<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
<description>
    <title-info>
        <genre>antique</genre>
        <author><first-name>Самюэль</first-name><last-name>Хантингтон</last-name></author>
        <book-title>Политический порядок в меняющихся обществах</book-title>
        <coverpage><image l:href="#img_0"/></coverpage>
        <lang>ru</lang>
        <keywords>Зарубежная образовательная литература, Политика, политология</keywords>
        <annotation><p>Исследование Сэмюэла Хантингтона, ведущего американского политолога, посвящено политическим и социальным особенностям процессов модернизации традиционных обществ. Автор подробно рассматривает типы исторически складывающихся политических институтов, роль политических лидеров, социальную структуру меняющихся обществ, значение политических партий в современном обществе. Книга С. Хантингтона признана одной из наиболее значительных работ в области политической науки.</p></annotation>
    </title-info>
    <document-info>
        <author><first-name>Самюэль</first-name><last-name>Хантингтон</last-name></author>
        <program-used>calibre 4.13.0</program-used>
        <date>22.4.2020</date>
        <id>6363075a-9904-4865-8c4d-bd27b24e9c92</id>
        <version>1.0</version>
    </document-info>
    <publish-info>
        <publisher>ООО «ЛитРес», www.litres.ru</publisher>
        <year>1996</year>
    </publish-info>
</description>
<body>
<section>
<p><image l:href="#img_0"/></p>
</section>
<section>
<p><strong>Сэмюэл Хантингтон</strong></p>
<empty-line/>
<p><strong>
Политический порядок в меняющихся обществах 
</strong></p>
<p><strong>Сэмюэл Хантингтон и его концепция политической модернизации
</strong></p>
<p>Имя Сэмюэла Хантингтона хорошо известно российскому читателю, но эта известность связана почти исключительно с концепцией «войны», или, точнее, «столкновения цивилизаций», которую американский профессор сформулировал в начале 90-х годов и которая стала предметом оживленных дискуссий в научных и общественно-политических журналах страны<sup>1</sup>. Между тем ученый приобрел известность и авторитет одного из ведущих теоретиков модернизации развивающихся стран значительно раньше. Публикуемая издательством «Прогресс-Традиция» книга «Политический порядок в меняющихся обществах» (впервые изданная в 1968 г.) стала классикой политологической литературы и по сию пору остается одним из важнейших трудов по проблемам власти и ее роли в реформировании и развитии современного мира.</p>
<p>Сэмюэл Хантингтон родился 18 апреля 1927 г. в Нью-Йорке, в 1951 г. защитил диссертацию в Гарвардском университете и до настоящего времени занимает пост профессора в этом престижном и влиятельном учебном заведении, остававшемся на протяжении всего прошлого века центром подготовки политической элиты страны. Специализируясь в области международных отношений и национальной безопасности, Хантингтон стал автором многочисленных научных трудов, среди которых, кроме «Политического порядка в меняющихся обществах», наибольшую известность приобрели монографии «Армия и государство: теория и практика отношений между гражданскими и военными» (1957) и «Третья волна: демократические процессы в конце XX века» (1991)<sup>2</sup>. Последнее крупное сочинение, книга «Столкновение цивилизаций и изменение мирового порядка»<sup>3</sup> (1996), переведенная на 22 языка, включая русский, принесла ученому мировую славу.</p>
<p>Хантингтон – видный организатор американской науки. Он был президентом и вице-президентом Американской ассоциации политической науки, основал специальный теоретический журнал по вопросам внешней политики «Foreign policy» (1970), возглавляет Институт стратегических исследований Джона Олина при Гарвардском университете (с 1989 г.). Хантингтон был и является научным консультантом различных правительственных агентств США, включая Совет национальной безопасности при президенте.</p>
<p>Хантингтон – ученый, в творчестве которого наука тесно переплетается с политикой, политология с политической технологией, теоретические вопросы международных отношений с практическими задачами политики США, что придает его трудам свою специфику и особую познавательную ценность. «Политический порядок в меняющихся обществах» представляет именно такую книгу. Это основательный пересмотр и новое обоснование политики США в развивающемся мире, и одновременно – это обстоятельная характеристика политических процессов, происходящих в нем, основанная на весомом багаже сравнительно-исторических исследований.</p>
<p>«Политический порядок в меняющихся обществах» подводит итог важному этапу новейшей истории, который начался по окончании Второй мировой войны и содержанием которого явился распад колониальной системы с последовавшим за ним появлением на мировой арене так называемого третьего мира в образе многочисленных стран Азии, Африки, Латинской Америки, представляющих огромное большинство человечества. По мере складывания массива новых и вновь обретших национальную независимость стран остро обозначился разрыв между их претензиями на достойное место в современном индустриально-цивилизованном мире и традиционным строем и качеством жизни их по преимуществу сельского населения (отсюда другое название третьего мира – «крестьянские континенты»). Эти претензии нашли отражение в особой идейно-теоретической парадигме «модернизации», т. е. «осовременивания» стран третьего мира. Западные эксперты прогнозировали в ее рамках поступательное преобразование развивающихся стран в общества западного типа. Поэтому «модернизация» отождествлялась нередко еще с «вестернизацией» (от английского «western» – «западный»).</p>
<p>Парадигма развивалась в многочисленных научных трудах, варьировалась в различных теориях, обосновывалась разнообразным историческим, экономическим, политическим и иным материалом, оставаясь неизменной по сути. Исходя из исторического опыта развитых стран, в программу модернизации включали экономический рост, индустриализацию, урбанизацию, превращение рыночных отношений в универсальный принцип хозяйствования, консолидацию института частной собственности и развитие на этой основе предпринимательства, распространение грамотности и новейших средств коммуникации, обособление индивида, обезличивание социальных связей, секуляризацию и выработку рационалистического мировосприятия, внедрение правового порядка и демократических форм политического устройства, создание централизованных национальных государств.</p>
<p>Общей слабостью теорий модернизации был дихотомизм, представление о развивающихся обществах как антиподе развитых по всей сумме социально-экономических и культурно-антропологических характеристик. Различие между теми и другими обществами сводилось в ряд противоположностей: аграрные – индустриальные, перераспределяющие ограниченные материальные ресурсы и регламентирующие общественные потребности – ориентированные на неограниченный рост производства и потребностей, авторитарные – либеральные, иерархические – эгалитарные, закрытые – открытые, семейственность (преданность первичной социальной ячейке) – гражданственность (лояльность обществу и государству), «растворенная» (стадная) личность – самостоятельный индивид, конформизм – творческая личность и т. д. Левая часть такого ряда формировала модель «традиционного общества», правая часть – модель «современного общества». Между состояниями «традиционности» и «современности» не было видно никакого исторического пространства: подразумевалось нечто вроде вознесения развивающихся стран из своей первозданности в цивилизованные по мировым стандартам общества. Схема «идеальной» модернизации диктовала полный разрыв государств третьего мира со своим прошлым, отказ от всякой преемственности, полное размежевание с культурной традицией.</p>
<p>Практика развития афро-азиатских и латиноамериканских стран в 1950-60-х гг. с жестокой очевидностью выявила слабость и даже порочность постулатов «идеальной» модернизации, и в конце названного периода последовал их решительный и всесторонний пересмотр. Общим его направлением сделался отказ от рецептов форсированной модернизации, вдохновляемых идеей «скачка», образом прямолинейной трассы в движении от «традиционности» к «современности». На смену пришло толкование этого перехода как длительной исторической эпохи, наполненной противоречивым соединением форм нового и старого. Вместо представления о прирожденном пороке стал утверждаться конструктивный подход к «традиционности», подразумевавший дифференциацию различных элементов традиции и возможность их частичного и избирательного использования в модернизационной стратегии.</p>
<p>Важное место в пересмотре заняли политические вопросы. Теоретиков модернизации по-человечески потрясла волна насилия, захлестнувшая многие районы развивающегося мира с началом движения к вожделенной «современности». Следовавшие здесь один за другим политические перевороты и социальные потрясения сопровождались многочисленными жертвами и отбрасывали развивающиеся страны далеко назад от идеальных целей. Обеспечение политического порядка и сохранение социальной стабильности начали осознаваться как высшие приоритеты в процессе развития. Эта установка и стала руководящей для профессора Хантингтона, а важность политического порядка, поиск способов его достижения и укрепления сделались лейтмотивом публикуемой книги.</p>
<p>Но хотя в книге «Политический порядок в меняющихся обществах» рассматривается проблема политической модернизации в третьем мире, было бы ошибкой считать, что ее автора интересовали только трудности развивающихся стран и просчеты американской «политики развития» в отношении этих стран. 1960-е годы оказались очень неспокойным временем для США. Мощное движение за гражданские права афро-американского населения, акции «Черных пантер» и экстремистских организаций праворадикального толка, демонстрации против войны во Вьетнаме, наконец, убийство президента США потрясли страну. Национальный кризис заставил многих ученых задуматься о судьбах Америки. Среди них оказалось немало теоретиков модернизации, особенно представителей так называемой социологии развития.</p>
<p>Характерны признания автора хорошо известной в 1960-х годах книги «Религия в обществе Токугава» Роберта Беллы: «Хотя моя позиция была гораздо более сдержанной, чем у других американских социологов, занятых проблемой модернизации… в большинстве моих работ примерно до 1965 г. можно заметить усилие построить некую систему, альтернативную марксизму… В известной мере это была современная апология либерального общества и попытка показать его значимость для развивающихся регионов». Однако события середины 1960-х годов в США подорвали уверенность ученого в том, что современные западные общества должны стать идеальным образцом развития, а их опыт эталоном для третьего мира. «Эти переживания, – пишет Белла, – заставили меня почувствовать, что проблемы американского общества, а не развивающихся обществ – самые серьезные проблемы современности»<sup>4</sup>.</p>
<p>Подобное движение мысли еще в большей мере должно было затронуть автора «Политического порядка в меняющихся обществах». Хантингтон, как очевидно из названий его предшествовавших книг<sup>5</sup>, был глубоко вовлечен в проблематику государственной политики и политической организации страны. Опубликованная в разгар глубокого общественного кризиса, затронувшего не одни США, а все страны Запада (движение «новых левых»), книга содержала размышления не только о политическом развитии афро-азиатских и латиноамериканских обществ; и не только превратности их модернизации побуждали автора поставить во главу угла ценность политического порядка. Внимательный читатель найдет в книге немало критических замечаний о конституционном строе, общественном мнении, официальной идеологии в США и соображений о путях совершенствования политического устройства страны. Но главное: анализируя исторический опыт США и Западной Европы одновременно с современным развитием незападных обществ, Хантингтон формулирует существенные поправки к постулатам либеральной демократии и отвергает некоторые основоположения либерализма.</p>
<p>Отнюдь не политическая свобода, а эффективность политического режима становится для автора «Политического порядка в меняющихся обществах» исходным критерием модернизации страны и ее продвижения к «современности». «Может быть порядок без свободы, но не может быть свободы без порядка»<sup>6</sup>, – формулирует Хантингтон свое кредо и цитирует ведущего политического обозревателя США 1960-х годов Уолтера Липпмана, который, с горечью размышляя о состоянии американского общества и смерти президента Джона Кеннеди, писал, что самая настоятельная необходимость для людей жить в управляемом обществе, «самоуправляющемся, если это возможно, хорошо управляемом, если посчастливится, но в любом случае – управляемом»<sup>7</sup>.</p>
<p>Следуя критерию эффективного управления, Хантингтон оставлял в стороне один из важнейших идеологических догматов времен «холодной войны». В первых же строках книги он утверждает: главное в международной классификации государств не форма правления, а степень управляемости, и потому основное различие в политическом развитии проходит не между диктаторскими режимами коммунистических стран и либеральными системами Запада, а между теми и другими, с одной стороны, и большинством стран Азии, Африки и Латинской Америки – с другой. При этом Хантингтон констатирует, что эффективность коммунистических режимов зиждется на широкой общественной поддержке и убежденности большинства населения в их легитимности.</p>
<p>Коммунистическая система, пишет ученый, становится очень привлекательной в развивающихся странах, и это происходит не из-за того, что коммунисты продемонстрировали большие способности к ниспровержению существующего порядка. Не искусство захвата власти, а высокая способность ее удержать – основа их популярности в развивающемся мире. Именно поэтому «кремлевская» система управления столь же часто служит образцом для подражания в XX в., как «версальская», французский абсолютизм в XVII–XVIII вв. или «вестминстерская система» (английский парламентаризм) в XIX в.<sup>8</sup>.</p>
<p>В развивающихся странах, считает автор «Политического порядка в меняющихся обществах», либералистские установки слишком часто наносят вред политическому развитию. Принцип разделения властей может порождать хаос в управлении, а «свободными и честными выборами» нередко пользуются реакционные силы для срыва проводимых преобразований. Главное в политической модернизации, убежден Хантингтон, – это формирование политических институтов, способных привлечь широкие слои населения к этим преобразованиям и вместе с тем достаточно автономных, чтобы не поддаться популистскому или лоббистскому нажиму.</p>
<p>Как последовательный институционалист, Хантингтон размежевывается и с либералистскими, и с марксистскими подходами к власти. Он отнюдь не склонен абсолютизировать принцип представительного управления, еще меньше готов согласиться с марксистским тезисом о правительстве как «исполнительном комитете буржуазии». Система управления, доказывает Хантингтон, имеет не инструментальную ценность как орудие тех или иных интересов, а самоценность. Именно самоценность и автономность власти позволяют ей отстаивать общие интересы и добиваться общественного консенсуса. Очень известному (и с энтузиазмом подхваченному частью постсоветской элиты) положению «что хорошо для «Дженерал моторе», хорошо для страны» Хантингтон противопоставляет свое убеждение: «что хорошо для президентской власти, хорошо для страны»<sup>9</sup>.</p>
<p>Отвергает Хантингтон «минималистские» концепции роли государства в обществе. Вопреки им ученый отстаивает тезис сильной и активной власти, находя, что только такая власть отвечает потребностям развивающихся обществ. Успех модернизации зависит, по Хантингтону, от способности политической системы осуществить радикальные преобразования, которые должны охватить не только институциональную систему, но все области общественной жизни, включая сферу общественного сознания (ценности, мотивацию, поведенческие нормы, структуру личности и определение ее идентичности). Немаловажно, что власть должна преобразовать и саму себя, рационализовав форму и природу управления.</p>
<p>Именно на путях рационализации и институциализации власти можно преодолеть издержки такого сопутствующего государственной власти явления, как коррупция. Хантингтон предлагает рассматривать проблему коррупции в историческом плане: коррупция, по его мнению, обусловлена определенным уровнем политического развития и традициями тех или иных обществ. То, что современными понятиями о государственной службе осуждается, поощряется нормами традиционных обществ, поскольку признается условием поддержания социальных связей или необходимым инструментом перераспределения материальных благ. Коррупция более характерна для централизованных систем имперского типа, чем для феодально-иерархических государств. Все же это универсальное социальное явление, становящееся острой политической проблемой в известные периоды истории всех стран, периоды радикальных общественных преобразований.</p>
<p>В подобных исторических условиях, свойственных переходу от «традиционности» к «современности», коррупцию нельзя считать абсолютным злом. Напротив, доказывает Хантингтон, она выполняет определенную функциональную роль, обеспечивая поддержку преобразований теми общественными группами, которые в противном случае могли выступить против проводящей преобразования власти. Она становится своеобразным громоотводом, поскольку там, где высока коррумпированность, высок и уровень насилия. Коррупция безусловно ослабляет эффективность управления; но главное, от чего предостерегает ученый, это форсированная борьба с ней. Такая борьба – выражается ли она в «легисломании», фабрикации все новых и новых законодательных актов, или в «морализации» проблемы, нагнетании общественных настроений – может принести больше вреда, чем собственно коррупция. Решение же проблемы требует поступательного развития общества, и прежде всего всестороннего совершенствования политической системы, т. е. для Хантингтона – ее институциализации.</p>
<p>Столь же критические замечания автор «Политического порядка в меняющихся обществах» высказывает по поводу стратегии борьбы с бедностью. Столкнувшись с ростом нестабильности и срывами модернизации в развивающихся странах, американские чиновники-либералы сочли причиной бедность и стали выстраивать графики зависимости числа актов насилия от величины национального продукта, приходящегося на душу населения. Провозгласив бедность врагом номер один, США ориентировали на борьбу с ней свою «политику развития». Обоснованием ее в 60-х годах стала доктрина Роберта Макнамары, министра обороны США, а затем президента Всемирного банка. Ссылаясь на рост насилия в странах Азии, Африки, Латинской Америки, Макнамара предлагал для них нечто вроде нового «плана Маршалла» в виде массированной финансовой и экономической помощи США и других стран Запада. Однако уже к концу 60-х годов выявилась несостоятельность этих планов.</p>
<p>Дело было не в несопоставимости масштабов Западной Европы и «крестьянских континентов», а в отношении к помощи последних. Сплошь и рядом она увековечивала слаборазвитость, поощряя паразитизм отдельных слоев населения и укрепляя реакционные режимы. Не случайно здоровая часть элиты третьего мира провозгласила тогда лозунг «торговля, а не помощь». Иными словами, трезвые и честные деятели этих государств ждали от Запада улучшения условий для национального развития, прежде всего облегчения экспорта продукции развивающихся отраслей экономики, коротко – вклада в развитие своих стран, а не благотворительности по отношению к бедным.</p>
<p>Осмысливая провалы американской политики «помощи развитию», Хантингтон пересматривает и некоторые положения институционализма в той форме, какая была придана ему господствовавшими в американских социальных науках экономоцентризмом и техно-экономическим детерминизмом. Можно вспомнить о знаменитой в 1960-х годах концепции «стадий роста» Уолта Ростоу, изложение которой автор назвал «некоммунистическим манифестом» (в пику классикам марксизма, опубликовавшим веком раньше «коммунистический манифест», точнее, книгу «Манифест Коммунистической партии»)<sup>10</sup>. Ростоу в своей программной работе последовательно свел парадигму модернизации к изменениям в экономике, положив поступательный рост производства в основу всех сдвигов на пути от «традиционного общества» к «современному». Не упоминая Ростоу, в то время помощника президента по вопросам национальной безопасности, Хантингтон отвергает точку зрения, что между экономической помощью и экономическим развитием, экономическим развитием и политической стабильностью существует прямая причинная связь. Подобную систему взглядов он объявляет «догмой», подчеркивая ее типичность для «американского мышления»<sup>11</sup>.</p>
<p>В построении альтернативной позиции Хантингтону пришлось вести свой теоретический поиск за пределами институционализма. В известной мере «Политический порядок в меняющихся обществах» – свидетельство того, что задолго до книги, сделавшей его всемирно знаменитым, автор задумывался о возможностях рассмотрения проблем развития в рамках цивилизационного подхода. В общем направлении от институционализма структур-функционалистского толка (основоположником которого был Толкотт Парсонс) к цивилизационным теориям Хантингтон не продвинулся так далеко, как работавший одновременно с ним другой классик «модернизации» Шмуэль Эйзенштадт<sup>12</sup>; но тем важнее отметить начало этого движения.</p>
<p>Оно выражено уже в самом понимании институтов не как учреждений, а как основополагающих норм социальной жизни, устойчивость которых обусловлена признанием их легитимности в сфере общественного сознания. Характерна и трактовка Хантингтоном парадигмы «модернизации», где на первый план выступают сдвиги в сознании представителей модернизующихся обществ. Модернизация, пишет автор «Политического порядка в меняющихся обществах», невозможна, пока люди не начинают ощущать возможность перемен. «Прежде всего модернизация подразумевает веру в человеческую способность посредством осмысленной деятельности изменить свое природное и социальное окружение». Сознание перемен начинает формироваться, когда люди убеждаются в возможности понять общество и природу, и восприятие этой возможности превращается в убежденность, что общественная жизнь и природная среда могут контролироваться человеком в соответствии с теми целями, которые он ставит перед собой. Это предполагает «прометеевское освобождение», преодоление фатализма в сознании, освобождение его от веры в подчиненность истории воле богов или рока<sup>13</sup>.</p>
<p>Так в институциональный подход Хантингтона-политолога входит миф о Прометее в его цивилизационном значении особого, «прометеевского» типа личности, которая только и может стать субъектом «модернизированости» («modernity»). При этом автор «Политического порядка в меняющихся обществах» расходится с фундаменталистскими определениями этого мифа как свидетельства исключительности европейской цивилизации. В его трактовке тот культурно-исторический феномен, процесс утверждения которого в неевропейском мире стал предметом теорий модернизации и очагом формирования которого в XVII–XVIII вв. была Западная Европа, имеет универсальное значение.</p>
<p>Поскольку именно эту позицию, представление об универсальности «модернизированости», т. е. родившейся в Европе цивилизации Нового («Modern») времени, Хантингтон пересмотрел в концепции «столкновения цивилизаций», важно отметить, от чего отправлялся теоретик политической модернизации, обращаясь к цивилизационному подходу. Именно универсалистские элементы цивилизационного подхода проглядываются и в разработке автором «Политического порядка в меняющихся обществах» проблематики революций. Процитировав мнение о том, что данное историческое явление – специфика Запада, он вносит знаменательное уточнение «революция – характерный признак модернизации»<sup>14</sup>.</p>
<p>Затем, правда, Хантингтон проводит типологическое различение «западной» и «восточной» революций; но это скорее различие между социальной революцией и так называемой революцией «сверху», или государственным переворотом. Употребление классической антиномии ареальных цивилизаций (т. е. культурно-исторических образований, закрепленных, в отличие от цивилизации Нового времени, за определенным географическим пространством, «ареалом»)<sup>15</sup> «Запад – Восток», быть может, не случайно для будущего теоретика «столкновения цивилизаций», но в «Политическом порядке» это видится лишь символической данью европоцентристской традиции. И потому «западными» для автора «Политического порядка в меняющихся обществах» оказываются, наряду с французской, русская, мексиканская и отчасти китайская революции.</p>
<p>Подобные революции (Хантингтон называет их еще «великими»), носившие, в отличие, например, от американской, глубокий социальный характер (который особенно отчетливо проявлял себя гражданской войной), ученый считает скорее исключением, чем правилом для модернизации обществ. Однако этот вывод, расходящийся с постулатами марксизма, отнюдь нельзя назвать уступкой либералистскому антиреволюционаризму. Хотя социальные революции не являются для ученого фатальной неизбежностью, они становятся, по его мнению, необходимостью в определенных ситуациях. В таких случаях, констатирует Хантингтон, «подлинно безнадежными обществами являются не те, которым угрожает революция, а те, которые неспособны ее осуществить»<sup>16</sup>.</p>
<p>Размышляя о предпосылках социальных революций, автор «Политического порядка в меняющихся обществах» обращает внимание на позицию крестьянства. Это указание тоже симптоматично и очень выразительно характеризует место Хантингтона в политической науке того времени и либеральной политологии вообще. Для последней (как хорошо известно по тем трудам, что широко переводят, издают и цитируют в современной России) типично акцентирование позиции так называемого среднего класса или элит того либо иного рода. Аналогичным образом формировалось и мышление либеральных историков. Как раз в то время, когда Хантингтон писал «Политический порядок в меняющихся обществах», в изучении Великой французской революции, роль которой в наступлении эпохи «модерности» (Нового времени) он справедливо выделяет, произошла знаменательная смена парадигм: верх взяли «ревизионисты», для которых именно «революция элит» (а не крестьянские восстания или выступления городских низов) выражала сущность революции<sup>17</sup>.</p>
<p>Напротив, Хантингтон склонен подчеркивать ограниченность исторических возможностей городского среднего класса, если они не обретут поддержку крестьянских масс. А для участия в революции у крестьян должны быть основательные причины, и никакая пропаганда не заменит крестьянскую заинтересованность. «Интеллигенция может найти союзника в революционном крестьянстве, но она не способна сделать крестьянство революционным»<sup>18</sup>, —утверждает Хантингтон, подчеркивая значение глубинных социальных факторов, пренебрегать которыми стало плохой традицией в современной политологии.</p>
<p>Роль социальных факторов ученый отмечает и при проведении глубоких реформ. По его мнению, последние представляют еще более редкое явление в истории, чем революции, а успех радикально-всеобъемлющего реформирования (российскую «шоковую терапию» начала 90-х гг. XX в. можно, видимо, считать красноречивым примером) попросту невозможен. Причина в том, что силы сопротивления отдельным реформам объединяются в совместном выступлении против общего курса реформ и проводящей их власти. В итоге «политическая мобилизация захватывает не те группы, не в то время, направлена на решение не тех задач»<sup>19</sup>. Ссылаясь, в частности, на опыт российских реформ в царствование Александра II, Хантингтон доказывает, что подобные радикальные преобразования «сверху» зачастую оказываются прологом революции вместо того, чтобы ее предупредить.</p>
<p>Автора «Политического порядка в меняющихся обществах» можно упрекнуть в определенной непоследовательности. Для проведения успешных реформ, считает он, особенно нужна государственная мудрость политического руководства, тогда как в осуществлении революции на первое место выдвигается роль политической организации. «Революционное движение – продукт революционной организации»<sup>20</sup>, – цитирует Хантингтон В.И. Ленина. Акцентирование самоценности политических институтов в конечном счете придает власти самодовлеющий характер, и это особенно заметно, когда американский политолог буквально восхищается большевизмом как организацией власти, не очень задумываясь о том, какими способами она утверждалась. Ленинская партия служит для него эталоном политической организации безотносительно и к экономическим последствиям ее деятельности, и к идеологии, которую она выражала. В экономике, пишет Хантингтон, коммунизм безнадежно устарел, марксизм как историческая теория обанкротился, идеология классовой борьбы примитивна и в смысле эффективности далеко уступает национализму. Но ленинизм – замечательная политическая теория, а созданная Лениным партия – образец организационного совершенства. Произошло это потому, что Ленин, как считает автор «Политического порядка», перевернул учение Маркса «вверх дном», а в построении своей партии отказался от классового подхода, придав ей черты самодовлеющего корпоративного института.</p>
<p>Вообще в «Политическом порядке в меняющихся обществах» партия возводится на самую вершину политической теории и практики современного мира. «В модернизирующемся государстве политическая организация означает партийную организацию»<sup>21</sup>, – лаконично постулирует автор в последней главе, носящей симптоматичное название «Партии и политическая стабильность». Такой вывод подкрепляется в книге и широко привлекаемым опытом модернизированных государств. При этом разница между однопартийной и многопартийной формами, двухпартийной структурой и системой доминирующей партии оказывается для Хантингтона чисто количественной. Важно, чтобы они справлялись со своей задачей институционализации политического порядка, обеспечивая тем самым стабильность в обществе.</p>
<p>Склонность Хантингтона к предельно четкому формулированию своих выводов оборачивается порой тем, что они оказываются сродни математическим уравнениям. Эта склонность именно и проявилась с впечатляющей наглядностью в концепции «столкновения цивилизаций», придав ей ту прямолинейность, которая обеспечивает соответствующим теоретическим работам широкую (и одновременно шокирующую) популярность. Читатель «Политического порядка в меняющихся обществах», конечно, должен отдавать себе отчет в том, что за «математизацией» политических выводов кроется предпочтение более простых теоретических моделей сложным конструкциям, призванным учитывать многогранность политической действительности.</p>
<p>И все-таки это не умаляет достоинств книги и ее автора. За его политическими «уравнениями» угадываются серьезные и напряженные размышления, которые опираются на основательное изучение исторической и политической литературы, осмысление большого объема текущей информации. Решающее достоинство «Политического порядка в меняющихся обществах» – трезвость мышления автора, не склонного поддаваться гипнозу тех или иных идеологических доктрин и научно-теоретических постулатов. Хантингтон ищет свой путь, и в оригинальности подхода заключен в конечном счете секрет поучительности его выводов.</p>
<p><emphasis>А. В. Гордон, </emphasis></p>
<p><emphasis>доктор исторических наук</emphasis></p>
</section>
<section>
<p><strong>Предисловие
</strong></p>
<p>«Политический порядок», о котором идет речь в названии книги, это желаемое, а не реальное состояние. Поэтому-то дальнейшее изложение наполнено описаниями насилия, нестабильности и беспорядка. В этом отношении данная книга напоминает те труды, которые вроде бы посвящены «экономическому развитию», в то время как их подлинным предметом оказываются экономическая отсталость и стагнация. Предполагается, что экономисты, пишущие об экономическом развитии, отдают именно ему предпочтение; соответственно, и эта книга выросла из моей аналогичной тяги к политической стабильности. Задача, которую я перед собой поставил, состоит в том, чтобы исследовать условия, при которых общества, переживающие быстрые и радикальные социальные и экономические изменения, могут в какой-то мере достичь этого состояния. Показатели экономического развития, такие, как валовой национальный продукт на душу населения, достаточно хорошо известны и привычны. Проявления политического порядка или его отсутствия – насилие, перевороты, мятежи и другие формы нестабильности – также вполне ясны и даже измеримы. Подобно тому как экономисты имеют возможность анализировать и обсуждать – в качестве экономистов – условия и политические действия, способствующие экономическому развитию, у политологов должна существовать возможность анализировать и обсуждать – принятым в науке образом – пути и средства достижения политического порядка, сколь бы они ни расходились во взглядах относительно законности и оправданности этой цели. Подобно тому как экономическое развитие зависит, до некоторой степени, от соотношения между инвестициями и потреблением, политический порядок зависит отчасти от соотношения между развитием политических институтов и мобилизацией новых общественных сил в политику. По крайней мере, таковы рамки, которыми определяется мой подход к проблеме.</p>
<p>Я проводил свое исследование и писал эту книгу в Центре международных отношений Гарвардского университета. Работа была поддержана частично Центром за счет его собственных ресурсов, частично Фондом Форда путем предоставления гранта университету на исследования в области международных отношений, а частично грантом от Корпорации Карнеги, предоставленным Центру на осуществление исследовательской программы в области политической институциализации и социальных изменений. Толчком для разработки принятой в этой книге системы аргументации в целом стало полученное от профессора Роберта Даля и Совета по международным отношениям Йельского университета приглашение выступить на Чтениях памяти Генри Л. Стимсона в 1966 году. Части глав 1, 2 и 3 публиковались в журналах «Уорлд политике» и «Дедалус» и включены в состав данной книги с разрешения издателей этих двух журналов. Кристофер Митчелл, Джоан Нелсон, Эрик Нордлингер и Стивен Р. Ривкин прочли рукопись, полностью или частично, и сделали по ее поводу ценные замечания. В последние четыре года моим размышлениям о проблемах политического порядка и социальных изменений очень помогли проницательные и мудрые суждения преподавателей Гарварда и Массачусетского технологического института, моих коллег по семинару, посвященному проблемам политического развития. В числе тех, чей вклад имел непосредственное отношение к созданию этой книги, можно назвать Ричарда Олперта, Маргарет Бейтс, Ричарда Беттса, Роберта Брюса, Аллана Э. Гудмена, Роберта Харта, Кристофера Митчелла и Уильяма Шнейдера. Наконец, на протяжении всего времени работы над книгой в качестве неоценимого помощника в исследовательской работе, редактора, машинистки, корректора и, что самое важное, начальника штаба, связывающего воедино работу всех тех, кто также исполнял эти роли, выступала Ширли Йоханнесен Левин. Я глубоко признателен всем этим организациям и лицам за их поддержку, советы и помощь. При этом за все имеющиеся ошибки и недостатки ответственность несу я один.</p>
<p><emphasis>Сэмюэл П. Хантингтон </emphasis></p>
<p><emphasis>Кембридж, Массачусетс </emphasis></p>
<p><emphasis>апрель 1968 г.</emphasis>
<strong>1. Политический порядок и политический упадок  
</strong><strong>Политический разрыв
</strong></p>
<p>Самым важным из того, что отличает одну страну от другой в политическом отношении, является не форма правления, а степень управляемости. Демократические страны и диктатуры отличаются друг от друга меньше, чем отличаются те страны, политическая жизнь которых характеризуется согласием, прочностью общественных связей, легитимностью, организованностью, эффективностью, стабильностью, от тех, где этого всего недостает. И коммунистические тоталитарные государства, и либеральные страны Запада принадлежат к политическим системам высокой эффективности. Соединенные Штаты Америки, Великобритания и Советский Союз имеют различные формы правления, но во всех трех странах правительство управляет. Каждая из них представляет собой политическое сообщество с высочайшей степенью согласия народа относительно легитимности системы правления. В каждой из этих стран граждане и их лидеры имеют единые представления о характере общественного интереса и о тех традициях и принципах, на которых базируется жизнь данного политического сообщества. Во всех трех странах существуют сильные, гибкие, прочные социальные институты: эффективные бюрократии, хорошо организованные политические партии, высокая степень народного участия в общественных делах, работоспособные системы гражданского контроля над военными, широкое участие государства в экономике и достаточно действенные процедуры, обеспечивающие преемственность власти и регулирование политических конфликтов. Правительства этих стран располагают лояльностью своих граждан и в силу этого имеют возможность облагать ресурсы налогами, мобилизовывать рабочую силу, обновлять и осуществлять свою политику. Если Политбюро, Кабинет министров или Президент принимают решение, то велика вероятность, что посредством государственной машины оно будет проведено в жизнь.</p>
<p>Во всех этих отношениях политические системы США, Великобритании и Советского Союза существенно отличаются от систем управления многих модернизирующихся стран Азии, Африки и Латинской Америки. В этих странах многого недостает: продовольствия, грамотности, образования, богатства, доходов, здоровья, но многое из этого уже осознано, и прилагаются усилия по выправлению положения. Но помимо названных трудностей и в их основании лежит порок более существенный: недостаточная прочность общественных связей и недостаточно эффективная, авторитетная, легитимная государственная власть. «Я знаю, – писал Уолтер Липпман, – что нет ничего, в чем бы люди нуждались больше, чем в управлении, чтобы по возможности это было самоуправление, чтобы, если повезет, это управление было эффективным, но во всяком случае чтобы оно, управление, существовало»<sup>1</sup><sup>[1]</sup>. Эти слова продиктованы отчаянием, которое Липпман испытывал в тот момент в отношении США. Но в гораздо большей мере они приложимы к модернизирующимся странам Азии, Африки и Латинской Америки, где общество политически расколото и где у политических институтов мало власти, еще меньше авторитета и совсем нет гибкости – где, во многих случаях, правительство просто-напросто не управляет.</p>
<p>В середине 50-х Гуннар Мюрдаль привлек внимание всего мира к тому очевидному факту, что богатые страны мира богатеют, абсолютно и относительно, быстрее, чем бедные страны. «В целом, – утверждал он, – в последние десятилетия экономическое неравенство между развитыми и слаборазвитыми странами увеличивалось». В 1966 г. президент Всемирного банка указывал на то, что при существующих темпах роста разница в национальном доходе на душу населения в США и в сорока слаборазвитых странах к 2000 г. увеличится на 50 %<sup>2</sup>. Ясно, что одним из важнейших вопросов мировой экономики – может быть, самым важным – является по видимости неустранимая тенденция увеличения этого экономического разрыва. Сходная и не менее насущная проблема существует и в политической сфере. В политике, как и в экономике, разрыв между развитыми и слаборазвитыми политическими системами, между гражданскими и иными формами государственного устройства увеличился. Этот политический разрыв аналогичен экономическому и связан с последним, но ему не тождествен. Страны со слаборазвитой экономикой могут иметь высокоразвитые политические системы, а в странах, достигших высокого уровня экономического развития, политическая жизнь может при этом быть дезорганизованной и хаотической. И все-таки в XX в. как политическая неразвитость, так и слаборазвитая экономика характерны в первую очередь для модернизирующихся стран Азии, Африки и Латинской Америки.</p>
<p>За немногими исключениями, политическая эволюция этих стран после Второй мировой войны характеризовалась обострением этнических и классовых конфликтов, повторяющимися вспышками массовых беспорядков и насилия, частыми военными переворотами, нахождением у власти деспотических и неуравновешенных лидеров, часто проводивших разрушительную экономическую и социальную политику, широкомасштабной коррупцией среди государственных чиновников, нарушением прав и свобод граждан, неэффективностью бюрократии, всеобъемлющим взаимным отчуждением городских политических групп, падением авторитета законодательных и судебных органов и фрагментацией, а подчас и полной дезинтеграцией политических партий, имевших широкую общественную опору. За два десятилетия, прошедшие с окончания Второй мировой войны, успешные перевороты произошли в 17 из 20 латиноамериканских стран (конституционный строй сохранялся только в Мексике, Чили и Уругвае), в полудюжине стран Северной Африки и Ближнего Востока (Алжир, Египет, Сирия, Судан, Ирак, Турция), примерно в таком же числе стран Западной и Центральной Африки (Гана, Нигерия, Дагомея, Верхняя Вольта, Центрально-Африканская Республика, Конго) и в ряде стран Азии (Пакистан, Таиланд, Лаос, Южный Вьетнам, Бирма, Индонезия, Южная Корея). Революционное насилие, восстания и гражданские войны раскололи Кубу, Боливию, Перу, Венесуэлу, Колумбию, Гватемалу и Доминиканскую Республику в Латинской Америке, Алжир и Йемен на Ближнем Востоке, Индонезию, Таиланд, Вьетнам, Китай, Филиппины, Малайю и Лаос в Азии. Насилие или напряженность на расовой, племенной и религиозной почве потрясали Гайану, Бурунди, Судан, Руанду, Кипр, Индию, Цейлон, Бирму, Лаос и Южный Вьетнам. В Латинской Америке архаичные, олигархические диктатуры в таких странах, как Гаити, Парагвай и Никарагуа, поддерживали существование нестабильных полицейских режимов. В восточном полушарии традиционные режимы в Иране, Ливии, Саудовской Аравии, Эфиопии и Таиланде пытались себя реформировать, едва удерживаясь на краю революционного обрыва.</p>
<p>В течение 1950-х и 1960-х в большинстве стран мира резко возросло число случаев политического насилия и нарушения порядка. 1958 год, согласно одному из исследований, принес около двадцати восьми затяжных партизанских войн, четыре военных путча и две войны обычного типа. Семь лет спустя, в 1965 г., насчитывалось 42 длительных повстанческих движения, произошло десять военных мятежей и пять конфликтов обычного типа. В период 1955–1962 гг. насилие и другие дестабилизирующие события наблюдались в пять раз чаще, чем в 1948–1954 гг. 64 страны из 84 в более поздний из этих периодов оказались в менее стабильном состоянии<sup>3</sup>. Повсюду в Азии, Африке и Латинской Америке происходило ослабление политического порядка, подрыв авторитета, эффективности и легитимности власти. Падал уровень гражданственности и патриотизма, не было политических институтов, способных придать общественному интересу значимость и направленность. Характерной чертой ситуации было не политическое развитие, а политический упадок.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 1.1. Военные конфликты, 1958-1965</strong></p>
<p><image l:href="#img_1"/></p>
<p>Источник: Министерство обороны США.</p>
<p>Чем были вызваны эти насилие и нестабильность? Моя идея состоит в том, что они были в значительной мере продуктом быстрого социального изменения и быстрой мобилизации новых групп в политическую жизнь в сочетании с медленным развитием политических институтов. «Среди законов, регулирующих жизнь человеческих обществ, – писал Токвиль, – есть один, который представляется более неукоснительным и четким, чем другие. Если люди хотят оставаться цивилизованными или становиться таковыми, искусство совместной жизни должно возрастать и совершенствоваться пропорционально росту политического равенства»<sup>4</sup>. Политическая нестабильность в Азии, Африке и Латинской Америке есть именно следствие того, что это условие не соблюдается: политическое равенство ширится много быстрее, чем «искусство совместной жизни». Социальные и экономические изменения – урбанизация, распространение грамотности и образования, индустриализация, распространение средств массовой коммуникации – расширяют горизонты политического сознания, умножают политические требования, расширяют число участников политической жизни. Эти изменения подрывают традиционные источники политического авторитета и традиционные политические институты; они чудовищно усложняют проблемы создания новых оснований политического единства и новых политических институтов, соединяющих в себе легитимность и эффективность. Темпы социальной мобилизации и роста политической активности населения высоки; темпы политической организации и институциализации низки. Результатом оказываются политическая нестабильность и беспорядок. Важнейшая проблема политики – это отставание в развитии политических институтов сравнительно с социальными и экономическими изменениями.</p>
<p>За два десятилетия, прошедшие после окончания Второй мировой войны, американская внешняя политика не сумела справиться с этой проблемой. Экономический разрыв, в отличие от политического разрыва, был объектом постоянного внимания, анализа и действия. Программы помощи и программы займов, Всемирный банк и региональные банки, ООН и ОЭСР, консорциумы и картели, экономисты и политики – все вносили свой вклад в решение проблемы экономического развития. Между тем проявил ли кто-нибудь внимание к проблеме разрыва политического? Американские политики признавали, что США крайне заинтересованы в создании жизнеспособных политических режимов в модернизирующихся странах. Но лишь немногие действия американского правительства в отношении этих стран сколько-нибудь способствовали укреплению там политической стабильности и преодолению политического разрыва. Как можно объяснить это поразительное упущение?</p>
<p>Представляется, что его причины коренятся в двух различных аспектах американского исторического опыта. Благополучная история США – вот что делает их слабо восприимчивыми к проблемам модернизирующихся стран. В своем развитии США оказались счастливыми обладателями более чем справедливой доли экономического богатства, социального благополучия и политической стабильности. Это благоприятное сочетание обстоятельств породило в американцах веру в единство блага, в то, что все хорошее взаимосвязано и что достижение одной социальной цели способствует достижению других. Что касается американской политики в отношении модернизирующихся стран, то этот опыт отразился в том убеждении, что политическая стабильность есть естественное и неизбежное следствие, прежде всего, экономического развития, а затем социальных реформ. На протяжении 1950-х гг. важнейшей предпосылкой американской политики было то, что экономическое развитие – ликвидация нищеты, болезней, неграмотности – есть необходимое условие политического развития и политической стабильности. В мышлении американцев выстраивалась следующая причинная цепь: экономическая помощь способствует экономическому развитию, экономическое развитие способствует политической стабильности. Эта догма отразилась в законодательстве и, что, может быть, еще важнее, она укоренилась в умах чиновников Агентства международного развития и других ведомств, ответственных за программы помощи зарубежным странам.</p>
<p>Если в 1965 г. политический упадок и политическая нестабильность приняли в Азии, Африке и Латинской Америке большие масштабы, нежели пятнадцатью годами ранее, то это отчасти связано с тем, что в американской политике возобладало такое ложное убеждение. Дело в том, что в действительности экономическое развитие и политическая стабильность – это две независимые друг от друга цели и продвижение в направлении одной из них не имеет необходимой связи с продвижением к другой. В некоторых случаях программы экономического развития могут способствовать политической стабилизации; в других случаях они могут существенно подрывать политическую стабильность. Равно как и некоторые формы политической стабильности могут содействовать экономическому росту; другие же могут ему препятствовать. Индия в 1950-е гг. была одной из беднейших стран мира и имела очень скромные темпы экономического роста. И при этом усилиями партии Индийский национальный конгресс она достигла высокой степени политической стабильности. В Аргентине и Венесуэле доход на душу населения был раз в десять выше, чем в Индии, между тем для обеих стран стабильность оставалась недосягаемой целью.</p>
<p>С возникновением в 1961 г. Союза ради прогресса у американской политики в отношении модернизирующихся стран появилась еще одна осознанная и очевидная цель, помимо экономического развития, – социальная реформа, т. е. более справедливое распределение материальных и духовных ресурсов. Появление этой новой цели было отчасти реакцией на кубинскую революцию и отражало убеждение разработчиков политики в том, что земельная и налоговая реформы, программы жилищного строительства и повышения уровня жизни должны содействовать смягчению социального напряжения и ослаблять влияние революционной Кубы. И на этот раз политическая стабильность должна была стать побочным продуктом достижения другой социальной цели. На самом деле, разумеется, соотношение между социальной реформой и политической стабильностью сходно с соотношением между экономическим развитием и политической стабильностью. В некоторых обстоятельствах реформы могут приводить к снижению напряженности и способствовать мирному, а не насильственному изменению. В других обстоятельствах, однако, реформы могут обострять напряжение, порождать насилие и оказываются не альтернативой революции, ее а катализатором.</p>
<p>Еще одной причиной безразличия американцев к проблемам политического развития является отсутствие в американском историческом опыте необходимости утверждать политический порядок. Американцы, писал Токвиль, рождены равными и потому никогда не были озабочены проблемой равенства; они наслаждались плодами демократической революции, не выстрадав ее. Америка получила систему правления, политические институты и политическую практику, вывезенные из Англии XVII в. Поэтому американцы никогда не были обеспокоены проблемой выработки системы публичной власти. Этот пробел в историческом опыте сделал их крайне невосприимчивыми к проблемам создания эффективной власти в модернизирующихся странах. Когда американец думает о проблемах государственного строительства, его внимание направлено не на создание органов управления и укрепление власти, а на ограничение и разделение власти. Получив заказ на разработку системы управления, он предлагает конституцию, билль о правах, систему разделения властей, сдержек и противовесов, федерализм, регулярные выборы, борьбу партий – замечательные инструменты ограничения власти государства. В своей приверженности локковской политической философии американец настолько антигосударственник, что государство для него есть средство ограничения власти. В ситуации, когда нужно разработать политическую систему, которая бы максимально утверждала власть и порядок, он беспомощен. У него на все случаи жизни один рецепт: государственная система должна основываться на свободных и справедливых выборах.</p>
<p>Во многих модернизирующихся странах эта формула не работает. Чтобы выборы имели смысл, необходим определенный уровень политической организации. Проблема состоит не в том, чтобы проводить выборы, а в том, чтобы создавать организацию. Во многих, если не во всех, модернизирующихся странах выборы лишь укрепляют влияние разрушительных и часто реакционных общественных сил, подрывают систему политического управления. «При создании системы управления одних людей другими людьми, – предупреждал Мэдисон в № 51 «Федералиста», – немалая трудность связана с тем, что нужно сначала обеспечить власть управляющих над управляемыми, а во вторую очередь обязать их подчинить этой власти самих себя». Во многих модернизирующихся странах правительства до сих пор не способны к осуществлению первой из этих функций, не говоря уже о второй. Главной проблемой является не обеспечение свободы, а утверждение законного политического строя. Порядок может, разумеется, существовать и без свободы, но свобода невозможна без порядка. Прежде чем ставить вопрос об ограничении власти, должна существовать сама власть, а именно власти не хватает в тех модернизирующихся странах, где она является заложницей оппозиционной интеллигенции, мятежных полковников и бунтующих студентов.</p>
<p>Вот этот-то дефицит власти нередко способны ликвидировать коммунистические и прочие радикальные движения. История достаточно определенно свидетельствует о том, что коммунистические режимы не эффективнее свободных стран в борьбе с голодом, развитии здравоохранения, обеспечении роста национального производства, создании новых отраслей и повышении благосостояния. Зато они обеспечивают эффективное государственное управление. Их идеология служит основой легитимности, а их партийная организация обеспечивает институциональные механизмы для мобилизации поддержки и осуществления политических стратегий. Во многих модернизирующихся странах свергнуть правительство несложно: достаточно бывает одного батальона, двух танков и полудюжины полковников. Но ни в одной модернизирующейся стране с помощью военного переворота не было свергнуто коммунистическое правительство. Реальный коммунистический вызов для модернизирующихся стран состоит не в том, что коммунистам так хорошо удается свержение правительств (это легко), а в том, что им так хорошо удается организация государственного управления (что много труднее). Они не обеспечивают свободы, но они обеспечивают порядок; они создают правительства, способные управлять. В то время как американцы прилагают большие усилия, чтобы уменьшить экономическое отставание, коммунисты предлагают модернизирующимся странам испытанный метод преодоления политического отставания. В ситуациях, когда модернизирующиеся страны страдают от социальных конфликтов и насилия, коммунисты дают им некоторую надежду на достижение политического порядка.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Политические институты: сообщество и политический порядок
</strong></p>
<p><emphasis>Общественные силы и политические институты</emphasis></p>
<p>Уровень политической общности, достигаемый обществом, отражает связь между его политическими институтами и составляющими его общественными силами. Общественная сила – это этническая, религиозная, территориальная или экономическая группа. Модернизация в значительной мере связана с умножением и диверсификацией наличных в обществе социальных сил. Помимо группировок, основанных на родстве, расовой и религиозной общности, возникают группировки по профессиональному, классовому и образовательному признаку. В свою очередь, политическая организация или процедура есть средство для установления порядка, разрешения споров, выдвижения авторитетных лидеров и тем самым для установления общности между теми или иными общественными силами. Простое политическое сообщество может иметь основанием этническую, религиозную принадлежность или род занятий и не нуждаться в высокоразвитых политических институтах. Оно характеризуется единством в смысле дюркгеймовой механической солидарности. Чем, однако, сложнее и неоднороднее общество, тем в большей мере достижение и поддержание политической общности оказывается зависимым от функционирования политических институтов.</p>
<p>На практике различие между политическим институтом и общественной силой не вполне отчетливо. Многие группы совмещают в себе черты того и другого. Между тем теоретическое различие между ними вполне ясно. Можно утверждать, что все люди, участвующие в политической жизни, являются членами различных общественных группировок. Уровень политического развития общества в значительной мере зависит оттого, в какой степени политические активисты принадлежат к различным политическим институтам и идентифицируются с ними. Очевидно, что разные общественные силы существенно различаются по своему могуществу и влиянию. В обществе, где все принадлежат к одной общественной силе, конфликты ограничены и разрешаются в рамках структуры этой общественной силы. Здесь нет нужды в определенных политических институтах. В обществе с небольшим числом общественных сил какая-нибудь одна группа – военные, священнослужители, какой-то один род, расовая или этническая группа – может господствовать над другими и эффективно понуждать их к подчинению своей власти. Общество может существовать при невысокой степени общности или ее отсутствии. Но в обществе, обладающем достаточно высокой неоднородностью и сложной структурой, ни одна общественная сила не может править в одиночку и тем более не может установить согласие, если не созданы политические институты, которые бы существовали до некоторой степени независимо от тех общественных сил, которые их создали. «Сильнейший, – согласно часто цитируемому высказыванию Руссо, – никогда не силен настолько, чтобы всегда оставаться господином, если только он не превратит свою силу в право, а повиновение в долг». В обществе любой сложности сравнительное могущество групп изменяется, но, чтобы это общество было единым, могущество каждой из групп осуществляется через посредство политических институтов, которые умеряют это могущество и изменяют его направленность таким образом, чтобы сделать доминирование одной группы совместимым с согласием многих.</p>
<p>При полном отсутствии социальных конфликтов политические институты не нужны; при полном отсутствии общественной гармонии они невозможны. Две группы, видящие друг в друге непримиримых врагов, не могут сформировать фундамент для сообщества до тех пор, пока это взаимовосприятие не изменится. У групп, составляющих общество, должны быть совместимые интересы. Кроме того, сложное общество нуждается в некотором определении – в терминах общего принципа или этических обязанностей – той связи, которая удерживает группы вместе и отличает это сообщество от других. В простом обществе общность основывается на непосредственной связи одного лица с другим: мужа с женой, брата с братом, соседа с соседом. И обязанности, и общность носят непосредственный характер; ничто не привносится извне. В более сложном обществе, однако, общность связана с отношением отдельных людей или групп к чему-то внешнему для них. Обязанность относится к некоторому принципу, традиции, мифу, цели или кодексу поведения, общим для этих лиц или групп. Сведенные воедино, эти элементы образуют то, что Цицерон определял как «сообщество» или «совместное существование значительного числа людей, связанных общим соглашением о законе и правах и желанием пользоваться преимуществами совместного существования». Consensus juris и utilitatis communion<sup>[2]</sup> суть две стороны политической общности. Есть, однако, и третья сторона. Намерения, установки должны отражаться в поведении, а сообщество предполагает не просто «совместное существование», но упорядоченное, стабильное и устойчивое совместное существование. Короче говоря, совместное существование должно быть институциализовано. И создание политических институтов, связанное с моральным согласием и общими интересами и их отражающее, составляет, следовательно, третий элемент, необходимый для установления общности в сложном обществе. Такие институты, в свою очередь, придают новый смысл общей цели и по-новому увязывают частные интересы индивидов и групп.</p>
<p>Таким образом, уровень общности в сложном обществе зависит, в первом приближении, от прочности и силы его политических институтов. Институты являются поведенческим выражением морального согласия и общих интересов. Отдельная семья, клан, племя или сельская община могут достигать общности ценой сравнительно небольших сознательных усилий. Они представляют собой в некотором роде естественные сообщества. По мере того как общества становятся более многочисленными, более сложными в структурном отношении и осуществляющими все более разнообразную деятельность, достижение и поддержание высокого уровня общности все больше зависит от политических институтов. Люди, однако, не склонны отказываться от образа общественной гармонии, достигаемой и поддерживаемой без политического действия. Это было мечтой Руссо. Это же остается мечтой государственных и военных деятелей, воображающих, что они могут добиться общности в своих социумах без приложения усилий в сфере политики. Это же является эсхатологической целью марксистов, которые надеются создать в конце истории совершенное сообщество, в котором политика станет ненужной. На самом деле эта атавистическая идея могла бы осуществиться лишь в том случае, если бы история обратилась вспять, цивилизация была бы уничтожена, а из уровней организации человечества сохранились бы только семья и сельская община. В простых обществах общность может существовать без политики или, во всяком случае, без высокодифференцированных политических институтов. В сложном обществе общность возникает в результате политического действия и поддерживается политическими институтами.</p>
<p>Исторически политические институты возникли из взаимодействия и разногласий между общественными силами и постепенного развития процедур и организационных механизмов для разрешения этих разногласий. Дробление малочисленного и однородного правящего класса, диверсификация общественных сил и возрастающее взаимодействие между этими силами – таковы предпосылки возникновения политических организаций и процедур и создания в конечном счете политических институтов. «Осознанная выработка конституций началась в средиземноморском мире, видимо, тогда, когда ослабла клановая организация и борьба между богатыми и бедными стала существенным политическим фактором»<sup>5</sup>. Афиняне призвали Солона для учреждения конституции тогда, когда их государство оказалось под угрозой распада из-за того, что «население разделилось на несколько партий по числу различных территорий» и «неравенство между богатыми и бедными дошло тогда, так сказать, до высшей точки»<sup>6</sup>. Чем больше усложнялось афинское общество, тем более развитые политические институты требовались для поддержания в нем политической общности. Реформы Солона и Клисфена были ответами на социально-экономические изменения, угрожавшие подрывом прежнего фундамента сообщества. По мере того как росло разнообразие общественных сил, политические институты должны были усложняться и усиливаться. Но как раз именно этого и не произошло в XX в. в модернизирующихся странах. Общественные силы были сильны, а политические институты слабы. Законодательные и исполнительные органы, общественные авторитеты и политические партии оставались непрочными и дезорганизованными. Развитие государства отставало от эволюции общества.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Критерии политической институциализации</emphasis></p>
<p>Политическая общность в сложном обществе зависит, таким образом, от силы существующих в этом обществе политических организаций и того, насколько прочно утвердились в нем соответствующие политические процедуры. Эта сила и эта прочность зависят, в свою очередь, оттого, насколько широкую <emphasis>поддержку</emphasis> имеют организации и процедуры, и от уровня их <emphasis>институциализации.</emphasis> Масштабы поддержки означают всего лишь то, в какой мере политическими организациями и процедурами охвачена проявляющаяся в обществе активность<sup>7</sup>. Если лишь небольшое число представителей высшего класса состоит в политических организациях и подчиняет свое поведение некоторому набору процедур, то их поддержка ограничена. Если же большая часть населения соблюдает политические процедуры, то поддержка широка. Институты – это устойчивые, значимые и воспроизводящиеся формы поведения. Организации и процедуры могут обладать различным уровнем институциализации. И Гарвардский университет, и недавно открытая сельская школа являются организациями, но в Гарвардском университете мы наблюдаем много больше признаков института, нежели в средней школе. Как заседания Конгресса, так и пресс-конференции президента Джонсона – процедуры, но процедура определения старшинства много более институциализована, чем манера президента Джонсона общаться с прессой.</p>
<p>Институциализация – это процесс, посредством которого организации и процедуры приобретают ценность и устойчивость. Уровень институциализации какой-либо политической системы определяется адаптивностью, сложностью, автономией и согласованностью ее организаций и процедур. Равным образом уровень институциализации какой-либо отдельной организации или процедуры измеряется ее адаптивностью, сложностью, автономией и внутренней целостностью. Если есть возможность выделить и измерить эти критерии, можно сравнивать политические системы по уровню их институциализации. Можно также оценивать возрастание и снижение уровня институциализации отдельных организаций и процедур в составе политической системы.</p>
<p><emphasis>Адаптивность – ригидность.</emphasis> Чем более адаптивна организация или процедура, тем выше уровень ее институциализации; чем она менее адаптивна и более ригидна, тем ниже уровень ее институциализации. Адаптивность – приобретаемая характеристика организации. Грубо говоря, это функция давления со стороны окружающей среды и возраста организации. Чем больше требований предъявляет окружающая среда и чем организация старше, тем более она адаптивна. Ригидность в большей мере присуща молодым организациям, чем старым. В то же время старые организации и процедуры не обязательно адаптивны, если они существовали в статичном окружении. Кроме того, если за какой-то период времени организация выработала набор реакций для эффективного решения одного типа проблем, а позднее ей пришлось столкнуться с совершенно другим типом проблем, требующим других реакций, то организация вполне может оказаться жертвой своих прошлых успехов и не приспособиться к новым условиям. В целом, однако, первое препятствие – самое трудное. Успешная адаптация к одному вызову со стороны окружающей среды прокладывает путь для успешной адаптации к последующим вызовам. Если, к примеру, вероятность успешного преодоления первой трудности составляет 50 %, вероятность успешной адаптации ко второму вызову может составить 75 %, к третьему вызову – 87,5 %, к четвертому – 93,75 % и т. д. Какие-то изменения в окружающей среде неизбежны для всякой организации. Другие изменения среды могут быть продуктом функционирования самой организации – как, например, в тех случаях, когда она успешно решает те задачи, для выполнения которых была изначально создана. Если принять, что среды могут различаться в отношении требований, предъявляемых ими к организациям, то адаптивность организации может в первом приближении измеряться ее возрастом<sup>8</sup>.</p>
<p>Что же касается возраста, то он измеряется трояко.</p>
<p>Один способ – чисто хронологический: чем дольше существует организация или процедура, тем выше уровень ее институциализации. Чем старше организация, тем вероятнее, что она будет существовать в течение некоторого времени и в будущем. Можно предполагать, что для столетней организации вероятность того, что она проживет еще один год, в сто раз выше, чем вероятность прожить еще один год для организации с годичным стажем. Таким образом, политические институты складываются не за один день. Политическое развитие есть в этом смысле медленный процесс, особенно по сравнению с намного более динамичным процессом экономического развития. В некоторых случаях определенные виды опыта могут оказывать влияние, сравнимое с влиянием времени: острый конфликт или другие серьезные испытания могут приводить к более быстрому преобразованию организаций в институты, чем в условиях нормальной жизни. Но такие интенсивные воздействия редки, и даже при их наличии, требуется время. «Крупная партия, – замечает Ашока Мехта, объясняя, почему коммунизм потерпел неудачу в Индии, – не создается в одночасье. В Китае становлению крупной партии способствовала революция. И в других странах крупные партии возникали в процессе революций. Но в обычных условиях просто невозможно сформировать большую партию, невозможно мобилизовать миллионы людей в полумиллионе деревень»<sup>9</sup>.</p>
<p>Еще одна мера адаптивности – поколенческий возраст. Пока во главе организации остается первое поколение ее лидеров, пока процедура исполняется ее инициаторами, адаптивность организации остается под сомнением. Чем чаще организации пришлось решать проблему мирного перехода власти из одних рук в другие, чем чаще сменялись ее руководители, тем выше уровень ее институциализации. Разумеется, поколенческий возраст есть в значительной мере функция хронологического возраста. Но политические партии и правительства могут десятилетиями оставаться под руководством одного поколения лидеров. Основатели организаций – партий, правительств или корпораций – часто молоды. Поэтому разрыв между хронологическим возрастом и поколенческим в ранней истории организации обычно более значителен, чем в последующие периоды ее существования. Этот разрыв порождает напряжение между первыми руководителями организации и поколением, следующим непосредственно после них, теми, кому маячит перспектива прожить всю свою жизнь в тени первого поколения. В середине 1960-х гг. Коммунистической партии Китая было 45 лет, но руководило ею в значительной части первое поколение вождей. Бывает, конечно, что в организации сменяется руководство без смены поколения руководителей. Одно поколение отличается от другого своим жизненным опытом. Простая замена одной группы руководителей на другую в ситуации, например, преодоления кризиса преемственности что-то значит с точки зрения институциальной адаптивности, но ее значение не столь велико, как при смене поколения руководителей, т. е. при замене одной группы руководителей на другую, с существенно иным организационным опытом. Переход власти от Ленина к Сталину имел внутрипоколенческий характер; переход от Сталина к Хрущеву был межпоколенческим.</p>
<p>В-третьих, организационная адаптивность может измеряться в функциональных терминах. Организационные функции могут, разумеется, определяться множеством способов. (В этом состоят как большая привлекательность, так и существенная ограниченность функционального подхода к организациям.) Обычно организация создается для выполнения одной конкретной функции. Когда отпадает надобность в этой функции, организация переживает значительный кризис: либо она находит для себя новую функцию, либо примиряется с постепенным умиранием. Организация, адаптировавшаяся к изменениям в окружающей среде и пережившая одно или несколько изменений в своих основных функциях, имеет более высокий уровень институциализации, чем та, которая этого не переживала. Функциональная адаптивность, а не функциональная специализация является подлинным отличием высокоразвитой организации. Институциализация делает из организации нечто большее, чем просто инструмент для достижения определенных целей<sup>10</sup>. Руководители и члены этой организации начинают ценить ее ради ее самой, и она обретает собственную жизнь, не сводящуюся к тем конкретным функциям, которые она выполняет в определенное время. В этом триумф организации над ее функцией.</p>
<p>Таким образом, организации и индивиды существенно различаются в отношении приобретаемой ими способности адаптироваться к изменениям. Индивиды обычно проходят периоды детства и отрочества без отчетливой функциональной специализации. Процесс такой специализации начинается в конце отрочества. По мере того как индивид все больше и больше ограничивается выполнением определенных функций, ему становится все труднее изменять эти функции и отвыкать от тех реакций, которые он усвоил в ответ на изменения среды. Его личность уже сформировалась; его «пути» определились. Организации, напротив, обычно создаются для выполнения специальных функций. Сталкиваясь с изменившимся окружением, они должны, чтобы выжить, ослабить свою нацеленность на выполнение первоначальных функций. По мере их созревания заданность их «путей» утрачивается<sup>11</sup>.</p>
<p>Организации существенно различаются между собой в отношении функциональной адаптивности. ИМКА<sup>[3]</sup>, к примеру, была создана в середине XIX в. как евангелическая организация для обращения одиноких молодых людей, которые в первые годы индустриализации мигрировали в города. По мере изживания нужды в этой функции ИМКА успешно адаптировалась к выполнению многих других функций «общего характера», в широком смысле связанных с целью «формирования личности». Параллельно расширилось членство в этой организации, охватив сначала неевангелических протестантов, затем католиков, затем евреев, затем старых людей наряду с молодежью, затем женщин наряду с мужчинами<sup>12</sup>. В результате организация процветает, хотя ее первоначальные функции были сведены на нет усилиями Князя тьмы. Другим организациям, таким, как Союз женщин за христианское воздержание или Таунсендское движение<sup>[4]</sup>, оказалось много труднее приспособиться к меняющимся обстоятельствам. СЖХВ – «организация, сдающая свои позиции. Вопреки требованиям теории институциализации это движение не приняло мер для сохранения организационных ценностей за счет отхода от прежней доктрины»<sup>13</sup>. Таунсендское движение разрывалось между теми, кто желал сохранять верность первоначальной функции, и теми, кто выдвигал на первый план организационные императивы. Если бы победили последние, «доминирующая ориентация руководства и рядовых членов сместилась бы с <emphasis>реализации ценностей, которые, как считается</emphasis> (руководителями, членами и общественностью), <emphasis>она представляет, в направлении поддержания организационной структуры как таковой,</emphasis> даже ценой утраты главной миссии организации»<sup>14</sup>. Победа над полиомиелитом вызвала столь же острый кризис Национального фонда детского паралича. Первоначальные задачи организации носили весьма специальный характер. Следовало ли этой организации самоликвидироваться после решения этих задач? Подавляющее большинство ее добровольных участников считали, что организацию следует сохранить. «Мы смогли победить полиомиелит, – сказал председатель одного из городских отделений, – потому что смогли организовать людей. Если мы можем столь эффективно организовывать людей, то можем побеждать что угодно». Другой вопрошал: «Разве это не замечательно – то, что мы одолели полиомиелит, а теперь обратимся к чему-то другому и одержим новую победу, а затем найдем что-то третье? Это вызов, это призвание»<sup>15</sup>.</p>
<p>Проблемы функциональной адаптивности остаются теми же и для политических организаций. Политическая партия достигает функциональной зрелости, когда изменяется электорат, который она представляет; другой пример функционального созревания – переход из оппозиции в правительство. Партия, которая не в силах изменить свой электорат или взять власть, находится на более низком уровне институциализации, чем партия, способная к таким изменениям. Националистическая партия, функция которой состояла в освобождении от колониального правления, сталкивается с серьезным кризисом, когда она достигает этой цели и должна адаптироваться к функции управления страной. Этот функциональный переход может оказаться для нее столь трудным, что и после завоевания независимости она будет отдавать значительную часть своих сил борьбе с колониализмом. Партия, действующая подобным образом, в меньшей мере обладает характеристиками института, чем Индийский национальный конгресс, который отказался от своего антиколониализма после достижения независимости и быстро адаптировался к задачам управления. Индустриализация была основной функцией Коммунистической партии Советского Союза. Серьезным испытанием для нее с точки зрения институциализации будет то, насколько успешно она выработает для себя новые функции после того, как основные задачи индустриализации будут позади. Орган управления, который может успешно адаптироваться к изменившимся функциям, так, как это сделала королевская власть Англии в XVIII—XIX вв., имеет более высокий уровень институциализации, чем, скажем, французская королевская власть в те же века.</p>
<p><emphasis>Сложность – простота.</emphasis> Чем сложнее организация, тем выше уровень ее институциализации. Сложность может выражаться как в умножении организационных структур, иерархическом и функциональном, так и в дифференциации отдельных типов организационных подразделений. Чем выше число и разнообразие подразделений, тем выше способность организации обеспечивать и поддерживать лояльность своих членов. Кроме того, организация, преследующая много целей, в большей мере способна адаптироваться к утрате какой-то одной из целей, чем организация, у которой только одна цель. Диверсифицированная корпорация очевидным образом менее уязвима, чем та, которая производит единственный продукт для единственного рынка. Дифференциация подразделений может происходить как по функциональным границам, так и безотносительно к ним. Если она носит функциональный характер, то сами подразделения имеют менее высокий уровень институциализации, чем то целое, в состав которого они входят. Изменение функций целого, однако, довольно отчетливо проявляется в виде изменений в роли и функциях его подразделений. Если подразделения многофункциональны, то их институциализация выше, но может статься, что по этой же самой причине они уменьшают гибкость организации в целом. Поэтому политическая система, внутри которой действуют партии «общественной интеграции» (в терминологии Зигмунда Ньюмена), обладает меньшей институциализационной гибкостью, чем система, построенная на партиях «индивидуальной репрезентации»<sup>16</sup>.</p>
<p>Сравнительно малоразвитые традиционные политические системы обычно ниспровергаются и разрушаются в ходе процесса модернизации. Более сложные традиционные системы имеют больше шансов адаптироваться к новым требованиям. Япония, к примеру, смогла приспособить свои традиционные политические институты к современному миру ввиду их сравнительной сложности. В течение двух с половиной веков до 1868 г. император царствовал, а сегун из рода Токугава правил. Однако стабильность политического строя зависела не только от устойчивости сегуната. На смену сегунату пришел другой традиционный институт, императорская власть, ставшая инструментом модернизации самурайского общества. Свержение сегуна означало не крушение политического строя, а «реставрацию» императорской власти.</p>
<p>Простейшей политической системой является та, что зависит от одного человека. Она же и наименее устойчива. Как указывал Аристотель, «большая часть всех тираний была совсем кратковременной»<sup>17</sup>. Напротив, у политической системы с несколькими различными политическими институтами много больше возможностей для адаптации. Потребности одной эпохи могут удовлетворяться за счет одной группы институтов, потребности другой – за счет других институтов. Такая система имеет в своем составе средства для своего обновления и адаптации. В американской системе, к примеру, президент, Сенат, Палата представителей, Верховный суд и правительства штатов играли различную роль в различные периоды истории. При возникновении новых проблем инициативу их решения могут брать на себя сначала один институт, затем другой. В противоположность этому во французской системе Третьей и Четвертой республик власть была сосредоточена в Национальном собрании и у бюрократии. Если, как это часто случалось, собрание было слишком расколото, чтобы действовать, а бюрократия слишком ослаблена, система не могла адаптироваться к меняющимся условиям и решать новые политические проблемы. Когда в 1950-е гг. собрание оказалось неспособно действовать в условиях распада Французской империи, не было другого института, такого, как независимая исполнительная власть, чтобы восполнить этот недостаток. В результате в политику вмешалась внеконституционная сила, военные, и в свой черед был создан новый институт, президентская власть де Голля, способная справиться с этой проблемой. «Государство, не имеющее средств для своего изменения, – заметил Берк по поводу более раннего французского кризиса, – не имеет средств для самосохранения»<sup>18</sup>.</p>
<p>Классики политической теории, которых занимала проблема стабильности, приходили к аналогичным выводам. Простые формы управления имеют больше всего шансов для вырождения; государство «смешанного типа» с большей вероятностью окажется устойчивым. Как Платон, так и Аристотель считали, что самой практичной формой государственного устройства была «полития», сочетавшая в себе демократические и олигархические институты. «Чем государственное устройство будет лучше смешано, тем оно окажется устойчивее»<sup>19</sup>. Такое устройство имеет больше шансов уберечься от мятежей и революций. Полибий и Цицерон разработали эту идею еще более обстоятельно. Каждая из «хороших» простых форм правления – монархия, аристократия и демократия – склонна к вырождению в свой извращенный аналог – тиранию, олигархию и охлократию. Нестабильности и вырождения можно избежать лишь путем сочетания элементов из всех хороших форм в смешанной форме государства. Сложность имеет своим результатом стабильность. «Простые формы правления, – вторил им двумя тысячелетиями позже Берк, – фундаментально дефектны, если не сказать больше»<sup>20</sup>.</p>
<p><emphasis>Автономия – подчинение.</emphasis> Третий критерий институциализации состоит в том, насколько политические организации и процедуры не зависят от других общественных образований и способов поведения. Достаточно ли сфера политики отделена от других сфер? В высокоразвитой политической системе политические организации обладают самостоятельностью, которой у них нет в менее развитых системах. Они в известной мере изолированы от влияния неполитических групп и процедур. В менее же развитых политических системах они в высокой степени подвержены внешним влияниям.</p>
<p>На самом элементарном уровне автономия касается отношений между общественными силами, с одной стороны, и политическими организациями – с другой. Политическая институциализация в аспекте автономии означает такое развитие политических организаций и процедур, при котором они не являются простыми выразителями интересов конкретных общественных групп. Политическая организация, являющаяся инструментом некоторой общественной группы – семьи, клана, класса, – не автономна и находится на невысоком уровне институциализации. Если государство, как утверждает традиционный марксизм, есть в действительности «исполнительный комитет буржуазии», то в нем немного от института. Судебная власть независима в той мере, в какой она придерживается именно юридических норм и в какой мере ее цели и поведение независимы от интересов и поведения других политических институтов и общественных групп. Как и в случае с судом, автономия всех других политических институтов измеряется тем, насколько их интересы и ценности отличимы от интересов и ценностей других институтов и общественных сил. Как и в случае с судом, автономия политических институтов есть чаще всего результат конкуренции общественных сил. Политическая партия, выражающая интересы какой-либо одной общественной группы – будь то рабочие, предприниматели или фермеры, – менее автономна, чем партия, выражающая и суммирующая интересы нескольких общественных групп. Партия этого последнего типа существует в качестве некоего целого, отличного от отдельных общественных групп. То же самое относится к законодательной власти, исполнительной власти и бюрократии.</p>
