянно нацеливает комсомольских вожаков на активное вовлечение в трудовое состязание молодежи. Опыт показывает, что соревнование имеет неоспоримый воспитательный эффект: юноши и девушки лучше осознают общественную ценность своего труда, активнее повышают свои знания, участвуют в управлении производством, научно-техническом творчестве. При этом они должны быть хорошо осведомлены о делах и планах своего коллектива, четко знать свое месячное задание, условия трудового содружества.

Высшая форма соревнования — движение за коммунистическое отношение к труду. Участвует в нем более 32 тысяч трудящихся. 12,7 тысячи удостоены почетного звания «Ударник коммунистического труда».

В 1977 году широкий размах имело соревнование в честь 60-летнего юбилея нашего государства. 230 передовых бригад, 47 участков, 12 цехов, 14 832 тысячи человек индивидуально и коллектив управления Востокметаллургмонтаж — выполнили план двух лет пятилетки к 7 ноября.

Утвердилась практика ежемесячного анализа хозяйственной деятельности предприятий, состояния трудовой и общественной дисциплины. Результаты доводятся до сведения секретарей партийных организаций, на семинарах с ними знакомятся пропагандисты, политинформаторы, агитаторы, а затем доносят их до каждого слушателя.

Ход соревнования находит отражение в наглядной агитации идеологических центров цехов и предприятий, в рабочих радиогазетах, стенной и многотиражной печати.

Итоги подводятся на торжественных собраниях, вечерах трудовой славы, слетах передовиков. Накануне 1 Мая и 7 ноября на площади имени Гагарина чествуют победителей. На праздник приглашаются ветераны труда, молодые рабочие, учащиеся школ и ГПТУ. С приветственным словом выступают руководители района. Реет флаг Трудовой славы. Победителям вручают свидетельства о занесении на доску Почета, преподносят цветы. Играет музыка.

Идейно-воспитательная деятельность партийных организаций способствует развитию производственной и общественной активности. Так, райкомом партии была одобрена инициатива монтажников и трикотажниц района «Пятилетке качества — рабочую гарантию», почин, с которым выступил коллектив завода электромонтажных изделий, «Работать без правонарушений» и многие другие. Внимательно относясь ко всему новому, райком партии вместе с тем тщательно анализирует причины отставания и оперативно оказывает конкретную деловую помощь.

XXV съезд КПСС подчеркнул, что повышение эффективности производства, улучшение качества всей работы возможно только на базе научно-технического прогресса. Действенными формами привлечения трудящихся района к решению этой задачи стали общественные конструкторские бюро, бюро экономического анализа, советы мастеров и советы молодых специалистов, охватывающие более 500 человек.

В изыскании и использовании внутрихозяйственных резервов большую роль играют рационализаторы и изобретатели (их в районе более 5 тысяч), экономия от внедрения рацпредложений в 1977 году составила 4733 тысячи рублей. Трудящиеся активно вовлекаются в борьбу за соблюдение режима экономии, за сокращение убытков от брака и непроизводительных расходов. И в этом заключен глубокий социальный смысл, ибо участие в управлении производством, научно-техническом творчестве способствует развитию личности, ее гражданскому становлению и нравственному совершенствованию.

Ведя целенаправленную организационно-политическую работу, райком партии подготовил трудовые коллективы к внедрению комплексной системы управления качеством продукции (КСУКП).

При райкоме партии открыт методический кабинет по внедрению КСУКП. Аналогичные кабинеты созданы на заводе строительных машин и механическом. Проведены семинары для различных категорий партийных и хозяйственных руководителей. Принято постановление «О разработке и поэтапном внедрении КСУКП на предприятиях района». Есть уже и первые успехи.

Сегодня в районе 18 видов продукции, 21 процент от общего объема, выпускается с государственным Знаком качества.

Решить задачу внедрения комплексной системы управления качеством продукции может сплоченный, стабильный коллектив. Коммунистическая нравственность формируется в процессе труда, обучения и воспитания, в ходе активной и бескомпромиссной борьбы с антиподами нашей морали. Партийные организации проявляют постоянную заботу о сплочении своих коллективов, об укреплении дисциплины и организованности. Вопросы воспитательной работы обсуждаются на ежемесячных оперативных совещаниях по идеологическим вопросам, которые проводят руководители предприятий. Постоянно рассматриваются они на пленумах и бюро райкома КПСС, сессиях и заседаниях исполкома райсовета. Состояние дисциплины учитывается при подведении итогов социалистического соревнования. Товарищеские суды и советы профилактики ведут индивидуальную работу с нарушителями общественного порядка. Так создается атмосфера нетерпимости ко всяким антиобщественным проявлениям.

Кроме того, в планах социально-экономического развития предприятий на пятилетие предусмотрен ряд мер, направленных на улучшение организации производства, что приведет к ликвидации или, по крайней мере, сведению до минимума условий, провоцирующих нарушения трудовой дисциплины.

Объективная закономерность современной жизни, обусловленная научно-технической революцией, — систематическое увеличение свободного времени. От характера заполнения досуга во многом зависят и результаты труда, и моральный облик людей.

При организации свободного времени трудящихся соблюдается принцип сочетания массовых и индивидуальных форм работы. На предприятиях созданы штабы выходного дня. Им поручается оперативное руководство и перспективное планирование отдыха. Наибольшей популярностью пользуются дни предприятий. В программе — подведение итогов работы коллективов, чествование передовиков и ветеранов труда, выступления профессиональных и самодеятельных артистов, организация различных спортивных соревнований, конкурсов, игр. В осенне-зимний период райком комсомола еженедельно проводит тематические вечера или молодежные субботы.

На предприятиях действуют более 200 спортивных секций, в которых занимается 8 тысяч человек. В спортивных клубах подготовлено 14 мастеров спорта СССР, 31 кандидат в мастера, 106 спортсменов I разряда. Около 15 тысяч человек стали значкистами ГТО. Особой популярностью пользуются детские спортивные школы борьбы, бокса, шахматный клуб.

Накоплен определенный опыт использования культурно-просветительных учреждений в идейно политическом, трудовом, нравственном и эстетическом воспитании населения. В клубах, Домах культуры созданы агитбригады, в кружках художественной самодеятельности занимается около 1,5 тысячи человек. Агитбригаде клуба «Серп и молот» присвоено звание «Народный коллектив».

В выставочном зале художественного фонда проводятся авторские и тематические выставки, читаются лекции о развитии советского изобразительного искусства.

Райком партии заботится о том, чтобы разносторонняя воспитательная работа велась по месту жительства среди различных категорий населения. Район разделен на пять микрорайонов, всю воспитательную работу в них организует совет общественности. Это широкий актив из числа коммунистов, комсомольцев, культпросветработников, преподавателей, пенсионеров, депутатов. По плану педагогического всеобуча создано семь университетов педагогических знаний и 63 лектория. Кроме того, работает факультет общественных воспитателей.

Для борьбы с нарушителями порядка в помощь административным органам действуют пять опорных пунктов милиции, к работе в которых привлечено более 1200 активных общественников, 29 дружин (5 тысяч человек), районный комсомольский оперативный отряд (480 человек). При школах организованы родительские патрули, отряды «Юный дзержинец».

Используя в комплексе разнообразные формы и методы воспитательного воздействия, районная партийная организация добивается стабильных успехов в выполнении производственными коллективами планов и социалистических обязательств. Положено начало той большой работе, которую и впредь предстоит вести по коммунистическому воспитанию трудящихся.

В условиях производственных объединений — качественно новой формы хозяйствования и управления — перед партийными организациями встают серьезные задачи по укреплению и повышению роли трудовых коллективов. Об огромном значении трудовых коллективов, этих ключевых звеньев экономической, социальной и духовной жизни общества, образно сказал Л. И. Брежнев на XVI съезде профессиональных союзов СССР:

Вопросы создания, укрепления трудовых коллективов в объединениях, их сплочения имеют свою специфику. Она обусловлена большими масштабами производства, территориальной разобщенностью предприятий. И главное здесь — поднять хозяйскую заинтересованность людей во всех делах не только своего предприятия, но и объединения в целом, воспитать чувство высокой ответственности, личной причастности к единому большому коллективу.

Как эти задачи решаются в производственном объединении «Челябинский тракторный завод имени В. И. Ленина»?

Объединение образовано в 1971 году. В его состав, кроме головного предприятия, вошли четыре завода-филиала, причем один из них расположен за пределами Челябинска — в Еманжелинске. Основные подразделения аппарата управления полностью или частично централизованы в отделах главного завода — Челябинского тракторного имени В. И. Ленина.

Организация и становление объединения проходили в условиях коренной реконструкции завода, при постоянном росте объема производства. Одновременно велся выпуск двух моделей трактора на одном конвейере. При этом необходимо было всесторонне укрепить и развить заводы-филиалы, которые за сравнительно короткий срок из полукустарных мастерских выросли в современные высокооснащенные предприятия. Годовой объем продукции, выпускаемой каждым из них, увеличился в три-четыре раза. Значительно повысился уровень организации труда и производства, решены многие вопросы социального характера.

Серьезная перестройка производства в условиях территориально разобщенных коллективов потребовала качественных перемен и в деятельности партийных организаций, повышения их роли и всемерного укрепления. С этой целью на заводах-филиалах созданы партийные комитеты, которые позаботились о наиболее целесообразной расстановке коммунистов. Увеличилось количество цеховых организаций и партийных групп. К примеру, на заводе тракторных агрегатов число цеховых организаций удвоилось, и все они получили права первичных.

Сегодня партийная организация объединения насчитывает шесть тысяч коммунистов. В ее составе одиннадцать парткомов филиалов и корпусов, 203 цеховых партийных организации, 415 партийных групп. На Еманжелинском механическом заводе действует самостоятельная партийная организация, коммунисты которой состоят на учете в Еманжелинском горкоме КПСС.

В соответствии с новыми условиями работы партком объединения избран в расширенном составе, в количестве 45 человек. В нем представлены парторганизации всех корпусов головного завода, заводов-филиалов, жилищно-коммунального управления, технологического и конструкторского отделов и т. д. Это дает возможность большому кругу актива участвовать в обсуждении вопросов, полнее учитывать замечания и предложения, способствует укреплению связи парткома объединения с низовыми партийными звеньями.

Особое внимание уделяется вновь созданным партийным организациям. Абсолютное большинство секретарей парторганизаций имеют высшее и среднее образование. При парткоме открыты постоянно действующие семинары секретарей, их заместителей, партгрупоргов, председателей комиссий по осуществлению права контроля деятельности администрации, председателей групп народного контроля. С докладами на них выступают секретари и ответственные работники парткомов, главные специалисты и хозяйственные руководители объединения, изучается опыт лучших партийных организаций, групп, намечаются конкретные задачи.

В данный момент такой первостепенной задачей всего объединения является дальнейшее улучшение руководства хозяйственной деятельностью. В связи с задачами, выдвинутыми XXV съездом КПСС, декабрьским (1977 г.) Пленумом Центрального Комитета партии, взят курс на повышение эффективности производства и улучшение качества работы. Партийным, профсоюзным и комсомольским комитетами составляются комплексные мероприятия, направленные на выполнение планов развития и совершенствования производства.

Так, на десятую пятилетку разработаны мероприятия по ускорению научно-технического прогресса, повышению технического уровня и качества продукции, усилению режима экономии трудовых, материальных и финансовых ресурсов, по совершенствованию организационной структуры и методов управления, улучшению работы с кадрами. Есть план социального развития коллектива на 1976—1980 годы.

Однако даже самые хорошие планы и намеченные мероприятия ничего не значат, если они не подкреплены конкретными делами, если люди не прониклись чувством ответственности за их воплощение в жизнь. Вот почему партийный комитет объединения, все первичные организации особое внимание уделяют соревнованию, видя в нем важный рычаг в решении хозяйственных и воспитательных задач, необходимое условие становления единого трудового коллектива.

Сегодня в объединении заключили договоры на соревнование коллективы 4 корпусов, 82 цехов, 73 отделов и бюро, 608 участков, 324 бригады и свыше 30 тысяч трудящихся. Продолжает развиваться сквозное соревнование. Впервые оно возникло в цехах топливной аппаратуры и кузнечного корпуса.

В кузнечном цехе штампуется заготовка для корпуса форсунки. Заготовку подает кузнечно-заготовительный цех, очистку и термообработку производит термический цех № 2, а изготавливают форсунку в цехе топливной аппаратуры № 1. До заключения договора о сквозном соревновании топливники нередко простаивали из-за отсутствия заготовок. Теперь общая заинтересованность коллективов участков разных цехов в положительном конечном итоге работы всей технологической цепочки, ежедекадные встречи представителей цехов способствуют достижению хороших результатов.

Сквозным соревнованием охвачено 25 производственных участков, связанных единым технологическим потоком. Разработаны условия соревнования сквозных бригад, установлены порядок определения победителей и меры морального и материального поощрения. Победителем считается та технологическая цепочка, конечный коллектив которой обеспечит наивысшие показатели по выпуску товарной продукции в заданной номенклатуре при ритмичной работе и улучшении качества продукции.

В объединении распространены и другие формы трудового соперничества. Так, по инициативе трудящихся прессово-сварочного корпуса развернулось движение за досрочное освоение вновь вводимых мощностей. Немало последователей нашлось у коммунистов — инициаторов принятия встречных планов сталевара А. М. Кочергина и кузнеца П. В. Мозжерина, возглавившего соревнование под девизом: «Ни одного отстающего рядом».

Движение «Ни одного отстающего рядом» в условиях производственного объединения, расширения хозяйственных связей приобретает исключительное значение. Оно стало эффективным средством укрепления плановой дисциплины в трудовых коллективах. Чтобы сложный хозяйственный механизм работал четко и бесперебойно во всех звеньях, каждый коллектив, каждый человек должен выполнять задания в срок и высококачественно.

В год шестидесятилетия Великого Октября более 6 тысяч передовиков и новаторов производства по примеру коммуниста, лауреата премии Ленинского комсомола, кавалера ордена Трудовой Славы 3-й степени токаря-карусельщика А. М. Чепелева взяли обязательство выполнить пятилетку за три года. Почти 25 тысяч тракторостроителей участвуют в движении за достижение наивысшей производительности труда на каждом рабочем месте при высоком качестве работы. В результате поданных ими предложений в 1977 году условно высвобождено 640 человек.

Горячий отклик, волну нового трудового подъема у трудящихся вызвало Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы».

На митингах в цехах люди высказывали ценные инициативы, принимали личные обязательства выполнить план трех лет пятилетки к дню открытия XVIII съезда ВЛКСМ, к годовщине принятия новой Конституции СССР, к 60-летию Ленинского комсомола. Пересмотрел свои обязательства и А. М. Чепелев. Свою пятилетку он решил завершить к 7 октября 1978 года.

С интересным почином выступила женская бригада Е. М. Ковалевой из автоматно-револьверного цеха № 2 — бригада решила бороться за право называться коллективом имени Всероссийского съезда работниц. Первый Всероссийский съезд работниц состоялся в 1918 году. Перед делегатами выступал В. И. Ленин, особо подчеркнув роль женщины Советской России в строительстве нового общества.

В честь 60-летия со дня работы съезда бригада Ковалевой приняла повышенные обязательства. Годовой план предусмотрено завершить к 16 ноября, снизить брак по сравнению с 1977 годом на 15 процентов, добиться бездефектной сдачи 97 процентов деталей, не иметь в смене невыполняющих норм выработки и нарушителей трудовой дисциплины.

В объединение пришло письмо из далекого чехословацкого города Брно от бригады машиностроительного завода, носящей имя Первого Всероссийского съезда работниц. Коллектив М. Е. Коваленко с радостью откликнулся на предложение чехословацких подруг — так началось это интернациональное соревнование.

Немало хороших примеров. В каждом цехе, на каждом участке, в каждой бригаде свои маяки, свои инициаторы нового и передового. Общественные организации всячески поддерживают зачинателей добрых дел, распространяют опыт лучших, постоянно заботятся о приумножении традиций, воспитывающих у тружеников гордость за дела всего коллектива. На предприятиях доброй традицией стали вечера трудовой славы, слеты ударников коммунистического труда, наставников, молодых рабочих, женщин-тружениц, чествование рабочих династий и проведение других массовых мероприятий.

Повышению производственной активности трудящихся способствует оперативное и всестороннее их информирование. В объединении есть многочисленные группы политинформаторов и докладчиков, агитколлективы. В цехах, отделах, клубах 92 лектория. Ежемесячно проводится день лектора; руководящие партийные, профсоюзные, комсомольские, хозяйственные работники объединения, корпусов и заводов-филиалов одновременно выступают перед коллективами на самые актуальные темы. Ежегодно ими читается 700—800 докладов.

Партком производства топливной аппаратуры, например, ежемесячно проводит лекции, политинформации, беседы, выступления руководителей. Определены единые дни: вторник — политинформации, среда — встречи руководителей с трудящимися, пятница — лекции.

На высоком уровне проходят политинформации в цехе сборки тракторов. Особой популярностью пользуются интересные и доходчивые выступления коммунистов инженера-технолога Р. И. Бадата, начальника участка М. А. Миронова, старших мастеров Е. Ф. Терентьева, И. А. Белоусова и других.

Все большее место в деятельности парткома, партийных организаций и партгрупоргов занимает индивидуальная воспитательная работа с людьми. Более 700 наставников — авторитетных кадровых работников объединения бескорыстно отдают свои знания и умение молодежи, являются для нее примером.

Тракторостроителям хорошо известно имя сталевара кавалера ордена Ленина Вадима Васильевича Демакова. Опытный, высококвалифицированный специалист, он постоянно совершенствует методы ведения плавки, вносит ценные предложения. Только одно его рационализаторское предложение о механизированной заправке стенок электропечи огнеупорной массой дало 1400 рублей экономии, ликвидировало трудоемкую ручную работу.

Свои передовые методы труда Вадим Васильевич делает достоянием всего коллектива, охотно обучает молодых. Его школу прошли 18 сталеваров. За успехи в труде и воспитании молодежи В. В. Демакову вручен диплом Почета участника ВДНХ СССР и премия — автомобиль «Москвич-412».

Самых добрых слов заслуживают наставники Герой Социалистического Труда, депутат Верховного Совета РСФСР, член бюро обкома КПСС токарь Ю. З. Черезов, Герой Социалистического Труда сверловщица М. Ф. Мороз, кавалер ордена Октябрьской Революции строгальщик В. М. Петров и многие другие.

Большие масштабы производства требуют значительного усиления работы по укреплению трудовой дисциплины, сокращению потерь рабочего времени. Партийные организации много внимания уделяют этому важному резерву производства.

В кузнечно-заготовительном цехе, например, стало хорошей традицией каждый четверг проводить рапорты по трудовой дисциплине. На них отчитываются руководители участков и служб.

В коллективе живой отклик нашло выступление Ю. З. Черезова на страницах газеты «Социалистическая индустрия» «Не ищи оправданий просчетам». Он поднял вопрос о повышении организации производства и труда, исполнительской дисциплины, о сокращении непроизводительных потерь рабочего времени. Статья обсуждалась на заседании парткома, на профсоюзной конференции объединения, на партийных и рабочих собраниях цехов, где шел деловой принципиальный разговор о неиспользованных резервах, были намечены конкретные пути укрепления дисциплины труда.

Важное место в деятельности партийной организации занимает забота о подборе, расстановке и воспитании кадров. Много делается для рациональной расстановки кадров внутри всех подразделений, для укрепления ведущих участков, служб, филиалов квалифицированными работниками. На предприятиях систематически проводится аттестация специалистов.

Перспективные работники зачисляются в резерв на выдвижение, учатся в филиале Ростовского института повышения квалификации, стажируются у опытных руководителей, проверяются на самостоятельных участках. Ежегодно около 100 командиров производства занимаются на организованном при парткоме отделении хозяйственных руководителей филиала городского университета марксизма-ленинизма. Практически все, кто возглавляет основные подразделения, и более 80 процентов инженерно-технических работников — дипломированные специалисты.

Партком объединения добивается, чтобы руководитель любого ранга, как указано в постановлении ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы», «учитывал в хозяйственной практике не только экономические, но и воспитательные аспекты, был внимательным к людям, жил их заботами и интересами, служил примером единства слова и дела».

Самое пристальное внимание уделяется многочисленному отряду мастеров, партгрупоргов, профгрупоргов и групкомсоргов. Именно от них в решающей степени зависит успешное выполнение плановых заданий и социалистических обязательств. С ними регулярно проводятся встречи партийных, профсоюзных, комсомольских руководителей, Генеральной дирекции объединения, идет откровенный разговор о повышении личной ответственности за порученное дело, об очередных первостепенных задачах.

Так, на одном из последних таких совещаний изучалось Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертывании социалистического соревнования в третьем году пятилетки. Об итогах 1977 года и задачах на 1978-й рассказал Генеральный директор Г. В. Зайченко. Шла речь о партийно-политическом обеспечении стоящих перед коллективом задач, о совершенствовании и развитии социалистического соревнования.

Вся эта работа, проводимая партийной организацией, способствует сплочению трудового производственного коллектива, повышению его боевитости. Тракторостроители взяли хороший старт в десятой пятилетке. Они успешно справились с обязательствами 1977 года по росту объема производства, выпуску тракторов, запасных частей, товаров народного потребления, по кооперированным поставкам. Выполнен встречный план, дополнительно к годовому произведено продукции на 3,5 миллиона рублей.

В принятых обязательствах на третий год пятилетки тракторостроители предусматривают изготовить сверх плана товаров народного потребления на 50 тысяч рублей, продолжить работы по комплексной программе экономии черных металлов, внедрению новой техники и технологии. Многое намечено сделать по социальному развитию коллектива.

Весь коллектив производственного объединения, каждый работник стремится новыми трудовыми свершениями отметить пятилетку эффективности и качества.

В постановлении ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы» говорится, что «по примеру завода Южуралмаш на предприятиях создаются сквозные комплексные бригады, работающие по единому наряду с оплатой по конечным результатам, что способствует росту производительности труда в среднем на 15 процентов».

Что же это за новая форма организации труда, как зарождалась и внедрялась, какова ее эффективность в повышении производительности труда, в улучшении качества изделий, снижении себестоимости, кто был ее инициатором, что ценного несет она в деле укрепления трудовой дисциплины, закрепления кадров, сплачивания коллектива?

Орский Южуралмашзавод, или как его коротко именуют ЮУМЗ, — предприятие, которое можно назвать заводом заводов. Ибо здесь изготавливаются узлы машин, оборудования металлургических заводов и комбинатов. Многотысячный коллектив занят выпуском доменного, сталеплавильного, сталелитейного, дробильно-размольного, агломерационного и многих других видов оборудования. Можно без преувеличения сказать, что продукция этого предприятия поступает почти на все строящиеся и действующие металлургические заводы Советского Союза, а также в десятки зарубежных стран.