<p>Политические процедуры, как и политические организации, также могут иметь различную степень автономии. В высокоразвитой политической системе имеются процедуры, позволяющие минимизировать, если не совсем исключить, роль насилия в системе и ограничить влияние в ней богатства четко определенными каналами. Если должностное лицо может быть свергнуто кучкой военных или на него можно воздействовать с помощью небольшого количества долларов, то организация и процедуры не обладают автономией. На обыденном языке такое отсутствие автономии именуется коррупцией.</p>
<p>Политические организации и процедуры, подверженные неполитическим влияниям внутри общества, обычно подвержены таковым и извне. В них легко проникают агенты влияния, группы и идеи из других политических систем. Так, переворот в одной политической системе легко может запустить механизм переворота со стороны аналогичных групп в других менее развитых политических системах<sup>21</sup>. В некоторых случаях режим может быть свергнут путем просачивания в страну нескольких агентов и небольшого количества оружия. В других случаях свержение может произойти в результате обмена несколькими словами и несколькими тысячами долларов между иностранным послом и горсткой недовольных полковников. Советское и американское правительства предположительно тратят значительные суммы на подкуп высокопоставленных чиновников в менее защищенных политических системах – суммы, которые бы им не пришло в голову тратить на то, чтобы повлиять на высокопоставленных чиновников друг у друга.</p>
<p>В каждом обществе, переживающем социальное изменение, к участию в политике приходят новые и новые группы. Там, где политической системе недостает автономии, эти группы добиваются участия в политической жизни, не связывая себя при этом с оформившимися политическими организациями и не подчиняя себя установившимся политическим процедурам. Существующие политические организации и процедуры оказываются неспособны противостоять воздействию новой общественной силы. Напротив, в развитой политической системе автономию системы защищают механизмы, ограничивающие и умеряющие воздействие новых групп. Эти механизмы либо замедляют вхождение новых групп в политику, либо, через посредство процесса политической социализации, изменяют установки и поведение наиболее политически активных членов новой группы. В политической системе с высоким уровнем институциализации важнейшие позиции в руководстве системой обычно достижимы лишь для тех, кто прошел период ученичества на менее важных позициях. Сложность политической системы способствует ее автономии за счет того, что предусматривает множество организаций и позиций, где индивиды готовятся к занятию высших должностей. В некотором смысле высшие руководящие посты составляют сердцевину политической системы; менее влиятельные позиции, периферийные организации и полуполитические организации играют роль фильтров, через которые должны пройти те, кто стремится достичь центра. Таким образом политическая система инкорпорирует новые общественные силы и новые кадры, не жертвуя своей институциальной целостностью. В политической системе, лишенной таких средств защиты, новые люди, новые идеи и новые общественные группы могут сменять друг друга в сердцевине системы с чудовищной быстротой.</p>
<p><emphasis>Сплоченность – раздробленность.</emphasis> Чем более сплочена организация, тем выше уровень ее институциализации; чем больше она раздроблена, тем ниже уровень институциализации. Очевидно, что некоторая мера согласия является условием существования любой социальной группы. Эффективная организация требует, как минимум, значительной меры согласия относительно функциональных границ группы и относительно процедур для процедур разрешения конфликтов, возникающих внутри этих границ. Согласие должно охватывать тех, кто активен в системе. От неучаствующих или тех, кто участвует в функционировании системы лишь спорадически и маргинально, согласия не требуется, обычно они и не охвачены общим согласием в той же мере, что активные участники жизни системы<sup>22</sup>.</p>
<p>Теоретически организация может быть автономной, не будучи сплоченной, и сплоченной, не будучи автономной. В действительности, однако, эти два качества часто бывают взаимозависимыми. Автономия становится средством достижения сплоченности, позволяя организации развить в себе дух и стиль, которые делаются отличительной чертой ее поведения. Автономия также ограждает от вторжения разрушительных внешних сил, хотя она, разумеется, не может защитить от разложения, имеющего внутренний источник. Быстрое или значительное расширение состава организации или числа участвующих в системе обычно ослабляет ее сплоченность. Так, к примеру, правящие институты Османской империи сохраняли свою жизнеспособность и сплоченность до тех пор, пока доступ в их состав был ограничен и кандидаты должны были проходить через многоступенчатую систему образования «с отбором и специализацией на каждой ступени». Этим институтам пришел конец, когда «стало совершенно невозможным пресекать претензии местной феодальной мусульманской знати… Последствия этого показывают, что инфляция здесь производит то же действие, что и в финансовом мире… [Эти последствия] не замедлили проявиться в падении дисциплины и снижении эффективности армии»<sup>23</sup>.</p>
<p>Правительства так же нуждаются в сплоченности, моральном духе и дисциплине, как и войска. И численность войск, и вооружение, и стратегия имеют значение для успеха военных действий, но даже серьезный дефицит любого из этих факторов может быть компенсирован высоким уровнем сплоченности и дисциплины. То же и в политике. Проблемы, связанные с созданием сплоченной политической организации, более сложны, но не имеют принципиальных отличий от проблем, связанных с созданием сплоченных военных организаций. «Чувство, лежащее в основе сплоченности военной организации, – писал Дэвид Раппопорт, – имеет много общего с тем, которое цементирует любую группу людей, занятых политической деятельностью. Это готовность большинства индивидов обуздывать частные потребности ради достижения общих целей. Каждый должен доверять способности другого противостоять бесчисленным искушениям, угрожающим групповой солидарности; иначе в трудных социальных обстоятельствах желание действовать в свою пользу становится непреодолимым»<sup>24</sup>.</p>
<p>Способность к координации и поддержанию дисциплины имеет ключевое значение как для войны, так и для политики, и исторические общества, которые были искусными в организации первой, хорошо справлялись и со второй. «Связь между эффективной социальной организацией в искусстве мирной политики и в искусстве успешного поведения в условиях группового конфликта, – пишет один антрополог, – практически абсолютна, говорим ли мы о цивилизации или о субцивилизации. Успешность войны зависит от сплоченности и согласия; то и другое требуют командования и дисциплины. Командование и дисциплина, в свою очередь, суть, возможно, не что иное, как символы чего-то более глубокого и реального, чем они сами»<sup>25</sup>. В таких государствах, как Спарта, Рим и Англия, современники восхищались не только авторитетом и справедливостью законов, но и сплоченностью и дисциплиной армий. Дисциплина и развитие идут рука об руку.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Политические институты и общественные интересы</emphasis></p>
<p>Для политических институтов важны как моральные, так и структурные факторы. Обществу со слабыми политическими институтами нелегко справляться с последствиями личных и групповых вожделений. Политика – это гоббсовский мир безжалостной конкуренции общественных сил – человека с человеком, семьи с семьей, клана с кланом, региона с регионом, класса с классом, – конкуренции, не опосредованной принадлежностью к более широкой политической организации. «Аморальная семейственность» отсталого общества, по Бэнфилду, находит аналог в аморальной клановости, аморальной групповщине, аморальной классовости. Мораль нуждается в доверии; доверие предполагает предсказуемость; а предсказуемость требует регуляризованных и институциализованных форм поведения. В отсутствие прочных политических институтов у общества недостает средств для определения и реализации общих интересов. Способность создавать политические институты есть способность создавать общественные интересы.</p>
<p>Существует три традиционных подхода к проблеме общественного интереса<sup>26</sup>. Его отождествляли либо с абстрактными, основополагающими, идеальными ценностями и нормами, такими, как естественное право, справедливость или разум; либо со специфическими интересами конкретного индивида («государство – это я»), группы, класса (марксизм) или большинства; либо же с результатом конкуренции между индивидами (классический либерализм) или группами (Бентли<sup>[5]</sup>). Проблема всех этих подходов состоит в том, чтобы прийти к определению, которое было бы конкретным, а не размытым, общим, а не частным. К сожалению, в большинстве случаев конкретному недостает общности, а общему конкретности. Отчасти выход из затруднения можно видеть в том, чтобы определить общественный интерес через конкретные интересы институтов управления. Общество с высоким уровнем институциализации правительственных организаций и процедур обладает большими возможностями формулирования и реализации общественных интересов. «Организованные (институциализованные) политические сообщества, – пишет Фридрих, – <emphasis>лучше адаптированы</emphasis> для принятия решений и разработки политики, чем неорганизованные сообщества»<sup>27</sup>. Общественный интерес в этом смысле слова не есть нечто существующее a priori в естественном праве или воле народа. Не сводится он и к результатам политического процесса. Но он укрепляет правительственные институты. Общественный интерес – это интерес общественных институтов. И он возникает в результате институциализации правительственных организаций. В сложной политической системе различные управленческие организации и процедуры представляют различные аспекты общественного интереса. В сложном обществе общественному интересу свойственно быть сложным.</p>
<p>Демократам привычно мыслить об институтах управления как об имеющих представительские функции, т. е. как о выражающих интересы каких-то других групп (их электората). Они поэтому склонны забывать о том, что у правительственных институтов есть собственные интересы. Эти интересы не только существуют, они достаточно конкретны. На вопросы типа: «Каковы интересы президентской власти? Каковы интересы Сената? Каковы интересы Палаты представителей? Каковы интересы Верховного суда?» – ответить трудно, но возможно. Эти ответы в совокупности составят достаточно близкую к истине картину «общественного интереса» Соединенных Штатов. Аналогичным образом общественный интерес Великобритании приблизительно соответствует специфическим интересам Короны, Кабинета и Парламента. В Советском Союзе он приблизительно равен сумме специфических интересов правительства и Центрального комитета Коммунистической партии.</p>
<p>Институциональные интересы отличаются от интересов индивидов, действующих внутри институтов. Верное замечание Кейнса, что «в долгосрочном плане мы все мертвы», приложимо к индивидам, не к институтам. Индивидуальные интересы неизбежно краткосрочны. Институциональные же интересы существуют долго; выразитель интересов института должен думать о его благополучии на неопределенное время вперед. Это соображение часто означает необходимость ограничивать ближайшие цели. Аристотель считал важнейшим достоинством политики как демократического, так и олигархического государства не приумножение достоинств той или другой формы государственного устройства, а создание условий для политической стабильности<sup>28</sup>. Должностное лицо, стремящееся максимально усилить свою власть или другие ценности в краткосрочном плане, ослабляет свой институт в плане долгосрочном. Судьи Верховного суда могут, руководствуясь своими ближайшими индивидуальными интересами, захотеть объявить акт Конгресса неконституционным. Но, думая о том, отвечает ли это общественному интересу, они, вероятно, должны задать себе вопрос о том, действительно ли такое решение отвечает долгосрочным интересам Верховного суда. Образцом государственной мудрости судьи могут служить люди вроде Джона Маршалла в деле «Марбери против Мэдисона»<sup>[6]</sup>, действия которых направлены на такое повышение институциальной мощи суда, чтобы ни президент, ни Конгресс не могли поколебать ее. Напротив, члены Верховного суда 1930-х гг. в борьбе за усиление своего текущего влияния рисковали долгосрочными интересами суда как института.</p>
<p>«Что хорошо для «Дженерал моторе», хорошо для страны», – в этом высказывании есть часть правды. Но еще больше правды в словах: «Что хорошо для президентской власти, хорошо для страны». Попросите любую достаточно информированную группу американцев назвать пять лучших и пять худших президентов. А затем попросите их назвать пять сильнейших и пять слабейших президентов. Если совпадение силы с положительной оценкой и слабости с отрицательной оценкой и не будет стопроцентным, оно несомненно будет не меньше чем на 80 %. Тем президентам – Джефферсону, Линкольну, обоим Рузвельтам, Вильсону, – которые расширили влияние своего института, воздают хвалу как деятелям, много способствовавшим общественному благополучию и осуществлению национальных интересов. О тех же президентах, которые не сумели защитить права своего института от посягательств со стороны других общественных групп, – таких, как Бьюкенен, Грант, Хардинг, – говорят, что их деятельность была малоэффективна для страны. Институциальный интерес совпадает с общественным интересом. Сильная президентская власть отождествляется с общественным благом.</p>
<p>Общественный интерес Советского Союза примерно совпадает с совокупным институциальным интересом высших органов Коммунистической партии: «Что хорошо для Политбюро, хорошо для Советского Союза». Если взглянуть на дело с этой точки зрения, то сталинизм можно определить как ситуацию, в которой личные интересы правителя были поставлены выше институциализованных интересов партии. Начиная с конца 1930-х гг. Сталин последовательно ослаблял партию. С 1939 по 1952 гг. не было ни одного партийного съезда. В ходе Второй мировой войны и после нее редко созывался Центральный комитет. Секретариат ЦК партии и партийная иерархия были ослаблены созданием параллельных органов. Можно было предполагать, что этот процесс приведет к замене одной системы институтов управления другой, и некоторые американские эксперты, как и некоторые советские руководители, действительно думали, что на место партийных организаций в качестве институтов управления встанут государственные организации. Но вовсе не это входило в намерения Сталина, и не это стало результатом его действий. Он усилил свою личную власть, а не власть государства. Когда он умер, его личная власть умерла вместе с ним. Борьба за возможность заполнить образовавшийся вакуум была выиграна Хрущевым, который связал свои интересы с интересами партии, а не Маленковым, идентифицировавшим себя с правительственной бюрократией. Консолидация власти, осуществленная Хрущевым, означала восстановление и оживление главных органов партии. Хотя Сталин и Грант действовали очень по-разному и руководствовались разными мотивами, первый ослабил партию так же, как второй ослабил институт президентства. Точно так же, как сильная президентская власть – в интересах американского общества, сильная партия – в интересах общества советского.</p>
<p>В терминах теории естественного права действия правительства легитимны в той мере, в какой они согласуются с «общественной философией»<sup>29</sup>. Согласно демократической теории, мерой их легитимности является то, насколько они выполняют волю народа. Согласно процедурной концепции, они легитимны, если представляют собой исход процесса конфликта и компромисса, в котором участвовали все заинтересованные группы. Есть, однако, еще один взгляд, согласно которому источник легитимности действий правительства можно видеть в том, насколько они отражают интересы правительственных институтов. В противоположность теории представительной власти этот взгляд состоит в том, что правительственные институты получают легитимность и авторитет не от того, насколько они представляют интересы народа или какой-нибудь общественной группы, а оттого, насколько они имеют собственные интересы, отличные от интересов всех других групп. Политики часто высказываются в том смысле, что с того времени, как они занимают свои места в учреждении, все начинает «смотреться иначе», чем тогда, когда они боролись за эти места. Эта разница служит мерилом институциональных интересов, связанных с данным учреждением. Именно эта разница в перспективе и легитимизирует требования, предъявляемые должностным лицом к своим согражданам. Интересы президента, к примеру, могут совпасть частично и на время с интересами сначала одной группы, а потом другой группы. Но интересы президентства как института, согласно Нейштадту<sup>30</sup>, не совпадают ни с чьими интересами. Власть президента проистекает не из того, что он представляет какие-либо классовые, групповые, региональные или народные интересы, а из того факта, что он ни одну из этих групп не представляет. Президентская перспектива есть уникальное достояние института президентства. Именно по этой причине этот пост предполагает и одиночество, и могущество. Его авторитет коренится в его одиночестве.</p>
<p>Существование политических институтов (таких, как президентство или Центральный комитет), способных воплощать общественные интересы, как раз и отличает политически развитые общества от неразвитых. Оно же отличает моральные сообщества от аморальных. Правительство с низким уровнем институциализации – это не только слабое правительство, но и плохое правительство. Функция правительства – править. Слабое правительство, не имеющее авторитета, не в состоянии выполнять свою функцию и аморально в том же смысле, что и продажный судья, трусливый солдат или невежественный учитель. Моральные основания политических институтов проистекают из потребностей людей в сложных обществах.</p>
<p>Отношение между культурой общества и политическими институтами носит диалектический характер. Сообщество, замечает Жувенель, основывается на «институциализации доверия», и важнейшая функция органов власти состоит в том, чтобы «повышать уровень взаимного доверия внутри общественного целого»<sup>31</sup>. И наоборот, отсутствие доверия в культуре общества ставит серьезные препятствия на пути формирования общественных институтов. В таких обществах, лишенных устойчивой и эффективной системы управления, отсутствует и взаимное доверие между гражданами, недостаточно развиты национальная и общественная солидарность, редки организационные навыки и способности. Политическая культура таких обществ нередко отмечена подозрительностью, завистью, скрытой, а то и открытой враждебностью ко всякому, кто не член семьи, деревенской общины или, скажем, племени. Эти характеристики встречаются во многих культурах, но отчетливее всего они выражены, вероятно, в арабском мире и в Латинской Америке. «Свойственная арабской среде недоверчивость, – отмечал один внимательный наблюдатель, – рано интериоризуется и включается в состав системы ценностей ребенка… Организация, солидарность, сплоченность отсутствуют… Их общественный темперамент не развит и общественное сознание слабо. Лояльность государству не прочна, и идентификация с лидерами выражена слабо. Более того, преобладает общее недоверие к тем, кто управляет, и отсутствие ожиданий в связи с их деятельностью»<sup>32</sup>.</p>
<p>Сходные традиции эгоцентрического индивидуализма, недоверия и ненависти к другим общественными группам преобладают и в Латинской Америке. «В Америке отсутствует доверие и между людьми, и между народами, – сетовал когда-то Боливар. – Договор здесь всего лишь лист бумаги, конституция – запыленный том, выборы – схватка, свобода – анархия, а жизнь – пытка. Единственное, что можно сделать в Америке, это эмигрировать». Столетие спустя слышится та же жалоба. «При коварстве и постоянном взаимном недоверии в политике, – писала эквадорская газета, – мы можем лишь внести разложение в национальную душу: этот род политики истощает нашу энергию и делает нас слабыми»<sup>33</sup>.</p>
<p>Аналогичные оценки звучат по отношению к другим странам за пределами арабского мира и Латинской Америки. В Эфиопии «взаимное недоверие и отсутствие готовности к сотрудничеству, свойственные политическому климату страны, тесно связаны с очень низкой оценкой способности человека к солидарности и согласию… Представление о том, что возможно преодоление господствующей атмосферы страха и подозрения на путях взаимного доверия, очень редко и с трудом находит дорогу в умы людей». Иранская политика получила название «политики недоверия». Утверждалось, что иранцам «очень трудно даются доверие друг к другу и долгосрочная совместная работа в сколько-нибудь многочисленных группах». В Бирме ребенка учат чувствовать себя «в безопасности только в кругу своей семьи и тому, что посторонние люди, и особенно незнакомые, опасны и к ним надо относиться с осторожностью и подозрением». Как следствие, бирманцу «трудно сознавать себя как-то включенным в формализованные и регулируемые системы человеческих отношений». Даже в такой «западной» и экономически развитой стране, как Италия, политическая культура отмечена «сравнительно высоким уровнем политического отчуждения, социальной изоляции и недоверия»<sup>34</sup>.</p>
<p>Господство взаимного недоверия в этих обществах приводит к тому, что индивидуальная лояльность существует только в отношении групп, с которыми человек связан близкими и родственными отношениями. Люди лояльны и могут быть лояльны своим кланам, возможно, своим племенам, но не более широким политическим институтам. В политически развитых обществах лояльность этим ближайшим общественным группировкам подчинена лояльности государству и включена в нее. «Любовь к целому, – писал Берк, – не терпит ущерба от этой избирательной привязанности… Быть привязанным к части, любить то малое звено, которому мы принадлежим в рамках общества, есть первопринцип (зародыш, можно сказать) общественного чувства». Однако в обществе, где недостает политического единения, проявления лояльности более первичным социальным и экономическим группировкам – семье, клану, сельской общине, племени, религии, общественному классу, – соперничают с лояльностью более широким институтам социальной организации и часто оказываются сильнее. В сегодняшней Африке проявления племенной лояльности сильны; лояльность же по отношению к стране и государству слаба. В Латинской Америке, по словам Калмана Сильверта, «прирожденное недоверие к государству в сочетании с прямым представительством экономических и профессиональных интересов в правительстве подрывают авторитет партий, разрушают плюрализм и делают невозможной просвещенную и масштабную политику в широком смысле слова»<sup>35</sup>. «В арабском мире, – писал один из исследователей, – государство всегда было слабым институтом, более слабым, чем другие общественные учреждения, такие, как семья, религиозная община и правящий класс. Частный интерес всегда преобладал над общественным». X. Джибб также писал, что «слабость арабских стран в том и состоит, что со времени крушения прежних ассоциаций не развилось никаких социальных институтов, посредством которых общественная воля могла бы направляться, интерпретироваться, определяться и мобилизоваться… Короче говоря, не возникло никакого функционирующего органа демократического общества»<sup>36</sup>. Сходным образом итальянцы проявляли в семье «те доблести, которые другие народы обычно проявляют во имя благополучия страны в целом; истинный патриотизм итальянца – это его любовь к своей семье… Всякая государственная или судебная власть воспринимается ими как враждебная, пока она не проявит дружественность или отсутствие враждебных намерений»<sup>37</sup>. Таким образом, в политически отсталом социуме, где отсутствует сознание политической общности, каждый лидер, каждый индивид, каждая группа преследуют свои ближайшие, краткосрочные, корыстные цели, не принимая в расчет какие-либо более широкие общественные интересы.</p>
<p>Взаимное недоверие и отсутствие лояльности означают недостаток организации. По внешним признакам поведения политически развитое общество отличается от неразвитого прежде всего числом, величиной и эффективностью существующих в обществе организаций. Если социальные и экономические изменения приводят к подрыву или уничтожению традиционных оснований ассоциации, достижение высокого уровня политического развития зависит от способности людей сформировать новые виды ассоциации. В современных странах, по словам Токвиля, «наука ассоциации есть мать наук; прогресс всего остального зависит от ее прогресса». Наиболее очевидное и наиболее впечатляющее различие между деревней Бэнфилда и американским городом сходных размеров состоит в свойственном последнему «гуле [ассоциационной] активности, нацеленной, по крайней мере отчасти, на повышение благосостояния сообщества»<sup>38</sup>. В противоположность этому, в итальянской деревне существовала лишь одна ассоциация, и она не занималась никакой деятельностью, вдохновленной общественным интересом. Отсутствие ассоциаций, низкий уровень организационного развития характерны для обществ, политика которых отличается хаотичностью. Большая проблема Латинской Америки, как заметил Дж. Лодж, состоит в том, что «там сравнительно мало социальной организации в том смысле, в каком мы наблюдаем ее в Соединенных Штатах». Результатом является «мотивационно-организационный вакуум», который затрудняет функционирование демократии и замедляет экономическое развитие. Легкость адаптации политических систем традиционных обществ к требованиям современности почти непосредственно зависит от организационных навыков и способностей членов этих обществ. Только те редкие народы, которые в высокой степени владели такого рода навыками, например японцы, смогли сравнительно легко осуществить переход к развитой экономике и современному общественному устройству. Как пишет Л. Пай, «проблемы развития и модернизации тесно связаны с потребностью создавать более эффективные, более адаптивные, более сложные и более рациональные организации… Конечным критерием развития является способность людей учреждать и поддерживать масштабные, сложные, но гибкие организационные формы»<sup>39</sup>. Способность создавать такие институты, однако, дефицитна в современном мире. Как раз способность действовать в соответствии с этой моральной потребностью и создавать легитимный общественный строй – это и есть то, что прежде всего предлагают модернизирующимся странам коммунисты.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Политическая активность населения: модернизация и политический упадок
</strong></p>
<p><emphasis>Модернизация и политическое сознание</emphasis></p>
<p>Модернизация – это многоаспектный процесс, связанный с изменениями во всех областях человеческой мысли и деятельности. Это, как писал Дэниэл Лернер, «процесс, имеющий некоторую <emphasis>качественную специфику,</emphasis> которая создает ощущение современности как <emphasis>единого целого</emphasis> у людей, живущих по ее законам». Основные аспекты модернизации, «урбанизация, индустриализация, секуляризация, демократизация, образование, роль средств массовой информации проявляются не случайным образом и не без связи друг с другом». Исторически они «развивались в столь тесной связи друг с другом, что встает вопрос о том, можно ли их вообще рассматривать как подлинно независимые факторы, нельзя ли предположить, что столь устойчивый параллелизм в их развитии обусловлен тем, что, в некотором историческом смысле, они с <emphasis>необходимостью</emphasis> развивались параллельно»<sup>40</sup>.</p>
<p>На психологическом уровне модернизация означает фундаментальный сдвиг в ценностях, установках и ожиданиях (expectations). Традиционный человек рассчитывал на неизменность в природе и обществе и не верил в свою способность изменять их и управлять ими. Напротив, современный человек признает возможность изменений и убежден в их желательности. У него, по выражению Лернера, «мобильная личность», приспосабливающаяся к изменениям в его окружении. В типичном случае эти изменения требуют распространения лояльности и идентификации с конкретных и ближайших групп (таких, как семья, клан и деревенская община) на более широкие и безличные единства (такие, как класс и нация). Этот процесс сопровождается возрастающей приверженностью универсалистским ценностям в противоположность ценностям партикуляристским и все большей опорой на стандарты, связанные с достижениями индивида, в противоположность стандартам аскриптивным (связанным с его принадлежностью) к той или иной группе.</p>
<p>На интеллектуальном уровне модернизация означает огромное расширение человеческих знаний об окружающем мире и распространение этих знаний в обществе посредством роста грамотности, массовых коммуникаций и образования. В демографическом плане модернизация означает изменения в образе жизни, заметный рост здоровья и продолжительности жизни, возрастание профессиональной, вертикальной и географической мобильности, и в особенности быстрый рост городского населения сравнительно с сельским. В плане социальном модернизация связана с той тенденцией, что в дополнение к семье и другим первичным группам, характеризующимся диффузным распределением ролей, возникают сознательно организуемые вторичные ассоциации с более определенными функциями. Традиционное распределение статуса в рамках единой поляризованной структуры, характеризующееся «кумулятивным неравенством», уступает место плюралистическим статусным структурам, характеризующимся «дисперсным неравенством»<sup>41</sup>. В экономическом плане наблюдается диверсификация деятельности по мере того, как на место горстки простых занятий приходит множество сложных; существенно возрастает уровень профессиональных навыков; повышается роль капитала сравнительно с трудом; сельское хозяйство, рассчитанное на выживание, сменяется сельским хозяйством, рассчитанным на рынок; уменьшается значение самого сельского хозяйства сравнительно с торговой, промышленной и другой несельскохозяйственной деятельностью. Существует тенденция территориального распространения экономической деятельности и ее централизация на национальном уровне, сопровождающаяся появлением национального рынка, национальных источников капитала и других национальных экономических институтов. Со временем возрастает уровень экономического благосостояния и уменьшается экономическое неравенство.</p>
<p>Эти аспекты модернизации, имеющие наибольшее политическое значение, можно сгруппировать в две больших категории. Во-первых, это социальная мобилизация, согласно Дейчу, представляющая собой процесс, в ходе которого «происходит эрозия или разрыв основных узлов прежних социальных, экономических и психологических связей и люди становятся подготовленными к новым формам социализации и поведения»<sup>42</sup>. Это означает смену установок, ценностей и ожиданий у людей – отказ от тех, которые связаны с традиционным миром, и принятие тех, которые свойственны миру современному. Происходит это как следствие роста грамотности, образования и коммуникаций, влияния средств массовой информации и урбанизации. Во-вторых, экономическое развитие влечет за собой рост общей экономической активности и продуктивности общества. Мерилами этого могут служить валовой национальный продукт на душу населения, уровень индустриализации и уровень индивидуального благосостояния, оцениваемый по таким показателям, как продолжительность жизни, количество потребляемых калорий, обеспеченность медицинской помощью. Социальная мобилизация связана с изменениями в ожиданиях индивидов, групп и обществ; экономическое развитие ведет к изменению их возможностей. Модернизация требует и того, и другого.</p>
<p>Влияние, оказываемое модернизацией на политику, бывает разным. Еще многообразнее ряд определений, которые давали политической модернизации исследователи. Многие из этих определений сфокусированы на различиях между тем, что принято считать отличительными чертами соответственно современного и традиционного общественных устройств. Политическая модернизация при этом, естественно, рассматривается как движение от одного к другому. При таком подходе ключевые аспекты политической модернизации можно в первом приближении сгруппировать в три широкие категории. Во-первых, политическая модернизация связана с рационализацией авторитета, заменой большого числа традиционных, религиозных, родовых, этнических политических авторитетов единым светским, национальным политическим авторитетом. Это изменение подразумевает, что орган власти есть продукт действий человека, а не природы и не Бога, и что хорошо устроенное общество должно иметь определенный человеческий источник конечного авторитета, и что подчинение исходящим от него установлениям важнее всех других обязанностей. Политическая модернизация предполагает утверждение внешнего суверенитета нации-государства в отношении транснациональных влияний и внутреннего суверенитета национального правительства в отношении местных и региональных властей. Она означает национальную интеграцию и централизацию, то есть сосредоточение власти в руках признанных национальных законодательных институтов.</p>
<p>Во-вторых, политическая модернизация предполагает дифференциацию новых политических функций и развитие специализированных структур для выполнения этих функций. Области специальной компетенции – юридической, военной, административной, научной – отделяются от сферы политики, и появляются автономные, специализированные, но подчиненные органы для выполнения этих задач. Административные иерархии становятся более сложными и более дисциплинированными. Распределение должностей и полномочий все больше зависит от достижений, а не от принадлежности к некоей группе по праву рождения. В-третьих, политическая модернизация связана со все большим участием в политике самых различных общественных групп. Возросшая политическая активность может означать как усиление контроля со стороны власти, как в тоталитарных государствах, так и усиление контроля над властью со стороны народа, как в некоторых демократических странах. Но во всех современных государствах граждане оказываются непосредственно вовлечены в процессы управления и испытывают на себе их последствия. Таким образом, рационализация авторитета, дифференциация структуры и массовое участие в политике – вот то, что отличает современные общества от обществ прошлого.</p>
<p>Было бы, однако, ошибкой заключить из сказанного, что на практике модернизация означает рационализацию авторитета, дифференциацию структуры и расширение участия масс в политике. Существует фундаментальное и часто не принимаемое в расчет различие между политической модернизацией, определяемой как движение от традиционного политического устройства к современному, и политической модернизацией, определяемой как совокупность политических аспектов и политических последствий социальной, экономической и культурной модернизации. Первая определяет направление, в котором теоретически должны происходить политические изменения. Последняя выражается в политических изменениях, которые действительно происходят в модернизирующихся странах. Разрыв между той и другой нередко очень велик. Модернизация на практике всегда предполагает изменение, а обычно и разрушение традиционной политической системы, но она не обязательно ведет к существенному продвижению в становлении современной политической системы. Существует, однако, тенденция считать, что то, что справедливо для широких социальных процессов модернизации, справедливо и для политических изменений. Социальная модернизация является в какой-то степени фактом в Азии, Африке, Латинской Америке: идет стремительная урбанизация; медленно, но растет грамотность; принимаются меры по индустриализации; понемногу возрастает валовой национальный продукт на душу населения; расширяется охват населения средствами массовой коммуникации. Все это имеет место. Но при этом прогресс в направлении других целей, которые исследователи связывают с политической модернизацией – демократией, стабильностью, структурной дифференциацией, идеологией достижений, национальной интеграцией, – по меньшей мере сомнителен. Многие, однако, полагают, что, поскольку имеет место социальная модернизация, значит, налицо и политическая модернизация. В результате многим сочувственным западным работам о слаборазвитых регионах в 1950-е гг. свойствен тот же дух необоснованного оптимизма, который характеризовал многие из сочувственных западных работ о Советском Союзе в 1920-е и 1930-е гг. На них был налет того, что можно назвать «веббизмом»<sup>[7]</sup>; то есть склонностью приписывать политической системе качества, которые, как предполагается, являются ее конечными целями, не обращая внимания на те качества, которые реально присущи происходящим в ней процессам развития и функционирования.</p>
<p>В действительности лишь некоторые из тенденций, часто включаемых в понятие «политической модернизации», характеризуют «модернизирующиеся» регионы. Вместо эволюции в направлении свободной конкуренции и демократии наблюдается «эрозия демократии» и тенденция к установлению автократических военных или однопартийных режимов<sup>43</sup>. Вместо стабильности мы видим перевороты и мятежи. Вместо объединяющего национализма и строительства нации – непрекращающиеся этнические конфликты и гражданские войны. Вместо институциальной рационализации и дифференциации нередко происходит распад административных организаций, унаследованных от колониальной эпохи, и ослабление и разложение политических организаций, сформировавшихся в ходе борьбы за независимость. Лишь понимание политической модернизации как мобилизации и политической активности населения оказалось широко приложимым к «развивающемуся» миру. Между тем рационализация, интеграция и дифференциация представляются фикцией.</p>
<p>Более, чем что-либо, современное государство отличает от традиционного то, насколько шире стало участие масс в политике, и то, насколько сильнее теперь влияет на их жизнь политика, проводимая в рамках больших политических образований. В традиционных обществах участие населения в политике может иметь достаточно широкое распространение на уровне деревни, но на более высоких уровнях оно ограничено пределами очень малых групп. Крупные традиционные общества могут достигать сравнительно высоких уровней рационализации авторитета и структурной дифференциации, но и здесь политическая активность ограничивается пределами сравнительно немногочисленных аристократических и бюрократических элит. Наиболее фундаментальным аспектом политической модернизации, следовательно, является повсеместное участие социальных групп в политике за пределами уровня села или малого города и развитие новых политических институтов, таких, как политические партии, призванных организовать такое участие.</p>
<p>Разрушительные последствия социальной и экономической модернизации для политики и политических институтов могут принимать разнообразные формы. Социальные и экономические изменения неизбежно разрушают традиционные социальные и политические группировки, подрывают лояльность к традиционным авторитетам. Лидерам деревни, светским и религиозным, бросает вызов новая элита гражданских служащих и школьных учителей, которая представляет здесь авторитет далекого центрального правительства, поскольку владеет такими навыками и ресурсами и воодушевлена такими надеждами, что с ней не могут соперничать традиционные сельские или племенные лидеры. Во многих традиционных обществах важнейшей социальной единицей была расширенная семья, которая сама часто представляла собой небольшое гражданское общество, выполняющее политические, экономические, благотворительные, оборонительные, религиозные и другие функции. Под воздействием модернизации, однако, расширенная семья начинает разрушаться, и ей на смену приходит нуклеарная семья, которая слишком мала, слишком изолирована и слишком слаба, чтобы выполнять те же функции. Более широкая форма социальной организации сменяется более узкой, и усиливаются тенденции недоверия и враждебности – война каждого против всех. Аморальная семейственность, которую Бэнфилд обнаружил в Южной Италии, типична не для традиционного, а для отсталого общества, в котором традиционный институт расширенной семьи разрушился под воздействием первых фаз модернизации<sup>44</sup>. Модернизация, таким образом, обычно порождает отчуждение и аномию, отсутствие норм – как следствие конфликта между старыми и новыми ценностями. Новые ценности подрывают прежние основания ассоциации и авторитета до того, как становится возможным появление новых навыков, мотиваций и ресурсов, необходимых для образования новых группировок.</p>
<p>Крушение традиционных институтов может приводить к психологической дезинтеграции и аномии, но те же самые обстоятельства рождают и потребность в новых идентификации и лояльности. Последние могут принимать форму реидентификации с группой, которая в скрытом или открытом виде существовала в традиционном обществе, либо же они могут приводить к идентификации с новым набором символов или с новой группой, которая сама сформировалась в процессе модернизации. Индустриализация, писал Маркс, порождает классовое сознание сначала у буржуазии, а затем у пролетариата. Маркс сосредоточил свое внимание лишь на одном из аспектов много более широкого феномена. Индустриализация есть лишь один из аспектов модернизации, а модернизация вызывает к жизни не одно лишь классовое сознание, но групповое сознание разного рода: в племени, регионе, клане, конфессии и касте, равно как и в классе, профессии и ассоциации. Модернизация означает, что у всех групп, как старых, так и новых, как традиционных, так и современных, усиливается их сознание самих себя в качестве групп и своих интересов и притязаний в отношении других групп. Одним из самых поразительных феноменов модернизации является, пожалуй, рост сознательности, сплоченности, организации и активности у многих социальных сил, прежде существовавших на много более низком уровне сознаваемой идентичности и организации в традиционном обществе. Ранние фазы модернизации часто отмечены появлением фундаменталистских религиозных движений, таких, как «Братья-мусульмане» в Египте и буддийские группировки на Цейлоне, в Бирме и Вьетнаме. Эти движения сочетают современные методы организации, традиционные религиозные ценности и сильную популистскую ориентацию.</p>
<p>Точно так же и во многих местах Африки племенное сознание было почти что незнакомо в традиционной сельской жизни. Трайбализм стал продуктом модернизации и западного влияния на традиционное общество. В Южной Нигерии, к примеру, этническое самосознание йоруба сформировалось только в XIX в., и слово «йоруба» сначала использовалось англиканскими миссионерами. «Все знают, – пишет Ходжкин, – что понятие «быть нигерийцем» появилось недавно. Но, как представляется, понятие «быть йоруба» не многим старше». Аналогичным образом, еще в 1950-е гг. лидер ибо, Б.О.Н. Элюва, разъезжал по иболенду, пытаясь убедить жителей, что они являются ибо. Но жители деревень, пишет он, просто «не могли вообразить народ ибо в целом». Усилия Элюва и других лидеров ибо увенчались, однако, успехом, и самосознание ибо было сформировано. Лояльность по отношению к племени «есть во многих отношениях <emphasis>ответ</emphasis> на модернизацию, продукт тех самых перемен, которые колониальное правление принесло в Африку»<sup>45</sup>.</p>
<p>Традиционное общество может иметь немало потенциальных источников идентичности и ассоциации. Некоторые из них могут оказаться подорваны и разрушены процессом модернизации. Другие, однако, могут достигать нового уровня осознания и становиться фундаментом новой организации, поскольку они – как, например, племенные ассоциации в африканских городах или кастовые ассоциации в Индии – заключают в себе возможности удовлетворения многих потребностей в личной идентичности, социальной опеке и экономическом успехе, т. е. потребностей, порождаемых процессом модернизации. Рост группового сознания оказывает, таким образом, как интегрирующее, так и дезинтегрирующее воздействие на социальную систему. Если сельские жители начинают связывать свою первичную идентификацию не с деревней, а с племенем; если рабочие плантации перестают идентифицировать себя только лишь со своими товарищами по работе на этой плантации и вместо этого начинают идентифицироваться с рабочими плантаций вообще и с организацией рабочих плантаций вообще; если буддийский монах из приверженца местного храма и монастыря превращается в участника национального буддийского движения – каждое из этих изменений представляет собой расширение границ лояльности и в этом смысле вклад в процесс политической модернизации.</p>
<p>Но то же самое групповое сознание может, однако, явиться серьезным препятствием на пути формирования эффективных политических институтов, охватывающих широкий спектр общественных сил. Наряду с групповым сознанием складываются и групповые предрассудки, «когда существуют интенсивные контакты между различными группами, как это имеет место при движении в направлении более централизованных политических и общественных организаций»<sup>46</sup>. А с групповыми предрассудками приходят и групповые конфликты. Этнические и религиозные группы, мирно жившие бок о бок в традиционном обществе, вовлекаются в насильственный конфликт в результате взаимодействия, напряжений, неравенства, порождаемых социальной и экономической модернизацией. Модернизация, таким образом, усиливает конфликты между традиционными группами, между традиционными и современными группами и между современными группами. Новые элиты, выдвинувшиеся благодаря западному или современному образованию, вступают в конфликт с традиционными элитами, авторитет которых основан на признанном или наследуемом статусе. Внутри модернизированных элит возникает антагонизм между политиками и бюрократами, интеллектуалами и военными, рабочими лидерами и предпринимателями. Многие, если не большинство, этих конфликтов рано или поздно приводят к насилию.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Модернизация и насилие</emphasis></p>
<p><emphasis>Бедность и модернизация.</emphasis> Связь между модернизацией и насилием не проста. Более современные общества обычно более стабильны, и в них наблюдается меньше насилия во внутренних конфликтах, чем в менее современных обществах. В одном из исследований была получена корреляция 0,625 (n = 62) между политической стабильностью и сложным показателем современности, учитывающим восемь социальных и экономических переменных. Как уровень социальной мобилизации, так и уровень экономического развития прямо связаны с политической стабильностью. Связь между грамотностью и стабильностью особенно сильна. Частота революций также варьирует обратно пропорционально образовательному уровню общества, а смертность от внутреннего группового насилия обратно пропорциональна доле детей, посещающих начальную школу. Экономическое благосостояние аналогичным образом связано с политическим порядком: в 74 странах корреляция между валовым национальным продуктом на душу населения и смертностью от внутреннего группового насилия составила -0,43.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 1.2. Душевой уровень ВНП и насильственные конфликты (1958–1965)</strong></p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p>Источник: Министерство обороны США и кн.: Escott Reid, The Future of the World Bank (Washington, D.C., International Bank for Reconstruction and Development, 1965), p. 64–70.</p>
<p>В другом исследовании 70 стран за 1955–1960 гг. была получена корреляция -0,56 между валовым национальным продуктом на душу населения и числом революций. В восьмилетний период между 1958 и 1965 гг. в самых бедных странах произошло в четыре раза больше насильственных конфликтов, чем в богатых странах; 87 % очень бедных стран пострадали от значительных вспышек насилия сравнительно с всего лишь 37 % для богатых стран<sup>47</sup>.</p>
<p>Ясно, что страны с высоким уровнем как социальной мобилизации, так и экономического развития характеризуются большей стабильностью и миром в политическом отношении. Модернизированность (modernity) означает стабильность. От этого факта легко перейти к «доказательству от бедности» (poverty thesis) и к выводу, что именно экономическая и социальная отсталость ответственны за нестабильность и что, следовательно, модернизация – это путь к стабильности. «Нет сомнений в том, – утверждал министр обороны США Макнамара, – что существует неопровержимая связь между насилием и экономической отсталостью». Или, как писал один исследователь, «всепроникающая бедность подрывает систему управления – любую. Это постоянный источник нестабильности, делающий демократию практически неосуществимой»<sup>48</sup>. Если принять, что эта связь имеет место, то очевидно, что распространение образования, грамотности, массовых коммуникаций, индустриализация, экономический рост, урбанизация должны приводить к росту политической стабильности. Однако эти по видимости убедительные выводы из корреляции между модернизацией и стабильностью неверны. На самом деле модернизированность порождает стабильность, но сам процесс модернизации порождает нестабильность.</p>
<p>Видимую связь между бедностью и отсталостью, с одной стороны, и нестабильностью и насилием, с другой, следует признать ложной. Не отсутствие модернизированности, а усилия по ее обретению являются источником политического беспорядка. Если бедные страны оказываются нестабильными, то это не потому, что они бедны, а потому, что они стремятся разбогатеть. Чисто традиционное общество было бы невежественным, бедным и стабильным. К середине XX в., однако, все прежде традиционные общества стали одновременно переходными, модернизирующимися. Как раз распространение модернизации по всему миру и привело к глобальному росту насилия. На протяжении двух десятилетий после Второй мировой войны американская внешняя политика в отношении модернизирующихся стран была в значительной мере направлена на поддержку экономического и социального развития, поскольку это должно было привести к политической стабильности. Достижениями этой политики можно, однако, считать как возросший уровень материального благосостояния, так и возросший уровень внутреннего насилия. Чем активнее человек борется со своими исконными врагами – бедностью, болезнью, невежеством, – тем в большей мере он борется с самим собой.</p>
<p>К 1960-м гг. всякая отсталая страна была уже страной модернизирующейся. Есть тем не менее основания считать, что причины насилия в этих странах коренятся в модернизации, а не в отсталости. Богатые страны обычно более стабильны, чем менее богатые, но беднейшие страны, те, которые находятся на самых низших ступенях международной экономической лестницы, менее подвержены насилию и нестабильности, чем страны, расположенные на этой лестнице непосредственно над ними. Даже статистика, использованная самим Робертом Макнамарой, лишь отчасти подкрепляет его выводы. Всемирный банк, например, отнес шесть из двадцати латиноамериканских республик к числу «бедных», что означает, что их валовой национальный продукт на душу населения составил менее 250 долларов. В шести же странах из той же двадцатки в феврале 1966 г. наблюдались затяжные гражданские войны. Но только одна страна, Боливия, попала в обе эти категории. Вероятность мятежей в тех латиноамериканских странах, которые не были бедны, была вдвое выше, чем в тех, которые были бедны. Аналогично 48 из 50 африканских стран были отнесены к числу бедных и в одиннадцати из них происходили вооруженные конфликты. Можно, однако, с уверенностью утверждать, что вероятность конфликтов в двух африканских странах, которые не были бедны – Ливии и Южной Африке, – была столь же высока, как и в бедных странах и территориях. Более того, вооруженные конфликты, существовавшие в 11 странах, были, по-видимому, связаны в четырех случаях с сохраняющимся колониальным правлением (как, например, в Анголе и Мозамбике), а в других семи – с ярко выраженными племенными и расовыми различиями в населении (как в Нигерии и Судане). Колониализм и этническая неоднородность оказались много более существенными основаниями для предсказания вспышек насилия, чем бедность. На Ближнем Востоке и в Азии в 10 из 22 стран, отнесенных к числу бедных, в феврале 1966 г. наблюдались вооруженные конфликты. С другой стороны, столкновения происходили и в трех из четырех стран, которые не были бедными (Ирак, Малайзия, Кипр, Япония). В этом случае также вероятность вооруженного конфликта в более богатой стране примерно в два раза выше, чем в бедной. И здесь тоже этническая неоднородность выступает как более вероятный источник насилия, чем бедность.</p>
<p>В пользу отсутствия выраженной прямой корреляции между бедностью и нестабильностью свидетельствуют и другие данные. Хотя корреляция между ВНП на душу населения и смертностью от внутреннего группового насилия составила -0,43 (n = 74), наибольшее количество насилия наблюдалось не в беднейших странах с душевым ВНП меньшим 100 долларов, а в несколько более богатых с душевым ВНП от 100 до 200 долларов. При значении показателя выше 200 долларов размеры насилия существенно снижаются. Эти данные привели к выводу, что «в слаборазвитых странах следует ожидать довольно высокого уровня внутренней нестабильности в течение некоторого времени и в очень бедных странах вероятен рост, а не снижение внутреннего насилия в следующие несколько десятилетий»<sup>49</sup>. Аналогичным образом Экстейн обнаружил, что 27 стран, в которых внутренние насильственные конфликты были редкостью в период 1946–1959 гг., распадаются на две группы. Девять из них принадлежали к числу наиболее современных (такие, как Австралия, Дания, Швеция), тогда как 18 других – это «сравнительно слаборазвитые страны, в которых элиты оставались тесно связаны с традиционными типами и структурами жизни». В их числе оказалось несколько все еще отсталых европейских колоний, а также такие страны, как Эфиопия, Эритрея и Саудовская Аравия<sup>50</sup>. Близок к этому и результат, согласно которому зависимость нестабильности от распределения стран по уровню грамотности описывается колоколообразной кривой. Нестабильными оказались 95 % стран в среднем диапазоне 25-60-процентной грамотности в сравнении с 50 % стран с грамотностью меньше 10 % и 22 % стран с более чем 90 % грамотности. В другом исследовании средние показатели нестабильности были подсчитаны для 24 современных стран (268), 37 стран переходного типа (472) и 23 традиционных стран (420)<sup>51</sup>.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 1.3. Грамотность и стабильность</strong></p>
<p><image l:href="#img_3"/></p>
<p>Источник: Ivo К. and Rosalind L. Feierabend and Betty A. Nesvold, «Correlates of Political Stability» (доклад, представленный на ежегодном заседании Американской ассоциации политической науки, сентябрь 1963 г.), с. 19–21.</p>
<p>Резкое различие между странами переходного типа и современными наглядно демонстрирует справедливость того тезиса, что модернизированность означает стабильность, а модернизация – нестабильность. Слабость различия между традиционными обществами и переходными обществами отражает тот факт, что граница между ними была проведена произвольно, только чтобы образовать группу «традиционных» стран, равную по величине группе стран современных. Поэтому практически все общества, отнесенные к числу традиционных, в действительности переживали начальные этапы модернизации. Однако данные все же свидетельствуют о том, что, если бы чисто традиционное общество существовало, оно было бы более политически стабильным, чем общество в переходном состоянии.</p>
<p>Таким образом, фактор модернизации (modernization thesis) объясняет, почему утверждение о роли бедности (poverty thesis) могло получить некоторую видимость убедительности в конце XX в. Он также объясняет наблюдаемое обратное отношение между модернизированностью и стабильностью для некоторых групп стран. В Латинской Америке, к примеру, богатейшие страны характеризуются средними уровнями модернизации. Неудивительно поэтому, что они должны быть менее стабильными, чем более отсталые латиноамериканские страны. Как мы видели, в 1966 г. только одна из шести беднейших стран Латинской Америки, но пять из 14 более богатых стран переживали внутренние вооруженные конфликты. Коммунистические и другие радикальные движения были сильны на Кубе, в Аргентине, Чили и Венесуэле – в четырех из пяти богатейших из 20 латиноамериканских республик и трех из пяти наиболее грамотных. Частота революций в Латинской Америке напрямую связана с уровнем экономического развития. Для континента в целом корреляция душевого дохода и числа революций составляет 0,50 (n = 18); для недемократических стран этот показатель много выше (r = 0,85; n = 14)<sup>52</sup>. Таким образом, латиноамериканские данные, предполагающие связь между модернизированностью и нестабильностью, по существу, подкрепляют вывод о связи нестабильности с модернизацией.</p>
<p>Эта связь сохраняется и для вариаций внутри страны. В модернизирующихся странах насилие, нестабильность и экстремизм чаще наблюдаются в более богатых частях страны, чем в беднейших. Анализируя ситуацию в Индии, Хозелитц и Вайнер обнаружили, что «корреляция между политической стабильностью и экономическим развитием слабая и даже отрицательная». При британском правлении политическое насилие чаще всего наблюдалось в «наиболее экономически развитых провинциях»; после достижения независимости вероятность насилия осталась более высокой в индустриализованных и урбанизированных регионах, нежели «в самых отсталых и слаборазвитых областях Индии»<sup>53</sup>. Во многих слаборазвитых странах уровень жизни в крупных городах в три-четы ре раза выше, чем в сельской местности, но при этом именно города часто являются центрами нестабильности и насилия, тогда как сельские районы остаются мирными и стабильными. Политический экстремизм также обычно сильнее выражен в богатых, нежели в бедных областях. В пятнадцати западных странах процент отдавших голоса коммунистам был наиболее высок в наиболее урбанизированных областях наименее урбанизированных стран<sup>54</sup>. В Италии центр коммунистического могущества располагался на богатом севере, а не на нищем юге. В Индии коммунисты были сильнее всего в Керале (где выше всего уровень грамотности в сравнении с другими индийскими штатами) и в индустриализованной Калькутте, а не в экономически более отсталых зонах. На Цейлоне «областями наибольшего марксистского влияния являются наиболее вестернизированные» и те, где самый высокий душевой доход и самый высокий уровень образования<sup>55</sup>. Таким образом, и внутри стран центрами насилия и экстремизма оказываются модернизирующиеся области, а не остающиеся традиционными.</p>
<p>Мало того что социальная и экономическая модернизация рождает политическую нестабильность; уровень нестабильности зависит от темпов модернизации. В истории Запада огромное количество свидетельств в пользу этого наблюдения. «<emphasis>Быстрый</emphasis> приток большого числа людей во <emphasis>вновь</emphasis> развивающиеся городские районы, – отмечает Корнхаузер, – стимулирует массовые движения». Опыт европейских (особенно скандинавских) стран показывает, что там, где «индустриализация проходила быстро, порождая резкие разрывы междудоиндустриальной и индустриальной стадиями, возникавшее рабочее движение носило более экстремистский характер»<sup>56</sup>. Сходным образом корреляция комбинированного индекса скорости изменений, рассчитанного по шести из восьми индикаторов модернизации (начальное и среднее образование; потребляемое число калорий; стоимость жизни; охват радиосвязью; детская смертность; урбанизация; грамотность; национальный доход) для 67 стран в период 1935–1962 гг., с политической нестабильностью в этих странах в период с 1955 по 1961 г. составила 0,647. Чем выше темпы изменений в направлении современности, тем выше уровень политической нестабильности, в статике или динамике. Возникающий обобщенный образ нестабильной страны таков. Это – страна, «открытая влиянию современного мира; социально оторванная от традиционного уклада; испытывающая давление в направлении изменений, экономических, социальных и политических; соблазняемая новыми, «лучшими» способами производства товаров и услуг; фрустрированная процессом модернизации вообще и неспособностью правительства удовлетворить растущие ожидания в особенности»<sup>57</sup>.</p>
<p>Азия, Африка и Латинская Америка стали местами особенно высокой политической нестабильности в значительной мере потому, что модернизация проходила там намного более высокими темпами, чем в странах, где модернизация совершилась раньше. Модернизация Европы и Северной Америки растянулась на несколько столетий; как правило, там приходилось в каждый отрезок времени решать одну проблему или справляться с одним кризисом. В ходе же модернизации незападных регионов мира проблемы централизации власти, национальной интеграции, социальной мобилизации, экономического развития, политической активности населения, социального обеспечения вставали не постепенно, а одновременно. «Демонстрационный эффект», который ранние модернизаторы оказывают на последующих модернизаторов, усиливает сначала ожидания, а затем фрустрацию. Разница в темпах модернизации отчетливо видна в том, какое время понадобилось странам, чтобы осуществить, по выражению С. Блэка, консолидацию модернизирующего руководства. Для первой модернизирующейся страны, Англии, эта фаза растянулась на 183 года, с 1649 по 1832 г. Для второй, США, этот период длился 89 лет, 1776–1865 гг. Для 13 стран, вступивших в эту фазу во время наполеоновских войн (1789–1815), средняя ее длительность составила 73 года. Но уже для 21 из 26 стран, которые начали модернизацию в первой четверти XX в. и завершили в 1960-е гг., средняя длительность равнялась всего 29 лет<sup>58</sup>. По оценке К. Дейча, в XIX в. основные показатели социальной мобилизации в модернизирующихся странах менялись со скоростью 0,1 % в год, тогда как в модернизирующихся странах XX в. они изменялись на 1 % в год. Очевидно, что темпы модернизации резко выросли. Ясно также, что возросшая тяга к социальным и экономическим изменениям прямо связана с ростом политической нестабильности и насилия, отличавшим Азию, Африку и Латинскую Америку в годы после Второй мировой войны.</p>
<p><emphasis>Социальная мобилизация и нестабильность.</emphasis> Связь между социальной мобилизацией и нестабильностью представляется достаточно прямой. Урбанизация, рост грамотности, образования и охвата средствами коммуникации – все это способствует росту ожиданий, который, не получая удовлетворения, политически активизирует индивидов и группы. В отсутствие сильных и гибких политических институтов такого рода рост политической активности населения способствует нестабильности и насилию. Здесь отчетливо проявляется та парадоксальная закономерность, что модернизированность рождает стабильность, а модернизация – нестабильность. К примеру, у 66 стран корреляция между процентом детей, посещающих начальную школу, и частотой революций оказалась равной -0,84. В то же время у других 70 стран корреляция между ростом доли детей, посещающих начальную школу, и политической нестабильностью составила 0,61<sup>59</sup>. Чем быстрее просвещается население, тем чаще свергается правительство.</p>
<p>Быстрое распространение образования оказало заметное влияние на политическую стабильность в целом ряде стран. На Цейлоне, к примеру, в период 1948–1956 гг. происходило активное становление школьной системы. Этот «рост числа учащихся, получавших образование на местных языках, удовлетворял некоторые амбиции, но способствовал росту социального напряжения в среде образованных средних классов». С ним, очевидно, были связаны поражение правительства на выборах 1956 г. и рост нестабильности на Цейлоне в последующие шесть лет<sup>60</sup>. Аналогично в Корее в 1950-е гг. Сеул стал «одним из крупнейших образовательных центров мира». Его юридические школы, по некоторым оценкам, в 1960 г. выпускали примерно в 18 раз больше специалистов, чем система могла поглотить. На более низких уровнях образования рост был еще более впечатляющим: если в 1945 г. грамотность выросла меньше чем на 20 %, то в начале 60-х гг. рост составлял более 60 %<sup>61</sup>. Можно предполагать, что этот рост образования отчасти ответствен за политическую нестабильность в Корее в начале 1960-х гг., главным источником которой были студенты. Студенты и безработные выпускники университетов составляли предмет озабоченности и для националистического военного режима в Корее, и для социалистического военного режима в Бирме, и для традиционного военного режима в Таиланде. То, в какой степени высшее образование во многих модернизирующихся странах не рассчитано на производство выпускников с подготовкой, отвечающей потребностям страны, создает парадоксальную, но обычную ситуацию «страны, где квалифицированная рабочая сила является дефицитным ресурсом и где в то же время имеет место избыток высокообразованных людей»<sup>62</sup>.</p>
<p>Вообще, чем выше уровень образования безработных, отчужденных и в других отношениях неудовлетворенных жизнью людей, тем более крайние формы принимает их дестабилизирующее поведение. Отчужденные выпускники университетов готовят революции; отчужденные выпускники технических училищ и средних школ планируют перевороты; отчужденные люди, получившие начальное образование, оказываются участниками более распространенных, но менее значительных форм политического протеста. В Западной Африке, к примеру, «бывшие школьники, хотя и охваченные раздражением и беспокойством, оказываются не в центре, а на периферии крупных политических событий. Характерными формами политических волнений, ими вызываемых, являются не революции, а такие действия, как поджоги, угрозы и оскорбления в адрес политических оппонентов»<sup>63</sup>.</p>
<p>Проблемы, порождаемые быстрым распространением начального образования, заставили некоторые правительства пересмотреть свою политику. К примеру, в дебатах по вопросам образования в восточном регионе Нигерии, происходивших в 1958 г., Азикиве высказал мысль, что начальное образование может превращаться в «непродуктивный социальный фактор», а один из членов кабинета напомнил, что Великобритания следовала «порядку, при котором сначала развивалось производство и повышалась его производительность, а потом обеспечивалась свобода образования. Не стоит начинать со свободы образования, поскольку должны существовать рабочие места, которые могли бы занять получившие образование, и только промышленность и торговля могут предоставить достаточное количество таких мест…». Нам следует поостеречься и не создавать политическую проблему безработицы<sup>64</sup>. Грамотные и полуграмотные поставляют рекрутов для экстремистских движений, порождающих нестабильность. Бирма и Эфиопия имели в 1950-е гг. одинаково низкий душевой доход; относительная стабильность второй в сравнении с первой, вероятно, отражала тот факт, что среди эфиопов грамотных было 5 %, тогда как доля грамотных среди бирманцев составляла 45 %<sup>65</sup>. Аналогичным образом Куба стояла на четвертом месте в Латинской Америке по уровню грамотности, когда она стала коммунистической, а единственный индийский штат, избравший коммунистическое правительство, Керала, также имеет самый высокий уровень грамотности в Индии. Ясно, что коммунисты обычно адресуются скорее к грамотным, чем к неграмотным. Много раз обсуждались проблемы, связанные с распространением избирательного права на большие массы неграмотного населения; говорили, что демократия не может удовлетворительно функционировать, если значительная часть электората не умеет читать. Но политическая активность неграмотных вполне может, как в Индии, оказаться менее опасной для демократических политических институтов, чем активность грамотных. Последние, как правило, имеют более сильные стремления (aspirations) и предъявляют правительству более высокие требования. Кроме того, участие в политике неграмотных с большой вероятностью будет ограниченным, тогда как активность грамотных имеет тенденцию расти как снежный ком с потенциально разрушительными последствиями для политической стабильности.</p>
<p><emphasis>Экономическое развитие и нестабильность.</emphasis> Социальная мобилизация повышает ожидания. Экономическое развитие, предположительно, повышает способность общества удовлетворять эти стремления и тем самым должно уменьшать социальную неудовлетворенность и порождаемую ею политическую нестабильность. Можно также предположить, что быстрый экономический рост создает новые возможности для предпринимательства и рабочие места и тем самым направляет на зарабатывание денег те амбиции и таланты, которые иначе могли быть использованы в заговорщической деятельности. На это, впрочем, можно возразить, что само экономическое развитие представляет собой в высокой степени дестабилизирующий процесс и что те самые изменения, которые необходимы для удовлетворения стремлений, на деле склонны порождать новые стремления. Высказывалась точка зрения, что быстрый экономический рост</p>
<p>1) разрушает традиционные общественные группировки (семью, класс, касту) и тем самым увеличивает «численность деклассированных индивидов… которые поэтому оказываются в обстоятельствах, благоприятных для зарождения революционного протеста»<sup>66</sup>;</p>
<p>2) порождает нуворишей, плохо адаптирующихся к существующему строю и плохо им ассимилируемых, но при этом претендующих на политическое влияние и социальный статус, соизмеримые с их новым экономическим положением;</p>
<p>3) повышает социальную мобильность, что тоже подрывает общественные связи и, в частности, способствует ускоренной миграции из сельских районов в города и тем самым способствует росту отчуждения и политического экстремизма;</p>
<p>4) повышает число людей, чей уровень жизни снижается, и тем самым может увеличивать разрыв между богатыми и бедными;</p>
<p>5) у некоторой части людей ведет к абсолютному росту доходов, но не относительному, увеличивая этим их неудовлетворенность существующим строем;</p>
<p>6) требует общего ограничения потребления ради повышения капиталовложений, рождая этим общественное недовольство;</p>
<p>7) повышает грамотность, уровень образования, охват средствами массовой информации, что ведет к росту стремлений выше того уровня, на котором возможно их удовлетворение;</p>
<p>8) обостряет региональные и этнические конфликты из-за распределения инвестиций и потребления;</p>
<p>9) расширяет возможности групповой организации и тем самым масштабы требований, предъявляемых группами правительству, до пределов, когда правительство оказывается неспособным их удовлетворять.</p>
<empty-line/><empty-line/><empty-line/>
<p>В той мере, в какой эти зависимости имеют место, экономический рост повышает материальное благосостояние, но еще более быстрыми темпами растет социальная неудовлетворенность.</p>
<p>Связь экономического развития, особенно быстрого, с политической нестабильностью нашла классическое изображение в данной Токвилем интерпретации Французской революции. Перед революцией, писал он, «общественное благосостоянии растет с невиданной доселе быстротой». «По мере того, как растет описанное мною благополучие, в умах, по-видимому, накапливается неудовлетворенность и беспокойство», и «именно тем областям Франции, где больше всего заметен прогресс, было суждено стать основными очагами революции»<sup>[8]</sup>. Подобный же рост экономического благополучия предшествовал, по мнению историков, Реформации, английской, американской и русской революциям, а также возбуждению и недовольству в Англии в конце XVIII и начале XIX вв. Мексиканская революция также произошла после двадцати лет впечатляющего экономического роста. Высокая корреляция темпов изменения душевого ВНП в течение семи лет перед успешным переворотом с масштабами насилия в таких переворотах наблюдалась в странах Азии и Ближнего Востока в 1955–1960 гг., но не в Латинской Америке. Сообщалось, далее, что опыт Индии в период с 1930-х по 1950-е гг. показывает, «что экономическое развитие вместо того, чтобы способствовать политической стабилизации, усиливает политическую нестабильность»<sup>67</sup>. Эти данные очевидным образом согласуются с тем наблюдением, что во время Второй мировой войны недовольство продвижением по службе было более распространено в военно-воздушных силах, чем в других родах войск, несмотря на то или благодаря тому что в действительности продвижение по службе в ВВС происходило и чаще, и быстрее, чем в других частях<sup>68</sup>.</p>
<p>Существует, таким образом, множество очевидных подтверждений связи между быстрым экономическим ростом и политической нестабильностью. На более общем уровне, однако, связь между ними не столь ясна. В период 1950-х гг. корреляция между темпами экономического роста и внутренним групповым насилием была слабо отрицательной (-0,43). В Западной Германии, Японии, Румынии, Югославии, Австрии, СССР, Италии и Чехословакии наблюдались очень высокие темпы экономического роста, но было очень мало проявлений внутреннего насилия. В то же время в Боливии, Аргентине, Гондурасе и Индонезии наблюдалась высокая смертность от внутреннего насилия при очень низких, а в некоторых случаях отрицательных темпах роста. Аналогичным образом корреляция для 70 стран темпов роста национального дохода в 1935–1962 гг. с уровнем политической нестабильности в 1948–1962 гг. составила -0,34; корреляция между изменением национального дохода и колебаниями стабильности для тех же стран в те же годы была равна -0,45. Нидлер обнаружил, что в Латинской Америке экономический рост стал предпосылкой институциональной стабильности в странах с высоким уровнем политической активности населения<sup>69</sup>.</p>
<p>Эти противоречивые данные заставляют предполагать, что связь между экономическим ростом и политической нестабильностью, если она существует, должна быть непростой. Возможно, зависимость изменяется с уровнем экономического развития. На одном конце некоторая степень экономического роста необходима, чтобы сделать нестабильность возможной. Простая апелляция к бедности не выдерживает критики, поскольку люди, которые действительно бедны, слишком бедны, чтобы участвовать в политике, и слишком бедны, чтобы протестовать. Они безразличны, апатичны и мало подвержены воздействию средств информации и других стимулов, которые могли бы возбудить в них такие ожидания, которые подтолкнули бы их к политической активности. «Люди, испытывающие крайнюю нужду, – пишет Эрик Хоффер, – пребывают в страхе перед окружающим миром и не стремятся к переменам… Существует, таким образом, консерватизм обделенных, столь же глубокий, как и консерватизм привилегированных, и первый является столь же важным фактором сохранения общественного строя, как и последний»<sup>70</sup>. Сама бедность является барьером на пути нестабильности. Тот, кто думает лишь о том, где ему следующий раз поесть, не слишком склонен беспокоиться о крупных преобразованиях в обществе. Бедные становятся маргиналами и постепеновцами, озабоченными только небольшими, но абсолютно насущными улучшениями существующей ситуации. Подобно тому как социальная мобилизация необходима для появления мотивов к дестабилизации, также и некоторая степень экономического развития необходима для появления средств дестабилизации.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 1.4. Быстрый экономический рост и политическая нестабильность</strong></p>
<p><image l:href="#img_4"/></p>
<p>Источник: Bruce Russette etal., <emphasis>World Handbook of Political and Social Indicators</emphasis> (New Haven, Yale University Press, 1964), таблицы 29 и 45. Периоды, в которые измерялся рост, различаются, но в основном это 7-12 лет около 1950-х гг.</p>
<p>На другом конце, где располагаются страны, достигшие сравнительно высокого уровня экономического развития, высокие темпы экономического роста оказываются совместимыми с политической стабильностью. Отрицательные корреляции между экономическим ростом и нестабильностью, приводимые выше, являются в значительной мере результатом соединения в рамках одного анализа высокоразвитых и слаборазвитых стран. Экономически развитые страны более стабильны и имеют более высокие темпы роста, чем страны-аутсайдеры. В отличие от других социальных индикаторов темпы экономического роста имеют тенденцию к прямой, а не обратной зависимости от уровня развития. В странах небогатых темпы экономического роста не очень сильно связаны с политической нестабильностью: для 34 стран с душевым ВНП ниже 500 долларов корреляция между темпом экономического роста и смертностью от внутреннего группового насилия составила -0,07. Таким образом, зависимость между темпом экономического роста и политической нестабильностью варьируется пропорционально степени экономического развития. На низких уровнях существует положительная связь, на средних существенной связи не наблюдается, на высоких уровнях эта связь становится отрицательной.</p>
<p><emphasis>Гипотеза разрыва.</emphasis> Социальная мобилизация оказывает больший дестабилизационный эффект, чем экономическое развитие. Разрыв между этими двумя формами изменения может служить своего рода измерителем влияния модернизации на политическую стабильность. Урбанизация, грамотность, образование, средства массовой информации – все это подвергает традиционного человека воздействию новых форм жизни, новых возможностей удовлетворения потребностей. Этот опыт разрушает познавательные и установочные барьеры традиционной культуры и рождает новые уровни стремлений и желаний. Однако способность переходного общества удовлетворять эти новые ожидания увеличивается много медленнее, чем сами стремления. Отсюда – разрыв между стремлениями и ожиданиями, между формированием желаний и их удовлетворением, или между функцией стремлений и функцией уровня жизни<sup>71</sup>. Этот разрыв порождает социальные фрустрации и неудовлетворенность. На практике величина разрыва может служить неплохим показателем политической нестабильности.</p>
<p>Причины такой зависимости между социальной фрустрацией и политической нестабильностью не столь просты, как может показаться на первый взгляд. Эта зависимость во многом объясняется отсутствием двух потенциальных промежуточных переменных: возможностей для социальной и экономической мобильности и гибких политических институтов. Со времен Реформации энергичный новатор в экономике и убежденный революционер при качественно различных целях имели поразительно сходные аспирации, которые в обоих случаях были продуктом высокого уровня социальной мобилизации<sup>72</sup>. Следовательно, то, в какой мере социальная фрустрация способствует росту политической активности населения, зависит в значительной степени от характера экономической и социальной структуры традиционного общества. Можно представить себе, что фрустрации устранимы посредством социальной и экономической мобильности, если традиционное общество достаточно открыто, чтобы предоставить возможности такой мобильности. Отчасти именно это имеет место в сельских регионах, где внешние возможности для горизонтальной мобильности (урбанизация) способствуют относительной стабильности села в большинстве модернизирующихся стран. В то же время недостаточные возможности вертикальной (профессиональной и экономической) мобильности в городах способствуют их большей нестабильности. Однако, если не считать урбанизации, в большинстве модернизирующихся стран уровень социально-экономической мобильности невысок. В сравнительно немногих обществах существуют традиционные структуры, поощряющие экономическую, а не политическую активность. Землю и все другие виды экономического богатства в традиционном обществе прочно удерживает в своих руках сравнительно немногочисленная олигархия, либо же эти богатства находятся под контролем зарубежных корпораций и инвесторов. Ценности традиционного общества нередко находятся в противоречии с предпринимательством, и последнее может оказаться в значительной мере монополизировано этническим меньшинством (греки и армяне в Османской империи, китайцы в Юго-Восточной Азии, ливанцы в Африке). Кроме того, современные ценности и идеи, вводимые в систему, часто связаны с акцентом на роли государства (социализм, плановая экономика) и могут поэтому побуждать мобилизованных индивидов сторониться предпринимательства.</p>
<p>В этих условиях участие в политике становится для социально мобилизованного индивида средством продвижения. Социальные фрустрации побуждают предъявлять более высокие требования к власти и к расширению своего участия в политике, что, в свою очередь, усиливает требовательность к власти. В то же время отсталость страны в сфере политической институциализации делает трудным, если не невозможным, чтобы требования к власти выражались в законных формах и могли умеряться и встраиваться в политическую систему. В итоге резкий рост политической активности порождает политическую нестабильность. Влияние модернизации, таким образом, предполагает следующие зависимости:</p>
<empty-line/><empty-line/><empty-line/>
<p><image l:href="#img_5"/></p>
<empty-line/>
<p>Отсутствие возможностей для мобильности и низкий уровень политической институциализации в большинстве модернизирующихся стран приводят к корреляции между социальными фрустрациями и политической нестабильностью. В одном исследовании были выявлены 26 стран с низким отношением формирования желаний к их удовлетворению и тем самым низкой «системной фрустрацией» и 36 стран с высоким отношением и, соответственно, высокой «системной фрустрацией». Из 26 стран с удовлетворенным населением только шесть (Аргентина, Бельгия, Франция, Ливан, Марокко и Южно-Африканский Союз) имели высокий уровень политической нестабильности. Из 36 «неудовлетворенных» стран только две (Филиппины, Тунис) характеризовались высоким уровнем политической стабильности. Общая корреляция между фрустрацией и нестабильностью равнялась 0,50. Различия в числе голосов, подаваемых за коммунистов в индийских штатах, также могут отчасти объясняться соотношением между социальной мобилизацией и экономическим благосостоянием в этих штатах. Аналогично было показано, что в Латинской Америке конституционная стабильность является функцией экономического развития и политической активности населения. Резкий рост политической активности населения вызывает нестабильность, если он не сопровождается соответствующим изменением уровня экономического благосостояния<sup>73</sup>.</p>
<p>Политическая нестабильность в модернизирующихся странах является, таким образом, в значительной мере функцией разрыва между стремлениями и ожиданиями, порождаемого ростом стремлений, особенно характерным для ранних фаз модернизации. В некоторых случаях аналогичный разрыв с аналогичными же результатами может быть вызван уменьшением ожиданий. Революции часто происходят, когда период устойчивого экономического роста сменяется резким экономическим спадом. Такой спад происходил, по-видимому, во Франции в 1788–1789 гг., в Англии в 1687–1688 гг., в Америке в 1774–1775 гг., перед восстанием Дорра в 1842 г.<sup>[9]</sup>, в России (как следствие войны) в 1915–1917 гг., в Египте в 1952 г. и на Кубе в 1952–1953 гг. (когда Кастро предпринял свое первое выступление против режима Батисты). Кроме того, известно, что в Латинской Америке перевороты чаще происходят в те годы, когда экономические условия ухудшаются, чем тогда, когда душевой доход растет<sup>74</sup>.</p>
<p><emphasis>Неравенство и нестабильность.</emphasis> Аристотель видит причину всех мятежей в неравенстве<sup>75</sup>. Политическое неравенство есть по определению неотъемлемая сторона нестабильности. А экономическое неравенство? Скудость данных о распределении доходов и богатства затрудняет проверку предположения, что экономическое неравенство связано с политической нестабильностью. Для 18 стран была получена корреляция 0,34 между индексом Джини неравенства в доходах перед уплатой налогов и смертностью от политического насилия; для 20 стран корреляция неравенства доходов после уплаты налогов и политическим насилием оказалась равной 0,36<sup>76</sup>. Существуют, однако, более убедительные данные в поддержку связи между неравенством во владении землей и смертностью от внутреннего группового насилия. Не столь высокие показатели корреляции были получены для связи между неравенством во владении землей и частотой случаев насилия. Связь между концентрацией земельных владений и насилием оказывалась, однако, существенно более заметной, если принималась во внимание доля населения, занятого в сельском хозяйстве. В преимущественно сельскохозяйственных странах, как можно предположить, возможности для социально-экономической мобильности лиц, занятых в сельском хозяйстве, ниже, и поэтому неравенство в распределении земли должно быть более тесно связано с насилием. Так это, разумеется, и есть, и корреляция между неравенством во владении землей и насильственной смертностью для сельскохозяйственных стран оказывается равной 0,70<sup>77</sup>.</p>
<p>Модернизация воздействует на экономическое неравенство и тем самым на политическую нестабильность двумя путями. Во-первых, обычно богатство и доходы в бедных странах распределены менее равномерно, чем в экономически развитых странах<sup>78</sup>. В традиционном обществе это неравенство воспринимается как часть естественного порядка вещей. Социальная мобилизация, однако, повышает сознание неравенства и, вероятно, его неприятие. Поток новых идей ставит под вопрос прежний порядок распределения и подсказывает мысль об осуществимости и желательности более справедливого распределения доходов. Очевидным представляется путь быстрых изменений в распределении доходов с помощью государства. Но обычно власть принадлежит как раз тем, кому принадлежат доходы. Таким образом, социальная мобилизация превращает традиционное экономическое неравенство в стимул к насильственному изменению строя.</p>
<p>Во-вторых, в долгосрочном плане экономическое развитие приводит к более справедливому распределению доходов, чем то, которое существовало в традиционном обществе. В краткосрочном же плане ближайшим следствием экономического роста часто оказывается возрастание экономического неравенства. Достижения быстрого экономического роста часто концентрируются в руках немногих групп, тогда как потери распределяются на многих; в результате число обедневших может даже возрасти. Быстрый рост часто связан с инфляцией; инфляционные цены обычно растут быстрее заработной платы с последующей тенденцией в направлении большего неравенства в распределении богатства. Влияние западных правовых систем на незападные общества часто побуждает к замене общинных форм землевладения на частную собственность, а это обычно усиливает неравенство в распределении земли сравнительно с традиционным обществом. Кроме того, в менее развитых обществах распределение доходов в более современном, несельскохозяйственном секторе обычно более неравномерно, чем в сельском хозяйстве. В сельской Индии, к примеру, в 1950 г. 5% семей получали 28,9 % доходов, тогда как в городской части Индии 5 % семей получали 61,5 % доходов<sup>79</sup>. Поскольку же и общее распределение доходов более равномерно в менее сельскохозяйственных, развитых странах, постольку неравенство в распределении доходов в несельскохозяйственном секторе слаборазвитой страны является много более глубоким, чем в таком же секторе развитой страны.</p>
<p>В отдельных модернизирующихся странах влияние экономического роста на экономическое неравенство может становиться весьма заметным. За двадцать лет до революции в Мексике наблюдался огромный рост экономического неравенства, особенно в землевладении. В 1950-е гг. в Мексике и в Латинской Америке в целом снова наблюдалась тенденция к возрастанию разрыва между богатством и бедностью. Сообщалось, что и на Филиппинах разрыв между высокими и низкими доходами существенно вырос в 1950-е гг. Аналогичным образом быстрый экономический рост в Пакистане в конце 1950-х и начале 1960-х гг. привел к «чудовищной разнице в уровне доходов» и способствовал «относительной стагнации на нижних этажах общественной пирамиды»<sup>80</sup>. В африканских странах независимость принесла немногим, взявшим власть в свои руки, широкие возможности для накопления несметных богатств в то самое время, когда уровень жизни основной части населения оставался неизменным или даже падал. Чем раньше в ходе эволюции колониального общества наступала независимость, тем большим оказывалось экономическое – и политическое – неравенство, которое она приносила этому обществу.</p>
<p>Экономическое развитие усиливает экономическое неравенство, а при этом социальная мобилизация подрывает его легитимность. Таким образом, оба эти аспекта модернизации вместе способствуют политической нестабильности.</p>
<empty-line/><empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Модернизация и коррупция</emphasis></p>
<p>Коррупцией называется такое поведение государственных чиновников, которое отклоняется от принятых норм ради достижения частных целей. Коррупция очевидным образом существует во всех обществах, но не менее очевидно и то, что в одних обществах она более распространена, чем в других, и что она чаще встречается в определенные периоды эволюции общества. По первому впечатлению можно предположить, что ее размеры достаточно отчетливо коррелируют с быстрой социальной и экономической модернизацией. Представляется, что политическая жизнь в Америке XVIII в. и в Америке XX в. была менее коррумпирована, чем в Америке XIX в. Точно так же и политическая жизнь в Англии XVII в. и конца XIX в. была, по видимости, менее коррумпированной, чем в Англии XVIII в. Можно ли считать простым совпадением то, что эти пики коррупции в английской и американской общественной жизни совпали с воздействием промышленной революции, появлением новых источников богатства и власти и возникновением новых классов, предъявляющих новые требования к государству? В оба эти периода политические институты переживали трудности и до некоторой степени упадок. Коррупция есть, разумеется, одно из следствий отсутствия эффективной политической институциализации. Государственные чиновники не имеют достаточной автономии и сплоченности и потому подчиняют свои институциальные роли внешним требованиям. В некоторых культурах коррупция может получить большее распространение, чем в других, но в большинстве культур она, по-видимому, получает максимальное распространение в периоды наиболее интенсивной модернизации. Различия в уровне коррупции в модернизированных и политически развитых обществах атлантического мира и в обществах Латинской Америки, Африки и Азии в значительной мере отражают существующие между ними различия в политической модернизации и политическом развитии. Когда руководители военных хунт и революционных движений осуждают «коррупцию» в своих обществах, они, по существу, осуждают отсталость своих обществ.</p>
<p>Почему модернизация рождает коррупцию? Можно выделить три аспекта. Во-первых, модернизация связана с изменением базовых ценностей общества. В частности, она означает постепенное принятие группами внутри общества универсалистских норм, ориентированных на успех, формирование лояльности индивидов по отношению к нации-государству и их идентификации с ним, а также распространение представления о том, что граждане имеют равные права и равные обязанности по отношению к государству. Обычно, разумеется, эти нормы принимаются сначала студентами, офицерами вооруженных сил и другими лицами, испытавшими их влияние за рубежом. В дальнейшем такие группы начинают судить о своем обществе согласно этим новым и чужим нормам. Поведение, бывшее приемлемым и законным согласно традиционным нормам, становится неприемлемым и противозаконным, будучи рассматриваемо современным взглядом. Таким образом, в модернизирующемся обществе коррупция есть отчасти не столько результат отклонения поведения от принятых норм, сколько отклонение норм от установившихся форм поведения. Новые стандарты и критерии того, что хорошо и что плохо, ведут к осуждению по меньшей мере некоторых традиционных форм поведения как противозаконных. «То, что англичанам кажется противозаконным, а хауса деспотичным, – замечает один исследователь Северной Нигерии, – фулани могут рассматривать как необходимое и традиционное»<sup>81</sup>. Более того, постановка под вопрос прежних стандартов способствует размыванию легитимности всех стандартов. Конфликт между современными и традиционными нормами открывает для индивидов возможность действовать, не считаясь ни с теми, ни с другими.</p>
<p>Коррупция предполагает, что существует различие между публичной ролью и приватным интересом. Если в культуре данного общества не проводится различие между ролью короля как частного лица и как главы государства, то невозможно обвинить короля в коррупции при использовании общественных денег. Различие между личным кошельком и общественными расходами сформировалось в Западной Европе постепенно к началу современного периода. Некоторое понятие об этом различии необходимо, однако, чтобы вынести какое-то суждение о том, правомочны ли действия короля или противозаконны. Аналогичным образом, согласно традиционным понятиям многих обществ, чиновник обязан награждать членов своей семьи и давать им работу. Не существовало различий между обязанностями по отношению к государству и обязанностями по отношению к семье. Только в тех случаях, когда такое различие признается группами, доминирующими в обществе, появляется возможность определить такое поведение как непотизм и, соответственно, определить, что такое коррупция. В самом деле, введение стандартов, ориентированных на успех, может стимулировать большую идентификацию с семьей и усилить потребность защищать семейные интересы от угроз со стороны чужаков. Коррупция есть, таким образом, продукт противоречия между общественным благосостоянием и частным интересом, которое приносит с собой модернизация.</p>
<p>Модернизация способствует развитию коррупции еще и тем, что создает новые источники обогащения и власти, отношение которых к политике не задано господствующими традиционными нормами данного общества и для которых современные нормы еще не приняты доминирующими в обществе группами. Коррупция в этом смысле есть прямой продукт формирования новых групп с новыми ресурсами и стремления этих групп обеспечить себе влияние в политической сфере. Коррупция может рассматриваться как неформальное средство ассимиляции новых групп в политическую систему в условиях, когда система не способна адаптироваться достаточно, чтобы обеспечить законные и приемлемые средства достижения этой цели. В Африке коррупция перекинула «мост между теми, в чьих руках политическая власть, и теми, кто контролирует богатства, позволив этим двум классам, мало связанным между собой на начальных фазах становления националистических режимов в Африке, осуществить взаимную ассимиляцию»<sup>82</sup>. Новые миллионеры покупают себе места в Сенате США или палате лордов и тем самым становятся участниками политической системы, а не ее непримиримыми оппонентами, что могло бы произойти, будь они лишены возможности коррумпировать систему. Точно так же массы, недавно получившие избирательные права, или недавние иммигранты используют полученное ими право голосовать для покупки себе рабочих мест или привилегий у местной политической машины. Существует, таким образом, коррупция бедных и коррупция богатых. Одна обменивает политическую власть на деньги, другая деньги на политическую власть. Но в обоих случаях нечто общественное (голос, должность или решение) обменивается на личную выгоду.</p>
<p>В-третьих, модернизация способствует коррупции посредством тех изменений, которые она производит в функционировании политической системы. Модернизация, особенно в странах, где она проходит позднее, связана с расширением государственных полномочий и умножением тех областей деятельности, которые подлежат государственному регулированию. В Северной Нигерии «угнетение и коррупция в среде хауса усиливались с политической централизацией и расширением функций государства». Всякий закон, как показывает Макмаллен, ставит какую-либо группу в менее выгодное положение, и эта группа в результате становится потенциальным источником коррупции<sup>83</sup>. Умножение законов, таким образом, умножает возможности коррупции. Степень, в которой эти возможности реализуются на практике, в значительной мере зависит от того, насколько законы пользуются поддержкой населения, от легкости, с которой закон можно безнаказанно нарушить, и от выгоды, которая приобретается от его нарушения. Законы, затрагивающие торговлю, взимание пошлин, налоги, а также те, которые регулируют популярные и выгодные виды деятельности, такие, как азартные игры, проституция и продажа алкоголя, становятся поэтому основными побудителями к коррупции. В результате в обществе, где распространена коррупция, принятие строгих законов против коррупции обычно лишь умножает ее возможности.</p>
<p>Нередко приверженность некоторой группы в традиционном обществе к современным ценностям поначалу принимает весьма крайние формы. Идеалы честности, неподкупности, универсализма и достоинства принимаются столь горячо, что индивиды и группы начинают обвинять в коррумпированности в своем обществе такие явления, которые воспринимаются как нормальные и даже законные в более современных обществах. При вступлении общества на путь модернизации в нем возникают неоправданно жесткие ценностные стандарты, как, например, в пуританской Англии. Подобное рвение приводит к неприятию любых сделок и компромиссов, необходимых в политике, и к отождествлению самой политики с коррупцией. Для зилота модернизации данное политиком жителям деревни обещание прорыть у них ирригационные каналы, если его изберут, выглядит столь же бесчестным, как и предложение заплатить каждому жителю деревни за его голос перед выборами. Приверженные модернизации элиты являются националистическими и склонны подчеркивать безусловный приоритет общественного блага. Поэтому в такой стране, как Бразилия, «попытки влиять на общественную политику ради частных интересов воспринимаются, в духе Руссо, как <emphasis>изначально</emphasis> «бесчестные». По той же причине действия правительства, предпринимаемые для удовлетворения каких-то требований или под давлением со стороны общества, воспринимаются как “демагогия”»<sup>84</sup>. В обществе, подобном бразильскому, сторонники модернизации осуждают как проявления коррупции назначение послом, производимое в качестве благодарности другу или ради умиротворения критики, или выдвижение правительственного проекта в качестве платы за поддержку со стороны заинтересованной в этом проекте группы. В крайних случаях неприятие коррупции может принимать форму фанатичного пуританства, отличающего большинство революционных и некоторые военные режимы, по крайней мере на ранних стадиях их существования. Парадоксальным образом конечные последствия такой фанатической ненависти к коррупции очень сходны с последствиями самой коррупции. И та и другая подрывают автономию политики: одна за счет того, что общественные цели подменяются частными, а другая за счет того, что политические ценности подменяются техническими. Резкая смена стандартов в модернизирующемся обществе и сопровождающие ее обесценивание и неприятие политики представляют собой победу ценностей современности над нуждами общества.</p>
<p>Борьба с коррупцией в обществе, таким образом, нередко связана как с ослаблением норм, которым вроде бы должно подчиняться поведение государственных чиновников, так и с некоторым изменением поведения чиновников в направлении следования этим нормам. В результате мы получаем несколько большее согласие между общепринятыми нормами и типичным поведением, достигаемое ценой некоторой непоследовательности того и другого. Некоторые виды поведения начинают восприниматься в качестве нормальной составляющей политического процесса, как «честное», а не «бесчестное» лоббирование, тогда как другие, не слишком от первых отличающиеся, становятся предметом всеобщего осуждения и их стараются избегать. Через этот процесс прошли как Англия, так и США: на каком-то этапе в Англии приняли как должное покупку пэрства, но не посольских должностей, тогда как в США смирились с покупкой посольских назначений, но не с покупкой судейства. «В результате в США, – как заметил один наблюдатель, – мы имеем лоскутное одеяло: масштабы политического патронажа сильно сократились и прямой подкуп высших должностных лиц в значительной мере искоренен. В то же время значительные области общественной жизни до сих пор остаются более или менее не затронутыми реформами, и те действия, которые в одной сфере рассматривались бы как противозаконные, принимаются как практически сами собой разумеющиеся в другой»<sup>85</sup>. Формирование в некотором обществе способности к такого рода различению есть признак его продвижения от модернизации к модернизированности.</p>
<p>Функции коррупции, как и ее причины, те же, что у насилия. Развитию того и другого способствует модернизация; то и другое являются симптомами слабости политических институтов; то и другое характерно для того, что мы позднее назовем преторианскими обществами; то и другое выполняют роль средств, с помощью которых индивиды и группы вступают в связь с политической системой и фактически участвуют в функционировании этой системы – способами, которые нарушают нравы этой системы. Поэтому общество с большими возможностями коррупции предоставляет и большие возможности для проявлений насилия. В какой-то мере одна из форм девиантного поведения может замещать другую, но чаще различные общественные силы одновременно используют свои неравные возможности в том и другом отношении. Распространение насилия представляет, однако, большую угрозу функционированию системы, чем рост коррупции. В отсутствие согласия относительно общественных целей коррупция предлагает в качестве заменителя согласие относительно частных целей, тогда как насилие замещает законные формы конфликта между общественными или частными целями. Как коррупция, так и насилие – это незаконные средства предъявления требований к системе, но коррупция – это еще и незаконное средство удовлетворения этих требований. Насилие чаще выступает в роли символического протестного жеста, который не получает прямого удовлетворения и на такое удовлетворение не рассчитан. Это симптом более глубокой степени отчуждения. Подкупающий полицейского чиновника системы с большей вероятностью идентифицирует себя с системой, чем тот, кто штурмует полицейские участки этой системы.</p>
<p>Как всякая политика покровительства, коррупция доставляет непосредственные и конкретные выгоды группам, которые иначе могли бы остаться глубоко отчужденными от общества. Коррупция поэтому может быть столь же функциональной для поддержания политической системы, как и реформа. Коррупция сама может быть заменой реформы; как коррупция, так и реформа могут быть заменой революции. Коррупция способствует снижению группового давления в направлении изменения политики, подобно тому как реформа способствует снижению классового давления в направлении структурных изменений. В Бразилии, к примеру, государственные кредиты лидерам объединения профсоюзов побудили последних отказаться от «более широких требований их объединения. Такого рода предательство стало важным фактором уменьшения классового и профсоюзного давления на правительство»<sup>86</sup>.</p>
<p>Уровень коррупции, порождаемой в обществе модернизацией, есть, разумеется, функция как природы традиционного общества, так и характера процесса модернизации. Наличие в традиционном обществе нескольких конкурирующих систем ценностей или культур само уже способствует развитию в этом обществе коррупции. В случае же относительно однородной культуры вероятные размеры коррупции, развивающейся в процессе модернизации находятся, видимо, в обратной зависимости от степени социальной стратификации традиционного общества. Ярко выраженная классовая или кастовая структура предполагает высокоразвитую систему норм, регулирующих поведение индивидов различного статуса по отношению друг к другу. Подчинение этим нормам вынуждается как социализацией индивида в его собственную группу, так и потенциальными санкциями со стороны других групп. В таком обществе неспособность соблюдать нормы в межгрупповых отношениях может приводить к глубокому душевному кризису и личному краху.</p>
<p>Отсюда следует, что при модернизации феодальных обществ коррупция должна принимать меньшие размеры, чем при модернизации централизованных бюрократических обществ. Можно ожидать, что в Японии ее масштабы будут меньше, чем в Китае, а в индуистских культурах – ниже, чем в мусульманских. По видимости, это так и есть. Для западных обществ одно из исследований выявило тот факт, что в Австралии и Великобритании наблюдается «довольно высокий уровень классового голосования» сравнительно с США и Канадой. Между тем размеры политической коррупции в последних двух странах выше, чем в первых, причем Квебек оказывается самой, вероятно, коррумпированной областью в пределах этих четырех стран. Итак, представляется, что «страны с более высоким уровнем классовой поляризации характеризуются и наименьшими размерами политической коррупции»<sup>87</sup>. В «мулатских» странах Латинской Америки (Панама, Куба, Венесуэла, Бразилия, Доминиканская Республика и Гаити), «наблюдается большая степень социального равенства и меньшая жесткость социальной структуры», чем в странах «индейских» (Мексика, Эквадор, Гватемала, Перу, Боливия) или «метисских» (Чили, Колумбия, Сальвадор, Гондурас, Никарагуа, Парагвай). Однако относительное «отсутствие изолированного высшего класса приводит и к отсутствию этики правящего класса с отличающим ее чувством noblesse oblige<sup>[10]</sup>, и, как следствие, «можно с несомненностью утверждать, что именно в странах этой социологической категории политический подкуп достигает особенно впечатляющих размеров». Перес Хименес в Венесуэле, Батиста на Кубе и Трухильо в Доминиканской Республике – все они вышли не из высшего класса и все стали на своих постах мультимиллионерами. Сходным образом «Бразилия и Панама известны более «демократическим» характером взяточничества, более широким его распространением»<sup>88</sup>. Распространенность коррупции в африканских странах также можно связать с тем, что там, как правило, отсутствует жесткое членение общества на классы. «Возможность быстрого перехода от бедности к богатству и перемены рода занятий, – замечает один наблюдатель об Африке, – помешала формированию здесь классовости, то есть наследственного статуса или классового сознания»<sup>89</sup>. Но эта же самая мобильность умножает возможности и повышает привлекательность коррупции. Существует много свидетельств о широкой распространенности политической коррупции на Филиппинах и в Таиланде, где существуют достаточно гибкие и открытые общественные системы со сравнительно высоким уровнем социальной мобильности.</p>
<p>В большинстве своих форм коррупция предполагает обмен политического действия на экономические блага. Конкретные же ее формы, преобладающие в том или ином обществе, зависят от легкости доступа к этим предметам обмена. В обществе, где велики и многообразны возможности обогащения и в то же время неширок круг властных позиций, преобладать будет использование богатства для покупки власти. Так, в США чаще богатство открывало дорогу к политическому влиянию, чем политическое положение становилось средством обогащения. Запреты на использование общественной должности для получения частной выгоды более строги и в большей мере исполняются, чем запреты на использование богатства для получения общественного поста. В большинстве стран мира с изумлением и недоверием восприняли бы такое поразительное, но вполне обычное для американской политики явление: министр или помощник президента, который вынужден оставить свой пост <emphasis>для того, чтобы</emphasis> обеспечить материальное благополучие своей семьи. В странах, переживающих модернизацию, обычно имеет место обратная ситуация. Возможности обогащения посредством частного предпринимательства ограничены традиционными нормами, монополизацией экономических ролей этническими меньшинствами или доминированием в экономике иностранных компаний и инвесторов. В таком обществе политика становится дорогой к богатству, и те амбициозные и талантливые люди, чья предприимчивость не находит того, что они ищут, в бизнесе, могут обрести это в политике. Во многих модернизирующихся странах способному и амбициозному молодому человеку легче заняться политикой и стать министром, чем заняться бизнесом и стать миллионером. Как следствие, в противоположность американской практике в модернизирующихся странах широко распространенное использование общественного положения для повышения своего материального благополучия может восприниматься как нечто вполне нормальное, и в то же время там может существовать более суровое отношение к использованию богатства для получения общественного поста. Коррупция, как и насилие, распространяется тогда, когда отсутствие возможностей для мобильности за пределами политики в сочетании со слабыми и негибкими политическими институтами направляет энергию в область политически девиантного поведения.</p>
<p>Засилье в стране иностранного бизнеса особенно способствует распространению коррупции – как по той причине, что иностранцы испытывают меньше угрызений совести, нарушая нормы данного общества, так и потому, что захват иностранцами основных путей к экономическому благополучию вынуждает потенциальных местных предпринимателей пытать свое счастье в политике. Описание Филиппин, сделанное Тейлором, без сомнения, широко приложимо и к другим модернизирующимся странам: «Политика – это одна из важнейших областей бизнеса для филиппинца; это образ жизни. Политика – это основной путь к власти, которая, в свою очередь, является основным путем к богатству… Используя политическое влияние, можно сделать больше денег и за более короткое время, чем любыми другими путями»<sup>90</sup>. Использование политического положения как средства обогащения предполагает подчинение политических ценностей и институтов экономическим. Главной целью политики становится недостижение общественных целей, а удовлетворение индивидуальных интересов.</p>
<p>Во всех обществах <emphasis>шкала</emphasis> коррупции (т. е. средняя стоимость частных благ и общественных услуг, участвующих в противозаконном обмене) возрастает по мере продвижения вверх по ступеням бюрократической иерархии или политической лестницы. Однако <emphasis>частотность</emphasis> коррупции (т. е. частота, с которой данная группа населения участвует в актах коррупции) на данном уровне политической или бюрократической структуры может быть существенно различной для разных обществ. В большинстве политических систем частотность коррупции высока на низших уровнях политической или бюрократической власти. В некоторых обществах частотность коррупции остается постоянной или возрастает по мере продвижения вверх в политической иерархии. Как в отношении частоты, так и в отношении шкалы национальные законодатели более коррумпированы, чем местные чиновники; бюрократы высших уровней более коррумпированы, чем бюрократы низких уровней; министры правительства коррумпированы более, чем кто-либо; более же всех коррумпирован президент или высший руководитель. В таких обществах высший руководитель – Нкрума, Сарит Танарат, Сан Мартин<sup>[11]</sup>, Перес Хименес, Трухильо – может за время своего правления обогатиться на десятки, если не сотни миллионов долларов. В такой системе коррупция обычно усиливает уже существующее неравенство. Те, кто получают доступ к наибольшей политической власти, имеют и большую возможность доступа к источникам обогащения. Такая форма коррупции на высшем уровне власти означает очень низкий уровень политической институциализации, поскольку высшие политические институты общества, которые должны быть независимыми от внешних влияний, в действительности наиболее подвержены таким влияниям. Эта форма коррупции не обязательно несовместима с политической стабильностью, поскольку пути направленной вверх мобильности по ступеням политической машины или бюрократии остаются открытыми. Если, однако, молодые политики видят себя на неопределенное время отстраненными от дележа преимуществ, которые получают старые лидеры, или же армейские полковники имеют мало надежд на продвижение по службе и мало шансов получить ту долю возможностей, которыми располагают генералы, система рискует быть насильственно ниспровергнутой. В таком обществе как политическая коррупция, так и политическая стабильность зависят от вертикальной мобильности.</p>
<p>В других обществах распределение коррупции по этажам иерархии оказывается обратным. Здесь частотность коррупционного поведения растет по мере спуска вниз по ступеням политической или бюрократической лестницы. Бюрократы низкого уровня коррумпированы с большей вероятностью, чем высокопоставленные чиновники; должностные лица штатов и местных органов власти с большей вероятностью коррумпированы, чем чиновники общенационального уровня; высшее национальное руководство и национальное правительство сравнительно свободны от коррупции, тогда как городские советы и местные учреждения глубоко охвачены ею. Обратная зависимость наблюдается для шкалы и частотности коррупции. Подобное распределение обычно имеет место в очень современных обществах, таких, как США, а также в некоторых, по крайней мере модернизирующихся, обществах, как Индия. Сходное распределение преобладает, вероятно, и в коммунистических странах. Решающим фактором в обществах такого типа является существование достаточно сильных национальных политических институтов, которые обеспечивают социализацию растущих политических лидеров, прививая им кодекс ценностей, в котором акцентируется ответственность политического руководства. Национальные политические институты достаточно автономны и дифференцированы, тогда как политические деятели и организации низших уровней и на местах более тесно связаны с другими общественными силами и группами. Такой тип распределения коррупции может прямо способствовать стабильности политической системы. Высшее руководство общества хранит верность декларируемым нормам политической культуры и удовлетворяется политической властью и моральным достоинством взамен экономических выгод. Низшие же чиновники, в свою очередь, компенсируют недостаточно высокое политическое положение за счет больших возможностей участвовать в коррупции. Выгоды, доставляемые коррупционным бизнесом, служат для последних утешением и смягчают их ревность к политической власти высших руководителей.</p>
<p>Если коррупция, связанная с ростом политической активности населения, способствует интеграции новых групп в политическую систему, то коррупция, являющаяся результатом усиления государственного регулирования, может стимулировать экономическое развитие. Коррупция может стать одним из путей преодоления традиционных законов или бюрократических запретов, тормозящих рост экономики. В США в 1870-е и 1880-е гг. коррупция законодательных собраний штатов и городских советов, осуществлявшаяся железнодорожными, промышленными и связанными с коммунальным обслуживанием корпорациями, без сомнения, ускорила рост американской экономики. «Многие виды экономической деятельности были бы парализованы, – пишет Вайнер об Индии, – если бы не гибкость, которую «бакшиш» вносит в функционирование сложной и ригидной административной системы»<sup>91</sup>. Примерно то же происходило и в период правления Кубичека в Бразилии, когда высокие темпы экономического развития были очевидным образом связаны с высоким уровнем парламентской коррупции – предприниматели, осуществлявшие индустриализацию, покупали протекцию и поддержку у консервативных сельских законодателей. Высказывалось даже предположение, что одним из результатов антикоррупционной политики правительств в таких странах, как Египет, являлось появление новых препятствий на пути экономического развития. С точки зрения экономического роста хуже общества с жесткой, сверхцентрализованной, бесчестной бюрократией может быть только общество с жесткой, свехцентрализованной, честной бюрократией. Для общества относительно некоррумпированного – например, такого, где еще сильны традиционные нормы, – некоторая прививка коррупции может оказаться благотворной смазкой, облегчающей путь к модернизации. Развитое традиционное общество может получить пользу – по меньшей мере, с точки зрения модернизации – от небольшой дозы коррупции; однако общество, в котором коррупция уже получила большое распространение, едва ли выиграет от роста ее масштабов.</p>
<p>Естественно, что коррупция ослабляет правительственную бюрократию или препятствует ее усилению. В этом смысле она несовместима с политическим развитием. Временами, однако, некоторые формы коррупции могут способствовать политическому развитию через усиление политических партий. «Коррупция одной формы правления… – писал Харрингтон, – есть путь к рождению другой формы правления»<sup>92</sup>. Аналогичным образом, коррупция одного правительственного органа может способствовать институциализации другого. В большинстве модернизирующихся стран наблюдается чрезмерное развитие бюрократии сравнительно с институтами, ответственными за согласование интересов и входную сторону политической системы. Если правительственная бюрократия подвергается коррупции в интересах политических партий, это может оказаться скорее полезно, чем вредно для политического развития. Покровительство партиям – довольно слабая форма коррупции, если оно вообще заслуживает такого наименования. Если должностное лицо принимает решение в пользу некоторого общественного учреждения и получает за это плату, то мы имеем очевидный случай постановки частного интереса выше общественного. Если же должностное лицо принимает решение в пользу общественного учреждения в обмен на выполнение работы или денежные выплаты в пользу партийной организации, то мы имеем подчинение одного общественного интереса другому, более насущному, т. е. партийному.</p>
<p>Исторически сильные партийные организации складывались или в ходе революций снизу, или сверху, благодаря покровительству. Опыт Англии и США XIX в. представляет собой один долгий урок использования общественных фондов и общественных учреждений для строительства партийных организаций. Воспроизведение этого образца в сегодняшних модернизирующихся странах прямо способствовало строительству некоторых из числа наиболее эффективных политических партий и наиболее стабильных политических систем. В странах, где модернизация осуществляется позднее, источников частного финансирования слишком немного и они слишком скудны, чтобы их участие в партийном строительстве было значительным. И как государству в этих странах приходится играть более важную роль в экономическом развитии, чем это было в Англии и США, так оно должно играть более важную роль и в политическом развитии. В 1920-е и 1930-е гг. Ататюрк использовал ресурсы турецкого государства для ускорения развития Народно-республиканской партии. После 1929 г. развитию мексиканской Институционно-революционной партии также содействовали коррупция и покровительство со стороны правительства. В формировании Демократической республиканской партии в Корее в начале 1960-х гг. имела место прямая финансовая и организационная помощь со стороны государства. В Израиле и Индии именно государственное покровительство было источником силы Мапай и Индийского национального конгресса. Коррупция в Западной Африке проистекала отчасти из удовлетворения нужд политических партий. Ну и, наконец, в наиболее очевидной и откровенной форме это происходило в случае коммунистических партий, которые, захватив власть, прямо подчиняют государственную бюрократию и государственные ресурсы своим интересам.</p>
<p>Коррупция бюрократий со стороны партий не объясняется простым предпочтением одной формы организации другой. Коррупция, как мы видели, есть продукт модернизации и в особенности роста политической сознательности и политической активности населения. Для снижения уровня коррупции необходимо создавать формы организации и структурирования этой активности. Политические партии суть основные институты современной политики, выполняющие эту функцию. Коррупция разрастается в условиях дезорганизации, отсутствия устойчивых отношений между группами и признанных форм авторитета. Развитие политических организаций, которые выступают в роли эффективных источников авторитета и служат организованному выражению групповых интересов – «машины», «организации», «партии», – более широких, чем интересы отдельных индивидов и общественных групп, уменьшает возможности коррупции. Коррупция находится в обратной зависимости от степени политической организации, и в той степени, в которой она участвует в строительстве партий, она подрывает условия собственного существования.</p>
<p>Коррупция особенно распространена в странах, где нет эффективных политических партий, в обществах, где доминирующее значение имеют интересы индивида, семьи, клики или клана. В модернизирующихся странах чем слабее и непопулярнее политические партии, тем вероятнее распространение коррупции. В странах, подобных Таиланду и Ирану, где партии в лучшем случае полулегальны, широко распространена коррупция во имя индивидуальных и семейных интересов. Распространена коррупция и на Филиппинах, хорошо известных слабостью своих партий. В Бразилии слабость политических партий также нашла отражение в политике «покровительственного» типа, в которой существенную роль играет коррупция<sup>93</sup>. В противоположность этому есть основания считать, что частотность коррупции в тех странах, где государственные ресурсы «коррупционным образом» использовались для партийного строительства, в целом меньше, чем в странах, где партии оставались слабыми. Исторический опыт Запада также подтверждает эту закономерность. Партии, поначалу бывшие пиявками бюрократии, в конце концов превратились в шкуру, защищающую государство от более зловредной саранчи клановости и семейственности. Партийность и коррупция, утверждал Генри Джонс Форд, «это, по существу, антагонистические принципы. Партийность стремится к установлению связей, основанных на признанных общественных обязательствах, тогда как коррупция руководствуется частными и индивидуальными интересами, которые прячутся в тени и уклоняются от какого-либо учета. Слабость партийной организации открывает возможности коррупции»<sup>94</sup>.</p>
<empty-line/><empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Разрыв между городом и селом: городской прорыв и «зеленое восстание»</emphasis></p>
<p>Одним из важных политических результатов модернизации является порождаемый ею разрыв между сельской местностью и городом. Этот разрыв составляет отличительную политическую характеристику обществ, переживающих быстрые социальные и экономические изменения. Это главный источник политической нестабильности в таких обществах и одно из основных, если не основное, препятствие на пути национальной интеграции. Модернизацию часто измеряют ростом городов. Город становится средоточием новой экономической активности, новых общественных классов, новой культуры и нового образования, что обуславливает его фундаментальное отличие от села, в большей мере привязанного к традиции. В то же время модернизация может еще и предъявлять селу новые требования, что усиливает его враждебность по отношению к городу. Чувствам интеллектуального превосходства и презрения, которые горожанин испытывает к отсталому крестьянину, противостоят присущие последнему чувства нравственного превосходства и в то же время зависти к городскому пройдохе. Город и село становятся различными обществами, различными образами жизни.</p>
<p>Исторически миграция крестьян из деревень в городские трущобы является процессом столь же важным, сколь и необратимым. Однако в странах, позднее переживающих процесс модернизации, сам этот процесс уменьшает значение этого явления и сокращает разрыв между городом и селом. Радио приносит язык и надежды города в село; автобус привозит язык и представления села в город. Городские и сельские родственники начинают чаще контактировать друг с другом. Современная инфраструктура модернизации, таким образом, сократила разрыв между городом и селом, хотя и не уничтожила его. Различия все еще фундаментальны. Уровень жизни в городе часто в четыре-пять раз выше, чем на селе. Большинство горожан грамотны, подавляющее большинство сельских жителей неграмотны. Экономическая деятельность и возможности в городе бесконечно более разнообразны, чем в сельских районах. Городская культура характеризуется открытостью, это современная и светская культура; культура села является замкнутой, традиционной и религиозной. Различия между городом и селом – это различия между наиболее современными и наиболее традиционными частями общества. Фундаментальной проблемой политики в модернизирующемся обществе является проблема средств для преодоления этого разрыва и восстановления политическими средствами того общественного единства, которое было разрушено модернизацией.</p>
<p>Расширение участия населения в политике отражается в меняющихся отношениях между городом и селом и в меняющихся формах политической нестабильности и политической стабильности, свойственных этим частям общества. В типично традиционной фазе развития общества село доминирует над городом и в политическом, и в социальном отношениях, а на селе небольшая аристократическая группа доминирует над пассивной крестьянской массой. За пределами села уровень вовлеченности населения в политическую жизнь невысок. В ней участвуют аристократы, землевладельцы, представители высшей бюрократии, деятели церкви и военные высших рангов. Все они рекрутируются из одной и той же немногочисленной правящей элиты, и различия между ролями и функциями участников политического процесса все еще сравнительно примитивны. В большинстве традиционных обществ, за исключением централизованных бюрократических империй, город играет незначительную и второстепенную роль. Он может быть местом пребывания правительства, но само правительство состоит из небольшого числа профессиональных чиновников и полностью контролируется сельской элитой, богатство и влияние которой обусловлены земельной собственностью. В таком обществе доминируют сельские районы, и как они, так и города стабильны.</p>
<p>Модернизация изменяет характер города и соотношение между городом и селом. В городе развивается экономическая активность, что ведет к появлению новых общественных групп и к формированию нового общественного сознания у старых групп. В город проникают новые идеи и новые технологии, импортированные извне. Во многих случаях, особенно там, где имеется достаточно развитая традиционная бюрократия, первыми группами традиционного общества, которые испытывают на себе влияние модернизации, оказываются представители военной и гражданской бюрократии. Со временем на сцене появляются студенты, интеллигенция, торговцы, доктора, банкиры, ремесленники, предприниматели, учителя, адвокаты и инженеры. У представителей этих групп формируется чувство своей политической силы, и они начинают требовать участия в функционировании политической системы. Иначе говоря, в политическую жизнь входит городской средний класс, превращающий город в источник неспокойствия и оппозиции к политической и социальной системе, в которой все еще доминируют сельские районы.</p>
<p>В конечном счете город утверждает свою силу и свергает власть сельской элиты, полагая тем самым конец традиционной политической системе. Этот прорыв города к власти обычно сопровождается насилием, и в этой точке политическая жизнь общества становится крайне нестабильной<sup>95</sup>. Город еще остается небольшим наростом на теле общества в целом, но внутригородские группы могут использовать свои преимущества в квалификации, размещении и концентрации для того, чтобы контролировать политическую жизнь общества на общенациональном уровне. В отсутствие эффективных политических институтов политика становится городской игрой, разыгрываемой в среде зарождающегося городского среднего класса. В обществе возникает фундаментальный разрыв: оно в целом остается сельским, тогда как его политика становится городской. Город делается основным источником политического влияния, но внутригородские группы среднего класса выступают в оппозиции сначала к низвергнутой ими сельской элите, а потом и друг к другу. Источники нестабильности в обществе, переживающем модернизацию, редко располагаются в беднейших и отсталых областях; чаще всего их надо искать в самых передовых секторах общества. В процессе урбанизации политика становится все более нестабильной.</p>
<p>На этом этапе для восстановления политической стабильности необходим союз между некоторыми городскими группами и массами сельского населения. Поворотным пунктом роста политической активности в обществе, переживающем модернизацию, является вовлечение в национальную политику масс сельского населения. Для стран, позднее переживающих модернизацию, эта мобилизация села (или «зеленое восстание») имеет гораздо большее политическое значение, чем в странах, проходивших эту стадию первыми. В последних урбанизация и индустриализация обычно достигали высоких уровней до того, как основная масса сельского населения оказывалась доступной для политической мобилизации. К тому времени, как участие сельского населения в политике становилось существенным, его доля в населении в целом была уже не столь велика. Важным исключением являлись, правда, США. В XVIII в., во время Войны за независимость, распространенность норм справедливости и демократии, сравнительно высокий уровень грамотности и образования, сравнительно широкое распространение землевладения (за пределами Юга) в совокупности сделали возможным широкое участие сельского населения в политической жизни еще до того, как выросло влияние городов. Сходным образом и в странах, модернизирующихся позднее, ускорение модернизации повышает политическую сознательность села и его способность к политическому действию тогда, когда урбанизация и индустриализация зашли еще сравнительно недалеко. В таких странах, соответственно, ключом к политической стабильности оказывается то, в какой мере сельские массы мобилизуются в политическую жизнь в рамках политической системы, а не выступают против этой системы.</p>
<p>Сроки, пути и формы руководства «зеленого восстания» оказывают, таким образом, решающее влияние на последующую политическую эволюцию общества. Такое «восстание» может происходить ускоренными темпами или же медленно и в несколько этапов. Обычно оно принимает одну из четырех форм. В колониальном обществе «зеленое восстание» может осуществляться под руководством националистически настроенной интеллигенции, которая, как это было в Индии и в Тунисе, вовлекает крестьянские группы в политику в рамках национального движения, используя их поддержку в борьбе с имперской властью. После достижения независимости, однако, перед националистическими лидерами встает проблема организации этой сельской поддержки и придания ей устойчивых политических форм. Если националистической партии не удается это сделать, какая-то другая группа городских лидеров, стоящая в оппозиции к националистам или к политической системе, в которую те включены, может сделать попытку заполучить поддержку крестьян. В системе, где существует партийная конкуренция, «зеленое восстание» часто принимает такую форму, что одна из соперничающих частей городской элиты получает поддержку сельского электората или вступает с ним в союз, с тем чтобы на выборах победить партии, в большей мере опирающиеся только на городское население. Победы Джефферсона и Джексона над обоими Адамсами<sup>[12]</sup> имели в XX в. аналоги в Турции, на Цейлоне, в Бирме, Сенегале и других странах, переживавших модернизацию. В третьем случае «зеленое восстание» может происходить, по крайней мере частично, под руководством военных, если, как в Южной Корее и, пожалуй, в Египте, военная хунта, ориентирующаяся на поддержку сельского населения, приходит к власти и затем пытается расширить свою политическую базу в сельских районах, чтобы успешно противостоять своим городским оппонентам. Наконец, если внутри политической системы не находится такой группы, которая бы взяла на себя вовлечение крестьянства в политическую жизнь, то какая-нибудь группа городской интеллигенции может мобилизовать и организовать его на борьбу против данной политической системы. Результатом бывает революция.</p>
<p>Каждая из этих форм «зеленого восстания» предполагает мобилизацию крестьян на политическую борьбу. Нет борьбы, нет и мобилизации. Ключевые различия связаны с тем, против кого направлено восстание, и с тем, в каких рамках оно осуществляется. В националистическом варианте врагом является колониальная власть, а мобилизация происходит в рамках национального движения, которое сменяет колониальную власть в качестве источника легитимности в политической системе. В случае системы с партийной конкуренцией в роли мишени выступает правящая партия, а мобилизация осуществляется в рамках политической системы, но не в рамках правящей партии. В военном варианте в качестве врага обычно избирается бывшая у власти олигархия, а мобилизация вписывается в усилия военных лидеров сконструировать новую политическую структуру. В революционном варианте мишенью становятся существующая политическая система и ее руководители, а мобилизация осуществляется через посредство оппозиционной политической партии, руководство которой стремится изменить существующую политическую систему.</p>
<p>Нестабильность города – обстановка переворотов, беспорядков и демонстраций – представляет собой в какой-то мере неизбежную характеристику модернизации. Степень, в которой проявляется эта нестабильность, зависит от эффективности и легитимности политических институтов общества. Городская нестабильность поэтому не слишком значительна, но универсальна. Сельская нестабильность, напротив, принимает значительные масштабы, но ее можно избежать. Если городским элитам, идентифицирующимся с политической системой, не удается взять контроль над «зеленым восстанием», появляется возможность захвата власти оппозиционной группой – революционным путем при поддержке крестьянства – и создания новой институциональной однопартийной структуры для устранения разрыва между селом и городом. Если же городским элитам, идентифицирующим себя с политической системой, удается вовлечь крестьян в политику на своей стороне, то у них появляется возможность поставить барьеры на пути распространения нестабильности и сдержать ее. Поддержка, оказываемая режиму со стороны сельских районов, позволяет ему выдержать враждебность города на ранних этапах модернизации. Цена, которую режиму приходится заплатить за эту сельскую поддержку, состоит в модификации или отказе от многих усвоенных им западных или современных ценностей и практик. Так, парадоксальным образом, «зеленое восстание» оказывает на политическую систему либо в высокой степени традиционализирующее, либо глубоко революционное влияние.</p>
<p>Если революции удается избежать, то со временем городской средний класс существенно изменяется; увеличиваясь численно, он становится более консервативным. Городской рабочий класс также вовлекается в политику, но он обычно слишком слаб, чтобы соперничать со средним классом, или слишком консервативен, чтобы желать этого. Так, по мере развития урбанизации, город начинает играть большую роль в политике страны и сам становится более консервативным. Политическая система и правительство больше зависят от поддержки города, чем от поддержки сельских районов. Приходит черед селу столкнуться с перспективой доминирования города и реагировать на нее. Эта реакция часто принимает форму сельских протестных движений фундаменталистского характера, которые безуспешно пытаются подорвать могущество города и остановить распространение городской культуры. Поражение или умиротворение этих оппозиционных движений и означает, что процесс модернизации привел страну к современности. И город, и село вновь стабильны, но власть теперь сосредоточена не в селе, а в городе. Общество, некогда объединенное традиционной аграрной культурой, теперь объединяется современной городской культурой.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 1.5. Политическая модернизация: изменения в относительном влиянии города и сельских районов и уровне стабильности</strong></p>
<p><image l:href="#img_6"/></p>
<empty-line/>
<p>Большая или меньшая степень революционности того пути, по которому эволюционирует общество, зависит, таким образом, от выбора его лидеров и их городских оппонентов, после того как город утверждает свою роль в политической системе. В этой точке либо лидеры системы мобилизуют крестьянство, вовлекая его в политику в качестве стабилизирующей силы для сдерживания городской оппозиции, либо оппозиция увлекает крестьянство в политику в качестве революционной силы, соучаствующей в насильственном ниспровержении существующего политического и общественного строя. Общество, таким образом, может оказаться охваченным революцией только в том случае, когда выступление против политической системы среднего класса совпадет по времени с оппозиционностью крестьянства. Если средний класс стал консервативным, сельское восстание еще возможно, но революция – нет.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Политическая стабильность: гражданские и преторианские политические системы
</strong></p>
<p>Политические системы можно, таким образом, различать по уровню их политической институциализации и уровню вовлеченности населения в политику. В обоих случаях различия суть различия в степени: не существует четкой демаркационной линии между обществом с высоким уровнем институциализации и дезорганизованным обществом; точно так же не существует четкой границы между одним уровнем политической активности населения и другим. Для того, однако, чтобы анализировать изменения по обоим этим параметрам, необходимо задать различные категории систем, понимая при этом, что редкая реальная политическая система укладывается в конкретную теоретически определенную ячейку. Сточки зрения институциализации достаточно, вероятно, отличать друг от друга системы, достигшие высокой степени политической институциализации, и системы, характеризующиеся низким уровнем институциализации. Сточки зрения политической активности населения представляется желательным выделить три уровня: на низшем уровне участие в политике ограничивается немногочисленной традиционной аристократической или бюрократической элитой; на среднем уровне в политику уже вовлечены средние классы; в обществе же с высоким уровнем политической активности населения в политическую жизнь включены уже и элита, и средний класс, и широкие массы населения.</p>
<p>Было бы удобно ограничиться подобной картиной, но дело не обстоит столь просто. Стабильность любого общества зависит от соотношения между уровнем политической активности населения и уровнем политической институциализации. Уровень политической институциализации в обществе с низким уровнем политической активности может быть много ниже, чем в обществе с более высоким уровнем политической активности населения, и все же общество с низким уровнем того и другого может оказаться более стабильным, чем общество с более высоким уровнем институциализации и еще более высоким уровнем политической активности населения. Политическая стабильность, как мы уже указывали, зависит от отношения институциализации к политической активности. С возрастанием политической активности должны возрастать также сложность, автономия, адаптивность и согласованность политических институтов общества – если мы хотим, чтобы политическая стабильность сохранялась.</p>
<p>Современные политические системы в какой-то мере можно отличать от традиционных по уровню политической активности населения. Развитые политические системы в какой-то мере можно отличать от слаборазвитых по уровню их политической институциализации. К этим критериям различения можно теперь добавить третий: различие между системами, где уровень политической активности населения высок по отношению к уровню политической институциализации, и такими, где уровень институциализации высок относительно политической активности населения. Политические системы с низким уровнем институциализации и высоким уровнем активности – это системы, где социальные силы действуют непосредственно в политической сфере, пользуясь собственными методами. По причинам, о которых пойдет речь ниже, такие политические системы можно назвать преторианскими. Напротив, политические системы с высоким значением отношения институциализации к политической активности населения можно назвать гражданскими. Некоторое общество может, таким образом, иметь более развитые политические институты, чем другое общество, но быть в то же время более преторианским в силу того, что оно характеризуется еще более высоким уровнем политической активности населения.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><image l:href="#img_7"/></p>
<empty-line/>
<p><strong><sup>Рис. 1. Политическая институциализация и политическая активность</sup></strong></p>
<empty-line/><empty-line/><empty-line/>
<p>И гражданские, и преторианские общества могут, таким образом, существовать при разных условиях политической активности населения. Наложение классификации обществ по уровню политической активности, с одной стороны, на их классификацию по отношению институциализации к активности, с другой, дает нам типологию политических систем, показанную в таблице 1.6.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 1.6. Типы политических систем</strong></p>
<p><image l:href="#img_8"/></p>
<empty-line/>
<p>Эта типология историку политических идей может показаться знакомой. Отправляясь от по-новому заданного набора категорий, но имея в виду выявление все тех же условий политической стабильности, наш анализ привел к типологии политических систем, поразительно напоминающей классические концепции. Теоретики прошлого подразделяли политические системы двояким образом: по числу правителей и по характеру правления. Это разделение систем на такие, которые управляются одним, немногими или многими, примерно соответствует нашему и других современных исследователей различению по уровню вовлеченности населения в политику. Различение между гражданскими и преторианскими системами примерно соответствует различию, постулированному Платоном, Аристотелем и другими классическими авторами, между легитимным государством, где действуют законы, где правители действуют во имя общественных интересов, и порочными и беззаконными системами, где правители действуют, преследуя свои, а не общественные интересы. «…Только те государственные устройства, которые имеют в виду общую пользу, являются… правильными; имеющие же в виду только благо правящих – все ошибочны и представляют собой отклонение от правил…»<sup>96</sup>.</p>
<p>Как понимали греки, «правильное» политическое устройство может принимать различные формы, подобно тому как в наше время политические системы США, Великобритании и СССР существенно отличаются друг от друга. В противоположность им, к обществам с извращенным устройством относились те, в которых не действовали законы и органы власти, не было сплоченности, дисциплины и согласия, где частные интересы доминировали над общественными, где отсутствовали гражданские обязанности и гражданский долг, где, наконец, политические институты были слабы, а общественные силы влиятельны. По Платону, в выродившихся государствах правят различные виды стяжания – сила, богатство, численность групп и харизма. Они суть манифестации того, что Макиавелли называл порочным государством, где, по словам одного комментатора, процветают «все виды произвола и насилия, очень неравномерное распределение богатства и власти, нарушения мира и справедливости, беспорядочные амбиции, раздоры, беззаконие, бесчестность и презрение к религии»<sup>97</sup>. Современными эквивалентами этой классической идеи порочного государства могут служить теория массового государства Корнхаузера, государства, где элиты доступны влиянию масс, а массы подвержены мобилизации со стороны элит, и созданная Раппопортом концепция преторианского государства, в котором «частные амбиции редко наталкиваются на ограничения со стороны общественного сознания и где максимально велика роль власти (т. е. богатства и силы)»<sup>98</sup>.</p>
<p>Практически невозможно классифицировать такого рода государства с точки зрения формы правления. Мы можем не сомневаться, что США – это конституционная демократия, а СССР – коммунистическая диктатура. Но какова политическая система Индонезии, Доминиканской Республики, Южного Вьетнама, Бирмы, Нигерии, Эквадора, Аргентины, Сирии, где проводились выборы? Но эти страны, очевидным образом, не являются демократиями в том смысле, в котором таковыми являются Дания или Новая Зеландия. У них были авторитарные правители, но это не эффективные диктатуры, как коммунистические государства. В другие периоды своей истории во главе их стояли харизматические личности или военные хунты. Они не поддаются классификации в терминах какой-либо конкретной формы государственного устройства, поскольку их отличительной характеристикой является хрупкость и зыбкость всех форм авторитета. Харизматический лидер, военная хунта, парламентский режим, популистский диктатор сменяют друг друга непредсказуемым и озадачивающим по видимости образом. Формы участия в политике нельзя назвать ни устойчивыми, ни институциализованными; могут происходить резкие колебания от одной формы к другой. Как давно уже указывали Платон и Аристотель, порочные или преторианские государства часто совершают колебания между деспотизмом и властью толпы. «Там, где ранее установившаяся политическая власть характеризуется высокой степенью автократии, быстрое и насильственное свержение этой власти демократическим режимом с высокой вероятностью приводит к появлению экстремистских массовых движений, чреватых изменениями новой демократии в антидемократических направлениях». Раппопорт находит у Гиббона краткое описание ритмики преторианского государства, которое «балансирует между крайностями абсолютной монархии и дикой демократии». Такая нестабильность есть признак общества, в котором отсутствует политическая общность и в котором политическая активность опережает институциализацию политики»<sup>99</sup>.</p>
<p>Государства гражданского типа, напротив, располагают четкими и стабильными формами институциального авторитета, отвечающими достигнутому в них уровню политической активности населения. В традиционных обществах эти структуры обычно принимают форму либо централизованной бюрократической империи, либо сложно организованной феодальной монархии, либо некоторой комбинации того и другого. На либеральном уровне политической активности среднего класса преобладающей формой политических институтов обычно являются парламентские ассамблеи, формируемые посредством какой-либо ограниченной формы выборов. В обществе современного типа с полномасштабным участием населения в политике на смену или в дополнение к традиционным политическим структурам в качестве ключевых институтов для организации вовлечения масс в политику приходят политические партии. На всех уровнях, однако, политические институты достаточно сильны, чтобы обеспечивать базис для легитимного политического строя и работающего политического сообщества. Институты обеспечивают принудительную политическую социализацию в качестве платы за участие в политике. В преторианском обществе группы мобилизуются в политику без прохождения политической социализации. Отличительной же чертой высокоинституциализованной политической системы является та цена, которой приходится оплачивать власть. В гражданском обществе ценой власти служат ограничения на ресурсы, которые могут быть использованы в политике, процедуры, посредством которых может приобретаться власть, и установки, которых могут придерживаться люди во власти. В обществе современном и сложном, с большим разнообразием общественных сил, индивидам из любой общественной группы приходится вносить существенные изменения в свое поведение, свои ценности и свои установки в процессе прихода к власти через посредство политических институтов общества. Может оказаться, что им придется отвыкнуть от многого из того, чему они научились в семье, этнической группе и общественном классе, и адаптироваться к совершенно новому кодексу поведения.</p>
<p>Формирование гражданского государственного устройства может иметь некоторое отношение к стадии модернизации и вовлеченности населения в политику, но прямо от нее не зависит. К середине XX в. многие из наиболее развитых стран Латинской Америки достигли сравнительно высоких показателей грамотности, душевого национального дохода и урбанизации. В середине 1950-х гг. Аргентина, к примеру, была уже высокоразвитой страной в экономическом и социальном отношениях. Почти половина аргентинцев жила в городах с населением более 20 000 человек; 86 % населения было грамотно; 75 % были заняты вне сельского хозяйства; ВНП на душу населения составлял более 500 долларов. Аргентинская политическая система, однако, оставалась заметно недоразвитой. «Общественное благо, – сказал Сармьенто в 1850-е гг., – бессмысленное слово, поскольку нет “общественности”». Столетием позже так и не удалось сформировать эффективные политические институты, что означало продолжающееся отсутствие общественности. Как заметил один наблюдатель:</p>
<p>«Жесткая поверхность военного правления либо пестрая картина балансирования и интриг в духе Макиавелли – таковы были две маски аргентинской политики начиная с 1930-х гг. Эти маски, к несчастью, не скрывают за собой какую-то иную реальность, они <emphasis>и есть</emphasis> реальность Аргентины с ее слабым правительством, слабость которого проистекает из нескольких фундаментальных причин… Государство не утвердилось достаточно прочно в качестве последнего арбитра аргентинской общественной жизни. Другие институты, соперничающие за поддержку населения, могут предоставлять высокую степень защиты от диктата государства»<sup>100</sup>.</p>
<p>До тех пор, пока в такой стране, как Аргентина, будут сохраняться политика переворотов и контрпереворотов и слабое государство, окруженное мощными общественными силами, она будет оставаться политически неразвитой, сколь бы ни было урбанизированным, экономически процветающим и образованным ее население.</p>
<p>И напротив, страна может быть высокоразвитой политически, но при этом весьма отсталой с точки зрения модернизации. Индия, например, всегда считалась образцом слаборазвитого общества. Если оценивать ее по обычным критериям модернизации, она находилась в самом низу лестницы на протяжении всех 1950-х гг.: ВНП на душу населения 75 долларов, 80 % неграмотных, более 80 % населения, проживающего в сельских районах, 70 % рабочей силы занято в сельском хозяйстве, четырнадцать значительных по распространенности языков, глубокие кастовые и религиозные различия. И все же сточки зрения политической институциализации Индия является далеко не отсталой. В этом отношении ей отводят более высокое место не только в сравнении с другими странами Азии, Африки и Латинской Америки, переживающими модернизацию, но и в сравнении со многими более современными европейскими странами. Развитая политическая система обладает сильными и достаточно автономными институтами для выполнения политических функций как на входе, так и на выходе политической системы. Индия вступила в независимость не просто с двумя организациями, но сдвумя высокоразвитыми – гибкими, сложноорганизованными, автономными и обладающими внутренним единством – институтами, готовыми к тому, чтобы взять на себя основную ответственность за выполнение этих функций. Национальный конгресс, основанный в 1885 г., был одной из старейших и хорошо организованных политических партий мира; индийская гражданская служба, существующая с начала XIX в., справедливо считается «одной из крупнейших административных систем всех времен»<sup>101</sup>. Устойчивое, эффективное и демократическое правительство в Индии в первые двадцать лет ее независимости имело своим основанием не столько харизму Неру, сколько именно это институциальное наследие. Кроме того, сравнительно медленные темпы модернизации и социальной мобилизации в Индии были причиной того, что в обществе не возникло запросов и напряжений, с которыми бы не могли справиться партия и бюрократия. Пока эти две организации сохраняли свою институциальную мощь, было бы нелепо представлять Индию как политически слаборазвитое общество вне зависимости от того, насколько низок здесь душевой доход или насколько высок процент неграмотных.</p>
<p>Практически ни одна из стран, получивших независимость после Второй мировой войны, не была так хорошо подготовлена к самоуправлению, как Индия. В таких странах, как Пакистан и Судан, институциальная эволюция проходила несбалансированно: гражданская и военная бюрократии были более высокоразвиты, чем политические партии, и у военных имелся сильный соблазн занять институциальный вакуум со стороны входа в систему и попытаться выполнять функцию агрегирования интересов. Эта ситуация была, разумеется, знакома и Латинской Америке. В странах, подобных Гватемале, Сальвадору, Перу и Аргентине, как указывал Дж. Джонсон, военные оказались «наиболее организованным институтом страны и, таким образом, в лучшем положении для того, чтобы объективно выражать волю нации», чем политические партии или группы интересов. В другой категории оказалась такая страна, как Северный Вьетнам, который пробивал себе путь к независимости, имея высоко дисциплинированную политическую организацию, но был слаб в административном отношении. В качестве латиноамериканской параллели можно привести Мексику, где, как пишет Джонсон, «не вооруженные силы, а Институционно-революционная партия (ИРП) является наиболее организованным институтом, и партия, а не армия, была объединяющей силой на общенациональном уровне»<sup>102</sup>. К еще одной категории, четвертой, относятся такие несчастные страны, как Конго, которые образовались, не имея ни политических, ни административных институтов. Многие из этих новых государств, где ко времени получения независимости не было одного или обоих типов институтов, столкнулись к тому же с высокими темпами социальной мобилизации и быстро растущими требованиями к политической системе.</p>
<p>Чтобы поддерживать в обществе высокий уровень единства, рост политической активности населения должен сопровождаться формированием более сильных, сложных и автономных политических институтов.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 1.7. Институциальное развитие ко времени получения независимости</strong></p>
<p><image l:href="#img_9"/></p>
<empty-line/>
<p>Обычно, однако, расширение участия населения в политике приводит к подрыву традиционных политических институтов и трудностям на пути формирования современных политических институтов. Модернизация и социальная мобилизация, таким образом, становятся факторами политического упадка, если не принимаются меры по ограничению влияния этих процессов на политическое сознание и политическую активность. В большинстве обществ, даже располагающих довольно сложными и гибкими традиционными политическими институтами, наблюдаются снижение уровня политического единства и упадок политических институтов в периоды наиболее интенсивной модернизации.</p>
<p>Этот упадок политических институтов часто оставляют без внимания и рассмотрения в работах, посвященных модернизации. В результате модели и концепции, в которых речь идет о «развитии» или «модернизации», оказываются лишь отчасти приложимыми ко многим из тех стран, к которым их пытаются применять. Столь же применимыми к этим случаям могли бы оказаться модели порочных или вырождающихся обществ, делающие акцент на упадке политической организации и растущем доминировании разрушительных общественных сил. Между тем кому удалось предложить такую теорию политического упадка или модель порочного политического строя, которая была бы полезной в анализе политических процессов в странах, обычно именуемых «развивающимися»? Быть может, наиболее удачными в этом отношении следует признать опять же самые старые идеи. Эволюция новых государств последнего времени после того, как оттуда ушли колониальные опекуны, не слишком сильно отклонялась от платоновской модели<sup>103</sup>. За объявлением независимости следуют военные перевороты, и власть передается следующим эшелонам бюрократии. Коррупция олигархов возбуждает зависть групп, стремящихся наверх. Конфликт между олигархией и массами выливается в гражданскую войну.</p>
<p>Демагоги и уличные толпы прокладывают путь деспотии. Данное Платоном описание того, как деспот апеллирует к народу, изолирует и уничтожает своих врагов и строит здание своей личной власти, объясняет то, что происходит в Африке, много точнее, чем многое из написанного недавно<sup>104</sup>.</p>
<p>Степень политического распада, переживаемого обществом в процессе модернизации, во многом зависит от качества его традиционных политических институтов. Если их нет, или они слабы, или разрушены колониализмом или другими факторами, общество обычно эволюционирует непосредственно от традиционного преторианства к еще более преторианской переходной фазе с широким участием городского среднего класса в политике. Если общество в его традиционной фазе располагает достаточно развитой и автономной бюрократической структурой, оно столкнется с острыми проблемами в процессе адаптации к ситуации более широкой вовлеченности населения в политику в силу природы этой структуры. Парадоксальным образом традиционные системы, выглядящие более «современными» за счет структурной дифференциации и рационализации власти, часто сталкиваются с большими трудностями в процессе адаптации к ситуации более широкой вовлеченности населения в политику, чем традиционные политические системы, менее рациональные и дифференцированные, но институциально более сложные и плюралистические. Централизованные бюрократические монархии, такие, как Китай и Франция, представляются более современными, чем более плюралистические феодальные системы Англии и Японии. Тем не менее последние оказались более способными к адаптации, чем первые<sup>105</sup>. Там борьба между олигархией и средним классом принимает более умеренные формы, и политические институты общества оказываются достаточно гибкими, чтобы вобрать в политическую систему новые группы среднего класса.</p>
<p>Обществам с высоким уровнем политической активности среднего класса свойственны сильные тенденции к нестабильности – в силу природы среднего класса и доминирования в политической жизни города за счет интересов остальной, сельской, части страны. Именно в этой фазе, характеризующейся активностью среднего класса, политика чаще всего принимает формы преторианства и возникает ситуация, которую Маколей охарактеризовал словами: «одни паруса и никаких якорей»<sup>106</sup>. В таком обществе политическая система потеряла свой сельский якорь и мечется по бурному морю с городскими парусами, надутыми ветром. При этом политические институты, даже высокоразвитые, испытывают сильное напряжение, и в большинстве обществ традиционные институты, унаследованные от прошлого, дезинтегрируют и разрушаются.</p>
<p>Если традиционные политические институты все же адаптируются к ситуации возросшей политической активности среднего класса или же если в прежде преторианском обществе создаются новые политические институты для стабилизации политики на уровне среднего класса, то рано или поздно они сталкиваются с проблемой адаптации к растущему участию в политике городского рабочего класса и крестьянства. Если существующие политические институты среднего класса способны к адаптации, то происходит переход к современному институциализованному обществу с участием в политике всего населения. Если же эти институты оказываются неспособными адаптировать себя к ситуации массового участия в политике или если в обществе возобладает радикализм, то общество в дальнейшем движется в направлении массового преторианства, когда доминирующие силы превращаются в массовые движения, характерные для наиболее современных обществ с высоким уровнем мобилизации.</p>
<p>Как массовый, так и активистский типы общества (см. табл. 1.6) характеризуются высоким уровнем политической активности населения. Различаются же они степенью институциализации их политических организаций и процедур. В массовом обществе политическая активность характеризуется неструктурированностью, непостоянством, аномией и пестротой. Каждая общественная сила пытается добиться осуществления своих целей путем использования тех ресурсов и тактик, в которых она сильнее. Апатия и негодование сменяют друг друга – порождения-близнецы ситуации отсутствия авторитарных политических символов и институтов. Отличительной формой политической активности населения для такого общества является массовое движение, сочетающее насильственные и ненасильственные, законные и незаконные действия, принуждение наряду с убеждением. В массовом обществе отсутствуют организованные структуры, которые могли бы соотносить политические устремления и действия населения с целями и решениями его лидеров. В результате возникают прямые отношения между лидерами и массами; в терминах Корнхаузера, массы доступны мобилизации со стороны лидеров, а лидеры доступны влиянию со стороны масс. Напротив, в активистском обществе высокий уровень вовлеченности масс в политическую жизнь организуется и структурируется посредством политических институтов. Каждая общественная сила должна преобразовывать источники своего влияния и формы действия – будь то численность, богатство, знание или потенциал насильственных действий – в легитимные и институциализованные в рамках данной политической системы. Структура активистского общества может принимать разнообразные формы, и власть может быть как рассредоточенной, так и централизованной. Во всех случаях, однако, политическая активность принимает широкие масштабы, носит организованный характер и осуществляется с использованием законных каналов. Политическая активность народа не обязательно означает контроль народа над правительством. И конституционные демократии, и коммунистические диктатуры относятся к активистскому типу государственных устройств.</p>
<p>Таким образом, современное государственное устройство отличается от традиционного развитостью политического сознания и уровнем политической активности населения. Современное развитое государство отличается от традиционного развитого государства характером политических институтов. Функция институтов традиционного общества ограничена задачей структурирования политической активности небольшого сегмента общества. Напротив, на институтах современного общества лежит задача организации политической активности широких масс населения. Ключевым институциальным различием между этими двумя типами обществ является, таким образом, появление в последнем организаций для структурирования участия масс в политической жизни. Характерным для современного общественного устройства институтом становится поэтому политическая партия. Другие институты, существующие в современных политических системах, представляют собой обновленные варианты традиционных. Бюрократия не является специфически современным учреждением. Бюрократии, существовавшие в Китайской, Римской, Византийской, Османской и других исторических империях, часто характеризовались высокой степенью структурной дифференциации, развитыми системами отбора кадров и их продвижения по служебной лестнице в соответствии с достоинствами и заслугами, а также тщательно разработанными процедурами и правилами, в соответствии с которыми регулировались действия чиновников. Не составляют исключительной особенности современного общественного устройства и ассамблеи, парламенты: ассамблеи существовали в древних городах-государствах, а парламенты и другие собрания представителей сословий были вполне обычным явлением в средневековой Европе, явлением, которое по большей части подверглось разрушению в процессе модернизации. Встречаются в несовременных типах общественного устройства и выборы: выборные вожди – вполне обычное явление в племенных обществах; «стратеги» избирались в Афинах, трибуны и консулы – в Древнем Риме. Давнюю историю имеет также идея и практика конституционализма. Конституции, законы и суды – все это в весьма развитых формах существовало задолго до появления государства современного типа. Равно как и кабинеты министров, и исполнительные советы. Единственным потенциальным соперником партий в качестве отличительного института современного государственного устройства может считаться федерализм<sup>107</sup>. Более широкое распространение федеральных институтов в современных государствах, нежели в государствах традиционных, отражает действие того же самого фактора, что и развитие политических партий: расширение сферы влияния политической системы как в отношении охвата ею населения, так и в территориальном смысле. Но все же и федерализм не составляет исключительного достояния современного мира и не имеет в нем преимущественного распространения. Именно партия является тем институтом, который составляет отличительную особенность современной политической жизни.</p>