Из года в год растет не только число заказчиков, но и повышается само качество продукции. Уже сейчас более 30 изделий с маркой «ЮУМЗ» имеют государственный Знак качества. Нередко изготовление того или иного агрегата, уникальной машины или ее узлов становится для орских машиностроителей и выполнением планового задания и экспериментом, В таких условиях приходится постоянно искать и ставить на службу производства все новые и новые глубинные резервы. Это диктует и специфика труда и сам характер машиностроителей. Вот почему девизом для заводчан стали слова Л. И. Брежнева: «Сегодня работать лучше, чем вчера, а завтра — лучше, чем сегодня». Клич этот первыми подхватили коммунисты — люди творческой активности, неутомимого поиска.

Еще десять лет назад на партийных собраниях в механосборочных цехах постоянно обсуждался вопрос низкого коэффициента сменности оборудования, оно простаивало в сутки по 3—4 часа. Простои считались вынужденными, обыденными: в начале смены рабочий останавливал станок для крепления заготовки и за 40—50 минут до конца ее тоже останавливал станок, если завершал обработку детали. Сломался станок, или нет инструмента, или станочник заболел — оборудование тоже простаивало. Бывало, что в цехе по полчаса и более не работало 8—10 станков, а ведь это происходило почти ежедневно в 2—3 цехах.

Подобная ситуация создавалась нередко и в цехах металлоконструкций, на сборочных участках. При передаче смен, операционных переходах терялись не минуты, а десятки и сотни часов драгоценного времени. Сборщики и металлисты не были заинтересованы во взаимопомощи, газорезчик занимался только своим профилем работы, гибщик — своим. Узкая специфика и индивидуальный характер работы сковывали производительность труда, мешали полному использованию оборудования, тормозили комплектацию машин. Люди уходили в другие коллективы, текучесть кадров была очень большой.

Секретарь партийной организации цеха металлоконструкций № 6 Федор Иванович Рагузин и начальник цеха коммунист Павел Фадеевич Гамаюнов имели большой опыт в организации труда металлистов, оба были хорошими воспитателями, пользовались большим авторитетом у коммунистов и всего коллектива. Еще в годы восьмой пятилетки они с одобрением отнеслись к почину рабочих, которые стали трудиться, передавая смену на ходу, не снимая деталей со станков и сборочных стендов. Этот метод назывался работой в один «котел», и хотя такие отношения сложились только у двух, трех сменщиков (обычно равные по квалификации и интенсивности труда рабочие), преимущество новшества было уже налицо. Коэффициент использования оборудования стал на 20—25 процентов выше обычного.

А что, если по такому методу объединить труд целой бригады, а то и нескольких производственных звеньев? Конечно, это потребует строгого расчета загруженности металлистов, наличия оборудования, справедливого распределения заработной платы.

И уже в 1969 году в цехе металлоконструкций № 6 организованы первые сквозные бригады. Отдача от них, даже на первых порах, была обнадеживающей. Если раньше цех был должником в поставке металлоконструкций, то теперь заготовки к сборщикам и сварщикам шли более ритмично и планово.

Хорошее дело коммунисты всегда поддержат и одобрят. Так было и на этот раз. Мастер участка коммунист Рашид Абдуллаевич Мустафин предложил создавать бригады не только сквозными, но и комплексными. В одно целое объединялись заинтересованные в общем успехе дела и гибщики, и газорезчики, и правильщики, и рубщики металла.

Работа цеха по коллективной форме организации труда убедила многих в том, что в ней скрываются значительные резервы повышения эффективности производства. Так, уже в 1970 году выпуск продукции металлистов возрос по сравнению с 1968-м на 33,8, а в 1974-м — на 66,3 процента. Выработка на одного работающего увеличилась соответственно на 38,8 и на 75,2 процента. Численность рабочих, благодаря применению новой формы организации труда, сократилась более чем на 5 процентов. На 6 и более процентов возрос и заработок металлистов.

По инициативе коммунистов В. И. Кошеварова, В. И. Логвиненко, В. Н. Стрельникова сквозные и комплексные бригады стали создаваться и в седьмом цехе.

Но по-настоящему широкий размах и научную основу движение получило в годы девятой пятилетки. К этому времени работники заводской лаборатории научной организации труда, экономисты, руководство изучили и обобщили первые ростки новшества. В бригадах, где применялась индивидуальная сдельщина, была тщательно проанализирована специфика организационно-экономических и производственно-технических условий применения коллективных форм организации труда. Были подобраны и опробованы методы управления таких бригад, направления и особенности возможных конфликтных ситуаций при оплате труда и многое другое.

Особенно большая заслуга в этом принадлежит коммунистам партийной организации механообрабатывающего цеха № 3, возглавляет которую уже много лет старший экономист К. В. Мухина.

Коллектив третьего механообрабатывающего считался отстающим. Срывы графиков, постоянные авралы создавали нездоровую обстановку. В другие цехи и на соседние предприятия уходили кадровые токари, зуборезчики, фрезеровщики, расточники. Не держались подолгу мастера, начальники участков, менялось руководство.

И вот только за один 1975 год коллектив цеха № 3 из отстающих вышел в передовые. Он стал ежемесячно перевыполнять задания по всем технико-экономическим показателям и одиннадцать раз в году занимал первое место среди соревнующихся цехов механосборочного производства завода. Уже 12 декабря он рапортовал о выполнении задания завершающего года девятой пятилетки.

Как коллектив отстающего цеха сумел добиться таких высот? Что способствовало бурному росту производительности труда? Многие тогда задавали себе эти вопросы. Может быть, в цехе установили десятки новых станков, выделили дополнительные средства, уменьшили план, увеличили число работников? Высоких производственных показателей цех добился без каких-либо дополнительных материальных затрат. Здесь отлично поработали по внедрению новой формы организации и оплаты труда коммунисты и весь коллектив. На всех участках были созданы и начали трудиться с высокой отдачей сквозные и комплексные бригады.

Инициаторами были коммунисты начальник цеха С. И. Богинский, его заместитель И. А. Котик, старший экономист К. В. Мухина, начальник бюро технического контроля О. В. Горошко, член парткома завода токарь Н. Г. Мишенькин, член партбюро цеха расточник В. С. Буянкин, фрезеровщики коммунисты М. В. Поминов и Е. П. Дегтярев, токарь В. Ф. Паксютов. Председатель цехового комитета профсоюза мастер участка И. П. Бурцев первым применил это новшество.

Большую разъяснительную и организационную работу проводили вожаки партийных групп станочники А. Г. Бабажанов, А. В. Кожухов, В. И. Железняк, Н. В. Елистратов, Н. А. Паскин и другие.

На цеховых партийных собраниях, в партгруппах коммунисты обсуждали процесс внедрения нового метода, своим трудом и примером практически обеспечивали жизненность полезного начинания. Число бригад, вставших под знамя коллективных форм организации труда, росло из месяца в месяц. Здесь же по-настоящему началось применение оплаты по коэффициенту трудового участия (КТУ).

Заботой каждого стало выполнение задания всей бригады, конечный результат работы. Нет сейчас в бригадах выгодных и невыгодных работ. Коэффициент устанавливается не за профили работы, а за трудовую активность. Это придает труду творческий характер, повышает хозяйственное отношение к производству.

Планомерная работа, отсутствие горячки, штурмовщины позволяют станочникам резко повышать эффективность использования оборудования. Сейчас подручные и основные рабочие в комплексных и сквозных бригадах не только стремятся повысить свою квалификацию, но и охотно овладевают смежными профессиями.

Так, партгрупорг цеха № 3 бригадир комплексной бригады В. С. Буянкин по специальности расточник, но может заменить слесаря, сверловщика или фрезеровщика. По примеру вожака идут и члены его коллектива. Подручный А. Кувшинов параллельно с расточным освоил и сверлильный станок. Применение смежных профессий позволило ему увеличить выработку всей бригады, а значит повысились и его показатели в труде, которые теперь стимулируются коэффициентом трудового участия. Заработок Кувшинова вырос на 50 рублей. Расточник В. Медведков освоил профессию фрезеровщика. Ему также увеличен КТУ. В этой бригаде все станочники имеют удостоверение стропальщиков.

С организацией сквозных и комплексных бригад уменьшилось число нарушений трудовой и производственной дисциплины. Нарушитель — прямой враг общему делу, он подрывает авторитет коллектива, и в бригадах такому работнику снижают за каждый проступок коэффициент трудового участия. Только за один прогул или выход на работу в нетрезвом состоянии он может потерять 35—40 рублей заработка. Такой случай был в третьем механическом с подручным фрезеровщика. Ему снизили коэффициент трудового участия на 0,3 процента.

Создание комплексных, сквозных бригад и оплата труда по одному наряду, который закрывается на имя бригадира, разгрузило заметно и работу мастеров. Они стали больше уделять внимания организации производства, составлению сменно-суточных заданий, подготовке оргоснастки и инструмента, воспитанию молодых рабочих.

Станочники быстро поняли преимущество нового. За один год в третьем механосборочном все бригады стали работать с оплатой труда по коэффициенту трудового участия. На 20,5 процента повысилась производительность труда, на 17,3 возросла реализация продукции, больше чем на 7 процентов увеличилась заработная плата. Потери от брака уменьшились на 43 процента, а число невыходов на работу сократилось в четыре раза. Важно, что коэффициент использования оборудования при этом повысился более чем на 11 процентов.

Строгий контроль и постоянная заинтересованность станочников в том, чтобы выдавать не только больше продукции, но и повышать ее качество, дают возможность сдавать 90 и более процентов продукции с первого предъявления.

Десятки коммунистов и передовых станочников трудятся сейчас, проставляя на своих изделиях рабочую гарантию — личное клеймо.

— В бригадах, работающих по-новому, — поделился как-то со мной начальник цеха № 3 С. И. Богинский, — не встретишь людей, дающих «бешеные» проценты (200 и больше), но коллектив и руководство не жалеют об этом. Зато сейчас нет и невыполняющих производственные задания. Старшие, опытные станочники, большинство из них члены КПСС, охотно передают свои знания молодежи, учат ее смежным профессиям.

В цехе вот уже несколько лет открыта школа передового опыта, составляются карты передовой технологии. Рационально распределяется здесь работа и по сложности ее выполнения. Более опытные рабочие выполняют операции, требующие высокой квалификации и навыка. Молодые делают то, что попроще. Но и те и другие выполняют труд, обозначенный в едином наряде, проявляют большую заинтересованность, трудятся с полной отдачей.

Спайка и коллективная требовательность, авангардная роль коммунистов и комсомольцев в деле привития нового помогает станочникам подтянуть трудовую исполнительность работников службы механика, энергетика, инструментальщиков. Значительно улучшилась в цехе и подготовка производства.

Интересно развивалось движение за коллективную форму организации и оплаты труда в механосборочном цехе № 4. Если в третьем механическом, шестом и седьмом цехах металлоконструкций комплексные и сквозные бригады создавались на 15—18 рабочих, то в четвертом механосборочном пять лет назад начала работать сквозная комплексная бригада, численность которой достигла 64 человек. Сюда влились токари, расточники, фрезеровщики, шлифовщики, зуборезчики и слесари-сборщики.

Вопрос об организации такой бригады предварительно обсуждался на партийном собрании цеха. Возглавил эту крупнейшую на заводе бригаду коммунист, участник Великой Отечественной войны Василий Алексеевич Зайцев и старший мастер Владимир Михайлович Федюкин. Вначале были сомнения: будет ли управляемо такое крупное звено, найдут ли рабочие общий язык при распределении труда и заработной платы. Но все эти тревоги оказались напрасными. Уже с первых месяцев бригада прочно заняла ведущее место среди передовых коллективов завода.

Бригада Зайцева обслуживает целый участок. Она изготавливает оборудование для агломерационных фабрик и, получая заготовки, выдает со сборочных стендов уже готовую продукцию — спекательные тележки. За годы работы по-новому бригада более чем вдвое увеличила выпуск продукции за счет роста производительности труда.

Высоких показателей она добилась в соревновании, посвященном 60-летию Великого Октября. План по объему производства за 1976 год был выполнен на 106,6 процента, производительность труда увеличилась на 13, а сдача продукции с первого предъявления доведена до 94 процентов.

Постановлением коллегии министерства и Президиума ЦК профсоюза рабочих машиностроения коллективу бригады все четыре квартала 1976 года присваивалось звание «Лучшая производственная бригада Министерства тяжелого и транспортного машиностроения». А за успехи в труде, умелую организацию работы бригады в юбилейном году В. А. Зайцеву и другим передовикам отрасли на приеме у министра тяжелого и транспортного машиностроения В. Ф. Жигалина был вручен памятный подарок.

Сейчас в механосборочном цехе № 4 по коллективной форме организации и оплаты труда по КТУ работают все бригады. Особенно высоких показателей добивается участок, изготавливающий тележки для транспортировки мульд и изложниц, руководимый кандидатом в члены партии старшим мастером В. А. Борзенковым. Работают здесь две бригады под началом мастеров своего дела В. А. Казарцева и Н. С. Гладченко. Эти коллективы досрочно завершили задания первых двух лет десятой пятилетки и в ответ на Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ решили выполнить производственное задание трех лет пятилетки к 7 октября, годовщине принятия новой Конституции СССР.

Бригада Зайцева сделала большой вклад в совершенствование новой формы организации труда. Здесь был впервые научно обоснован труд, крупного коллектива и составлена форма заключаемого на добровольных началах договора о том, что на весь коллектив будет выписываться единый наряд.

Раньше наряды оформлялись на каждого рабочего и только по одному участку за месяц их проходило до пяти тысяч. В едином наряде было решено определить общую норму времени на полное изготовление изделия, включающую в себя трудоемкость механической обработки, разметки и сборки. Было установлено, что наряд оформляется к оплате только после приема готовых изделий работниками отдела технического контроля.

Сразу же после введения новшества сократился некомплектный задел в производстве, так как такие изделия не стали оплачиваться, а общий объем оплатной документации уменьшился.

С большим воодушевлением коллектив бригады воспринял Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» и дал слово: весь прирост продукции в третьем году пятилетки сделать только за счет повышения производительности труда.

Не менее интересен и поучителен опыт комплексных и сквозных бригад, работающих по единому наряду в коллективе механосборочного цеха № 5. Здесь инициатором нового стал кадровый токарь В. Н. Балакин. В этот цех ежегодно приходит до 60 новичков. Они зачастую не справлялись с производственными заданиями, не хватало мастерства и навыков. Балакин из молодых станочников организовал комплексно-сквозную бригаду. Перед началом смены помогал каждому настроить станок на обработку целой партии деталей, задавая при этом прогрессивный режим резанья. Он сумел добиться расчленения механообработки на отдельные переходы, научил членов бригады выполнять их без переналадки станков.

Примечательно, что бригадир выполняет наиболее сложные технологические процессы, а детали представителям ОТК не сдает. Балакин сам гарантирует высокое качество изделий, проставляя на них личное клеймо.

Так, постепенно, по крупинке собирался и обобщался опыт работы по единому наряду с распределением заработной платы по КТУ, составлялись правила и положения о коллективной форме организации труда.

Сейчас на заводе есть общее для всех комплексных и сквозных бригад положение. Во главе коллектива, согласно положению, стоит бригадир — это и наставник, и воспитатель, и педагог, и организатор. Он должен не только заботиться о своевременном обеспечении рабочих заготовками, оснасткой, инструментом, но и о создании деловых взаимоотношений в коллективе, здорового микроклимата.

Комплексные и сквозные коллективы, работающие под руководством коммунистов Г. И. Клоченко, А. Г. Бабажанова, В. С. Буянкина, Е. П. Дегтярева, Н. Г. Мишенькина, Г. П. Худякова, М. В. Поминова, В. А. Зайцева, М. А. Селезнева и других, стали настоящими школами высокого профессионального мастерства и нравственного воспитания.

В каждой такой бригаде создан и действует совет. Входят в него мастер, бригадир, партгрупорг, профгрупоргов и передовые рабочие-активисты. Совет решает все текущие и оперативные вопросы. На общем собрании он уполномочен устанавливать рабочим коэффициент трудового участия.

В целях распространения коллективных форм организации труда и оплаты по КТУ, согласно специфике каждого цеха, утверждено положение о премировании рабочих комплексных и сквозных бригад, имеются специальные формы договоров. Совершенствуются с каждым годом права такой бригады.

В конце девятой пятилетки все шире стала вводиться оплата труда по коэффициенту трудового участия и в металлургическом производстве. Одними из первых в цехе № 18 его внедрили формовщики бригады члена завкома профсоюза делегата XVI съезда профсоюзов СССР коммуниста Н. Н. Забегалина. Этот коллектив постоянно идет в рядах правофланговых заводского соревнования. Он наметил для себя повышенные рубежи — рапортовать о выполнении задания 3 лет к 5 октября 1978 года.

Комплексные и сквозные бригады созданы и успешно трудятся в тяжелопрессовом, чугуноэлектросталелитейном, модельном и других цехах.

Во втором году десятой пятилетки на заводе пущена в эксплуатацию первая очередь цеха-гиганта по производству валков холодной прокатки. Свою прописку новшество нашло и здесь. Токарь Н. И. Бахметьев вместе со своим подручным и сменщиком решили слиться в бригаду и обслуживать сразу два станка.

Сейчас на Южуралмаше свыше 210 комплексных и сквозных бригад, в рядах которых насчитывается более 3 тысяч машиностроителей. Бригады, работающие по единому наряду и КТУ, становятся подлинными хозяевами производства, выступают реальной, действенно активной формой его самоуправления.

Выступая на встрече с рабочими автообъединения ЗИЛ, Л. И. Брежнев сказал:

Работа по привитию людям творческого, хозяйского подхода к делу принимает новые эффективные формы. Система КТУ совершенствуется, опыт изучается, обобщается и широко пропагандируется на заводе через школы передовых методов труда.

Вопросы улучшения деятельности комплексных и сквозных бригад регулярно обсуждаются на собраниях, заседаниях партийных бюро, идеологических оперативках. Они находятся под постоянным контролем коммунистов цехов, парткома, администрации завода.

На заседаниях парткома заслушивался опыт работы станочников цеха № 3, формовщиков бригады цеха № 18, опыт организации комплексных бригад в цехе № 11. В кабинете директора завода коммуниста Г. В. Бурова ежедневно можно встретить кого-то из бригадиров сквозных комплексных бригад. Идет разговор о том, как прививаются передовые методы, какая нужна помощь.

На пропаганду и разъяснение преимуществ новых методов организации и оплаты труда партийный комитет завода постоянно направляет и деятельность большой армии агитаторов, политинформаторов.

Активным пропагандистом коллективных форм труда стали многотиражная газета «Машиностроитель», заводское радио, стенная печать, которые раскрывали преимущество комплексных и сквозных бригад, рассказывали об их опыте, давали слово для выступления создателям, руководителям таких коллективов.

Областной, городской и районный комитеты партии по достоинству оценили передовое движение, развернувшееся на Южуралмаше, — активное внедрение в производство новых форм коллективного труда. Одобрили его и рекомендовали к широкому распространению. По инициативе обкома КПСС на заводе был проведен семинар по изучению работы комплексных бригад, на котором с докладом выступил секретарь обкома партии А. Г. Костенюк. По решению городского комитета партии на заводе состоялся городской совет бригадиров. Управлением организации труда и заработной платы Министерства тяжелого и транспортного машиностроения была проведена в Орске отраслевая школа по организации комплексных бригад.

В 1978 году во всех партийных организациях, в каждом трудовом коллективе завода прошло широкое обсуждение Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы».

И коммунисты завода приняли эти слова как призыв еще шире активизировать борьбу трудящихся предприятия за повышение эффективности производства и качества работы, достижения наивысших результатов при наименьших затратах.

Опыт убеждает: главное для достижения эффективности — повседневная работа с кадрами. При этом особое внимание отводится повышению авангардной роли, боевитости, чувству личной ответственности каждого коммуниста, проверке и воспитанию кадров на конкретных делах и поручениях.

В партийной организации цеха холодного проката Миньярского метизно-металлургического завода 99 коммунистов — это каждый шестой прокатчик. Партийцы расставлены на решающих участках производства. Во всех сменах и отделениях активно работают партгруппы.

На партийные собрания, заседания партбюро выносятся наиболее актуальные, злободневные вопросы. Среди них — подбор, расстановка и воспитание кадров в свете решений XXV съезда КПСС, задачи партийной организации по выполнению постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР о дальнейшем повышении роли мастеров, по изучению Конституции СССР, организаторская и политическая работа коммунистов цеха по экономии металла в свете постановления ЦК КПСС по Челябинской области.

Деловой и откровенный разговор на собраниях нацеливает коммунистов на максимальное использование внутренних резервов, настойчивое преодоление недостатков. Этому же способствуют и конкретные решения с указанием сроков и исполнителей.

К практической реализации намеченного привлекаются комиссии контроля, профсоюзная и комсомольская организации, народные контролеры. Это дает хорошие результаты. Вот несколько примеров.

По инициативе коммунистов И. Катилова и Б. Вепреева созданы 15 творческих комплексных бригад из специалистов и рабочих-новаторов, которые занимаются вопросами экономии металла.

В 1977 году газета «Челябинский рабочий» справедливо критиковала коллектив цеха за большое число рекламаций, потери от брака. Партбюро ужесточило контроль на всех переделах. Были осуществлены важные организационно-технические мероприятия.

Партийное бюро внимательно следит за тем, чтобы каждый коммунист выполнял партийное поручение. Их имеют все члены и кандидаты в члены КПСС.

Есть в цехе прекрасный термист — кавалер ордена Трудовой Славы 3-й степени П. Малей. Поручили ему руководство редколлегией стенной газеты «Прокатчик». И не ошиблись. Возле свежего номера газеты всегда много людей. На ее страницах находит яркое отражение жизнь коллектива: доброе слово — о передовиках, острая критика в адрес бракоделов. И, конечно, насущные задачи и пути их решения.

Большим авторитетом в коллективе завода пользуется кавалер орденов Ленина и Трудового Красного Знамени, почетный металлург, старший вальцовщик Михаил Васильевич Чепиков. Рабочий-новатор в совершенстве овладел сложным оборудованием, первым освоил выпуск ленты для ВАЗа и КамАЗа. Свой опыт и твердые жизненные принципы коммунист передает другим вальцовщикам.

К 60-летию Великого Октября М. В. Чепиков выполнил задание двух лет пятилетки при отличном качестве продукции и удостоен звания лауреата заводской премии имени Я. Г. Заикина — первого красного директора завода. Коммунисты смены на протяжении многих лет избирают Михаила Васильевича своим групоргом. Руководимая им партийная группа отличается сплоченностью, принципиальностью.

Большое внимание цеховая партийная организация уделяет наставничеству. Из 34 шефов-наставников 28 — коммунисты. Это передовые рабочие, мастера. Они занимаются в постоянно действующем семинаре, что позволяет им грамотно, умело воспитывать подопечных. С душой выполняя ответственное партийное поручение, наставники растят достойную смену.

Несовершеннолетним пареньком пришел в цех Володя Архипов. Опытный слесарь, человек большой чуткости и отзывчивости, народный депутат Миньярского городского совета Василий Иванович Пузиков попросил: «Дайте парнишку мне. Выучу, поставлю на ноги!»

Василий Иванович терпеливо учил новичка сложной профессии, был добрым советчиком во всех житейских делах. Володя окончил школу рабочей молодежи, отслужил в армии и вернулся на завод. Недавно его приняли кандидатом в члены партии.