<p>Кланы и соперничающие группировки существуют во всех политических системах. Равно как и партии в смысле неформальных групп, соперничающих за власть и влияние. Но партии как организации являются продуктом современной политики. Политические партии существуют в современном обществе потому, что только современная политическая система нуждается в институтах для организации участия широких масс в политической жизни. Политическая партия как организация имеет предшественников в революциях XVI–XVII вв. Первое появление организованных политических партий наблюдается, однако, в XVIII в. в тех странах, где впервые начался рост политической активности широких масс населения, – в Америке и затем во Франции. Появление политической партии как политического института связано с переходом, в терминах Рудольфа, от политики статуса к политике мнения<sup>108</sup>. В 1800 г. политические партии существовали только в США; к 1900 г. они существовали во всех странах Запада. Развитие политических партий идет параллельно развитию государственного устройства современного типа. Чем в большей мере традиционные политические институты оказывались способными адаптироваться к требованиям современной политики, тем менее значительной была роль политической партии. И напротив, значение политической партии для обеспечения легитимности и стабильности в модернизирующейся политической системе обратно пропорционально объему институциального наследия, полученного системой от традиционного общества. Там, где традиционные политические институты (такие, как монархия и феодальный парламент) сохраняются и в современную эпоху, партии играют второстепенную, вспомогательную роль в политической системе. Основным источником преемственности и легитимности являются другие институты. В типичном случае партии возникают в рамках законодательных собраний и затем постепенно распространяют свою деятельность на все общество. Они встраиваются в существующую политическую систему и обычно в своей деятельности отражают организационные и процедурные принципы, на которых строится эта система. Они расширяют круг вовлеченных в деятельность традиционных институтов, адаптируя тем самым эти институты к требованиям современной политики. Они помогают сделать традиционные институты легитимными с точки зрения народного суверенитета, но сами не являются источниками легитимности. Их собственная легитимность определяется тем вкладом, который они вносят в работу политической системы.</p>
<p>Там, где традиционные политические институты разрушены, слабы или вообще отсутствуют, роль партий совершенно иная, чем в обществах, характеризующихся институциальной преемственностью. В таких ситуациях сильная партийная организация – единственная долгосрочная альтернатива нестабильности коррумпированного, или преторианского, или массового общества. Партия в этих случаях не просто вспомогательная организация; это источник легитимности и авторитета. В отсутствие традиционных источников легитимности ее ищут в идеологии, харизме, народном суверенитете. Для того чтобы сохранять свое действие в течение длительного срока, каждый из этих принципов легитимности должен получить воплощение в партии. Партия уже не является, как прежде, отражением государства, напротив, государство становится порождением партии и инструментом партии. Действия правительства легитимны в той мере, в какой они отражают волю партии. Партия становится источником легитимности в силу того, что она – институциальное воплощение национального суверенитета, народной воли или диктатуры пролетариата.</p>
<p>Там, где традиционные политические институты слабы или отсутствуют, условием стабильности является существование хотя бы одной политической партии с высоким уровнем институциализации. Государства с одной такой партией заметно более стабильны, чем государства, в которых такой партии нет. Государства, где нет партий или имеется множество слабых партий, наименее стабильны. Там, где традиционные политические институты сокрушены революцией, установление постреволюционного порядка зависит от образования одной сильной партии: примерами могут служить в остальном очень различные истории китайской, мексиканской, русской и турецкой революций. Там, где новые государства возникают в результате освобождения от колониализма, при слабой или вовсе отсутствующей преемственности политических институтов, стабильность государства прямо зависит от силы партии.</p>
<p>Политическая партия представляет собой отличительную особенность современной политики, но в другом отношении это не исключительно современный институт. Функции партии – организация участия населения в политике, согласование интересов, обеспечение связи между общественными силами и государством. Выполняя эти функции, партия неизбежно отражает политическую логику, а не логику эффективности. Бюрократия с ее дифференцированной структурой и системой продвижения в зависимости от заслуг с точки зрения этой второй логики более современный институт, чем политическая партия, функционирование которой основано на патронаже, влиянии и компромиссе. На этом основании идеологи модернизации, как и защитники традиции, нередко отвергают и порочат систему партий. Они пытаются модернизировать свое общество политически, не создавая института, который обеспечивал бы политическую стабильность этого общества. Они стремятся стать модернизированными в ущерб политической сфере и терпят неудачу: невозможно преуспеть в модернизации, пренебрегая политикой.</p>
</section>
<section>
<p><strong>2. Политическая модернизация: Америка и Европа  
</strong><strong>Три варианта модернизации
</strong></p>
<p>Политическая модернизация связана с рационализацией власти, дифференциацией структур и ростом политической активности населения. На Западе политическая модернизация растянулась на многие столетия. Порядок следования и соотношение трех ее составляющих существенно различались в различных регионах Европы и Северной Америки. Вполне очевидно, что рост политической активности произошел раньше и в гораздо больших масштабах в Америке, нежели в Европе. В XVIII в. участие населения колоний в политическом процессе в форме избирательного права получило даже, по английским стандартам, не говоря уже о континентальных, широкое распространение. Революция убрала с американской сцены английскую монархию и вместе с ней единственный возможный источник легитимности, альтернативный народному суверенитету. Революция, как подчеркивает Роберт Палмер, делала историю, утверждая народ в качестве носителя власти<sup>1</sup>. Распространение избирательного права и других форм народного участия в управлении резко возросло с достижением независимости. Имущественный избирательный ценз, который во многих штатах и так лишал права голоса не слишком многих, был сначала заменен на требования к уплате налогов, а потом и вовсе отменен. Новые штаты, как правило, вступали в союз без каких-либо экономических ограничений избирательного права. К 1830-м гг. всеобщее избирательное право для белых мужчин стало в Америке нормой. В то же время в Европе имущественный ценз оставался высоким. Акт о Реформе 1832 г. расширил границы английского электората с 2 до 4 %; в Америке же на президентских выборах 1840 г. голосовало 16 % населения. Во Франции высокий имущественный ценз существовал до 1848 г., когда было введено всеобщее избирательное право для мужчин – только для того, чтобы потерять всякий смысл с установлением Второй империи. В Германии всеобщее право голоса для мужчин было введено в 1871 г., но в Пруссии трехклассовая система голосования действовала до конца Первой мировой войны. В Нидерландах и Скандинавии всеобщее голосование мужчин стало фактом только в конце XIX и в первые десятилетия XX вв.</p>
<p>Более того, Соединенные Штаты были пионером народного участия в управлении не только в отношении количества людей, могущих выбирать должностных лиц, но, что, пожалуй, важнее, – в отношении количества должностей, на которые выбирал народ. В Европе выборность распространялась только на нижнюю палату национального парламента и на местные советы; в противоположность этому в Америке, как отмечал Токвиль, «принцип выборности распространяется на все», и множество должностей на национальном уровне, на уровне штатов и в местных органах управления замещаются в результате народного волеизъявления. Резкий контраст между равенством и демократией, которые Токвиль наблюдал в Америке, и теми условиями, которые ему были знакомы по Европе, – это лишь одно из проявлений лидерства Америки на пути роста политической активности населения.</p>
<p>Более раннее распространение политической активности населения в Америке в сравнении с Европой часто приводит людей к заключению, что политическая модернизация в целом в Америке началась раньше, чем в Европе, и происходила быстрее. Это, однако, далеко не так. В действительности рационализация власти и дифференциация структур произошла в Европе раньше, чем в Америке, и в более полной мере. Опыт Запада позволяет предполагать, что существует обратная корреляция между модернизацией государственных институтов и ростом политической активности населения. Первая более быстрыми темпами происходила в Европе, второй – в Америке.</p>
<p>В отношении модернизации государственных институтов могут быть выделены три отчетливо различных варианта: континентальный, британский и американский<sup>2</sup>. На континенте основными тенденциями XVII в. были рационализация власти и дифференциация структур. «Суммировать в одной фразе содержание длительного исторического процесса не слишком продуктивно, – замечает сэр Джордж Кларк, – но дело монархии в XVII в. можно описать как строительство более простой и цельной системы управления взамен сложной феодальной. С одной стороны, это была централизация, подведение местных процессов под наблюдение или контроль со стороны столичной власти. Другой стороной происходящего с необходимостью была тенденция к единообразию»<sup>3</sup>.</p>
<p>Это был век великих упрощенцев, централизаторов и модернизаторов: Ришелье, Мазарини, Людовик XIV, Кольбер и Лувуа во Франции, Фридрих Вильгельм в Пруссии, Густав Адольф и Карл XI в Швеции, Филипп IV и Оливарес в Испании и их бесчисленные последователи в более мелких государствах континента. Современное государство приходило на смену феодальному княжеству, лояльность государству – на смену лояльности церкви и династии. «Я большим обязан государству», – заявил Людовик XIII в знаменитый «день обманутых», 16 ноября 1611 г., когда он отказался от союза с королевой-матерью и отверг ее притязания на привилегии для королевского семейства в пользу союза с кардиналом, действовавшим во имя государства. «Этот день, – пишет К. Фридрих, – более, чем какой-либо другой, заслуживает того, чтобы именоваться днем рождения современного государства»<sup>4</sup>. Рождение современного государства принесло с собой подчинение церкви, подавление средневековых сословий и ослабление аристократии как следствие вхождения в политику новых групп. К тому же это столетие стало свидетелем быстрого роста и рационализации государственных бюрократий и государственной службы, создания и роста численности постоянных армий, совершенствования и расширения базы налогообложения. В 1600 г. на континенте еще царил средневековый политический мир; к 1700 г. ему на смену пришел современный мир наций-государств.</p>
<p>Британский вариант институциальной модернизации в принципе сходен с тем, что разворачивался на континенте, но он привел к существенно отличным результатам. В Англии церковь тоже была подчинена государству, власть централизована, был утвержден суверенитет, внутренний и внешний, произошла дифференциация политических институтов, выросла бюрократия и была создана постоянная армия. Однако попытки Стюартов осуществить рационализацию власти по типу континентального абсолютизма вызвали конституционную борьбу, победителем в которой в конце концов стал парламент. В Англии, как и на континенте, произошла централизация власти, но не у короны, а у парламента. Это, однако, было не меньшей революцией, чем то, что произошло на континенте, а возможно, и большей.</p>
<p>В Америке же политические институты не претерпевали революционных изменений. Основные элементы английского государственного устройства XVII в. были вывезены в Новый Свет, укоренились там и получили новую жизнь как раз тогда, когда от них отказались на родине. Это было тюдоровское устройство и, следовательно, устройство в значительной мере средневековое. Век Тюдоров стал свидетелем определенных шагов в направлении модернизации английской политической жизни, в частности утверждения верховенства государства над церковью, роста сознания национальной идентичности и существенного усиления королевской власти и роли исполнительных учреждений. И все же даже в правление Елизаветы первостепенно важным был «фундаментальный фактор преемства со Средними веками»<sup>5</sup>. Шестнадцатый век, утверждает Краймс, наблюдал «зенит средневекового типа политического устройства». Изменения, произведенные Тюдорами, не влекли за собой «ломки ни основных принципов средневекового политического устройства, ни даже его структуры»<sup>6</sup>. В числе этих принципов были идея органического единства общества и государства, гармония различных ветвей власти, подчинение правительства фундаментальному закону, переплетение правовой и политической сфер, баланс власти между королем и парламентом, взаимодополняющие роли этих двух учреждений в отношении представительства, действенность системы местного самоуправления и опора на милицию в деле охраны государственного порядка.</p>
<p>В ходе больших миграций первой половины XVII в. английские колонисты перевозили с собой через Атлантику эти позднесредневековые тюдоровские идеи, практики и институты. Формы мысли и поведения, утвердившиеся в Новом Свете, развивались и набирали силу, однако в течение полутора столетий колониального правления существенно не изменялись. Поколение англичан 1603–1630 гг., как отмечает Ноутстейн, было поколением, «в котором средневековые идеи и практики отнюдь не были забыты и которое в то же время усваивало новые понятия и новые формы поведения. Американская традиция, или та ее часть, которая уходит корнями в Англию, утверждалась, по меньшей мере отчасти, первыми колонистами. Англичане, прибывшие позднее, должны были столкнуться с тем обстоятельством, что образ жизни американцев уже в какой-то мере определился»<sup>7</sup>. Конфликт с английским правительством в середине XVIII в. способствовал лишь укреплению приверженности колонистов к своим традиционным институтам. Послушаем крупнейшего историка нашего политического строя: «Колонисты в необычно большой степени сохранили у себя традиции тюдоровской Англии. Всякий раз, приступая к исследованию американских институтов, колониальных и современных, институтов как государственного, так и частного права, этот факт следует принимать во внимание. Спор между колониями и метрополией был в значительной мере недоразумением, основанным в большой мере на том, что колонии сохранили верность старым идеям после того, как торжество парламентского суверенитета привело к отходу от этих идей в метрополии»<sup>8</sup>.</p>
<p>В конституционных спорах, предшествовавших американской революции, колонисты, по существу, отстаивали принципы старого английского политического строя против нового, сложившегося в течение столетия после того, как они покинули свою старую родину. «Их взгляды, – утверждает Поллард, – носили, по существу, средневековый характер»<sup>9</sup>.</p>
<p>Эти древние институты и идеи нашли воплощение в конституциях штатов, составленных после объявления независимости, и в федеральной конституции 1787 г. Американская конституция – это не только первая писаная конституция в мире, это еще и конституция, которая в значительной степени просто кодифицировала и формализовала на национальном уровне практики и институты, задолго до того существовавшие в различных колониях. При этом институциональная конструкция, установленная в 1787 г., примечательно мало изменилась за 175 лет. Следовательно, американская политическая система «может быть правильно понята – в своих источниках, развитии, функционировании и духе – только в свете прецедентов и традиций, восходящих к Англии периода гражданских войн и перед гражданскими войнами»<sup>10</sup>. Американская политическая система XX в. все еще ближе к тюдоровскому государственному устройству XVI в., чем политическая система Англии XX в. «Американизмы в политике, как и американизмы в речи, – писал Генри Джонс Форд, – это обычно англицизмы, вышедшие из употребления в Англии, но сохранившиеся в Новом Свете»<sup>11</sup>. Британцы отказались от своих традиционных политических форм в XVII в. Американцы не сделали этого тогда и лишь отчасти сделали это позднее. Политическая модернизация в Америке, таким образом, оказалась странным образом смазанной и неполной. В институциальных терминах можно сказать, что американская политическая система никогда не была слаборазвитой, но никогда не была и вполне современной. В век рационализованной власти, централизованной бюрократии и тоталитарной диктатуры американская политическая система остается любопытным анахронизмом. В современном мире американские политические институты уникальны хотя бы потому, что они столь архаичны.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Рационализация власти
</strong></p>
<p>В Европе XVII в. государство приобрело роль источника политического авторитета, и внутри каждого государства единый источник авторитета заменил множество источников, существовавших прежде. Америка же продолжала держаться фундаментального закона и как источника авторитета для человеческих действий, и как авторитетного источника ограничений, налагаемых на поведение людей. Кроме того, в Америке власть или суверенитет никогда не сосредотачивались в одном институте или индивиде, они оставались распределенными по всему обществу и между многими органами политического целого. Таким образом, традиционные формы власти были в Европе радикально разрушены и заменены на другие; в Америке же они были реформированы и дополнены, но фундаментальному преобразованию не подвергались. Устойчивое верховенство закона сочеталось с решительным отвержением суверенитета.</p>
<p>Без сомнения, наиболее существенным отличием современного человека от человека традиционного является то, как они представляют себе отношения между человеком и окружающей средой. В традиционном обществе человек воспринимает свое природное и социальное окружение как данность. Что есть, то будет всегда, оно имеет или должно иметь божественную санкцию; попытки изменить постоянный и неизменный мировой порядок не только кощунственны, но и обречены на неудачу. Изменение в традиционном обществе есть нечто несуществующее или недоступное восприятию, поскольку человек не может вообразить его. Современность начинается тогда, когда у людей появляется сознание своих возможностей, когда они приходят к мысли, что могут понимать природу и общество и даже управлять природой и обществом во исполнение своих целей. Модернизация связана прежде всего с верой в способность человека посредством разумных действий изменять природную и социальную среду. Она означает снятие с человека внешних ограничений, прометеевское освобождение человека от контроля со стороны богов и судьбы.</p>
<p>Этот фундаментальный сдвиг от покорности к активизму проявляется во многих областях. В числе важнейших – право. Для традиционного человека закон есть внешнее предписание или ограничение, над которым он не властен. Человек узнает закон, но не творит его. Самое большее, он может внести в неизменный фундаментальный закон некоторые поправки, чтобы обеспечить его применимость в конкретных обстоятельствах. Такие представления, однако, могут существовать только в обществе, где правительство не производит фундаментальных изменений. Если от политических институтов ждут социальных изменений, то политический авторитет должен сосредотачиваться в этих институтах, а не во внешних ограничениях, которые к тому же часто идентифицируются на практике с тем самым общественным порядком, который должен измениться в результате модернизации.</p>
<p>В позднесредневековой Европе право различным образом определялось в терминах божественного закона, закона природы, закона разума, обычного права и обычая. Во всех этих случаях оно рассматривалось как сравнительно неизменный внешний авторитет, определявший и ограничивавший действия человека. В частности, в Англии господствовала «характерная для средневековья идея, что источником всякой власти является закон». Как выразился Брэктон, «закон делает короля»<sup>12</sup>. Эти идеи оставались господствующими на протяжении всей тюдоровской эпохи и в той или иной форме лежали в основе трудов Фортескью, Сен-Жермена, сэра Томаса Смита, Хукера и Коука. Даже после Акта о верховной власти парламент все еще рассматривался как учреждение для объявления законов, а не как законотворческое учреждение. Даже на начальных этапах конституционной борьбы XVII в. Принн утверждал, что «основные свободы, обычаи, законы» королевства, особенно те, которые заключены в «великих хартиях», являются «фундаментальными, вечными и неизменными»<sup>13</sup>.</p>
<p>Из верховенства фундаментального закона прямо следует отвержение права на суверенную власть за какой-либо человеческой инстанцией. Для людей 1600-х, отмечает Фиггис, «подлинным сувереном является закон, и им нет нужды рассматривать вопрос о том, король, или Палата лордов, или Палата общин, или, наконец, все эти три инстанции в совокупности являются субъектом высшей власти в государстве»<sup>14</sup>. При суверенитете закона может существовать много носителей власти, поскольку ни один носитель власти не является единственным источником легитимности. Человек должен повиноваться властям, но власть существует в виде многих институтов: это король, парламент, суды, обычное право, обычай, церковь, народ. Понятие суверенитета было, по существу, чуждо тюдоровскому политическому порядку. Ни один «юрист или государственный деятель тюдоровской эпохи, – пишет Холдсуорт, – не смог бы ответить на вопрос о носителе суверенной власти в английском государстве»<sup>15</sup>. Общество и правительство, Корона и народ гармонично сосуществовали в рамках «единого политического целого». Тюдоровский режим, пишет Краймс, «был в основных своих чертах кульминацией средневекового идеала монархического правления в сочетании с опорой на парламент для определенных целей и признанием верховенства обычного права там, где это уместно. Никого не заботил вопрос о локализации суверенитета внутри государства»<sup>16</sup>. В отличие от Бодена и других континентальных теоретиков, английские авторы XVII в. просто отрицали существование суверенитета. «Концепция целого», которую развивал самый известный толкователь елизаветинского государственного устройства, сэр Томас Смит, была «ближе взглядам Брэктона, чем взглядам Бодена»<sup>17</sup>.</p>
<p>Фундаментальный закон и рассеянная власть были несовместимы с политической модернизацией. Модернизация требует власти, чтобы производить изменения. Фундаментальные изменения в обществе и политике являются результатом целенаправленной деятельности людей. Поэтому власть должна принадлежать людям, а не неизменному закону. Кроме того, для осуществления изменений одни люди должны иметь власть над другими и, следовательно, власть должна быть сосредоточена в руках какого-то определенного индивида или группы. Фундаментальный и неизменный закон может способствовать рассредоточению власти в обществе и таким образом закреплению существующего общественного строя. Но он не может служить источником власти для осуществления изменений, разве что мелких изменений, которые могут сойти за реставрацию. Модернизация, начавшаяся в XVI в. на континенте и в XVII в. в Англии, требовала новых представлений о власти, важнейшим из которых была простая идея суверенности как таковой, идея, что существует, как писал Боден, «верховная власть над гражданами и подданными, не ограниченная законом». Одним из выражений этой идеи была новая теория, появившаяся в Европе в конце XVI в., теория «божественного права королей». Здесь фактически религиозные и в этом смысле традиционные формы были использованы в современных целях. «Божественное право королей с политической точки зрения было не чем иным, как популярной формой выражения теории суверенитета»<sup>18</sup>. Эта доктрина возникла во Франции после 1594 г. и была применена в Англии Яковом I. Она великолепно служила целям монархов, осуществлявших модернизацию, обеспечивая санкцию Всевышнего для задач, которые решали могущественные. Она была необходимым «переходным этапом между средневековой политикой и политикой современной»<sup>19</sup>.</p>
<p>Но конечно, и другие политические мыслители, которые отвечали на запросы времени, предлагали иные, более «рациональные» оправдания абсолютной власти, основанные на природе человека и природе общества. На континенте Боден ожидал от верховной власти короля, что она установит порядок и образует единый центр власти над партиями, сектами и группами, которые будут существовать лишь по ее милости. «Государство» (Republic) Бодена вышло в 1576 г.; «Левиафан» Гоббса с его более радикальной доктриной суверенитета появился в 1651 г. С идеей абсолютного суверенитета было тесно связано представление о государстве как о чем-то отдельном от индивида, семьи и династии. Марксисты, осуществлявшие модернизацию в XX в., оправдывали свои действия интересами партии; монархи, делавшие это в XVII в., оправдывали свои действия «государственными соображениями». Это выражение первым ввел в обиход Ботеро в своем труде «Della Ragion di Stato» в 1589 г. Суть этого понятия кратко выразил другой итальянский автор, писавший в 1614 г.: «Государственные соображения суть необходимое нарушение [eccesso] обычного права во имя общественной пользы»<sup>20</sup>. Один за другим европейские монархи начинали ссылаться на государство как на источник легитимности для себя и своих действий.</p>
<p>Суть новой доктрины суверенитета, и в религиозном, и в светском ее вариантах, как у Филмера, так и у Гоббса, состояла в том, что на подданном лежит абсолютный долг повиновения королю. В обоих вариантах это учение способствовало политической модернизации тем, что легитимизировало концентрацию власти и слом средневекового плюралистического политического строя. Для XVII в. это были аналоги тех теорий верховенства партии и национального суверенитета, которые используются в наше время для подрыва авторитета традиционных местных, племенных и религиозных институтов. В XVII в. массовая политическая активность была делом будущего; поэтому рационализация власти означала ее концентрацию в руках абсолютного монарха. В XX в. рост участия населения в политике и рационализация власти происходят одновременно, и поэтому власть должна концентрироваться в руках либо политической партии, либо популярного харизматического лидера – и первая, и второй способны как приводить в движение массы, так и бросать вызов традиционным источникам авторитета. Абсолютный монарх XVII в. был функциональным эквивалентом монолитной партии века двадцатого.</p>
<p>На континенте в XVII в. средневековое распределение власти между сословиями быстро сменялось централизацией власти в руках монарха. В начале XVII в. «в каждой стране христианского Запада, от Португалии до Финляндии и от Ирландии до Венгрии, существовали свои сословные собрания»<sup>21</sup>. К концу века большая их часть была уничтожена или потеряла значительную часть своей власти. Во Франции Генеральные Штаты в последний раз перед Революцией созывались в 1615 г., а провинциальные собрания сословий нигде, кроме Бретани и Лангедока, не собирались после 1650 г.<sup>22</sup>. К XVII в. лишь шесть из первоначальных 22 испанских королевств сохранили свои кортесы. Кортесы в Кастилии были уже подавлены; в Арагоне их низложил Филипп II; Оливарес подчинил Каталонию после долгой кровопролитной войны. В Португалии кортесы последний раз созывались в 1697 г. В Неаполитанском королевстве деятельность парламента завершилась в 1642 г. Великий курфюрст<sup>[13]</sup> прекратил деятельность собраний в Бранденбурге и Пруссии. Собрания Крайны, Штирии и Каринтии уже уступили власть Габсбургам, а в первые десятилетия века последние смогли урезать власть собраний Богемии, Моравии и Силезии. Датская корона стала наследственной в 1665 г., венгерская – в 1687 г. К концу века Карл XI восстановил абсолютное правление в Швеции<sup>23</sup>. К 1700 г. традиционное распределение власти практически исчезло в континентальной Европе. Модернизаторы и строители государств торжествовали победу.</p>
<p>Тенденция к замене закона суверенитетом и к централизации власти наблюдалась и в Англии. Яков I отделил королевскую власть от парламента, оспаривал традиционный авторитет закона и судей, отстаивал божественное право королей. Короли, утверждал он, «творят законы, а не законы королей»<sup>24</sup>. Яков всего лишь пытался модернизировать английское государственное устройство и продвинуть его по тому пути, который уже во многом прошли страны континента. Его усилиям в направлении политической модернизации противостояли Коук и другие консерваторы, апеллировавшие к фундаментальному закону и традиционному распределению власти. Их принципы, однако, уже устарели в условиях социальных и политических перемен. «Коук, как и большинство оппонентов короля, в действительности не понимал идеи суверенности; он занимал позицию, вполне осмысленную для Средних веков, но недопустимую в развитом унитарном государстве»<sup>25</sup>. Централизация была необходима, и временами казалось, что Англия последует континентальному образцу. Но со временем притязания на абсолютную власть для короля породили контрпритязания парламента на верховенство. Когда Яков I, Филмер и Гоббс ставили короля над законом, они с неизбежностью побуждали Мильтона к тому доводу, что «парламент выше всякого положительного права, гражданского или обычного, что он и творит, и упраздняет и то, и другое». Долгий парламент<sup>[14]</sup> открыл эру парламентаризма. Именно тогда Англия получила «практически впервые законодательное собрание современного типа – механизм не только для провозглашения законов, но и для их <emphasis>создания</emphasis>»<sup>26</sup>. Фундаментальный закон в Англии разделил судьбу фундаментального закона на континенте, но на смену ему здесь пришла всемогущая легислатура, а не абсолютная монархия.</p>
<p>В Америке развитие шло поразительно иным путем, нежели в Англии. В то самое время, когда монархи-модернизаторы давили традиционные сословия, когда отстаивалось право человека устанавливать законы, когда Ришелье строил абсолютное государство во Франции, а Гоббс проповедовал таковое в Англии, старые образцы фундаментального права и рассредоточенной власти получали новую жизнь в Новом Свете. Традиционные представления о праве сохранялись в Америке в двух формах. Во-первых, та идея, что человек может лишь провозглашать законы, но не творить их, сохраняла силу в Америке еще долго после того, как в Европе ей на смену пришла позитивная концепция права. В некоторых отношениях она дожила здесь до XX в. Во-вторых, старая идея фундаментального закона, не подчиненного человеческой власти, получила дополнительный авторитет за счет отождествления ее с писаной конституцией. Разумеется, писаную конституцию можно рассматривать как контракт, источником авторитета для которого служит сознательное, позитивное человеческое действие. Но наряду с этим ее можно рассматривать как кодификацию ограничений, уже поставленных правительству обычаем и разумом. Именно в этом последнем смысле идея фундаментального права воспринималась в Англии XVI–XVII вв. и воплощалась в хартиях и декларациях прав колоний. Сочетание этих двух теорий породило ситуацию, в которой «высший закон, как будто омоложенным, вступил в один из величайших периодов своей истории»<sup>27</sup>.</p>
<p>Приверженность доктринам фундаментального права существовала рука об руку с отвержением суверенитета. В политической мысли продолжали господствовать старые идеи взаимодействия общества и государства и гармонического равновесия разных элементов государственного строя. В Англии идеи великих политических мыслителей тюдоровской эпохи, Смита, Хукера, Коука «начинали становиться анахронизмом с самого момента своего появления»<sup>28</sup>. В Америке, напротив, их идеи пользовались успехом, а на Гоббса не обращали внимания. Ни божественному праву королей, ни абсолютному суверенитету, ни верховенству парламента не было места на западных берегах Атлантики. «Американцев можно определить, – писал Поллард, – как ту часть англоязычного мира, которая инстинктивно отвергала доктрину суверенности государства и которая, не вполне успешно, стремилась сохранить эту установку со времен отцов-пилигримов до наших дней». Происходивший в XVIII в. конфликт колонистов с бывшей родиной был, в сущности, их протестом против законодательного суверенитета парламента. «Отрицание всяческого суверенитета – вот что вызывает глубокий и непреходящий интерес к Американской революции… Это – американские идеи, но они были английскими, прежде чем стать американскими. Они были частью тех средневековых доспехов мысли, в которых, включая сюда естественное равенство людей, взгляд на налоги как на добровольные взносы, природное и божественное право, колонисты сражались против суверенности парламента. Они сохранили при себе эти идеи после того, как отряхнули прах Англии с ног своих; можно сказать, что они и страну свою оставили для того, чтобы иметь возможность сохранять верность этим убеждениям. А теперь они возвращаются, чтобы обратить нас, вернув к представлениям, которых мы когда-то держались, но со временем утратили»<sup>29</sup>. В той мере, в какой идея суверенитета принималась в Америке, ее понимали в том смысле, что носителем суверенитета является «народ». Но за исключением редких моментов, таких, как выборы законодательного собрания или ратификация конституции, народу не приходилось реализовывать свою суверенность. Власть распределялась между множеством органов, каждый из которых указывал на народ как на источник своей власти, но ни один не имел возможности убедительно продемонстрировать, что он более народен, чем другие. Народный суверенитет – столь же туманное понятие, как и понятие божественного права. Глас народа так же трудно уловим, как и глас Божий. Это, таким образом, скрытый, пассивный и конечный, а не позитивный и активный источник власти.</p>
<p>Различие между американским и европейским путями развития проявилось также в теории и практике представительства. В Европе уничтожение средневековых представительных учреждений, сословных собраний, сопровождалось также понижением статуса легитимности, который придавался местным интересам. На континенте абсолютный монарх представлял или воплощал собой государство. Начиная со времени Французской революции его место заняло Национальное собрание, которое представляло или воплощало собой нацию. В обоих случаях власть и легитимность принадлежали коллективному целому; местные, общинные, групповые интересы, как утверждал Руссо, не обладали достаточной легитимностью и потому не могли претендовать на представительство в центральных органах политической системы.</p>
<p>Рационализация власти в Британии также внесла изменения в систему представительства, которые резко контрастируют с устойчивой приверженностью американцев к прежним традиционным представлениям. В Англии XVI в. представительские функции имели и король, и парламент. Король был «представительным главой корпоративного сообщества страны»<sup>30</sup>. Члены парламента по-прежнему выполняли свои традиционные средневековые функции представительства местных сообществ и специальных интересов. В позднесредневековом парламенте «парламентарий – это доверенное лицо своего города. Его присутствие в парламенте дает ему возможность представлять петиции о подтверждении хартий, о расширении местных свобод и возмещении нанесенного урона, а также заниматься частным предпринимательством в Лондоне или его окрестностях, представляя интересы своих избирателей»<sup>31</sup>. Таким образом, король представлял общество в целом, тогда как члены парламента представляли части этого общества. Член парламента отвечал за своих избирателей. Акт, принятый в правление Генриха V, требовал, чтобы члены парламента жили в своих избирательных округах. В конце XVI в. это положение закона стало на практике игнорироваться, но все же для большинства членов парламента проживание в своем округе и местные связи оставались преимуществом. «Преобладающая локализация парламентского представительства остается его главной характеристикой, – пишет Роуз о елизаветинской Англии, – и придает ему силу и реализм. Повсюду большинство составляют люди с мест, сельское дворянство или горожане. Число представителей государства, адвокатов и т. п. незначительно, и даже они имеют какие-то корни… Анализ представительства показывает очень небольшую долю чужаков и еще меньшую чиновников»<sup>32</sup>. Члены парламента не только жили в своих округах и представляли интересы их жителей, но им и платили их избиратели за оказываемые услуги. Более того, каждый округ обычно представляли два или три члена парламента.</p>
<p>Конституциональная революция XVII в. нанесла смертельный удар этой системе представительства в стиле «старыхтори». Ей на смену пришла система, которую Бир называет системой «старых вигов», система, при которой король утратил свои активные представительские функции, а члены парламента стали «представителями общества в целом, а не только интересов его частей»<sup>33</sup>. Парламент, как сформулировал это Берк в своем классическом изложении «старовигской» теории, есть «<emphasis>совещательное</emphasis> собрание <emphasis>одной</emphasis> нации с <emphasis>одним</emphasis> интересом, интересом целого – где руководствуются не местными целями, не местными предрассудками, а общим благом, определяемым коллективным разумом целого». Следовательно, член парламента не должен быть связан инструкциями своих избирателей, скорее их интересы он должен подчинять общему интересу общества в целом. С этим новым представлением был связан радикальный разрыв со старой традицией проживания в своих избирательных округах и получения оттуда платы. Последний зарегистрированный случай, когда избиратели платили своему представителю в парламенте, имел место в 1678 г. На протяжении XVII в. число членов парламента, живущих в округах, неуклонно уменьшалось. Соответствующий статут «обходился путем предоставления неместным права числиться горожанами» и был в конечном счете отменен в 1774 г.<sup>34</sup>. В то же время происходил процесс уменьшения числа многомандатных округов, завершившийся их полным упразднением в 1885 г. Все эти изменения превратили парламент из собрания представителей отдельных округов в собрание, представляющее нацию. Таким образом теория и практика британского представительства адаптировалась к новому факту верховенства парламента.</p>
<p>В Америке же, разумеется, система «старых тори» обрела новую жизнь. Колониальные представительные учреждения воспроизводили тюдоровскую практику, и впоследствии именно эта система была установлена в национальном масштабе в конституции 1787 г. В Америке, как и в тюдоровской Англии, была установлена двойная система представительства: президент, как король династии Тюдоров, представлял интересы общества в целом; отдельные члены законодательного собрания представляли интересы своих избирательных округов. Многомандатные округа, существовавшие в Англии XVI в., были экспортированы в Америку; эта система существовала в законодательных собраниях колоний, была сохранена в верхней палате национального собрания и перенесена в легислатуры штатов, где во многих случаях дожила до XX в.<sup>35</sup>. Проживание в своих избирательных округах, требуемое законом и составлявшее политическую реальность в тюдоровской Англии, стало политическим требованием и политической реальностью в Америке. Оно отражало «настроения местничества… сохранявшиеся в Америке и после того, как они исчезли на исторической родине американцев». Так, в Англии многие ведущие политические фигуры XIX и XX вв. могли оставаться в парламенте, поскольку имели возможность менять свои избирательные округа. «Насколько иначе происходило бы развитие английской политической жизни, – замечает один автор, – если бы Великобритания не отбросила несколько веков тому назад средневековую практику, доныне сохраняемую в Америке!» И напротив, американцы могут с изумлением и негодованием смотреть на тот разрыв, который модернизация породила между членом британского парламента и его избирателями<sup>36</sup>.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Дифференциация структуры
</strong></p>
<p>При сравнении европейского и американского путей развития следует различать «функции» и «власть» (power). В этой главе «власть» (в единственном числе) означает влияние на действия других или управление действиями других; термин «функции» относится к конкретным типам деятельности, которые могут определяться по-разному. Термин «власти» (powers) использоваться не будет, поскольку у большинства авторов он означает «функции». Можно, таким образом, вместе с Отцами-основателями говорить о законодательной, исполнительной и судебной функциях, с Бейджхотом о почетных и действенных функциях, а также о правовых и политических функциях, о военных и гражданских функциях, внутренних и внешних функциях. Исполнение всякой функции требует некоторой власти. Но функции и власть суть разные измерения. Два суда могут иметь сходные или тождественные правовые функции, но у одного может быть больше власти, чем у другого. Два учреждения могут иметь одинаковую власть, но их функции могут различаться как содержанием, так и числом. Государственные институты могут иметь равную или неравную власть, различные или совпадающие функции.</p>
<p>В Европе рационализация и централизация власти сопровождались функциональной дифференциацией и появлением более специализированных государственных институтов и учреждений. Это, разумеется, было следствием растущей сложности общества и повышения требований к системе управления. Административные, правовые, судебные, военные институты формировались как полуавтономные, но подчиненные образования, так или иначе ответственные перед политическими учреждениями (монархом или парламентом), которые были носителями суверенитета. Распределение функций между относительно специализированными институтами способствовало, в свою очередь, неравному распределению власти между этими институтами. Законодательная или законотворческая функция была связана с большей властью, чем функции административная или исполнительная.</p>
<p>В средневековом государстве и в государстве Тюдоров степень дифференциации функций была не велика. Одно учреждение часто выполняло много функций, а одна функция часто распределялась между несколькими учреждениями. Это способствовало более равномерному распределению власти между институтами. Система управления тюдоровской Англии была «правительством <emphasis>смешанных</emphasis> властей» (т. е. функций), иными словами парламент, Корона и каждый из других институтов выполнял много функций<sup>37</sup>. В XVII–XVIII вв. английское государство эволюционировало в направлении концентрации власти и дифференциации функций. В Великобритании, по словам Полларда, «исполнительная, законодательная и судебная власти развились из одного источника и адаптировались к решению специфических задач, поскольку без такой специализации функций английская система управления осталась бы примитивной и неэффективной. При этом, однако, не было никакого дробления суверенитета и никакого разделения властей»<sup>38</sup>.</p>
<p>В Америке, напротив, суверенитет подвергся дроблению, власть разделялась и функции комбинировались в рамках многих различных институтов. Этот результат был достигнут скорее вопреки теории разделения властей (т. е. функций), нежели в соответствии с этой теорией, популярной в XVIII в. В своей чистой форме придание законодательной, исполнительной и судебной функций различным институтам породило бы монополию одного института как носителя доминирующей законотворческой функции и тем самым привело к централизации власти. Этого отчасти желал Локк и в еще большей мере – Джефферсон. Конечно же, эта теория была у Монтескье, но Монтескье признавал, что строгое разделение функций должно привести к неравному распределению власти. «Суд, – писал он, – в каком-то отношении почти ничтожен». Следовательно, чтобы достичь реального разделения власти, Монтескье разделил законодательную функцию между тремя различными институтами, представляющими три традиционных сословия страны. На практике в Америке, как и в тюдоровской Англии, не только власть была разделена путем разделения законодательной функции, но и другие функции разделились между несколькими институтами, образуя таким образом систему «сдержек и противовесов», которая привела к более равномерному распределению власти. «Утверждается, что конституционное соглашение 1787 г., – пишет Нейштадт, – привело к «разделению властей» [т. е. функций]. Ничего подобного не произошло. Напротив, была создана система управления, в которой раздельные институты делили между собой власти [т. е. функции]»<sup>39</sup>. Таким образом, Америка продолжила тенденцию слияния функций и разделения власти, тогда как Европа развивалась в направлении дифференциации функций и централизации власти.</p>
<p>Страстное стремление Отцов-основателей к разделению власти, к уравновешиванию амбиций, к созданию сложной системы противовесов, которая бы превосходила в этом отношении всякое другое государственное устройство, хорошо известно. За все, однако, приходится платить, и, как указывали многие английские авторы, очевидной платой за разделение власти была неэффективность системы государственного управления. «Государственный строй Англии, – пишет Бейджхот, – коротко говоря, основан на том принципе, что избирается один носитель суверенной власти и делается все, чтобы он был хорош; у американцев принцип состоит в том, чтобы иметь много суверенных носителей власти в надежде, что сама их множественность сможет смягчить последствия их несовершенства»<sup>40</sup>. Пятьюдесятью годами позже Поллард точно так же указывал на разделение властей как на «причину, по которой эффективность, столь заметно отличающая американцев в сфере частных интересов, столь мало проявилась в сфере государственного управления» и по которой «американская политика столь непривлекательна для столь многих американских умов». Он выражал надежду, что со временем «американская нация наделит свое правительство всей полнотой суверенной власти» и «разделение властей будет введено тогда в должные рамки специализации функций»<sup>41</sup>. Между тем, парадоксальным образом, в американских институтах продолжалось разделение власти и соединение функций. Именно эту тенденцию можно отчетливо наблюдать в соединении в одном институте законодательной и судебной функций или почетной и действенной функций, в разделении законодательной функции между многими институтами и в неполной дифференциации отдельных военных институтов.</p>
<p>В средневековом государственном устройстве не существовало разделения между законодательством и судопроизводством. На континенте такие институты, как <emphasis>Justiza</emphasis> в Арагоне и французские <emphasis>Parlements, </emphasis>еще и в XVI в. выполняли важные политические функции. В Англии сам парламент, конечно же, рассматривался в первую очередь как суд, а не как легислатура, вплоть до начала XVII в. Суды, пишет Холдсуорт, «в дни, предшествовавшие специализации функций управления, были чем-то большим, нежели просто трибуналы для вынесения приговоров. В Англии, как и в других местах, им придавались функции, которые можно назвать политическими, чтобы отличить их от чисто судебных функций, которые в наши дни суть их единственные функции на континенте и их главные функции повсюду. То, что суды продолжали выполнять эти более широкие функции даже после того, как началась дифференциация правительственных учреждений, было следствием сохранявшейся веры в верховенство закона, которая была отличительной характеристикой политической теории Средних веков»<sup>42</sup>. В Англии идея верховенства закона сгинула в гражданских войнах XVII в., и с нею прекратилось смешение судебных и политических функций. Английские судьи последовали скорее курсом Бэкона, чем курсом Коука и превратились в «львов у подножия трона», которые уже не могли «ни ограничивать суверенитет в каком-либо отношении, ни противостоять ему». В XVIII в. Блэкстоун мог уже категорически утверждать, что ни один суд не может объявить акт парламента недействительным, сколь безрассудным бы ни был этот акт. Признать за судом такое право, писал он, «значило бы поставить судебную власть выше законодательной, что было бы разрушительным для всей системы государственного управления»<sup>43</sup>. Эволюция парламента шла от высокого суда до верховной легислатуры.</p>
<p>В Америке, напротив, сохранялось смешение судебных и политических функций. Судебная власть объявлять, в чем состоит закон, превратилась в смешанную судебно-законодательную власть указывать законодательному органу, каким закон быть не должен. Американская теория и практика судебного контроля лишь в очень слабовыраженной форме существовала в Англии конца XVI – начала XVII вв. В самом деле, доктрина судебного контроля предполагает различение законодательной и судебной функций, которое к тому времени еще не было явным образом признано. Ясно, однако, что при Тюдорах и в начале правления Стюартов суды прибегали к обычному праву для «контроля» над актами парламента, по меньшей мере для того, чтобы существенным образом переопределить цели парламента. За этими действиями стояла не столько сознательно принимаемая доктрина судебного контроля, сколько все еще «недифференцированное соединение судебных и законодательных функций»<sup>44</sup>. Это смешение законодательных и судебных функций сохранилось в американских судах и в конечном счете было сформулировано в виде доктрины и практики судебного контроля. Законодательные функции судов в Америке, писал Макилуэн, «существенно превышают таковые в Англии, поскольку в последней такого рода тенденции были сдержаны развитием в XVII в.</p>
<p>новой доктрины верховенства парламента». В отличие от английских судов, «американские суды сохраняют многое от той функциональной неопределенности, которая была присуща судам тюдоровской эпохи, – несмотря на наше разделение учреждений. Их действия в степени, немыслимой для современной Англии, направляются соображениями политики и практической целесообразности. Верховный суд неоднократно основывался на принципе, что он может пересматривать свои решения, на принципе, который Палата лордов недвусмысленно признала недопустимым»<sup>45</sup>. Иностранные наблюдатели со времен Токвиля отмечали «огромное политическое влияние» судов как одну из наиболее удивительных и уникальных характеристик американской системы управления.</p>
<p>Смешение судебных и политических функций в американской системе управления можно видеть также в той устойчиво весомой роли, которую в американской политике играют юристы. В Англии XIV–XV вв. юристы играли важную роль в развитии форм работы парламента, и союз между парламентом и правом, в отличие от имевшего места во Франции разделения между Генеральными штатами и <emphasis>parlement,</emphasis> способствовал укреплению власти парламента<sup>46</sup>. В елизаветинской Англии юристы играли в парламенте все более важную роль. В 1593 г., к примеру, юридическое образование имели 43 % членов Палаты представителей. Юристами обычно были спикер и другие ведущие фигуры в Палате. Впоследствии роль, которую в британском парламенте играли юристы, неуклонно снижалась, достигнув низшей отметки в XIX в. В XX в. только около 20 % членов парламента были юристами. В Америке же, напротив, тюдоровское наследие в лице юристов-законодателей сохранялось и в системах управления колоний, и в штатах, и в общенациональной системе управления, где юристы составляли большинство членов законодательных органов<sup>47</sup>.</p>
<p>Всякая политическая система, как указывал Бейджхот, должна приобрести власть и затем использовать власть. В современной британской системе эти функции выполняют почетные и действенные части государственной системы. Отнесение каждой функции к отдельному учреждению есть один из аспектов функциональной дифференциации, которая является составляющей процесса модернизации. Наиболее отчетливо это видно, разумеется, в случае так называемых конституционных монархий, но до некоторой степени и почти во всех современных системах государственного устройства<sup>48</sup>. Однако в американской политической системе, как и в старых европейских политических системах, почетные и действенные функции не отнесены к различным институтам. Все основные институты системы американского управления – президент, Верховный суд, Палата представителей, Сенат и их аналоги на уровне штатов – в той или иной степени совмещают в себе оба эти типа функций. Это сочетание особенно, конечно же, заметно в отношении президента. Практически во всех других современных политических системах, от так называемых конституционных монархий Великобритании и Скандинавии до парламентских республик Италии, Германии и Франции до де Голля, коммунистических диктатур Советского Союза и Восточной Европы, должности главы государства и главы правительства раздельны. В советской системе дифференциация зашла еще дальше: здесь есть глава государства, глава правительства и руководитель партии. В США, напротив, президент соединяет в себе все эти три функции; это соединение, с одной стороны, является основным источником его власти, с другой же, налагает существенное ограничение на эту власть, поскольку требования одной из ролей вступают в противоречие с требованиями другой. Это сочетание ролей есть наследие древней практики; институт президентства был создан, как заявлял в 1787 г. Джефферсон, в качестве «выборной монархии». В этом учреждении по замыслу должны были найти воплощение многие прерогативы британской Короны, и, соответственно, его политические формы суть во многом формы дворцовой политики<sup>49</sup>.</p>
<p>Президентство – это, по существу, единственный сохранившийся в современном мире пример конституционной монархии, некогда распространенной по всей средневековой Европе. В XVI в. конституционный монарх – это монарх, который и царствовал, и управлял, но управлял по закону (<emphasis>non sub homine sed sub Deo et lege</emphasis><sup>[15]</sup>) в должном уважении к правам и свободам своих подданных, тип монарха, который имел в виду Фортескью, когда указывал на различие между <emphasis>dominium politicum et regale</emphasis><sup>[16]</sup> и <emphasis>dominium regale</emphasis><sup>[17]</sup>. В XVII в. этот старый тип конституционного монарха сменился новым типом абсолютного монарха, поставившего себя над законом. Еще позднее, в XVIII и XIX вв., появилась новая так называемая конституционная монархия, в которой «почетный» монарх царствовал, но не правил. Как и абсолютный монарх, такой конституционный монарх – современное изобретение, возникшее в ответ на потребность закрепить верховную власть за единым органом. Американский же институт президентства представляет собой более архаичный тип конституционной монархии. По функциям и власти американские президенты – это короли тюдоровского типа. По своей институциональной роли, равно как и по личным характеристикам, Линдон Джонсон намного больше напоминает Елизавету I, чем Елизавету II. Британия сохранила форму старой монархии, тогда как Америка сохранила ее содержание. Сейчас Америка все еще имеет короля, тогда как Британия – только Корону.</p>
<p>В большинстве современных государств законодательная функция теоретически находится в руках большого представительного собрания, парламента или верховного совета. На практике, однако, она осуществляется сравнительно небольшой группой людей – кабинетом или президиумом, власть которого распространяется на все области государственного управления. В Америке при этом законодательная функция остается поделенной между тремя отдельными институтами и их подразделениями, во многом так же, как она разделялась между различными сословиями и другими институтами в позднесредневековой Европе. На национальном уровне такой порядок не основан на идеях какого-либо европейского теоретика, а является продуктом «институциальной истории колоний между 1606 и 1776 гг.»<sup>50</sup>. В свою очередь, отношения между депутатами, советами и губернаторами в колониях были отражением отношений между Короной, лордами и членами Палаты общин в XVI в.</p>
<p>В современной политике степень разделения власти между двумя образованиями в составе законодательной ассамблеи обычно обратно пропорциональна реальной власти этой ассамблеи как целого. Верховный Совет в СССР имеет мало власти, но он действительно двухпалатен; власть британского парламента больше, но он, по существу, однопалатен. Америка же уникальна в том, что сохраняет работоспособную двухпалатную систему, прямо унаследованную от XVI в. Лишь в тюдоровскую эпоху произошло формальное и практическое, на институциальной основе, разделение двух палат парламента. «Столетие началось с парламентом как унитарным учреждением, подлинно двухпалатным ему еще предстояло стать». К концу же столетия рост «влияния, статуса и престижа Палаты общин превратил парламент в политическую силу, с которой Корона и правительство должны были считаться»<sup>51</sup>. Шестнадцатый век был пиком в развитии принципа двухпалатности в парламентской истории Англии. Нередко случалось, что одна из палат отвергала закон, принятый другой палатой, и для разрешения конфликта палаты прибегали к согласительным комиссиям. Первоначально выработанная для конкретной ситуации, эта процедура в 1571 г. была преобразована в «нормальную практику». В елизаветинских парламентах такие комиссии созывались при обсуждении большинства законопроектов по требованию то одной, то другой палаты, делегации в согласительную комиссию иногда получали инструкции не уступать по каким-то конкретным пунктам, и, когда между вариантами, одобренными палатами, были существенные расхождения, согласительная комиссия могла существенным образом переработать весь законопроект, подчас побуждаемая к этому королевой, с учетом ее мнения и рекомендаций ее советников. Хотя все это и звучит весьма современно, это на самом деле очень по-тюдоровски, и именно эта согласительная процедура была перенесена в колониальные легислатуры и распространена затем на общенациональный уровень. Что же касается Великобритании, то там эта практика сошла на нет с установлением ответственности кабинета перед Палатой общин. Последнее реальное использование «свободных конференций», где были разрешены обсуждения и, следовательно, делалась политика, имело место около 1740 г.<sup>52</sup>.</p>
<p>Участие в законодательном процессе двух ассамблей и главы исполнительной власти имело своим следствием сохранение в Америке и многих других легислативных методов, обычных для тюдоровского правительства. Собрание, осуществляющее законодательную деятельность, должно делегировать какую-то часть своей работы подчиненным учреждениям или комитетам. Комитеты появились в тюдоровском парламенте в 60-е и 70-е гг. XVI в. Практика отправки законопроектов в комитеты скоро приняла почти универсальный характер, и, по мере того как комитеты все больше и больше принимали на себя функции Палаты, они становились все большими по числу членов и все более постоянными. Кроме того, в комитетах руководящие места часто занимали люди, имевшие личный интерес в тех областях законодательства, которые им приходилось рассматривать. Законопроекты, связанные с местными и региональными проблемами, отправлялись в комитеты, составленные из депутатов из этих регионов и населенных пунктов<sup>53</sup>. К концу века крупные комитеты преобразовались в постоянные комитеты, которые рассматривали все вопросы в границах некоторой, достаточно широкой, области. Активная роль Палаты общин в законотворческом процессе вынуждала ее прибегать к этой комитетской форме работы. Эта процедура была, в свою очередь, перенесена в колонии в начале XVII в. – конкретно в палату представителей штата Виргиния, – где она также отвечала реальной потребности, и через 150 лет была воспроизведена в первых сессиях национального Конгресса. В то же самое время в Англии усиление власти кабинета подорвало систему комитетов, ранее существовавшую в парламенте; постоянные комитеты Палаты представителей превратились в пустую формальность, они стали неотличимы от комитетов парламента в целом, задолго до того, как были официально упразднены в 1832 г.</p>
<p>Разделение легислативной функции налагало сходные обязанности на спикера как в тюдоровской Палате представителей, так и в последующих американских законодательных собраниях. Тюдоровский спикер был политическим лидером, от которого требовалась лояльность как в отношении Короны, так и в отношении Палаты. Его успех в значительной мере зависел от того, насколько ему удавалось уравновешивать и согласовывать эти, нередко противоречащие друг другу требования. Он был «управляющим королевских дел» в Палате, но он же был и представителем Палаты перед Короной, защитником ее прав и привилегий. Он мог оказывать большое влияние в Палате за счет своего права – права, которое, правда, ограничивалось вето со стороны Палаты, – регулировать порядок постановки законопроектов на обсуждение и своего влияния на решение вопросов регламента. Однако борьба между Короной и парламентом в XVII в. лишила спикера возможности сохранять лояльность обеим сторонам. На первое место вышел его долг в отношении Палаты, и со временем беспристрастие, которое Онслоу проявлял в XVIII в. (1727–1761), стало нормой для спикеров XIX–XX вв. Таким образом, в Англии должность, некогда нагруженная политическим содержанием, как действенным, так и почетным, радикально изменилась и превратилась в должность деполитизированного, беспристрастного председательствующего. В Америке же, напротив, политический характер должности тюдоровского спикера сохранялся в колониальных собраниях и был в конечном счете перенесен в общенациональную Палату представителей<sup>54</sup>. Разделение законодательной функции между двумя собраниями и главой исполнительной власти придает процессу законотворчества в Америке отчетливо тюдоровский характер. В елизаветинской Англии, отмечает Роуз, «отношения между Короной и парламентом больше напоминали отношения между президентом и Конгрессом, чем те отношения, которые имеют место в сегодняшней Англии»<sup>55</sup>. Монархам династии Тюдоров приходилось прибегать к интригам, лести, обману и убеждению, чтобы добиться от Палаты принятия нужных им законов. Иногда им приходилось иметь дело с непокорными парламентами, принимавшими решения, которых монарх не желал, или дебатировавшими вопросы, которые монарх хотел бы замолчать. Обычно, конечно, «законодательная программа» монарха, состоящая прежде всего в требованиях о финансировании, одобрялась. В других, однако, случаях Палата вставала на дыбы, и монарху приходилось отказываться от своих запросов или вносить в них коррективы. Бергли, отвечавший за отношения между парламентом и Елизаветой, «тщательно следил за ходом работы парламента и в ходе сессии получал от клерков отчеты с информацией об этапах прохождения всех законопроектов в обеих палатах»<sup>56</sup>. Елизавета регулярно предпринимала усилия по завоеванию поддержки своим предложениям со стороны Палаты общин – путем отправки в Палату своих посланий и распространения там «слухов», путем давления на спикера и инструктирования его относительно того, как вести дела в парламенте, путем «приглашения к себе депутаций от палат, приема их в Уайтхолле и персональной обработки», путем, наконец, «торжественных визитов в парламент в карете или открытом экипаже и обращения к депутатам», личного или через лорда-хранителя<sup>57</sup>.</p>
<p>Хотя суверен имел «достаточно средств для того, чтобы заблокировать неприемлемые законопроекты во время их прохождения через две палаты», почти в каждую сессию парламент принимал какие-то законы, которых Корона не желала, и приходилось прибегать к королевскому вето. Хотя вето чаще применялось против частных, а не общественно значимых законопроектов, случалось, что и важные публичные проекты отвергались Короной. За время своего правления Елизавета I, по-видимому, одобрила 429 законопроектов и наложила вето на 71. Вето, однако, не было тем оружием, которое королевская власть могла использовать, не взвесив все за и против: «политика как искусство возможного не была вполне чужда и тюдоровской монархии. Слишком поспешное или плохо продуманное применение вето могло иметь неприятные последствия»<sup>58</sup>. Тактика Генриха VIII или Елизаветы I в отношении своих парламентов мало, таким образом, отличалась от тактики Кеннеди или Джонсона в отношении Конгресса. Сходное распределение власти порождало сходные образцы взаимодействия исполнительной и законодательной властей.</p>
<p>У Тюдоров было, пожалуй, некоторое преимущество по сравнению с американскими президентами в том, что некоторые, хотя и не все, члены их тайного совета сидели в парламенте. Эти советники были главными управляющими королевских дел в парламенте и при этом выполняли функции лидеров большинства в Конгрессе. Иногда, подобно лидерам большинства, им приходилось ставить лояльность Палате выше лояльности Короне. Практика членства тайных советников в парламенте никогда, однако, не признавалась вполне желательной, и в XVII в. прилагались непрерывные усилия по их удалению из парламента. Кульминацией этих усилий был Закон о престолонаследии 1701 г., соответствующие положения которого были впоследствии вписаны в американскую конституцию, хотя они почти сразу же стали неэффективными в Англии. Таким образом, американская практика была развитием одного из аспектов ранней английской политической мысли и практики, тогда как в позднейшей британской практике получил развитие другой аспект<sup>59</sup>. Отношения между главой исполнительной власти и законодателями придавали, однако, американскому кабинету и чиновникам сходство с британскими кабинетами и советами XVI–XVIII вв. Это сходство и те радикальные изменения, которым подверглась роль британского кабинета, нашли отражение в том факте, что в США исполнительное руководство доныне именуется «администрацией», как это было в Англии XVIII в., тогда как в самой Британии оно теперь носит название «правительства».</p>
<p>Дифференциация специализированных административных структур также происходила в Европе много быстрее, чем в Америке. Это различие очень заметно применительно к военным институтам. Современные вооруженные силы включают в себя постоянную армию, набираемую на добровольной основе или путем призыва и имеющую профессиональный офицерский корпус. В Европе профессиональный офицерский корпус сложился в первой половине XIX в. К 1870 г. большинство континентальных государств сформировало у себя основные институты профессионального офицерства. Англия, однако, отставала от континента в деле формирования военного профессионализма, а США отставали от Англии. Не раньше начала нового столетия возникли в США многие из институтов профессионального офицерства, которые в европейских государствах сложились несколькими десятилетиями раньше. Разделение власти между правительственными институтами и, как следствие, смешение политики с военными вопросами сильно мешало формированию современной системы объективного гражданского контроля. В большинстве областей гражданской жизни американцы были готовы воспринимать функциональную дифференциацию и специализацию компетенций как неотъемлемые и даже желательные аспекты модернизации. При этом даже после Второй мировой войны многие американцы все еще оставались сторонниками «смешанности» функций в области гражданско-военных отношениях и полагали, что военное руководство и военные институты должны воспроизводить установки и характеристики гражданского общества<sup>60</sup>.</p>
<p>Американское неприятие регулярной армии также контрастирует со значительно более быстрой модернизацией в Европе. В XVI в. европейские вооруженные силы состояли из рекрутов феодального типа, наемников и местной милиции. В Англии милиция была древним учреждением; Тюдоры формально организовали ее на базе графств под началом лордов-лейтенантов взамен свиты феодальных лордов. Эта мера была шагом в направлении «внутреннего мира и военной беспомощности», и в 1600 г. «ни у одной западной страны не было постоянной армии; единственной регулярной армией в Европе была турецкая»<sup>61</sup>. К концу века, однако, все крупные европейские державы располагали постоянными армиями. Существенно повысилась дисциплина, введена униформа, формализованы уставы, стандартизовано вооружение, и установлен эффективный государственный контроль над вооруженными силами. Французская постоянная армия отсчитывает свое существование от Ришелье; прусская от деятельности Великого курфюрста в 1655 г.; английская от Реставрации 1660 г. В Англии милиция графств продолжала существовать и после 1660 г., но неуклонно утрачивала свое значение.</p>
<p>В Америке же, напротив, милиция приобрела характер основной военной силы в то самое время, когда она переживала упадок в Европе. Милиция оказывалась естественной формой вооруженных сил для обществ, нуждавшихся в обороне, а не в нападении и периодически, а не постоянно. Колонисты XVII в. удержали у себя, адаптировали к своим нуждам и усовершенствовали ту систему милиции, которая существовала в тюдоровской Англии. В следующем столетии они отождествили милицию с народовластием, а постоянные армии стали символом монархической тирании. «В военном отношении, – пишет Вэгтс, – американская Война за независимость была отчасти восстанием против британской постоянной армии»<sup>62</sup>. Но с точки зрения развития военных институтов это было реакционное восстание. Постоянные армии Георга III были проявлением модернизации, колониальные милиции – воплощением традиционализма. При этом приверженность американцев этому военному традиционализму еще больше укрепилась в результате Войны за независимость. Враждебность к постоянным армиям и опора на милицию как первую линию обороны свободного народа приняли характер популярной догмы и конституционной доктрины, как бы далеко от них ни приходилось отклоняться на практике. К счастью, в XIX в. угроз национальной безопасности было немного, и поэтому американский народ смог прожить это столетие со счастливой верой в неэффективную силу, которая защищала его от несуществующей опасности. Милицейское наследие, однако, сохранилось в качестве устойчивого элемента американской военной системы и в гораздо более беспокойном XX в. Оно зримо проявлялось в политическом влиянии и военной силе национальной гвардии. Даже после Второй мировой войны идее, что профессиональная военная сила превосходит силу, составленную из граждан-солдат, еще предстояло завоевать признание на западном побережье Атлантики.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Тюдоровские институты и участие масс в политической жизни
</strong></p>
<p>Среди народов западной цивилизации американцы были первыми, кто достиг широкого участия населения в политической жизни, но последними в модернизации своих традиционных политических структур. В Америке тюдоровские институты и политическая активность народа соединились в системе, которую настолько же трудно понять, насколько невозможно воспроизвести. В Европе же рационализация власти и дифференциация структуры явным образом предшествовали росту политической активности населения. Как можно объяснить эти различия в путях политической модернизации?</p>
<p>Они в значительной мере непосредственно связаны с обилием в Европе, по контрасту с Америкой, войн и социальных конфликтов. На континенте конец XVI и XVII вв. были временем интенсивных конфликтов. За весь XVII в. можно указать только три года, когда на европейском континенте совсем не воевали. Несколько крупнейших государств в этом веке чаще находились в состоянии войны, чем в состоянии мира. Войны были обычно сложным делом, в которое вовлекались многие государства, связанные между собой династическими и политическими союзами. Интенсивность войн достигла в XVII в. уровня, которого она никогда не достигала прежде и который был превышен лишь в XX в.<sup>63</sup>. Распространенность войн прямо способствовала политической модернизации. Соперничество вынуждало монархов наращивать военную мощь. Для создания военной мощи требовались национальное единство, подавление региональных и религиозных диссидентов, рост армий и бюрократии, значительное увеличение государственных доходов. В истории конфликтов XVII в. «больше всего поражает, – отмечает Кларк, – огромный рост численности армий и масштабов военных столкновений… Если современное государство было необходимо для создания постоянной армии, то и армия создала современное государство, так что влияние этих двух факторов было взаимным… Рост административной машины и искусства управления направлялся и обусловливался стремлением обратить природные и человеческие ресурсы страны в военную мощь. Общее развитие европейских институтов определялось тем, что континент становился все более милитаризованным»<sup>64</sup>. Война показала себя мощным стимулом государственного строительства.</p>
<p>В последние годы много писали об «оборонительной модернизации», проводимой правящими группами незападных обществ, таких, как Египет при Мохаммеде Али, Османская империя XVIII–XIX вв. и Япония эпохи Мэйдзи. Во всех этих случаях первые интенсивные усилия по модернизации предпринимались в военной области, и стремление заполучить европейское оружие, тактику и организацию приводило к модернизации других институтов общества. Сказанное в отношении этих обществ справедливо и в отношении Европы XVII в. Потребность в безопасности и стремление к экспансии побуждали монархов развивать свои военные учреждения, а для достижения этой цели необходимы были централизация и рационализация политического устройства.</p>
<p>Великобритания в ситуации войны и нестабильности стояла несколько особняком во многом в силу своего островного положения. Но при всем том одним из важнейших факторов централизации власти в Англии стали усилия Стюартов собрать больше налогов, чтобы построить и привести в боевую готовность больше кораблей в ситуации соперничества с Францией и другими континентальными державами. Если бы не Ла-Манш, централизационные усилия Стюартов, вероятно, оказались бы успешными. Между тем в Америке в XVII в. постоянные угрозы исходили только от индейцев. Характер этих угроз и разбросанность поселений означали, что основные задачи по обороне должны были лечь на самих поселенцев, организованных в милицейские отряды. Не существовало сколько-нибудь серьезных побуждений для формирования вооруженных сил европейского типа и государства европейского типа, которое бы поддерживало и контролировало такие вооруженные силы.</p>
<p>Гражданский мир существенно способствовал также сохранению в Америке тюдоровских политических институтов. Эти институты были отражением сравнительного единства и согласия, отличавших английское общество на протяжении XVI в. Английское общество, потрясенное войной Алой и Белой розы в XV в., приветствовало те возможности гражданского мира, которые предложили ему Тюдоры. Общественные конфликты в XVI в. свелись к минимуму. В гражданских войнах предыдущего века была почти полностью уничтожена аристократия. Англия, возможно, и не была обществом среднего класса, но различия между общественными классами были меньше, чем прежде, и много меньше, чем позже. Годы правления Тюдоров отмечены не столько классовой борьбой, сколько индивидуальной мобильностью. «Англия Тюдоров была «органическим обществом» в степени, неизвестной до тюдоровской эпохи и практически сразу же забытой после нее»<sup>65</sup>. Следствием общественного согласия и единства было отсутствие необходимости закреплять суверенитет за каким-либо конкретным институтом; пока общественные конфликты были минимальными, суверенитет мог оставаться рассеянным.</p>
<p>Единственным, что нарушало гармонию тюдоровского общества, были религиозные конфликты. Не случайно в английской истории XVI в. Акт о супрематии<sup>[18]</sup> предписывал главенство государства над церковью, а не главенство одного правительственного института над другим или превосходство одного класса перед другим. Причем после кратковременной вспышки религиозных конфликтов в правление Марии Кровавой Елизавета путем хитроумных политических интриг и демагогии восстановила мир между религиозными группами, создав ситуацию, едва ли не уникальную для Европы того времени. И равновесие между Короной и парламентом, и сочетание активной монархической власти с обычным правом зависели от этой общественной гармонии. Тем временем на континенте еще до окончания XVI в. гражданские конфликты уже достигали нового пика интенсивности. В одной Франции за 36 лет, протекших между 1562 и 1598 гг., т. е. за период, примерно совпавший со временем мирного правления Елизаветы, произошло восемь гражданских войн. Последующие 50 лет стали свидетелями борьбы Ришелье с гугенотами и войн Фронды. Гражданские конфликты потрясали и Испанию, особенно в 1640–1652 гг., когда Филипп IV и Оливарес пытались покорить Каталонию. В Германии друг с другом воевали князья и парламенты. Там, где, как часто случалось, сословия и князья исповедовали разные религии, религиозный спор неизбежно нарушал средневековый баланс сил между князьями и парламентами<sup>66</sup>.</p>
<p>Английская гармония закончилась в конце XVI в. Независимо от того, что в Англии XVII в. происходило с джентри – усиление, ослабление или и то и другое, – в обществе действовали силы, разрушавшие социальный мир тюдоровской эпохи. Попытки восстановить что-то подобное тюдоровскому равновесию, потерпели неудачу перед лицом глубоких социальных и религиозных конфликтов. К примеру, краткий период усиления королевской власти в 1630–1640 гг. сменился «кратковременной реставрацией чего-то наподобие тюдоровского баланса сил в первый год Долгого парламента (1641). Это равновесие могло бы, вероятно, поддерживаться неопределенно долгое время, если бы не обострение религиозных разногласий между Короной и воинствующей пуританской партией в Палате общин»<sup>67</sup>. В Англии, как и во Франции, гражданские конфликты рождали потребность в сильной централизованной власти для восстановления общественного порядка. Разрушение единства общества вызвало к жизни непреодолимое стремление к восстановлению этого единства силами государственной власти.</p>
<p>Эмигранты, как пуритане, так и роялисты, бежали в Америку от гражданской распри в Англии. Процесс фрагментации способствовал росту однородности, а однородность способствовала «своего рода иммобильности»<sup>68</sup>. В Америке, можно сказать, воздействие среды укрепляло преемственность, и условия приграничной жизни в сочетании с обилием земли способствовали сохранению унаследованных от тюдоровского общества эгалитарных характеристик и сложности тюдоровских политических институтов. И, парадоксальным образом, как отмечает Харц, создатели конституции 1787 г. воспроизвели эти институты на федеральном уровне в предположении, что социальные противоречия и конфликты внутри американского общества делают необходимой сложную систему сдержек и противовесов. В действительности, однако, их конституция оказалась удачной лишь потому, что их представление об американском обществе было ложным. Точно так же лишь отсутствие существенных социальных противоречий сделало возможным непрерывное преобразование политических проблем в юридические через посредство своеобразного института судебного контроля<sup>69</sup>. Разделенные общества не могут существовать без централизованной власти; общества, характеризующиеся сплоченностью, не могут существовать в условиях такой власти.</p>
<p>В континентальной Европе, как и в большинстве современных модернизирующихся стран, рационализованная и централизованная власть была необходима не только ради единства, но и ради прогресса. Оппозиция модернизации исходила от носителей традиционных интересов – религиозных, аристократических, региональных. Централизация власти была необходима, чтобы сокрушить старый порядок, уничтожить привилегии и ограничения феодализма и освободить дорогу новым общественным группам, развитию новых форм хозяйственной деятельности. Между абсолютными монархами и растущим средним классом наблюдалась известная общность интересов. Поэтому европейские либералы нередко сочувственно воспринимали концентрацию власти в руках абсолютного монарха, подобно тому как сегодняшние модернизаторы часто с одобрением воспринимают концентрацию власти в руках единой «массовой» партии.</p>
<p>В Америке же, напротив, отсутствие феодальных общественных институтов сделало централизацию власти необязательной. Поскольку не было аристократии, которую нужно было бы потеснить, не было нужды и в создании такой государственной власти, которая была бы способна ее потеснить<sup>70</sup>. Этого мощного побудительного мотива к политической модернизации здесь, в отличие от Европы, не существовало. Общество могло развиваться и меняться без необходимости преодолевать сопротивление общественных классов, заинтересованных в социальном и экономическом статус-кво. Сочетание эгалитарного социального наследия с обилием земли и других ресурсов создавало возможность для того, чтобы социальное и экономическое развитие происходило более или менее спонтанно. Государство часто оказывало содействие экономическому развитию, но (если не считать отмены рабства) оно не играло большой роли в процессах изменения социальных обычаев и социальной структуры. В модернизирующихся обществах централизация власти растет пропорционально сопротивлению общественным изменениям. В США, где такое сопротивление было минимальным, минимальной была и централизация.</p>
<p>Различным уровнем общественного согласия в Европе и Америке объясняется и то, что в них по-разному происходило расширение участия населения в политической жизни. В Европе этот процесс отмечен радикальными преобразованиями на двух уровнях. На институциальном уровне демократизация означала переход власти от монарха к народному собранию. Этот переход начался в Англии в XVII в., во Франции в XVIII в. и в Германии в XIX в. Там, где средневековые ассамблеи пережили период абсолютизма, они обычно становились инструментом для утверждения народного суверенитета в оппозиции к королевской власти. Власть и прерогативы короля постепенно ограничивались или вовсе упразднялись; доминирующим институтом становился парламент, и распространение избирательных прав со временем превращало его в представительный орган нации.</p>
<p>В странах, где сословные и иные ассамблеи исчезли при абсолютизме, переход к представительному правлению происходил труднее. В этих системах рационализация власти и дифференциация структуры нередко осуществлялись лишь в той мере, чтобы исключить возможности народного влияния через традиционные институты. Следствием часто становились революционное свержение монархии и замена ее избранным народом собранием: Руссо был естественным наследником Ришелье. Поэтому-то такие страны, как Франция и Пруссия, которые первыми модернизировали свои политические институты, столкнулись с наибольшими трудностями при установлении у себя стабильной демократии в XX в. Страны же, где проявившиеся в XVII в. тенденции к установлению абсолютной монархии потерпели поражение (Англия), были сдержаны (Швеция) или отсутствовали (Америка), являют собой примеры формирования более жизнеспособных демократических институтов. Живучесть средневековых сословных, плюралистических ассамблей оказывается связанной с последующими демократическими тенденциями. «Конечно же, неслучайно, – замечает Карстен, – что либеральное движение XIX в. оказалось сильнее в тех областях Германии, где сословное представительство пережило эпоху абсолютизма»<sup>71</sup>. Сходным образом в Испании XVII в. Каталония была центром феодальной оппозиции централизаторским и рационализаторским усилиям Оливареса, но в XX в. она же стала оплотом испанского либерализма и конституционализма. Также и в Европе XVIII в. консервативные и часто реакционные усилия традиционных представительных органов сохранить или восстановить свои привилегии заложили фундамент позднейшего народного представительства и народного сопротивления деспотизму<sup>72</sup>.</p>