Партийная организация стремится проводить воспитательную работу в коллективе комплексно. Разработан перспективный план общественных организаций и администрации по индивидуальной воспитательной работе. На его основе составляют личные планы инженерно-технические работники, мастера, руководители цеха.

Начальник цеха и мастера проводят индивидуальные беседы с новичками, знакомят их с традициями прокатчиков, интересуются семейным положением, жилищно-бытовыми условиями и т. д. Как правило, к новичку прикрепляют квалифицированного рабочего или бригадира. Мастера знают, кто еще не выполняет норм выработки, принимают меры, чтобы улучшить положение, на сменно-встречных собраниях докладывают о работе вновь принятых.

Активисты посещают рабочих на дому, привлекают молодежь к учебе, овладению смежными профессиями, повышению квалификации. Каждый случай нарушения производственной и общественной дисциплины по горячим следам обсуждается в коллективах смен.

Доброй традицией стали поздравления на собраниях молодых рабочих, добросовестно проработавших в цехе год, поздравления с совершеннолетием, с первой получкой, торжественные проводы в Советскую Армию, встречи с ветеранами и ударниками коммунистического труда.

На протяжении многих лет с опережением выполняет напряженные социалистические обязательства дружный коллектив мастера коммуниста А. В. Ломовцева. Больше половины рабочих — ударники коммунистического труда. Остальные борются за это почетное звание. Смена первой на заводе к 7 ноября 1977 года завершила задание двух лет пятилетки. А. В. Ломовцев удостоен заводской премии имени Я. Г. Заикина.

Молодые рабочие просятся в смену А. В. Ломовцева. Умело работает с новичками Александр Васильевич. Выполнит молодой рабочий норму — и мастер на глазах всего коллектива пожмет ему руку, поблагодарит. И парень окрылен теплым словом мастера, сказанным на людях. Он еще активнее трудится, проявляет инициативу, ищет резервы, чтобы уплотнить время, сделать больше и лучше.

Молодежь составляет более половины работающих в цехе. Чувствуя постоянную заботу и внимание, она быстро входит в коллектив, усваивает его традиции, обогащает их своим творчеством. Так, комсомольско-молодежная бригада вальцовщиков трехклетевого плющильного стана, руководимая молодым коммунистом кавалером серебряного знака ЦК ВЛКСМ «Молодой гвардеец пятилетки» Фидратом Сахаповым, развернула соревнование под девизом «Пятилетке качества — высокую фондоотдачу!»

Свои напряженные обязательства молодые новаторы выполняют с честью. Выдают продукцию строго по заказам, без брака, имеют на лицевом счету сотни тонн сверхплановой качественной ленты. Бригаде по итогам соревнования в честь 60-летия Великого Октября присвоено звание «Лучший комсомольско-молодежный коллектив завода».

Комплексная и целенаправленная массово-политическая работа приносит весомые плоды. Коллектив стал кузницей кадров для всего завода. Средний уровень образования рабочих цеха составляет 9,6 класса. 30 холоднопрокатчиков учатся в вечерних школах, 12 — в институтах и техникумах. Каждый рабочий владеет двумя-тремя смежными профессиями.

Неуклонно растут эффективность производства, качество труда. Коллектив цеха добился самых низких удельных расходов металла в отрасли.

Опыт цеховой партийной организации одобрен парткомом завода и Ашинским горкомом партии.

На XXV съезде КПСС подчеркивалось, что повышение эффективности идеологической работы партии возможно лишь на основе комплексного подхода к постановке всего дела воспитания, обеспечения тесного единства его идейно-политического, трудового и нравственного направления с учетом особенностей различных групп трудящихся. Осуществление на практике этих указаний предполагает дальнейшее совершенствование форм и методов организаторской и политической работы партийного комитета, развитие научных, в том числе конкретных социологических исследований.

Решая возросшие задачи хозяйственного и культурного строительства, нельзя обойтись без научного анализа партийной работы, без глубокого изучения новых процессов и явлений, фактов партийной жизни. Социологические исследования позволяют получить дополнительную информацию по самым различным вопросам жизни коллектива, правильно спланировать идейно-воспитательную работу, не копировать слепо опыт других, а действовать с учетом индивидуальности, специфики своего предприятия, обеспечить правильный отбор проблем и направлений деятельности парткома и парторганизаций.

Челябинское объединение «Полет» включает ряд предприятий радиотехнической промышленности и научно-исследовательский институт. Около 30 процентов работающих — инженеры и техники, средний уровень образования трудящихся — 9,6 класса. В цехах и на участках действует 48 цеховых партийных организаций, 82 партгруппы, объединяющие 1507 коммунистов.

Элементы научного подхода к управлению социальными процессами в коллективе, организации идейно-воспитательной работы были и раньше. При подготовке собраний, вопросов на заседаниях парткома изучалась деятельность низовых партийных организаций, анализировались протоколы и другие документы, проводились беседы с различными группами актива, специалистами, экспертами. Партийный комитет постоянно обобщал критические замечания выступающих на собраниях, письма и заявления трудящихся, чутко реагировал на общественное мнение. Однако полной картины, особенно, если речь шла о нравственной атмосфере, психологическом климате, не было.

Стал вопрос о совершенствовании способов получения объективной и достоверной информации о происходящих явлениях и процессах в первичных коллективах и отдельных группах трудящихся. Для этих целей была создана лаборатория конкретных социологических исследований, в составе которой опытные, подготовленные специалисты. Помогают в этой работе и ученые вузов города.

Результаты конкретных социологических исследований широко используются при подготовке вопросов на заседания парткома и систематическом сборе информации для разработки социальных аспектов планирования производства. Только за последние два года на парткоме рассмотрены вопросы: движение наставников, роль мастера в производственном коллективе, состояние воспитательной работы в общежитии, социальные причины текучести кадров, проблемы повышения эффективности партийной и комсомольской учебы. Итоги исследований обсуждались в цехах, для большей наглядности они оформлялись в виде диаграмм, таблиц, графиков, раскрывающих динамику социальных процессов в коллективах.

Выводы и рекомендации социологов, обсуждение на парткоме помогли улучшить, исправить положение дел. Но главное, пожалуй, в том, что анализ этих проблем позволил глубже оценить деятельность парторганизаций, хозяйственного, профсоюзного и комсомольского актива в деле воспитания трудящихся.

Выводы социологов показывают, что иногда отдельные звенья работают вхолостую, а то и вовсе рвутся, а некоторые элементы не оправдывают затрат труда общественников-активистов и организаторов. Осмысление этого фактического материала привело к решению: описать, зримо показать всему идеологическому активу систему воспитания, его общие цели, определить роль и место каждого в столь большом и сложном деле. Изучение опыта первичных партийных организаций Челябинска, Львова, Минска, Москвы убедило партком в правильности выбранного пути.

Огромное значение имеет социологическая информация при разработке планов социального развития коллектива. Головной завод объединения явился в свое время пионером социального планирования в Челябинской области. Однако это были скорее планы экономического и бытового развития, мероприятия, направленные на формирование, развитие, укрепление трудового коллектива, были определены с недостаточной полнотой.

План социального развития на десятую пятилетку составлялся уже с учетом накопленного опыта. Базовый массив информации готовился более тщательно. С помощью трех унифицированных форм были собраны сведения о первичных коллективах, о материальных, духовно-нравственных и других жизненных запросах работника. Формы продуманы так, чтобы полученные данные позволили в относительно короткий срок представить материал, необходимый для планирования развития каждого участка, цеха (отдела) и коллектива в целом. На основании социологической информации созданы социальные портреты коллективов, анализ которых позволяет выявить узкие места.

По заданию парткома социологической лабораторией проведено исследование о роли мастера на производстве. Это позволило создать социальный портрет мастера, изучить уровень организации труда, оснащения рабочих мест. Выяснилось, в частности, что подавляющее большинство мастеров имеет лишь среднее образование, только 40 процентов постоянно повышают свою квалификацию, 65 — не удовлетворены организацией труда.

Конкретная обстоятельная информация помогла выработать четкие рекомендации по повышению социальной активности мастеров. В план оргтехмероприятий включен раздел, предусматривающий решение вопросов совершенствования организации их труда.

Социологи разработали систему профотбора и профессиональной адаптации молодых рабочих. Новичок направляется в небольшую лабораторию. Там на основе бланковых и аппаратурных тестов физиологического и психологического характера ему рекомендуют подходящие для него специальности, имеющиеся на предприятии. В будущем адаптация молодого рабочего будет контролироваться с помощью перфокарт, а в перспективе — ЭВМ.

Большую практическую пользу имел социологический анализ деловых, морально-психологических качеств выборного партийного актива. По его итогам партком наметил мероприятия, связанные с дальнейшим совершенствованием системы работы с партийным активом и резервом.

Социологические исследования позволили выявить немало назревших проблем. Одна из них — социальное управление коллективом цеха. Анализируя, в частности, его идейно-воспитательную функцию, партком выявил, что порою отсутствует четкое и обоснованное разграничение обязанностей различных категорий идеологического актива, смешиваются их функции, наблюдается перегрузка пропагандистов, политинформаторов, докладчиков другими общественными поручениями. На основании выводов были намечены конкретные организационные мероприятия.

Социологическая информация используется также для принятия управленческих решений при разработке вопросов внедрения новой техники, механизации ручного труда, улучшения качественных показателей работы, коллектива, повышения деловой квалификации кадров, экономии сырья и материалов, коммунистического воспитания молодежи. Она помогает цеховым партийным организациям повышать уровень своей деятельности, наглядно увидеть недостатки и просчеты, находить резервы, принимать обоснованные решения.

Практика показывает, что конкретные исследования могут стать своего рода преградой на пути к поверхностному подходу в анализе явлений общественной жизни, позволяют оперативно вмешаться в негативные социальные процессы.

Социологические исследования не только способ получения объективной информации, но и средство привлечения трудящихся к управлению делами предприятий. К ним, как правило, привлекается значительная часть коллектива; одни организуют опрос общественного мнения, другие отвечают на анкету. В ходе этого обобщается опыт масс, их мнение и предложения по поводу насущных проблем, у участников этой работы развивается чувство хозяина своего предприятия.

Влияние на подъем творческой активности людей оказывает публикация результатов исследований, учтенных предложений в заводской многотиражке, показ их средствами наглядной агитации, обсуждение итогов на партийных, профсоюзных и комсомольских собраниях.

Опыт использования парткомом объединения конкретных социологических исследований одобрен секретариатом обкома партии. Вместе с тем были высказаны замечания, предложения по дальнейшему совершенствованию работы. Парткомом сейчас осуществляются конкретные меры, направленные на повышение уровня организации социологических исследований, более полное использование их в практике партийного руководства.

Комплексное экономическое и социальное планирование позволяет предвидеть перспективу изменений коллектива, конкретно и целенаправленно решать производственные задачи, эффективно проводить воспитательную работу среди трудящихся. В настоящее время в Курганской области по комплексным планам работает около 80 процентов предприятий промышленности, строительства, транспорта и сельского хозяйства, имеется 17 районных планов, составляется комплексный план экономического и социального развития области до 1990 года.

Все это явилось результатом большого внимания партийных, советских и хозяйственных органов к расширению комплексного планирования в коллективах. Эти вопросы рассматриваются на заседаниях бюро и пленумов горкомов и райкомов КПСС, собраниях коммунистов, на исполкомах и сессиях местных Советов народных депутатов. Поднятию теоретического уровня планирования способствовало внедрение рекомендаций научно-практических конференций. Обобщается и пропагандируется лучший опыт на областном постоянно действующем семинаре партийного, советского и хозяйственного актива по методике комплексного экономического и социального планирования.

Областной комитет КПСС направляет работу партийных организаций. Бюро обкома КПСС приняло специальное постановление «О состоянии и мерах улучшения планирования экономического и социального развития трудовых коллективов и социологических исследований».

Создан областной совет по экономическому и социальному планированию, который возглавляет второй секретарь обкома КПСС П. В. Павлов. Совет привлек к этой работе широкий партийно-советский актив, специалистов, передовиков. На заседаниях были разработаны мероприятия по координации социологических исследований в целом по области, использованию их при составлении комплексных планов.

Первоочередное значение было уделено подготовке специалистов по прикладной социологии. На заочном отделении организаторов социологических исследований университета марксизма-ленинизма занимается 180 человек, по пять-шесть представителей от каждого города и района. Слушатели университета составили основу социологических групп при райкомах КПСС.

Положительно зарекомендовали себя районные комиссии по комплексному экономическому и социальному планированию, которые возглавляют первые секретари райкомов партии или председатели райисполкомов. В их составе руководители районных организаций, специалисты народного хозяйства, передовики производства.

Например, в Шадринском районе на заседании комиссии регулярно обсуждался ход разработки плана: была принята программа исследований, методика планирования, схема каждого раздела, перечень показателей в них. По ее инициативе организована учеба актива, привлекаются для консультаций специалисты научных учреждений. Основные направления плана были предложены научными работниками Уральского научного центра Академии наук СССР.

План широко обсуждался на страницах районной газеты «Авангард»; на партийных и профсоюзных собраниях, заседаниях местных Советов. С учетом высказанных замечаний и дополнений окончательный его вариант был рассмотрен на бюро райкома КПСС и утвержден на сессии районного Совета народных депутатов.

В комплексном плане экономического и социального развития Шадринского района нашли широкое отражение перспективы увеличения промышленного производства, вопросы специализации и концентрации сельского хозяйства, его комплексной механизации, культурного и бытового обслуживания трудящихся, подготовки кадров, коммунистического воспитания трудящихся.

На основе выполнения мероприятий плана совершенствуется организация массового социалистического соревнования, что способствует успешной работе производственных коллективов: шадринцы получают высокий урожай зерновых культур, перевыполняют государственные задания по производству животноводческой продукции.

Сейчас в районе введено четкое положение об условиях соревнования всех категорий работающих, широко используются разнообразные виды поощрения за производственную и общественную деятельность. В коллективах стали практиковать тематические вечера, посвященные лучшим труженикам, чествование ветеранов труда, присвоение званий «Заслуженный член колхоза», «Заслуженный труженик совхоза», «Почетный гражданин села».

На производственных участках и центральных усадьбах колхозов и совхозов установлены красочные доски Почета, стенды передовиков, учреждены книги трудовой славы десятой пятилетки.

Так комплексные планы способствуют действенному решению в коллективах вопросов, выходящих за пределы узкопроизводственных интересов.

Решение этих вопросов повышает общественно-политическую активность людей, воспитывает у каждого человека чувство хозяина своей страны, высокой ответственности за свой труд и труд всего коллектива.

Партийные организации отрабатывают систему контроля за выполнением разделов комплексных планов. Например, ежегодно на отчетных колхозных собраниях секретарь парткома или партбюро хозяйства выступает с подробным докладом по этому вопросу. Каргапольский райком партии на базе коллективов комбината строительных материалов, Кособродского леспромхоза и совхоза «Каргапольский» провел научно-практическую конференцию по выполнению планов социального развития.

Что же показала практика социально-экономического планирования предприятия, колхоза и совхоза?

Председатель колхоза «Светлые поляны» Каргапольского района И. Д. Лабарешных сказал на партийном собрании: «Без такого плана мы не смогли бы в современных условиях научно-технической революции достичь того, что имеем сегодня. Он позволил правильно распределить силы и внимание на всех отраслях производства и жизни коллектива, стал комплексной программой действия для всех».

В результате выполнения плана социально-экономического развития в колхозе «Светлые поляны» увеличилось производство и продажа государству продуктов животноводства, возросла урожайность зерновых и кормовых культур. И главное здесь в том, что правление колхоза и партком одновременно создают хорошую базу для будущего роста. Введены в строй, полностью механизированы три типовых коровника, три помещения для молодняка крупного рогатого скота, свинарник на две тысячи голов. На животноводческих фермах оборудованы раздевалки, душевые, комнаты отдыха. Большое внимание уделяется учебе кадров. Молодые колхозники, не имеющие среднего образования, учатся заочно в общеобразовательной школе. В системе профтехобразования проходят подготовку и переподготовку механизаторы.

Колхоз построил Дом культуры, три магазина с современным оборудованием. Появился хоккейный корт. Пущена центральная котельная, сданы в эксплуатацию насосная станция и семикилометровый водопровод, начато строительство асфальтированной дороги, которая соединит центральную усадьбу с магистралью Курган — Шадринск. Приступили к газификации жилых квартир.

В колхозе имени Куйбышева Целинного района на основании комплексного плана осуществлена большая работа по подъему урожайности сельскохозяйственных культур, механизации трудоемких процессов. Проведена внутриколхозная специализация, исключен ручной труд на производстве зерна и силосных культур, многое сделано для улучшения быта людей.

Почти половина трудоспособных членов колхоза моложе 35 лет. Молодежь работает во всех сферах производства, есть целые молодежные коллективы тракторных бригад и животноводческих ферм. Тем, кто поступил на работу по окончании средней школы или после службы в рядах армии, в течение двух лет доплачивается 10 процентов к заработной плате.

Только за последние пять лет, выполняя мероприятия комплексного плана, хозяйство израсходовало на строительство более 3 миллионов рублей, из них половину — на жилье. Сдано 109 благоустроенных квартир, два детских сада, школа, интернат, Дом культуры на 400 мест, два магазина. В настоящее время приступили к строительству Дома быта.

Все эти меры способствуют закреплению кадров, повышению заинтересованности людей в общественном производстве, росту политического и культурного уровня колхозников.

Четкий партийный контроль за выполнением намеченного позволил в объединении Кургансельмаш пустить в эксплуатацию комплексно-механизированный цех металлоконструкций, внедрить три поточно-механизированные линии на гальваническом участке, что дало возможность высвободить 33 человека и улучшить условия труда 159 рабочим.

Претворение в жизнь мероприятий, предусмотренных планом экономического и социального развития коллектива, повысило производительность труда на Шадринском телефонном заводе за последние четыре года на 47 процентов. Значительно улучшилось и качество выпускаемой продукции, на завод не поступило ни одной рекламации.

Опыт лучших коллективов области доказывает, что комплексное социально-экономическое планирование помогает добиться на практике единства в успешном решении хозяйственных и социальных задач, органически сочетает интересы производства и всестороннего развития личности.

На Магнитогорском металлургическом комбинате имени В. И. Ленина действуют 108 цеховых партийных организаций. В них работают около 8 тысяч коммунистов.

Партком предприятия считает одной из своих первоочередных задач — учить выборный актив практике партийной работы. На комбинате сложилась определенная система учебы цеховых партийных вожаков, в процессе которой пропагандируется и активно распространяется наиболее ценный практический опыт.

Два раза в месяц проводятся семинары секретарей цеховых организаций. На них выступают работники парткома с аналитическими докладами о работе предприятия, деятельности парторганизаций. Обращается внимание на то, какие задачи предстоит решить в ближайшие две недели. Участники семинаров знакомятся с постановлениями парткома и вышестоящих партийных органов, делятся опытом своей работы.

К примеру, на одном из семинаров секретарь партийной организации мартеновского цеха № 3 П. Д. Ширшов рассказал, как партийное бюро обеспечивает выполнение постановления ЦК КПСС «Об организаторской и политической работе Челябинского обкома партии по экономии черных металлов на предприятиях и стройках области в свете требования XXV съезда КПСС». Особый интерес вызвало его сообщение о практике работы комиссии контроля деятельности администрации по улучшению качества металла и выполнению заказов.

Проводятся такие семинары не только в зале заседаний парткома, но и непосредственно в цехах. Так, секретари всех первичных парторганизаций были приглашены к коммунистам рудообогатительных фабрик. Они приняли участие в работе собраний, на которых обсуждался вопрос «Деловитость и высокая ответственность — неотъемлемые качества каждого коммуниста».

Секретари предметно ознакомились с опытом работы коммунистов рудообогатительных фабрик, обменялись мыслями о том, на что следует обратить внимание при подготовке подобных собраний, получили рекомендации парткома. Это позволило в большинстве цехов комбината провести собрания с такой же повесткой, на высоком организационном уровне, принять конкретные постановления, которые сейчас претворяются в жизнь.

Большое значение в процессе учебы придается теоретической подготовке. Определяя тематику и содержание занятий, партком исходит из того, что секретарь парторганизации должен не только пополнять свои знания в области марксистско-ленинской теории, партийного строительства, организационно-партийной работы, но и хорошо разбираться в практических вопросах партийной жизни и производства.

На занятиях изучаются такие проблемы, как «XXV съезд КПСС о дальнейшем развитии и укреплении партии, повышении уровня ее руководящей деятельности в условиях развитого социализма», «Экономическая стратегия и политика КПСС на современном этапе», «XXV съезд КПСС о единстве и основных задачах идейно-политического, трудового и нравственного воспитания» и другие. В качестве лекторов выступают работники горкома и райкома КПСС, парткома комбината, преподаватели институтов.

Практические семинарские занятия проводятся в семи секциях, созданных в производственных переделах. Ими руководят секретарь парткома и его заместитель, заведующий кабинетом политпросвещения, инструкторы. Обсуждаются такие важные вопросы, как «Роль парторганизации в осуществлении права контроля хозяйственной деятельности администрации», «Ленинские принципы партийного руководства», «Практика партийного руководства массовыми организациями», «Партийное собрание — высший орган парторганизации», «Делопроизводство в парторганизациях» и другие.

Каждая из запланированных тем рассматривается в течение года во всех группах. Практические занятия проводятся с учетом конкретных ситуаций, возникающих в практике партийной работы. Это вызывает большой интерес у секретарей, занятия всегда проходят в форме живого, активного обсуждения.

Заканчивается цикл семинаров подведением итогов учебного года и проведением научно-практической конференции. «Качеству работы — партийную заботу» — такова тема конференции в 1978 году.

Опыт показывает, что важную роль в учебе партийных кадров, в пропаганде новых форм и методов партийной работы играют общекомбинатские научно-практические конференции. Они организуются дважды в год, и каждой такой конференции предшествует большая работа. Так во время подготовки конференции «Повышение эффективности действующей на комбинате системы воспитания трудящихся — главная задача хозяйственного руководства и общественных организаций» было проведено несколько встреч руководителей комбината и работников парткома с партийными активистами цехов, состоялись собрания партийно-хозяйственного актива по переделам.

Таким образом, было привлечено большинство коммунистов, руководителей производства и передовых рабочих. Полученные материалы были изучены в парткоме и явились хорошей основой для доклада.

Содержательными оказались выступления участников конференции по вопросам «Социальные и воспитательные функции трудового коллектива», «Система работы с инженерно-техническими работниками и пути ее совершенствования», «Система нравственного воспитания в трудовом коллективе» и другим.

Были приняты научно обоснованные рекомендации. Затем в цеховых парторганизациях и партгруппах прошли собрания «Коммунист и трудовая активность коллектива», «Слово партии — до сознания каждого».

На наш взгляд, немалую пользу приносят беседы в парткоме комбината с группами секретарей партийных организаций цехов того или иного производственного передела по важнейшим текущим вопросам.

Поиск наиболее эффективного решения проблем партийной жизни не обходится без экспериментов, в результате которых создаются и проверяются практикой новые формы и методы работы.

В конце девятой пятилетки на отчетно-выборных собраниях партгрупп паровоздуходувной электростанции взяли за правило давать оценку производственной и общественной деятельности каждого коммуниста. Это во многом способствует повышению активности людей. Партком одобрил начинание и позаботился о том, чтобы оно получило широкое распространение. Теперь отчетно-выборные собрания партгрупп во всех цехах проходят с повесткой «О личном вкладе коммунистов в производство и общественную деятельность».

В течение двух лет работники парткома наблюдали за деятельностью заместителей партгрупоргов по идеологии, избранных впервые в парторганизациях цехов горно-обогатительного производства. Пришли к выводу, что заместители оказывают партгрупоргам существенную помощь в организации и проведении идейно-воспитательной работы в бригадах, в повышении боеспособности партгрупп. С 1977 года заместители партгрупоргов избраны во всех партгруппах комбината.

Важная роль в учебе секретарей отводится кабинету партийной работы. В нем есть диаграммы, схемы, плакаты, описание опыта работы лучших партийных организаций и коммунистов. Здесь можно получить полезный совет, интересующую справку, ознакомиться с образцами партийных документов. Материалы, накапливающиеся в кабинете, используются при проведении семинаров и конференций. Кабинет действует под руководством совета, созданного на общественных началах при парткоме комбината.

Партийные вожаки призваны настойчиво овладевать ленинским стилем работы в процессе систематической учебы, постоянного обогащения теоретическими знаниями и практическим опытом. Заботясь об этом, партком комбината уделяет учебе секретарей и актива первичных парторганизаций постоянное внимание.

Большие и сложные задачи стоят перед коллективом треста Магнитострой. В связи с постановлением Совета Министров СССР «О реконструкции и дальнейшем развитии Магнитогорского металлургического комбината и об улучшении культурно-бытовых условий его работников» значительно возросли объемы строительно-монтажных работ на объектах флагмана черной металлургии, более высокими и напряженными стали задания по производительности труда, снижению себестоимости строительства, расходованию материалов.

Это положение — в основе всей политической и организаторской работы парткома, партийных организаций управлений и предприятий треста. Осуществляя строительную программу десятой пятилетки, партком опирается прежде всего на цеховые партийные организации и партгруппы, задача которых — поднять трудовую и политическую активность коллектива, создать творческий настрой поиска.

Важную роль здесь призваны сыграть руководящие и инженерно-технические работники. От них сегодня, как никогда, требуются такие качества, как предприимчивость, высокая техническая грамотность, чувство нового, умение видеть перспективу и эффективно управлять коллективом.

Вот почему вопросы повышения роли специалистов на производстве, в коммунистическом воспитании людей, совершенствования стиля руководства систематически обсуждаются в партийных организациях, на общетрестовских партийных собраниях и активах, рассматриваются на научно-практических конференциях: «О задачах партийных организаций по усилению воспитательной работы среди молодежи», «О роли руководителя в воспитательной работе в коллективе».

На общетрестовском партийном собрании «Коммунист — организатор и проводник в жизнь решений XXV съезда КПСС» состоялся деловой откровенный разговор. Учитывая замечания и предложения коммунистов, партком более основательно стал проводить работу с кадрами. Используя опыт ведущих промышленных предприятий области, рекомендовал инженерно-техническим работникам составить личные творческие планы.

Цель таких планов — мобилизовать каждого на творческое решение задач научно-технического прогресса, сделать его труд более целенаправленным и эффективным, определить роль специалиста в идейно-политическом воспитании членов коллектива. При этом необходимо учиться деловитости, предприимчивости, воспитывать самодисциплину, настойчиво повышать свой политический и деловой уровень, вести за собой коллектив, поднимать их творческую и трудовую активность, познавать науку управления.

Все вопросы, связанные с принятием личных планов, были обсуждены на научно-практической конференции: «Личный творческий план инженерно-технического работника — как средство ускорения технического прогресса в строительстве и повышении эффективности воспитательной работы». В настоящее время около 86 процентов специалистов приняли личные планы, разработана и введена их единая форма. Созданы комиссии по внедрению личных планов и контролю за их выполнением. Организовано социалистическое соревнование за звание «Лучший ИТР треста Магнитострой».

На заседании парткома регулярно заслушиваются отчеты руководителей стройуправлений, предприятий и субподрядных организаций о их личном участии в воспитательной работе. Это повышает ответственность людей за порученное дело, активизирует их деятельность, поднимает эффективность индивидуальной воспитательной работы.

Сегодня практически все первые руководители управлений и предприятий являются пропагандистами системы партийного, комсомольского и экономического образования. Активно выступают перед трудящимися с лекциями и докладами начальник управления Отделстрой В. Н. Киченко, директор деревообрабатывающего комбината И. А. Любовецкий, директор завода железобетонных изделий Д. А. Сак, главный инженер деревообрабатывающего комбината И. Д. Дубровский.

Сравнивая работу отдельных коллективов, видно, что в одинаковых условиях одни работают успешно, другие — хуже. Значит, главные причины все-таки внутренние, именно они и определяют успех. Поэтому на парткоме регулярно заслушивают руководителей тех управлений и предприятий, которые не выполняют государственный план, те или иные экономические показатели.

Одно из основных направлений в деятельности партийных, профсоюзных и комсомольских организаций — усиление работы по воспитанию кадров. Так, в партийной организации СУ-3 умело распределяют общественные поручения, с учетом интересов и возможностей человека. Это повышает дисциплину, ответственность, активность. Например, мастер Р. П. Волков избран председателем совета шефов-наставников управления. Он помогает молодым рабочим в овладении профессией, учит трудолюбию, мастерству, воспитывает их на героических традициях славного рабочего класса. Коллектив, который возглавляет Волков, работает без нарушений трудовой дисциплины, успешно справляется с выполнением своих обязательств.

В партийной организации завода железобетонных изделий № 2 к работе по воспитанию кадров широко привлекаются партгруппы. На собраниях идет речь о том, как коммунист относится к выполнению своих партийных и служебных обязанностей, как влияет на положение дел в коллективе. Это создает уверенность в том, что твоя повседневная деятельность находится в центре внимания всех, что инициатива, добросовестное отношение к делу будут замечены и поддержаны.

Учеба специалистов, работа с резервом, служебная аттестация — все это положительно влияет на рост кадров, на деятельность коллектива в целом, побуждает к творчеству.

Передовые рабочие, бригады, участки все чаще и чаще выступают с интересными творческими починами. Так, бригада маляров Отделстроя З. Т. Федотовой призвала: «Рабочей смене — высокую эффективность». Коллектив обязался выполнить задание второго года десятой пятилетки к 7 ноября, сдавать объекты только по гарантийным паспортам, сэкономить в течение года 0,5 тонны шпаклевки, 5 тонн извести, 300 килограммов красителей, постоянно повышать трудовое мастерство и образовательный уровень, интересно проводить свое свободное время и т. д. Слово не разошлось с делом. Повышенные социалистические обязательства по достойной встрече 60-летия Великого Октября выполнены.

С ценной инициативой выступила бригада маляров депутата Верховного Совета РСФСР А. Д. Горонковой — «Каждому виду работ — полное соответствие строительным нормам и правилам». За счет улучшения организации труда, эффективности использования малой механизации, лучшей расстановки людей и полного использования рабочего времени коллектив значительно увеличил производительность труда. Все отделочные работы выполняет с оценкой не ниже «хорошо», сдает жилье с первого предъявления, экономно расходует материалы, использует инструмент и инвентарь.

Подобных примеров немало. Под девизом: «Каждый год пятилетки за 10 месяцев» трудится коллектив трубоукладчиков Ю. П. Абросимова. «Сменное задание — меньшим числом работающих» — таков девиз бригады мозаичников В. И. Клесова. С призывом «В каждой бригаде ни одного нарушения производственной дисциплины и правил социалистического общежития» выступил коллектив А. А. Лимана и Г. А. Солдаткина. По их примеру в механо-монтажном управлении трудится сейчас 21 бригада.

Партийные организации и инженерно-технические работники стремятся всемерно содействовать и развивать творческую инициативу, поддерживать и распространять трудовые почины, которые находят все новых последователей.

Соревнование приобретает конкретные цели, ширится, становится массовым. А это положительно сказывается на работе коллектива в целом. Трест успешно справился с плановыми заданиями юбилейного года Великого Октября.

На собраниях и митингах, посвященных обсуждению решений декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС и Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертывании социалистического соревнования в 1978 году, передовики производства выступили с ценными починами. Так, бригады А. Проказова, Б. Михайлова и З. Федотовой призвали: «Третьему году пятилетки — рабочую эстафету качества». Это патриотическое движение предусматривает высокое качество работ на всех переделах строительства от завода-изготовителя до сдачи объектов в эксплуатацию, повышает организованность и ответственность всех звеньев, на каждом рабочем месте. Партком одобрил эту инициативу и рекомендовал ее для широкого распространения.

Все подразделения стройки и трест в целом приняли повышенные социалистические обязательства на 1978 год, их девиз: «Пусковые объекты — досрочно».

Дальнейшее развитие творческой инициативы работников, изыскание и использование новых резервов повышения производительности труда позволит магнитогорцам еще выше поднять эффективность производства, с честью выполнить задания по реконструкции и развитию флагмана отечественной металлургии.

В одной из бригад сеточного цеха Магнитогорского калибровочного завода дело обстояло явно неблагополучно. С заданиями не справлялись, процент брака превышал все допустимые нормы, трудовая дисциплина, как говорится, хромала на обе ноги.

Мастером в этот коллектив направили Аркадия Николаевича Ковалева. Он не новичок на заводе. Двадцать лет отдал предприятию, в совершенстве освоил все технологические операции в цехе. Помогала не только природная сметка, желание основательно познать производство, но и постоянная учеба: без отрыва от производства окончил индустриальный техникум, поступил в институт повышения квалификации.

Первое время нового мастера вроде бы и не заметно было в бригаде. Даст задание — и все. Ходит, присматривается. Но вот одному посоветовал, как удобнее оборудовать свое рабочее место, другого — похвалил при всех, катальщику П. Мамыкину предложил освоить смежную профессию волочильщика. А когда сказал волочильщику Сергею В., что придет к нему в гости, члены бригады не знали, как это и расценивать. В прошлом Сергей отбывал срок наказания, да и сейчас любил демонстрировать свою недисциплинированность.

Немало пролетело дней, прежде чем ранее отстающий коллектив стал одним из лучших в цехе. Давно уже бывший катальщик П. Мамыкин трудится на волочильном стане, намного перекрывая сменные задания. Никто не вспоминает о прошлом Сергея В., не слышит о его семейных неурядицах, не видит его с похмелья. Сергей одним из первых поддержал начинание передовиков завершить задания десятой пятилетки за три с половиной года и уверенно идет к намеченной цели.

В бригаде царит атмосфера дружелюбия и взаимопомощи, товарищеского соперничества.

— С Аркадием Николаевичем, — говорят рабочие, — мы встречаемся не только в цехе, но и на занятиях в школе коммунистического труда, где он пропагандист, и дома. Знаменательное событие у одного становится праздником для всех, а забота — общей заботой.

А. Н. Ковалеву присвоено звание «Лучший мастер-воспитатель завода», а в 1977 году он награжден орденом Трудового Красного Знамени.

Один пример, несколько строк из большой и многогранной жизни мастера. А сколько на заводе мастеров, чьи дела заслуживают добрых слов. И в этом нет ничего удивительного. Думается, с полным основанием должность мастера нередко именуют главной должностью, ведь трудно назвать такую проблему, такой вопрос, в решении которых мастер оставался бы в стороне.

Широк круг его обязанностей. Мастер производственного участка — это прежде всего организатор работы, ритмичной, четкой, экономичной; это непосредственный проводник технической политики предприятия; это воспитатель коллектива, его добрый наставник, чуткий товарищ и опытный специалист. От него во многом зависит выполнение плана, микроклимат в коллективе, трудовая и производственная дисциплина.

В осуществлении программы, определенной XXV съездом КПСС по ускорению научно-технического прогресса, повышению качества продукции и эффективности производства, возрастает роль мастера как организатора трудового процесса и воспитателя рабочих.

В принятом постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему повышению роли мастера производственного участка промышленных предприятий и строительных организаций» вновь подчеркивается роль и авторитет мастера. Большинство мастеров, говорится в постановлении, «хорошо знают свое дело, умело организуют производство и проводят большую работу по воспитанию у рабочих коммунистического отношения к труду, заботятся о росте их культурно-технического уровня. При активном участии мастеров осуществляются крупные мероприятия по совершенствованию техники и технологии производства, организации труда и развитию социалистического соревнования».

Вместе с тем Центральный Комитет и Совет Министров СССР признали необходимым еще выше поднять роль мастеров, обязали партийные организации уделять им больше внимания, оказывать всемерную помощь в работе по укреплению производственной и трудовой дисциплины, развитию социалистического соревнования и движения наставничества, по воспитанию рабочих и т. д.

Как, какую работу в свете этих требований проводит партийная организация Магнитогорского калибровочного завода?

Одним из важнейших путей в улучшении работы с мастерами партийный комитет и руководство завода считают особое внимание к их подбору и воспитанию. Так, на должность старшего мастера, начальника смены назначается специалист только после рассмотрения вопроса на заседании парткома, партбюро партийной организации.

При подборе кандидатуры учитываются деловые и политические качества, организаторские способности и участие в общественной жизни, умение ладить с людьми.

В настоящее время из 350 мастеров, старших мастеров, начальников смен и участков — 200 специалистов, имеющих высшее и среднетехническое образование.

А какова их общественная деятельность? 130 человек — агитаторы, 100 — пропагандисты, 96 — политинформаторы, 60 — шефы-наставники. Многие входят в состав цеховых партийных бюро, профсоюзных комитетов, возглавляют партийные организации, являются партгрупоргами.

По инициативе секретаря партбюро сталепроволочно-кордового цеха мастера В. И. Рыжкова пересмотрены условия внутрицехового соревнования, разработана балльная система, которая позволила более полно учитывать качество продукции смежных участков, быстро выявлять и устранять причины брака. На важнейших производственных участках созданы комсомольско-молодежные коллективы. Такая организация дела развивает творческую инициативу трудящихся, повышает производительность труда.

Как указывается в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР, необходимо вести постоянную работу по воспитанию мастеров, распространять опыт лучших. Решая эти задачи, партийный комитет и руководство завода осуществляют целый комплекс мероприятий. Стали традиционными встречи-беседы «за круглым столом» мастеров с руководителями предприятия.

Директор завода Г. М. Фомин знакомит собравшихся с общим положением дел, ставит нерешенные проблемы. Присутствующие сообща обсуждают их, идет речь и о воспитании у рабочих ответственности за порученное дело, и о путях борьбы с прогулами, и о рациональном использовании рабочего времени.

Ежеквартально проводится день мастера. Вошло в систему заслушивание отчетов мастеров-коммунистов на заседаниях парткома и бюро цеховых партийных организаций, на совещаниях у директора завода и начальников цехов.

Идет соревнование за звание «Лучший мастер-воспитатель», присваивается звание «Заслуженный мастер». 30 мастеров уже удостоены этих почетных титулов. Им вручены дипломы, свидетельства, премии.

Многое делается для улучшения профессиональной подготовки мастеров, повышения их технических и экономических знаний. Проводятся занятия по экономике производства, основам трудового законодательства, педагогике и психологии. Открыты курсы по методике коммунистического воспитания и обучения, организации социалистического соревнования, воспитательной работы в коллективе. Раз в пять лет на заводе проходит переаттестация инженерно-технических работников, в том числе и мастеров. Своеобразной учебой являются творческие командировки на родственные предприятия в другие города.

Партийный комитет завода много внимания уделяет работе совета мастеров, который избирается на общем собрании мастеров сроком на два года. В совет входит 15 человек — это мастера, имеющие большой опыт практической работы, хорошую теоретическую подготовку, общественно активные, политически зрелые командиры производства. Члены совета руководят секциями: технического прогресса, производственного, технического и политического просвещения, воспитательной работы.

Совет мастеров проводит собрания не реже одного раза в квартал. Он пропагандирует передовой опыт по организации производства, обучению и воспитанию молодых рабочих, охране труда и технике безопасности, готовит рекомендации по работе с молодыми рабочими, о повышении деловой квалификации и экономического образования мастеров, об улучшении трудовой дисциплины и воспитательной работы, способствует активному участию мастеров в рационализации, а также во внедрении новой техники и технологии.

Возглавляет совет вот уже много лет подряд начальник смены канатного цеха № 1 коммунист Виктор Евгеньевич Гнедков. Это уважаемый человек, первоклассный специалист, умудренный житейским опытом наставник. Десяткам молодых людей привил он любовь к рабочей профессии, к его мнению прислушиваются мастера, с него берут пример.

На областном семинаре «Мастер — руководитель и воспитатель коллектива», организованном Уральским Домом научно-технической пропаганды, областной организацией общества «Знание» было обстоятельно рассказано о работе заводского совета. Его опыт был изучен также Министерством черной металлургии и рекомендован другим предприятиям отрасли.

Постоянная, разносторонняя работа с мастерами приносит замечательные результаты. Мастера становятся настоящими организаторами производства, людьми творческого поиска, воспитателями коллектива и наставниками молодых рабочих. Это А. А. Дубинин, И. И. Матюшенко, Ю. В. Кузьменко, А. П. Карпов и многие другие.

На волочильном отделении сталепроволочно-кордового цеха работает мастером В. И. Митин. Человек беспокойный, ищущий, он сумел не только сплотить коллектив, но и настроить его на творческий лад, на поиски нового.

В калибровочном цехе (секретарь партбюро В. В. Сосна) во время проведения смотра по экономии топливно-энергетических ресурсов создали комиссию из 18 человек, за каждым был закреплен определенный участок работы. Партийные группы при активной помощи мастеров подготовили и провели открытые партийные и сменно-встречные собрания по изысканию резервов экономии энергоресурсов.

В ходе смотра поступили десятки предложений. Внедрение их позволило сэкономить за год более 500 тысяч киловатт-часов электроэнергии, большое количество пара и топлива. Во всем этом немалая заслуга таких мастеров, как В. А. Саковский, Н. И. Соколов, И. В. Воронцов.

С 1949 года работает на заводе Василий Яковлевич Шавилов. Отменный специалист, человек большой душевной доброты, воспитатель, наставник, он прошел путь от бригадира производства, мастера до начальника кузнечно-прессового цеха. За все эти годы много сил и энергии отдал перевооружению технологических процессов в цехе, принимал непосредственное участие в реконструкции гаечного и болтового отделений, в освоении цинкования пружинных шайб, что позволило сберечь народному хозяйству сотни тонн металла.

В. Я. Шавилов награжден орденом Трудового Красного Знамени, ему присвоены звания «Ветеран МКЗ», «Ветеран Магнитки».

Подобные примеры можно было бы продолжить. И несомненна заслуга мастеров в том, что на заводе из года в год увеличивается количество продукции, выпускаемой с государственным Знаком качества, осваиваются новые виды изделий и только за первые годы десятой пятилетки сэкономлено две тысячи тонн металла непосредственно на заводе и 12 600 тонн — в народном хозяйстве.

Партком завода в своем постановлении о роли мастера на производстве определил, в частности, чтобы во всех цехах мастера были обеспечены рабочими местами, средствами оргтехники, имели технические инструкции, нужную наглядную агитацию. Намечена и осуществляется широкая программа обучения мастеров.

XXV съезд КПСС, выработав программу экономического, социально-политического и культурного развития страны, наметил конкретные средства ее осуществления. Он особо подчеркнул необходимость непрерывного повышения уровня партийного руководства, улучшения организаторской и политико-воспитательной работы в массах. Важнейшей составной частью этой работы является совершенствование контроля и проверки исполнения принятых решений.

Контроль дает необходимую информацию о положении дел в коллективах, позволяет предупреждать ошибки и упущения. Хорошо поставленная проверка исполнения принимаемых решений — испытанное средство воспитания кадров, совершенствования методов, стиля работы, действенное оружие в борьбе с нарушителями социалистических принципов и норм общественной жизни.

Руководствуясь установками XXV съезда партии, партийная организация производственного объединения «Завод имени С. Орджоникидзе» уделяет большое внимание систематическому контролю и проверке исполнения.

Собственный опыт убеждает в том, что степень партийного влияния на производство, эффективность идейно-политической работы в коллективе во многом зависят от конкретности принимаемых решении, от того, как организованы контроль и проверка их исполнения.

1977 году проведена большая работа в связи с постановлением ЦК КПСС «О повышении роли устной политической агитации в выполнении решений XXV съезда КПСС». Уже через неделю после его опубликования на общезаводском партийном собрании все коммунисты ознакомились с ним. Были намечены конкретные мероприятия, во всех подразделениях созданы агитколлективы, руководителей их утвердили на заседаниях парткома.

На общезаводском партийном собрании коммунисты, заслушав информацию о выполнении ранее принятых решений, одобрили проведенную работу и наметили новые меры по усилению эффективности устной политической пропаганды и агитации.

Партийный комитет стремится более конкретно и целеустремленно решать не только вопросы внутрипартийной, идейно-политической и воспитательной работы, но и хозяйственные проблемы, такие как развитие движения под девизом: «За наивысшую производительность труда на каждом рабочем месте при высоком качестве работы», экономия металла и эффективное его использование, организация смотра повышения качества продукции, разработка комплексной системы управления качеством работы и внедрение ее в цехах и отделах, обеспечение выполнения планов внедрения новой техники и технического развития предприятия. По всем этим вопросам глубоко изучается фактическое положение дел в объединении, результаты рассматриваются на заседаниях парткома, принимаются соответствующие постановления.

Но мало принять хорошее постановление. На XXV съезде партии Л. И. Брежнев говорил:

Партийный комитет, бюро и секретари парторганизаций цехов и отделов правильно понимают это важнейшее указание. Партийный контроль в условиях современного производства направлен прежде всего на активный поиск внутренних резервов производства, создание мобильного коллектива, способного в короткие сроки решать поставленные перед ним задачи.

Используются различные формы и методы контроля. Это комиссии партийного контроля деятельности администрации, отчеты руководителей по различным вопросам хозяйственной и воспитательной деятельности на заседаниях партийного комитета, бюро, на цеховых партийных организациях.

Так, одно время неудовлетворительно работал железнодорожный цех. Это отразилось на ритме всего объединения, повлекло за собой увеличение простоев вагонов.

Партийный комитет поручил комиссии партийного контроля, которую возглавляет коммунист В. А. Алешин, проверить состояние дел в цехе. Изучали этот вопрос непосредственно и работники аппарата парткома. Были подготовлены хорошо продуманные мероприятия по улучшению деятельности цеха и его партийной организации. Через полтора месяца на заседании парткома объединения рассматривались результаты выполнения намеченного. Подверглись резкой критике не только руководители цеха, но и других служб. По предложениям, выработанным парткомом, директор издал приказ.

Работа цеха значительно улучшилась, простои вагонов сократились почти вдвое. Трудовой коллектив цеха, его общественные организации проделали большую работу по укреплению производственной дисциплины, улучшению условий труда и быта, подготовке путевого хозяйства и подвижного состава к зиме.