<p>На электоральном уровне рост политической активности населения в Европе означал последовательное предоставление права участвовать в выборах в ассамблею крупной буржуазии, затем менее крупной, крестьянам и городским рабочим. Этот процесс отчетливо просматривается в английских законах об избирательной реформе 1832, 1867, 1884 и 1918 гг. Там, где не было ассамблеи, ее создание тоже иногда сопровождалось введением всеобщего избирательного права для мужчин, которое, в свою очередь, прямо способствовало росту политической нестабильности. В обоих случаях контроль над собранием обеспечивал и контроль над правительством; поэтому борьба вокруг вопроса о том, кто должен избирать ассамблею, часто принимала острый, а подчас и насильственный характер. В Америке же не было таких классовых различий, как в Европе, и поэтому оснований для конфликтов вокруг избирательных прав было меньше. Кроме того, сохранение плюралистических институтов средневекового конституционализма делало вопрос о распространении избирательных прав, по видимости, менее важным. При системе сдержек и противовесов, при множестве институтов, соперничающих за власть, представлялось достаточно естественным, чтобы по меньшей мере один из этих институтов (обычно нижняя палата ассамблеи) избирался всенародным голосованием. Но раз это имело место, то соперничество между общественными силами и между государственными институтами приводило к постепенной демократизации других институтов.</p>
<p>В Америке, таким образом, единство общества и разделение властей сделало это последнее главным фокусом демократизации. Американским эквивалентом избирательного закона 1832 г. стало изменение характера коллегии выборщиков – в результате образования политических партий и связанного с этим преобразования президентства из учреждения с непрямыми выборами, полуолигархического, в учреждение общенародного характера. Другие крупные шаги в направлении расширения участия народа Соединенных Штатов в политической жизни были связаны с распространением принципа выборности на губернаторов штатов, на обе палаты законодательных собраний штатов, на многие административные посты и коллегиальные органы штатов, судебные органы во многих штатах и Сенат США. В Европе расширение активности населения означало распространение права избирать в некоторое одно учреждение на все классы общества, тогда как в Америке оно означало распространение принципа выборности на все (или почти все) государственные институты.</p>
<p>Почему раннее и быстрое расширение политической активности в США не привело здесь к росту насилия и нестабильности? По меньшей мере отчасти ответ кроется в относительной сложности, адаптивности, автономии и согласованности традиционных политических институтов, существовавших в Америке в XVII–XVIII вв. Дело, в частности, в том, что эти институты были достаточно разнообразны на местном уровне, на уровне штатов и, наконец, на общенациональном уровне, чтобы обеспечивать многообразие направлений канализации политической активности. Множественность институтов создавала множество возможностей достижения политического влияния. Группы, лишенные влияния на общенациональном уровне, могли доминировать на уровне штатов или на местном уровне. Те, кто не мог избирать на высшие посты в исполнительной власти, могли тем не менее контролировать легислатуры или по меньшей мере комитеты по законодательству. Те, кто не мог рассчитывать на влияние в силу своей малочисленности, находили поддержку со стороны судебных органов, стремившихся к утверждению своей власти. За редкими исключениями большинство значительных общественных и экономических групп в американском обществе XVIII–XIX вв. могли найти ту или иную возможность участия в государственном управлении и согласования своего влияния с государственной властью.</p>
<p>В Европе расширение политической активности было связано с централизацией власти: «демократическому движению приходилось быть унитарным и централизующим, поскольку ему предстояло разрушать, прежде чем оно сможет созидать»<sup>73</sup>. В Америке, напротив, расширение участия народа в политической жизни было связано с рассредоточенностью власти и сохранением сложившихся государственных институтов. Лишь такой автократ-модернизатор, как Гамильтон, мог пытаться навязать Америке тип централизации, излюбленный у демократов Европы. Однако демократизация многих государственных институтов уравнивала их влияние и тем самым смягчала свои собственные последствия. В то же время она также легитимизировала и укрепляла плюралистическое наследие прошлого. Как признавал Мэдисон, самая популярная ветвь государственной власти оказывается и самой влиятельной. Вновь и вновь установление связей между государственными институтами и нарождающимися общественными силами придавало второе дыхание политическим институтам, которые без этой связи утратили бы свое влияние подобно монархам и нижним палатам Европы. Таким образом, институционный плюрализм, унаследованный от прошлого, сначала способствовал расширению политической активности, а потом укреплялся за ее счет.</p>
<p>В Европе оппозиция модернизации внутри общества вынуждала модернизировать политическую систему. В Америке легкость, с которой происходила в обществе модернизация, делала ненужной модернизацию политических институтов. США, таким образом, совмещают в себе самое современное в мире общество с одними из самых архаических в мире политических институтов. Американский политический опыт отличается интенсивностью законотворчества, но редкостью, а то и отсутствием нововведений. Со времени Революции конституции писались для 38 новых политических систем, но при этом вновь и вновь дублировалась все та же схема государственного устройства. Новые конституции Аляски и Гавайских островов, принятые в 1950-е гг., лишь отдельными деталями отличались от конституции Массачусетса, первоначально составленной Джоном Адамсом в 1780 г. Когда еще в истории такая уникальная череда возможностей для политического эксперимента и инновационной деятельности была практически полностью упущена?</p>
<p>Эта статичность политической системы контрастирует с изменчивостью во всех других сферах американского общества. Отличительной чертой американской культуры, писал Робин Уильямс, является ее ориентированность на изменение. Другие авторы отмечают следующее: «В Соединенных Штатах изменение ценится само по себе. Новое хорошо, старое плохо. Американцы завоевывают престиж тем, что становятся первыми владельцами автомобиля следующего года; в Англии много сил тратится на то, чтобы поддерживать в рабочем состоянии двадцатипятилетние машины»<sup>74</sup>. За три века несколько мизерных и нищих сельских поселений, вытянувшихся вдоль атлантического побережья и населенных ссыльными религиозными диссидентами, превратились в огромную, урбанизованную республику, ведущую экономическую и военную державу мира. Америка подарила миру самые современные и эффективные формы экономической организации. Она стала пионером в процессе роста социального благополучия масс: массовом производстве, массовом образовании, массовой культуре. В экономическом и социальном отношениях царили движение и изменение. В отношении же государственного устройства единственной существенной институционной инновацией был федерализм, но и он, конечно же, стал возможен лишь в силу традиционной враждебности к централизации власти. Фундаментальные социальные и экономические изменения сочетались, таким образом, с политической стабильностью и непрерывностью. В обществе, столь любящем блеск новизны, политическое устройство сохраняет патину архаики.</p>
<p>Специфически американский вклад в политику относится к организации участия в ней широких народных масс<sup>75</sup>. Америке также принадлежала инициатива создания одного важнейшего политического института – политической партии. Предвыборное совещание (caucus) возникло еще до революции, а корреспондентские комитеты – во время революционного кризиса. На основе этих зачаточных образований в конце XVIII в. были организованы первые политические партии. Американские партии, в свою очередь, непосредственно отражают природу политической модернизации в Америке. Они возникли в США прежде появления где-либо еще как ответ на раннее расширение здесь политической активности масс. Амбициозные политики должны были мобилизовывать и организовывать электорат для успеха в борьбе за власть. В Нью-Йорке в 1800 г., к примеру, лидеры республиканцев, сторонников Джефферсона, пришли к выводу, что победить на выборах можно, лишь завоевав поддержку штата Нью-Йорк, а чтобы завоевать ее, нужно получить поддержку города Нью-Йорка. И чтобы достичь этой цели, Аарон Бэрр фактически преобразовал партийную машину. Бэрр, как писал один из исследователей, «оказался в очень трудной ситуации, поскольку федералистами умело руководил его старый противник, Александр Гамильтон, одержавший решительную победу на прошлых выборах, а республиканцы были расколоты. Бэрр потихоньку убедил старых партийных лидеров объединиться в составе общего списка наиболее известных местных республиканцев; коварно выжидал с объявлением этого списка, пока Гамильтон не составил список, который уступал ему… создал хорошо организованную сеть своих помощников для каждого района города; составил списки избирателей с указанием политической истории каждого, его взглядов и путей побуждения участвовать в выборах; учредил комитеты для сбора фондов; давил на богатых республиканцев, выжимая из них более крупные денежные пожертвования; организовывал митинги; привлекал в свои ряды членов общества Таммани<sup>[19]</sup>, тогда имевшего характер сплоченной и воинственной группы; публично дебатировал с Гамильтоном; провел десять часов на избирательных участках в последний день трехдневных выборов»<sup>76</sup>. Результатом была решительная победа Бэрра и тех институциальных инноваций, которые он внес в американскую политику.</p>
<p>Таким образом, тот факт, что массовые политические организации родились именно в Америке, можно объяснить тем, что здесь рост политической активности масс происходил с опережением по сравнению с другими странами. Сходным образом, но в обратном смысле отсутствие здесь дифференциации и рационализации власти и сохранение традиционных политических институтов объясняют, почему американские политические партии так и не обрели столь прочной организации, как партии в Англии или на континенте. Существование сложной структуры государственного управления оставляло меньше функций, которые могли бы выполняться партиями, и делало их общую роль в политической системе менее важной, чем в Европе. Американские партии в целом были менее жестко организованными, менее сплоченными, менее дисциплинированными, чем европейские партии, и они обычно избегали участия в разнообразной побочной общественной и экономической деятельности, что было свойственно европейским партиям, особенно левым. В некотором роде американские партии стоят в том же отношении к европейским партиям, в каком американские государственные институты стоят к европейским государственным институтам. «Общая структура американских партий очень архаична»<sup>77</sup> по сравнению с их европейскими аналогами. Парадоксальным образом форма политической организации, зародившаяся в Америке, развилась во много более прочную и сложную структуру в Западной Европе и получила наиболее полное и законченное развитие в СССР.</p>
<p>Модернизация, таким образом, не обязательно однородна. Американский опыт наглядно показывает, что какие-то институты и какие-то аспекты общества могут достигать весьма высокого уровня модернизации, тогда как другие институты и другие аспекты во многом сохраняют традиционные форму и состав. В сущности, это можно рассматривать как вполне естественный порядок вещей. Во всякой системе должно поддерживаться некоторое равновесие между изменением и постоянством. Изменение в одних областях делает ненужным или невозможным изменение в других. В Америке стабильность государственных институтов сделала возможным быстрое изменение общества, а быстрое изменение общества способствовало преемственности и стабильности в сфере государственного управления. Вполне возможно, что связь между государством и обществом носит диалектический характер, а не характер взаимодополнительности. В других обществах, скажем, в Латинской Америке, жесткая общественная структура и отсутствие социальных и экономических изменений сочетались с политической нестабильностью и слабостью политических институтов. Более того, есть все основания считать, что последнее – следствие первого<sup>78</sup>.</p>
<p>Это сочетание современного общества с тюдоровскими политическими институтами объясняет в отношении американских политических идей многое, что иначе бы не поддавалось объяснению. В Европе консерватор – это защитник традиционных институтов и ценностей, преимущественно общественных, а не государственных. Консерватизм ассоциируется с церковью, аристократией, общественными нравами и установленным общественным порядком. Отношение консерваторов к государству двойственно; оно рассматривается как гарант общественного порядка, но оно же рассматривается как генератор общественных изменений. Предметом основной заботы консерваторов является общество, а не государство. Европейским либералам, напротив, свойственно гораздо более позитивное отношение к государству. Вслед за Тюрго<sup>[20]</sup>, Прайсом и Годвином<sup>[21]</sup> они рассматривают централизацию власти как предпосылку общественных реформ. Они всегда поддерживали сосредоточение власти – сначала в руках абсолютного монарха, затем в руках суверенного народа, – там, где она может быть использована для изменения общества.</p>
<p>В Америке же эти либеральные и консервативные позиции были во многом смешаны, а отчасти получили противоположный смысл. Консерватизм редко получал развитие, поскольку не было общественных институтов, которые надо было сохранять. Общество менялось и модернизировалось, тогда как государство, на которое консерватор смотрит с подозрением, оставалось сравнительно неизменным и архаичным. За немногими исключениями, такими, как горстка колледжей и церкви, старейшие институты в американском обществе – это государственные институты. Отсутствие традиционных общественных институтов, в свою очередь, сделало ненужной для либералов поддержку централизации власти, которая была свойственна европейским либералам. Джон Адамс мог сочетать государство Монтескье с обществом Тюрго, весьма озадачивая этим Тюрго. У европейцев XIX в. были все основания изумляться Америке: она соединяла в себе либеральное общество, которое еще только ожидало их в будущем, с консервативной политикой, которую они уже успели позабыть.</p>
<p>Вполне можно было ожидать, что эти консервативные институты в будущем будут меняться быстрее, чем они менялись в прошлом. Внешняя безопасность и внутреннее единство были основными факторами, препятствовавшими модернизации американских политических институтов. Первый из этих факторов перестал действовать в начале XX в.; второй, как представляется, временами оказывается под угрозой исчезновения. Политические институты, пригодные для общества, которому не приходилось беспокоиться относительно угроз извне, могут оказаться непригодными для общества, непрерывно вовлеченного с ситуацию страха, холодной войны и военных интервенций в отдаленных частях земного шара. Государству приходится также считаться и с проблемами расовых отношений и бедности, которые требуют его вмешательства. Требования национальной обороны и социальной реформы могут оказать разрушительное действие на унаследованный от прошлого традиционный плюрализм, ускорить централизацию власти и структурную дифференциацию американских политических институтов.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Тюдоровская политика и модернизирующиеся общества
</strong></p>
<p>Много говорилось о значении для ныне модернизирующихся стран Азии, Африки и Латинской Америки опыта ранних этапов модернизации в США. Утверждалось, что Соединенные Штаты были и должны оставаться революционной силой. Американская революция, говорилось при этом, «породила цепную реакцию», звеньями которой стали французская революция и в конечном счете русская революция, в которой следует видеть «дитя американской революции, хотя и нежеланное и непризнаваемое»<sup>79</sup>. Но попытки увидеть связи и (или) параллели между тем, что произошло в Америке в XVIII в., и тем, что происходит в Азии, Африке и где-то еще в XX в., могут лишь привести к чудовищному искажению смысла исторического опыта в обоих этих случаях. Американская революция не была социальной революцией, как французская, русская, китайская, мексиканская и кубинская революции; это была война за независимость. Более того, это не была война за независимость против иноземных завоевателей, как борьба индонезийцев против голландцев или вьетнамцев и алжирцев против французов; это была война переселенцев против своей исторической родины. В качестве современных аналогов этой ситуации можно рассматривать разве что отношения алжирских «колонистов» к Французской Республике или южнородезийцев к Соединенному Королевству. Именно здесь, в ситуациях, когда последние «фрагменты» Европы рвут свои с ней связи, можно видеть воспроизведение опыта Америки XVIII в. Но это не те параллели, напоминания о которых любят либеральные интеллектуалы в Америке.</p>
<p>В качестве довода в пользу важности американского опыта для современных модернизирующихся стран говорилось также о США как о «первой новой нации». Соединенные Штаты, утверждалось при этом, были первой крупной нацией, «возникшей в результате освобождения от колониального господства Западной Европы, в качестве самостоятельного, суверенного государства, и поэтому у них есть нечто общее с «нарождающимися нациями» нашего времени, вне зависимости от того, сколь значительно они могут различаться в других отношениях»<sup>80</sup>. Выражение «новая нация», однако, не ухватывает различия между государством и обществом и потому стирает фундаментальные различия между американским опытом и опытом ныне модернизирующихся стран. Последние по большей части более точно описываются названием книги К. Геерца «Старые общества и новые государства»<sup>81</sup>. Америка же, так исторически сложилось, была новым обществом и старым государством. Поэтому проблемы государственного управления и политической модернизации, с которыми сталкиваются современные модернизирующиеся государства, фундаментально отличаются от тех, с которыми когда-либо сталкивались США.</p>
<p>В большинстве стран Азии, Африки и Латинской Америки модернизация сталкивается с огромными социальными трудностями. Разрывы между богатыми и бедными, между современной элитой и традиционными массами, между сильными и слабыми, которые составляют обычный удел «старых обществ», пытающихся сегодня осуществлять модернизацию, сильно контрастируют с той «привлекательной однородностью» «односословного» общества, которое существовало в Америке XVIII в. В Европе XVII в. эти разрывы могли быть преодолены только путем создания мощной, централизованной государственной власти. Перед США никогда не стояла необходимость создавать такой центр власти, чтобы модернизировать свое общество, и поэтому их опыт едва ли может быть полезным для стран, которые проводят у себя модернизацию сегодня. Америка, писал Токвиль, «достигла демократии без необходимости пережить демократическую революцию», и американцы «рождались равными без необходимости таковыми становиться». Точно так же американское общество зародилось как общество современное и потому никогда не нуждалось в государстве достаточно сильном, чтобы сделать его таковым. Архаичное государство совместимо с современным обществом, но оно не совместимо с модернизацией традиционного общества.</p>
<p>К примеру, латиноамериканский опыт является почти противоположным опыту США. После обретения независимости Соединенные Штаты сохраняли в основном те же политические институты, которые они имели до того, как стали независимыми, и которые вполне отвечали потребностям общества. Что же касается латиноамериканских стран, то там после завоевания независимости сохранялась феодальная в основных своих чертах социальная структура. Они попытались наложить на эту социальную структуру республиканские политические институты, скопированные у США и революционной Франции. Но такие институты не имели смысла в феодальном обществе. Эти первые попытки установления республиканского строя оставили Латинскую Америку со слабыми правительствами, которым вплоть до XX в. недоставало авторитета и силы, чтобы модернизировать общество. Либеральное, плюралистическое, демократическое государственное устройство способствует сохранению устаревшей социальной структуры. Таким образом, в Латинской Америке существует внутренний конфликт между политическими целями Соединенных Штатов, такими, как выборы, демократия, представительная система государственного управления, плюрализм, конституционализм, и их социальными целями, такими, как модернизация, реформа, социальное благосостояние, более справедливое распределение богатства, развитие среднего класса. В североамериканском опыте между этими целями нет противоречия. В Латинской Америке они нередко прямо противоречат друг другу. Те версии североамериканской политической системы, воспроизведение которых североамериканцы хотели бы видеть в Латинской Америке, просто-напросто слишком слабы, слишком диффузны и лишены целостности, чтобы обеспечить мобилизацию политической силы, необходимой для осуществления фундаментальных перемен. Такая сила может быть мобилизована революцией, как это было в Мексике и на Кубе, и историческая функция революций состоит в том, чтобы на смену слабому государству приходило сильное, способное осуществлять социальные изменения. Вопрос для Латинской Америки и стран, находящихся в аналогичной ситуации, состоит в том, существуют ли иные пути, не связанные с насильственной революцией, формирования политической власти, которая необходима для модернизации традиционных обществ.</p>
<p>Если возможна параллель между модернизацией XVII в. и XX в., то уроки первой для последней ясны. Несмотря на все аргументы в пользу обратного, страны, где модернизация требует концентрации власти в руках единственной, монолитной, иерархически организованной и при этом «массовой» партии, едва ли могут стать благоприятным местом для формирования демократии<sup>82</sup>. Активность масс оказывается тесно связанной с авторитарным управлением. Как это было в Гвинее и Гане, последнее выступает в качестве современного оружия модернизирующих централизаторов в их борьбе против традиционного плюрализма. Демократия же имеет больше шансов в тех странах, которые сохраняют элементы традиционного социального и политического плюрализма. Наилучшие перспективы у нее там, где традиционный плюрализм адаптируется к современной политике, как это, по-видимому, произошло с кастовыми ассоциациями в Индии и как это может получиться с племенными объединениями в некоторых частях Африки. Точно так же в самой демократической из арабских стран – пожалуй, даже единственной демократической арабской стране Ираке, проводится в высшей степени традиционная политика конфессионального плюрализма<sup>83</sup>. Как и в Европе XVII в., современные незападные страны могут иметь у себя политическую модернизацию либо же могут иметь демократический плюрализм, но по общему правилу они не могут иметь и то и другое.</p>
<p>В каждый исторический период какой-то один тип политической системы обычно воспринимается современниками как наиболее отвечающий нуждам и требованиям эпохи. В эпоху европейского государственного строительства «образцом государства» (pattern-state), если использовать выражение сэра Джорджа Кларка, была монархия Бурбонов во Франции. В самом деле, тот новый тип государства, который появился в этом веке, утверждает Кларк, «может быть назван монархией французского типа не только потому, что он достиг наиболее яркого и последовательного выражения во Франции, но и потому, что в других местах сознательно и целенаправленно копировали бурбонский образец»<sup>84</sup>. Этот тип централизованной, абсолютной монархии удовлетворял насущным требованиям времени. В конце XVIII в. и в XIX в. образцом государства стала парламентская система Англии. Страны Европы в это время сталкивались с проблемами демократизации и включения в политическую жизнь низших классов общества. Британская система служила моделью для этой фазы модернизации. Сегодня во многих странах Азии, Африки и Латинской Америки политические системы сталкиваются с необходимостью одновременно централизовать власть, дифференцировать структуру и расширять участие населения в политической жизни. Неудивительно, что системой, которая представляется наиболее пригодной для одновременного достижения всех этих целей, оказывается однопартийная система. Если Версаль задавал стандарт для одного столетия, а Вестминстер для другого, то Кремль вполне может стать наиболее привлекательной моделью для большинства модернизирующихся стран этого века. Подобно тому как главы мелких немецких княжеств подражали Людовику XIV, главы столь же мелких и хрупких африканских государств будут подражать Ленину и Мао. Первостепенной потребностью этих стран является усиление и концентрация власти, а не ее распыление, и этому можно научиться в Москве и Пекине, а вовсе не в Вашингтоне.</p>
<p>И эта непригодность американского государственного устройства в качестве примера для подражания не должна удивлять. Исторически иностранцы всегда находили американское общество более привлекательным, чем американское государство. Даже в XVII и XVIII вв., пишет Белофф, «политический образ новой страны обладал меньшей притягательной силой, чем ее социальный образ»<sup>85</sup>. На Токвиля много большее впечатление произвел демократизм американского общества и американских обычаев, нежели демократические государственные институты. И в этом веке европейцы нашли немало такого, что можно позаимствовать в организации американского бизнеса и в американской культуре, но они не видят оснований копировать что-либо из американских политических институтов. В мире достаточно много как парламентских демократий, так и однопартийных диктатур. Но одной из поразительных черт мировой политической карты является, несомненно, редкость других политических систем, таких, которые бы практически воспроизводили американскую модель.</p>
<p>Не следует, однако, и преуменьшать значение американского политического устройства для остальной части мира. Она не слишком поучительна для обществ, которым приходится модернизировать традиционный строй. Но, как показывает и опыт самих США, тюдоровское государственное устройство вполне совместимо с современным обществом. Отсюда следует, что возможно, хотя отнюдь не несомненно, что по мере того, как другие общества будут принимать все более современный характер и потребность в разрушении старых, традиционных, феодальных и местнических элементов будет уменьшаться, может исчезнуть и нужда в сохранении политической системы, способной осуществлять модернизацию. Такая система, разумеется, будет иметь за собой преимущество традиции и того, что она ассоциируется с успешным социальным преобразованием. Поэтому велика вероятность, что она не изменится слишком сильно. Но существует, по крайней мере, возможность некоторой эволюции в направлении системы американского типа. «Конец идеологии» в Западной Европе, снижение остроты социальных конфликтов, тенденции, ведущие к становлению «органического общества», – все это позволяет предполагать, что европейские страны могут теперь иметь более децентрализованные и гибкие политические институты. Некоторые из элементов американской системы, похоже, понемногу пробивают себе дорогу в Европу, откуда они были вывезены три века тому назад<sup>86</sup>. На континенте понемногу и робко, но возрождается судебный надзор.</p>
<p>Последе Голля конституция Пятой республики может вполне превратиться в нечто не слишком отличающееся от конституции США. В Англии г-на Вильсона обвиняли в том что он ведет себя как президент. Это всего лишь соломинки на ветру. Они могут ничего не значить. Но если они все же что-то значат, то именно то, что новая Европа может в конечном счете прийти к усвоению некоторых старых институтов, которые Новый Свет унаследовал от старой Европы.</p>
</section>
<section>
<p><strong>3. Политическое изменение в традиционных государствах  
</strong><strong>Власть, институты и политическая модернизация
</strong></p>
<p>Чтобы успешно справляться с модернизацией, система должна быть в состоянии, прежде всего, обновлять свою политику, т. е. проводить социальные и экономические реформы усилиями государства. Реформа в этом контексте обычно означает изменение традиционных ценностей и форм поведения, распространение средств коммуникации и образования, расширение горизонтов – от семьи, села и племени до нации в целом, секуляризацию общественной жизни, рационализацию структур власти, формирование функционально специфических организаций, замена аскриптивных<sup>[22]</sup> критериев критериями, основанными на достижениях, и усилия в направлении более справедливого распределения материальных и символических ресурсов. Второе требование к политической системе состоит в том, чтобы она была способна успешно инкорпорировать общественные силы, вызываемые к жизни модернизацией, чтобы в результате модернизации складывалось новое общественное сознание. Рано или поздно эти социальные группы начинают претендовать на участие в политической системе, и система либо предоставляет им возможность такого участия в формах, согласующихся с непрерывным существованием системы, либо отчуждает эти группы от системы, порождая тем самым открытую или скрытую внутреннюю напряженность и расколы.</p>
<p>Каковы политические условия или, более конкретно, условия организации власти, благоприятные для проведения политических инноваций в обществах, осуществляющих модернизацию? В достаточно сложных системах, как свидетельствует большинство данных, благоприятным для обновления политики оказывается распределение власти, которое не характеризуется ни слишком сильной концентрацией, ни слишком широким рассредоточением. Попытавшись обобщить данные, содержащиеся в литературе по проблемам инновации в организациях, Джеймс Уилсон пришел к выводу, что частота инновационных предложений прямо пропорциональна диверсифицированности организации, тогда как частота принятия инновационных идей обратно пропорциональна диверсифицированности организации<sup>1</sup>. Под организационной диверсифицированностью он подразумевает сложность организации и сложность ее системы поощрений. Применительно к крупным политическим системам «диверсифицированность» можно грубо отождествить с рассредоточением власти. В таком модифицированном и расширительном понимании вывод Уилсона будет тогда означать, что в политической системе, где власть децентрализована, будет много предложений, но лишь немногие из них будут приниматься, тогда как в системе с централизованной властью будет мало предложений, но доля принимаемых будет больше. Процессы политических инноваций в США и СССР, видимо, приближенно соответствуют этим моделям<sup>2</sup>. Как, однако, указывает Уилсон, само по себе это двойное утверждение ничего не говорит о том, при каком уровне диверсификации или децентрализации власти будет достигаться наивысший уровень инноваций; можно разве что предполагать, что в крайних точках распределения – там, где власть полностью сосредоточена в одном центре или же где она полностью рассредоточена, – он будет ниже, чем в середине континуума.</p>
<p>Отправляясь от этой теории мы, однако, можем попытаться выделить некоторые факторы, которые позволят связать вероятность инноваций с распределением власти. Проблема инноваций в процессах политической модернизации к настоящему времени хорошо изучена. Существенно, вероятно, что в странах, где модернизация происходила раньше – Великобритании, Северной Европе, США, – власть была более децентрализованной, чем в странах, где процесс модернизации осуществлялся позднее. Первоначально то множество разнообразных инноваций, которые вместе составляют модернизацию, могло быть выдвинуто только в обществах, где возможность инициативы принадлежала многим группам. Общества, осуществлявшие модернизацию позднее, не нуждались в такой степени диверсификации или рассредоточения влияния для выдвижения инноваций. По существу, минимальным требованием является осведомленность по меньшей мере некоторых групп в обществе о модернизации, которая уже осуществлена на Западе. В позднее модернизирующихся обществах предложение инноваций (в смысле их продвижения в обществе какой-либо влиятельной общественной группой) требует меньшей организационной диверсификации и рассредоточения власти, чем это было необходимо в ранее модернизировавшихся обществах.</p>
<p>Таким образом, в обществах, где модернизация происходит позднее, критическим этапом в осуществлении инновации становится процесс принятия, а не процесс предложения. Эти общества отличаются от США числом и влиятельностью источников сопротивления модернизационным реформам. Факторами такого сопротивления становятся традиционные общественные силы, интересы, обычаи и институты. Изменение или сокрушение этих традиционных сил требует концентрации власти в руках агентов модернизации. Модернизация связана с существенным перераспределением власти внутри политической системы: разрушением местных, религиозных, этнических и других центров влияния и сосредоточением власти в общенациональных политических институтах. Племенные и деревенские общности с более централизованными властными структурами легче и быстрее воспринимают инновации, чем те, где власть больше рассредоточена<sup>3</sup>. В маленьких и больших городах быстрый экономический и демографический рост бывает связан с концентрацией власти в руках небольшой предпринимательской элиты. Снижение темпов гражданского развития аналогичным образом связано с распределением власти между большим числом групп, и много обсуждавшиеся различия между Атлантой и Нью-Хейвеном оказываются, таким образом, зависящими от времени, а не от метода. В США социальные изменения, такие, как преодоление сегрегации, легче и быстрее осуществляются, по-видимому, в тех ситуациях и организациях, где власть централизована, а не там, где она рассредоточена<sup>4</sup>. Разумно, таким образом, заключить, что в модернизирующемся обществе уровень политических инноваций более или менее прямо связан с уровнем централизации власти в политической системе этого общества.</p>
<p>Преодоление сопротивления традиционных сил часто требует мобилизации в политику новых общественных сил, и потому вторым ключевым требованием к модернизирующейся системе является ее способность инкорпорировать порождаемые модернизацией общественные силы. Во многих случаях это новые общественные группировки, такие, например, как предприниматели или городские рабочие, группировки, которых не было в традиционном обществе. Однако по меньшей мере столь же важной является способность системы включать в свой состав традиционные общественные группы, обретающие политическое самосознание в процессе модернизации. Развитие группового сознания побуждает группы предъявлять свои притязания на участие в политической системе. Проверкой системы служит в какой-то мере ее способность отвечать этим требованиям. Успешная инкорпорация зависит как от рецептивности системы, так и от адаптивности вступающей в ее состав группы, т. е. от готовности группы отказаться от некоторых своих ценностей и притязаний ради того, чтобы быть допущенной в систему. Обычно два этих качества прямо связаны между собой: рецептивность системы побуждает группу к адаптивности. Кроме того, системы обычно более рецептивны в отношении новых общественных групп, которых прежде не было в обществе, чем в отношении тех старых общественных групп, которые прежде были исключены из системы, но у которых формируется новое политическое сознание. Ассимиляция промышленников-предпринимателей и промышленных рабочих ставит поэтому перед модернизирующимся обществом меньше проблем, чем ассимиляция крестьян.</p>
<p>Ассимиляция новых групп в состав политической системы означает, по существу, расширение влияния этой политической системы. Как богатство в экономической сфере, так и власть в сфере политической существуют в двух измерениях. Власть не только может централизоваться и рассредоточиваться, но и пределы власти могут расширяться и сокращаться. Власть, как писал Парсонс, «приходится делить и распределять, но ее еще нужно создавать, и она имеет не только распределительные, но и собирательные функции. Это способность мобилизовать ресурсы общества для достижения целей, в пользу которых высказалось или может высказаться «общество». Это, прежде всего, мобилизация лиц или групп на действия, мобилизация, которая оказывается для них <emphasis>обязательной</emphasis> в силу их положения в обществе»<sup>5</sup>. В более общем смысле количество власти в обществе зависит от числа и интенсивности отношений влияния внутри этого общества, т. е. отношений, в которых действие одного лица или группы производит изменение в поведении другого лица или группы. Политические системы, таким образом, различаются не только в отношении распределения власти, но и в отношении накопления власти. Рост производства богатства зависит от индустриализации; точно так же рост производства власти зависит от включения новых групп в политическую систему. Экономические системы различаются в отношении способности увеличивать свое богатство посредством индустриализации, т. е. своей восприимчивости к новым формам экономической деятельности; точно так же политические системы различаются в отношении способности увеличивать свою власть посредством инкорпорирования, т. е. своей рецептивности к новым типам политических групп и политических ресурсов. Современные политические системы отличаются от систем традиционных количеством власти, накопленной системой, а не ее распределением. Как в традиционных, так и в современных политических системах власть может быть централизованной или рассредоточенной. В современной системе, однако, большая часть общества вовлечена в большее количество властных отношений, чем это имеет место в традиционной системе; в первой политически активно больше людей, чем в последней. У современной системы просто-напросто больше власти, чем у системы традиционной.</p>
<p>Здесь опять-таки существует важное различие между американским и коммунистическим подходами к политическому развитию. Американцы обычно склонны мыслить о власти в терминах игр с нулевой суммой: увеличение влияния какого-то одного лица или группы должно уравновешиваться утратой влияния другими лицами или группами. Коммунистический же подход связан с акцентом на «коллективном», экспансивном аспекте власти. Власть есть нечто требующее мобилизации, формирования и организации. Неспособность американцев к осознанию этого отражается в часто выражаемых опасениях, что коммунисты или какая-то другая враждебная группа может «захватить» власть в отсталой или модернизирующейся стране. Похоже, что за такими утверждениями может иногда стоять представление, что власть есть нечто такое, что может валяться на полу Капитолия или президентского дворца, и что группа заговорщиков может пробраться туда и удрать вместе с властью. За этим стоит неспособность понять, что большинство таких стран страдают от отсутствия власти в своих политических системах. В них мало чего или нечего захватывать, а то, что есть, может быть одинаково легко и утрачено, и обретено. Проблема состоит не столько в том, чтобы захватить власть, сколько в том, чтобы создать власть, мобилизовать группы в политику и организовать их участие в политике. Это требует времени и обычно также борьбы; именно так понимают политическое изменение коммунистические элиты.</p>
<p>Модернизация, таким образом, связана, как утверждает Фрей, с изменениями как в распределении власти внутри системы, так и в количестве власти, присутствующей в системе<sup>6</sup>. Сточки зрения логики изменение одного из этих параметров не обязательно связано с изменением другого параметра. Но вполне возможно, что они связаны исторически. Рост богатства в обществе связан с распределением богатства в этом обществе. В бедных странах обычно существуют крайности роскоши и нищеты. На ранних этапах стадиях экономического роста богатство еще в большей мере сосредоточивается в немногих руках. На позднейших же стадиях экономический рост делает возможным более широкое распределение материальных благ. В самых богатых странах, как правило, устанавливается и наиболее равномерное распределение богатства. В каком-то смысле аналогичное соотношение между концентрацией власти и ее расширением существует в процессе политической модернизации. На ранних стадиях модернизация требует изменений в традиционных социальных, экономических и культурных представлениях и формах поведения; отсюда – инновационные изменения в политике и, следовательно, концентрация власти. Разрыв между могущественными и слабыми увеличивается. В то же время социальные и экономические изменения, вызванные к жизни изменившейся политикой, побуждают новые группы требовать доступа в политическую систему и способствуют расширению системы. В третьей фазе, много позднее, расширение системы может сделать возможным новое рассредоточение власти в рамках системы.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 3.1. Политические системы и конфигурации власти</strong></p>
<p><image l:href="#img_10"/></p>
<empty-line/>
<p>Таким образом, в зависимости от выбранного угла зрения можно считать, что политическая модернизация предполагает или концентрацию власти и ее расширение, или ее рассредоточение, и примечательно, что политологами предлагались все три эти описания политической модернизации. На том или ином отрезке истории страны «модернизация» может быть тем, другим или третьим, и каждый из вариантов, в свою очередь, может оказаться испытанием адаптивности политической системы. Первое, чего в типичном случае требует модернизация от плюралистической, слабо оформленной и организованной традиционной системы феодального типа, это концентрации власти, необходимой для осуществления изменений в традиционных обществе и хозяйстве. Второй проблемой является последующее расширение власти в системе для ассимиляции новомобилизованных и политически активизировавшихся групп, порождающее, таким образом, систему современного типа. Именно этот фактор является преобладающим в сегодняшнем модернизирующемся мире. На позднейших этапах система сталкивается с притязаниями политически активных групп на более равномерное распределение власти и на создание механизмов взаимного ограничения и контроля для всех политически активных групп и институтов. Многие из коммунистических государств Восточной Европы сталкиваются с проблемами адаптации к тому давлению, которое на них оказывают группы, требующие своей доли в распределении власти.</p>
<p>Политические системы, таким образом, различаются по количеству власти, присутствующей в системе, и по распределению власти в системе. И что еще более важно, с точки зрения обновления политики и инкорпорирования групп политические системы различаются в отношении их способности сосредоточивать власть и расширять пределы власти. Эти возможности системы прямо зависят от природы ее политических институтов. Преторианские системы, в которых отсутствуют эффективные институты, не способны ни к устойчивой концентрации власти, необходимой для проведения реформ, ни к устойчивому расширению власти, которое требуется для идентификации новых групп с данной системой. И концентрация, и расширение власти возможны здесь лишь на временной основе. Типичны для таких систем быстрые переходы от крайней степени концентрации к крайней степени рассредоточения и от быстрого расширения власти к ее быстрому сокращению. Подчас диктатор-популист, харизматический лидер или военная хунта могут добиться одновременно и концентрации власти, и ее расширения. Но эти достижения неизбежно носят временный характер и сменяются раздроблением власти между многими общественными силами и возвращением населения в состояние апатии и отчужденности. Постоянное чередование ситуаций, при котором на смену слабому диктатору приходит правление множества слабых партий и наоборот, означает неспособность системы осуществить серьезные изменения в области накопления или распределения власти.</p>
<p>С другой стороны, высокая эффективность и большая привлекательность однопартийной системы в модернизирующихся странах состоит в том, что это весьма благоприятствует как концентрации власти (и, следовательно, инновациям в политике), так и расширению власти (и, следовательно, включению новых групп в состав политической системы). Все однопартийные системы, утвердившиеся в Мексике и Тунисе, Северной Корее и Северном Вьетнаме, так или иначе продемонстрировали обе эти способности. Сходные возможности обнаруживаются в системах, где существуют одна крупная, господствующая партия и множество более мелких, локальных, этнических и идеологических партий. В таких странах, как Индия и Израиль, малые партии играют важную предупредительную роль: рост и падение подаваемых за них голосов показывают господствующей партии те направления, в которых она должна сдвигаться, чтобы сохранять свое господствующее положение путем либо включения новых групп, либо обновления своей политики. Идеологическая установка и электоральное давление вместе побуждают правящую партию к сохранению своих инновационных и ассимиляционных возможностей.</p>
<p>Системы двух или многих соперничающих между собой партий могут характеризоваться высоким уровнем способности расширения и ассимиляции групп, но в меньшей степени способны к концентрации власти и проведению реформ. Политическая конкуренция в двухпартийной системе, к примеру, может способствовать мобилизации новых групп в политическую жизнь и в этом смысле расширению власти системы, но в то же самое время эта мобилизация способствует разделению власти и нарушению существующего в обществе согласия относительно модернизации.</p>
<p>Типичными проявлениями этого были «аграрные (ruralizing) выборы», имевшие место в Турции в 1950 г., на Цейлоне в 1956 г. и в Бирме в 1960 г.<sup>7</sup>. Однако само по себе существование многопартийной системы еще не гарантирует способности к расширению власти. Расширению способствует конкуренция, а не сама множественность, и бывают политические системы, где много партий, но между ними нет соперничества. Даже при двухпартийной системе могут быть приняты меры, явные (как в Колумбии после 1957 г.) или скрытые, для того чтобы ограничить конкуренцию между партиями и тем самым уменьшить возможность расширения власти системы и включения новых групп. Таким образом, способность как традиционных, так и современных систем проводить реформы и инкорпорировать группы зависит от природы существующих в них институтов. Системы современного типа будут обсуждаться в последующих главах книги. Вопрос, который встает перед нами здесь, таков: каковы возможности традиционной монархии сточки зрения расширения и концентрации власти?</p>
</section>
<section>
<p><strong>Традиционные политические системы
</strong></p>
<p>Традиционные политические системы различаются по форме и размеру: сельские демократии, города-государства, племенные королевства, патримониальные государства, феодальные образования, абсолютные монархии, бюрократические империи, аристократия, олигархия, теократия. Все множество традиционных государственных образований, которым пришлось столкнуться с вызовами модернизации, можно, однако, разделить на две большие категории в области политического анализа. «Королевства, известные в истории, – писал Макиавелли, – управлялись двояко: либо государем и его слугами, которые в качестве министров по его милости и с его изволения помогают в управлении государством; либо же государем и баронами, которые занимают свое положение не по изволению правителя, а в силу древности своего рода». Макиавелли указывал на турок как на пример первого и на французское государство его дней как на пример последнего. Моска проводил более или менее сходное различие между бюрократическими и феодальными государствами. «Феодальное государство» – это «такой тип политической организации, при котором все исполнительные функции общества – экономические, судебные, административные, военные – осуществляются одновременно одними и теми же индивидами и при этом государство состоит из небольших общественных образований, каждое из которых обладает всеми органами, требуемыми для самодостаточности». В бюрократическом государстве «центральная власть аккумулирует значительную часть общественного богатства посредством налогообложения и использует ее для содержания прежде всего военных учреждений, а затем большего или меньшего числа государственных служб». Аналогичным образом Аптер проводит различие между иерархическими и пирамидальными властными структурами<sup>8</sup>. Ключевым элементом в этих разграничениях выступает степень концентрации или рассредоточения власти. В качестве двух традиционных исторических форм государственности, которые могут служить наиболее типичными примерами, можно рассматривать бюрократическую империю, с одной стороны, и феодальную систему, с другой.</p>
<p>В централизованном бюрократическом государстве монарх, как утверждал Макиавелли, обладает большей властью, нежели в феодальном государстве. В первом он прямо или косвенно назначает всех должностных лиц, тогда как в последнем должности и власть передаются по наследству среди аристократии. Бюрократическое государство поэтому характеризуется значительной социальной и политической мобильностью – находящиеся на низших ступенях могут достигать высших постов, – тогда как феодальное государство значительно сильнее стратифицировано и люди там редко переходят из одного общественного положения в другое. В бюрократическом государстве «всегда существует более высокая степень специализации государственных функций, чем в феодальном государстве»<sup>9</sup>. В бюрократическом государстве существует, таким образом, тенденция к разделению функций и концентрации власти, а в феодальном государстве – к слиянию функций и разделению власти. В бюрократическом государстве вся земля часто является собственностью короля, и на практике именно он осуществляет основной контроль за ее распределением. В феодальном государстве собственность на землю обычно рассредоточена и передается по наследству; монарх едва ли может влиять на ее распределение. В бюрократическом государстве король или император есть единственный источник легитимности и власти; в феодальном государстве он делит эти права с аристократией, чья власть над ее вассалами независима от власти монарха. Сущность бюрократического государства составляет однонаправленность передачи полномочий от вышестоящего к подчиненному; сущность феодального государства составляет двусторонняя система взаимных прав и обязанностей между находящимися на разных уровнях социо-политико-военной структуры. Конечно, в эти две категории невозможно втиснуть все известные традиционые политические системы. И все же традиционные государственные системы характеризуются большей или меньшей степенью концентрации власти, и уже тот факт, что эти категории постоянно встречаются в политическом анализе, заставляет предполагать, что они обладают вполне универсальной применимостью.</p>
<p>Помимо указанной дифференциации в терминах общей функциональной специализации и распределения власти, традиционные политические системы могут различаться между собой в отношении той роли, которую в них играет монарх. В некоторых государствах, бюрократических или феодальных, роль монарха может быть пассивной. Он царствует, а не правит, но ни суверенитет народа, ни партийный суверенитет как принцип не принимаются, и ни тот ни другой не институциализованы в электоральных процедурах, партийных или парламентских формах. Король остается главным источником легитимности, но подлинная власть принадлежит бюрократической или феодальной олигархии, действующей от его имени. Таиланд и Лаос были олигархическими монархиями в середине XX в.; Япония – в XIX и начале XX вв. В других традиционных государствах, бюрократических или феодальных, монарх может играть активную роль. Он не только главный источник легитимности, но к тому же он и царствует, и правит. Правящая монархия – необязательно абсолютная монархия. Правительство может делить реальную власть с другими институтами и группами, но во всех случаях монарх также играет активную, действенную политическую роль в процессе управления. XX в. явил широкий диапазон правящих монархий – от таких, которые приближаются к абсолютистской модели (например, Эфиопия и Саудовская Аравия), до таких, где на монарха наложены некоторые институционные и конституционные ограничения (например, Иран и Афганистан), и, наконец, таких, где могут иметь место активное соперничество и сотрудничество между монархом, с одной стороны, и армией, парламентом и политическими партиями, с другой (Марокко, Греция).</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 3.2. Традиционные политические системы</strong></p>
<p><image l:href="#img_11"/></p>
<empty-line/>
<p>И олигархическая монархия, и правящая монархия являются, конечно же, традиционными политическими системами, и их, следовательно, нужно отличать от современных парламентских монархий. В последних монарх царствует, но конечный источник легитимности заключен не в нем, а в народе. Монарх есть глава государства, символ национальной преемственности, идентичности и единства. Реальная власть управления принадлежит кабинету, образуемому политическими партиями и ответственному перед всенародно избранным парламентом. Реальная власть монарха обычно ограничена правом проявлять свою волю при выборе премьер-министра в ситуации, когда ни один из лидеров или ни одна из партий не обладает явно выраженным большинством голосов в парламенте. Речь, разумеется, идет о хорошо знакомой форме конституционной монархии, существующей в Британском Содружестве, Нидерландах, Скандинавии и современной Японии.</p>
<p>Характер изменений, посредством которых в этих политических системах различного типа проводились общественные реформы и осуществлялось включение групп в политическую жизнь общества, можно в полной мере наблюдать на примере эволюции исторических бюрократических империй Европы и Азии (Российской, Османской, Китайской) и эволюции европейских монархий с эпохи Средних веков до конца XIX в. Уроки, которые можно извлечь из такого рода исследования, представляют не только исторический интерес. Дело в том, что опыт традиционных монархий помогает понять многие из проблем политической модернизации, с которыми в менее драматической форме сталкиваются и государства других типов. Кроме того, в современном мире сохраняется еще ряд архаических и довольно-таки экзотических политических систем, в которых носителями легитимности и власти остаются в значительной мере традиционные институты наследственной монархии. Многие из этих монархий существуют сегодня в странах, которые вступают в период быстрых социальных, экономических и культурных перемен. Одна из задач нашего анализа состоит в изучении проблем, которые в процессе модернизации встают перед такими традиционными политическими системами. В какой мере короли суть обреченные реликты уходящей исторической эпохи? Могут ли монархические системы справляться с проблемами модернизации? Какова вероятность политической эволюции таких режимов в направлении демократии, диктатуры или революции?</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 3.3. Типы существующих монархий</strong></p>
<p><image l:href="#img_12"/></p>
<empty-line/>
<p>В 1960-е гг. пятнадцать из существовавших с мире суверенных государств были правящими или олигархическими монархиями; остаточные формы племенных монархий сохранялись также в Уганде, Бурунди, Лесото и, вероятно, в других странах Африки. Среди ведущих стран мира традиционных монархий не было, но Иран, Эфиопия и Таиланд имели население по 20 миллионов человек, а всего в условиях политических систем такого типа в мире жило около 150 миллионов человек. В сравнении с другими слаборазвитыми странами монархии в основном стояли невысоко по большинству показателей социального и экономического развития. Правда, в 1957 г. по душевому доходу и богатейшая страна мира (Кувейт, 2900 долларов США), и беднейшая (Непал, 45 долларов США) были правящими монархиями. Но в целом картина была совершенно иной. В восьми из 14 традиционных монархий душевой национальный доход составлял 100 и менее долларов, в четырех от 100 до 200 долларов и только в двух он превышал 200 долларов. Сходным образом, только в двух из 14 традиционных монархий более половины населения были грамотны, при том, что в десяти грамотными были менее 20 % населения. В одиннадцати из 14 менее четверти населения жили в городах с населением больше 20 000 человек, а в восьми странах в городах такой величины жило менее 10 % населения<sup>10</sup>.</p>
<p>Притом, что традиционные монархии в типичном случае находились на низких уровнях экономического и социального развития, они в то же время, как правило, меньше страдали от проблем национальной идентичности и национальной интеграции, чем большинство слаборазвитых стран. Правящие монархии либо вовсе не знали колониального правления, либо имели лишь косвенный или кратковременный опыт такого правления. Они обычно располагались в тех регионах, где сталкивались между собой империалистические устремления крупных держав, что создавало ситуацию взаимного сдерживания, позволявшую этим малым монархическим государствам сохранять свою, хотя и непрочную, независимость. Таиланд оказался между англичанами и французами, Непал между Китаем и Индией, Афганистан и Иран между англичанами и русскими, Эфиопия на перекрестье английского, французского и итальянского империализма. Колониальный опыт Ливии и Марокко был до некоторой степени ограничен соперничеством между Великобританией и Италией, с одной стороны, и Францией и Испанией, с другой. Большинство других традиционных монархий находятся на Аравийском полуострове, на большой части которого отсутствовало эффективное управление как со стороны Османской империи, так и со стороны европейских держав. В некоторых случаях, как, например, в случае Эфиопии, Таиланда и Ирана, можно говорить о непрерывном существовании монархии на протяжении столетий. Хотя на территории некоторых традиционных монархий проживали значительные этнические меньшинства, даже проблемы национальной интеграции решались здесь сравнительно проще, чем в большинстве стран Азии и Африки. Одной из ключевых проблем для традиционных монархий было, таким образом, то, как им сохранить преимущество, которое им давали независимость и национальные институты, в условиях быстрых социальных и экономических изменений и такого роста политической активности населения, которому не отвечали возможности существующих институтов.</p>
<p>Традиционные монархии, таким образом, ставят перед исследователем политического развития интересные проблемы. Более того, их судьба представляет интерес и для действующих политиков. Как следствие исторических условий, связанных с их длительной независимостью, многие традиционные монархии приобретали особое стратегическое значение. В тот или иной период холодной войны в центре оказывались Греция, Иран, Афганистан, Таиланд и Лаос. В Марокко, Ливии, Саудовской Аравии, Эфиопии и Таиланде размещались важные американские базы. Кроме того, большинство традиционных монархий были в холодной войне на стороне Запада. США были поэтому очень небезразличны к их будущему политическому развитию. Приход на смену их политическому строю революций, хаоса, нестабильности или радикальных националистических режимов очевидным образом меньше соответствовал американским национальным интересам, чем мирная эволюция монархий. Наконец, хотя традиционные монархии в целом не богаче и не беднее природными ресурсами, чем другие развивающиеся страны, они играют ключевую роль в производстве одного из важнейших ресурсов современной экономики. От одной пятой до четверти мировой нефти поступает из стран, где монарх и правит, и царствует.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Политическая инновация: реформа или свобода
</strong></p>
<p>Традиционные монархии в сегодняшнем мире редко – если вообще когда-нибудь – являются монархиями традиционалистскими. Монархистские олигархии (такие, как самураи эпохи Мэйдзи, младотурки или тайские «прогрессисты» 1932 г.) – это олигархии модернизаторов, а правящие монархи – это монархи-модернизаторы. Модернизация проредила ряды монархов, но привела к тому, что доля монархов-сторонников модернизации сейчас выше, чем когда-либо прежде. С большой вероятностью можно утверждать, что эти правители в большей мере содействуют реформам и переменам, чем менее традиционные националистические лидеры, пришедшие к власти в результате отступления западного империализма. Последние могут претендовать на легитимность современного типа и потому могут позволить себе уделять больше внимания тем преимуществам, которые дает обладание властью. Традиционная легитимность первых, напротив, в большей мере может ставиться под вопрос. Они должны подтверждать свои права добрыми делами. Поэтому они становятся революционерами сверху. Поступая так, они, разумеется, воспроизводят хорошо знакомые нам образцы монархов-централизаторов и строителей наций Европы XVII–XVIII вв. и разнообразных деятелей XIX в., таких, как Махмуд II, Александр II, Чулалонгкорн и Тэвонгун<sup>[23]</sup>.</p>
<p>Если формы монархических инноваций и централизации остаются на протяжении веков и культур поразительно сходными, то основные побуждения и мотивы, стоящие за этой политикой перемен, с годами существенно изменились. Для абсолютных монархий Европы XVII в. основные побуждения к инновациям и централизации были связаны с внешними угрозами и конфликтами. «Оборонительная» модернизация незападных стран в XIX в. была мотвирована подобным же страхом перед иностранным вторжением и завоеванием. Рассредоточение власти и отсутствие модернизационных инноваций были возможны, только если общество оставалось изолированным от внешних угроз. Японский феодализм (как и американский плюрализм) дожил почти до конца XIX в., поскольку «в последние два века эпохи Токугава в Японии совершенно не ощущалось то давление международного соперничества, которое в других случаях становилось двигателем реформ и уничтожения феодализма»<sup>11</sup>. Невозможность сохранить эти условия изоляции породили эпоху Мэйдзи, характеризующуюся централизацией и реформами.</p>
<p>Аналогичным образом существовавшее в XVIII в. в Османской империи распределение власти между султаном, великим визирем и «тремя великими двигателями государства – армией, бюрократией и духовенством» – не могло сохраняться после появления на Среднем Востоке армий Французской революции. У Селима III и Махмуда II возникло «убеждение, что это распределение власти, взаимовлияние при решении конкретных вопросов стало препятствием на пути османского прогресса перед лицом Запада. Они пришли к убеждению, что условием модернизации является сосредоточение власти в руках султана»<sup>12</sup>. Точно так же Опиумная война стимулировала первые шаги в направлении реформ в Китае; победа Японии над Китаем привела к «Ста дням» 1898 г.; а интервенция западных держав, последовавшая за Ихэтуаньским восстанием, обеспечила поддержку реформ даже со стороны вдовствующей императрицы.</p>
<p>В Иране участившиеся нападения со стороны русских и англичан, а также японская победа над Россией в 1905 г. породили конституционное движение, и политика Реза-шаха после Первой мировой войны была в значительной мере мотивирована желанием сохранить территориальную целостность и независимость своей страны от вмешательства Англии и, возможно, России. В самой России реформы Александра II последовали за катастрофическим поражением в Крымской войне, а столыпинские реформы стали возможны как следствие японской победы в 1905 г. Если династия или монархия как таковая оказывалась неспособной сама осуществить реформы, она могла быть свергнута и заменена новой династией (как в Иране), или же монархия могла быть вообще уничтожена, как в Турции после Первой мировой войны или в Египте после Палестинской войны. Политическая модернизация нередко оказывается, таким образом, итогом военного поражения. И наоборот, успешные модернизация и централизация повышают вероятность военных успехов. В Африке, к примеру, «успешное национальное возвышение» Буганды было связано с централизованным, иерархическим деспотизмом кабаки<sup>13</sup>.</p>
<p>Для традиционных монархий XX в. соображения безопасности, без сомнения, также имели большое значение. Но еще более важным было, пожалуй, признание необходимости модернизации по внутриполитическим соображениям. Главную угрозу для стабильности традиционного общества представляет не вторжение иностранных армий, а вторжение иностранных идей. Печатное и устное слово перемещается быстрее и проникает глубже, чем полки и танки. Опасность для традиционных монархий XX в. проистекает не извне, а изнутри. Монарх вынужден модернизировать свое общество и пытается его изменять, движимый страхом, что, если он не будет этого делать, это сделает кто-то другой. Монархи XIX в. осуществляли модернизацию, чтобы сдержать империализм; монархи XX в. осуществляют модернизацию, чтобы сдержать революцию.</p>
<p>Приоритетные для традиционной монархии направления инновации зависят от типа традиционного государства. В бюрократическом государстве власть уже является централизованной, и основная проблема состоит в том, чтобы превратить традиционную бюрократию в опору модернизационных реформ. В феодальной системе или другом традиционном обществе, где власть широко рассредоточена, необходимым предварительным условием политической инновации является централизация власти. Основная борьба разворачивается между монархом и его бюрократическим аппаратом, с одной стороны, и автономными центрами традиционной власти, местными, аристократическими и духовными, с другой. Эффективность оппозиции монарху обратно пропорциональна степени бюрократизации общества. Для проведения модернизационных реформ монарх должен с неослабевающим усердием осуществлять централизацию. Усилия европейских монархов XVII в., по большей части успешные, были направлены на то, чтобы покончить со средневековой рассредоточенностью власти, упразднить провинциальные собрания и установить светский контроль над церковью. По этому же пути пошли незападные монархии, испытавшие западное влияние. Махмуда II справедливо назвали Петром Великим Османской империи. «Первым условием решения этой задачи, как понимал Махмуд, было сосредоточение власти в его собственных руках и упразднение всех промежуточных уровней власти, как в столице, так и в провинциях. Всякую власть, получаемую по наследству, по традиции, по обычаю или в силу общенародного или местного признания, следовало подавить, и единственным источником полномочий в империи должна была стать власть суверена». Точно так же и в Эфиопии XX в. главная цель Хайле Селассие состояла в том, чтобы «раз и навсегда уничтожить частичную автономию могущественных провинциальных нобилей и сделать себя средоточием власти и престижа в степени, дотоле никогда не имевшей места в Эфиопии»<sup>14</sup>.</p>
<p>Часто модернизация требует не только перехода власти от региональных, аристократических и религиозных групп к центральным, светским, общенациональным институтам, но и сосредоточения ее в руках одного человека в рамках этих институтов. Монарху приходится отстаивать права государства и нации против притязаний семьи, класса и клана. «Рождение» современного государства во Франции в тот день, когда Людовик XIII отверг семейные притязания королевы-матери в пользу Ришелье и представляемых им государственных интересов, было повторено в большинстве монархий XX в. Рождение современного государства в Афганистане можно датировать 12 марта 1963 г., когда король Мухаммед Захир-шах сместил своего двоюродного брата Мухаммеда Дауда с поста действующего правителя страны и запретил на будущее членам королевской семьи участвовать в политике. Современное государство в Саудовской Аравии может отсчитывать свое существование с 20 марта 1964 г., когда приход принца Фейсала на место короля Сауда утвердил, по существу, приоритет общественных задач и государственных интересов перед запросами семьи и рода; огромные личные расходы короля, его детей и родственников были сокращены с 15 до 6 % национального бюджета, а сэкономленные средства пущены на развитие образования, связи и общественного благосостояния. Этот переход власти сопровождался интенсивной политической борьбой между Фейсалом и Саудом, борьбой, которая расколола королевскую семью и едва не привела к открытому насилию.</p>
<p>Приоритетные направления проводимых монархами реформ различаются в разных странах. Ни один монарх не начинает реформы в полностью традиционном обществе, и в большинстве стран, где модернизация осуществляется таким образом, она требует череды сменяющих друг друга монархов-модернизаторов. Необходимой предпосылкой реформ является, однако, консолидация власти. Поэтому в первую очередь внимание уделяется созданию эффективной, лояльной, рационально организованной и централизованноуправляемой армии. Вооруженные силы должны быть едиными. Всем другим реформам Махмуда II предшествовало уничтожение им института янычар. Аналогичным образом и Менелик в Эфиопии, и Реза-шах в Иране первым делом занялись созданием централизованных вооруженных сил. На втором месте по приоритетности стоит обычно создание более эффективной правительственной бюрократии. Если в традиционном государстве уже имеется многочисленная бюрократия с некоторой функциональной специализацией и отбором кадров в соответствии с традиционными критериями, то проблема реформирования такой бюрократии может оказаться очень трудной. По этой причине реформы в централизованных бюрократических империях (например, в Российской, Китайской и Османской) осуществлялись с большими трудностями и в меньших масштабах, чем в странах с феодальным общественным устройством, где административные структуры приходилось создавать с нуля. В тех обстоятельствах, которые существовали в европейских абсолютных монархиях, у монарха была возможность привлекать новых людей и извлекать преимущества из социальной и политической мобильности. Короче говоря, переход от традиционной аскрипции к современной системе отбора по достижениям легче, чем переход от системы отбора в соответствии с традиционными критериями достижений к системе современного отбора по достижениям.</p>
<p>Военная и административная реформы дают как стимулы, так и средства для осуществления изменений в обществе. Возросшая активность правительства требует более радикальной реорганизации фискальной системы и введения новых, косвенных, налогов и пошлин. За этим обычно следуют изменения в законодательстве, ускорение экономического развития и индустриализации, рост транспортных и коммуникационных сетей, совершенствование общественного здравоохранения, количественный и качественный рост образования, изменения в общественных нравах (в таких областях, как роль женщин в обществе) и шаги в направлении секуляризации и исключения влияния религиозных учреждений на государственные дела. Осуществление такого рода изменений очевидно требует терпения и упорства. В большинстве стран периоды интенсивных реформ чередуются с периодами затишья или даже традиционалистских контрреформ. Традиционному реформатору еще в большей степени, чем реформатору общества современного типа, следует действовать неторопливо, если он вообще хочет добиться успеха. Если старый режим уже свергнут, то в обществе обычно преобладают настроения, сочувственные в отношении реформ.</p>
<p>В традиционном же обществе монарх-реформатор очевидно находится в меньшинстве. Следовательно, действовать слишком быстро и слишком решительно значит мобилизовать оппозицию и превратить ее из скрытой в открытую. Сто дней Гуансюй<sup>[24]</sup> в 1898 г. являют собой драматический пример того, как попытка достичь всего сразу ведет к скорому концу всего начинания. В чем-то сходный и столь же безуспешный пример имперского утопизма можно видеть в лице «императора-революционера» Иосифа II, который в период 1780–1790 гг. попытался осуществить во владениях Габсбургов практически все те же реформы, которые революция позднее принесла Франции. Он начал наступление на церковь и подчинил ее своей власти, запретив монашеские ордена и конфисковав их собственность, передал заботу о бедных из рук церкви в руки государства, провозгласил терпимость в отношении протестантов, перевел решение брачных дел в ведение гражданских судов и включил духовенство в состав государственной бюрократии. Он ввел равную ответственность за преступления для дворянства и простолюдинов. Он открыл доступ на гражданскую службу для буржуазии и в армию для евреев. Он начал наступление на крепостное право, объявив, что каждый крестьянин должен быть гражданином, предпринимателем, налогоплательщиком и потенциальным солдатом. Крестьянам следовало гарантировать владение землей с правом свободно продавать и закладывать ее. Он хотел ввести единый налог на землю, так чтобы он был одинаковым для всех землевладений «вне зависимости от принадлежности владельца к сословию или ордену». За пять месяцев до взятия Бастилии он издал революционный декрет, согласно которому крестьяне должны были стать собственниками своей земли, оставлять 70 % доходов себе и платить 18 % бывшим владельцам и 12 % государству<sup>15</sup>. Таким образом, в Австро-Венгрии была предпринята неудачная попытка революции сверху еще до того, как во Франции началась революция снизу.</p>
<p>Основными политическими силами в традиционном обществе обычно являются монарх, церковь, землевладельческая аристократия и армия. Если государство сильно бюрократизировано или находится на пути к этому, то ключевую роль начинают также играть гражданские чиновники. В процессе модернизации появляются новые образования, в первую очередь интеллигенция, затем коммерческий или предпринимательский слой, затем профессиональные и менеджерские группы. По мере развития процесса может сложиться городской рабочий класс, и, наконец, крестьянство, остававшееся за пределами политического целого, также становится политически сознательным и активным. Перед монархом, пытающимся реформировать традиционное общество, стоит проблема – как установить и поддерживать благоприятное равновесие между этими общественными силами. На начальных этапах модернизации преобладающую роль играют духовенство, землевладельцы, военные и бюрократия. Успех монарха во многом зависит от того, насколько он сможет завоевать поддержку последних двух в борьбе с первыми двумя силами. Насколько монарх остается зависимым от поддержки церкви и аристократии, настолько его возможности в деле проведения реформ будут ограниченными. Если церковь является неотъемлемой частью традиционного общественного устройства, успех монарха зависит от его способности распространить на церковь свое влияние, обеспечить свой контроль над формированием кадров духовенства и его финансами. Если это удается, как в Османской империи и в Эфиопии и Марокко XX в., то конфликт между церковью и монархом будет с большой вероятностью приглушен и отсрочен. Церковь в этом случае будет выполнять функцию, в чем-то подобную функции армии: она будет источником традиционной лояльности к институту монархии, несмотря на несомненную оппозицию ее высших руководителей к политике, проводимой монархом. С другой стороны, если церковь и государство разделены, если церковь обладает автономной иерархией и независимым контролем над землей и другой собственностью, то она с большой вероятностью становится активной оппозиционной силой по отношению к монарху. Землевладельческая аристократия по своей сути независима от монарха и почти неизбежно оказывается в оппозиции к его реформам. Успех монарха, следовательно, зависит от того, насколько ему удастся сформировать бюрократию, имеющую корпоративные интересы, отличные от интересов аристократии, и рекрутируемую хотя бы отчасти из неаристократических элементов населения. Рост деспотизма связан, таким образом, с ростом социальной и политической мобильности.</p>
<p>Основной политический водораздел в монархии, осуществляющей модернизацию, проходит, таким образом, между монархом и его бюрократической опорой, с одной стороны, и оппозиционными духовенством и аристократией, с другой. Целью последних является сохранение традиционного общества и своих привилегированных позиций внутри этого общества. В борьбе за достижение этой цели их интересы, сколь бы традиционными и консервативными они ни были, побуждают их к принятию и выражению современных ценностей свободы, конституционализма, представительной системы правления в противоположность целям реформы и централизации, которым подчинена деятельность монарха. С этим связана классическая дилемма первой фазы политической модернизации: традиционалистский плюрализм против модернизирующего деспотизма, свобода против равенства. P.P. Палмер суммировал эту дилемму в своем описании бельгийского восстания 1787 г. против модернизационных реформ Иосифа II:</p>
<p>«Выбор был ясен. Это был выбор между общественными переменами и конституционными свободами. Реформа могла быть осуществлена ценой торжества произвола над выраженной волей и историческими институтами страны. Либо же свобода сохранялась ценой сохранения архаических установлений в области привилегий, собственности, особых прав, классовой структуры и церковного вмешательства в дела государства… Это была революция против инноваций правительства, осуществляющего модернизацию, – иначе сказать, революция <emphasis>против</emphasis> Просвещения. В этом отношении она была вполне типичным явлением своего времени»<sup>16</sup>.</p>
<p>Все то, что можно было наблюдать во владениях Габсбургов в XVIII в., повторилось в империи Романовых и Османской империи в XIX в. Когда в конце 1850-х гг. Александр II предложил освободить крепостных, ответом ему были предложения дворянства о созыве национального собрания. Эти попытки ограничить императорскую власть были поддержаны «как олигархами, стремившимися усилить влияние дворянства, так и подлинными сторонниками конституционализма…». Александр II энергично настаивал на отмене крепостного права, но отказывался от созыва собраний на том основании, что они приведут к «установлению в стране олигархической формы правления». Как утверждает У. Мосс, царь и его чиновники в министерстве внутренних дел были более надежными защитниками интересов крепостных, чем «любое выборное собрание, которое можно вообразить в России того времени. Легко представить, что сталось бы с освобождением крестьян, если бы этот вопрос решался в «конституционном» собрании, где большинство было бы у «плантаторов» и их друзей»<sup>17</sup>. Здесь мы поистине имеем дело с таким случаем, когда деспотизм «оказывается освободительной силой, которая, «разбивая оковы обычая, тяжелым ярмом лежащие на дикаре», может расчищать путь для более развитых институтов, для более широкого и разнообразного поля человеческой деятельности»<sup>18</sup>.</p>
<p>В Османской империи на смену Махмуду II в 1839 г. пришел султан Абдул-Меджид, провозгласивший новый период реформ, так называемый Танзимат. Эти реформы породили в конечном счете конституционалистскую оппозицию «новых османов», сформировавшуюся, как и большинство оппозиций, в Париже. Ее лидер, Намык Кемаль, вдохновлялся Монтескье и желал заменить османский абсолютизм конституционной системой. Все это звучало либерально и современно. В действительности, однако, Намык Кемаль должен был апеллировать к традиционализму в поисках оснований для ограничения власти султана. По существу, он стал защитником исламских традиций против реформ Танзимата. Он утверждал, что реформы ведут к уничтожению старых прав и привилегий, не создавая новых; что султан должен подчиняться исламскому закону; что в свое время в Османской империи существовали представительные учреждения, которые должны быть восстановлены; и, наконец, что опора старого порядка, янычары, которых упразднил в 1826 г. Махмуд II, были на самом деле «вооруженным консультативным собранием нации»<sup>19</sup>. Что за удивительное сочетание современного либерализма и традиционного плюрализма! «Новые османы» осуществили успешное свержение султана в 1876 г. и вынудили его преемника принять конституцию, составленную по образцу бельгийской конституции 1831 г. Эта конституция, однако, просуществовала всего около года. Новый султан Абдул-Хамид II распустил парламент в 1878 г. и восстановил связь деспотизма и реформ.</p>
<p>Конституционалистское движение в Иране на рубеже веков также сочетало в себе традиционализм и либерализм. В 1896 г. на иранский трон взошел новый монарх, не имевший престижа своего предшественника. Кроме того, многие персы уже ездили за границу и усвоили идею ограниченной власти. В 1906 г. в стране внезапно вспыхнул мятеж, и шах был вынужден даровать конституцию, которая, так случилось, тоже была составлена по образцу бельгийской конституции 1831 г. И опять те силы, которые, объединившись, произвели этот сдвиг в сторону конституционализма, представляли собой пеструю комбинацию, включавшую на либеральном фланге студентов, торговцев, интеллектуалов, а на традиционалистском фланге – племенные группы, религиозных лидеров и цеховые корпорации. Иранская конституция оказалась более успешной, чем османская; она действует и сегодня<sup>[25]</sup>. Но ее влияние менялось обратно пропорционально темпам осуществления модернизации и реформ. В 1920-е и 1930-е гг. Реза-шах задумывался о соблюдении конституции в своей деятельности по модернизации страны. Аналогичным образом самая значительная из реформ, предпринятых его сыном Мохаммедом, земельная реформа 1961–1962 гг., смогла осуществиться лишь после того, как шах перестал соблюдать конституцию и избавился от парламента.</p>
<p>Откуда же может черпать поддержку монарх-модернизатор в деле проведения реформ и преодолении либерально-консервативной оппозиции? Перед ним стоит деликатная проблема. Политика монарха носит реформаторский характер, но сам институт монархии глубоко традиционен. Подобно тому как его оппоненты числят в своих рядах и традиционалистов-плюралистов, и конституционалистов современного толка, и монарх, осуществляющий модернизацию, должен пополнять ряды своих сторонников из числа как модернизаторов, так и традиционалистов. На практике монарх-модернизатор может рассчитывать на поддержку из четырех источников, три из которых находятся внутри общества, а один – вне его.</p>
<p>Первым и наиболее важным источником поддержки является, разумеется, государственная бюрократия. Бюрократия – естественный враг аристократии, и, контролируя бюрократию, монарх может ставить на влиятельные посты людей из неаристократических общественных групп. Обычно, однако, он не может делать этого в массовом порядке, не подрывая авторитет бюрократии и не провоцируя более упорное и открытое сопротивление со стороны аристократии. Он может продвигать индивидов, но не общественные группы. Вместо этого ему приходится сочетать в составе своей бюрократии новых людей со старыми, чтобы она сохраняла престиж последних, осуществляя в то же время политику первых. Важнейшей составной частью бюрократии является, конечно же, офицерский корпус. Во многих случаях, как это было в Османской империи, офицеры имеют общие с монархом устремления. В других случаях, как в Иране и Эфиопии, преобладающая часть офицерского корпуса может придерживаться в основном традиционалистских ценностей, но по этой самой причине сохранять верность монарху как традиционному источнику авторитета. Во всяком случае, реальная власть монарха в большой мере зависит от его армии и оттого, насколько интересы армии и трона сознаются как тождественные.</p>
<p>Целеустремленный монарх и эффективная бюрократия могут оказать существенное воздействие на традиционное общество. Редко, однако, их сил хватает для проведения значительных реформ. Они нуждаются в поддержке со стороны других групп. В Западной Европе классическим источником такой поддержки был, как известно, средний класс: новая финансовая, торговая, а потом и промышленная буржуазия. Между тем во многих обществах средний класс не настолько силен, чтобы от него можно было ждать существенной помощи. Огромная проблема, с которой столкнулся император-революционер, состояла в том, как указывает Палмер, что позиция Иосифа «не была выражением каких-либо общественных чаяний, за ней не стояли никакие заинтересованные группы, которые бы имели сформулированные идеи и навыки совместного действия. Его сторонниками были только его собственное окружение и чиновники»<sup>20</sup>. Во владениях Габсбургов просто не было многочисленного среднего класса, который мог бы оказать монарху действенную поддержку. Во многих модернизирующихся монархиях традиции этатизма, при которых государственная служба является предпочтительной карьерой для элиты из коренного населения, препятствуют формированию автономного среднего класса. Коммерческие и финансовые функции выполняют этнические меньшинства – греки и армяне в Османской империи и Эфиопии, китайцы в Таиланде, – которые, соответственно, не могут служить серьезным источником политической поддержки.</p>
<p>Кроме того, даже в тех случаях, когда существует средний класс, состоящий из представителей коренного населения, он может становиться источником оппозиции к монарху. ВXVIII в. Вольтер и новый средний класс могли с энтузиазмом относиться к «добродетельному» деспотизму. Это было еще до наступления эры народного суверенитета и политических партий. В идеологии же и восприятии интеллектуалов и среднего класса XX в. даже самый добродетельный деспотизм предстает как феодальный анахронизм. Монархия просто-напросто не в моде в кругах среднего класса. Как бы они ни поддерживали социальную и экономическую политику монарха-модернизатора, они против монархии как института. Они – противники тех ограничений, которые монарх-модернизатор налагает на свободу коммуникаций, выборов и парламентской деятельности, и они с неизбежностью воспринимают проводимые им реформы как недостаточные и слишком запоздалые, как подачку, призванную скрыть упорную приверженность сохранению существующего положения дел. Поэтому, например, в такой стране, как Иран, городской средний класс не только не поддерживает монархию в ее политике модернизации, но наряду с традиционалистским духовенством является ее злейшим врагом. Обычно при этом оппозиция среднего класса превосходит своей интенсивностью оппозицию любой другой общественной группы.</p>
<p>Третьим потенциальным источником поддержки могут стать массы населения. Короли обычно популярны, во всяком случае, более популярны, чем местные аристократы и феодалы-землевладельцы. Многие из реформ, предлагаемых монархами, благоприятны для больших масс населения, городского и сельского. В 1860-е гг. в Корее Тэнвонгуну удалось получить поддержку низших классов и других ранее угнетенных групп в отношении его усилий, направленных на централизацию власти и проведение модернизационных реформ. В Буганде олигархия племенных вождей регулярно пыталась ограничить власть каждого нового монарха. Но «всякий раз кабака обращался через головы вождей и администрации к народу, и ему удавалось добиться народной поддержки в отношении традиционной идеи всевластного короля»<sup>21</sup>. Завоевание и удержание такой широкой поддержки связано, однако, со многими проблемами. Обращение к массам, с гораздо большей вероятностью, чем обращение к буржуазии, может спровоцировать резкую оппозицию традиционной элиты – в соответствии с тем общим принципом, что группы «своих» с большей готовностью принимают в свои ряды новые группы, чем старые группы «отверженных». Во-вторых, страхи аристократов могут оказаться оправданными: обращение к массам может зайти слишком далеко и крестьяне могут овладеть ситуацией. Иосиф II столкнулся с этой проблемой, когда крестьяне отреагировали на его радикальную аграрную реформу отказом работать и платить налоги или ренту кому бы то ни было, поджогами домов и поместий и физическим насилием в отношении своих бывших помещиков. В-третьих, хотя массы вполне способны на спонтанные вспышки насилия, они редко могут оказывать длительную, организованную политическую поддержку, а у монарха мало возможностей для организации широких народных объединений. Наконец, очень часто массы не разделяют целей монарха. По определенным экономическим вопросам, таким, как аграрные реформы, несущие крестьянам очевидные выгоды за счет земельной аристократии, совпадение интересов имеет место. Долгосрочная стабильность монархии, как это сознавали Столыпин и Амини, вполне может зависеть от ее способности мобилизовать крестьянскую поддержку посредством таких реформ. Но по многим другим вопросам, таким, как правовая реформа, секуляризация, перемены в обычаях и даже образование, крестьянские массы могут стоять на очень традиционалистских позициях и вполне могут присоединиться к традиционным элитам, таким, как духовенство или местные помещики, в сопротивлении модернизаторской политике монарха.</p>
<p>Четвертым потенциальным источником поддержки является иностранная держава или любое другое образование, находящееся вне политической системы. Для монарха-модернизатора, являющегося чужаком в собственной стране, это может быть крайне нежелательным, но необходимым источником поддержки. Поддержка США была какое-то время неотъемлемым элементом той коалиции, на которой держалась власть иранского шаха. Здесь можно отчетливо видеть роли и взаимодействие различных социальных сил. Оппозиция шаху исходила от националистического среднего класса и традиционного духовенства. Основной же его опорой были армия, бюрократия и США. Первоначально земельная аристократия также была на стороне монархии. Однако после кризиса 1961 г. правительство стало считать существовавшую оппозицию со стороны помещиков меньшей угрозой, чем потенциальная оппозиция со стороны крестьянства. В сущности, правительство пыталось перестроить коалицию своих сторонников, вовлечь в политику новые общественные силы, такие, как мелкие землевладельцы и крестьянство, которые бы обеспечили ему массовую опору и уменьшили его зависимость от служб безопасности и США. В Иране иностранная поддержка была ценой, которую платил монарх-модернизатор за то, чтобы выиграть время, необходимое для завоевания более широкой поддержки со стороны собственного народа.</p>
<p>Но поддержка извне ставит под угрозу также способность монарха извлечь выгоду из того, что в долгосрочной перспективе может оказаться самым мощным вдохновляющим фактором для всех групп общества, – из национального чувства. Выживают монархии, идентифицирующие себя с народным национализмом; погибают же те, что остаются приверженными в большей мере традиционным ценностям, классовым и семейным интересам, нежели интересам и ценностям национальным. Судьба правителей многонациональных империй, таких, как Османская и Австро-Венгерская, может служить тому подтверждением. Соответственно, и династии иностранного происхождения, такой, как маньчжурская<sup>[26]</sup>, трудно идентифицировать себя с нарождающимся духом национализма – как в силу самого иностранного происхождения, так и из-за ее неспособности защищать страну от других иноземных вторжений. В Японии же, наоборот, трон стали идентифицировать с утверждением национализма и новыми военными и промышленными программами, направленными на укрепление национальной независимости, и была разработана государственная религия синто, призванная служить связующим звеном между новым патриотизмом и старыми имперскими ценностями.</p>
<p>В Иране Реза-шах в 1920-е и 1930-е гг. сумел сделать себя институциональным воплощением иранского национализма, противостоящего иностранному влиянию. Кризис монархии в 1940-е гг. и начале 1950-х во многом проистекал из того факта, что его сын оказался неспособным монополизировать иранское национальное чувство. Последнее все больше находило себе выражение в деятельности Национального фронта, направившего свой гнев сначала против русских, потом против англичан и американцев. Когда кризис достиг апогея, некоторую – возможно, решающую – роль в сохранении шаха на троне сыграли иностранная помощь и интервенция. Цена, которую пришлось заплатить, это рост националистической оппозиции монарху в рядах среднего класса и реакционно-националистических групп. В десятилетие после 1953 г. шах предпринял большие усилия, чтобы противопоставить «негативному национализму» Моссадыка и Национального фронта свой «позитивный национализм». Но многие группы по-прежнему испытывали чувство, что монарх в какой-то мере недостаточно предан нации, которой он управляет. С точки зрения обретения поддержки в собственной стране монарху, пожалуй, предпочтительней быть свергнутым иностранной державой, нежели удерживаться на троне благодаря ее поддержке. Высылка французами и англичанами султана Марокко и бугандийского кабаки в конце колониальной эпохи сделала возможным последующее возвращение этих монархов на их троны при горячей поддержке подавляющего большинства народа.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Инкорпорирование групп: плюрализм или равенство
</strong></p>
<p>«Бюрократическое государство, – пишет Моска, – есть всего лишь феодальное государство, получившее определенное организационное развитие и ставшее в силу этого более сложным»; бюрократическое государственное устройство характерно для обществ, стоящих на более высоком «уровне цивилизации», феодальное государственное устройство – для обществ, находящихся на более примитивном уровне<sup>22</sup>. Это отношение между формой политической организации и уровнем развития представляется достаточно убедительным. В отличие от феодальных государств бюрократические системы имеют более дифференцированные политические институты, более сложные административные структуры, им свойственны большая специализация и разделение труда, большее равенство возможностей и социальная мобильность и преобладание достиженческих критериев над аскриптивными. Предполагается, что все эти характеристики отражают более высокий уровень политической модернизации, чем тот, который наблюдается в государствах с рассредоточенной или феодально организованной системой власти. В то же время централизация власти в бюрократическом государстве повышает возможности этого государства в деле осуществления в обществе модернизационных реформ.</p>
<p>И все же ставить знак равенства между модернизированностью, с одной стороны, и централизацией и способностью проводить инновационную политику, с другой, значит упрощать ситуацию. В действительности чем более «современным» («modern») в этом смысле становится традиционное государство, тем труднее ему адаптироваться к росту активности населения, который является неизбежным следствием модернизации. Может оказаться, что концентрация власти в руках монарха, достаточная для проведения реформ, чрезмерна сточки зрения задачи инкорпорирования общественных сил, высвобождающихся в ходе реформ. Модернизация создает новые группы и новое социальное и политическое сознание у представителей старых групп. Бюрократическая монархия вполне способна привлечь индивидов; больше, чем любая другая традиционная политическая система, она предоставляет возможности социальной мобильности для умных и умелых. Однако индивидуальная мобильность вступает в противоречие с участием группы в политической жизни. Иерархичность и централизация власти, облегчающие для монархии привлечение индивидов, создают в то же время препятствия для рассредоточения власти, необходимого для инкорпорирования групп.</p>
<p>В основе своей эта проблема является проблемой легитимности. Легитимность реформ зависит от авторитета монарха. Но в долгосрочном плане легитимность политической системы зависит от участия в ее функционировании более широкого круга общественных групп. Выборы, парламенты, политические партии суть методы организации такого участия в современных обществах. Но модернизационные реформы традиционного монарха предполагают отсутствие выборов, парламентов и политических партий. И к тому же успех реформ подрывает легитимность монархии. Монархию в традиционном обществе поддерживают обычно группы, лояльные к ней как к традиционному институту, даже если они не одобряют проводимую монархией модернизационную политику. Однако с изменением общества появляются новые группы, которые одобряют модернизационные тенденции монархии, но радикально не приемлют монархию как институт. Рост политической активности, свойственный традиционным обществам на ранних стадиях их эволюции, благоприятствует традиционным силам. Именно по этой причине монарх стремится ослабить или упразднить традиционные представительства сословий, собрания, советы и парламенты. Успех проводимых им реформ приводит затем к появлению групп, сочувствующих модернизации и жаждущих участвовать в политике, но не имеющих необходимых для этого институционных средств.</p>
<p>Эта дилемма является следствием особенностей монархии как института. Модернизационная политика монарха требует разрушения или ослабления тех самых традиционных институтов, которые могли бы облегчить рост политической активности. Кроме того, традиционный характер монархии как института затрудняет, если не полностью исключает, формирование современных каналов и институтов политической активности. Другие типы элит, действующие через институты иных типов, могут располагать другими возможностями и для осуществления реформ сверху, и для мобилизации поддержки снизу и предоставления более широкого доступа к участию в политической жизни общества. Такими возможностями располагают обычно однопартийные режимы, и, вероятно, в этом кроется одна из причин, почему столь часто на смену бюрократическим режимам, когда их время кончается, приходят режимы однопартийные. Военный правитель также может, осуществив централизацию власти для проведения реформ, столкнуться затем с необходимостью разделения власти и допущения новых групп к участию в политической жизни. У него при этом много больше возможностей, чем у монарха, для организации политической партии, для создания новых структур политической активности (таких, как базовые демократические механизмы) и адаптации к легислатурам и выборам. Монарх-модернизатор является заложником того самого института, который делает возможной модернизацию. Его политика требует расширения политической активности населения, а его институт не допускает этого. Успех ранних этапов модернизации зависит от усиления этого традиционного института, а процесс модернизации постепенно все более подрывает его легитимность.</p>
<p>Кроме того, неспособность монархии адаптироваться к расширяющейся политической активности в конечном счете ограничивает способность монарха обновлять свою политику социальных реформ. Эффективность деятельности монарха зависит от его легитимности, и ослабление последней снижает первую. Успех реформ делает монарха менее склонным к обновлению его политики и более озабоченным сохранением института монархии. Увеличивается разрыв между все более модернизированным обществом и традиционным государственным устройством, которое привело к этому; способный к преобразованию общества, но неспособный к преобразованию себя самого, монарх-родитель оказывается в конце концов жертвой своего модернизированного потомства.</p>
<p>Многие общества являют нам примеры контрастов с точки зрения своей способности к расширению политической активности, так что на одном полюсе мы имеем традиционные государства с высокой степенью централизации власти, располагающие в силу этого возможностями для политических инноваций, а на другом – те, где власть рассредоточена, и они поэтому в меньшей степени располагают такого рода возможностями. В западном мире, как мы видели, централизация власти и модернизационные реформы на континенте были осуществлены раньше, чем в Англии, а в Англии – раньше, чем в Америке<sup>23</sup>. В XVIII в. на французский централизованный деспотизм смотрели как на двигатель реформ и прогресса; только консерваторы вроде Монтескье могли усматривать какие-то преимущества в том, что всеми воспринималось как коррумпированная, лишенная организации и целостности, отсталая политическая система Англии. Но централизация власти под традиционным флагом оказалась препятствием на пути роста политической активности, тогда как страны, где власть оставалась рассредоточенной, располагали большими возможностями для включения новых общественных классов в состав политической системы. В Америке же централизация политической власти происходила еще более медленными темпами, чем в Англии, а политическая активность масс росла и расширялась еще быстрее и легче. Таким образом, страны, бывшие в XVII–XVIII вв. менее современными в политическом отношении, в XIX в. стали более современными.</p>
<p>Аналогичные различия в типах эволюции наблюдаются между Китаем и Японией. В середине XIX в. в Китае имела место намного более высокая степень централизации власти, чем в Японии: первый был бюрократической империей, вторая оставалась в основных своих чертах феодальным государством. Японское общество было в высокой степени стратифицировано и допускало лишь незначительную социальную мобильность; китайское общество было более открытым и допускало перемещение индивидов вверх и вниз по социальной и бюрократической лестнице. В Японии «основным источником авторитета» была, по словам Рейшауэра, наследственность, в Китае же она играла много меньшую роль, и продвижение по ступеням бюрократической системы основывалось на развитой системе экзаменов<sup>24</sup>. Как предполагает Локвуд, наблюдатель, которого в 1850 г. попросили бы оценить потенциал дальнейшего развития этих двух стран, «без сомнения, поставил бы на Китай». С политической точки зрения «феодальное наследие Японии… способствовало сохранению власти в руках воинского класса, чьи традиционные навыки и привычка господствовать над несвободным народом были сомнительными преимуществами с точки зрения модернизации, чтобы не сказать больше… По контрасту с этим Китай, единственный среди азиатских народов, принес с собой в современный мир традицию эгалитаризма, личной свободы и социальной мобильности, свободной покупки и продажи частной собственности, светского прагматизма и материализма, гуманных политических идеалов, санкционированных правом на восстание, учености как условия занятия общественных должностей»<sup>25</sup>.</p>
<p>Однако та же самая феодальная система, которая создавала впечатление отсталости Японии эпохи Токугава в сравнении с цинским Китаем, обусловила социальную базу для роста политической активности и интеграции в рамках политической системы и традиционных кланов, и новых коммерческих групп. В Японии «как следствие феодальных политических институтов потенциальное лидерство было много более широко распространено, не только среди 265 «автономных» княжеств (<emphasis>хан</emphasis>), но даже и среди различных социальных групп с их различными социальными функциями внутри общества. Если одна географическая область или один сектор японского общества не был в состоянии адекватно отреагировать на кризис, вызванный давлением со стороны Запада, это делал другой»<sup>26</sup>. Период между символическим концом феодализма (1868) и организацией первой современной политической партии (1881) был достаточно коротким, чтобы последняя могла возникнуть на обломках первого. Таким образом, в Японии рост и институциализация политической активности происходили одновременно с введением модернизационных инноваций в политике. В Китае же, напротив, конфуцианские ценности и установки замедляли переход политической элиты на сторону реформ, а когда такой переход совершился, централизация власти помешала мирному инкорпорированию социальных групп, порожденных модернизацией.</p>
<p>Пути, которыми шла эволюция в Африке, не слишком отличаются от того, как это происходило в Европе и Азии. Руанда и Урунди, к примеру, – это два традиционных общества, сходных по численности, по географическому положению, со сходной экономикой и сходным этническим составом, а именно и там и там 85 % населения составляют племена хуту, а 15 % – воины тутси, образующие политическую и экономическую элиту. Основное различие между двумя королевствами касается распределения власти и гибкости социальной структуры. <emphasis>Мвами,</emphasis> или король Руанды «был абсолютным монархом, который правил посредством высоко централизованной организации и на основе принципов, позволявших ему эффективно контролировать своих могущественных в военном отношении вассалов». В Урунди же король делил власть с королевским кланом, или <emphasis>баганва,</emphasis> члены которого «по праву наследства составляли правящий класс Урунди». В Руанде король мог дарить землю членам королевской семьи, но они «не имели особых прав или полномочий». Что же касается <emphasis>баганва</emphasis> Урунди, то они могли поручать своим подчиненным «командование их личными армиями и управление их землями». Не так уж редко эти личные армии, типичным для феодальных порядков образом, могли обращаться против короля. Таким образом, хотя власть короля Урунди и была в теории абсолютной, на практике он был «в отношении <emphasis>баганва</emphasis> первым среди равных в децентрализованном государстве». Системы заключения королевского брака и наследования трона в Руанде способствовали «консолидации королевской власти», в Урунди же «ослабляла королевскую власть». Аналогичным образом внешние войны, типичные для Руанды, также «консолидировали королевскую власть, пополняя королевскую казну и тем самым отдавая в распоряжение короля новые земли, коров и другие богатства, которые он мог распределять между успешными вассалами»<sup>27</sup>. В Урунди, напротив, гражданские войны между соперничающими принцами приводят к ослаблению власти короля.</p>
<p>Если Руанда в некоторых отношениях была более консервативной и традиционалистской, чем Урунди, то ясно, что одновременно эта страна была и более централизованной и бюрократической, а Урунди – более децентрализованной и феодальной. Восприимчивость этих двух обществ к социально-экономическим изменениям отражала эти различия. Руандийцы выказывали «более высокие способности к учению, а также больший интерес к европейскому образу жизни и способности к его усвоению – в школьной системе, в области религиозного образования, в реакции на экономические или политические реформы, предлагаемые европейцами». Руандийцы ценили «в европейской культуре предоставляемую ею возможность повысить свой престиж и влияние и склонны были действовать таким образом, чтобы сделать эту культуру возможно более своей». Эти различия в восприимчивости к изменениям являются, как показывает исследование, во многом следствием различия между «в высокой степени централизованной и децентрализованной политическими системами»<sup>28</sup>.</p>
<p>В то же время было обнаружено, что в том, что касается способности расширения доступа к политическому влиянию и включению групп в политическую систему, отношение между этими двумя системами является обратным. Более современная и «прогрессивная» Руанда пережила в процессе своего политического преобразования насильственную революцию 1959 г., в ходе которой ранее подчиненные хуту восстали против своих правителей-тутси, перебили несколько тысяч представителей этого племени, свергли <emphasis>мвами,</emphasis> образовали республику, где доминирующее положение занимают хуту, и изгнали из страны около 150 000 тутси. Как и в России, Китае и Османской империи, на смену централизованной монархии в Руанде пришел однопартийный режим. В конце 1963 г. набеги партизан-тутси снова вызвали жестокую племенную резню, в ходе которой хуту убили еще примерно 10 000 тутси, остававшихся на территории Руанды, сплавив их тела по реке Рузизи в Бурунди и подвергнув насилию тысячи других. Сообщали, что в Кигали, столице Руанды, повсюду ощущался запах человеческого мяса. «За несколько недель, – писал один из находившихся там европейцев, – Руанда была отброшена на 500 лет в прошлое»<sup>29</sup>. Централизованная, иерархическая, более открытая традиционная политическая система Руанды оказалась, таким образом, способной адаптироваться к социальным и экономическим реформам, но очевидно неспособной обеспечить мирное включение в политическую систему ранее не участвовавших в ней общественных групп. Следствием этого была кровавая революция, в ходе которой к 1966 г. было уничтожено или изгнано из страны около половины более чем 400-тысячного населения тутси.</p>
<p>Политическая эволюция Бурунди едва ли может служить образцом мирного развития. На протяжении четырех лет два премьера были убиты и один тяжело ранен. Но все же насилию были положены пределы, и племенной резни удалось избежать. «Если в Руанде приход к власти большинства потряс самые основания традиционной системы стратификации и прямо угрожал элитарной природе политической системы, то в Бурунди, где расслоение было не столь последовательным, силы традиции и современности существовали в относительном равновесии»<sup>30</sup>. Более слабая, децентрализованная бурундийская монархия вступила в период независимости в качестве конституционной, возникли политические партии – на основе аристократических кланов и не в соответствии с этнической принадлежностью, лидеры страны происходили из обеих племенных групп. Однако напряжения, порожденные независимостью, и впечатления от племенного конфликта в Руанде заставили монарха принять на себя более активную роль в политической системе. Эта тенденция к централизации власти «наряду с ростом политической активности крестьянства не только разрушили прежнее равновесие сил между <emphasis>баганва,</emphasis> но и проложили путь для поляризации этнических чувств между хуту и тутси»<sup>31</sup>. На выборах 1965 г. хуту завоевали большинство в парламенте. Король ответил тем, что бросил вызов авторитету парламента и начал более энергично отстаивать свое право не только царствовать, но и править. Эти действия побудили некоторых хуту предпринять в октябре 1965 г. попытку переворота, которая провалилась и повлекла за собой казнь нескольких лидеров хуту. В результате король стал фактически заложником тутси; еще один переворот в июле 1966 г. привел к тому, что на трон был посажен его сын; третий, осенью 1966 г., вообще покончил с монархией и привел к установлению республики, в которой доминировали тутси. В течение, однако, всего этого периода нестабильности Бурунди удалось избежать такого массового кровопролития, которое имело место у соседей, да и сама пережитая ею нестабильность была в какой-то мере следствием резни в Руанде. Невозможность мирного сосуществования тутси и хуту при централизованной системе Руанды очевидна. Возможность их сосуществования при децентрализованной системе Бурунди не доказана, но и не исключена<sup>32</sup>.</p>
<p>Различия в политической эволюции этих двух африканских стран находят параллели в аналогичных различиях, характеризующих развитие других стран со сходными политическими системами. В Уганде, к примеру, ньоро сформировали высокоцентрализованную государственную систему, тогда как у их соседей, итесо, такой системы не было, а была весьма широко рассредоточенная структура власти; они, «по западным меркам, существовали в состоянии, близком к анархии». Однако в противоположность ньоро с их более современным типом традиционной системы, итесо много быстрее адаптировались к современным формам организованного участия в политической жизни. Они «быстро отказались от многого в своей традиционной общественной организации и сравнительно быстро адаптировались к новым формам ассоциации»<sup>33</sup>.</p>
<p>Аналогичным образом Дэвид Аптер обнаружил, что способность африканских политических систем адаптироваться к модернизации является функцией их традиционных систем ценностей и их традиционных структур авторитета. Общества с потребительскими (consummatory) ценностными системами имеют меньше шансов на успешную адаптацию к современному миру. У обществ с инструментальными системами ценностей характер адаптации во многом определяется иерархическим или пирамидальным характером традиционной структуры авторитета. Иерархическая система с высокой социальной мобильностью, такая, как в Буганде, реагировала так же, как в Руанде, и быстро усваивала современные социальные, экономические и технические практики. Но у такой системы были очень ограниченные возможности для расширения участия населения в политической жизни. Баганда упорно противились организации политических партий и других институционных форм структурирования такого участия. Они выступили против проведения выборов в 1958 г., поскольку, как объяснял премьер-министр Буганды, «с незапамятных времен баганда не знали никакого правителя, власть которого в их королевстве была бы выше власти кабаки, и никого, кто бы в своей власти не опирался на авторитет кабаки и не действовал от его имени»<sup>34</sup>. Короче говоря, источником власти не может быть народное представительство. В результате Буганда стала отдельным и в каком-то смысле неусвояемым образованием внутри независимой Уганды. Ее представители в центральном правительстве образовали главную оппозиционную партию, Кабака Йекка («Только кабака»), посвятившую себя сохранению авторитета монарха. Во имя достижения компромисса кабаку сделали президентом Уганды, в то время как премьер-министром стал лидер главной националистической партии, Объединенного народного конгресса, черпавшей силу в основном из небугандийских частей Уганды. Со временем, однако, эта попытка примирить современные и традиционные формы власти потерпела крушение. В начале 1966 г. премьер-министр Милтон Оботе сосредоточил власть в своих руках и отобрал пост главы государства у кабаки. Несколькими месяцами позже угандийская армия вступила в Буганду, подавила сопротивление центральному правительству, после кратковременной осады захватила дворец кабаки и отправила его в ссылку, покончив, по крайней мере на время, с традиционной централизованной монархией Буганды. Лидеры Буганды утверждали, что при этом было убито 15 000 их соплеменников. Таким образом, традиционная бугандийская иерархическая монархия оказалась не в состоянии усвоить современные формы политической активности, а современная политическая система Уганды не смогла интегрировать традиционую бугандийскую монархию. «Инструментально-иерархический тип систем», утверждает Аптер, легко поддается обновлению до той поры, пока ничто не угрожает монархическому принципу; когда же такая угроза возникает, вся система объединяется в сопротивлении изменению. Другими словами, такие системы характеризуются высокой сопротивляемостью именно политическим, а не каким-то другим формам модернизации; в особенности неохотно они идут на замену иерархического принципа власти представительным»<sup>35</sup>.</p>
<p>Судьбу Буганды можно сравнить с эволюцией существовавшей в Нигерии системы фулани-хауса. Как и в случае Буганды, эта система характеризовалась инструментальной системой ценностей. В отличие от Буганды власть здесь строилась пирамидально. В результате фулани-хауса были намного менее активны в области социальной, экономической и культурной модернизации, чем баганда. Во многих отношениях они оставались глубоко традиционными. Как и баганда в Уганде, фулани-хауса существовали вне основных течений современной националистической политики, формировавшихся в обеих странах в десятилетие, предшествовавшее обретению независимости. В отличие от баганда, однако, фулани-хауса адаптировались к участию в современной политической жизни. Они оказались способными к тому, чтобы «успешно сорганизоваться для участия в современной политической жизни – до такой степени, что стали доминировать практически во всей Нигерии». В начале 1966 г. этому ведущему положению северян был положен конец в результате военного переворота, который возглавили ибо из Восточной Нигерии. В отличие, однако, от угандийского правительства, новое центральное правительство Нигерии не имело ни желания, ни сил для свержения рассредоточенных властных структур на севере, и вместо этого был постепенно выработан ряд компромиссов между центральным правительством и северными властями. Инструментально-пирамидальная система фулани-хауса, по мнению Аптера, «является адаптивной, оставаясь консервативной. Склонные к компромиссу и переговорам, ясно сознающие свои прагматические интересы, фулани-хауса тем не менее нелегко вовлекаются в процессы интенсивного развития или заражаются идеями изменения и прогресса»<sup>36</sup>. Конечно, процесс эволюции далек от завершения, но можно предположить, что севернонигерийские эмиры вполне могут адаптироваться к росту политической активности населения в формах, не слишком отличающихся оттого, как это сделала английская аристократия.</p>
<p>Таким образом, все говорит за то, что чем более плюралистична структура традиционной политической системы и чем более рассредоточена в ней власть, тем менее насильственной оказывается ее политическая модернизация и тем легче она приспосабливается к росту политической активности масс. Эти обстоятельства делают возможным возникновение политической системы современного типа, характеризующейся широким участием населения в политической жизни, системы, которая будет скорее демократической, нежели авторитарной. Как бы это ни казалось парадоксальным, дисперсные или феодальные традиционные системы, характеризующиеся жесткой социальной стратификацией и низкой социальной мобильностью, чаще рождают современную демократию, чем более дифференцированные, эгалитарные, открытые и подвижные бюрократические традиционные системы со свойственной им высокой централизацией власти. Опыт Европы XVII–XVIII вв. воспроизводится в Азии и Африке XX в. Системы этого рода – самые современные в период, предшествующий росту политической активности, – испытывают наибольшие трудности в том, что касается последствий этого роста.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Дилемма короля: успех или выживание
</strong></p>
<p>В Марокко и Иране, Эфиопии и Ливии, Афганистане и Саудовской Аравии, Камбодже и Непале, Кувейте и Таиланде традиционным монархиям пришлось во второй половине XX в. столкнуться с проблемами модернизации. Перед этими политическими системами встала фундаментальная дилемма. С одной стороны, централизация власти в руках монарха была необходимой для осуществления социальных, культурных и экономических реформ. С другой стороны, эта централизация затрудняла или делала невозможным рассредоточение власти и включение в систему власти традиционного общества новых групп, порожденных модернизацией. Представлялось, что участие этих групп в политике может быть достигнуто лишь ценой упразднения монархии. Перед монархом это ставило серьезную проблему: следовало ли ему становиться жертвой собственных достижений? Можно ли избежать выбора между успехом и выживанием? Или, в более широкой формулировке: существуют ли средства для того, чтобы обеспечить достаточно плавный переход от централизованной власти, необходимой для политического обновления, к распределению власти, необходимому для включения новых групп?</p>
<p>Эта проблема фундаментально связана с отношением между традиционными и современными формами власти. Монарху открыты три возможных стратегии. Он может попытаться ограничить влияние монархической власти и начать движение в направлении современной, конституционной монархии, в которой власть принадлежит народу, партиям и парламентам. Или же могут быть приложены сознательные усилия для того, чтобы сочетать монархическую и народную власть в рамках одной политической системы. Или же, наконец, монархия может сохраняться в качестве основного источника власти в политической системе и стараться минимизировать разрушительное воздействие, оказываемое на нее процессом расширения сферы политического сознания.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Трансформация</emphasis></p>
<p>В современных конституционных монархиях король царствует, но не правит; источником власти является народное признание, выражаемое посредством выборов, партий и легислатур. Существуют ли какие-нибудь препятствия к тому, чтобы сохраняющиеся правящие монархии – при наличии на то воли самого монарха – трансформировались в царствующие монархии современного типа? Теоретически это возможно, нотрадиционные монархии, существовавшие во второй половине XX в., почти все были режимами с очень высокой степенью централизации. В числе немногих заметных исключений были Афганистан, где рассредоточенность власти долгое время существовала за счет этнического плюрализма, и Марокко, где колониальное правление породило эксперимент с партиями, уникальный для правящих монархий. История не знает случая, когда бы совершился мирный прямой переход от абсолютной монархии к электоральному режиму с правительством, ответственным перед парламентом, и королем, который бы царствовал, но не правил. В большинстве стран такое изменение предполагало бы передачу легитимности от суверенитета монарха к суверенитету народа, а такие изменения обычно требуют либо времени, либо революции. Современные конституционные монархии развились почти без исключений из феодальных, а не из централизованных традиционных систем правления. «Чем уже сфера полномочий правителя, – писал Аристотель, – тем дольше сохраняется власть правителя». В Японии, к примеру, император был традиционным источником легитимности, но он практически никогда не правил. Переходы власти от сегуната к олигархии периода Мэйдзи, к партийным режимам 1920-х гг. и к военным хунтам 1930-х – все эти политические перемены получали легитимацию со стороны императора. Пока император не пытался активно править сам, монархическая легитимность не конкурировала с авторитетом народа, партий и парламента, а укрепляла эту власть. «Трудно переоценить, – писал Мендель, – символическое значение института императорской власти в Японии как инструмента легитимизации сравнительно плавных переходов от одного режима правления к другому»<sup>37</sup>.</p>
<p>Альтернативой для традиционной правящей монархии является отказ от своих формальных притязаний на легитимность ради удержания действительной возможности править. В 1955 г. Сианук отрекся от камбоджийской короны, передал трон своему отцу, организовал политическую партию, выиграл выборы в парламент и вернулся в правительство в качестве премьера. Когда его отец в 1960 г. умер, конституционная монархия формально сохранилась и на трон взошла королева, но при этом в конституцию было внесено изменение, по которому учреждался пост главы государства, избираемого парламентом, и Сианук был избран на этот пост. Так, в манере, чем-то напоминающей то, как действовала в свое время английская аристократия, Сианук сохранил существо традиционного элитного правления, приспособив его к формам народовластия.</p>
<p>Более обычным, однако, является переход не от правящей монархии к парламентской, а от правящей монархии к олигархической. Монархическая легитимность сохраняется, но реальная власть переходит из рук монарха в руки бюрократической элиты. Именно это произошло в действительности во время мятежа младотурков в Османской империи в 1908 г., и в последующее за ним десятилетие военная хунта правила страной от имени султана. Революция 1932 г. превратила Таиланд из абсолютной монархии в ограниченную. Олигархия, в которой доминировали военные, правила страной от имени монарха, и при этом внутри самой олигархии происходила регулярная смена кланов посредством ограниченных по масштабам и обычно бескровных переворотов. Этому олигархическому режиму, как и режиму младотурков, был свойствен некоторый рост политической активности сравнительно с тем, что имело место ранее. Он, однако, не создал никаких новых институционных возможностей для абсорбции дополнительных общественных групп. Таиланд по-прежнему не имел политической системы, допускающей расширение своей политической базы, и представлялось вероятным, что события 1932 г., приведшие к свержению абсолютной монархии, повторятся в будущем и приведут к революционному свержению военной олигархии.</p>
<p>Чем более энергично осуществляет свою власть монарх, тем труднее в дальнейшем передать его власть другому институту. Можно предположить, что практически нереально, чтобы монарх-модернизатор, боровшийся за централизацию власти и проведение реформ вопреки сопротивлению сильной традиционалистской оппозиции, ослабил свою хватку и добровольно сменил активную роль на почетную. Вполне естественно для него ощущать себя незаменимым в качестве блюстителя порядка, единства и прогресса в стране, считать, что подданные без него погибнут. Говорят, что однажды на вопрос, почему он не ведет себя как конституционный монарх, шах Ирана ответил: «Когда иранцы научатся вести себя, как шведы, я буду вести себя, как король Швеции»<sup>38</sup>. Столь же сильные патерналистские чувства испытывает, вероятно, и любой другой монарх-модернизатор подобного типа. К тому же в самом обществе возникает ожидание авторитарного монархического правления. Перспектива ослабления этого правления сулит появление соперничающих претендентов на власть и размывание принципов легитимности. Ситуация неуверенности и страха, которая может прийти на место легитимной монархии и королевского правления, может стать сильным источником воодушевления для многих групп, противостоящих изменениям. Если исчезнет авторитет королевской власти, что другое сможет связать воедино сообщество? В крайнем случае существование сообщества может оказаться полностью обусловлено авторитетом монархии.</p>
<p>Отчасти по этой причине успешному переходу от правящей монархии к конституционной могут способствовать такие случайные события, как рождение, болезнь или смерть, показывающие, что авторитарное осуществление монаршьей власти не является необходимым условием политической стабильности. Своевременное появление монарха, потерявшего рассудок, короля-ребенка или принца-плейбоя может сыграть ключевую роль для сохранения институционного преемства. Безумие Георга III (если оно имело место) весьма содействовало успеху конституционной эволюции Великобритании. Модернизации Японии помогло то, что императору Муцухито (Мэйдзи) было 15 лет, когда была «восстановлена» его власть. Точно так же переход от абсолютной к ограниченной монархии в Таиланде был облегчен тем обстоятельством, что король Рама VII Прачатшок был достаточно пассивным и неэффективным правителем, который легко смирился с революцией 1932 г., а тремя годами позже отрекся от престола, передав его шестнадцатилетнему школьнику. Переход от правящей монархии к монархии царствующей облегчился бы в Иране и Марокко, если бы Мохаммед-шах и Хасан II отреклись от престола или умерли до того, как их дети достигли зрелости. В 1960-е гг. наследный принц Эфиопии был довольно слабым, покладистым парнем, вполне готовым принять ограниченную, конституционную форму правления, вступив на престол. Но было в то же время известно, что он озабочен тем, чтобы интенсифицировать процесс осуществления реформ, замедлившийся в конце 1950-х, – задача, решение которой требовало концентрации власти в руках правителя. После вступления на престол ему, таким образом, пришлось бы выбирать между отдаленными политическими преимуществами пассивности и текущей социальной необходимостью активизма. Практически универсальный опыт как самой Эфиопии, так и других стран подсказывает, что последнее обычно перевешивает.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Сосуществование</emphasis></p>
<p>Если модернизация неизбежна, то как можно смягчить неблагоприятные последствия расширения участия населения в политической жизни? Существуют ли причины, по которым невозможно сочетание монархической формы правления и партийного принципа формирования правительства, институциализация конкурентного сосуществования двух независимых источников власти? Подобный компромисс может существовать на протяжении длительного периода времени – как это и было в имперской Германии в течение почти полувека, но отношения всегда будут оставаться нелегкими. Напряжения, существующие внутри такой системы, либо действуют в направлении превращения монарха всего лишь в символ, либо же побуждают его к усилиям, направленным на ограничение экспансии политической системы и приуготавливающим конституционный кризис, подобный тому, который имел место в Греции в 1965 г. Не практике в большинстве традиционных монархий, существовавших после Второй мировой войны, другие институты власти были слабы или вовсе отсутствовали. За немногими исключениями везде были того или иного рода законодательные органы; как правило, однако, они были послушными инструментами монархии. Если временами они пытались действовать независимо и утверждать собственный авторитет, обычно это принимало форму попыток блокировать реформаторские инициативы монарха. В Иране парламент существовал в качестве института со времени принятия конституции в 1906 г. и был достаточно энергичным и достаточно консервативным, чтобы Амини настаивал на его роспуске для согласия стать премьером в 1961 г. «В настоящее время, – пояснял Амини, – меджлис есть роскошь, которую иранский народ не может пока себе позволить»<sup>39</sup>.</p>
<p>Политические партии были слабы или отсутствовали в большинстве традиционных монархий. В середине 1960-х политических партий не было в Эфиопии, Саудовской Аравии и Ливии. В Непале и Таиланде они были запрещены. Отсутствие у большинства монархий колониального опыта означало отсутствие главного побудительного мотива для формирования народных движений и политических партий. Там, где монархии пережили колониализм, как в Марокко и Буганде, они служили заменителем или конкурирующей силой по отношению к политическим партиям в качестве фокуса националистических настроений. В тех монархических режимах, где существуют политические партии, они обычно представляют собой немногим большее, нежели парламентские клики, не имеющие никакой сколько-нибудь значимой организованной массовой поддержки.</p>
<p>Наиболее яркая попытка сочетать монархические и современные источники власти после Второй мировой войны была предпринята в Марокко. Во многом благодаря колониальному опыту здесь сформировались более сильные политические партии, чем в большинстве стран с правящими монархами. Ко времени обретения независмости в 1956 г. наиболее влиятельной политической партией была Истикляль, основанная в 1943 г. и участвовавшая вместе с монархом в завоевании независимости. На самом деле марокканская система, как писал один политический лидер, не была ни «традиционной, феодальной, абсолютной монархией», ни современной конституционной монархией, где престол играл бы чисто символическую роль. Она была «разновидностью абсолютной монархии, основанной на восстановлении влияния ислама… и предполагающей личную ответственность короля»<sup>40</sup>. С неизбежностью, однако, притязания партии и короля затрудняли, если не вовсе исключали, возможность функционирования кабинета, ответственного перед обоими. Зартман четко суммирует существовавшие в этой связи в Марокко проблемы:</p>
<p>«При формировании первых двух кабинетов министров Мохаммед V попытался создать правительство национального единства с независимым лидером во главе. Оба правительства, однако, пали, поскольку игнорировали как требования партии, так и реальные обстоятельства. Некоторые члены третьего правительства и все члены того кабинета, который пришел ему на смену, были выбраны как непартийные специалисты, что было в согласии с действовавшей системой квазивезирата (quasivizirial)<sup>[27]</sup> правления. Но в такой молодой стране, как Марокко, политически ангажировано все и вся и не существует вполне непартийных специалистов. Правительство раздиралось между ответственностью перед королем и ответственностью перед партийными группами, между ролями везиров и министров. Оно тоже пало, поскольку не было ответственным перед политическими группами, которые могли бы сделать его работу невозможной, и поскольку эти группы не были связаны коллективной ответственностью кабинета.</p>
<p>Даже если бы не было такого катализатора, как давление со стороны принца, стремившегося усилить свое влияние, правительство все равно стремилось бы к достижению стабильной ситуации, к превращению в систему везирата или чисто министерского типа, просто для того, чтобы чувствовать себя комфортнее. В противовес партийному давлению в направлении системы второго типа король действовал в противоположном направлении; последнее правительство при Мохаммеде V, его работа после смерти этого короля и последующие правительства при Хасане II были везирскими правительствами, т. е. их члены получали назначение по отдельности и несли индивидуальную ответственность перед королем»<sup>41</sup>.</p>
<p>Возможен и такой случай, когда монарх организует собственную политическую партию и пытается институциализовать народную поддержку своего активного правления. После смерти Мохаммеда V в 1961 г. новый король, Хасан II, движимый намерением изменить режим в направлении большей конституционности, провозгласил в 1962 г. конституцию. Основными участниками выборов, прошедших в мае 1963 г. в соответствии с этой конституцией, были Истикляль, Национальный союз народных сил, левая Социалистическая партия и партия, по существу, «друзей короля», носившая название Фронт защиты конституционных институтов. Король рассчитывал на то, что Фронт получит работоспособное большинство, он получил только 69 мест из 144.</p>
<p>В США широкий консенсус позволяет президенту работать с Конгрессом, где большинство составляют не только члены оппозиционной президенту партии, но и сторонники противоположной политики. В модернизирующейся стране проблемы глубже, страсти интенсивнее, и в случаях, подобных этому, речь идет о противостоящих друг другу принципах легитимности. Правительство оказалось в тупике, и в июне 1965 г. Хасан разогнал парламент, решив править единолично. Парламент, заявлял он в те дни, «парализован бесперспективными дебатами», парламентское правительство ускорит деградацию системы, требуются «решительные действия». «Страна вопиет о необходимости сильного и устойчивого правительства»<sup>42</sup>. Таким образом, эта попытка совместить монархическое правление и парламентское правительство окончилась неудачей. Последующие события показали, что король может оказаться во все большей зависимости от бюрократии и служб безопасности и стать, возможно, их заложником.</p>
<p>Не более успешными оказались попытки сочетать активность политических партий с правящей монархией и в Иране. Исторически политические партии в Иране были много слабее, чем в Марокко. Однако в конце 1940-х и в 1950-е гг. партия Туде и Национальный фронт набрали достаточную силу и добились достаточной поддержки населения, чтобы блокировать инициативы шаха в меджлисе, а в 1955 г. бросить вызов самому существованию монархии. Восстановив прочность своего престола, шах стал препятствовать развитию партий, которые могли бы стать автономными центрами власти. В конце 1950-х он поддержал образование «двухпартийной системы», состоявшей из правительственной и оппозиционной партий, причем во главе последней встал человек, близкий шаху лично и политически. На выборах 1960 г. шах старался поддерживать кандидатов, которые бы сочувствовали его программе. Однако консервативная оппозиция шаху способствовала возрождению более радикальной националистической оппозиции, и шах был вынужден аннулировать результаты выборов под предлогом коррупции и определяющего влияния на электоральный процесс реакционных элементов. В конечном счете в сентябре 1963 г. шах получил парламент, готовый поддержать его посредством, по существу, прямого назначения кандидатов. Говорят, что на вопросы относительно этого очевидного нарушения обычной демократической процедуры он ответил: «Ну и что? Не лучше ли, чтобы эта [т. е. его] организация сделала это, чем это будет сделано политиками для их собственных целей? Впервые мы имеем меджлис и сенат, подлинно представляющие народ, а не помещиков»<sup>43</sup>. Таким образом, в Иране монарх подчинил себе парламент и партии, тогда как в Марокко король прекратил их деятельность. Ни в одной из этих стран не оказалось возможным совместить активное монархическое правление с активными автономными политическими партиями. Автономный парламент противостоит проводимым монархом реформам; автономные партии бросают вызов монаршей власти.</p>
<p>В 1950-е и 1960-е годы среди сохранявшихся монархических режимов преобладала тенденция к восстановлению полноты монаршьей власти. В 1954 г. в Иране, как мы видели, Мохаммед-шаху удалось вернуть престолу статус центра власти, а в 1963 г. Хасан II сделал то же в Марокко. В Непале в 1950 г. король Трибхуван лишил власти род Рана, представители которого возглавляли правительство. В 1959 г. его преемник, король Махендра, экспериментировал с парламентской демократией и допустил проведение выборов, на которых большинство в законодательном собрании получила партия Непальский конгресс. Эта попытка сочетания монархической и парламентской властей длилась восемнадцать месяцев. В декабре 1960 г. король совершил переворот, приостановил действие конституции, запретил Непальский конгресс, посадил в тюрьму премьер-министра и других политических лидеров и восстановил прямое королевское правление<sup>44</sup>. В Афганистане в 1963 г. король Захир, как и Трибхуван, сместил сильного премьер-министра и утвердил свою власть, пытаясь, однако, в то же время сохранять конституционный режим. Аналогичным образом в Бутане в 1964 г. король принял на себя всю государственную власть после борьбы с первым семейством страны. Даже в Греции в 1965 г. шла борьба за власть между премьер-министром, который располагал политической организацией, имевшей широкую опору в населении, и монархом – борьба, из которой последний вышел хотя и временным, но победителем. Если в этих случаях мы наблюдали попытки обратить вспять тенденции к рассредоточению власти, то в таких странах, как Ливия, Саудовская Аравия, Иордания и Эфиопия, правящие монархии не обнаруживали никаких признаков ослабления власти или допущения других источников легитимности. Политические требования модернизации, казалось, не оставляли другой возможности.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Поддержание существующего положения вещей
</strong></p>
<p>Таким образом, ситуация модернизации в условиях монархического режима не оставляет особых перспектив для существенных изменений в политических институтах и источниках легитимности. Но, закрывая дорогу таким фундаментальным изменениям, какими же возможностями располагают монархии – и располагают ли – для адаптации и выживания в современном мире? В какой мере правящая монархия может стать жизнеспособным институтом? Эта проблема не нова. Политика Александра II, как отмечает Мосс, «вызывала оппозицию с двух сторон. Реформа не могла не затронуть интересов помещиков, купцов и чиновников; отказ допустить участие общественности в управлении не мог не вызвать недовольства либералов. В правлении Александра сочетались реформы и подавление свободы; это сочетание не удовлетворяло ни одну из влиятельных категорий населения»<sup>45</sup>.</p>
<p>Как может монарх справиться с этой проблемой, не жертвуя при этом своим авторитетом? Мыслима, например, такая возможность, как умиротворение либералов за счет включения их в состав правительства; или умиротворение консерваторов за счет воздержания от реформ; или же он может продолжать реформы и при этом усилить репрессии, чтобы подавить оппозицию как либералов, так и консерваторов.</p>
<p>Одной из характеристик централизованной бюрократической монархии современного типа является то, в какой мере она обеспечивает индивидуальную мобильность. Большинство таких монархий в теории и многие из них на практике дают возможность способным людям скромного происхождения подниматься по бюрократической лестнице на самые высокие посты в окружении монарха. Есть ли какие-либо причины, по которым это свойство традиционной монархии не могло бы обеспечить возможность инкорпорирования мобильных индивидов, появляющихся в результате модернизации? На начальных этапах модернизации монарх делает именно это. Назначение сторонников модернизации на бюрократические посты в самом деле необходимо для проведения реформ и является одним из ключевых средств, с помощью которых монарх уменьшает свою зависимость от традиционных элит в составе бюрократии. В 1960-е гг. Фейсал в Саудовской Аравии и Захир-шах в Афганистане утверждали свою власть в противостоянии олигархам-традиционалистам посредством формирования в этих странах кабинетов министров, где руководящая роль принадлежала людям простого происхождения. (Афганистан стал, вероятно, первой в истории страной, где одно время кабинет наполовину состоял из докторов философии.) В Иране после выборов 1963 г. в правительство, возглавленное премьером Хасаном Али Мансуром, влилась новая волна энергичных и прогрессивных специалистов из среднего класса. В Эфиопии после 1945 г. император создал, по существу, «новое дворянство» из старой аристократии, представители которой получили почетные посты, честолюбивых оппортунистов и квалифицированных специалистов<sup>46</sup>. Без сомнения, эти назначения примирили с монархией многих из тех, кто иначе перешел бы в оппозицию.</p>
<p>Однако с прогрессом модернизации эта способность традиционной монархии смягчать недовольство путем поглощения индивидов понижается. Эфиопская система, к примеру, была не в состоянии поглотить значительное количество новой интеллигенции, которая начала появляться после 1955 г. В отсутствие достаточных возможностей для занятия бизнесом и при традиционном презрении к наемному труду бюрократия может просто не располагать достаточными финансовыми и физическими возможностями для поглощения интеллигенции, порожденной процессом модернизации. Решающее значение в этой ситуации приобретают природные богатства, которыми располагает монархия: легко предположить, что поглощающая способность ближневосточных нефтяных стран существенно превосходит такую способность иных государств, менее щедро наделенных природными ресурсами. Кроме того, если некоторые из поднявшихся по бюрократической лестнице полностью идентифицируют себя с системой, предоставившей им возможность роста, то другие могут сохранять весьма двойственное отношение к этой системе. Обычной фигурой для всех традиционных монархий является современный, прогрессивный, образованный бюрократ, мучимый угрызениями совести в попытке найти равновесие между обретенными благодаря своему положению возможностями реформировать систему и теми преимуществами, которые он получает от участия в ней. «От решительных действий, – грустно заметил один эфиопский интеллектуал, – нас удерживали страх и выгоды занимаемого положения»<sup>47</sup>.</p>
<p>И наконец, еще одно обстоятельство, ослабляющее эффект от индивидуального инкорпорирования, состоит в том, что, хотя оно может связывать с будущим режима кого-то из числа наиболее активных лидеров среднего класса, оно не создает возможностей для включения в систему групп людей, принадлежащих к среднему и низшему классам, – именно как групп. Влияние этого процесса носит характер отсрочки. В обществе все равно будут появляться новые группы с новыми интересами; высокий уровень индивидуальной мобильности может снизить степень интенсивности и искусности, с которыми предъявляются эти интересы, но не упразднит сами эти интересы. Проблема включения групп в систему сохраняется, хотя, возможно, становится менее острой.</p>
<p>Еще одна возможность для монарха-модернизатора состоит в том, что он может отказаться от модернизации. Дилемма вырастает из его усилий сочетать традиционную форму власти и модернизационные реформы.</p>
<p>Он может избежать дилеммы, если отбросит идею реформы, став, таким образом, монархом-антимодернизатором или традиционалистом. Но может статься, что это только кажется выходом из положения. Теоретически всякое общество может найти собственный вариант соединения традиционных и современных элементов. Борьба партий в демократических модернизирующихся странах придает новые силы традиционалистским движениям. Допустим, монарх-модернизатор может решить свои проблемы за счет того, что замедлит процессы модернизации и реформирования, достигнув согласия с традиционными элементами общества и заручившись их поддержкой в деле создания системы отчасти современной, но не модернизирующейся. Безусловно, монархи могут задавать темп и направление изменений в различных секторах общества таким образом, чтобы снизить риск дестабилизации режимов. Они, к примеру, могут, подобно эфиопскому правительству, сокращать число студентов, обучающихся за границей, и чинить препятствия формированию тесно спаянных студенческих объединений в колледжах страны. Применение такой тактики наталкивается, однако, на определенные трудности. Во-первых, как только процесс модернизации начался – т. е. как только на сцене появляется некоторое ядро интеллектуалов, ориентированных на модернизацию, – трудно, если вообще возможно, этот процесс обратить вспять. Если эти интеллектуалы не включены в состав бюрократии для ускорения реформ монарха-модернизатора, они непременно уйдут в подполье для его свержения. Вдобавок замедление самого процесса реформ хотя и может сократить появление в будущем новых групп, враждебных режиму, будет способствовать усилению враждебности тех групп, которые уже существуют. «Десять лет, даже пять лет тому назад император шел впереди и вел нас за собой, – заметил один молодой эфиоп в 1966 г. – Теперь мы, образованная элита, образованная благодаря установленному им порядку, находимся в первых рядах, а император плетется сзади»<sup>48</sup>.</p>
<p>Традиционалистская политика обычно ассоциируется с лидерами скорее изоляционистского, нежели космополитического склада. Традиционалистская монархия требует большей степени отрыва от мировой культуры, чем любой другой тип политической системы, включая тоталитарные системы. Однако традиционный характер ее политических институтов означает, что такую изоляцию она не способна осуществить с той же эффективностью, как система тоталитарная. Могут быть и какие-то другие основания, скажем, внешнеполитические, по которым изоляция может представляться нежелательной. Успех, которого добилось эфиопское правительство, предоставив место в Аддис-Абебе Организации африканского единства и Экономической комиссии ООН по Африке, повышает международный престиж Эфиопии, но в то же время расшатывает политическую стабильность в стране.</p>
<p>Наконец, монарх может попытаться поддержать свою власть, продолжая осуществлять процесс модернизации, но усиливая при этом репрессии, необходимые для того, чтобы держать под контролем как консерваторов, недовольных реформами, так и либералов, недовольных монархическим правлением. Первоначально легитимность монархии основывалась на том, что все общество принимало традиционные представления о власти. По мере модернизации, однако, вновь появляющиеся группы отвергают эти представления, а старые группы отчуждаются от монархии вследствие проводимой ею политики. Модернизация ослабляет поддержку со стороны традиционных классов и рождает больше врагов, чем друзей, среди представителей классов современной ориентации. Встающая перед монархом политическая необходимость вносить раскол в ряды бюрократии, ускорять ротацию кадров в высших эшелонах бюрократии, назначать противников на конкурирующие посты, а фаворитов на ключевые снижает эффективность бюрократии как инструмента модернизации. Такая политика к тому же усиливает отчуждение и враждебность со стороны интеллигентных слоев среднего класса. «Я просыпаюсь ночью со стоном, – говорил в начале 1960-х один молодой эфиопский чиновник, – от мысли, что император может умереть естественной смертью. Я хотел бы, чтобы он испытал, как над ним свершится правосудие!»<sup>49</sup>.</p>
<p>Монарх вместе со своей армией оказывается в изоляции между аристократическими и религиозными элитами, с одной стороны, и образованным средним классом, с другой. По мере иссякания источников его легитимности он все больше зависит от репрессивных возможностей военных, и таким образом военные начинают играть все более важную роль для его режима. Чтобы обеспечивать поддержку с их стороны, монарх должен удовлетворять их требования в отношении почестей и материального вознаграждения. В Эфиопии, после того как армия защитила императора от попытки переворота со стороны императорской гвардии в декабре 1960 г., ему ничего не оставалось, как удовлетворить требование военных о повышении денежного содержания. Деньги, затрачиваемые на выплаты военным, на их привилегии и на вооружения, в свою очередь, отвлекают те ограниченные ресурсы, которые иначе могли бы быть потрачены на школы, дороги, фабрики, больницы и другие цели, имеющие более прямое отношение к реформам. В Иране отставка премьера-реформатора Али Амини в июле 1962 г. была, по всей видимости, отчасти связана с его желанием сократить численность армии с 200 000 до 150 000 человек с тем, чтобы высвободить средства на проведение земельной реформы и другие цели, связанные с модернизацией. Только что вызвав отчуждение существенной части традиционной аристократии объявлением земельной реформы и зная, что еще не пришло время для политической мобилизации крестьянства вследствие земельной реформы, шах не мог ставить под угрозу свои позиции в отношении поддержки военных. У него не было выбора между армией и Амини; следовало поставить на армию. Однако та же необходимость, которая побуждает короля отдавать предпочтение армии перед другими общественными группами, рождает с его стороны и попытки ослабить армию, расколов ее, лишив ее возможностей единого действия иначе чем под его руководством. Поэтому монархи нередко создают альтернативные вооруженные силы, такие, как личная охрана или территориальная милиция в Эфиопии, чтобы уменьшить вероятность того, что военные будут действовать как одно целое против монархии. С теми же целями монарх стремится использовать личное соперничество между военными руководителями, а иногда этнические и поколенческие различия внутри офицерского корпуса. Ни одна монархия, осуществляющая модернизацию, не гарантирована от попыток переворота, но, как в Иране и Эфиопии, монархи могут какое-то время успешно подавлять такие попытки.</p>
<p>Не только армия становится важнейшим организованным источником поддержки для монархии по мере модернизации; все более важную роль играют также полиция и службы внутренней безопасности. Монарх, неуклонно осуществляющий реформы, вынужден для того, чтобы удерживаться у власти, все больше полагаться на голое насилие. Можно видеть иронию судьбы и в то же время логику в том, что именно император-революционер Иосиф II создал также первую в Европе систему тайной полиции. Точно так же Александр II, начинавший как «царь-освободитель», вынужден был по мере развития событий превратиться в «царя-деспота»<sup>50</sup>. Союз деспотизма и реформ, отличавший Османскую империю XIX в., достиг своего наивысшего выражения в энергичных и всепроникающих методах подавления, которые применял Абдул-Хамид II. Распространение образования и средств информации побудило Абдул-Хамида «к созданию развитой сети шпионов и информаторов, сообщавших ему обо всех хоть немного сомнительных действиях его подданных»<sup>51</sup>.</p>
<p>Монархии XX в. испытывают давление сходных обстоятельств. В Марокко восстановление полноты королевской власти сопровождалось делом Бен Барки и ростом сетований на «репрессивную» природу режима<sup>52</sup>. В Саудовской Аравии первые масштабные аресты молодых либералов, подозреваемых в коммунистических или пронасеровских симпатиях, произошли одновременно с тем новым импульсом, который задал реформам Фейсал при вступлении на престол. Чем более важную роль в развитии Ирана в 1950-е гг. играл Мохаммед-шах, тем заметнее становилась растущая активность тайной полиции «Савак» в деле розыска врагов и потенциальных врагов режима. Таким образом, в какой-то мере успех модернизации, осуществляемой в своей стране монархом, измеряется численностью и эффективностью тех полицейских сил, которые он считает необходимым содержать. Как реформы, так и репрессии суть аспекты централизации власти и неспособности обеспечить рост политической активности населения. Логическим результатом этого являются мятеж или революция.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p>Будущее существующих традиционных монархий не слишком многообещающе. Их руководителям ничего не остается, как пытаться проводить социальные и экономические реформы, а для этого они должны добиваться централизации власти. Процесс централизации в традиционных формах достиг той точки, когда мирная адаптация этих монархий, за возможными исключениями Афганистана и Марокко, к ситуациям возросшей политической активности представляется крайне маловероятной. Вопрос только в масштабах насилия, которое потребуется для смены этих режимов, и в том, от кого будет исходить это насилие. Существуют три возможности. При наименее радикальном варианте перемен в результате переворота на смену правящей монархии приходит олигархическая монархия тайского типа. Это предполагает ограниченный рост участия населения в функционировании системы без создания институционных возможностей для дальнейшего расширения участия и, по всей вероятности, ценой снижения возможностей политического обновления. При этом, однако, сохраняется монархия как символ единства и легитимности. В стране, подобной Эфиопии, именно такой ход событий следует, вероятно, считать наилучшим. Более радикальным и, пожалуй, более вероятным вариантом изменений для большинства правящих монархий является переворот вроде того, который осуществил Касем в Ираке, низложив монарха и уничтожив монархию, но не сумев создать новых принципов или институтов легитимности. В этом случае политическая система вырождается в ситуацию бесформенного преторианства. Наиболее насильственный вариант связан с полномасштабной революцией, в ходе которой несколько групп недовольных объединяются, чтобы сокрушить традиционный политический и общественный порядок, и результатом которой в конечном счете становится диктатура современного партийного типа. Однако некоторые из существующих государств с традиционной монархической формой правления слишком отсталы даже для революции. Какой бы курс они ни избрали, можно с уверенностью утверждать, что существующие монархии утратят полностью или частично приобретенные ими возможности проведения политических реформ при сохранении традиционной формы правления прежде, чем они приобретут сколько-нибудь существенные новые возможности для решения проблем политической активности, порожденных их же реформами.</p>
</section>
<section>
<p><strong>4. Преторианство и политический упадок  
</strong><strong>Источники преторианства
</strong></p>
<p>Одним из самых заметных и распространенных аспектов политической модернизации является вмешательство военных в политику. Хунты и перевороты, военные мятежи и военные режимы – неотъемлемая характеристика политической жизни Латинской Америки; практически столь же часто они происходят и на Ближнем Востоке. В конце 1950-х – начале 1960-х гг. во многих странах Южной и Юго-Восточной Азии также пришли к власти военные режимы. В середине 1960-х череда военных переворотов в Гане, Дагомее, Конго со столицей в Леопольдвиле, Центрально-африканской республике, Верхней Вольте и Нигерии вдобавок к тем, которые раньше произошли в Алжире, Того, Судане и Конго со столицей в Браззавиле, убедительно показали тщетность надежд, что Африке удастся как-то избежать преторианского опыта Латинской Америки, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Очевидно, вмешательство военных есть неотъемлемая часть политической модернизации, на каком бы континенте и в какой бы стране она ни осуществлялась. Это ставит перед нами две проблемы. Во-первых, каковы причины вмешательства военных в политическую жизнь модернизирующихся стран? Во-вторых, каковы последствия такого вмешательства для модернизации и для политического развития?</p>
<p>Сама распространенность военного вмешательства заставляет предполагать, что многие из обычно выдвигаемых объяснений этого феномена недостаточно убедительны. Утверждалось, к примеру, что одним из важных факторов, побуждающих армию вмешиваться в политику, является американская военная помощь. При этом говорят, что такая помощь способствует росту политической независимости армии, наделяет ее большими возможностями и усиливает мотивацию к тому, чтобы выступать против гражданских политических лидеров. В некоторых ситуациях эта аргументация относительно убедительна. Способствуя росту численности и усилению вооруженных сил, программы военной помощи могут способствовать и дальнейшему нарушению равновесия между внутренне и внешне ориентированными институтами политической системы. Однако военную помощь никак нельзя считать единственным или главным фактором вмешательства военных в политику. Большинство стран, где военные перевороты происходили после получения американской военной помощи, переживали их столь же часто и до того, как на них распространилась щедрость Пентагона. Нет убедительных подтверждений тому, что существует корреляция между американской военной помощью и участием военных в политике. Следует сказать, что и противоположная гипотеза не подтверждается: надежды многих людей на то, что склонность военных других стран к вмешательству в политику уменьшится за счет прохождения курсов в Ливенсуорте, индоктринации в духе англо-американской доктрины верховенства гражданских институтов и общения с профессиональным американским офицерством обернулись ничем. Армии, получавшие американскую, советскую, британскую и французскую военную помощь, равно как и армии, не получавшие военной помощи, – все эти армии вмешивались в политику. Военная помощь и военное обучение сами по себе политически нейтральны: они ни усиливают, ни ослабляют склонность армейского офицерства играть роль в политике страны<sup>1</sup>.</p>
<p>Столь же бесплодны попытки объяснить вмешательство военных в политику, апеллируя как к главному фактору к внутренней структуре вооруженных сил или к социальному происхождению предпринимающих такое вмешательство офицеров. Морис Яновиц, например, ищет причины военного вмешательства в политику в «характеристиках военного истеблишмента» страны и пытается связать склонность и способность офицеров к вмешательству в политику с «этосом государственной службы», с профессиональной подготовкой, «в которой навыки управления сочетаются с героическим настроем», с их происхождением из рядов среднего класса и низшего среднего и с их внутренней сплоченностью<sup>2</sup>. Существуют данные, подтверждающие эту связь, но существуют и данные, ей противоречащие. Некоторые из военных людей в политике были очевидным образом вдохновлены высокими идеалами государственного служения; другие же с неменьшей очевидностью были движимы личной корыстью. Офицеры с самыми различными квалификационными характеристиками – управленческими, харизматическими, техническими и политическими – встречаются и среди тех, кто вмешивался в политику, и среди тех, кто воздерживался от такого вмешательства. Точно так же и среди офицеров, возглавлявших военные перевороты, встречались выходцы из всех общественных классов. Нельзя утверждать и того, что вооруженные силы, характеризующиеся большей внутренней сплоченностью, в большей мере склонны вмешиваться в политику, чем те, которые менее едины: напротив, вмешательство в политику и расколы в среде военных столь тесно связаны, что между ними практически невозможно проследить причинно-следственные отношения. Саму попытку ответить на вопрос «Какие характеристики военного истеблишмента новой нации способствуют его вмешательству во внутреннюю политику?» следует считать неплодотворной, поскольку важнейшие причины военного вмешательства в политику носят не военный, а политический характер и отражают не социальные и организационные характеристики военного истеблишмента, а политическую и институционную структуру общества.</p>
<p>Причины вмешательства военных в политику лежат не в военной сфере. Это объясняется просто-напросто тем, что военное вмешательство – это всего лишь одно из проявлений более общего феномена, свойственного слаборазвитым обществам: политизации общественных сил и институтов. В таких обществах политике недостает автономии, сложности, внутренней согласованности и адаптивности. Все категории общественных сил и групп оказываются непосредственно вовлеченными в общую политику. В странах, где политизирована армия, мы видим и политизированное священство, политизированные университеты, политизированную бюрократию, политизированные профсоюзы и политизированные корпорации. Вывихнутым является общество в целом, а не только военные. Все эти специализированные группы оказываются вовлечены в политику и занимаются общеполитическими вопросами – не только затрагивающими их особые институциональные интересы или группы, но и касающимися общества в целом. В любом обществе военные занимаются политикой, чтобы добиться повышения содержания и увеличения численности вооруженных сил, даже в таких политических системах, как Соединенные Штаты и Советский Союз, обладающих практически безупречными системами гражданского контроля. В слаборазвитых же странах военные озабочены не только деньгами и продвижением по службе, хотя их и это интересует, но и распределением власти и статуса в рамках политической системы в целом. В числе их целей есть не только ограниченные и конкретные, но и цели общего и диффузного характера. Полковники и генералы, студенты и профессора, мусульманские улемы и буддийские монахи – все оказываются непосредственно вовлечены в политику как целое.</p>
<p>Под коррупцией в узком смысле слова понимается влияние богатства в сфере политики. Преторианство в узком смысле означает вмешательство военных в политику, а клерикализм – участие в политике религиозных лидеров. Пока не найдено подходящего слова для обозначения студенческого участия в политике. Однако все эти термины относятся к различным аспектам одного и того же феномена, политизации общественных сил. Здесь, краткости ради, выражение «преторианское общество» употребляется применительно к такому политизированному обществу, причем имеется в виду, что речь идет об участии в политике не только военных, но и других общественных сил<sup>3</sup>.</p>
<p>Научные исследования общественных институтов в странах, переживающих процесс модернизации, неизменно выявляют высокую степень политизации того института, который в каждом случае служит предметом анализа. Исследования вооруженных сил в модернизирующихся странах естественно фокусируются на их активной политической роли, отличающей их от армий в более развитых странах. Исследования профсоюзов обнаруживают «политический юнионизм» как отличительную черту рабочих движений в модернизирующихся обществах. Изучение университетов в модернизирующихся странах показывет активную вовлеченность студентов и профессуры в политическую жизнь. Исследования, посвященные религиозным организациям, показывают, насколько отделение церкви от государства оказывается отдаленной целью<sup>4</sup>. Каждая группа авторов рассматривает ту или иную общественную группу в модернизирующихся странах более или менее в отрыве от других общественных групп и явным или неявным образом акцентирует ее вовлеченность в политическую жизнь. Но очевидно, что такая вовлеченность не специфична для военных или для какой-то другой общественной группы, она пронизывает все общество. Те же причины, которые обусловливают вмешательство военных в политику, вызывают и политическую ангажированность профсоюзов, бизнесменов, студентов и священников. Эти причины коренятся не внутри той или иной группы, а в структуре общества. И в частности, они связаны с отсутствием или слабостью действующих в данном обществе политических институтов.</p>
<p>Во всех обществах специализированные общественные группы участвуют в политике. Что придает им более «политизированный» облик в преторианском обществе, так это отсутствие эффективных политических институтов, способных опосредовать, оформлять и делать более умеренным групповое политическое действие. В преторианской системе общественные силы противостоят друг другу в обнаженном виде. Нет никаких политических институтов, никакого корпуса профессиональных политических лидеров, которые бы признавались или принимались в качестве легитимных посредников для смягчения групповых конфликтов. Не менее важно и то, что не существует никакого соглашения между группами в отношении легитимных и авторитетных методов разрешения конфликтов. В институциализованном обществе между большинством участников политической жизни существует согласие относительно процедур, которые следует использовать для разрешения политических споров, т. е. при распределении постов и определении политического курса. Назначение на пост может осуществляться через посредство выборов, наследования, экзаменов, жребия или какой-то комбинации этих и других средств. Вопросы политики могут решаться иерархически, с помощью подачи петиций, их рассмотрения и подачи апелляций, большинством голосов, путем консультаций и достижения консенсуса или какими-то другими средствами. Но в любом случае существует общее согласие в том, каковы эти средства, и группы, участвующие в политической игре, признают себя обязанными использовать эти средства. Это справедливо как для западных конституционных демократий, так и для коммунистических диктатур. В то же время в преторианском обществе изменениям подвержен не только состав участников политической жизни, но и методы, используемые при принятии решений относительно распределения постов и выбора политического курса. Каждая группа использует те средства, которые отвечают ее специфике и возможностям. Богатые подкупают; студенты устраивают беспорядки; рабочие бастуют; толпы митингуют; военные устраивают перевороты. В отсутствие общепринятых процедур на политической сцене можно обнаружить все эти формы прямого действия. Такая форма, как вмешательство в политику военных, просто более драматична и более эффективна, чем другие, поскольку, как писал Гоббс, «когда под руками нет ничего другого, сойдет и дубина»<sup>5</sup>.</p>