На протяжении всего 1977 года цех действовал слаженно, однако партийный комитет держал под постоянным контролем свое решение и приказ директора. Только после повторной тщательной проверки комиссией партийного контроля постановление было снято с контроля.

Еще один пример. Обнаружились серьезные недостатки в работе ряда цехов двух производств. Это не могло не вызвать беспокойства у партийного комитета. На места была направлена комиссия парткома, в состав которой вошли главные специалисты и секретари партийных организаций — всего 35 человек. Возглавил ее член парткома, главный конструктор объединения В. И. Ильин.

Комиссия десять дней провела в цехах, глубоко вникла в причины срыва выполнения плана и представила обоснованные материалы. Состоялось расширенное заседание парткома с вопросом «О работе хозяйственного руководства и партийных организаций цехов по выполнению государственного плана и социалистических обязательств по достойной встрече 60-летия Великого Октября».

С докладами выступили начальники цехов. Коммунисты горячо обсуждали поднятые вопросы. Было принято конкретное постановление. Уже через месяц один из ранее отстающих цехов выполнил плановое задание, а остальные цехи создали условия для выполнения допущенного отставания. План 1977 года объединение выполнило.

Партийный комитет уже многие годы работает над совершенствованием контроля за выполнением собственных постановлений. Существует такая система. На следующий день после заседания парткома, партийного собрания всем исполнителям рассылаются контрольные карточки. Приведем одну из них.

Копии этих документов остаются в картотеке парткома. В специальных контрольных пакетах находятся постановления партийных комитетов, собраний. Выполнив задание, исполнитель возвращает карточку в партком с соответствующей справкой.

Так, учитывая постановление седьмой заводской партийной конференции и мероприятия по критическим замечаниям делегатов, партком поставил на контроль 52 мероприятия. По абсолютному большинству из них получены сообщения. Решение конференции продолжает находиться под постоянным контролем.

Такая система обеспечивает безусловное осуществление всех намеченных дел. С контроля постановления снимаются только после полного их выполнения.

Большое значение партийный комитет придает совершенствованию системы учета, обобщения и выполнения критических замечаний и предложений коммунистов. После каждого собрания разрабатываются соответствующие мероприятия и утверждаются на заседании парткома. Ответственным исполнителям вручается контрольная карточка, а коммунисту, выступившему с предложением, высылается сообщение:

На общезаводских партийных собраниях коммунистов информируют, как претворяются в жизнь принятые решения.

В цеховых партийных организациях учет критических замечаний и предложений ведет секретарь. На очередном собрании он делает сообщение, доводит до сведения коммунистов постановления партийного комитета.

Положительно влияет на рост активности коммунистов анализ их выступлений на собраниях в цехах.

В объединении это делается так. В конце каждого месяца, а в особых случаях сразу после собрания, обобщаются выступления, замечания и предложения. Этот материал представляется директору объединения, секретарю парткома и его заместителям, председателю профкома.

Таким образом руководители получают информацию о том, чем живут коммунисты, какие вопросы необходимо решать. Директор дает задание, что, кому и когда сделать, и поручает контрольной группе взять выполнение его на контроль. Практика показала, что большинство предложений претворяются в жизнь. Коммунисты уверены, что, выступая с критикой, они помогают улучшить дело.

Как известно, одна из форм контроля деятельности администрации — работа комиссий парторганизаций по осуществлению права контроля. С учетом специфики объединения было создано девять таких комиссий контроля: за выполнением основной номенклатуры и реализацией продукции, по управлению качеством продукции и труда, по развитию технического прогресса, за выполнением плана капитальных вложений и ввода в действие производственных мощностей и основных фондов; по нормированию, производительности труда и использованию фонда заработной платы; за работой и развитием заводского транспорта, простоями вагонов МПС; по внедрению на заводе АСУП; за оказанием шефской помощи сельскому хозяйству; за выполнением плана социального развития коллектива.

В 1976 году партийный комитет организовал десятую комиссию — по экономии металла и эффективному его использованию. Всего в них занято 99 коммунистов, в том числе 25 рабочих. Кроме того, в 36 цехах и отделах на отчетно-выборных собраниях в 1977 году избраны 92 комиссии по контролю деятельности администрации.

Главное условие успешной работы комиссий — правильно подобранные кадры, компетентные, авторитетные, с большим чувством ответственности люди. Каждая комиссия составляет план на квартал, о своей работе она систематически отчитывается перед партийным комитетом. Один раз в полугодие партком проводит семинарские занятия с председателями.

Партийный комитет и секретари партийных организаций цехов и отделов ищут новые формы совершенствования контроля деятельности администрации, проявляют заботу о развитии контроля снизу, координируют работу комитета, групп и постов народного контроля, постоянно действующего производственного совещания и «Комсомольского прожектора».

Важным подспорьем в обучении партийного актива является созданный при парткоме кабинет партийной работы. Здесь имеются материалы, пропагандирующие опыт партийных организаций предприятий Челябинска, области, а также других городов страны. Методический совет кабинета обобщает опыт передовых парторганизаций объединения, изыскивает и рекомендует новые формы и методы. Составлен дневник комиссий партийного контроля деятельности администрации.

Выступая на декабрьском (1977 г.) Пленуме ЦК КПСС Л. И. Брежнев указал, что «в современных условиях имеет большое значение повышение организованности и ответственности во всех звеньях… руководства, усиление контроля за выполнением плановых заданий, дальнейшее укрепление дисциплины — трудовой, производственной, плановой».

Над этим и работает партийная организация объединения.

Партийная организация Переволоцкого ремонтно-механического завода в своей практической деятельности уделяет серьезное внимание активизации коллектива, повышению ответственности руководителей и специалистов всех подразделений за состояние воспитательной работы.

В этих целях проводится идеологическая оперативка при директоре. Задачи ее определены приказом по заводу: директор потребовал от всех руководителей цехов, участков, смен и бригад, а также инженерно-технических работников и служащих принять активное участие в идейно-техническом воспитании трудящихся, в пропаганде политики КПСС, экономическом образовании рабочих и служащих. Каждый из них должен иметь личные ежемесячные планы по участию в воспитательной работе, выступать с лекциями и докладами, беседами и политинформациями. Для систематического контроля установлено проведение ежемесячных идеологических оперативок с вопросом об участии руководящих инженерно-технических работников в идейно-политическом воспитании членов заводского коллектива и о проводимых мероприятиях.

И вот — первая оперативка. Докладывает начальник первого механического цеха П. И. Ерохин. Коллектив успешно справился с месячной программой, завоевав первое место по заводу. Все выполнили индивидуальные обязательства. Об этом рассказано в специальном номере стенгазеты. Фотографии передовиков помещены на цеховой доске Почета «Наши маяки». Их достижениям посвящались три выпуска «молнии». По итогам каждой недели проводятся собрания.

Рабочие занимаются в вечерней школе, посещаемость и успеваемость хорошие; обучаются в школах основ экономических знаний. Поступило два рационализаторских предложения, внедрение которых увеличит срок службы станков не менее чем на два-три года. Было рассказано о деятельности наставников, о том, как часто и на какие темы выступают руководители и специалисты, агитаторы и политинформаторы.

В ходе совещания подчеркивалось, что к руководителю предъявляются требования не только за обеспечение выполнения производственной программы, но и за его обязанность быть воспитателем.

О методах работы с нарушителями дисциплины рассказал начальник цеха № 3 В. П. Леонтьев. Трех человек, допустивших проступки, коллектив заставил отчитаться на общем собрании. Решение было единодушным: ходатайствовать перед администрацией о переводе их в подсобные рабочие сроком на три месяца.

Были заслушаны также сообщения руководителей цеха № 3 и литейного, отдела главного механика и технического — о работе трудовых коллективов, о выполнении индивидуальных социалистических обязательств, об учебе в экономических школах и кружках, о мероприятиях воспитательного характера.

Таким было начало. Опыт уже накоплен немалый. Много сделано по совершенствованию стиля проведения таких совещаний. Практическую помощь в изучении и обобщении опыта лучших руководителей-воспитателей трудовых коллективов оказывает райком партии. В районной газете практика проведения идеологических оперативок освещается под специальной рубрикой.

Огромное воздействие на усиление ответственности кадров за воспитательную работу оказало Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы». В нем указано:

Руководство завода, профсоюзный комитет шире стали привлекать мастеров к управлению производством, регулярно обсуждать с ними текущие и перспективные вопросы технического и экономического развития предприятия. Регулярно проводятся собрания по обмену опытом производственной и воспитательной работы, все чаще старшие мастера и мастера смен отчитываются на идеологических оперативках. Итоги этих совещаний обсуждаются на собраниях.

Можно без преувеличения сказать, что оперативки стали более конкретными, целеустремленными, улучшилось их качественное содержание. Заметно выросла ответственность руководящих кадров за состояние воспитательной работы, выработана определенная система в ее проведении. Этому в особой степени способствовало постановление Центрального Комитета КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы». Комплексный подход к идеологической работе, в частности активное использование одной из ее живых форм — идеологических оперативок, дает положительные результаты в осуществлении задач экономического и социального развития, коммунистического воспитания трудящихся завода.

Совершенствуется организация социалистического соревнования, которым охвачено 97 процентов работников. Активизировалось участие рабочих в рационализаторском движении. Если в 1973 году внедрено 12 предложений с экономическим эффектом 4588 рублей, то в первом году пятилетки эти цифры составили соответственно 21 и 21 429.

Улучшилась деятельность общественного бюро экономического анализа, постоянно действующего производственного совещания, цеховых советов и других общественных организаций.

Предприятие ритмично выполняет план, укрепляется трудовая дисциплина, сокращается текучесть кадров. Успешно реализованы задания первых двух лет десятой пятилетки.

Десятая пятилетка — пятилетка эффективности и качества — требует от партийных организаций более высокого уровня работы по развитию творческой инициативы масс, тесного сочетания хозяйственной, организационной и политической деятельности.

Это положение прямо относится и к решению задач идейно-воспитательной работы. XXV съезд КПСС определил путь повышения ее эффективности. Это комплексный подход к постановке всего дела воспитания, то есть обеспечение тесного единства идейно-политического, трудового и нравственного воспитания с учетом особенностей различных групп трудящихся.

Постановление ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы» — новое проявление заботы Центрального Комитета о повышении боеспособности местных партийных организаций в деле совершенствования коммунистического воспитания масс в свете требований XXV съезда КПСС. Дав глубокий, взыскательный анализ всех сторон деятельности нашей городской партийной организации, постановление вооружает коммунистов широкой и ясной программой на длительную перспективу по улучшению всей постановки воспитания людей, совершенствованию стиля, форм и методов работы городского и районных комитетов партии, первичных партийных организаций, Советов, профсоюзов и комсомола.

Содержание идеологической работы городской партийной организации анализировалось в ходе обсуждения проекта новой Конституции и подготовки к 60-й годовщине Великого Октября. И естественно, к реализации задач, выдвинутых в постановлении ЦК, к устранению выявленных недостатков мы подходим с учетом важнейших положений, выводов, содержащихся в докладах и выступлениях товарища Л. И. Брежнева о новой Конституции СССР, о 60-летии Великой Октябрьской социалистической революции.

Как известно, в постановлении ЦК сказано, что Орская городская партийная организация «добилась положительных результатов в осуществлении задач экономического и социального развития, коммунистического воспитания трудящихся». Каковы же эти результаты? Как они достигались?

После XXV съезда КПСС в городской партийной организации заметно возросло внимание к вопросам идейно-политического, трудового и нравственного воспитания. Они рассматривались на пленумах городского и районных комитетов партии, в первичных партийных организациях. Собрание актива городской партийной организации обсудило вопрос «О повышении эффективности идеологической работы среди интеллигенции города в свете решений XXV съезда КПСС».

На бюро горкома КПСС был заслушан отчет о комплексном подходе к вопросам воспитания в партийной организации ордена Трудового Красного Знамени мясоконсервного комбината. Состояние дел в этом направлении было изучено в ряде других партийных организаций. В некоторых коллективах провели социологические исследования.

Все это позволило лучше увидеть, в чем мы продвигаемся вперед и в чем еще недорабатываем. Внимательно выявлялись положительные моменты в нашей деятельности и в то же время трезво оценивались имеющиеся упущения. Было ясно, что достигнутым никоим образом нельзя довольствоваться. Комплексным решением воспитательных задач всерьез мы, по существу, только начинаем овладевать. Это дело надо поднимать на уровень современных требований, вести его настойчиво, целеустремленно, неослабно.

Пошли по пути составления комплексных планов коммунистического воспитания в городском, районных комитетах партии и в первичных парторганизациях. По содержанию планы неодинаковы, и это естественно. Но в своем большинстве они содержат единые разделы — массово-политической работы, трудового, нравственного, патриотического, интернационального, эстетического и физического воспитания, работы по месту жительства. Планы составлялись на основе обстоятельного изучения обстановки в районах, трудовых коллективах. В помощь активу горкомом были подготовлены специальная литература, справочные материалы, методические рекомендации.

Наряду с этим продолжалась работа по улучшению выполнения планов экономического и социального развития, которые имеют все производственные коллективы, районы и город. Улучшить содержание таких трудовых коллективов, в которых в динамике отражаются различные стороны жизни того или иного коллектива — состав работающих по занятости, возрасту, партийности, стажу работы, семейному положению, условия труда, быта, показатели трудовой и общественно-политической активности, действенность соревнования, состояние трудовой дисциплины и общественного порядка и другие характеристики. Все это помогло наметить пути повышения действенности воспитательной деятельности, объединить усилия всех тех, кто должен отвечать за комплексное решение воспитательных задач.

В центре внимания находились и находятся вопросы идейного воспитания, формирование у коммунистов, комсомольцев, всех трудящихся научного мировоззрения, активной жизненной позиции, высоких нравственных качеств. В системе партийного и комсомольского образования, в массовых формах пропаганды организовано изучение марксистско-ленинской теории, документов XXV съезда КПСС, докладов и выступлений товарища Л. И. Брежнева о новой Конституции СССР, о 60-летии Октября.

Глубокое усвоение трудящимися теоретических основ политики ленинской партии поднимает социальную активность советского человека, вдохновляет его на новые производственные дела, на борьбу за досрочное завершение заданий десятой пятилетки. Совершенствуя политическую и экономическую учебу, партийные, профсоюзные и комсомольские организации уделяют все больше внимания пропаганде советского образа жизни, идей советского патриотизма и пролетарского интернационализма, воспитанию классового подхода к явлениям современной действительности.

Уровень социалистического сознания, идейная закалка людей во многом зависят от идеологических кадров и в первую очередь от тех, кто несет слово партии в массы, — пропагандистов, лекторов, агитаторов и политинформаторов. Их подбор и учеба находятся постоянно в поле зрения партийных комитетов.

Органическая связь политического и экономического образования с решением задач производства и воспитания проявляется в движении «Пропагандист — пятилетке». В нем участвуют более 1400 руководителей кружков, школ и семинаров. Только в 1977 году с помощью пропагандистов обосновано 925 лицевых счетов экономии, 15 920 встречных планов и социалистических обязательств.

На формирование коммунистического мировоззрения существенное влияние оказывают лекции, Ленинские чтения, народные университеты, печать и радио, наглядная агитация. Популярностью в городе пользуются единые политдни, когда во все трудовые коллективы приходят более 400 партийных, советских, профсоюзных и комсомольских работников, хозяйственных руководителей. Вопросы слушателей, высказанные ими предложения обобщаются, ответы на многие из них, как правило, даются на месте, а на некоторые — в специальных передачах радио и телевидения.

Эта и другие массовые формы пропаганды и агитации позволяют охватывать почти все население, влиять на различные группы трудящихся.

В городе немало учебных заведений. Естественно, вопросы обучения и воспитания подрастающего поколения регулярно обсуждаются на пленумах и бюро горкома и райкомов партии, на сессиях городского и районных исполкомов. Партийные, комсомольские организации, педагогические коллективы учебных заведений воспитывают учащихся на примере жизни и деятельности В. И. Ленина, боевых и трудовых традиций партии и народа. Ежегодно в школах, техникумах, училищах профтехобразования проводятся Ленинские уроки. В мероприятиях активно участвуют делегаты партийных съездов, Герои Советского Союза и Социалистического Труда, передовики производства, наставники. Хорошей формой политического и патриотического воспитания учащихся являются школьные музеи, политические клубы и клубы по интересам.

В производственных коллективах читаются лекции на темы, касающиеся воспитания и обучения детей, роли родителей в этом важном деле. Организовано 20 университетов педагогических знаний.

Проявляется забота о трудовом воспитании и профориентации молодежи, формировании у нее глубокого понимания роли человека труда, стремления влиться в ряды рабочего класса. Более половины оканчивающих среднюю школу становятся рабочими, около 40 процентов выпускников 8-х классов поступают в профтехучилища. Этому способствует производственное обучение, которое введено в школах. В городе создано три учебно-производственных комбината, где занимаются практически все старшеклассники по 15 профессиям. На предприятиях регулярно проводится «День открытых дверей», когда школьники знакомятся с производством, условиями труда, встречаются с передовиками производства. 46 процентов выпускников школ 1976/77 учебного года одновременно с аттестатом о среднем образовании получили и рабочую профессию.

Весьма положительно на трудовом воспитании сказывается и то, что старшеклассники широко привлекаются к работе в пригородных совхозах, участвуют в воскресниках на предприятиях и стройках, занимаются ремонтом своих школ и классов. Студенты педагогического института, учащиеся средних специальных учебных заведений летом трудятся в студенческих строительных отрядах, школьники и учащиеся ГПТУ — в спортивно-трудовых лагерях.

Стало традиционным проведение городских и районных конференций по вопросам семейного и общественного воспитания, трудового воспитания учащихся, их профессиональной ориентации.

В постановлении ЦК по Орскому горкому партии речь идет о создании определенной системы в этой работе. И здесь, как показывает опыт, многое зависит от умелого объединения усилий школы, семьи и производственного коллектива. Горком внимательно изучает такую практику и все ценное в ней поддерживает, распространяет.

Возьмем, к примеру, школу № 11 и трест Орскпромстрой. Во многом поучительна их совместная деятельность по трудовому обучению и воспитанию молодежи. Она строится по плану, в осуществлении мероприятий активно участвуют коммунисты и комсомольцы школы и предприятия, педагоги, рабочие-наставники, родители.

«Мы все в ответе за подрастающее поколение» — с такой повесткой дня ежегодно перед началом учебы в школе проводится родительское собрание. На нем идет предметный разговор о состоянии дел, об ответственности родителей за воспитание детей, о том, что конкретно в новом учебном году предстоит предпринять. Существенную роль в решении общей задачи играют тесные связи коллективов школы и предприятия. Весьма плодотворно, в частности, содружество между комплексной бригадой стройуправления треста Орскпромстрой, возглавляемой делегатом XXV съезда КПСС Н. С. Корчагиным, и 10 «А» классом, содружество, скрепленное договором о соревновании. Коллективы бригады и класса берут на себя конкретные обязательства. Итоги соревнования подводятся ежемесячно, а в конце года о них идет речь на совместной встрече членов бригады, учащихся класса, родителей и учителей.

Соревнование между производственными и школьными коллективами продолжает расширяться, оно становится все более действенным. В школе созданы клуб профориентации, музей. В них собраны материалы о стахановском движении, движении за коммунистическое отношение к труду, трудовых династиях, наставниках, делегатах партийных съездов, истории городской партийной организации. Огромную воспитательную работу ведет и клуб «Поиск». По итогам VIII этапа Всесоюзного похода комсомольцев и молодежи по местам революционной, боевой и трудовой славы советского народа школа № 11 заняла первое место.

Большое значение придается воспитанию рабочей чести и профессиональной гордости у молодых тружеников. Многое в этом отношении делают наставники, которыми являются ветераны партии и труда, передовые рабочие, а также трудовые династии, объединяющие четыре тысячи человек. Велико воспитательное воздействие таких форм работы с молодежью, как торжественное посвящение в рабочий класс, конкурсы профессионального мастерства, чествование ветеранов труда, рабочих династий, передовиков производства, вечера встреч молодых и кадровых рабочих.

Руководствуясь постановлением ЦК КПСС, горком партии главную задачу в трудовом воспитании видит в том, чтобы оно во всех коллективах было нацелено на формирование коммунистического отношения к труду, распространение патриотических починов, укрепление дисциплины, усиление режима экономии и бережливости, борьбу за повышение эффективности производства и качества продукции.

В достижении этих целей горком старается в полной мере использовать силу социалистического соревнования, которое, как отмечал товарищ Л. И. Брежнев, «оказывает глубокое воздействие на хозяйственную практику, на общественно-политическую жизнь страны, на нравственную атмосферу». Вопросы, связанные с дальнейшим улучшением организации соревнования, повышением его действенности, рассматриваются на пленумах и бюро горкома и райкомов партии, заседаниях городского и районных исполкомов, обсуждаются в партийных, профсоюзных и комсомольских организациях. Достигнуты и определенные результаты. В различных отраслях хозяйства занято 97 процентов трудоспособного населения города. Каждому четвертому работнику присвоено звание «Ударник коммунистического труда», два коллектива носят звание коллективов коммунистического труда, семь предприятий взяли обязательство добиться в десятой пятилетке звания «Предприятие высокой культуры производства».

Широкое распространение в трудовых коллективах находят патриотические начинания передовых предприятий страны. Среди них движения «Работать без отстающих предприятий», «Пятилетке качества — рабочую гарантию». В соревновании за наивысшую производительность труда стало традиционным проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства среди рабочих ведущих профессий: токарей, фрезеровщиков, швей, слесарей и инструментальщиков.

Ордена Трудового Красного Знамени Южно-Уральский машиностроительный завод выступил инициатором создания комплексных специализированных и сквозных бригад, работающих по единому наряду с оплатой по конечным результатам с учетом коэффициента трудового участия. Прогрессивная форма организации и оплаты труда усиливает моральную и материальную заинтересованность в достижении наилучших количественных и качественных результатов, развивает творческую инициативу членов бригады, их профессиональные навыки, ответственность и взаимоконтроль за мерой труда каждого, за состояние трудовой и производственной дисциплины. Все это способствует максимальному привлечению работников предприятия к управлению делами производства. На Южуралмаше действуют свыше 210 комплексных и сквозных бригад.

Бюро горкома КПСС одобрило опыт южноуральцев и рекомендовало партийным организациям города внедрить его на своих предприятиях. Ныне комплексные и сквозные бригады составляют 25,3 процента от общего числа бригад в промышленности. Они созданы на заводе строительных машин, швейной фабрике и на других предприятиях.

Комплексный подход к идейно-воспитательной работе не может осуществляться без совершенствования самого производства, условий труда и быта работников. На комбинате Южуралникель, на заводах Южуралмаш, строительных машин уделяется большое внимание реконструкции предприятий, которая дает значительный эффект не только экономический, но и социальный. Обновление производства ведет к более высокой профессиональной и общеобразовательной подготовке, повышает производительность и культуру труда, стабилизирует кадры, укрепляет здоровье трудящихся. И это в конечном итоге положительно сказывается на воспитании человека.

Важнейшее место в работе партийных организаций города занимают вопросы воспитания социалистической дисциплины труда. В большинстве трудовых коллективов создана обстановка нетерпимости к нарушителям, ни один факт нарушения не остается безнаказанным. К борьбе за укрепление дисциплины привлекаются профсоюзные и комсомольские организации, товарищеские суды, общественные отделы кадров, наставники. Комплекс взаимосвязанных мер дает положительные результаты. Потери рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины из года в год заметно уменьшаются. На ТЭЦ № 1, в производственном объединении Орскнефтеоргсинтез и на некоторых других предприятиях практически нет нарушителей трудовой дисциплины.

Трудовое воспитание немыслимо без высокого качества труда, без воспитания бережного, рачительного отношения к народному добру. Эти вопросы также периодически обсуждаются на собраниях в партийных, профсоюзных и комсомольских организациях, рассматриваются на пленумах и бюро партийных комитетов. К этому делу привлечены группы и посты народного контроля, штабы «Комсомольского прожектора». Проходят городские смотры по улучшению качества труда, по экономии и бережливости. Только в первом полугодии юбилейного года на предприятиях за счет бережного расходования сырья и материалов, энергоресурсов сэкономлено 1500 тонн черных и цветных металлов, 15,7.миллиона киловатт-часов электроэнергии, 500 тонн цемента.

Выполняя постановление ЦК, городская партийная организация работает над тем, чтобы и дальше целенаправленно формировать у каждого человека коммунистическое отношение к труду, народному достоянию, чувство хозяина своей страны, высокую культуру и самодисциплину.

Составной частью комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы является нравственное воспитание. На необходимость значительного усиления работы в этом направлении со всей определенностью указано в постановлении ЦК. В нем выработана конкретная программа деятельности, определено ее содержание. Важно, говорится в постановлении ЦК КПСС, чтобы деятельность партийных, советских, профсоюзных, комсомольских организаций идеологических учреждений, практика хозяйствования активно влияли на утверждение в сознании и поведении людей морального кодекса строителя коммунизма, понимания единства прав и обязанностей граждан СССР. Следует вести решительную борьбу против пьянства, хулиганства, равнодушия и пассивности, любых отступлений от норм коммунистической нравственности, мобилизуя на это всю силу общественного мнения. Указывалось на необходимость того, чтобы руководитель любого уровня учитывал в хозяйственной практике не только экономические, но и воспитательные аспекты, был внимателен к людям, жил их заботами и интересами, служил примером единства слова и дела.

Мы прилагаем силы к тому, чтобы процесс нравственного воспитания был непрерывным и продолжался по месту жительства. Задачи партийных организаций по улучшению работы по месту жительства обсуждались на собрании актива городской партийной организации. Деятельность производственных коллективов, школ, домовых клубов, детских комнат милиции, домов культуры, библиотек, агитплощадок координируют советы микрорайонов. В составе советов имеются постоянные комиссии.

В последние годы появились новые, интересные формы работы. Одна из них — «День предприятия». Проводится такой день в выходные дни в парках и на стадионах. Организуются разнообразные мероприятия — шествия ветеранов труда, орденоносцев, спортсменов, чествование передовиков, спортивные игры, выступления художественной самодеятельности. Руководители предприятий докладывают трудящимся о работе коллектива, его достижениях. «День предприятия» — это своего рода отчет трудового коллектива перед жителями города.

Все большую популярность приобретают праздники дворов и улиц, на которых люди ближе узнают друг друга, становятся дружнее, общительнее. В библиотеках города проводятся устные журналы, диспуты, конференции, тематические выставки. Примерно 70 тысяч жителей участвуют в кружках технического творчества, художественной самодеятельности, спортивных секциях. В клубах и библиотеках проходят встречи под девизом «Мы — советский народ». Цель этих встреч — средствами культурно-просветительной работы рассказать трудящимся о новой Конституции СССР, об истории нашей страны, ее успехах, о каждой союзной республике.

Районные комитеты партии стараются дифференцированно подходить к различным категориям населения. Стали традиционными слеты женщин, на которых чествуются лучшие производственницы. Регулярно проходят собрания пенсионеров.

Возросло внимание партийных организаций к воспитанию у жителей города уважительного отношения к советским законам. Для координации усилий общественных организаций и административных органов по пропаганде правовых знаний создан совет на общественных началах. Работают два народных университета правовых знаний. В городской газете «Орский рабочий» введена специальная страница. В помещаемых здесь материалах рассказывается о работе добровольной народной дружины, товарищеских судов, депутатских групп.

Первичные партийные организации стремятся полнее использовать все меры общественного воздействия — товарищеские суды, советы профилактики, комиссии по борьбе с пьянством и алкоголизмом. Горком партии и исполком горсовета ежегодно утверждают план мероприятий по укреплению общественного порядка и профилактике правонарушений. Бюро горкома КПСС обсудило вопросы «Об организаторской и политической работе Советского райкома КПСС по борьбе с преступностью и правонарушениями», «О работе парткома комбината Южуралникель по предупреждению нарушений правопорядка в коллективе и по месту жительства». Проводимая в городе работа по улучшению общественного порядка позволила сократить преступность, особенно среди несовершеннолетних.

Формированию нравственности способствуют атеистическая пропаганда, внедрение в жизнь и быт советских праздников, обрядов, обычаев. Широкое распространение получили торжественная регистрация браков и новорожденных, вручение паспорта, дни совершеннолетия, торжественные проводы в Советскую Армию.

Стало нормой активное участие в политической работе руководящих кадров и специалистов. С особой остротой горком и райкомы партии ставят вопрос об ответственности руководящих кадров за решение экономических, социальных и воспитательных задач. Бюро горкома партии приняло ряд постановлений, связанных с работой партийных организаций по повышению роли руководящих кадров в воспитательной работе. Пленум горкома партии обсудил вопрос «Об улучшении работы партийных организаций по воспитанию у кадров личной ответственности за состояние дел в коллективе».

Проявляется забота о повышении идейно-политического уровня руководящих кадров. Наиболее эффективной формой является университет марксизма-ленинизма, в котором учится более 600 руководителей. В университете открыто два новых отделения — партийного и профсоюзного строительства, на которых занимаются секретари партийных организаций, председатели ФЗМК. Сейчас почти все руководители и главные специалисты являются пропагандистами партийного и комсомольского просвещения, системы экономического образования, лекторами или докладчиками.

Входит в практику организация встреч с трудящимися как на производстве, так и по месту жительства руководящих работников городского и районного звена, на которых они информируют о состоянии дел по различным направлениям.

Комплексному решению задач идейно-воспитательной работы во многом способствует координация усилий партийных, советских и общественных организаций. Прежде всего мы беспокоимся о том, чтобы перспективные планы работы советских, профсоюзных, комсомольских организаций тесно увязывались с планами партийных органов.

Для координации усилий районных комитетов партии горком проводит ежеквартально аппаратные совещания, на которых анализируется их деятельность, определяются очередные задачи. С секретарями первичных партийных организаций райкомы партии практикуют ежемесячные совещания. Устраиваются информационные конференции с различными категориями интеллигенции: учителями, врачами, инженерно-техническими работниками, абсолютное большинство которых связано с воспитанием людей. Стали традиционными пресс-конференции для журналистов городской и многотиражных газет, радио и телевидения, на которых выступают секретари, заведующие отделами городского комитета партии.

В организации идейно-политического воспитания постоянную помощь оказывает нам Оренбургский областной комитет партии.

Оценка деятельности городской партийной организации по комплексному решению вопросов идейно-воспитательной работы, данная Центральным Комитетом партии, побуждает нас трезво, критически рассматривать сделанное и наши недостатки. А их еще немало. В городе медленно сокращается текучесть кадров, слабо ведется борьба с пьянством, не всегда идейно-политическое воспитание тесно увязывается с производственными делами, требует улучшения нравственное воспитание, пока еще не везде создается необходимое мнение вокруг лиц, у которых проявляется мещанская психология, равнодушие и пассивность в производственных и общественных делах. Пленум горкома, обсудивший постановление ЦК КПСС, тщательно проанализировал положение дел в городе, наметил конкретные меры по выполнению изложенных в нем задач. Коммунисты высказали деловые предложения по улучшению нравственного воспитания, совершенствованию социалистического соревнования, организации труда и свободного времени, ликвидации формализма в работе.

Часть этих предложений и разработанных мероприятий уже претворяется в жизнь. Около тысячи коммунистов дополнительно привлечены к воспитательной работе в качестве наставников, организаторов художественных и технических кружков, спортивных секций. Проведены семинары с секретарями первичных партийных организаций, пропагандистами. В райкомах КПСС, парткомах на правах райкомов партии созданы школы партийно-хозяйственного актива по изучению проблем комплексного подхода к вопросам воспитания. В системе партийно-комсомольского просвещения было изучено постановление ЦК КПСС.

Повышению действенности, эффективности идейного воспитания содействуют сами объективные условия, которые, как и повсеместно, сложились в нашем городе. Прежде всего это — хорошая моральная атмосфера, которая царит в коллективах, высокий политический и трудовой подъем масс, вызванный такими историческими событиями, как принятие новой Конституции, празднование 60-й годовщины Октября. Это, далее, те процессы, которые происходят в городе, — техническое перевооружение предприятий, рост общеобразовательного и профессионального уровня людей, улучшение условий труда и быта, более рациональная организация отдыха, разумное использование свободного времени. Партийные и советские органы проявляют постоянную заботу об улучшении торговли, медицинского и бытового обслуживания населения, коммунального хозяйства, обеспечении дошкольными учреждениями, всеми видами городского пассажирского транспорта.

С большей взыскательностью партийные организации подходят к решению проблем, выдвинутых XXV съездом КПСС. Сосредоточивая внимание на безусловном выполнении народнохозяйственных планов, укреплении дисциплины и организованности в коллективах, они стремятся дойти до каждого человека. Пропаганда решений декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС, докладов Л. И. Брежнева на седьмой сессии Верховного Совета СССР, на торжественном заседании, посвященном 60-летию Октябрьской революции, изучение Конституции социалистического государства поднимают всю нашу идейно-воспитательную работу на новую ступень.

Воодушевленные историческими документами партии труженики города отдают все силы дальнейшему расцвету и укреплению нашей социалистической Родины.

Современные условия требуют совершенствования всей идеологической работы. Практика подсказывает, что основной путь решения новых задач — комплексный подход к постановке всего дела воспитания. Постоянно заботиться о том, чтобы соблюдалось органическое единство идейно-политического, трудового и нравственного воспитания трудящихся, формировать у каждого человека коммунистическое отношение к труду, народному достоянию, чувство хозяина своей страны, высокую культуру и самодисциплину — в этом сегодня залог наших успехов.

Мобилизуя трудящихся на выполнение решений XXV съезда КПСС, планов десятой пятилетки партийная организация совхоза «Тепличный» стремится подходить к решению вопросов идейно-воспитательной работы комплексно.

В перспективе у совхоза — значительное расширение тепличного хозяйства, перевод производства овощей на промышленную основу, значительное повышение их урожайности и рентабельности. Уже сегодня достигнут довольно высокий уровень механизации работ при выращивании овощей закрытого грунта, блоки новых теплиц оснащаются автоматикой. Все это предъявляет высокие требования к специалистам, рабочим. И не только в плане узко технической, профессиональной подготовки. Прежде всего необходимо выработать у каждого активную жизненную позицию, правильное понимание своих прав, обязанностей перед коллективом, перед обществом.

Этим целям служит целенаправленная деятельность партийного комитета. Он ведет большую работу по подбору и воспитанию идеологических кадров, стремится к тому, чтобы это были политически зрелые, опытные, инициативные люди, имеющие необходимую теоретическую и профессиональную подготовку. Такой актив удалось создать.

Идейно-политическим и экономическим воспитанием трудящихся в системе партийной, комсомольской и экономической учебы занимаются сегодня 19 пропагандистов. У 17 из них — высшее образование, у 10 — стаж пропагандистской работы свыше трех лет. Имеют высшее образование 75 процентов политинформаторов. Первичная организация общества «Знание» объединяет более 30 лекторов. Все они — люди опытные, с большим стажем общественной работы.

Партком добивается, чтобы руководитель любого звена успешно сочетал свою административную деятельность с воспитательной. Вот уже более двадцати лет директор совхоза А. Ф. Шигапов ведет пропагандистскую работу, он один из лучших лекторов общества «Знание». Главный агроном Р. И. Тряпкина — член парткома, страстный пропагандист, организатор внедрения всех производственных новинок.

Особо хочется сказать о командирах среднего звена, в частности бригадирах. Их в совхозе 18. Семь имеют высшее специальное образование, девять — среднее и двое учатся заочно в институте. Учится в Курганском сельскохозяйственном институте и бригадир третьего отделения коммунист Ю. П. Сергеева, опытнейший организатор, умелый воспитатель коллектива. Под ее началом работает 45 человек. Разные люди, в основном, молодежь. Видя перед собой личный пример бригадира, они стремятся быть похожими на Юлию Петровну — в преданности своему делу, в добросовестности, в стремлении постоянно повышать свои знания: в бригаде все учатся.

В коллективе создан совет звеньевых. Вспоминается одно из последних заседаний. Разбиралось нетактичное поведение молодой работницы. Равнодушных не оказалось. Поступок был резко осужден. И тот же совет, когда встал вопрос о выдвижении нового звеньевого, тщательно рассмотрев кандидатуры, единодушно назвал имя передовой тепличницы П. Шалаевой. А коллективное доверие ко многому обязывает.

В бригаде Ю. П. Сергеевой здоровый моральный климат, нет нарушений дисциплины, производственные показатели из года в год намного превышают плановые. По решению парткома именно здесь предложено было впервые внедрить звеньевую систему организации труда, обеспечивающую высокую эффективность использования полезной площади теплиц, материальных и моральных стимулов труда. Выбор оказался правильным, результаты хорошие: опыт передовиков распространяется.

Школой политического, трудового и нравственного воспитания трудящихся является социалистическое соревнование, которое постоянно обогащается новым опытом, ценными патриотическими починами. В год принятия новой Конституции СССР, 60-летия Великого Октября коллектив досрочно справился со своими высокими обязательствами. Уже к середине сентября был выполнен план производства и продажи овощей первых двух лет пятилетки, а за 1977 год получено 2,9 миллиона рублей чистой прибыли.

Большое внимание уделяется организации гласности соревнования. Оперативно обновляются стенды, доски показателей, оформляются стенные газеты, заведена книга Почета. По бригадам, отделениям, в целом по совхозу ежемесячно выпускаются «Вестники социалистического соревнования». Используются и такие формы морального поощрения, как поднятие в честь передовиков флага трудовой славы, вручение переходящего Красного знамени и вымпела.

Разработаны условия и порядок присвоения почетного звания «Заслуженный работник совхоза «Тепличный». Это звание присвоено 17 ветеранам производства. И первой среди удостоенных его — М. А. Титова, тепличница, отдавшая родному совхозу 30 лет жизни. Многим людям она помогла выбрать свой трудовой путь. И работницы передового звена, возглавляемые ныне Г. Д. Клюхиной, считают М. А. Титову своей наставницей. По состоянию здоровья Матрена Алексеевна ушла из теплицы, но часто наведывается в родной коллектив. Где поможет, где подскажет. Кстати сказать, в совхозе работают три ее сестры. Династия.

С большим уважением отзываются люди о заслуженном работнике совхоза звеньевой А. Г. Шумиловой. Ее жизнь — пример добросовестного, справедливого, требовательного отношения к делу, товарищам, к себе. На редкость дружное звено у Анны Григорьевны, показатели его на отделении самые высокие.

Удостоены высокого звания «Заслуженный работник совхоза «Тепличный» тепличница Л. Ф. Пономарева, З. П. Федосеева, агроном Т. Я. Логинова, шофер Г. А. Петрунин, управляющий отделением В. М. Экшиян и другие.

Из распространенных, общепризнанных форм индивидуальной работы с молодежью, наиболее эффективного трудового и нравственного ее воспитания является наставничество. В совхозе 29 шефов-наставников. Под их руководством находится 59 молодых овощеводов, выпускников сельских профтехучилищ.

От души, с личной заинтересованностью занимаются воспитанием молодой смены коммунисты З. П. Федосеева и А. Н. Лапшова, А. П. Чикилева, В. И. Антипина, Н. Я. Крауз, В. Д. Трегубов и другие. Десятки молодых рабочих вывели они на верную дорогу в жизни.

В практике комплексного подхода к идейно-воспитательной работе партийная, профсоюзная организации, руководство совхоза большую роль отводят собраниям. Рабочим комитетом составляется график проведения их по цехам и отделениям, бригадам (по итогам работы за тот или иной период), назначаются ответственные лица. На таких собраниях, как правило, присутствуют директор совхоза, председатель комитета профсоюза, главные специалисты.

Рабочие собрания становятся настоящей школой воспитания трудящихся, их активного участия в решении всех вопросов жизни коллектива. Контроль за выполнением мероприятий, высказанных замечаний, предложений повседневно осуществляет рабочий комитет, который на очередном собрании дает информацию о выполнении ранее принятого решения.

Один из боевых участков идеологического фронта — лекционная пропаганда. Всего в совхозе 38 лекторов общества «Знание» и докладчиков парткома. В основном это руководители и специалисты совхоза. С интересом слушают трудящиеся секретаря парткома Л. А. Кукликова, делегата XXV съезда КПСС бригадира А. Г. Костромитину, старшего инженера В. А. Копаева, заведующую детским комбинатом А. П. Мельникову и многих других.

Установлен единый день лектора — каждый второй вторник месяца, проводят его непосредственно в бригадах. Докладчики выступают по важным политическим вопросам внутренней и международной жизни, по вопросам научно-технического прогресса, внедрения передового опыта в сельскохозяйственное производство, нравственного воспитания, семейной педагогики. Специалисты совхоза поддерживают тесную и постоянную связь с Всесоюзной сельскохозяйственной академией имени Тимирязева, Уральским научно-исследовательским институтом сельского хозяйства, Челябинской плодоовощной станцией, Донецким институтом органической химии и углехимии и т. д. Наши овощеводы знакомятся с передовыми достижениями науки и практики, внедряют их у себя. А для этого нужны знания, и немалые.

В совхозе действует довольно широкая система партийной учебы — теоретические семинары: «Труд руководителя» и «Инженерный труд в социалистическом обществе», школы основ марксизма-ленинизма, коммунистического труда, на каждом отделении — экономические школы. Всего в 1977/78 учебном году около 600 человек повышало свои политические и экономические знания.

Тяга к учебе велика. Заочно в высших учебных заведениях учатся 17 человек и 21 — в школе рабочей молодежи. Десятки человек без отрыва от производства закончили вечерний филиал сельского профессионально-технического училища.

Становится хорошей традицией проведение вечеров чествования выпускников школ и учебных заведений. На последнем таком вечере присутствовало более 30 человек. Много теплых слов сказал в адрес выпускников директор совхоза А. Ф. Шигапов и другие старшие товарищи. За чашкой чая, в дружеской беседе речь шла о выборе профессии, который предоставляет советским людям Конституция СССР, о важности сельскохозяйственного труда и гордости за него.

Интересно проходят встречи с передовиками производства, участниками Великой Отечественной войны, ветеранами труда.

И еще об одной зародившейся традиции хотелось бы сказать. В выходные дни (осенью и зимой в совхозе пятидневная рабочая неделя) организуются поездки по городам Урала, Западной Сибири. Работники совхоза побывали в Кунгуре, Омске, Петропавловске, Свердловске, Нижнем Тагиле. Трудно переоценить познавательную и воспитательную ценность таких мероприятий.

Усиление нравственного воспитания трудящихся, утверждение в их сознании и поведении требований морального кодекса строителя коммунизма, понимания единства прав и обязанностей гражданина СССР, закрепленных в Конституции, — предмет постоянной заботы парткома, всех коммунистов совхоза.

За успехи в труде коллектив совхоза «Тепличный» награжден орденом «Знак Почета», по итогам 1976 года признан победителем во Всероссийском социалистическом соревновании и удостоен переходящего Красного знамени Совета Министров РСФСР и ВЦСПС.

Оценивая задачи, стоящие перед партией в области идеологической работы, Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев отметил в Отчетном докладе XXV съезду партии:

Партийные комитеты, первичные парторганизации Курганской области в контакте с местными Советами, общественными организациями используют широкий комплекс воспитательных мер, стремятся систематически и целеустремленно воздействовать на сознание и чувства людей, их нравственный облик. В области сложилась стройная система политического и экономического образования, идеологической работы в трудовых коллективах и по месту жительства.

Многие трудовые коллективы и районы составили комплексные планы социально-экономического развития на десятую пятилетку. В них нашли отражение проблемы политического, трудового и нравственного воспитания людей.

В систему комплексного подхода к воспитательной работе органично вошли гражданские (сельские) сходы, на которых обсуждаются важные проблемы: соревнование за образцовый общественный порядок, патриотическое воспитание, коммунально-бытовое и культурное обслуживание, благоустройство населенных пунктов и т. д. Творческий поиск партийных организаций, местных Советов народных депутатов, инициатива людей обогатили эту форму проявления народовластия, расширили тематику, раскрыли ее большие воспитательные возможности.

Интересный опыт накоплен в Шумихинском районе. Здесь сходы проводятся ежегодно по разработанному райисполкомом и утвержденному в райкоме КПСС графику. В их подготовке и проведении участвуют исполкомы сельских Советов, партийные комитеты, работники прокуратуры, народного суда, отдела внутренних дел, районной больницы, общественные организации.

На заседании исполкома сельского Совета принимается решение о времени, месте и порядке подготовки и проведения схода, рассматриваются кандидатуры на присвоение звания «Почетный гражданин села». Работники культуры готовят выставки, светозвуковую газету, художественную самодеятельность, спортивные игры и т. д.

Гражданские сходы завоевали большую популярность. Интерес к ним растет, здесь каждый имеет возможность высказаться при обсуждении и решении вопроса.

На сходе в селе Карачельском колхозникам было рассказано о работе партийной организации, исполкома сельсовета, активистов села по укреплению дисциплины, подведены итоги соревнования за образцовый общественный порядок.

Тридцать лет возглавлял коллектив Карачельской средней школы заслуженный учитель школы РСФСР, кавалер орденов Октябрьской Революции и Красной Звезды Н. А. Шаламов. Пронесся шквал аплодисментов, когда ему повязали кумачовую ленту и вручили свидетельство о присвоении звания «Почетный гражданин села». Столь высокое звание заслужила и чемпионка района по машинному доению коров, кавалер ордена Трудового Красного Знамени И. С. Сухоплюева. Группе сельчан за активное участие в общественной жизни вручили Почетные грамоты и памятные сувениры.

Коммунистическая мораль, марксистско-ленинское мировоззрение утверждаются в постоянной, бескомпромиссной борьбе с пережитками прошлого. И колхозники сурово говорили о тех, кто не дорожит честью родного села, о моральном и материальном ущербе, который наносят пьяницы и прогульщики.