<p>Отсутствие в преторианском обществе эффективных политических институтов означает, что власть фрагментирована: она выступает во многих формах и малом количестве. Контроль над системой в целом имеет преходящий характер, и слабость политических институтов означает, что власть и положение легко приобретаются и легко теряются. Как следствие этого, ничто не побуждает лидера или группу к тому, чтобы многим жертвовать ради получения власти. Изменение позиции индивида имеет характер смены общественной группы, чью сторону он принимает, а не распространения его лояльности к какой-то ограниченной общественной группе на политический институт, воплощающий в себе множественность интересов. Отсюда типичность для преторианской политики феномена «предательства». В институциализованных системах политики по мере продвижения вверх по лестнице власти расширяют границы своей лояльности от общественной группы к политическому институту и политическому сообществу. В преторианском обществе успешный политик просто переносит свою лояльность с одной общественной группы на другую. В предельном случае популярный демагог может объявиться, породить широкое, но плохо организованное движение своих сторонников, создать угрозу для интересов богатых и аристократов, заполучить посредством выборов политический пост, а затем дать себя купить представителям тех самых групп интересов, на которые он нападал. В менее крайних случаях индивиды, восходящие вверх по лестнице богатства и власти, просто переносят свою лояльность с народных масс на олигархию. Они становятся составной частью или заложниками общественной силы с более узкими интересами, нежели те силы, на чьей стороне они были прежде. Подъем на вершину в институциализованном гражданском обществе расширяет горизонты человека; в преторианской системе такой подъем их сужает.</p>
<p>Преторианские общества, не имеющие достаточного общественного согласия (community) и эффективных политических институтов, могут существовать практически на любом уровне эволюции политической активности населения. На уровне олигархии участники политической жизни практически однородны даже в отсутствие эффективных политических институтов. Общественное согласие остается в этом случае продуктом не только политического действия, но и социальных связей. Однако по мере роста политической активности численность участников политической жизни растет, и их методы политического действия становятся более разнообразными. В результате конфликты становятся более интенсивными в радикальном преторианском обществе среднего класса и еще в большей мере – в массовом преторианском обществе.</p>
<p>На всех стадиях преторианства общественные силы взаимодействуют непосредственно друг с другом и мало, если вообще, заботятся о том, чтобы соотносить свои частные интересы с общественным благом. В преторианской олигархии политика – это борьба между личными и семейными кликами; в радикальном преторианском обществе борьба между институциальными и профессиональными группами дополняет борьбу между кликами; в массовом преторианском обществе основными актерами на политической сцене становятся общественные классы и общественные движения. По мере того как общественные силы, участвующие в политической жизни, становятся крупнее, мощнее и разнообразнее, напряжение и конфликты между ними становятся все менее терпимыми. В институциализованном обществе участие новых групп в политической системе смягчает напряжение; новые группы инкорпорируются в систему посредством институтов политической активности – как это было, к примеру, в классическом случае расширения границ электората в Великобритании. В преторианских же обществах участие новых групп скорее усиливает, нежели смягчает напряжение. Оно приводит к умножению ресурсов и методов, используемых в политической деятельности, и способствует тем самым дезинтеграции общества. Новые группы мобилизуются, но не инкорпорируются. Расширение участия населения в политической жизни Великобритании привело к слиянию «двух наций» Дизраэли<sup>[28]</sup> в одну. Рост же политической активности в Аргентине превратил существовавшие здесь и прежде две нации в смертельных врагов.</p>
<p>Стабильность гражданского общества, таким образом, прямо пропорциональна масштабам участия населения в политике; в преторианском обществе она обратно пропорциональна участию. Его жизнеспособность понижается, когда политическая активность растет. Преторианские олигархии могут жить веками; системы среднего класса – десятилетиями; массовые преторианские системы обычно живут лишь несколько лет. Либо массовая преторианская система трансформируется через захват власти тоталитарной партией, как в веймарской Германии, либо же традиционные элиты пытаются понизить уровень участия населения в политике посредством авторитарных мер, как это было в Аргентине. В обществе, лишенном эффективных политических институтов и неспособном их создать, конечным результатом социальной и экономической модернизации становится хаос.</p>
</section>
<section>
<p><strong>От олигархического преторианства к радикальному: перевороты-прорывы и солдат как реформатор
</strong></p>
<p>Олигархическое преторианство доминировало в Латинской Америке XIX в. Имперская власть как Испании, так и Португалии не поощряла развитие автономных местных политических институтов. Войны за независимость породили институционный вакуум (они, по словам Морза, «обезглавили» государство<sup>6</sup>), который креолы попытались заполнить, копируя конституционные порядки США и республиканской Франции. Последние, конечно же, не могли укорениться в обществе, которое оставалось в высокой степени олигархическим и феодальным. В результате политическую ситуацию в Латинской Америке характеризовали противостоящие друг другу общественные силы и неэффективные политические институты, неспособные модернизировать общество. Это, в свою очередь, породило такой тип корпоративной или синдикалистской политики, который в большинстве этих стран сохранялся и в процессе роста политической активности. Даже в XX в. олигархическое преторианство все еще сохранялось в странах Карибского региона, Центральной Америки и района Анд и в Парагвае. Это же устройство было обычным и для Ближнего Востока. Здесь распад Османской империи и ее лишь частичная замена британским или французским правлением привели к вакууму легитимности и отсутствию эффективных политических институтов.</p>
<p>При преторианской олигархии доминирующими общественными силами являются крупные землевладельцы, верхушка клира и военные. Общественные институты остаются относительно недифференцированными, и представители правящего класса беспрепятственно и часто совмещают руководящие позиции в политической, военной, религиозной, социальной и экономической сферах. Наиболее активными в политической жизни остаются группы в основном аграрного характера. Семейства, клики и племена беспрестанно борются друг с другом за власть, богатство и общественный статус. Политика приобретает индивидуалистический, гоббсианский образ<sup>[29]</sup>. Не существует консенсуса относительно средств разрешения споров. Нет или недостаточно политических организаций или институтов.</p>
<p>Почти все преторианские олигархии в конечном счете эволюционируют в радикальные преторианские системы. При этом не все радикальные преторианские системы в прошлом были преторианскими олигархиями. Некоторые суть продукт эволюции централизованных традиционных монархий. Такие политические системы обычно обладают высокой степенью легитимности и эффективности, пока политическая активность остается ограниченной. Их политические институты, однако, остаются негибкими и хрупкими перед лицом социальных перемен. Они не способны адаптироваться к ситуации вхождения в политику групп среднего класса. Появление таких групп приводит к свержению или крушению традиционной монархической системы правления и предвещает переход общества в преторианскую фазу. Общество эволюционирует от гражданского традиционного строя к радикальному преторианскому. Ценой роста политической активности оказываются институционный упадок и разрушение гражданского порядка.</p>
<p>Третьим источником радикального преторианства является западный колониализм. В Африке, на Ближнем Востоке и в Южной Азии он ослабил, а часто и полностью разрушил местные политические институты. Даже там, где он принимал форму «косвенного правления», он подрывал традиционные источники легитимности, поскольку власть местных правителей очевидным образом зависела от поддержки со стороны империалистического государства. Оппозиция колониализму обычно возникала в среде младших поколений местных элитных и субэлитных групп, которым была свойственна глубокая приверженность ценностям модернизации и которые по своему внешнему виду, занятиям и поведению были типичным средним классом. Поскольку в военном отношении империалистические страны были в большинстве случаев очевидным образом сильнее, стремление к независимости принимало идеологический и политический характер. Интеллигенция, получившая образование в Лондоне и Париже, идентифицировала себя с национальной независимостью и народным правительством и пыталась создавать массовые организации для достижения этих целей. Колониальная система, охраняя свою власть, часто препятствовала созданию политических организаций, а затем резко выпускала бразды правления из своих рук. Это сочетание колониальной оппозиции развитию политической организации с поспешным предоставлением независимости колониям приводило к тому, что местные элиты получали независимость прежде, чем они могли создать политические организации. Даже там, где в годы борьбы за независимость массы оказывались в большой мере вовлеченными в события, это очень часто происходило на очень низких уровнях социальной мобилизации и было, таким образом, несколько искусственным феноменом, не поддающимся организации на постоянной основе.</p>
<p>Во всяком случае, обретение независимости нередко оставляло немногочисленную, модернизированную, интеллектуальную элиту лицом к лицу с большим, аморфным, немобилизованным, все еще в высокой степени традиционным обществом. Африка в 1960-е гг. не слишком отличалась от Латинской Америки 1820-х. В последнем случае креолы пытались навязать республиканские институты, непригодные для их общества; в первом элита пыталась навязать массовые институты, также непригодные для общества. В обоих случаях имел место упадок политической власти и политических институтов: латиноамериканские конституции превращались в клочки бумаги; африканское однопартийное государство превращалось в государство без партий. Институционный вакуум заполнялся насилием и правлением военных. В Латинской Америке низкий уровень модернизации означал сильно затянувшийся период олигархического преторианства. В Африке менее стратифицированный характер общества и другое историческое время обусловили появление радикального преторианства. «Прорыв» к политическому участию среднего класса произошел под руководством гражданской националистической интеллигенции, которую отстранило от власти офицерство, также происходившее из среднего класса; отстранение это стало возможным ввиду отсутствия у интеллигенции постоянной мобилизованной политической опоры и организованной политической силы для того, чтобы заполнить вакуум власти и легитимности, возникший с уходом колониальных правителей.</p>
<p>В процессе перехода от абсолютной монархии или преторианской олигархии к радикальному преторианству, напротив, военные играют ключевую роль. Средний класс впервые появляется на политической сцене не во фраке коммерсанта, а в эполетах полковника. В условиях преторианской олигархии борьба за власть нередко принимает форму переворотов, но эти перевороты оказываются всего лишь «дворцовыми революциями», в которых на смену одному представителю олигархии приходит другой. Высшее руководство меняется, но никаких существенных изменений ни в масштабах правительственного контроля, ни в масштабах политической активности не происходит. Военные институты и военное управление не имеют автономного существования. На вершине олигархического общества вполне может стоять «генерал», он обычно одновременно является и помещиком, предпринимателем, и носителем в высшей степени личной власти, который, в духе Сомосы<sup>[30]</sup> или Трухильо, не делает различия между своими ролями. Он, в сущности, пользуется всеми теми политическими средствами – подкупом, насилием, обманом, угрозами, демагогией, – которые в более сложном преторианском обществе становятся специфическими для различных групп. Участие военных или групп военных как коллективов в политике начинается только с выделением офицерского корпуса как полуавтономного института, сопровождающим формирование среднего класса.</p>
<p>Со временем офицерский корпус приобретает особый облик и дух; все чаще в его состав рекрутируются люди скромного социального происхождения; его члены получают уникальные возможности для получения образования на родине и за рубежом; офицеры становятся восприимчивы к заграничным идеям национализма и прогресса; у них вырабатываются управленческие и технические навыки, редкие в других слоях общества. Наряду со студентами университетов, особенно теми, кто учился за рубежом, офицеры – это самая современная и самая прогрессивная группа в обществе. Офицеры из среднего класса, часто тесно связанные с такими гражданскими группами, как школьные учителя, государственные чиновники и инженеры, начинают испытывать все большее отвращение к коррупции, некомпетентности и пассивности правящей олигархии. Со временем офицеры и их гражданские союзники образуют клики и тайные общества для обсуждения будущего нации и свержения ее правителей. В какой-то момент заговор осуществляется, и олигархия оказывается свергнутой. Этот переворот отличается от правительственных переворотов олигархической эпохи тем, что его руководителями являются представители не высшего, а среднего офицерства; этих офицеров объединяет скорее верность общей цели, чем принадлежность к личному окружению одного лидера; у них обычно есть программа социальных и экономических реформ и национального развития; и часто происходит резкий скачок в масштабах сопровождающего переворот насилия.</p>
<p>Это изменение характеризует совершившуюся перемену: на смену олигархическому типу правительственных переворотов, или дворцовых революций, приходят перевороты радикальные, ориентированные на реформы и совершаемые представителями среднего класса<sup>7</sup>. Ирак, к примеру, был прочно во власти олигархического преторианства со времени получения независимости в 1932 г. до 1958 г., и его политическая жизнь сводилась к политике переворотов и контрпереворотов внутри господствующей военной элиты. Свержение в 1958 г. премьера Нури Саида не покончило с преторианской политикой. Но с концом монархии и провозглашением новых лозунгов и программ революции и национального развития наметилось качественное изменение характера политики и источников легитимности. Наметилось также существенное расширение границ политической активности, связанное с приходом к власти офицеров среднего звена, происходящих из среднего класса, и открытием путей вхождения в политику чиновников и специалистов. Свержение военными парламентского режима в Сирии в 1949 г. также привело к расширению границ политической активности – от немногочисленной элиты до представителей среднего класса<sup>8</sup>.</p>
<p>Переход от традиционной правящей монархии к преторианству среднего класса также совершается с участием военных. В типичном случае именно военные составляют самую современную и сплоченную силу в составе бюрократии централизованной монархии, и монархия, как правило, становится жертвой тех, кого она усилила для того, чтобы они ей служили. При этом в отличие от того случая, когда переход совершается от преторианской олигархии, переворот, приводящий к власти военных среднего класса в традиционной монархии, представляет собой разрыв с предшествующей практикой и кровавое нововведение в области политических технологий. Он разрывает нить легитимности и кладет конец тому, что прежде было мирным, хотя и полицейским правлением<sup>[31]</sup>. Так, свержение военными бразильской монархии в 1889 г. знаменовало переход власти из рук владельцев сахарных плантаций на северо-востоке в руки производителей кофе и торговцев Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро. Тайская «революция 1932 г.» против абсолютной монархии означала установление власти в основном бюрократических, военных элементов среднего класса, пришедших на смену традиционным правящим кликам, связанным с двором и королевской семьей. Переворот в Египте в 1952 г. привел к власти представителей военных из среднего класса, хотя в этом случае свергнутая монархия не обладала ни прочной легитимностью, ни большим авторитетом.</p>
<p>На этих ранних стадиях политической модернизации офицеры играют важную роль в деле модернизации и прогресса. Они противостоят олигархии, выступают за социальные и экономические реформы, за национальное единство и в какой-то мере за расширение границ политической активности. Они выступают с критикой расточительности, отсталости и коррупции и способствуют популяризации высоких идей среднего класса, таких, как эффективность, честность и патриотизм. Подобно протестантам-предпринимателям Западной Европы, солдаты-реформаторы в незападных обществах демонстрируют и пропагандируют пуританские ценности, которые, хотя и не столь радикальны, как у решительных революционеров, достаточно тем не менее новы для их обществ. Военные лидеры и военные группы сыграли эту инновационную роль в крупнейших и наиболее сложно организованных обществах Латинской Америки в конце XIX в. В Бразилии, Мексике и других странах офицеры и их гражданские союзники взяли на вооружение позитивизм в качестве своей философии развития.</p>
<p>В XX в. профессионализация офицерского корпуса привела к еще большей приверженности идеалам модернизации и национального развития и к тому же изменила типичные формы участия военных в политике: место единоличного лидера заняла хунта<sup>9</sup>. В Чили и Бразилии в 1920-е гг. военные группы среднего класса выдвигали радикальные программы социальных реформ. Во время Второй мировой войны и после нее аналогичные программы выдвигались офицерами в других латиноамериканских странах, таких, как Боливия, Гватемала, Венесуэла, Сальвадор, Перу и Эквадор, где традиционный консерватизм и олигархия сохраняли свое влияние. На Ближнем Востоке после Второй мировой войны солдаты играли аналогичную роль: военные среднего класа, сторонники модернизации, захватили власть в Сирии в 1949 г., в Египте в 1952 г. и в Ираке в 1958 г. Военные перевороты в Пакистане и Бирме в 1958 г. приняли сходные формы, хотя здесь различия в социальном происхождении между свергнутыми политическими элитами и пришедшими им на смену военными лидерами были не столь велики, как на Ближнем Востоке.</p>
<p>Становление радикального преторианства – длительный и сложный процесс. Он обычно связан с чередой переворотов и других перемен, когда различные группы карабкаются по спинам других в борьбе за политическую власть. Как свержение традиционных политических институтов, так и разрыв с олигархическими формами политики протекают обычно более сложными путями, чем может показаться. Самому перевороту нередко предшествуют годы обсуждений и подготовки. «Промоторы» 1932 г. в Таиланде – это порождение организованных в Париже в 1920-е гг. дискуссий студентов и молодых офицеров. В Египте кадеты военного колледжа организовали обсуждение темы «Социальная и политическая напряженность в Египте» в 1938 г. В 1940-е гг. сформировался и выступил с инициативами реформ целый ряд националистических групп, связанных с военным истеблишментом. 1949 г. – год официальной организации группы «Свободные офицеры»; тремя годами позже эта группа захватила власть<sup>10</sup>. Нередко бывает так, что офицеры среднего класса делают несколько неудачных попыток захватить власть, прежде чем им удается свергнуть существующий режим. Эти «предваряющие попытки» составляют часть процесса выявления источников поддержки и оппозиции, проверки на прочность правящей монархии или олигархии. Подавление этих попыток правящими группами и казнь или высылка «злоумышленников» отвечают ближайшим интересам режима, лишая «контрэлиту» части ее элементов, но в конечном счете ослабляют режим, поскольку способствуют сплочению сохраняющихся элементов контрэлиты, делают их более осторожными и изощренными.</p>
<p>Политическую схему, в соответствии с которой происходит смещение традиционного или олигархического режима путем военного переворота, можно рассматривать как упрощенный вариант известной бринтоновской<sup>[32]</sup> модели революции. При формировании коалиции военных и гражданских элементов с целью осуществления переворота обычно бывает необходимо сделать акцент на тех целях, которые обладают максимальной притягательностью, и поставить во главе заговора умеренного, склонного к компромиссам военного лидера, который способен завоевать доверие всех участвующих в предприятии групп и к тому же более, чем другие члены этих групп, связан со старым режимом. За крушением старого режима следует, таким образом, видимый приход к власти умеренных. Вскоре, однако, проблемы обостряются, в среде участников переворота возникают разногласия, и со временем более радикальные, якобинские элементы пытаются вырвать власть из рук умеренных и совершают переворот ради консолидации. Этот «консолидационный переворот» окончательно определяет судьбу старого режима; с его успешным завершением элементы среднего класса утверждаются в своем положении ведущих актеров на политической сцене.</p>
<p>Эта сложная комбинация «предваряющего», «прорывного» и «консолидационного» ударов по старому режиму характеризовала большинство случаев перехода от традиционного или олигархического режима к преторианскому режиму среднего класса. В Египте группа «Свободные офицеры» намечала переворот на март 1952 г., но он был отложен. Однако в связи с ростом политической напряженности «Свободные офицеры» вынуждены были захватить власть в июле. В последующие 18 месяцев революция прошла через несколько консолидационных этапов: последовательно уничтожались оппозиционные группы коммунистов, «Вафда» и «Братьев-мусульман», и в апреле 1954 г. на смену Нагибу, популярному умеренному лидеру, за спиной которого пытались объединиться более консервативные элементы, пришел более радикальный Насер<sup>11</sup>.</p>
<p>Падение абсолютной монархии в Таиланде следовало аналогичной в каких-то чертах схеме. Первый переворот произошел здесь в июне 1932 г., когда группа гражданских и военных лиц захватила власть, арестовала королевскую семью и убедила короля согласиться на ограниченную монархию. Премьером стал достаточно консервативный гражданский Фья Мано (Манонакон Нититада). Весной 1933 г. возник кризис, когда премьер отклонил экономический план, выработанный гражданским интеллектуальным лидером переворота Приди Панамионгом. Военные руководители вышли из состава кабинета и затем выступили против правительства. «Был совершен второй, столь же бескровный и успешный переворот – на этот раз направленный против Фья Мано и его сторонников, которых обвинили в том, что они стремятся к полной реставрации монархии». Этот второй переворот завершил дело, начатое первым. «После первого переворота «промоторы» либо проявили большую скромность, либо весьма хитроумно ждали своего часа, поскольку, вместо того чтобы выдвигать своих людей и заполнять ряды гражданской службы, они объявили, что, ввиду своей неопытности, считают необходимым сохранить некоторые административные посты за монархистами. Входе второго переворота эта тактическая ошибка была исправлена: на этот раз «промоторы» сменили всех должностных лиц старого режима и поставили всюду своих людей, сколь бы они ни были неопытны»<sup>12</sup>.</p>
<p>Аналогична связь между переворотом, который совершил в Сирии в марте 1949 г. полковник Хусни Захим, свергнувший правительство президента аль-Куватли и положивший этим начало приходу к власти в Сирии среднего класса, и переворотом августа 1949 г., когда Захима сместил полковник Сами Хиннави: «Постепенно становилось ясно, что второй переворот был, в сущности, завершением первого, исполнением его первоначального замысла. Те, кто были товарищами Захима в деле свержения режима аль-Куватли, должны были избавиться от него, чтобы осуществить изначальную задачу первого заговора, которая состояла в том, чтобы убрать тех, кто оказался неспособным к управлению государством и ведению палестинской войны, и заменить их в системе государственного управления теми, кто был в числе наиболее бескомпромиссных и способных критиков старого режима»<sup>13</sup>.</p>
<p>Сходным образом происходили и «прорывные» перевороты в Латинской Америке. Поражение Боливии в войне Чако побудило молодых офицеров-реформаторов к свержению в мае 1936 г. старого режима и к созданию «социалистической республики» во главе с полковником Давидом Торо. Этот режим начал осуществлять ряд реформ, но в июле 1937 г. «подполковник Герман Буш, кому и принадлежал замысел переворота, приведшего полковника Торо к власти, сместил Торо». Правительство Буша, в свою очередь, «продолжило и углубило общую политику администрации Торо»<sup>14</sup>. В Гватемале непрерывному олигархическому правлению был в начале 1940-х брошен вызов усилиями по свержению традиционалистского режима генерала Хорхе Убико. Наконец, в июне 1944 г. произошел успешный переворот, приведший к власти умеренное правительство во главе с генералом Понсе Вальдесом, «который пытался защитить старый порядок»<sup>15</sup>. Но Понсе был не в состоянии остановить процесс перемен. «Молодые армейские офицеры, многим из которых обучение, пройденное ими во время войны в США, помогло осознать потребность Гватемалы в реформах, теперь получили долгожданный шанс. Вместе с «ладино» (метисами), профессионалами из среднего класса и капиталистами-интеллектуалами, они планировали свержение генералов»<sup>16</sup>. В октябре 1944 г. в результате консолидационного переворота был свергнут Понсе, и в конечном счете к власти пришла радикальная администрация Аревало.</p>
<p>В Сальвадоре события пошли по несколько иному сценарию: первый шаг в направлении свержения власти «Лос Каторсе Грандес» (четырнадцати «грандов», т. е. семейств, которые, как считалось, правили страной) принял форму всеобщей забастовки в апреле 1944 г. против тринадцатилетней диктатуры генерала Максимилиано Эрнандеса Мартинеса. «Забастовка была сравнительно стихийным предприятием со стороны среднего класса города Сан-Сальвадор». Он привела к тому, что на смену Мартинесу пришел умеренный гражданский политик Кастанеда Кастро. Четыре года спустя в «революции 1948 г.» группа младших офицеров сместила его и сформировала новое правительство, призванное осуществить «управляемую революцию». Действия этих офицеров напоминали действия тех, кто возглавлял аналогичные движения на Ближнем Востоке.</p>
<p>«Армейские офицеры, управлявшие сальвадорской политической жизнью с 1948 г., имеют существенные общие характеристики. Почти все они имели звания майоров и подполковников, т. е. принадлежали к тому среднему звену офицерского корпуса, где продвижение по службе происходит медленно, так что политическая активность выглядит многообщающей альтернативой фрустрациям, которые порождает отсутствие перемен в рамках военной иерархии.</p>
<p>Еще более важно, видимо, то, что эти молодые офицеры по своим установкам сильно отличались от старой военной касты, которую они лишили власти. Многие из них происходили из нижних слоев (lower-middle) и среднего класса. В соответствии с местом жительства, образованием, общественными связями, экономическим статусом и притязаниями, а также социальными ориентациями они идентифицировали себя в большей мере с формирующимся средним классом, нежели с экономическими элитами. Большинство из них провело некоторое время в военных колледжах США и имело тесные связи с американскими военными миссиями»<sup>17</sup>.</p>
<p>В более сложных обществах Латинской Америки политические институты были более развитыми, переход от консервативных, традиционных режимов к реформистским правительствам среднего класса произошел в более ранний исторический период и был связан с кооперацией между военными клубами и политическими партиями. В Аргентине в 1889 г. был организован Унион Сивика (Гражданский союз), реформистская партия среднего класса. В следующем году возникла Лохиа Милитар (Военная ложа), основанная группой прогрессивных офицеров, которые совместно со своими гражданскими союзниками организовали серию неудачных мятежей в 1890,1893 и 1905 гг.<sup>18</sup>. Эти «предваряющие» перевороты давали основания предполагать, что в конечном счете реформаторы из военного среднего класса совершат успешный переворот и придут к власти. Оказалось, однако, что в этом нет необходимости: Аргентина к тому времени была лишь отчасти преторианской страной и правительство в результате мирных выборов 1916 г. возглавили радикальные гражданские союзники военных, Унион Сивика Радикаль (Радикальный гражданский союз).</p>
<p>В Чили политические партии были еще более зрелыми, правящая олигархия более открытой для проникновения в ее ряды представителей гражданского среднего класса, а армия более профессиональной. В результате вмешательство военных сыграло лишь вспомогательную роль в процессе перехода к режиму среднего класса. Основной импульс, подтолкнувший реформы, исходил от Либерального альянса, лидер которого Артуро Алессандри Пальма был избран президентом в 1920 г., когда «кончилось господство олигархии»<sup>19</sup>. После того как Конгресс заблокировал реформаторскую программу Алессандри, в сентябре 1924 г. произошло вмешательство в политику военных, которые добились от Конгресса одобрения программы. Алессандри ушел в отставку, и на его место пришла Хунта де Гобиерно, состоявшая из высших генеральских чинов. Генералы, однако, заняли умеренную позицию и планировали возвращение власти в руки консервативных гражданских политиков. В результате в январе 1925 г. восстали молодые офицеры, обединенные в весьма реформаторски настроенную организацию «Хунта Милитар», которые и осуществили «консолидационный» переворот, приведший к власти подполковника Карлоса Ибаньеса. Его реформистская и репрессивная диктатура закончила свое существование в 1931 г., и на смену ей на кототкое время пришла другая военная хунта, провозгласившая «социалистическую республику»<sup>20</sup>.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Радикальное преторианство: социальные силы и формы политического действия
</strong></p>
<p>В середине XX в. олигархические преторианские режимы все еще можно было встретить в некоторых наиболее отсталых латиноамериканских и ближневосточных обществах. На другом конце спектра в Аргентине появилось массовое преторианство в форме перонизма; к нему предстояло прийти в будущем большинству модернизирующихся стран. Большинство преторианских обществ в Азии, Африке и Латинской Америке находилось в середине пути расширения границ политической активности. Социальные корни радикального преторианства лежат в разрыве между городом и селом. Первый приходит на смену второму в качестве главной сцены политического действия и становится постоянным источником политической нестабильности. «Усиливающееся влияние» города в политической жизни села ведет, как предсказывал Харрингтон, к ослаблению политического порядка<sup>21</sup>. В радикальном преторианском обществе город не может обеспечить фундамент для стабильного управления. Масштабы нестабильности зависят от того, в какой мере правительство может и желает использовать село для сдерживания и умиротворения города. Если оно может проложить мост между городом и селом, если оно может мобилизовать поддержку со стороны сельских районов, то оно сможет сдержать и перенести городские брожения. Если село пассивно и безразлично, если и сельская элита, и сельские массы отстранены от участия в политике, то правительство оказывается заложником городских беспорядков и действует по указке городской толпы, столичного гарнизона и студентов столичного университета. Если же село выступает против политической системы, если сельские массы оказываются мобилизованными на противостояние существующему строю, то правительство сталкивается уже не с нестабильностью, а с революцией и перспективой фундаментальных перемен. Отличительной чертой радикального преторианства является городская нестабильность. Стабильность этой нестабильности есть следствие того, что село исключено из политической жизни.</p>
<p>Выступление более прогрессивных, прозападных или радикальных офицеров, приводящее к свержению традиционных политических институтов или олигархического правления, открывает путь для вхождения в политику других элементов среднего класса. Между свержением монархии или олигархии силами военных и появлением на политической сцене других групп среднего класса может, однако, пройти немалый промежуток времени. На этом раннем этапе радикального преторианства политическая жизнь обычно характеризуется постоянными интригами и конфликтами между слабо структурированными группами, состоящими в основном из военных. Так, например, обстояло дело в Турции в период между 1908 и 1922 гг. и в Таиланде в течение трех десятков лет после «революции 1932 г.». Так же обстояло дело и в Латинской Америке после «прорывных» переворотов. Клики полковников и генералов при этом борются за власть, но ни одна из них не может обеспечить достаточно надежную опору для своей власти, поскольку не желает вступать в диалог (и делиться властью) с кем-либо за пределами армии и мобилизовать на свою сторону другие общественные силы. Но после того, как ослабевают традиционные источники легитимности, на смену военным в конечном счете приходят другие группы среднего класса, которые стремятся участвовать в политике, следуя собственными путями. Среди них техническая и гуманитарная интеллигенция, торговцы и промышленники, юристы и инженеры. Две наиболее активные общественные силы в преторианской системе на среднем уровне ее развития – это обычно интеллигенция и особенно студенты, с одной стороны, и военные, с другой. Между участием студентов в политике и участием в ней военных наблюдается высокая корреляция. Оба эти явления характерны для преторианского общества.</p>
<p>В радикальном преторианском обществе диверсификация политической активности приводит к тому, что формы политического действия сильно различаются при переходе от одной группы к другой. Группы, участвующие в жизни политической системы, намного более политически специализированы, чем это имеет место в более развитой и интегрированной политической системе. В то же время, однако, эти группы отличаются меньшей функциональной специализацией и дифференциацией, нежели в более развитой системе. В университете, к примеру, и работа преподавателей, и обучение студентов организованы на принципах неполной занятости. Университет часто не обладает высокой степенью корпоративной идентичности, и основные университетские функции – обучения и исследования – менее развиты и менее престижны, чем другие выполняемые им функции, политические и социальные. Уважение к образованию и академическим ценностям может находиться на низком уровне; студенты могут рассчитывать на то, что их жизненный успех будет определяться социальным статусом или простым подкупом; профессора могут назначаться исходя из неакадемических соображений. Речь, короче говоря, идет о том, что достигнут лишь очень низкий уровень институциализации академических ценностей. Как академический институт, призванный выполнять особые функции в обществе, университет может не иметь достаточной степени институционной автономии.</p>
<p>Это отсутствие функциональной автономии, однако, нередко сочетается с высокой степенью политической автономии. Во многих странах Азии и Латинской Америки, к примеру, университет признается лежащим вне пределов сферы действия полиции. Действия, которые считаются незаконными и запрещены за пределами университетского городка, не преследуются, если они совершаются на территории университета. «В царской России, – пишет Липсет, – согласно правилам действовавшей временами университетской автономии нелегальные революционные группы могли проводить свои встречи на университетской территории, и полиция не имела права вмешиваться. В Венесуэле в недавние годы террористы извлекали выгоду из этой традиции университетской автономии, используя университетскую территорию как место убежища от полиции»<sup>22</sup>. Политическая автономия студенчества есть до некоторой степени пережиток корпоративной автономии студенчества и других гильдий, которая существовала в эпоху Средневековья. Автономия студентов есть отчасти следствие того, что традиционно они рекрутируются из высших классов. У юношества, происходящего из рядов истеблишмента, больше возможностей для его подрыва, чем у тех, кто лишен таких связей. «Можем ли мы направить на них наши пулеметы? – вопрошал один из офицеров иранской полиции в разгар крупной студенческой демонстрации против режима. – Мы не можем этого сделать. В конце концов, это наши дети»<sup>23</sup>. Наследие традиции в виде корпоративных привилегий и социального статуса дает в модернизирующемся обществе университету, его преподавателям и студентам ту политическую базу, которой у них нет в обществе современном.</p>
<p>То сочетание функциональной зависимости и политической автономии, которое характеризует положение университета в преторианском обществе, еще более выражено в случае вооруженных сил. Профессионализм военных невысок; военные ценности, как и ценности академические, подчинены соображениям другого рода. На военную сферу оказывают влияние социальные, политические, экономические факторы. В то же время прилагаются незаурядные усилия для защиты политической автономии вооруженных сил. Считается, что вооруженные силы не находятся в прямом подчинении гражданских политических лидеров; их бюджеты обычно закреплены в конституции или обычаем; им принадлежит почти или полностью контроль в отношении собственной внутренней деятельности; члены кабинета, осуществляющие руководство вооруженными силами, назначаются из их рядов. Армия, как и университеты, жертвует функциональной автономией ради политического влияния. Политические руководители, бессильные добиться исполнения своих решений в университетах, едва ли могут этого добиться в отношении армии.</p>
<p>Преобладающие формы политического действия в радикальном преторианском обществе – подкуп, забастовки, демонстрации, перевороты – все это способы скорее давления на власти, нежели осуществления власти. Это не формы государственного действия или действия со стороны образований, в основе своей политических; это способы действия, характерные для образований, основные функции которых в теории не являются политическими. Поэтому участие этих групп в политике сильно меняется со временем. В политической системе с высоким уровнем институциализации участие групп в политике варьирует в соответствии с циклом выборов и созывов выборных институтов, а также в связи с появлением проблем и их исчезновением с повестки дня. Усилия, предпринимаемые некоторой группой участников политической игры для того, чтобы выиграть выборы или провести законопроект, вызывают аналогичные действия со стороны других групп. В результате участие расширяется; но обычно оно принимает единообразные формы и выражается через одни и те же институционные каналы. В преторианском обществе участие общественных групп в политике также обычно усиливается и ослабевает одновременно. Однако политическое действие одной группы вызывает к жизни другую форму политического действия со стороны другой группы. Последняя, в свою очередь, может подвигнуть третью к каким-то еще формам политического поведения. Конфликт усиливается, и его формы диверсифицируются, вызывая серьезный политический кризис, который может разрешиться лишь на пути понижения политической активности всех групп. В современном институциализованном обществе политическая активность способствует стабилизации; в преторианском она способствует дестабилизации.</p>
<p>«Последнее» средство давления на тех, кто находится у власти, это лишение их власти. Наиболее прямым средством достижения этой цели в преторианской системе является военный переворот. Хотя все общественные группы прибегают к своим формам прямого политического действия, ясно, что военная форма – самая драматичная и самая эффективная. Она, однако, обычно оказывается реакцией на другие типы политического действия со стороны других групп или их продуктом. В радикальном преторианском обществе вмешательство военных в политику не есть изолированное отклонение от нормального мирного политического процесса. Это лишь одна из составляющих в сложном комплексе форм прямого действия, используемых множеством конфликтующих групп среднего класса. В таком обществе отсутствие общепринятых институционных каналов для выражения интересов приводит к тому, что притязания на участие в управлении обществом выражаются через посредство «механизмов гражданского насилия и военного вмешательства». Использование прямого действия всеми общественными силами есть не отклонение от норм такой системы; скорее, «устойчивая тенденция прибегать к насилию и есть в данном случае система или, по крайней мере, очень значительная часть этой системы»<sup>24</sup>.</p>
<p>В радикальной преторианской системе распространенной формой политического действия студентов и сходных групп среднего класса служат волнения и демонстрации. Обычно такого рода действия приводят к падению правительства лишь в тех случаях, когда они таким образом поляризуют ситуацию, что вынуждают военных выступить против правительства. К примеру, в 1957 г. в Колумбии студенческие волнения вызвали всеобщую забастовку, целью которой было предотвратить формальные перевыборы и тем самым сохранить власть диктатора Рохаса Пинильи. Военные сначала отказывались выступать против Рохаса, но со временем эскалация насилия побудила сначала церковь, а потом армию перейти на сторону студентов. Когда это произошло, Рохасу пришел конец. В Корее в 1960 г. студенческие демонстрации против выборов привели к столкновениям, в которых, по сообщениям, погибло 186 студентов. Студенческая акция вынудила и другие общественные силы встать в оппозицию к режиму Ли Сын Мана. Сначала действия правительства осудили США; затем о своем нейтралитете в этом конфликте объявили военные. Лишенный поддержки военных, режим Ли пал. В Южном Вьетнаме в 1963 г. действия буддистов и студентов создали аналогичную ситуацию, в которой правительство Дьема лишилось поддержки сначала США, а потом военных.</p>
<p>Если, с другой стороны, военные в большой мере идентифицируют себя с правительством или упорствуют в своей к нему лояльности, мятежные действия студентов не составят угрозу правительству. В 1961 и 1962 гг., к примеру, студенческие волнения в Тегеране нарушили мир в стране, но армия сохранила верность власти, и порядок был восстановлен. Осенью 1960 г. в Каракасе студенческие волнения привели к тому, что военные осадили Центральный университет. В этом случае также солдаты и рабочие остались верны правительству. Аналогичным образом в Бирме происшедшее в 1962 г. выступление студентов против военного режима привело к острой схватке между солдатами и студентами, которая закончилась тем, что было сровнено с землей здание студенческого союза. Таким образом, можно говорить о способности студенческих демонстраций и волнений побудить или вынудить правительство к существенным уступкам, но в ограниченной мере. Их влияние связано в первую очередь с тем, насколько они ведут к поляризации ситуации и склоняют другие общественные группы к поддержке правительства или выступлению против него.</p>
<p>В преторианской системе рост политической активности означает диверсификацию форм политического действия. Выход на политическую сцену городского рабочего класса приводит к росту разнообразия возможных демонстраций и появлению забастовки как важной формы прямого политического действия. В какой-то мере участие рабочих в политической жизни служит, очевидно, признаком перехода преторианского общества из радикальной фазы в массовую. В экономическом и социальном отношениях, однако, движение организованных рабочих в обществе, переживающем модернизацию, нельзя вполне отнести к движениям низших классов. Те, кто организован, составляют обычно экономическую элиту промышленной рабочей силы, и наиболее сильные профсоюзы чаще всего характерны для «беловоротничковых» профессий, представители которых относятся к среднему классу. Если для студентов излюбленными формами действия являются массовая демонстрация и устройство беспорядков, отличительной тактикой рабочих является, конечно же, забастовка, особенно всеобщая забастовка. Способность рабочих к проведению забастовки, как и способность военных осуществить переворот, в значительной мере зависит от их единства. Если имеет место высокая степень единства, то успех политического действия зависит от того, в какой мере оно побуждает к согласованным или параллельным действиям других групп, прежде всего военных. Возможны отношения четырех типов.</p>
<p>1. <emphasis>Профсоюзы против правительства и военных.</emphasis> В этом случае политические действия рабочих практически никогда не достигают своей цели. Если объявляется всеобщая забастовка, то объединенными действиями правительства, полиции и военных ее удается сорвать. В подобной ситуации забастовка нередко оказывается, по существу, свидетельством слабости профсоюзов (Перу, 1962; Чили, 1958).</p>
<p>2. <emphasis>Профсоюзы плюс военные против правительства.</emphasis> В этой ситуации всеобщая забастовка выполняет ту же функцию, что и студенческие беспорядки. Она поляризует ситуацию, и если у армии уже имеются причины выступать против правительства, то она может воспользоваться предоставленной возможностью, чтобы принять участие в совместных или параллельных с профсоюзами действиях по отстранению правительства от власти. Такая конфигурация, однако, встречается нечасто.</p>
<p>3. <emphasis>Профсоюзы плюс правительство против военных.</emphasis> Такая ситуация чаще всего возникает в тех случаях, когда военные предпринимают прямые действия по свержению правительства, пользующегося профсоюзной поддержкой. Профсоюзы тогда встают на сторону правительства и объявляют всеобщую забастовку, чтобы помешать военному перевороту. Такая ситуация сложилась в Германии во время Капповского путча<sup>[33]</sup>; то же имело место в 1923 г. в Мексике, когда профсоюзы поддержали Обрегона против военных повстанцев. Похожая ситуация возникла и в 1949 г. в Гватемале, когда группа военных восстала против президента Аревало, а профсоюзы пришли ему на помощь, призвав ко всеобщей забастовке и предоставив добровольцев, которых лояльные воинские подразделения снабдили оружием. Вообще, успех коалиции профсоюзов с правительством против военных зависит от наличия какого-либо раскола в среде последних.</p>
<p>4. <emphasis>Профсоюзы, правительство и военные друг против друга.</emphasis> В этой ситуации профсоюзы оказывают давление на правительство, угрожая забастовкой и гражданскими беспорядками, что, в свою очередь, может побудить военных свергнуть правительство, чтобы подавить профсоюзы и восстановить порядок. Правительство, таким образом, оказывается перед выбором: изменить политику или потерять власть. Этот вариант – «насильственной демократии» – типичен для перуанской политики. Многочисленные примеры такого рода можно встретить и в политической жизни других латиноамерикаских государств. Например, в 1964 г. забастовки в оловодобывающей отрасли Боливии, направленные против правительства Паса Эстенсоро, вызвали гражданские волнения и беспорядки, которые побудили армию свергнуть Паса. Военные лидеры не испытывали особых симпатий к рабочим: через несколько месяцев им самим пришлось вести борьбу с горняками. Но ослабление режима и неспособность гражданских лидеров справиться с беспорядками предоставили военным возможность самим занять руководящие позиции. В Эквадоре похожий вариант трижды повторялся в отношении Веласко Ибарры: будучи избран президентом, он разочаровал своих сторонников; «те, кто некогда поддерживал его, в частности студенты и рабочие, начали выступать против правительства; закон и порядок начали терять силу; в конечном счете вооруженные силы оказались перед необходимостью сместить его»<sup>25</sup>. В этом варианте конфликтной ситуации преторианство само себя поддерживает: вероятность прямого действия со стороны военных побуждает рабочих и студентов к прямому действию. Потенциал одной общественной группы усиливает другую, и происходит это за счет авторитета власти<sup>26</sup>.</p>
<p>В радикальном преторианском обществе вмешательство военных представляет собой обычно реакцию на эскалацию социального конфликта между несколькими группами и партиями, сочетающуюся с падением эффективности всех существующих политических институтов. Военное вмешательство в этом случае направлено на прекращение быстрой мобилизации общественных сил, их выхода на политическую арену и на улицу (в преторианском обществе это одно и то же) и на то, чтобы, путем устранения мишени и непосредственного повода такой эскалации, обезвредить взрывную политическую ситуацию. Короче говоря, военное вмешательство часто означает окончание череды насильственных действий в политике. Оно в этом отношении существенно отличается от тактики, применяемой другими общественными группами. Хотя беспорядки, забастовки, демонстрации и могут прямо или косвенно понудить правительство к изменению его политики, сами по себе они не в силах сменить носителей государственной власти. В то же время военный переворот – это такая форма прямого действия, которая приводит к смене самого правительства, а не только его политики. Парадоксальным образом военные не имеют в своем распоряжении таких инструментов прямого действия, которые бы позволяли им достигать ограниченных политических целей. Они могут, конечно, угрожать правительству переворотом, если оно не изменит своей политики, но не могут надавить на правительство, чтобы оно изменило политику, осуществив переворот. Для достижения целей такого рода гражданские общественные силы и даже лица, служащие в армии по найму (которые могут забастовать или взбунтоваться), располагают более адекватными инструментами прямого действия, нежели офицеры. Единственное, что остается последним, это применение или угроза применения оружия в качестве крайней меры.</p>
<p>Природа политической тактики, используемой военными, отражает присущую им организованность и тот факт, что если другие общественные силы могут оказывать давление на правительство, то военные могут сместить его. Монахи и священники могут организовывать шествия, студенты – устраивать беспорядки, а рабочие – бастовать, но ни одна из этих групп не выказала, кроме как в исключительных обстоятельствах, какой-либо способности управлять. «Наиболее серьезной составляющей хаоса, – писал один из исследователей ситуации в Корее после свержения Ли Сын Мана, – был тот факт, что студенты и городское население, положившие начало движению, не обладали ни организацией, ни программой, необходимыми для восстановления общественного порядка, и политические силы, сохранившие свое влияние в стране, не были тесно с ними связаны в процессе свержения режима»<sup>27</sup>. Военные же, напротив, обладают определенными возможностями для установления по меньшей мере временного порядка в радикальном преторианском обществе. Переворот есть крайняя форма прямого действия против власти, но он же является средством положить конец другим типам действий против этой власти и потенциальным средством восстановления политической власти. В ситуации развивающегося конфликта военный переворот, таким образом, создает немедленный эффект понижения уровня политической активности, включая удаление с улиц соперничающих общественных сил, и рождает у людей чувство облегчения и умиротворенности. После переворота, осуществленного в марте 1962 г. в Бирме, к примеру, «что бы там ни было, но возникло чувство облегчения; по крайней мере, было остановлено сползание вниз»<sup>28</sup>. В радикальном преторианском обществе сходные чувства, связанные со снижением остроты конфликта, наступают после большинства переворотов, приводящих к смещению гражданских правительств. На смену эскалации насилия в борьбе соперничающих групп приходит быстрая, хотя и временная, демобилизация групп из политики, по мере того как они покидают баррикады, чтобы понаблюдать, как будут развиваться события.</p>
<p>Отличительными чертами переворота как политического инструмента является то, что: (а) это попытка некоторой политической коалиции незаконным образом сместить существующих руководителей государства путем насилия или угрозы насилия; (б) размеры применяемого насилия обычно невелики; (в) число участников предприятия также невелико; (г) участники уже располагают источниками влияния в рамках политической системы. Ясно, что переворот может быть успешным только если: (а) общее число участников политической системы невелико или (б) число участников велико и значительная их часть поддерживает переворот. Последнее условие выполняется редко, поскольку, если число участников политической жизни велико, практически невозможно объединить их в составе эффективной коалиции в поддержку переворота. В отсутствие же такой коалиции переворот либо терпит поражение в результате оппозиции со стороны других групп, как было в случае Капповского путча, либо же приводит к полномасштабной гражданской войне, как это произошло в результате военного мятежа в Испании в 1936 г.</p>
<p>Переворот, приводящий военных к власти в зрелой радикальной преторианской системе, есть действие не только военное, но и политическое. Он является продуктом коалиции клик и групп, обычно включающих как военные, так и гражданские элементы, которые в большинстве случаев готовили его в течение достаточно долгого времени. В ходе подготовки различные группы возможных участников политической игры проходят испытание, дающее возможность убедиться в их поддержке или нейтрализовать их оппозицию. Если переворот завершает собой череду гражданских беспорядков, устроенных интеллигенцией, рабочими или другими гражданскими группами, то эта предваряющая его активность хорошо всем видна. И даже в тех случаях, когда перевороту не предшествуют открытые проявления насилия и беспорядки, о его приближении почти всегда свидетельствуют перемены в системе политических лояльностей и признаки трансформации связей и союзов.</p>
<p>Полковник, замышляющий переворот, если он умен, готовит его во многом так же, как лидер большинства в Сенате США готовится к вотированию важного законопроекта: он извлекает выгоду из прошлых услуг, обещает будущие дивиденды, апеллирует к патриотизму и верности, пытается отвлечь внимание оппозиции и расколоть ее, а когда дело подходит к решающему моменту, страхуется на предмет мобилизации и готовности к действию всех своих сторонников. Именно эта тщательная подготовка – кропотливая организация политического большинства – делает переворот безболезненным и бескровным. Сам захват власти может быть делом небольшой группировки, но в норме еще до того, как начинаются действия по захвату власти, она добивается поддержки со стороны значительной части общего числа игроков на политическом поле данного общества. В наиболее успешном варианте жертвы переворота вообще не оказывают никакого сопротивления: как только объявлен переворот, они уже знают, что проиграли, и поспешно направляются в аэропорт. Захват власти в этом смысле представляет собой завершение политической борьбы и регистрацию ее результатов – точно так же, как это происходит в день выборов в демократической стране.</p>
</section>
<section>
<p><strong>От радикального преторианства к массовому: вето-перевороты и военные как охранители (guardians)
</strong></p>
<p>В 1960-е г. ученые потратили немало чернил и времени, обсуждая вопрос о том, играют ли военные в основном прогрессивную или реакционную роль в процессе модернизации. Большинство, кажется, согласно в том, что на Ближнем Востоке военные обычно являлись сторонниками перемен; армия, как писал Халперн, есть «авангард национализма и социальных реформ»; это наиболее сплоченный и дисциплинированный элемент «нового среднего класса», чье воздействие на общество является преимущественно революционным. В отношении Латинской Америки, однако, такого согласия отнюдь не было; факты, логика и статистика убедительно использовались как сторонниками прогрессивности, так и сторонниками консервативности<sup>29</sup>.</p>
<p>Обе точки зрения верны. Просто для Латинской Америки характерно большее разнообразие ситуаций. За исключением Турции, практически во всех средневосточных преторианских и полупреторианских обществах после Второй мировой войны все еще происходили процессы расширения границ политической активности – от олигархии к среднему классу. Армейские офицеры рекрутируются из рядов среднего класса и выполняют свойственные среднему классу функции в профессионализированной, бюрократической среде. Там, где решение фундаментальных политических проблем требует свержения олигархии и прихода к власти среднего класса, военные неизбежно оказываются на стороне реформ. Это было справедливо и для Латинской Америки. В наиболее развитых латиноамериканских обществах – Аргентине, Чили, Бразилии – военные в начале XX в. были реформаторами. Во время Второй мировой войны и после нее офицеры играли ведущую роль или участвовали в реформаторских движениях среднего класса в Боливии, Сальвадоре, Гватемале, Гондурасе и Венесуэле. В начале 1960-х они стали центром сильного реформаторского движения среднего класса в Перу и играли прогрессивную роль в Эквадоре. Однако в Бразилии и Аргентине в 1950-е и затем в Боливии, Гватемале и Гондурасе в 1960-е роль военных стала более реакционной. Отчетливо прослеживается зависимость этой роли от степени мобилизации в политическую жизнь низших классов.</p>
<p>Частота военных переворотов в Латинской Америке, как показал Хосе Нун, не связана с численностью среднего класса<sup>30</sup>. Преторианская политика имеет место на всех стадиях социальной мобилизации и роста политической активности. Однако влияние и значимость военного вмешательства в политику зависят от численности среднего класса. В Латинской Америке 1950-х, в тех странах, где средний и высший классы были очень немногочисленны, составляя менее 8 % населения (Никарагуа, Гондурас, Доминиканская Республика и Гаити), стиль политики был все еще персоналистским, олигархическим, и военному реформатору из среднего класса еще только предстояло появиться на политической сцене. В тех странах, где средний класс был более многочисленным, составляя 8-15 % всего населения, преобладающие группы в среде военных обычно играли в 1930-е и 1940-е гг. роль скорее реформаторскую и модернизаторскую. К таким странам относились Гватемала, Боливия, Сальвадор и Перу. Панама и Парагвай, где высший и средний классы в 1950 г. составляли соответственно 15 и 14 %, в некоторых отношениях отклонялись от этой категории. В более крупных и сложноорганизованных обществах, где средний класс составлял от 15 до 36 % всего населения, военные либо воздерживались от участия в политике и представляли собой в первую очередь профессиональную группу (Чили, Уругвай, Коста-Рика, Мексика), либо же вмешивались в политику, играя все более консервативную политическую роль (Аргентина, Куба, Венесуэла, Колумбия, Бразилия).</p>
<p>С изменением общества меняется и роль военных. В мире олигархии солдат является радикалом; в мире среднего класса он участник и арбитр; по мере того как на горизонте начинает маячить массовое общество, он превращается в охранителя существующего порядка. Таким – парадоксальным, но вполне понятным – образом, чем более отсталым является общество, тем прогрессивнее роль в нем военных; чем более общество становится развитым, тем более консервативной и реакционной становится роль военных. В 1890 г. аргентинские офицеры основали Лохиа Милитар, чтобы способствовать реформам. Тридцатью годами позже они основали Лохиа Сан Мартин, которая противостояла реформам и в которой был выношен план переворота 1930 г., направленного на восстановление той «устойчивой конституционной демократии», которую подрывала «массократия» президента Иригойена<sup>31</sup>. Точно так же и в Турции младотурки в 1908 г. и кемалисты в 1920-е гг. играли весьма прогрессивную, реформаторскую роль, сходную с той, которую приняли на себя военные после Второй мировой войны в других ближневосточных странах. Однако к этому времени военные в Турции вмешивались в политику для того, чтобы помешать приходу к власти нового предпринимательского класса, поддерживаемого крестьянами. Солдаты не изменились; они все еще поддерживали реформы кемалистской эпохи. Но они к этому времени не желали допускать к власти те общественные классы, которые могли внести изменения в эти реформы.</p>
<p>Масштабы политизации военных институтов и лиц зависят от степени слабости гражданских политических организаций и неспособности гражданских политических лидеров к решению основных политических проблем, стоящих перед страной. То, в какой мере политизированный офицерский корпус играет консервативную или реформаторскую роль в политике, зависит от уровня политической активности в обществе.</p>
<p>Нестабильность и перевороты, связанные с выходом на политическую сцену среднего класса, имеют причиной изменение характера военных; те, что связаны с активизацией низшего класса, видят свою задачу в изменении общества в целом. В первом случае военные модернизируются и в их сознании укореняются такие понятия, как эффективность, честность и национализм, отчуждающие их от существующего порядка. Они вмешиваются в политику, чтобы подтянуть общество до своего уровня. Они являются авангардом среднего класса и прокладывают ему путь на политическую арену. Они способствуют проведению социальных и экономических реформ, национальной интеграции и в какой-то мере росту политической активности. После того как группы представителей городского среднего класса становятся доминирующими элементами политической жизни, военные начинают играть роль арбитров и факторов стабилизации. Если общество оказывается способным перейти от участия в политике среднего класса к ситуации массового участия с достаточно развитыми политическими институтами (так, как это произошло в Чили, Уругвае и Мексике), военные принимают на себя роль неполитического, специализированного, профессионального института, характерного для систем с «объективным» гражданским управлением. И действительно, среди латиноамериканских стран только в Чили, Уругвае и Мексике не было военных переворотов в течение двух десятилетий после Второй мировой войны. Если же общество вступает в фазу массового участия в политике, не сформировав у себя эффективных политических институтов, военные оказываются вовлеченными в консервативное движение по защите существующей системы от посягательств со стороны низших классов, особенно городских низших классов. Они становятся гарантами существующего доминирования среднего класса. Они, таким образом, являются в некотором роде привратниками на пути к политическому участию в преторианском обществе: их историческая роль состоит в том, чтобы открывать врата среднему классу и закрывать их перед низшими классами. Радикальная фаза преторианского общества начинается с яркого, модернизационного военного переворота, свергающего олигархию и возвещающего приход просвещения в политику, а заканчивается чередой болезненных и болезнетворных арьергардных попыток остановить низшие классы в их движении к высотам политической власти.</p>
<p>Такие вмешательства типа «вето» можно, следовательно, рассматривать как прямое отражение растущего участия низших классов в политике. Более активная роль военных в Аргентине после 1930 г. совпала с удвоением численности промышленного пролетариата с 500 000 до одного миллиона за время немногим больше десяти лет. Аналогичным образом в Бразилии «именно требования, шумно выдвигаемые городской массой, и рост числа политиков, демагогически завоевывающих ее голоса, были тем обстоятельством, которое вернуло военных в политику в 1950 г.». В 1954 г. военные выступили против Варгаса, когда он на пероновский манер попытался «быстро вернуть народную поддержку правительству, раздавая безрассудные обещания рабочим»<sup>32</sup>.</p>
<p>Более конкретно, вмешательства типа «вето» обычно происходят в одной из двух ситуаций. Одна – это действительная или возможная победа на выборах партии или движения, неприемлемых для военных или представляющих группы, которые военные не хотят допустить к политической власти. Пять из семи переворотов, имевших место в Латинской Америке с 1962 по 1964 г., преследовали именно такую цель. В Аргентине в марте 1962 г. военные вмешались, чтобы сместить президента Фрондизи и аннулировать результаты выборов, на которых перонисты получили 35 % голосов, провели своих кандидатов на посты десяти из четырнадцати губернаторов провинций и заняли почти четверть мест в Палате депутатов. В Перу в июле 1962 г. военные захватили власть после выборов, чтобы помешать стать президентом Айя де ла Торре из апристов<sup>[34]</sup> или бывшему генералу Мануэлю Одриа. В Гватемале в марте 1963 г. целью военного переворота было не допустить возможное избрание радикала Хуана Аревало. В Эквадоре в июле 1963 г. военные сместили президента Аросемену отчасти для того, чтобы обезопаситься от возвращения к власти Веласко Ибарры, которого они свергли в ноябре 1961 г.<sup>33</sup>. В Гондурасе в октябре 1963 г. произошло повторное вмешательство военных, чтобы предотвратить избрание реформатора-популиста Родаса Альварадо. Все более консервативная роль военных в Латинской Америке, нацеленная на недопущение к власти популистских, представляющих низшие классы и реформаторских движений, проявилась в том, что военные перевороты все в большей мере оказывались связанными с выборами. В 1935–1944 гг. в Латинской Америке только 12 % переворотов имели место в течение двенадцати месяцев перед намеченными выборами или в течение четырех месяцев после них. В 1945–1954 гг. этот показатель вырос до 32 %, а в 1955–1964 гг. примерно 56 % переворотов произошло незадолго до или вскоре после выборов<sup>34</sup>.</p>
<p>Вето-перевороты также происходят в тех случаях, когда находящееся у власти правительство начинает проводить радикальную политику или обращаться к группам, которые военные не хотят допускать к власти. Так обстояло дело в Перу в 1948 г., в Доминиканской Республике в 1963 г., в Бразилии в 1964 г. и, в несколько ином контексте, в Турции в 1960 и в Индонезии в 1965 гг. Во всех этих случаях обоих типов доминирующая в вооруженных силах группа выступала против партии или движения, располагавшего широкой народной поддержкой – апристов, перонистов, коммунистов, демократов и т. п., – и действовала так, чтобы лишить эту группу власти или не допустить ее к власти.</p>
<p>При движении от традиционной или олигархической системы к системе, в которой ключевую роль играет средний класс, проведение социальных и экономических реформ идет рука об руку с ростом политической активности. При переходе от радикального общества к массовому эта связь проявляется не столь отчетливо. Почти всюду политизированный офицерский корпус противостоит приходу в политическую жизнь городских низших классов. Военное вмешательство оказывает в таких случаях консервативное действие: оно предотвращает рост политической активности вследствие допуска в политику более радикальных групп и тем самым замедляет процесс социально-экономических реформ. Однако в ближневосточных и азиатских обществах массы вполне могут оказаться более консервативными, нежели националистические элиты среднего класса, пришедшие к власти на волне западного колониализма. В этих условиях военное вмешательство с целью не допустить к власти новые группы может в конечном счете оказать положительное влияние на правительственную политику. Короче говоря, рост политической активности может мешать проведению социально-экономических реформ. Свержение в 1960 г. в Турции правительства Мендереса, к примеру, было попыткой ограничить участие в политике лидеров, поддерживаемых более традициоными и консервативными массами сельского населения. В таких обществах политика, можно сказать, ориентирована сверху вниз, поскольку защитники традиционного порядка располагаются внизу, а не наверху.</p>
<p>Даже в Латинской Америке, где отчетливо выраженная классовая структура обусловливает высокую корреляцию между ростом политической активности и проведением реформ, могут сложиться обстоятельства, в которых военные действуют в пользу последних и против первого. То, что в ранней истории Перу военные не смогли сыграть роль реформаторов, во многом объясняется развитием АПРА как реформаторского движения среднего класса и рабочих, а также инцидентами, которые привели к тому, что между этим движением и военными сложились в начале 1930-х неприязненные отношения. В действительности противоречия имели место внутри самого среднего класса, что было «на руку высшим классам, которые поэтому поддерживали и разжигали существующие противоречия»<sup>35</sup>. Следствием этого было «неестественно» затянувшееся в Перу олигархическое правление, сохранявшееся до появления там в конце 1950-х нового, не связанного с апристами гражданского реформаторского движения. Вмешательство в 1962 г. военных в некотором роде ускорило исторический процесс. В том отношении, что его целью было помешать прийти к власти апристам, вмешательство было проявлением консервативной, опекунской роли. В том же отношении, что оно привело к власти реформаторски настроенную военную хунту и затем реформаторски настроенный гражданский режим, оно попадает в ранее рассмотренную прогрессистскую категорию, напоминая своими действиями неоднократное вмешательство военных в политику в Чили в 1920-е гг. В некоторых отношениях события 1962–1963 гг. следовали классическим образцам реформы. Переворот, совершенный в июле 1962 г., привел к власти военную хунту из трех человек, которая начала разрабатывать программы аграрной и социальной реформ. Глава хунты, генерал Перес Годой, оказался, однако, слишком консервативен; он, по словам Ричарда Пэтча, был «одним из последних генералов старого времени» и замышлял возвращение к власти консервативного генерала Мануэля Одриа. В связи с этим в начале 1963 г. в ходе консолидационного переворота Годой был смещен, и на его место пришел генерал Николас Линдли Лопес, который был лидером прогрессивной группы военных, сложившейся вокруг «Сентро де Альтос Эстудиос Милитарес» (Центра высших военных наук). «Смещение главы хунты генерала Годоя, – писал один из аналитиков, – было еще одним признаком консолидации реформаторски настроенных офицеров»<sup>36</sup>.</p>
<p>В обоснование той охранительной роли, в которой выступают военные, приводится довод, который выглядит убедительным для многих армий, а нередко и для лидеров американского общественного мнения. Военные вмешиваются в политику в отдельных случаях и для ограниченных целей и поэтому не рассматривают себя ни как модернизаторов общества, ни как творцов нового политического порядка; они воспринимают себя в качестве охранителей существующего порядка и, возможно, тех, кто его очищает. Армия, по словам боливийского президента (и генерала ВВС) Баррьентоса, должна выполнять в отношении страны «опекунские функции… ревностно следить за исполнением законов и добросовестностью правительств»<sup>37</sup>. Вмешательство военных вызывается, таким образом, коррупцией, стагнацией, застоем, анархией, подрывными действиями против существующей политической системы. После того как явления такого рода устранены, утверждают военные, они могут вернуть очищенное общество в руки гражданских руководителей. Их роль сводится к тому, чтобы ликвидировать беспорядок и потом устраниться. Их диктатура носит временный характер – в какой-то мере следуя римскому образцу.</p>
<p>Идеология охранительства мало меняется от страны к стране. Неудивительно, что наибольшего развития она достигла в Латинской Америке, где широко распространено преторианство и высок уровень политической активности. Как сказал один аргентинский генерал, армии следует вмешиваться в политику для предупреждения «крупных бедствий, угрожающих национальной стабильности и целостности, оставляя в стороне меньшие бедствия, попытки уберечь от которых лишь мешают нам ясно видеть наш долг и исполнять его». Многие латиноамериканские конституции явным или неявным образом признают за армией эту охранительную функцию. Перуанские военные, например, оправдывали свои действия по недопущению апристов к власти следующим пунктом конституции: «В задачу вооруженных сил входит обеспечение в Республике законности, соблюдения Конституции и законов и охрана общественного порядка»<sup>38</sup>. Можно сказать, что военные в некотором роде принимают на себя функции, аналогичные функциям Верховного суда США: на них лежит ответственность за сохранение политического строя, и они, соответственно, вмешиваются в политику в моменты кризиса или конфликта, чтобы наложить вето на те действия «политических» ветвей власти, которые противоречат основаниям, на которых зиждется данная система. Но помимо этого они озабочены и сохранением собственной институционной целостности и потому характеризуются внутренним разделением на две противостоящих категории, которые руководствуются тем, что можно назвать военными эквивалентами «правового активизма» и «правового невмешательства».</p>
<p>В наибольшей мере и наиболее явственно эта охранительная функция проявилась, вероятно, в бразильской армии. В дни вооруженного свержения императорского строя один из военных интеллектуалов отстаивал то, что он называл «неоспоримым правом вооруженных сил низлагать законную власть… если военные чувствуют, что это дело их чести, или считают это необходимым и уместным для блага страны»<sup>39</sup>. Эта охранительная функция была в какой-то мере внесена в конституцию 1946 г., где написано, что назначение вооруженных сил состоит в том, чтобы «защищать отечество и гарантировать конституционный строй, а также законность и порядок». Первейшая обязанность армии, таким образом, состояла в том, чтобы охранять общественный мир и бразильскую республиканскую форму правления. Поэтому армия должна быть вне и выше политики. Если армия решает, что республика в опасности, что возникает угроза общественному порядку, то ее долг – вмешаться и восстановить конституционный порядок. После того как это сделано, она обязана устраниться и вернуть власть в руки нормальных (консервативных, представляющих средний класс) гражданских руководителей. «Военные, – говорил президент Кастельо Бранко, – должны быть готовы действовать согласованно, своевременно и к тому, чтобы перед лицом необходимости обеспечить в Бразилии правильность правительственного курса. Необходимость и возможность действия определяются не только стремлением быть опекунами нации, но и сознанием того, что ситуация требует чрезвычайных действий во имя блага нации». Эту доктрину, получившую некогда название «супермиссии», правильнее, вероятно, называть «государственничеством» (civism). В ней отражается та подозрительность, с какой армия относится к персонализму и к сильным, популярным, пришедшим к власти в результате прямого избрания и пользующимся поддержкой масс лидерам, таким, как Жетулиу, Жаниу, Жангу или Жуселину<sup>[35]</sup>. «Армия не желает никакого перонизма, никакой популярной партии, которая могла бы по своему организационному устройству угрожать доминирующему положению армии как выразителя и защитника национальных интересов»<sup>40</sup>. Таким образом, армия мирится с существованием популярного лидера лишь до той поры, когда он начинает создавать массовую организацию из своих сторонников, которая может позволить ему оспорить роль армии в качестве арбитра в деле определения национальных ценностей.</p>
<p>США нередко поддерживали это представление об армии как охранительнице общественного порядка. Во многих случаях США были рады, когда военные смещали неугодные им правительства, а затем, чтобы примирить эти действия со своей демократической совестью, настаивали на том, чтобы при первой же возможности военные руководители передали власть новому – предположительно надежному – гражданскому правительству, сформированному в соответствии с результатами свободных выборов. Сточки зрения модернизации и развития вторая ошибка дополняла первую. Ибо совершенно ясно как то, что за охранительством стоят самые возвышенные обоснования и мотивы, так и то, что оно оказывает крайне разлагающее и коррумпирующее воздействие на политическую систему. Нарушается связь между ответственностью и властью. Гражданские лидеры могут обладать чувством ответственности, но они знают, что не располагают властью и что им не дано утвердить свою власть, поскольку их действия подлежат вето со стороны военных. Военная хунта может обладать властью, но ее члены знают, что им не придется нести ответственность за последствия своих действий, поскольку они всегда могут вернуть власть в руки гражданских, если не справятся с проблемами управления. Можно было бы предположить, что в такой ситуации сформируется система сдержек и противовесов, в которой гражданские лидеры будут стремиться избежать вмешательства военных, а военные будут делать все возможное, чтобы избежать травматических последствий неумелой политики. В действительности, однако, системы такого типа побуждают обе стороны к наихудшему возможному поведению.</p>
<p>То, насколько кругозору военных свойственны все ограничения, типичные для среднего класса, заставляет считать безосновательными надежды на их все большее превращение в общественную силу, ориентированную на реформы. Высказывались, к примеру, предположения, что в будущем мы увидим появление латиноамериканского насеризма, т. е. «принятие на себя латиноамериканскими вооруженными силами той же ответственности за модернизацию и реформы, которую взяли на себя военные на Ближнем Востоке»<sup>41</sup>. Многие из латиноамериканцев, как гражданские, так и полковники, видят в насеровском варианте наиболее многообещающий путь в направлении социального, экономического и политического развития. Но у этих ожиданий мало шансов осуществиться. В большинстве обществ Латинской Америки нет условий для насеризма. Они слишком сложны, слишком дифференцированы и слишком экономически развиты, чтобы спасаться посредством военного реформаторства. По мере модернизации Латинской Америки роль военных там становилась все более консервативной. Между 1935 и 1944 гг. 50 % переворотов в Латинской Америке преследовали реформистские цели изменения экономического и социального статус-кво; между 1945 и 1954 гг. такие цели были свойственны 23 % переворотов; между 1955 и 1964 гг. – только 17 %<sup>42</sup>. Сказать, что Бразилии 1960-х нужен Насер, это примерно то же, что утверждать, что России 1960-х нужен Столыпин. Эти два типа руководителей просто не соответствуют стадии развития, достигнутой этими обществами. В 1960-е Столыпин принес бы, вероятно, пользу в Иране или Эфиопии, а в Латинской Америке Насеру бы нашлось место на Гаити, в Парагвае, Никарагуа или даже в Доминиканской Республике. Остальная же часть континента была уже просто слишком высокоразвитой для столь привлекательно простой панацеи.</p>
<p>По мере того как общество становится сложнее, военным становится все труднее, во-первых, эффективно управлять и, во-вторых, захватывать власть. Как сравнительно немногочисленная, социально однородная, высокодисциплинированная и сплоченная группа верхушка офицерского корпуса может действовать вполне эффективно в качестве руководящей силы в обществе, которое остается достаточно несложным и малодифференцированным. По мере того как преторианское общество становится более сложным и дифференцированным, число общественных групп и сил множится и проблемы координации и согласования интересов все усложняются. В отсутствие эффективных центральных политических институтов для разрешения социальных конфликтов военные становятся всего лишь одной из многих сравнительно изолированных и автономных общественных сил. Их способность добиваться поддержки и побуждать к сотрудничеству снижается. Кроме того, военные, разумеется, далеко не всегда владеют теми эзотерическими искусствами ведения переговоров, достижения компромиссов и завоевания массовых симпатий, которых требует политическая деятельность в условиях сложного общества. Общество попроще можно взнуздать, пришпорить и повести к цели. Но там, где велика социальная дифференциация, политический лидер должен уметь балансировать и достигать компромиссов. Сама тенденция выбирать охранительную роль в более сложноорганизованном обществе свидетельствует о том, что военным не чуждо сознание трудностей, связанных с интеграцией общественных сил в таком обществе.</p>
<p>Речь идет не только о том, что высокоспециализированной группе труднее осуществлять руководящую роль в более сложноорганизованном обществе; сами средства, с помощью которых военные могут захватывать власть, начинают утрачивать свою эффективность. По самой своей природе переворот как метод политического действия становится все менее адекватным по мере роста политической активности. В олигархическом обществе и на ранних этапах развития радикального преторианского общества насилие имеет ограниченное распространение, поскольку правительство слабо и политическая жизнь характеризуется малой интенсивностью. Число участников политического процесса невелико, и они чаще всего сравнительно тесно связаны между собой. В Бирме, к примеру, военные и политические лидеры были в большой мере охвачены брачными связями<sup>43</sup>. Но с ростом политической активности и усложнением общества осуществлять перевороты все труднее, и они становятся все более кровавыми. 81 % переворотов в Латинской Америке в период между 1935 и 1944 гг. были практически бескровными, без уличных боев и других форм участия населения. В 1945–1954 гг. невысокий уровень насилия наблюдался уже в 68 % случаев, а в 1955–1964 гг. – только в 33 % случаев<sup>44</sup>. Все более насильственный характер переворотов, естественно, имел следствием растущее использование форм насилия со стороны других общественных групп. По мере того как общество становится более сложным, другие группы вырабатывают собственные средства противодействия военным. Если предпринимается попытка ущемить их интересы, они могут в ответ прибегнуть к своим формам насилия или принуждения. Всеобщие забастовки, к примеру, сыграли большую роль в свержении режима в Гватемале в 1944 г. и в пероновском консолидационном перевороте в Аргентине в 1945 г.<sup>45</sup>. Когда число групп, участвующих в политической жизни, велико, желающий получить власть нуждается в более широкой опоре, чем та, которой располагает обычно классическая группа. Всеобщей забастовкой можно было остановить Каппа, но не Гитлера. Сходным образом, традиция «пронунсиаменто»<sup>[36]</sup> в Испании прервалась в 1936 г. Мятеж армии привел не к перевороту, а к гражданской войне – после того как в поддержку правительства выступили профсоюзы, радикалы, каталонцы и другие группы. В крайних случаях вето-переворотов часто создавались рабочие ополчения – либо для того, чтобы защитить власть от посягательств со стороны регулярной армии, либо же для того, чтобы создать противовес регулярной армии, прежде чем она захватит власть.</p>