На сходе выступили с докладами прокурор района В. П. Старостин «О роли общественности в борьбе с преступностью, правонарушениями и пьянством» и врач К. Е. Королькова — «О вреде алкоголя». В постановлении, принятом сходом, выражена решимость стать непреодолимой силой перед пьяницами, хулиганами, прогульщиками, бороться за село образцового общественного порядка.

В 1976—1977 годы при активной помощи партийной организации проведено более десяти сходов Чумлякским сельским советом Щучанского района. Вот повестка одного из них:

1. Отчет исполкома сельсовета.

2. Итоги соревнования за образцовый общественный порядок и принятие социалистических обязательств на новый год.

3. Отчет о работе рознично-торгового предприятия.

4. Выборы общественников в народную дружину и комиссии.

Большое внимание в Чумляке уделяется патриотическому воспитанию. Сходы-вечера, посвященные памяти земляков, погибших в годы Великой Отечественной войны, встречи с участниками войны, передовиками производства, митинги в честь Дня Победы, торжественные проводы призывников стали здесь традиционными праздниками.

Проводить юношей на службу в армию собирается все село. Дом культуры празднично украшен. В президиуме призывники, ветераны войны. Под звуки духового оркестра вносится знамя колхоза. С напутственным словом обращаются секретари партийной и комсомольской организаций, ветераны, матери. Каждому призывнику вручается горсть родной земли. Будущие солдаты дают клятву служить честно, вернуться в родное село.

Подобные сходы проводятся в области повсеместно. В Катайском районе, например, партийная и комсомольская организации поддерживают тесную связь с воинской частью, в которой служил земляк Герой Советского Союза А. М. Ватагин. Быть направленным туда, называться «ватагинцем» — наивысшая честь для каждого юноши.

В Петропавловском совхозе неотъемлемым элементом ритуала проводов в армию стало посещение памятника землякам, погибшим в Великой Отечественной войне. После торжественного собрания в Доме культуры, теплых слов односельчан юноши возлагают к обелиску цветы, клянутся не уронить достоинства павших в боях. Как эстафету передают они младшим товарищам право ухаживать за деревьями, посаженными в честь воинов, отдавших жизнь за свободу и независимость Родины.

Права стать «ватагинцем» был удостоен механизатор совхоза Михаил Мешалкин. Он регулярно писал в родной совхоз о том, как выполняет клятву. Отслужив, вернулся домой. По итогам работы в 1976 году М. Мешалкину присужден переходящий приз обкома ВЛКСМ «Лучший молодой пахарь области».

Глубокий смысл и большой эмоциональный заряд несут сходы — проводы на посевную и уборку урожая. Они помогают механизаторам выработать активную позицию, понимание значимости своей роли в общей битве за урожай, воспитывают у людей уважение к труду хлебопашца.

В каждом селе творчеством руководителей, коммунистов, общественников в торжества вносится свое, оригинальное, что создает особую приподнятость и неповторимость события. Вот как, например, прошел сход в селе Чернявское Притобольного района, посвященный началу уборочной страды.

У колхозного Дома культуры цветисто и празднично, как на ярмарке. Здесь все село, от мала до велика. Комбайны и автомашины выстроены шеренгой, украшены транспарантами. На бункерах крупно белилами написаны обязательства механизаторов.

Колхоз вырастил замечательный урожай. Теперь было делом чести и совести каждого собрать его до зернышка. И председатель называл фамилии и имена лучших пахарей, севачей. Его слова были обращены к колхозникам и учителям, работникам Дома культуры, библиотеки, медпункта, к пенсионерам и школьникам. В страдную пору для каждого есть дела и заботы.

Потом выступал старейший механизатор А. Д. Предеин. С напутственным словом к молодежи обратилась ветеран производства А. И. Показаньева — ее сын шел на первую в его жизни страду. Она сказала: «Учитесь труду и добру у людей и в жизни счастливой будет ваша дорога».

На сходе механизаторы заключили договоры на соревнование. Красную ленту страды разрезал член школьной производственной бригады отличник учебы Толя Пустозеров. Люди с песнями и цветами провожали колонну машин до самой околицы. Сельский сход сделал праздником начало большого и трудного дела.

На сходе, проведенном в Шадринском совхозе по окончании весенне-полевых работ, было сказано много добрых слов о простых людях, заботами и трудом которых выращивается хлеб. Коллективы бригад и отделений рапортовали о выполнении задания и качестве труда. И каждый почувствовал: гордость, счастье человека — в его честном труде.

В хозяйстве утвердилась традиция: в такие дни посещать комнату боевой и трудовой славы, возлагать венки к памятникам В. И. Ленину, воинам-землякам, геройски погибшим на фронтах Великой Отечественной войны.

Торжество закончилось спортивным праздником. На стадионе собрались все жители села. Проходили соревнования по легкой и тяжелой атлетике, стрельбе, волейболу, футболу, сдавались нормативы комплекса ГТО.

Гражданские сходы широко используются при подведении итогов между соревнующимися колхозами, совхозами. Положение о соревновании хозяйств, разработанное в Притобольном районе, включает такие пункты: производство и продажу продукции, строительство культурно-бытовых объектов, благоустройство сел и ферм, работу клубов и спортивных секций, повышение профессионального мастерства.

В подготовке схода совхозов «Буревестник» и «Притобольный» приняли участие второй секретарь райкома КПСС В. Н. Харин, заведующий отделом пропаганды и агитации Н. В. Филиппов. Каждый коллектив отчитался о своих производственных успехах. Потом развернулись конкурсы чабанов, доярок, механизаторов. В тот же день шли состязания спортивных команд, а вечером — смотр агиткультбригад. Совхозу-победителю было вручено переходящее Красное знамя, а лучшим по профессии — свидетельства о присвоении почетного звания и призы. В торжественной обстановке был заключен новый договор на соревнование.

Конституция СССР закрепляет большие права за трудовыми коллективами, которые призваны активно участвовать в решении государственных и общественных дел, развивают социалистические соревнования, способствуют распространению передовых методов работы, укрепляют трудовую дисциплину, воспитывают своих членов в духе коммунистической нравственности, заботятся о повышении их политической сознательности, культуры и профессиональной квалификации.

И не случайно сельским сходам отводится немалое место в комплексе мероприятий по коммунистическому воспитанию трудящихся. Эта форма позволяет привлекать людей к активному участию в общественной жизни.

Завод Кургансельмаш — ровесник века. Богат он революционными, боевыми и трудовыми традициями. В девятой пятилетке, за досрочное выполнение государственных заданий и социалистических обязательств, предприятие награждено орденом Трудового Красного Знамени, а по итогам 1976 года — переходящим Красным знаменем ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.

Масштабны задачи коллектива. Изготовленная им продукция — доильные установки различных типов — только за годы девятой пятилетки условно высвободила от ручного труда 200 тысяч доярок.

В разгаре десятая пятилетка. С первых дней ее ведется настойчивая борьба за выполнение заданий, идет углубленный поиск резервов роста производства, улучшения качества продукции, развернуто массовое социалистическое соревнование.

Как отмечалось на XXV съезде КПСС, успех намеченных планов экономического развития, повышения народного благосостояния зависит в конечном счете от людей, от их мировоззрения, образования, культуры. Вся система идейно-воспитательной работы на заводе и ее главнейшее звено — политическое и экономическое образование — подчинено тому, чтобы марксистско-ленинские идеи стали личными убеждениями каждого, превратились в конкретные дела на рабочем месте, в фактор, определяющий все поведение человека. В реализации этой задачи большое значение имеет движение «Пропагандист — пятилетке эффективности и качества», которое получило широкое распространение.

Партийная организация проявляет большую заботу о совершенствовании системы подбора, учебы и расстановки пропагандистов. В 1976/77 учебном году из 95 пропагандистов половина закончила университет марксизма-ленинизма, большинство — коммунисты, имеют высшее образование, стаж пропагандистской работы более 10 лет. Ежегодно партком утверждает пропагандистов, проводит с ними собрания, на которых главные специалисты завода знакомят с перспективами развития предприятия.

Эффективность работы пропагандистов во многом зависит от содержания, глубины их личных творческих планов. И перед началом учебного года организуется специально семинар по составлению этих планов. Но план — еще начало дела. Нужна повседневная методическая помощь, справочные материалы.

В кабинетах политического просвещения и экономического образования собраны материалы об опыте передовых предприятий страны, постоянно обновляются уголки, витрины, выставки к очередной теме и занятию; есть многочисленные методические и тематические подборки материалов: «Слушателю начальной школы», «Слушателю семинара», «Труд руководителя», «Это интересно знать», «Что значит комплексный подход», «Важнейшие постановления ЦК КПСС», «Наставничество», «Научно-технический прогресс в десятой пятилетке», «Из жизни компартий социалистических стран», «История, политика, экономика» и многие другие. Но особой популярностью пользуются подборки с местным материалом: «Область, город, район», «Наши показатели», «Знать больше — трудиться лучше», «Опыт лучших — всем», «Октябрь в моей жизни».

При кабинетах созданы методические советы, они работают по перспективным (на год) и текущим (на квартал, месяц) планам. В течение учебного года методисты кабинета экономического образования подобрали местный материал по 14 темам, сделали 8 экономических обзоров, провели 8 заседаний по обсуждению разработок, посетили 60 занятий. Совет кабинета политического просвещения оказал помощь в подготовке 6 открытых занятий, провел анкетирование пропагандистов и политинформаторов, организовал 2 конференции.

Современные требования выдвигают новые задачи и перед слушателями. Дальнейшее развитие форм и методов их самостоятельной работы — важное направление в повышении эффективности учебы. Пропагандисты добиваются, чтобы слушатели работали с политической литературой, вели записи, конспектировали труды классиков марксизма-ленинизма, активно участвовали в собеседованиях, семинарах, конференциях, выступали с докладами и политинформациями.

Определяя практические задания, пропагандисты учитывают индивидуальные особенности людей, их подготовку, интересы, стремятся связать вопросы теории и практики. Ведь слушатель только тогда проявит заинтересованность в учебе, когда увидит ее практическую надобность, общественную значимость.

На одном из занятий у пропагандиста В. П. Абдулкина по теме «Задачи десятой пятилетки по повышению производительности труда» слушатели сделали расчет эффективности замены устаревших формовочных машин новыми. В результате в цехе высвободились три формовщика и улучшилось качество формовки.

В течение года каждый слушатель выполняет одно-два практических задания. Например, сделать схему отправки продукции завода, подсчитать цену рабочей минуты, цену электроэнергии, материалов, убыток от простоев оборудования, от брака, прогулов, представить расчеты доходов семьи из общественных фондов.

Наши слушатели часто посещают отделы планово-экономический, производственно-диспетчерский, труда и заработной платы, кадров, главного технолога и главного конструктора. Это позволяет глубже ознакомиться с организацией производства. Входят в практику собрания накануне и в конце учебного года, где слушателей ориентируют на творческую практическую работу, даются рекомендации по сбору теоретического материала, ставятся конкретные задачи.

Итак, подбор, расстановка, воспитание пропагандистов, практические задания и индивидуальный подход к каждому слушателю способствуют решению конкретных производственных задач. Не случайно на заводе в чугунолитейном цехе зародилось творческое сотрудничество «Пропагандист — слушатель». Движение получило признание и дальнейшее развитие. Суть его в совместной работе пропагандиста и слушателя по обоснованию, разработке, принятию социалистических обязательств, контролю за выполнением. Принимаются обязательства в январе на специальном занятии. Проводится оно следующим образом.

Председатель цехкома или его заместитель выступает с информацией о ходе соревнования в целом по подразделению. Особое внимание обращается на вклад в общее дело слушателей данного кружка (школы), на результаты труда и выполнение обязательств.

Затем руководитель цеха знакомит с производственной программой на предстоящий год, перспективами развития, задачами, над решением которых будет трудиться весь коллектив. Слушатели рассказывают о выполнении годовых обязательств, о своей трудовой и общественной активности.

К этому занятию пропагандист заранее готовит несколько человек с четко продуманными обязательствами. В них указаны пункты по выполнению заданий и росту производительности труда. Большая подготовительная работа пропагандиста дает хорошие результаты.

Например, слушатели пропагандиста старшего мастера Л. М. Дурнева приняли обязательства по досрочному завершению пятилетки. Сверловщица Е. А. Васильева за счет уплотнения рабочего дня и использования передовых приемов труда дала слово выполнять ежемесячное задание на 120 процентов. Сверловщица З. А. Алентьева — на 130 процентов, работать без брака, добиться права иметь личное клеймо. Такие же обязательства у М. В. Алимпьевой, А. С. Ясновой и других.

Слушателями этой школы поддержан почин московского строителя А. Д. Басова «Работать без травм и аварий». Содержательные, напряженные планы у большинства слушателей завода. Обязательства экономически обоснованы. Они мобилизуют на всемерное повышение производительности труда, эффективности производства, улучшение качества продукции — отвечают всем требованиям сегодняшнего дня. И в этом — заслуги пропагандистов.

Вот личный творческий план пропагандиста начальной политшколы И. Л. Гляделова по курсу «Актуальные вопросы политики КПСС» (материалы XXV съезда КПСС):

План был обсужден на занятии. Он помог слушателям выработать и принять свои личные обязательства, которые успешно выполнены. В результате экономический эффект от рацпредложений составил 2230 рублей.

В этой школе впервые на заводе родился призыв «Пятилетку — в четыре года». Его инициатор — слушатель Николай Кондратьевич Станкевич. Девятую пятилетку он выполнил за три года и три месяца, награжден орденом Трудовой Славы 3-й степени. Его призыву последовали 182 кургансельмашевца.

Характерно, что инициаторами патриотических движений как правило являются лучшие пропагандисты и активные слушатели. Много лет живет почин пропагандиста главного металлурга завода Александра Васильевича Афонаскина — «Работать по личным творческим планам». Почин вырос в массовое движение «Творческое содружество ИТР и рабочих».

А. В. Афонаскин готовится к защите кандидатской диссертации по теме литейного производства, он имеет изобретения. Эффективность его личного творческого плана за 1977 год — 20 000 рублей. Вот строки из его биографии. 22 года назад пришел он на завод учеником модельщика, за плечами — семь классов образования. Без отрыва от производства, сочетая учебу и труд с общественной работой, закончил вечернюю школу, вуз, университет марксизма-ленинизма. Стаж пропагандистской работы 13 лет. В 1977 году вел занятия по курсу «Политика КПСС — марксизм-ленинизм в действии». Все его слушатели — передовики производства, активные общественники. Сумма экономического эффекта от внедрения их рацпредложений составила 16 500 рублей.

В цветно-литейном цехе № 2 на базе коллектива механосборочного участка создана школа коммунистического труда по изучению материалов XXV съезда КПСС. Ее пропагандист мастер Павел Александрович Емельянов. 10 лет назад он пришел на завод токарем. Закончил вечерний техникум, стал мастером. Его слушатели взяли повышенные обязательства. Они выступили с почином «План второго года пятилетки — досрочно, к 27 декабря». Свое слово сдержали. Рабочие в содружестве с технологом цеха Л. М. Марковой внедрили в производство обработку одной из деталей на пневмоприспособлении. Это позволило повысить производительность труда на 20 процентов.

Каждый второй слушатель на заводе — ударник коммунистического труда, каждый третий — рационализатор.

Работа школ систематически и тщательно контролируется. На еженедельных аппаратных совещаниях секретарей цеховых парторганизаций дается информация о прошедшем занятии. Хорошей традицией стало посещение занятий членами парткома.

В 1976/77 учебном году партком семь раз рассматривал вопросы учебы. Среди них — «Об организации, идейно-политическом уровне и эффективности учебы», «О работе пропагандистов по личным творческим планам», «О состоянии и задачах по совершенствованию учебного процесса в системе политического и экономического образования, направленного на повышение трудовой и общественно-политической активности слушателей».

Партком завода вместе с общественными организациями наметил комплексный план идеологической работы с учетом систематической помощи пропагандистам в составлении личных творческих планов, которые способствуют усилению связи учебных занятий с жизнью, с делами коллектива, с работой каждого слушателя.

Важное место в коммунистическом воспитании советских людей занимают народные университеты. Они созданы на предприятиях, в колхозах и совхозах, учреждениях и учебных заведениях. Вся деятельность народных университетов соответствует поставленной XXV съездом КПСС задаче обеспечения тесного единства идейно-политического, трудового и нравственного воспитания с учетом особенностей различных групп трудящихся.

Народный университет способствует формированию у советских людей научного, марксистско-ленинского мировоззрения, высоких моральных качеств, воспитанию коммунистического отношения к труду, усилению ответственности за порученное дело, за качество всей работы, он вырабатывает умение применять полученные знания на практике, быть активным членом общества.

Партийные комитеты и организации, общество «Знание» Курганской области ведут постоянную работу по развертыванию сети народных университетов, направляют их деятельность, оказывают практическую помощь. Их число с 1970/71 по 1977/78 учебный год увеличилось вдвое, в четыре раза возросло количество слушателей.

Ныне в 243 народных университетах по 20 различным отраслям знаний занимается 50 тысяч слушателей — рабочих, колхозников и специалистов народного хозяйства, людей различных профессий и возрастов. Комплекс задач, решаемых в них, можно свести к трем основным направлениям: формирование глубоких и разносторонних интересов и духовных потребностей советских людей, обучение общественным профессиям, повышение квалификации работников.

Развитие сети народных университетов и формирование состава слушателей проходит с учетом социально-культурных и экономических особенностей Зауралья, как области развитого машиностроения и сельскохозяйственного производства. Формы и методы обучения многообразны: лекции, семинары, консультации, конкурсы на лучшие рефераты, просмотры фильмов, диспуты, тематические вечера. К чтению лекций привлечено свыше 2 тысяч партийных, советских, хозяйственных руководителей, ученых, специалистов народного хозяйства и культуры, передовиков производства.

В сельских районах работают университеты сельскохозяйственных знаний, на промышленных предприятиях — технико-экономических знаний. Созданы университеты правовых и медицинских знаний, педагогические, культуры и будущего воина. Во всех районах области открыты университеты по изучению материалов XXV съезда КПСС.

Изучению ленинского теоретического наследия, решений XXV съезда КПСС, пленумов Центрального Комитета партии, положений и выводов, сформулированных в выступлениях Генерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР товарища Л. И. Брежнева уделяется особое внимание.

Так, в 1977/78 учебном году в 34 университетах педагогических знаний прочитаны лекции и проведены семинарские занятия: «XXV съезд КПСС о коммунистическом воспитании молодежи», «XXV съезд КПСС о дальнейшем развитии народного образования в десятой пятилетке», «Новая Конституция СССР — самая демократическая в мире».

В каждом из 25 университетов сельскохозяйственных знаний прошли занятия по теме: «Итоги девятой пятилетки и основные задачи аграрной политики партии на современном этапе». В 22 народных университетах будущего воина прочитаны лекции: «XXV съезд КПСС о положении в мире и международной деятельности КПСС», «XXV съезд КПСС о дальнейшем усилении обороноспособности страны», «Славный юбилей Вооруженных Сил СССР».

В программы и учебно-тематические планы университетов технико-экономических знаний включены темы по экономической теории и политике партии, управлению производством, улучшению использования резервов производства и усилению режима экономии в народном хозяйстве.

Опыт лучших народных университетов показывает, что они играют все большую роль в повышении культуры и образованности, квалификации кадров.

Примером может служить Шадринский районный народный университет сельскохозяйственных знаний, занесенный в книгу Почета лучших народных университетов Российской Федерации. Работает он одиннадцать лет и за это время стал подлинной кузницей кадров руководителей среднего звена для колхозов и совхозов района. На четырех факультетах — агрономическом, зоотехническом, экономическом, механизации и электрификации сельского хозяйства — обучается 180 управляющих отделениями совхозов, бригадиров комплексных и тракторных бригад, заведующих фермами и бригадиров животноводства.

Занятия проводятся один-два раза в месяц, с октября по апрель. Учебный план включает два раздела: общий курс для всех слушателей и лекции; практические занятия по каждому факультету. Среди изучаемых тем — «Перспективы развития сельского хозяйства района в десятой пятилетке в свете требований XXV съезда КПСС», «XXV съезд КПСС о внедрении современных методов организации труда и управления», «Речь Л. И. Брежнева на XVI съезде профсоюзов и наши задачи», «Решения декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС — в жизнь», «Соблюдение законодательства о труде — важное условие успешной работы руководителя среднего звена» и другие.

Теоретические положения тесно увязываются с анализом хозяйственной деятельности колхозов и совхозов. Практические занятия, как правило, проводятся в передовых хозяйствах. В колхозах имени Чапаева, Жданова, Мичурина слушатели ознакомились с новой технологией содержания дойного стада и работы кормоцехов, организацией приготовления кормов и скармливания их животным. Хорошо зарекомендовали себя занятия по передовым приемам выращивания кормовых культур, ремонту сельскохозяйственной техники.

Все это в значительной мере способствует внедрению в производство достижений науки и передовой практики, положительно сказывается на повышении урожайности полей и продуктивности ферм, успешном выполнении социалистических обязательств.

В сложных погодных условиях, когда зауральские поля часто посещала засуха, хозяйства Шадринского района сумели вырастить и собрать в среднем в год по 18,5 центнера зерна с гектара. В первые два года десятой пятилетки труженики района собрали в среднем по 1,4 центнера зерна с гектара. Все планы по продаже животноводческой продукции государству были досрочно выполнены. Району присвоено звание «Район высокой культуры земледелия». И в достижении такой победы несомненна заслуга народного университета сельскохозяйственных знаний.

Учеба в университете содействует и росту общественной активности. 54 процента слушателей являются пропагандистами, лекторами, политинформаторами, агитаторами, наставниками молодежи.

Настоящей школой повышения профессионального мастерства зарекомендовал себя университет технико-экономических знаний объединения «Курганприбор» (ректор — Генеральный директор Е. В. Таранов). Здесь свыше 600 слушателей из числа руководителей среднего звена и передовых рабочих занимается на семи факультетах: социальной психологии, управления производством, экономическом, технологическом, конструкторском, молодого рабочего и наставников.

Университет работает с 1968 года. За это время его закончило свыше полутора тысяч человек, большинство — с защитой рефератов. Внедрение предложений, изложенных в рефератах, дало экономический эффект свыше 700 тысяч рублей. Занятия развивают инициативу слушателей, 55 процентов из них в 1977 году работали по личным творческим планам, 20 процентов являлись рационализаторами. Каждый третий был лектором, политинформатором, пропагандистом, наставником молодежи.

Успешному осуществлению задачи комплексного подхода к идейно-воспитательной работе способствуют университеты наставников. Опытные мастера своего дела, передовики и новаторы производства зачастую остро нуждаются в овладении психолого-педагогическими знаниями, методикой воспитательной работы. Большую помощь в этом отношении оказывает университет наставников молодежи при Октябрьском райкоме КПСС. Его слушатели — председатели советов наставников предприятий и учреждений, их заместители, члены советов с интересом слушают лекции, активно участвуют на семинарах, обмениваются опытом.

На практических занятиях — их проводят партийные, советские работники, ученые вузов, хозяйственные руководители, юристы, педагоги — организуется разбор конкретных ситуаций, которые могут возникнуть в повседневной воспитательной работе. Все это способствует активизации деятельности наставников на местах, а следовательно, и повышению эффективности коммунистического воспитания молодежи. Например, на Курганском авиапредприятии хорошо знают пилота-инструктора И. Ф. Смирнова. Коммунист, кавалер ордена Ленина, отличник аэрофлота, слушатель университета, он воспитал уже десять учеников. Все они стали не только прекрасными работниками, но и активными общественниками. А один из них В. Ф. Пикунов избран председателем совета наставников.

На Курганском машиностроительном заводе родился почин «К 60-летию Октября — овладеть мастерством наставника». Эта инициатива сталевара, депутата районного Совета народных депутатов коммуниста Ю. Н. Михайлова и его подручного В. Губарева нашла широкую поддержку на многих предприятиях, в колхозах и совхозах области.

Успех работы народного университета во многом определяется партийным руководством. Учебные планы университетов, состав их слушателей и преподавателей ежегодно утверждается отделами пропаганды и агитации райкомов КПСС. Проводятся семинары ректоров и лекторов-преподавателей народных университетов.

Народные университеты области добились хороших показателей в учебно-воспитательном процессе, укреплении связи теории с практическими задачами коллективов. По итогам Всесоюзного смотра награждены Почетной грамотой народные университеты технико-экономических знаний объединения «Курганприбор», «Синтез», завода колесных тягачей, Катайского насосного завода, института Кургангипрогорсельстрой, народные университеты технического прогресса Курганского машиностроительного завода и сельскохозяйственных знаний Куртамышского района, колхоза имени Куйбышева Целинного района и другие.

Партийные организации области, уделяя большое внимание деятельности народных университетов, главные усилия сосредоточивают на повышении идейно-теоретического уровня лекций, практических занятий, добиваются применения полученных знаний слушателями в практике, на рабочем месте.

Одна из главных задач вуза — улучшение качества подготовки молодых специалистов для народного хозяйства страны. Для решения ее партийная организация Челябинского политехнического института имени Ленинского комсомола активно использует прежде всего различные формы социалистического соревнования, добивается повышения его действенности, нацеливает на это усилия всего коллектива, профсоюзных и комсомольских организаций, администрации.

Широко распространены смотры-конкурсы кафедр, факультетов по учебной работе, общественной активности, эффективности научных исследований, постановке научно-исследовательской работы студентов и другие. Различными формами трудового соперничества охвачены службы и подразделения, отдельные категории работников.

Воспитание коммунистического отношения к учебе, укрепление дисциплины, четкая организация самостоятельной работы студентов — все это необходимые условия решительного повышения качества вузовского образования. На общеинститутском партийном собрании рассматривался вопрос о роли комсомола в деле коммунистического воспитания студентов. Ежегодно по итогам первого семестра проводятся собрания студентов, коммунистов или комсомольских, профсоюзных активистов. Большой популярностью пользуется такая форма развития инициативы и творчества студентов, как теоретические конференции по актуальным проблемам общественных наук.

Партком направляет и поддерживает внедрение новых методов и форм обучения. Были заслушаны отчеты по этому вопросу деканов механико-технологического и металлургического факультетов В. П. Новоселова и А. И. Строганова, проректора института по учебной работе А. К. Тащева. Все шире анализируется эффективность применения электронновычислительных машин, технических средств обучения. Если в 1975 году использовались в учебном процессе около 35 цифровых вычислительных и 257 контролирующих машин, то в 1977-м соответственно 144 и 600.

Анализ отдельных вопросов учебной работы, регулярную проверку хода выполнения постановления парткома осуществляет комиссия партийного контроля деятельности администрации по совершенствованию учебного процесса.

Важное место в работе партийной организации занимает совершенствование форм и методов партийного руководства вузовской наукой. Вопросы повышения эффективности научных исследований, внедрения их результатов в производство, выполнения договоров о творческом содружестве науки с производством неоднократно рассматривались на заседаниях парткома, партийных собраниях факультетов. Создана комиссия партийного контроля деятельности администрации по повышению эффективности научных исследований.

Определены задачи партийных бюро, научно-исследовательского сектора и кафедр, разработано новое положение о смотре-конкурсе по эффективности научно-исследовательских работ и премировании за ее повышение. За 1977 год с 30 до 54,2 процента увеличилось количество работ, проводимых по правительственным заданиям, координационным планам Академии наук СССР и отраслевых Министерств. Со 115 в 1975 году до 163 в 1977-м выросло число договоров о творческом содружестве науки с производством. По инициативе парткома проведены первые смотры-конкурсы работ по экономии черных металлов, регулярно организуются семинары по обмену передовым опытом.

На партийном собрании института был обсужден вопрос «Об использовании результатов научных исследований в учебном процессе и развитии научно-исследовательской работы студентов». Ход выполнения принятых решений на приборостроительном факультете рассматривался на заседании парткома. Соответствующая работа по реализации постановления проведена и на других факультетах.

В результате в 1977 году различными формами научной деятельности охвачено 90 процентов студентов, ими руководят 75 процентов преподавателей, на 27 кафедрах (в 1976-м на 22) организована учебно-исследовательская работа студентов. Со 132 до 195 увеличилось число научных работ, представленных на Всесоюзный конкурс. За последние два года примерно на 300 человек стало больше юношей и девушек, занимающихся в студенческом проектно-конструкторском бюро. В институте сложилась система повышения идейно-теоретического уровня преподавателей и сотрудников. Организованы факультет вузовских работников вечернего университета марксизма-ленинизма при Челябинском горкоме КПСС, теоретические семинары на кафедрах, политшколы в отделах ректората и административно-хозяйственной части.

Партком утвердил конкретный план мероприятий по пропаганде и изучению материалов XXV съезда КПСС. Проведена аттестация руководителей теоретических семинаров и пропагандистов политшкол. Ежегодно руководителей семинаров и пропагандистов собирают на совещания. На последнем из них речь шла о методике изучения материалов XXV съезда партии, а также были обсуждены мероприятия по выполнению постановления ЦК КПСС «О задачах партийной учебы в свете решений XXV съезда КПСС».

Кабинет общественных наук совместно с библиотекой систематически обновляет выставки литературы в помощь изучающим документы съезда. Методический совет по политической учебе, действующий при парткоме, организовал на кафедрах общественных наук, конкретной экономики консультационные пункты, где пропагандисты могут получить необходимые советы и рекомендации.

При парткоме под руководством профессора А. К. Тащева проходит теоретический семинар, в котором расширяют свой политический кругозор коммунисты — руководящие работники института.

В постановлении ЦК КПСС о задачах партийной учебы подчеркивается, что коммунисты и прежде всего руководящие кадры должны сочетать повышение своего идейно-теоретического уровня с активным участием в воспитании трудящихся. Исходя из этого, партком утвердил весь состав семинара в качестве группы докладчиков и лекторов при парткоме. Эта группа раз в месяц выходит с беседами по общественно-политической тематике в студенческие аудитории, общежития, отделы и службы ректората.

Ученые института — члены общества «Знание» выступили с обращением к преподавателям и научным работникам вузов области активизировать свою деятельность по пропаганде материалов съезда. На каждом факультете созданы группы лекторов, в их выступлениях отражаются развитие ведущих направлений науки и отраслей народного хозяйства в десятой пятилетке. На эти темы только в 1977 году прочитано около 6 тысяч лекций.

Тематика студенческих политинформаций также составлена с учетом материалов съезда. По вопросам экономической стратегии партии, внешнеполитической деятельности КПСС, повышения роли Коммунистической партии парткомом проведены беседы «за круглым столом». Организованы специальные семинары. Постоянными руководителями школ политинформаторов на факультетах закреплены преподаватели кафедр общественных наук.

Важное значение в пропаганде решений съезда партии имеет общественно-политическая практика студентов. Более 6 тысяч лекций в год читается на предприятиях, в ГПТУ, совхозах области студентами, большинство из них — по материалам съезда КПСС.

Значительно обогатила всю идейно-воспитательную работу подготовка к 60-летию Великого Октября. На всех факультетах прошел единый политдень: «Идеи Октября живут и побеждают», комсомольцы соревновались за почетное право подписать рапорт Ленинского комсомола Центральному Комитету КПСС к 60-летию Великого Октября, проведен цикл лекций и встреч с ветеранами гражданской войны, труда, партии. Впервые в институте был организован фестиваль студенческого творчества «Весна ЧПИ».

Члены парткома и ректората, народные депутаты, руководители общественных организаций в определенный день (один раз в два месяца) посещают общежития. В институте созданы советы факультетов по работе в общежитиях. При парткоме действует комиссия партийного контроля деятельности администрации по улучшению быта студентов.

Вся идейно-воспитательная работа проводится на основе единого комплексного плана по коммунистическому воспитанию студентов. Вопросы идеологической деятельности регулярно рассматриваются на заседаниях парткома института, на партийных собраниях факультетов.

Партком систематически работает с идеологическим активом — регулярно проводит встречи с заместителями секретарей партийных бюро по идеологии, семинары с редакторами стенгазет, председателями советов факультетов по наглядной агитации, приглашает на них руководителей районных, городских и областных организаций.

Принимаются меры по дальнейшему совершенствованию структуры партийной организации. На кафедры, в подразделения, где нет партгрупп, направляются коммунисты и прежде всего из числа выпускников института. Усилена работа по приему в партию и воспитанию кандидатов в члены КПСС, по отбору с предприятий молодых коммунистов-рабочих для обучения в институте.

К концу 1977 года на учете состояло 846 членов и кандидатов партии, из их числа каждый четвертый студент. Всего — 11 организаций с правами первичных, 105 партийных групп. Партийная прослойка среди преподавателей 27 процентов, среди сотрудников — 8,8, среди студентов — 1,8 процента. Только за последние два года кандидатами в члены партии принято 34 студента. Это комсомольцы, активно проявившие себя в общественной работе, многие из них отличники учебы, Ленинские стипендиаты.

С молодыми коммунистами ведется постоянная и систематическая работа. При парткоме создана школа молодого коммуниста, за четыре года ее закончили 306 человек.

XXV съезд КПСС подчеркнул важность последовательного развития внутрипартийной демократии, повышения партийной дисциплины и ответственности коммунистов, их активности и инициативы.

В подготовке и обсуждении вопросов, выносимых на собрания, участвует все большее число коммунистов. Разнообразны формы подготовки собраний. Партийное бюро приборостроительного факультета, например, поручает подготовить отдельные вопросы партийным группам кафедр; бюро факультета двигателей, приборов, автоматов ведет экран общественной активности коммунистов.

О довольно высоком и возрастающем уровне общественной активности членов партии свидетельствует анализ распределения партийных поручении. 92 процента коммунистов имеют постоянную общественную нагрузку.

Сложилась определенная система работы с критическими замечаниями и предложениями, высказанными коммунистами на собраниях. Составляется план мероприятий по реализации их. Практически на каждом заседании парткома заслушиваются сообщения о ходе выполнения постановления, находящегося на контроле.

Так, коммунисты В. И. Соломин, А. А. Абаринов обоснованно доказали необходимость факультетского вычислительного центра. В результате на инженерно-строительном факультете был создан вычислительный центр.

Партком и партийные бюро постоянно информируют коммунистов о своей деятельности, о выполнении партийных постановлении. Широкая осведомленность, знание фактического положения дел позволяют глубже понимать смысл политики партии, всесторонне рассматривать и оценивать деятельность партийных органов. Партком практикует ежегодные свои отчеты на собраниях в первичных партийных организациях.

В реализации планов десятой пятилетки особая ответственность лежит на коммунистах-руководителях. На XXV съезде КПСС подчеркивалось, что современный руководитель должен органически соединять в себе партийность с глубокой компетентностью, дисциплинированность с инициативой и творческим подходом к делу, на любом участке он обязан учитывать социально-политические, воспитательные аспекты, быть чутким к людям, к их нуждам и запросам, служить примером.

В работе с кадрами партийный комитет использует разнообразные формы и методы. Вопрос об избрании на новый срок руководителей согласуется с партийной организацией. В этом — одно из главных направлений осуществления права контроля деятельности администрации.

Особое внимание уделяется руководителям общественных организаций. Ежемесячно их собирают на совещания, они выступают с отчетами на заседаниях парткома. Сегодня все секретари бюро ВЛКСМ, все председатели студенческих профбюро — коммунисты.

В своей практической деятельности партийная организация широко использует передовой опыт других институтов и предприятий. Активисты выезжали в Уральский политехнический и Магнитогорский горнометаллургический институты, на Миасский автозавод, Магнитогорский металлургический комбинат.

Организована учеба партийного актива. Один раз в семестр проводятся оперативные совещания секретарей партбюро. На них, наряду с рассмотрением текущих вопросов, практикуется обмен опытом, обсуждаются важнейшие проблемы деятельности партийной организации института.

Усиление партийного влияния на решающих участках способствовало тому, что коллектив добился значительных успехов. Из общего числа выпускников 1977 года 90 процентов защитили дипломные проекты на «хорошо» и «отлично». Каждый третий проект сделан с использованием электронновычислительных машин.

Государственный экзамен по научному коммунизму сдали на «отлично» и «хорошо» 83,8 процента. Экономический эффект от внедрения научных разработок составил 17,5 миллиона рублей. Комсомольская организация института стала победителем в третьем трудовом семестре среди комсомольских организаций вузов области.

К юбилею Октября вошло в эксплуатацию новое общежитие, что позволило обеспечить жильем более 90 процентов иногородних студентов. В 1977 году институт занял первое место среди вузов Министерства по итогам смотра-конкурса на лучшую организацию условий труда, быта и досуга студенчества.

Институт стал победителем в предъюбилейном социалистическом соревновании вузов города, ему вручено переходящее Красное знамя и диплом горкома КПСС, горисполкома и горкома комсомола.

По итогам 1977 года коллектив награжден Почетной грамотой Министерства высших учебных заведений СССР и ЦК профсоюза работников просвещения, высшей школы и научных учреждений, занесен в летопись трудовых дел челябинцев в десятой пятилетке.

Отвечая на призыв ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ еще шире развернуть социалистическое соревнование, коллектив института принял повышенные социалистические обязательства.

Заседание бюро Каргапольского райкома КПСС. На него приглашены руководители спортивных организаций, тренеры, преподаватели физвоспитания, ведущие спортсмены района. На повестке — вопрос о подготовке к третьим областным олимпийским играм «Золотой колос», которые будут проводиться в рабочем поселке Каргаполье.

Шел заинтересованный разговор об улучшении спортивной базы, о создании хороших условий командам из других районов и, конечно, о том, как добиться победы. Каргапольские спортсмены уже дважды на подобных соревнованиях завоевывали первое место.

Партийные, профсоюзные и комсомольские организации провели огромную работу. Областные игры сельских спортсменов прошли на высоком уровне, организованно. Каргапольская команда заняла первое место.

На очередном заседании бюро райкома КПСС было принято постановление «Об участии района в III областной олимпиаде «Золотой колос» и о задачах партийных организаций по дальнейшему улучшению руководства физкультурно-спортивной работой». На приеме, устроенном райкомом партии, многие энтузиасты спорта были награждены Почетными грамотами, сувенирами.

Это лишь один пример из многих, показывающий, какое внимание уделяет райком партии развитию физкультуры и спорта.

Каргапольский район объединяет 5 крупных совхозов и 12 колхозов, на его территории 20 предприятий. Это типичный сельскохозяйственный район — поставщик зерна и животноводческой продукции государству. За последние годы хозяйства добились больших успехов в решении вопросов специализации и концентрации сельскохозяйственного производства, изменения характера труда рабочих и колхозников, повышения их профессионального уровня.

Под влиянием социально-экономических мероприятий существенно преобразился весь уклад жизни сельских тружеников.

Важным фактором, способствующим гармоничному развитию личности, является физическая культура и спорт. И тот заряд бодрости, который дает физкультура и спорт, помогает людям интереснее трудиться, полнее ощутить радость созидательного труда, повышает работоспособность.

Коммунистическая партия рассматривает физическую культуру и спорт как большое государственное дело, как один из важнейших элементов коммунистического воспитания. Необходимость постоянно улучшать руководство физкультурным движением, сделать его активным средством формирования моральных и духовных качеств советского человека, укрепления его здоровья, роста производительности его труда неоднократно отмечалась в решениях партии и Советского правительства.

После выхода в свет постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему развитию физической культуры и спорта» и «О введении нового Всесоюзного физкультурного комплекса «Готов к труду и обороне СССР» (ГТО)» заметно оживилась физкультурная жизнь. Районный комитет партии выработал четкий, рассчитанный на перспективу план дальнейших действий по развитию массовой физкультуры и спорта, для каждой партийной организации определил конкретные задачи. Был объявлен поход за создание хорошей материальной базы. Все понимали: если спортивные сооружения будут во всех колхозах и совхозах, насколько интереснее и содержательнее станет жизнь на селе.

По инициативе районного комитета партии и исполкома Совета вошло в практику кооперирование средств предприятий и организаций для укрепления спортивной базы. Так был реконструирован стадион в поселке Каргаполье и сооружен типовой корт на 1200 мест. Построена прекрасная лыжная база, где предусмотрено все для полезного отдыха трудящихся. В зимние дни сотни человек выезжают на базу, расположенную в живописных окрестностях районного центра. Там в выходные дни каргапольцы сдают нормативы комплекса ГТО.

Постоянный контроль и требовательность со стороны райкома КПСС, первичных парторганизаций приучили хозяйственных руководителей чутко относиться к нуждам спортсменов и физкультурников, считать физкультуру и спорт важнейшей составной частью повседневной жизни трудового коллектива.

В районе немало коллективов, где уделяется большое внимание физкультуре и спорту, имеется богатая спортивная база, накоплен интересный опыт организаторской работы. Целеустремленно и комплексно решают эти вопросы партийные и профсоюзные организации районного объединения «Сельхозтехника» и колхоза «Светлые поляны». Их опыт был обобщен бюро райкома партии и рекомендован всем первичным партийным организациям.

По решению бюро райкома КПСС состоялось собрание актива, на который были приглашены руководители партийных, профсоюзных, комсомольских организаций, председатели исполкомов сельских и поселковых советов, хозяйственные руководители, спорторганизаторы, тренеры, ведущие спортсмены. Был рассмотрен вопрос «О дальнейшем улучшении физкультурно-спортивной работы в районе в свете требований постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР о введении нового Всесоюзного физкультурного комплекса ГТО СССР и задачах в связи с проведением спартакиады народов СССР». Собрание приняло районные социалистические обязательства по дальнейшему развитию и улучшению физкультурно-массовой работы. Здесь же коллективу совхоза «Каргапольский» за лучшую постановку физкультурно-спортивной работы было вручено переходящее Красное знамя райкома КПСС.

Уже сегодня в районе пять стадионов, 14 спортзалов, 27 комплексных спортивных площадок, 9 оборудованных хоккейных кортов, 5 лыжных баз. Организован прокат коньков, начато строительство спортивного корпуса в Каргаполье. Открыты 2 детско-юношеские спортивные школы, создано 50 коллективов физкультуры. Активизировалась деятельность большого отряда нештатных инструкторов по спорту и тренеров-общественников, их в настоящее время 629 человек.

Все это позволяет проводить массовые соревнования на высоком уровне, участвовать в областных и республиканских соревнованиях. Только за последние два года прошло более трех десятков соревнований, около 50 спортсменов выступили в составе сборных команд области, есть среди каргапольцев и кандидаты в сборную команду республиканского совета ДСО «Урожай».

В 1977 году Каргапольская детско-юношеская спортивная школа отметила свое десятилетие. Ее воспитанники добиваются хороших спортивных результатов. Выполнил норматив мастера спорта международного класса по легкой атлетике и в настоящее время является членом сборной команды Советского Союза Н. Туринцев.

С 1974 по 1977 год в районе подготовлено 13 кандидатов и 1 мастер спорта, 65 человек выполнили нормы первого спортивного разряда и более 4 тысяч — нормы массовых разрядов.

Традиционными стали соревнования по классической борьбе на приз нашего земляка Героя Советского Союза Н. В. Махова, хоккейные баталии на приз заслуженного механизатора РСФСР Я. Н. Сиухина, областной велокросс на приз районной газеты «Сельская правда». Во многих хозяйствах после окончания важнейших сельскохозяйственных кампаний проводятся спортивные праздники.

К примеру, колхоз «Светлые поляны». При прочих равных условиях здесь выше, чем в соседних хозяйствах, производительность труда, ниже процент заболеваемости людей, вот уже несколько лет нет правонарушений, нет миграции молодежи из села. Этому в немалой степени способствует забота правления колхоза о развитии физкультуры и спорта.

Очередные планерки в председательском кабинете нередко проводятся с присутствием физкультурных работников. За девятую пятилетку колхоз израсходовал на спортивно-массовую работу 55 тысяч рублей. На центральной усадьбе построен хоккейный корт с раздевалками и комнатой отдыха. Есть корты и в бригадах. Организуются соревнования по легкой атлетике, стрельбе, шахматам, велосипеду. А хоккейная команда играет на первенство области в первой группе наряду с командами крупных предприятий Кургана и Шадринска. Энтузиаст и поборник спорта председатель правления колхоза И. Д. Лабарешных за хорошую постановку спортивно-массовой работы награжден памятной медалью Центрального совета ДСО «Урожай».

Положительный опыт вовлечения работающей молодежи в физкультурно-массовую работу накоплен в совхозе «Каргапольский», где насчитывается более 300 физкультурников. 175 человек занимается в различных спортивных секциях.

В пропаганде спорта районному комитету партии большую помощь оказывает газета «Сельская правда». Она посвящает спортивным мероприятиям целые полосы, рассказывает об опыте партийных, профсоюзных, комсомольских организаций по руководству спортом, делает специальные выпуски «На старт».

Год от года спортсмены и физкультурники повышают свое мастерство, выходят на большую спортивную арену. В 1977 году команде района по классической борьбе, выступавшей в Грозном на первенстве среди ДЮСШ, присудили второе место, в областных соревнованиях по зимним видам спорта каргапольцы заняли первое место, а среди ДСО «Урожай» — второе.

Ежегодно летом в районе организуются сельские спортивные игры. Физкультурные состязания идут между соревнующимися трудовыми коллективами по пяти видам спорта: легкой атлетике, пулевой стрельбе, стендовой стрельбе, волейболу и футболу. Каждый коллектив выставляет по 60 спортсменов, в составе команд комсомольские и профсоюзные вожаки, руководящие работники.

По итогам областного социалистического соревнования по развитию физкультуры и спорта район награжден переходящим Красным знаменем обкома ВЛКСМ и областного совета ДСО «Урожай».

Районный комитет партии не снимает с повестки дня вопросы дальнейшего развития физкультуры и спорта. И задача первичных партийных организаций добиться, чтобы физическая культура и спорт прочно вошли в повседневную жизнь трудовых коллективов.

Материалы XXV съезда КПСС. М., Политиздат, 1976, с. 67.

Материалы XXV съезда КПСС, с. 45.

Материалы XXV съезда КПСС, с. 76—77.

Материалы XXV съезда КПСС, с. 46.

Материалы XXV съезда КПСС, с. 69.

Материалы XXV съезда КПСС, с. 69.

Материалы XXV съезда КПСС, с. 74.