<p>Следующие друг за другом перевороты, таким образом, в конечном счете снижают возможность переворотов. Перемены во власти и политике требуют либо сложного торга и соглашений между многими группами, либо кровавой гражданской войны. По мере того как расширяется число участников политического процесса, насилие становится менее частым, но более ожесточенным. Как указывал Д. Растоу: «Один-два века тому назад могли прогонять или казнить везиров, смещать или убивать султанов. Но рядовой ремесленник, крестьянин или кочевник практически не ощущали изменений. Сегодня же, напротив, политическое убийство, переворот – а иногда и простые выборы – нередко сопровождаются масштабными политическими или даже военными акциями, массовыми арестами и депортацией, запрещением газет и политическими судебными процессами. Нестабильность, некогда напоминавшая рябь на поверхности, теперь вздымает волны по всему обществу»<sup>46</sup>. Демократизация управления в обществе, где насилие составляет неотъемлемую принадлежность управления, означает и демократизацию насилия. На смену государственному перевороту – внутриполитическому силовому конфликту ограниченного масштаба – может прийти революционная война или другая форма насильственных действий, в которые вовлечено множество элементов общества. Возможно, конечно, что консервативные элементы мирно уступят требованиям новых, появляющихся на политической арене групп, открывая тем самым дорогу процессам мирного изменения. Если же они этого не сделают, то уменьшение роли военных в общественной жизни и управлении вполне может сопровождаться повышением роли насилия.</p>
<p>Захват военными власти путем переворота, целью которого было помешать росту политической активности, приносит политической системе лишь временное облегчение. Единственное, что объединяет группы, участвующие в перевороте, это их стремление пресечь или обратить вспять те тенденции, которые, как они считают, подрывают существующий политический строй. Как только военные оказываются у власти, коалиция участников переворота начинает распадаться. Она может распасться на множество мелких клик, каждая из которых пытается реализовать свои цели. Чаще же она распадается на две больших фракции – радикалов и умеренных, сторонников жесткой и сторонников мягкой линии, «горилл» и «легалистов». Борьба между умеренными и радикалами может касаться многих вопросов, но обычно ключевым становится вопрос о возвращении к власти гражданских политиков. Хунта, приходящая к власти в ходе вето-переворота, всегда обещает быстрый уход и возвращение к нормальному гражданскому управлению. Однако сторонники жесткой линии настаивают на том, чтобы военные оставались у власти и навсегда исключили возвращение к власти тех гражданских групп, которые были устранены в результате переворота, а также на проведении структурных реформ в политической системе. Обычно сторонники жесткой линии – государственники в экономике и авторитаристы в политике. Умеренные, с другой стороны, обычно рассматривают задачи переворота как более ограниченные. После того как неприемлемые политические лидеры устранены с политической сцены и проведены некоторые политические и административные изменения, они склонны считать, что их дело сделано и они могут уйти на политическую периферию. Как и в прорывных переворотах, отмечающих начало политической активности среднего класса, в вето-переворотах тоже первыми к власти приходят умеренные. Их умеренность состоит, однако, не в том, что они готовы идти на компромиссы с существующей олигархией, а в том, что они готовы идти на компромиссы с нарождающимися массовыми движениями. Радикалы, с другой стороны, сопротивляются росту политической активности населения. В прорывном перевороте радикал не идет на компромиссы с олигархией; в вето-перевороте радикал не идет на компромиссы с массами. Один торопит историю; другой пытается ее тормозить.</p>
<p>Противостояние умеренных и радикалов означает, что вето-перевороты, как и прорывные перевороты, часто происходят парами: за первым переворотом следует второй, консолидационный, в ходе которого сторонники жесткой линии пытаются свергнуть умеренных и предотвратить возвращение власти в руки гражданских лиц. В этом случае, однако, меньше вероятность, что консолидационный переворот будет успешным, чем тогда, когда на арену выходит средний класс. К примеру, в Аргентине в 1958 г. и повторно в 1962 г. умеренные военные, желавшие возвращения к власти гражданских политиков, смогли подавить попытки «горилл» помешать этому переходу. В Турции в 1960 и 1961 гг. генерал Гюрсель также сумел подавить попытки консолидационного переворота, предпринятые радикальными полковниками. В Корее после военного переворота 1961 г. развернулась аналогичная борьба между старшими офицерами, склонявшимися к возвращению гражданской власти или к приданию гражданских черт военному правлению, и теми молодыми полковниками, которые настаивали на сохранении власти в руках военных в течение долгого времени для того, чтобы очистить корейскую политическую систему. Осенью 1962 г. генерал Пак выказал желание придать своему правлению гражданскую форму и заявил о намерении баллотироваться в президенты в открытых выборах. Зимой 1963 г. члены военной хунты высказались против этих действий. Со временем, однако, победили умеренные, и выборы были проведены поздней осенью 1963 г. Напротив, в той борьбе, которая началась в Бирме после переворота, произошедшего в марте 1962 г., умеренные потерпели поражение, и главный выразитель их позиции, генерал Аун Гуи, был в феврале 1963 г. выведен из состава правительства как сторонник возвращения гражданской власти.</p>
<p>Главное противоречие, связанное с охранительной ролью армии, коренится в двух основополагающих допущениях: что армия выше политики и что армия должна вмешиваться в политику для предотвращения изменений в политической системе. Охранительная роль армии зиждется на тезисе, что причинами военного вмешательства являются временные и экстраординарные нарушения в работе политической системы. В действительности, однако, эти причины лежат внутри политической системы и являются неизбежным следствием модернизации общества. Их нельзя устранить простым устранением людей. Кроме того, если армия блокирует завоевание власти другой общественной группой, то это ведет к объединению заинтересованных институтов и лиц и к появлению у офицеров смертельного страха перед возмездием, которое обрушится на них, как только они когда-нибудь отменят свое вето. В результате основания для вмешательства сохраняются, и армия оказывается обреченной на то, чтобы все время препятствовать приходу к власти некогда отстраненной группы.</p>
<p>Армия, предпринявшая вмешательство в политику в форме вето-переворота, оказывается перед выбором, с которым столкнулась бразильская армия после переворота в апреле 1964 г. «Бразильской армии, – писал тогда Тайсон, – приходится выбирать между тем, чтобы и дальше быть втянутой в бразильскую политику, что неизбежно приведет к разногласиям и нарушит единство армии, и тем, чтобы позволить другим существующим и вновь возникающим группам организовываться в целях эффективного политического действия, – ценой утраты своей монополии на власть и положения верховного арбитра»<sup>47</sup>. Точнее сказать, армия, предпринимающая такого рода вмешательство, может выбирать из четырех способов действия – удерживая власть или возвращая ее в руки гражданских, с одной стороны, и мирясь с ростом политической активности или препятствуя ему. Каждое из решений, однако, связано с издержками как для военных, так и для политической системы.</p>
<p>1. <emphasis>Вернуть и ограничивать </emphasis>(<emphasis>вариант Арам буру</emphasis>). Военные могут отдать власть гражданским после своего кратковременного правления и чистки среди правительственных чиновников, но по-прежнему ограничивать доступ к политической власти для новых групп. В такой ситуации, однако, почти всегда возникает необходимость повторных вмешательств. В 1955 г., к примеру, аргентинские военные изгнали Перона. В ходе последующей борьбы сторонники мягкой линии во главе с генералом П. Арамбуру победили сторонников жесткой линии, и к власти вновь пришли гражданские политики. Были проведены выборы, и президентом был выбран умеренный Фрондизи. На следующих выборах (1962 г.) перонисты продемонстрировали, что они все еще располагают поддержкой трети аргентинского электората. По этой причине Фрондизи был вынужден идти на компромиссы и искать какие-то формы сотрудничества с ними. Но по той же причине военные почувствовали себя вынужденными вновь вмешаться и сместить Фрондизи. Были проведены новые выборы, от участия в которых удалось отстранить перонистов, центристы победили, получив 26 % голосов, и президентом был выбран Артуро Ильиа. Перонисты, однако, были еще сильны, военные оставались непреклонными противниками их участия в управлении страной, и поэтому политическая система продолжала пребывать в преторианском состоянии, а военные на ее периферии были активной охранительной силой, всегда готовой вмешаться в подкрепление своего вето. Когда в 1966 г. власть Ильиа зашаталась, их возвращение в политику стало неизбежным. Ситуация напоминала то, что происходило в Перу в период 1931–1963 гг., когда армия трижды вмешивалась, чтобы не дать АПРА прийти к власти. Когда складывается ситуация, подобная этой, ясно, что охранительство начинает работать против себя. Военные, по существу, отказываются от притязаний на роль внешних, беспристрастных гарантов политического порядка. Вместо этого они становятся активными участниками и конкурентами на политической сцене, используя свое превосходство в организации и угрозы применения силы в качестве противовеса таким преимуществам других групп, как наличие у них массовой поддержки и многочисленность электората.</p>
<p>Другим примером ограничений, свойственных этому варианту, могут служить события в Бирме. В 1958 г., когда раскололась правящая АЛНС<sup>[37]</sup>, к власти на смену правительству У Ну пришел генерал Не Вин. Он, однако, дал ясно понять, что намерен вернуть власть в руки гражданской администрации, и всячески стремился минимизировать те изменения, которые его военный режим произвел в политической системе. В 1960 г. он действительно отказался от власти; были проведены выборы, в которых соперничали две партии, и в результате выборов во главе государства вновь встал У Ну. Действуя неохотно, но честно, Не Вин вернул ему власть. Через два года, однако, ситуация настолько ухудшилась, что генерал Не Вин почувствовал необходимость вновь вмешаться и сместить У Ну. На этот раз Не Вин решил добиться своего. У Ну и его соратники были арестованы, и Не Вин дал понять, что намерен остаться у власти.</p>
<p>2. <emphasis>Вернуть и снять ограничения </emphasis>(<emphasis>вариант Гюрселя</emphasis>). Военные руководители могут вернуть власть гражданским и разрешить в новых условиях и обычно под новым руководством приход к власти общественных групп, которые прежде они не допускали. После переворота 1960 г., когда турецкая армия свергла правительство Мендереса, военные казнили нескольких прежних руководителей, но генерал Гюрсель в то же время настоял на том, чтобы власть была возвращена гражданскому руководству. В 1961 г. были проведены выборы. Главными соперниками были Народная партия, которую предпочитали военные, и Партия справедливости, апеллировавшая к тем же группам, которые в прошлом поддерживали Мендереса. Ни одна из двух партий не получила большинства голосов, но генерал Гюрсель был избран президентом, и Народная партия сформировала слабое коалиционное правительство. Было в то же время ясно, что внутри электората преобладают группы, оказывающие предпочтение Партии справедливости, и ключевыми были вопросы о том, окажется ли Партия справедливости достаточно умеренной, чтобы не раздражать военных и не спровоцировать новое вмешательство, и о том, окажутся ли военные достаточно терпимы, чтобы позволить Партии справедливости прийти к власти путем мирных выборов. Ни одно из этих условий не было выполнено в Аргентине в отношениях между перонистами и аргентинскими военными. В Турции же, напротив, возобладал дух компромисса и умеренности. Попытки радикальных военных устроить второй переворот были блокированы правительством при поддержке старшего звена военного руководства, а на выборах 1965 г. Партия справедливости получила абсолютное большинство в парламенте и сформировала правительство. И военные примирились с приходом к власти той самой коалиции предпринимателей и крестьян, которую они не допускали к власти прежде, когда во главе ее стоял Мендерес. Можно предполагать, что турецкие военные будут сохранять свои позиции на периферии политической сцены к тому времени, когда может возникнуть новый кризис, связанный с ростом политической активности, например, когда своей доли власти потребует городской рабочий класс. В Венесуэле в 1958 г. и в Гватемале в 1966 г. военные также смирились с приходом к власти общественных групп и победой политических тенденций, которым они прежде противились. В таких случаях гражданские лидеры, берущие в свои руки власть, договариваются с военными и принимают хотя бы часть выдвигаемых ими условий, не последним из которых является отказ от возмездия за какие-либо действия, совершенные военными во время их пребывания у власти.</p>
<p>3. <emphasis>Удерживать и ограничивать</emphasis> (<emphasis>вариант Кастелло Бранко</emphasis>). Военные смогут сохранить за собой власть и продолжать сопротивляться росту политической активности. В этом случае, сколько бы они не стремились сознательно к противоположному, они с неизбежностью будут прибегать ко все более репрессивным мерам. Таков был курс, выбранный бразильскими военными после переворота апреля 1964 г., в результате которого было свергнуто правительство Гуларта. Переворот привел к власти военный режим при поддержке предпринимательских и технократических элементов. Однако выборы в бразильских штатах, прошедшие в 1965 г., ясно показали, что электорат стоит на стороне оппозиции. Эти результаты побудили сторонников жесткой линии в среде военных требовать их аннулирования – как это сделали военные в Аргентине в 1962 г. и как пытались сделать офицеры среднего звена в Турции в 1961 г. В Турции генерал Гюрсель подавил попытку переворота со стороны сторонников жесткой линии. В Бразилии на протяжении нескольких недель казалось, что может осуществиться такой же сценарий. Ожидали, что сторонники жесткой линии попытаются свергнуть умеренного президента, генерала Кастелло Бранко, и установить более авторитарный режим, чтобы не допустить оппозицию к власти. Многие также ждали, что Кастелло Бранко встанет на сторону общественного мнения и нанесет поражение сторонникам жесткой линии. Однако вместо того, чтобы возглавить успешное сопротивление попытке переворота, Кастелло Бранко предпочел сам возглавить переворот и распустил парламент, запретив политические партии и наложив новые ограничения на политическую активность и свободу слова. Каковы бы ни были основания для этих действий, их следствием было сокращение возможностей для Бразилии последовать примеру Турции и выработать компромисс, который бы позволил санкционированной оппозиции прийти к власти мирным путем. Напротив, ситуация еще больше поляризовалась, и бразильские военные, которые в прошлом гордились тем, насколько твердо они придерживались строго внеполитической, охранительной роли, теперь оказались в ситуации, когда они не могут отдать власть никому, кроме групп, совершенно для них неприемлемых. Чтобы исключить возможность прямого обращения к массам, выборы президента в 1966 г. были сделаны непрямыми, причем его выбирал конгресс, из которого военные удалили многие оппозиционные элементы. У кандидата военных, генерала Коста э Силва, соперников не было. И на последовавших за этим выборах в новый конгресс на кандидатов оппозиции было наложено много ограничений.</p>
<p>4. <emphasis>Удерживать и снять ограничения</emphasis> (<emphasis>вариант Перона</emphasis>). Военные могут сохранить за собой власть и в то же время допустить рост политической активности или даже извлечь из него выгоду. Именно таков был путь, избранный Пероном и, в меньшей степени, Рохасом Пинильей в Колумбии. В этих случаях военные приходят к власти путем переворота несколько иного типа, чем вето-перевороты, и затем изменяют свою политическую базу за счет привлечения в политику новых групп в качестве своей опоры. Последствия такого образа действий двояки. С одной стороны, военный руководитель теряет связь со своей первоначальной опорой в рядах армии и становится более уязвимым для консервативного военного переворота. С другой стороны, эти действия усиливают антагонизм между консервативным средним классом и радикальными массами. В этом случае происходит своего рода поворот в логике событий, свойственной олигархическому преторианскому обществу, в котором демагог-популист обычно изменяет массе своих сторонников, чтобы быть принятым элитой. Здесь же лидер среднего класса рвет связь со своим классом, чтобы завоевать массовую поддержку. Военный руководитель пытается стать диктатором-популистом. В конечном счете, однако, он терпит поражение точно так же и по тем же причинам, что и его гражданские прототипы. Перон следует путем Варгаса; Рохас Пинилья повторил судьбу Айя де ла Торре: их действия наталкиваются на вето их бывших товарищей по оружию, оставшихся верными своей роли охранителей.</p>
</section>
<section>
<p><strong>От преторианства к гражданскому строю: военные в строительстве институтов
</strong></p>
<p>В простых обществах возможность формирования политических институтов связана с чувством общности. В обществах более сложных одной из важнейших, если не самой важной функцией политических институтов является повышение сплоченности сообществ. Взаимодействие между политическим и общественным строем носит, таким образом, динамический и диалектический характер: сначала последний играет важную роль в формировании первого, впоследствии первый начинает играть более важную роль в становлении второго. Преторианские общества, однако, оказываются в порочном круге. В сравнительно простых разновидностях преторианского общества недостает общности, и это мешает формированию политических институтов. В более сложных обществах отсутствие эффективных институтов мешает росту сплоченности. В результате в преторианском обществе формируются выраженные тенденции, способствующие закреплению существующего состояния. Сложившиеся установки и формы поведения обычно сохраняются и воспроизводятся. Преторианская политика укореняется в культуре общества.</p>
<p>Преторианство, таким образом, оказывается в большей мере присущим одним культурам (например, латиноамериканским, арабским), нежели другим; в первых оно укрепляется за счет роста политической активности и становления более сложной современной социальной структуры. Источниками латиноамериканского преторианства служат отсутствие политических институтов, унаследованных от колониальной эпохи, а также попытки привнести в латиноамериканское общество начала XIX в., до крайности олигархическое, республиканские институты среднего класса Франции и США. В арабском мире источниками преторианства являются крушение арабских государств при османском завоевании, длительный период османского господства, за время которого государство с высоким уровнем институциального развития выродилось в слабую, чуждую нации власть, терявшую легитимность с появлением арабского национализма, и, наконец, подчинение большей части арабского мира имперскому господству (semicolonialism) Франции и Великобритании. Этот исторический опыт способствовал развитию в арабской культуре устойчивого сознания своей политической слабости, сопоставимой с той, которую мы встречаем в Латинской Америке. Взаимное недоверие и враждебность, существующие между индивидами и группами, обусловливают устойчиво невысокий уровень политической институциализации. Когда в некоторой культуре существуют такого рода ситуации, с необходимостью встает вопрос: а как поправить дело? При каких обстоятельствах возможен переход от общества с политизированными социальными силами к такому, где действуют принципы законности и порядка? Что в таком обществе может послужить рычагом, с помощью которого можно вывести его из этого состояния? Кто или что может сформировать общие интересы и интегрирующие институты, необходимые для превращения преторианского общества в гражданское?</p>
<p>На эти вопросы нет очевидных ответов. Можно, однако, сделать два обобщения относительно движения обществ от преторианского разлада к гражданскому порядку. Во-первых, чем раньше в процессе модернизации и роста политической активности произойдет этот переход, тем дешевле он обойдется обществу. И наоборот, чем сложнее общество, тем труднее становится создавать интегрирующие политические институты. Во-вторых, на каждом этапе расширения границ политической активности наибольшие возможности плодотворного политического действия связаны с различными общественными группами и различными типами политических лидеров. Для обществ, переживающих фазу радикального преторианства, лидерство в создании прочных политических институтов должно принадлежать общественным группам среднего класса, и лидеры должны апеллировать именно к этим силам. Высказывались утверждения, что эту роль могут исполнить лидеры героического, харизматического склада. Там, где традиционные политические институты слабы, или распались, или низложены, центром влияния нередко становятся именно такие харизматические лидеры, которые пытаются перебросить мост из традиции в современность за счет сугубо личного авторитета. В той мере, в какой таким лидерам удается сосредоточить власть в своих руках, можно ожидать, что они смогут дать толчок институционному развитию и исполнить роль «великого законодателя» или «отца-основателя». Реформирование порочного государства или создание нового, писал Макиавелли, должно быть делом одного человека. Однако интересы индивида и интересы институциализации вступают между собой в противоречие. Институциализация власти означает наложение ограничений на ту власть, которой харизматический лидер мог бы в ином случае распоряжаться лично и по своему произволу. Предполагаемый строитель институтов нуждается в личной власти для того, чтобы созидать институты, но он не может созидать институты, не поступаясь личной властью. Власть институционная есть нечто противоположное власти харизматической, и харизматический лидер действует против самого себя, пытаясь создавать устойчивые институты общественного порядка.</p>
<p>Можно предположить, что в радикальном преторианском обществе интегрирующие политические институты могут формироваться на базе политических организаций, которые первоначально представляют узкие этнические или экономические группы, но распространяют свое влияние за пределы тех общественных сил, которые ответственны за их возникновение. Однако политическая динамика преторианского общества препятствует такому развитию. Характер вышеназванного противоречия способствует тому, что политические организации становятся более специализированными и замкнутыми, что они более озабочены своими частными интересами и более привержены именно им присущим средствам политического действия. В первую очередь вознаграждаются те, кто действует агрессивно в своих собственных интересах, нежели те, кто пытается согласовать разные интересы.</p>
<p>Теоретически наиболее эффективные лидеры, могущие возглавить институционное строительство, должны происходить из групп, которые не связаны прямо с конкретной этнической или экономической принадлежностью. В какой-то мере в эту категорию могут попадать студенты, религиозные лидеры и солдаты. Опыт, однако, свидетельствует, что ни студенты, ни религиозные группы не играют конструктивной роли в формировании политических институтов. По самой своей природе студенты – противники существующего строя, и обычно они не способны сформировать органы управления или выработать принципы легитимности. Мы знаем много примеров студенческих и религиозных демонстраций, беспорядков и мятежей, но ни одного примера студенческого правительства и лишь редкие случаи правительств, сформированных религиозными группами.</p>
<p>Военные, с другой стороны, в большей мере способны к установлению порядка в радикальном преторианском обществе. Мы знаем военные перевороты, но мы знаем и правительства, сформированные военными, и политические партии, вышедшие из недр армии. Военные могут быть сплоченными, бюрократизированными и дисциплинированными. Полковники могут возглавить правительство; студенты и монахи не могут. Эффективность военного вмешательства не меньше связана с организационными характеристиками военных, чем с тем, что у них есть возможности применения насилия. Корреляция между применением в политике насилия и участием в ней военных существует далеко не всегда. Большая часть переворотов в большинстве регионов мира обходятся всего лишь единицами смертей. Студенческие беспорядки, всеобщая забастовка, религиозная демонстрация, этнический протест обычно приводят к намного большему числу жертв, чем военный переворот. Таким образом, именно превосходство организации делает вмешательство военных более жестким, более опасным и в то же время потенциально более продуктивным, чем вмешательство других социальных сил. В отличие от студенческих выступлений, вмешательство военных, которое многие люди считают источником опасности в преторианском обществе, бывает и средством исцеления.</p>
<p>Возможности военных способствовать развитию общества или даже выступать в роли модернизаторов зависят от реального сочетания общественных сил. Влияние военных в преторианском обществе меняется с изменением уровня политической активности. В олигархической фазе развития обычно нет резкой границы между военными и гражданскими лидерами, и на политической сцене преобладают генералы или, по меньшей мере, лица, носящие звание генерала. К тому времени, как общество вступает в фазу преобладания радикального среднего класса, офицерский корпус обычно преобретает более четкие очертания в качестве института; влияние распределяется между военными и другими общественными силами; в границах узко очерченной и замкнутой политической системы при этом может происходить политическая институциализация, хотя и в ограниченной степени. Вмешательство военных часто носит дискретный характер; военные и гражданские хунты сменяют друг друга; постепенно формируются более мощные гражданские группы, уравновешивающие друг друга. Наконец, в фазе массового преторианского общества влияние военных оказывается ограничено появлением массовых народных движений. Таким образом, возможности для формирования политических институтов под эгидой военных наиболее велики на ранних этапах радикального преторианского общества.</p>
<p>Чтобы избежать преторианства, обществу требуется, с одной стороны – согласование интересов городского и сельского населения, с другой – создание новых политических институтов. Отличительным социальным аспектом радикального преторианства можно считать отчуждение города от села: политика есть борьба групп городского среднего класса, ни у одной из которых нет побуждений способствовать общественному согласию или установлению политического порядка. Социальной предпосылкой утверждения стабильности является возвращение в политику общественных сил, доминирующих на селе. Интеллигенция располагает идеями; у военных есть оружие; но крестьяне сильны численностью, и у них есть голоса. Политическая стабильность требует коалиции, по меньшей мере, двух из этих общественных сил. При той враждебности, которая обычно складывается между двумя политически наиболее выраженными элементами среднего класса, коалиция идей и оружия против численности есть большая редкость. Если даже она и возникает, как в Турции во времена Ататюрка, стабильность, которая при этом устанавливается, носит временный и хрупкий характер; в конце концов, с приходом в политику масс сельского населения она разрушается. Коалиция между интеллигенцией и крестьянством имеет другие последствия – она обычно связана с революцией, т. е. разрушением существующей системы как условием создания новой, более стабильной. Третий путь к стабильной системе правления лежит через союз оружия и численности против идей. Именно этот вариант дает военным в радикальном преторианском обществе возможность перевести общество из преторианского состояния в состояние гражданского порядка.</p>
<p>Способность военных к формированию стабильных политических институтов в первую очередь зависит от их способности идентифицировать свое правление с интересами крестьянства и мобилизовать крестьянство в политику на своей стороне. Во многих случаях именно это и пытались делать военные правители-модернизаторы, пришедшие к власти на ранних стадиях радикального преторианства. Нередко сами офицеры происходят из сельских классов или связаны с селом. В конце 1940-х гг., к примеру, большинство корейских офицеров «происходили из сел или малых городов и из семей скромного достатка»<sup>48</sup>. В начале 1960-х военное руководство Кореи составляли «молодые люди 35–45 лет, сельского происхождения, во многих случаях хорошо знакомые с бедностью. Для этих людей естественна сельская ориентация – сочувствие к крестьянину. Такие люди обязательно испытывают двойственные чувства в отношении урбанизма. Разве не с ним связаны аморализм, коррупция и фундаментальный эгоизм, свойственные корейской политике – да, по существу, и корейской жизни – последнихлет? При этом они сознают, что экономическая реальность Кореи требует больше, а не меньше урбанизма. Индустриализация, как хорошо известно хунте, является ключом к развитию этого страдающего от избытка рабочей силы общества»<sup>49</sup>.</p>
<p>Руководители переворота в Египте в 1962 г. имели подобное же происхождение. «Армия состояла в массе своей из египтян сельского происхождения; ее офицеры принадлежали к сельскому среднему классу». Офицерский корпус, писал Нагиб, «состоял в значительной мере из сыновей гражданских чиновников и солдат и крестьянских внуков»<sup>50</sup>. В Бирме военные лидеры, в отличие от вестернизированной политической элиты АЛНС, были «более тесно связаны с сельским буддийским населением»<sup>51</sup>. Сельское социальное происхождение часто побуждает военные режимы отдавать предпочтение политике, от которой выигрывает более многочисленное сельское население. В Египте, Ираке, Турции, Корее, Пакистане правительства, возникшие в результате военных переворотов, давали толчок земельным реформам. В Бирме и других странах военные правительства при выделении средств из бюджета отдавали предпочтение аграрным программам перед программами городского развития. Существенная поддержка со стороны более многочисленного и потенциально влиятельного сельского населения есть необходимое условие устойчивости любого правительства в стране, переживающей модернизацию, и это столь же верно для военного правительства, как и для любого другого. Военный режим, не способный мобилизовать такого рода поддержку, вербующий сторонников только в бараках и на улицах городов, не имеет достаточной социальной базы для строительства эффективных политических институтов.</p>
<p>Поддержка сельского населения есть, однако, лишь необходимое условие для того, чтобы военный режим мог формировать политические институты. Первоначально легитимность военного режима, проводящего модернизацию, опирается на то, что его правление сулит в будущем. Но со временем этот источник легитимности утрачивает свое значение. Если режим не формирует политической структуры, которая бы институциализовала некоторый принцип легитимности, то единственно возможным результатом этого оказывается военная олигархия, при которой власть переходит из рук одного олигарха в руки другого путем переворотов и которая к тому же все время находится под угрозой революционного свержения со стороны новых общественных сил, для инкорпорирования которых у нее нет институциональных механизмов. Египет и Бирма могут некоторое время поддерживать впечатление обществ, где происходят социальные изменения и осуществляется модернизация, но если в них не будут созданы новые институционные структуры, им уготована судьба Таиланда. Там тоже военная хунта, ориентированная на модернизацию, захватила в 1932 г. власть и начала осуществление программы радикальных изменений. Со временем, однако, пары были выпущены, и военное правительство выродилось в самодовольную бюрократическую олигархию.</p>
<p>В отличие от харизматического лидера или лидеров конкретной общественной силы, у военных руководителей формирование политических институтов не связано ни с какой неразрешимой дилеммой. В качестве группы военная хунта может и удерживать власть и в то же время институциализовать ее. Личные интересы членов хунты вовсе не обязательно вступают в противоречие с интересами политической институциализации. Они могут, иными словами, преобразовать военное <emphasis>вмешательство</emphasis> в политику в <emphasis>участие</emphasis> военных в политике. Вмешательство военных нарушает существующие правила игры и подрывает политический порядок и основания легитимности. Участие военных означает ведение политической игры с целью создания новых политических институтов. Первоначальное вмешательство может быть незаконным, но оно становится легитимным по мере того, как преобразуется в участие и принятие на себя ответственности за создание новых политических институтов, которые сделают невозможным и ненужным будущее вмешательство со стороны как военных, так и других общественных сил. Спорадическое вмешательство военных для отмены или приостановки осуществления некоторой политики составляет сущность преторианства. Упорядоченное вмешательство военных в политику может уводить общество от преторианства.</p>
<p>Главное препятствие для того, чтобы военные исполнили эту роль в радикальном преторианском обществе, проистекает не из объективных социальных и политических условий, а из субъективных установок военных в отношении к политике и к самим себе. Проблему составляет неприятие военными политики. Военные лидеры легко могут представить себя в роли охранителей; они также могут представлять себя прозорливыми и беспристрастными поборниками социальных и экономических реформ в своих странах. Но, за редкими исключениями, они сторонятся политического строительства. В частности, они ненавидят партии. Они пытаются править государством без партий и тем самым отсекают одно из важнейших средств, с помощью которых они могли бы вывести свои страны из преторианского состояния. Партии, сказал как-то Айюб Хан, вторя Джорджу Вашингтону, «разделяют и смущают народ» и дают возможность «беззастенчивым демагогам эксплуатировать его». Законодательное собрание, продолжал он, должно «состоять из людей благородных и мудрых, не принадлежащих ни к какой партии»<sup>52</sup>. «Партии, – заявлял Насер, – это источники раскола, чужеродная прививка, орудие империалистов»; они стремятся к тому, «чтобы расколоть нас и посеять разногласия между нами»<sup>53</sup>. Точно так же генерал Не Вин рассказывает, как после захвата власти в 1958 г. двое политических лидеров пришли к нему и предложили создать и возглавить новую национальную партию, но, говорит он, «я отослал их прочь. Какой толк был бы в создании еще одной партии? Мне следовало оставаться вне политики, чтобы обеспечить справедливость следующих выборов. В Бирме политическая партия не может победить на выборах, не будучи коррумпированной. Если бы я принял предложение сформировать свою политическую партию, я бы сам стал коррумпированным, а я не готов к этому»<sup>54</sup>. Заявление Не Вина – прекрасный пример того, как военные хотят и съесть пирожок, и сохранить его в целости. Политика, партии и выборы пронизаны коррупцией, и военным приходится вмешиваться, чтобы очистить их. Но при этом им нельзя запачкаться и самим заразиться коррупцией через участие в партийной политике. Первое, на что обычно идет реформаторская или охранительная хунта после захвата власти, это запрет всех существующих политических партий. «Теперь у нас нет политических партий, – заявил генерал Роусон на следующий день после совершенного им в 1943 г. переворота, – есть только аргентинцы». Эта установка практически повсеместна. «Заниматься политикой (вне службы) значит сеять раздор» – так Лайл Макалистер суммирует взгляды латиноамериканских военных; «политические партии – это «раскольнические группы», политики – «интриганы» или «продажные люди», выражение общественного мнения – “бунт”»<sup>55</sup>. Даже в большей мере, чем другие группы в обществе, офицеры склонны видеть в партии скорее фактор разделения, нежели механизм достижения согласия. Их идеал – это единство без политики, согласие по приказу. Подвергая критике и принижая роль политики, военные мешают обществу достичь того самого единства, в котором общество нуждается и которое сами военные ценят.</p>
<p>Военные лидеры, таким образом, становятся жертвой конфликта между их собственными субъективными предпочтениями и ценностями, с одной стороны, и объективными потребностями возглавляемого ими общества, с другой. В норме существует три категории таких потребностей. Во-первых, необходимы политические институты, которые бы отражали существующее распределение власти и в то же время были бы способны привлекать и инкорпорировать новые общественные силы по мере их появления на политической сцене и тем самым утверждать свою независимость от тех сил, которые их породили. На практике это означает, что институты должны отражать интересы военных групп, пришедших к власти, и в то же время обрести в конечном счете способность выходить за границы этих интересов. Во-вторых, в государствах, где пришли к власти военные, чаще всего получают высокое развитие бюрократические органы на «выходе» политической системы, тогда как органы на ее «входе», призванные выполнять функции выявления и согласования интересов, пребывают в состоянии хаоса и дезорганизации. Бюрократические органы, главным среди которых является армия, принимают на себя как политические, так и административные функции. Именно поэтому нужны политические институты, которые бы восстановили нарушенное равновесие, отобрали политические функции у бюрократических органов и ограничили бы деятельность последних выполнением их собственных специальных задач. Наконец, нужны политические институты, способные поддерживать преемственность и обеспечивать переход власти от одного лидера или группы лидеров к другому или другой без обращения к прямому действию в форме переворотов, мятежей и других акций, связанных с кровопролитием.</p>
<p>В современных развитых обществах эти три функции во многом выполняются политической партийной системой. Однако неприязнь к политике в целом и к партиям в частности делает для военных трудной задачу создания политических институтов, способных выполнять эти функции. И потому они пытаются устраниться от политики, сублимировать политику, действовать в расчете на то, что проблемы политического конфликта и политического согласия будут решены автоматически, если решить другие, менее сложные проблемы. В некоторых случаях военные лидеры были инициаторами создания политических партий. Но чаще им свойственны попытки заполнить институционный вакуум путем создания неполитических или по меньшей мере непартийных организаций, таких, как национальные ассоциации и согласительные комиссии. Всякий раз, однако, неспособность таких организаций выполнять необходимые политические функции понуждала военных, которые их создали, принимать то, что, в сущности, было какой-то формой политической партийной организации.</p>
<p>Привлекательность для военных такой формы, как национальная ассоциация, связана с массовостью членства в ней и с ее предполагаемой полезностью в качестве средства мобилизации и организации населения для достижения целей национального развития, которые, по их представлению, являются общими для всех. Они руководствуются «неполитической моделью национального строительства», в которой не учитываются конфликты интересов и ценностей, присутствующие во всяком обществе, но особенно свойственные обществам, переживающим быстрые социальные изменения, и которая, как следствие, не предусматривает средств для улаживания конфликтов и примирения интересов<sup>56</sup>. Во время своего пребывания у власти в 1958–1960 гг., к примеру, бирманские военные организовали Национальную ассоциацию солидарности как непартийную организацию для содействия росту политической активности и предотвращения коррупции и апатии. НАС не отражала ни распределение власти в бирманской политической системе, ни уровень участия масс в функционировании этой системы. В результате она не смогла ни стать институционным противовесом бюрократии, ни обеспечить механизм регулирования передачи власти.</p>
<p>Эти неудачи побудили бирманских военных руководителей отказаться от своей враждебности в отношении партийной организации и пойти по несколько иному пути политического национального строительства, когда они вновь захватили власть в 1962 г. Вместо массовой организации они создали то, что именуют кадровой партией, Партию Бирманской социалистической программы (ПБСП), предназначенную выполнять «такие базовые партийные функции, как рекрутирование кадрового ядра, обучение и испытание его посредством возложения обязанностей и т. д.». По словам одного из наблюдателей, эта кадровая партия подчиняла своих индивидуальных членов строгому дисциплинарному уставу, содержавшему положения о фракциях, конфликте интересов, индивидуальном доходе, подарках, секретах и дисциплинарных взысканиях, требованиях к членам партии в отношении приобретения знаний, самокритики и принятия “Бирманского пути к социализму”»<sup>57</sup>. Она строилась на принципах демократического централизма и должна была стать авангардом будущей массовой партии.</p>
<p>Сходный тип эволюции имел место в Египте. Переворот «Свободных офицеров» в июле 1952 г. был типичным реформаторским движением военных. В последующие за переворотом два года его руководители, организованные в Совет революционного командования, систематически принимали меры для устранения конкурирующих источников легитимности и народной поддержки. Король был немедленно отправлен в ссылку, и годом позже монархия была упразднена. Три политические партии, которые могли оспаривать власть офицеров – Вафд, коммунисты и «Братья-мусульмане», – были запрещены законом, их лидеры преследовались и сажались в тюрьмы. Весной 1954 г. победа Насера над Нагибом внутри «Свободных офицеров» стала сигналом к окончательному отказу от парламентских институтов. К концу 1954 г. все основные источники политической легитимности и политические институты, существовавшие до переворота, были уничтожены или дискредитированы. По существу, с доски, на которой писалась политика, все было полностью стерто. Вопрос теперь стоял так: какого рода политические институты могут быть созданы – и могут ли – взамен уничтоженных?</p>
<p>В 1956 г. была введена в действие новая конституция, которая предусматривала избираемое народом национальное собрание Это собрание, созданное в 1957 г., и второе собрание, выбранное в 1964 г., по временам критиковали правительственные программы и добивались внесения в них некоторых изменений<sup>58</sup>. Основная власть, однако, оставалась в руках военных руководителей и особенно Насера, который регулярно избирался и переизбирался подавляющим большинством. Ясно, что формальная правительственная структура едва ли могла сама по себе обеспечить механизм легитимизации власти и организации участия народа в политической жизни. Имели место три серьезные попытки военных руководителей создать национальную ассоциацию для заполнения институционного вакуума. Первая, Съезд освобождения, была организована в январе 1953 г., еще до сосредоточения власти в руках «Свободных офицеров». «Съезд освобождения, – говорил Насер, – не есть политическая партия. Это средство организации народной силы для перестройки общества на новой здоровой основе»<sup>59</sup>. Съезд выполнял, однако, некоторые из функций политической партии. Он служил для военных средством мобилизации и организации народной поддержки в борьбе с другими политическими группами, особенно «Братьями-мусульманами», и для проникновения в другие массовые организации, такие, как профсоюзы и студенческие группы, и контроля над ними. Эти функции он выполнял достаточно успешно. Однако сосредоточение власти в руках Совета революционного командования в 1954 г. устранила основания для существования Съезда освобождения и в то же время увеличила число его членов до необъятных размеров. Это число достигло в конечном счете нескольких миллионов человек, и в результате сильно снизилась эффективность Съезда.</p>
<p>Новая конституция 1956 г. провозгласила, что «Народ Египта сформирует Национальный союз, дабы достичь целей революции и всеми возможными средствами заложить прочные основания нации в политической, социальной и экономической областях». Союз был организован весной 1957 г. и заменил Съезд освобождения в качестве средства, с помощью которого режим пытался добиться массовой поддержки. Власти стремились обеспечить максимально широкое членство: Национальный союз, говорил Насер, «это нация в целом»<sup>60</sup>. И он тоже вскоре набрал несколько миллионов членов и стал слишком большим и аморфным, чтобы быть эффективным. В 1962 г., после разрыва с Сирией, была предпринята еще одна попытка создать организацию, Арабский социалистический союз, для мобилизации и организации населения.</p>
<p>Важно отметить, что АСС был первоначально задуман таким образом, чтобы избежать некоторых слабостей Съезда освобождения и Национального союза. Как и бирманские военные, египетские руководители сместили акцент, по крайней мере в теории, с массовой организации в сторону элитной или кадровой организации, с активным и неактивным членством и первоначально с ограничением членства десятью процентами населения<sup>61</sup>. Со временем, однако, АСС тоже разросся, и через два года число его членов оценивалось в 5 млн. человек. В 1964 г. сообщалось, что Насер пытался дополнить АСС еще одной группой, в которой должно было быть только 4000 членов и которая функционировала бы как «правительственная партия» внутри АСС. Новая организация была задумана Насером, чтобы «обеспечить мирную передачу власти и преемственность его политики, на случай если что-нибудь с ним случится»<sup>62</sup>.</p>
<p>В Бирме и Египте военные, таким образом, попытались создать массовые национальные организации, открытые для всех, а потом, когда этот замысел потерпел неудачу, направили свои усилия на создание того, что официально в Бирме и неофициально в Египте приобрело характер кадровой партии с ограниченным членством. Первоначальный замысел военных руководителей отражает их стремление избежать политики. Другие общества, как выразился один комментатор, пытаются «включить групповые интересы и групповую борьбу в процесс легитимизации и нормальный ход общественной жизни, тогда в центре египетской модели общества стоит некая организация, которая эффективно производит и справедливо распределяет между индивидами через индивидов»<sup>63</sup>. Союз всех предполагает единство всех. Но именно для достижения этой цели и создается политическая организация. Ни бирманская, ни египетская организации не могли выполнять функций, требуемых от политических институтов. Они охватывали всех, тогда как власть была сосредоточена в руках немногих. Они, с одной стороны, не отражали существующей структуры общественных сил, с другой – не служили тем инструментом, посредством которого господствующая общественная сила могла распространять вширь, ограничивать и легитимировать свою власть.</p>
<p>Вместо того чтобы начинать с группы, которая существовала – национальной хунты, – и пытаться ее организовать и институциализовать, бирманские и египетские лидеры начинали с группы, которая не существовала – национального сообщества, – и пытались ее организовать. Они пытались вдохнуть жизнь в организации, не укорененные ни в какой сплоченной общественной силе. Институт – это организация, которую ее члены и другие ценят как таковую. Организация, в которую может или должен вступить каждый, имеет меньше шансов стать институтом, чем та, членство в которой доступно не всякому. «Если партия открыта для всех, – задает вопрос Хелперн, – зачем кому-либо стремиться туда попасть?»<sup>64</sup> И в Бирме, и в Египте офицеры, игравшие ведущую роль в группе заговорщиков, составили некий орган – Революционный совет в Бирме, Совет революционного командования в Египте – для управления правительством. Эти органы могли бы стать центрами новой структуры управления. В Египте «Свободные офицеры» были, по словам Ватикиотиса, «политической группой, приближающейся по своим пропорциям к партии»<sup>65</sup>. «Свободные офицеры», однако, отказались признавать себя тем, чем они были, эмбриональной партии, и тем самым лишили себя возможности институциализовать свою роль. Вместо того чтобы сделать Совет революционного командования центральным органом новой политической структуры, они распустили его в 1956 г., когда была принята новая конституция, Насер был избран президентом, и предполагалось, что документы и плебисциты творят институты.</p>
<p>В результате в Египте не было создано никакой организации, которая бы облегчила перемены в социальном составе новой правящей элиты. Говорят, что Насер стремился заменить армию как главный источник кадров на высшие посты в государственном руководстве «более тесным союзом с гражданскими группами, состоящими из профессионалов и интеллектуалов»<sup>66</sup>. Проблема состояла в том, чтобы открыть доступ новым элементам, не отказываясь от первоначальных и наиболее важных источников поддержки в армии. Партийная организация есть одно из средств осуществления этой функции: она обеспечивает общий фокус лояльности и идентификации и для военных, и для гражданских и тем самым становится средством различения индивидов по иным основаниям, нежели их гражданский или военный статус. Между тем военные, вместо того чтобы строить от центра к периферии, попытались организовать всех сразу, двигаясь от периферии к центру. «Идея плетения паутины комитетов, центром которой стал бы Каир, могла бы оказаться привлекательной и даже полезной, – писал о Национальном союзе журнал «Экономист». – Проблема, однако, в том, что в ОАР люди, о которых идет речь, мало делают и еще меньше понимают. Так, деревни, призванные участвовать в выборах, голосовали за те самые семейства, которые всегда занимали здесь господствующее положение, и паутина рвалась задолго до возникновения центра»<sup>67</sup>.</p>
<p>В Пакистане была предпринята попытка построения непартийной политической сети другими средствами. Пакистан до 1958 г., как Египет до 1952 г., по видимости управлялся парламентским режимом, где депутаты представляли небольшое число олигархических групп и групп интеллектуалов. Основным держателем власти была, однако, бюрократия. Короткий период народного, или партийного, правительства в Пакистане фактически закончился в апреле 1953 г., когда генерал-губернатору удалось сместить премьер-министра, который до этого момента пользовался поддержкой внушительного большинства в Национальном собрании. По существу, этот переворот создал систему совместного правления бюрократов и политиков, а последующий переворот октября 1958 г. привел к простому переходу власти из рук неэффективных гражданских бюрократов в руки эффективных военных бюрократов. Однако, в отличие от Насера, фельдмаршал Мохаммед Айюб Хан вполне сознавал важность политических институтов и предпринял очень тщательную разработку того типа институционной структуры, которая пригодна для Пакистана. Он сформулировал свои идеи в меморандуме о «Настоящих и будущих проблемах Пакистана», написанном, когда он был министром обороны в октябре 1954 г., за четыре года до того, как он захватил контроль над правительством<sup>68</sup>. Новые институты, созданные в Пакистане после 1968 г., были в значительной мере результатом сознательного политического планирования. Айюб Хан более, чем кто-либо другой из политических лидеров стран, переживавших после Второй мировой войны модернизацию, приблизился к роли Солона или Ликурга, или же «великого законодателя» в соответствии с платоновской или руссоистской моделью. Новые политические институты Пакистана создавались в три этапа, два из которых были запланированы Айюб Ханом, а один был навязан ему условиями политической модернизации. Первые два этапа были предназначены для того, чтобы, с одной стороны, обеспечить концентрацию власти, а с другой – регулируемое ее распределение.</p>
<p>«Первичные демократические организации» (Basic Democracies) были теми основными институционными инструментами, которые должны были обеспечивать участие народа в политической жизни. Они были созданы через год после военного переворота как попытка сформировать систему демократических институтов, которые бы, по выражению Айюб Хана, были «просты для понимания, легки в работе и дешевы; ставили перед избирателем такие вопросы, которые он может понять без подсказки; обеспечивали эффективное участие всех граждан в полную меру их возможностей; производили на свет достаточно сильные и устойчивые правительства»<sup>69</sup>. Была сформирована иерархия советов. На нижнем уровне были «союзные советы» в составе десяти членов каждый, по одному члену на одну тысячу человек населения, избираемые всеобщим голосованием. Над ними стояли советы «тхана», или «техсил», составленные из глав союзных советов, плюс такое же число назначенных по должности членов. Еще выше располагались советы районов, также состоявшие наполовину из гражданских служащих, наполовину из «первичных демократов» (Basic Democrats), назначенных «дивизионным комиссаром». Над ними же стояли «дивизионные советы», комплектовавшие аналогично советам районов. Функции этих органов были связаны в первую очередь с экономическим и социальным развитием, местным самоуправлением, административной координацией и проведением выборов.</p>
<p>Выборы в союзные советы проводились в декабре 1959 г. и в январе 1960 г. при участии 50 % избирателей. Почти 80 000 «первичных демократов» составили корпус политических активистов и ядро политической системы. Большинство из них были новичками в политике, и в соответствии с характером политической структуры они оказались достаточно равномерно распределены в населении. Большинство «первичных демократов» составили грамотные и достаточно обеспеченные люди. При этом более 50 000 из них были заняты в сельском хозяйстве<sup>70</sup>. До 1959 г. пакистанская политика была почти исключительно ориентирована на город. «Общественное мнение в Пакистане определяют городской средний класс, землевладельцы и некоторые религиозные лидеры. Это слишком узкое и неустойчивое основание, для того чтобы строить на нем прочное и эффективное государство… Политическая активность по большей части была замкнута в пределах небольшой группы активных политиков, живущих в городах. Простой человек, особенно в сельских районах, мало что знал о маневрах, происходивших в столицах провинций и страны в целом, или был к ним безразличен. Рядовые люди не привыкли видеть себя как избирателей»<sup>71</sup>. Однако «первичные демократические организации» принесли политику в сельские области и породили класс сельских политических активистов, которым предстояло сыграть свою роль в местной и общенациональной политике. Впервые политическая активность вышла за пределы городов и распространилась по сельской местности. Политическая активность тем самым расширилась, правительство получило новый источник поддержки, и был сделан значительный шаг в направлении создания того институционного звена между правительством и сельским населением, которое является необходимым условием политической стабильности в стране, переживающей модернизацию.</p>
<p>Корпус «первичных демократов» стал в какой-то мере конкурентом двух других общественных групп, активных в пакистанской политике. С одной стороны, будучи территориально связан с селом, он был оторван от городских интеллектуалов среднего класса и имел противоположные им интересы. «Вся интеллигенция, – предупреждал «первичных демократов» один из пакистанских министров, – против вас»<sup>72</sup>. С другой стороны, структура «первичных демократических организаций» не могла не породить конфликт бюрократических и народных интересов. Их назначение, по словам Айюб Хана, состояло в том, чтобы обеспечить условия, когда «каждая деревня и каждый житель деревни… станет равноправным с администрацией партнером в решении государственных задач»<sup>73</sup>. Вместо создания полностью автономной политической структуры, отдельной от административной, была предпринята попытка образовать некую смешанную структуру, сочетающую в себе бюрократические и народные элементы, так чтобы народные элементы преобладали на нижних уровнях, а официальные, бюрократические – наверху. Это, естественно, привело к трениям между гражданскими служащими и выборными руководителями. Однако борьба между этими двумя элементами велась внутри единой институционной структуры и, таким образом, способствовала упрочению этой структуры и идентификации с ней как чиновников, так и выборных деятелей. Как выражение народного недовольства бюрократией, так и проведение бюрократами правительственной политики осуществлялись через структуру «первичных демократических организаций».</p>
<p>Политически «первичные демократические организации»: (а) вовлекали в политическую систему новый класс местных политических лидеров по всей стране; (б) обеспечивали институционную связь между правительством и сельским населением, от чьей поддержки зависела стабильность; (в) создавали народный противовес доминированию бюрократического чиновничества; (г) выступали в роли структуры, через которую могло бы происходить последующее расширение границ политической активности. «Первичные демократические организации», следовательно, служили средством создания условий для распространения власти в политической системе.</p>
<p>Другое важное институционное новшество, спланированное и осуществленное Айюб Ханом, первоначально предназначалось для концентрации власти в руках правительства. Это было достигнуто с помощью новой конституции, которая была составлена под руководством Айюб Хана и вступила в силу в июне 1962 г., положив конец системе военного положения, служившей до этого правовым основанием концентрации власти в руках Айюб Хана. Конституция заменила существовавшую до 1958 г. систему слабого парламента при сильной бюрократии на систему сильной президентской власти. Хотя местами эта конституция казалась составленной по образцу американской, в действительности она предоставляла исполнительной власти много больше полномочий, чем в США, и даже значительно больше, чем в Пятой республике Франции. Главные институционные ограничения на президентскую власть исходили от судебной, а не от законодательной системы, и в этом отношении пакистанская система больше напоминала модель Rechtsstaat (правового государства), чем либеральную демократию. Концентрация власти в руках президента, однако, означала появление института, который служил более эффективной сдерживающей силой в отношении того, что составляло реальный центр власти, в отношении бюрократии. Президент должен был избираться на пятилетний срок (при возможности однократного повторного избрания) коллегией выборщиков из 80 000 «первичных демократов», которые, в свою очередь, разумеется, избирались народом.</p>
<p>«Первичные демократические организации» и президентская конституция в совокупности обеспечили Пакистан системой политических институтов. Для Айюб Хана этого было достаточно. В частности, он, как и Насер, был непримирим в отношении политических партий, и в период военного положения с октября 1958 по июнь 1962 г. партии были запрещены. Многие лидеры настаивали на том, чтобы их существование было предусмотрено в новой конституции. Айюб Хан, однако, последовательно отвергал эти требования, и конституция запретила партии до тех пор, пока противоположное решение не будет принято Национальным собранием. По мере того как приближалось время вступления конституции в силу и оппозиционные движения нападали на нее, окружение Айюб Хана предпринимало новые попытки убедить его принять партии как необходимый для современного общества институт. «Политические партии, деятельность которых регулируется законом, – утверждали они, – станут организационным механизмом в руках правительства для мобилизации масс. Они, кроме того, могут способствовать этому процессу через отчетливое разграничивание тех групп, которые выступают против отдельных направлений политики правительства, и тех, которые отвергают конституционный порядок в целом. Наконец, политические партии могут расколоть и руководство оппозиции»<sup>74</sup>. Эти аргументы в конце концов убедили Айюб Хана, и он неохотно согласился на легализацию политических партий. Было образовано несколько партий, включая партию сторонников правительства. Поскольку Айюб Хан хотел сохранить за собой положение лидера нации, стоящего выше партийных разногласий, партия его сторонников была «скорее партией за спиной власти, чем партией, находящейся у власти»<sup>75</sup>. Однако в течение следующего года необходимость обеспечить себе поддержку на грядущих президентских выборах постепенно вынуждала Айюб Хана отходить от своей отстраненной позиции и идентифицировать себя с партией, которая идентифицировала себя с ним. В мае 1963 г. он формально вступил в эту партию и через короткое время был избран ее лидером. «Мне не удалось сыграть эту игру по моим правилам, – объяснял он, – и потому мне приходится играть по чужим правилам. А правила требуют, чтобы я был с кем-то; иначе кто же будет со мной? Итак, все просто. Это признание поражения с моей стороны»<sup>76</sup>. Участие в политике вынудило его против воли принять партийную форму политики.</p>
<p>Президентские выборы осенью 1964 г. ускорили наведение мостов между партиями, которые формировались сверху вниз, и «первичными демократическими организациями», формировавшимися снизу вверх. На первом этапе выборов народ избрал 80 000 «первичных демократов», руководствуясь отчасти местными проблемами и личной приязнью, отчасти их идентификацией с одним из двух основных кандидатов в президенты. На втором этапе кандидаты и их партии должны были заручиться поддержкой «первичных демократов». Выборная кампания, таким образом, побудила общенациональных политических лидеров к тому, чтобы они вступали в контакт с местными лидерами, избранными в «первичные демократы», искали их поддержки и образовывали с ними коалиции. Нежеланная политическая партия становилась незаменимым институционно связующим звеном между централизованной властью, которую предусматривала конституция, и распределенной властью в лице «первичных демократических организаций».</p>
<p>В Бирме и Египте попытки военных руководителей организовать массовые ассоциации, чтобы институциализовать политическую активность населения и легитимизировать свою власть, не удались. В обоих случаях руководителям пришлось изменить направление своих усилий, направив их на то, что фактически, если не номинально, было кадровой партией. В Пакистане институционные новации Айюб Хана потребовали возвращения политических партий, чтобы новые институты могли эффективно функционировать. Во всех трех случаях лидеры сопротивлялись введению партийной системы, но были в конце концов вынуждены либо принять ее, либо смириться с постоянным беззаконием и нестабильностью. В других странах военные лидеры проявили большую склонность к организации политических партий и к тому, чтобы приступить к строительству современных политических институтов, которые бы стали основанием политической стабильности и устойчивой власти.</p>
<p>Пожалуй, наиболее красноречивым примером строительства политических институтов, осуществляемого генералами, может служить Мексика, где в конце 1920-х гг. Кальес и другие военные руководители революции создали Национальную революционную партию и тем самым фактически институциализовали революцию. Создание этого института позволило политической системе инкорпорировать ряд новых общественных сил, рабочих и аграрных, которые выдвинулись на первый план при Карденасе в 1930-е. Тем самым возник и политический институт, способный защищать политическую сферу от разрушительных общественных сил. В XIX в. в Мексике произошло больше случаев вмешательства военных в политику, чем в какой-либо другой латиноамериканской стране. После 1930-х военные оставались вне политики, и Мексика стала одной из немногих латиноамериканских стран, обладающих каким-то институционным иммунитетом против военных переворотов.</p>
<p>Достижение мексиканских военных следует признать исключительным в том отношении, что оно явилось результатом полномасштабной революции, хотя и возглавляемой генералами из среднего класса, а не интеллектуалами среднего класса. То же достижение было, однако, повторено Мустафой Кемалем и турецкими генералами вне условий полной социальной революции. С самого начала своей политической деятельности Кемаль сознавал необходимость создания политического института, пригодного для управления турецким государством. В 1909 г., через год после того, как младотурки захватили власть, он настаивал на полном отделении армии от политики: офицеры, желавшие делать политическую карьеру, должны были уволиться из армии; те же, кто хотел продолжать военную карьеру, не должны были лезть в политику. «Пока офицеры остаются в партии, – заявил он на одном из собраний Комитета за единение и прогресс, – мы не сможем построить ни сильной партии, ни сильной армии… Партия, черпающая силу от армии, никогда не будет принята нацией. Давайте прямо сейчас примем решение, что все офицеры, желающие остаться в партии, должны уволиться из армии. Мы должны также принять закон, запрещающий всем офицерам участвовать в политике»<sup>77</sup>. Лидеры младотурков не последовали его совету.</p>
<p>Десять лет спустя наступила очередь Кемаля, как единственного в Турции героя Первой мировой войны, определять ход послевоенных событий. В июле 1919 г., с началом националистических выступлений против османских султанов и французских, британских и греческих интервентов, Кемаль уволился из армии и с тех пор неизменно появлялся на публике не в военной форме, а в одежде муфтия. Свой авторитет он связывал с избранием председателем Ассоциации защиты прав Анатолии. В августе 1923 г., когда была окончательно утверждена независимость турецкого государства, эта ассоциация преобразовалась в Республиканскую народную партию. Она правила Турцией последующие 27 лет. Кемаль и многие из его соратников по созданию Турецкой республики и партии были армейскими офицерами. Он, однако, настоял на том, чтобы все они сделали ясный выбор между военной деятельностью и политикой. «Командиры при исполнении армейских обязанностей и решении армейских проблем, – заявлял он, – должны следить за тем, чтобы политические соображения не влияли на их решения. Они не должны забывать, что существуют другие должностные лица, в чьи обязанности входит решать политические вопросы. Солдатский долг не может исполняться в болтовне и политиканстве»<sup>78</sup>.</p>
<p>И Республиканская народная партия Турции, и мексиканская Институционно-революционная партия основаны генералами-политиками. Кальес и Карденас были ключевыми фигурами в создании одной, Кемаль – при создании другой. В обоих случаях основная часть руководства партии происходила из офицерства. Но в обоих же случаях партия обрела институционное существование, отдельное от тех групп, которые ее создали. В обеих партиях (в Мексике в большей мере, чем в Турции) военные лидеры отказывались от мундиров, и со временем гражданские руководители приходили на смену военным. Обе партии, как хорошо организованные политические образования, оказались в состоянии составить политический противовес армии. В Мексике высшее руководство партией и страной перешло из военных рук в гражданские в 1946 г. К 1958 г. военные занимали только 7 из 29 губернаторских постов и 2 из 18 мест в кабинете министров. «В правящей партии и в самом правительстве гражданские профессионалы преобладают, – писал один из специалистов в начале 1960-х. – Политику делают именно они. Армия находится под их контролем. По вопросам, не касающимся армии, они могут действовать, не спрашивая мнения военных, и могут выступать, а иногда и выступают против них и по военным вопросам»<sup>79</sup>.</p>
<p>В Турции происходил, хотя и не столь успешно, сходный процесс приобретения военной властью гражданского облика через посредство правящей партии. В 1924 г. из состава кабинета был выведен начальник генерального штаба. Постепенно уменьшалось число бывших офицеров на политических постах. В 1920 г. офицеры составляли 17 % состава Великого национального собрания; в 1943 г. – 12, 5 %; в 1950 г. – только 5 %. После смерти Мустафы Кемаля в 1938 г. руководство перешло к его сподвижнику Исмету Иненю, который, как и Кемаль, вышел из рядов армии и уже два десятка лет функционировал в роли гражданского политика. В 1948 г. был сформирован первый кабинет, в составе которого не было ни одного бывшего офицера, а в 1950-м состоялись выборы, на которых власть мирно перешла к оппозиционной партии. Десятилетием позже попытка руководства этой партии подавить оппозицию побудила турецких военных, во имя кемалистской традиции, вновь вмешаться в политику и установить на короткое время военный режим, который в 1961 г. вернул власть свободно избранному гражданскому партийному правительству.</p>
<p>В Турции централизованная традиционная монархия существовала до 1908 г., когда она была свергнута путем переворота, совершенного представителями военного среднего класса. В результате переворота в стране на десяток лет воцарилась преторианская политика, конец которой был положен в начале 1920-х, когда Мустафа Кемаль стабилизировал свое правление путем создания эффективной партийной организации. Мексика и Турция – два примечательных примера того, как партии зарождаются в недрах армии, генералы-политики создают политическую партию, а политическая партия кладет конец правлению генералов.</p>
<p>Самая заметная попытка повторить достижения турецких и мексиканских генералов была предпринята в Корее через два десятилетия после окончания Второй мировой войны. В течение почти двух лет после захвата власти в Корее генералом Пак Чжон Хи на него оказывалось давление со стороны США, требовавших, чтобы он восстановил гражданское правление, и со стороны сторонников жесткой линии в его собственной армии, требовавших, чтобы он не отдавал власть и не допускал к ней гражданских политиков. Он постарался разрешить эту дилемму, пообещав провести выборы в 1963 г. и попытавшись, на кемалистский манер, перенести опору своей власти с армии на политическую партию. В отличие от военных лидеров Египта и Пакистана, руководители Кореи приняли партийный принцип и предусмотрели создание политических партий в новой конституции, составленной ими для страны. Конституция не только не запрещала создание партий и не препятствовала их созданию, но уделила им особое внимание. Пакистанская конституция 1962 г. запрещала кандидату быть «членом политической партии или какой-нибудь подобной организации или получать от нее поддержку». Корейская конституция 1962 г., напротив, предусматривала, чтобы каждый кандидат «был рекомендован политической партией, членом которой он является». В противоположность идеалу стоящего над борьбой интересов независимого законодателя, не связанного организационными узами, которым руководствовался Айюб Хан, по корейской конституции конгрессмен терял свое депутатское кресло, «если он уходил из партии, или переходил в другую, или при роспуске его партии».</p>
<p>В декабре 1962 г. Пак объявил, что он выставляет свою кандидатуру на президентских выборах, назначенных на следующий год. В этом следующем году некоторые члены военной хунты стали отвлекать государственные средства на подготовку организации партии. В начале 1963 г. племянник Пака, бригадный генерал Ким Чжон Пиль, ушел в отставку с поста главы корейского службы безопасности и приступил к созданию политической организации, Демократической республиканской партии, которая должна была стать опорой генерала Пака. Работа в разведке предоставила Киму большие возможности наблюдать организационную эффективность коммунистов Северной Кореи, и при формировании Демократической республиканской партии Южной Кореи он частично следовал принципам ленинизма. Ким привел с собой из армии примерно 1200 способных и энергичных офицеров, к тому же он располагал, как предполагают, значительными суммами государственных денег. С этими ресурсами он смог создать достаточно эффективную политическую организацию. На общенациональном уровне он создал сильный административный секретариат, который первоначально финансировался из средств ЦРУ и был укомплектован способными людьми, набранными из армии, университетов и прессы. На местном уровне он создал секретариаты из четырех человек в каждом избирательном округе и бюро из восьми человек в каждой провинции. В задачи этих органов входили интенсивное изучение политических проблем, существующих на местах, обеспечение поддержки, создание организаций и подбор кандидатов. Операция в целом отличалась весьма профессиональным подходом<sup>80</sup>.</p>
<p>Сделанное Паком в декабре 1966 г. заявление о выдвижении своей кандидатуры вызвало немедленную реакцию со стороны тех членов военной хунты, которые считали, что армия должна оставаться у власти, не пытаясь легитимизировать свое правление с помощью выборов. Пак удалил из состава хунты четырех оппозиционеров и почти тотчас же столкнулся с полномасштабным бунтом оставшихся членов. «Вся армия против тебя», – было ему сказано. Он вынужден был отправить генерала Кима за границу и объявить в феврале, что снимает свою кандидатуру. В следующем месяце хунта официально объявила, что выборы в 1963 г. не состоятся и что военное правление продлится еще четыре года. Эти действия, в свою очередь, вызвали протесты со стороны правительства США и со стороны гражданских политиков, надеявшихся оспорить власть военных. На протяжении шести месяцев Пак лавировал между угрозой американских санкций, если он отменит выборы, и угрозой военного переворота, если он их проведет. К сентябрю становление Демократической республиканской партии привело к тому, что страх офицеров за возможный исход выборов сильно уменьшился, а активность оппозиции дошла до такой точки, когда отмена выборов вызвала бы значительные гражданские беспорядки.</p>
<p>Президентские выборы в октябре 1963 г. проходили под давлением со стороны правительства, но это все же были самые справедливые выборы в истории Кореи. Генерал Пак получил 45 % голосов, его главный соперник 43 %. На парламентских выборах демократические республиканцы получили 32 %, но заняли 110 из 175 мест из-за раскола в рядах их противников. Как и следовало ожидать, оппозиционные партии завладели голосами больших городов, тогда как правительственная партия получила сильную поддержку в сельских областях. Военная хунта трансформировалась в политический институт. За три года военное вмешательство в политику и власть, основанная на преторианском использовании силы, оказались преобразованными в участие военных в политике и власть, основанную на народной поддержке и легитимизированную посредством состязательных выборов.</p>
<p>За три года, прошедшие после того, как генерал Пак получил контроль над государством, его режиму удалось провести ряд реформ, самой заметной из которых стало заключение договора, нормализовавшего японо-корейские отношения, в соответствии с которым Япония должна была выплатить Корее несколько миллионов долларов репараций. Оппозиция этому договору со стороны оппозиционных партий и студентов была очень сильной. Его ратификация в августе 1965 г. была встречена многочисленными беспорядками и демонстрациями; целую неделю 10 000 или более студентов протестовали на улицах Сеула, требуя свержения правительства и аннулирования договора. Точно такие же демонстрации привели в 1960 г. к падению правительства Ли Сын Мана. Но генерал Пак мог опираться на лояльность армии и поддержку сельского населения. Теперь, когда армия была отделена от политики, он настоял на том, чтобы тот же принцип действовал в отношении студентов: правительство, говорил он, примет «все необходимые меры», чтобы раз и навсегда покончить с «дурной привычкой студентов вмешиваться в политику». В Сеул вошла боевая дивизия в полном составе; Корейский университет подвергся репрессиям; десятки студентов были отправлены в тюрьму. В условиях политики, обычной для преторианского общества, такие действия не были бы чем-то экстраординарным, но в долгосрочной перспективе создание системы стабильного партийного правления должно было снизить как военное, так и студенческое участие в политике. Рост благосостояния вследствие политической стабилизации режима также способствовал уменьшению открытого вмешательства студентов в политику.</p>
<p>Достижения Айюб Хана в Пакистане, Кальеса и Карденаса в Мексике, Кемаля и Иненю в Турции, Пака и Кима в Корее и других, таких, как Риверы в Сальвадоре, показывают, что военные лидеры могут быть эффективными строителями политических институтов. Опыт свидетельствует, однако, что наиболее эффективно они могут играть эту роль в обществе, где общественные силы не вполне оформились. Трагедия такой страны, как Бразилия, в 1960-е гг. заключалась в том, что она была, в некотором смысле, слишком развитой, чтобы иметь Насера или Ататюрка, ее общество было слишком сложным и разнообразным, чтобы им мог управлять военный режим. Всякий бразильский военный лидер сталкивался с необходимостью отыскать способ приведения в равновесие региональных, индустриальных, коммерческих, плантаторских, рабочих и других интересов, которые формировали власть в Бразилии и согласие которых было необходимо для управления страной. Всякое правительство в Бразилии должно было так или иначе налаживать отношения с промышленниками Сан-Паулу. У Насера не было такой проблемы, и поэтому он мог быть Насером; точно так же и Ататюрк имел дело со сравнительно небольшой и однородной элитой. Модернизаторские военные режимы пришли к власти в Гватемале, Сальвадоре и Боливии. Но в Бразилии время для модернизации под руководством военных уже было упущено, ушло время и для военных в роли строителей политических институтов. Сложность расклада общественных сил может стать препятствием для строительства политических институтов под руководством военного среднего класса.</p>
<p>В странах менее сложных и менее развитых военные еще могут сыграть конструктивную роль, если они готовы следовать кемалистской модели. Во многих таких странах военные лидеры образованны, энергичны, прогрессивны. Они менее коррумпированы – в узком смысле слова, в большей степени идентифицируют себя с общенациональными целями и национальным развитием, чем большинство гражданских политиков. Их проблема носит чаще всего субъективный, а не объективный характер. Им необходимо понять, что хранительство способствует дальнейшему росту коррупции в обществе, которое они хотели бы очистить от коррупции, и что экономическое развитие без политической институциализации ведет лишь к социальной стагнации. Чтобы вывести страну из порочного круга преторианства, не нужно стоять выше политики или пытаться остановить политику. Вместо этого военные должны прокладывать свой путь в политике.</p>
<p>На каждом уровне политической активности могут существовать несколько эволюционных выборов, или возможностей, которые, не будучи использованы, быстро исчезают. На олигархическом уровне преторианства жизнеспособность партийной системы и ее способность к экспансии зависят от действий аристократов или олигархов. Если они проявят инициативу для получения голосов в свою поддержку и для развития партийной организации, страна вполне может выбраться из преторианского состояния уже на этом этапе. Если нет, если в преторианской политической жизни начинают принимать участие группы среднего класса, возможность действовать переходит к военным. Для последних модернизации недостаточно, и роль охранителей слишком скромна. От военных лидеров ожидаются позитивные усилия по формированию нового политического порядка. Во многих обществах возможности политического созидания, которыми располагают военные, могут оказаться последним реальным шансом политической институциализации. Альтернатива этому – только тоталитаризм. Если военные упускают эту возможность, рост политической активности превращает общество в массовую преторианскую систему. В такой системе возможность создавать политические институты переходит от военных, апостолов порядка, к другим лидерам среднего класса, апостолам революции.</p>
<p>В таком обществе, однако, революция и порядок вполне могут стать союзниками. Клики, блоки и массовые движения вступают в прямую борьбу друг с другом, каждый со своим оружием. Насилие демократизируется, политика деморализуется, общество оказывается не в ладах с самим собой. Конечным продуктом вырождения является специфическая подмена понятий. Подлинно беспомощным является не общество, которому угрожает революция, а общество, неспособное к революции. В нормальном обществе консерватор привержен стабильности и сохранению существующего порядка, тогда как с радикализмом связана угроза резкого и насильственного изменения того и другого. Но каково значение понятий консерватизма и радикализма в совершенно хаотическом обществе, где порядок может быть установлен актом политической воли? В таком обществе кто же радикал? Кто консерватор? И не является ли революционер подлинным консерватором?</p>
</section>
<section>
<p><strong>5. Революция и политический порядок  
</strong><strong>Модернизация через революцию
</strong></p>
<p>Революция – это быстрая, фундаментальная и насильственная, произведенная внутренними силами общества смена господствующих ценностей и мифов этого общества, его политических институтов, социальной структуры, руководства, правительственной деятельности и политики. Революции, таким образом, необходимо отличать от восстаний, мятежей, бунтов, переворотов и войн за независимость. Переворот как таковой меняет лишь руководство и, возможно, политику; восстание или мятеж могут привести к смене политики, структур лидерства и политических институтов, но не социальной структуры и ценностей; война за независимость есть борьба одного сообщества против власти над ним другого сообщества и необязательно связана с изменениями в социальной структуре какого-либо из двух сообществ. То, что здесь называется просто «революцией», другие авторы называли великими революциями или социальными революциями. В качестве выдающихся примеров можно назвать французскую, китайскую, мексиканскую, русскую и кубинскую революции.</p>
<p>Революции редки. Многие общества никогда не переживали революции, и многие столетия, предшествовавшие современной эпохе, не знали революций. Революции, в подлинном смысле слова, суть, как выразился К. Фридрих, «особенность западной культуры». Великие цивилизации прошлого – Египет, Вавилон, Персия, государство инков, Греция, Рим, Китай, Индия, арабский мир – знавали восстания, мятежи и смены династий, но все это «никак не напоминало «великие» революции Запада»<sup>1</sup>. Подъем и падение династий в древних империях и попеременное утверждение олигархий и демократий в греческих городах-государствах были примерами политического насилия, но не социальных революций. Говоря точнее, революции характерны для периодов модернизации. Это один из путей модернизации традиционного общества, и они были так же незнакомы традиционным обществам на Западе, как и традиционным обществам в других регионах. Революция – это предельное выражение модернизаторской установки, убежденности в том, что во власти человека контролировать и изменять свою среду и что он не только способен, но и вправе делать это. Поэтому, как замечает Ханна Арендт, «говорить в связи с феноменом революции о насилии не более уместно, чем говорить об изменении; только в тех случаях, когда изменение имеет качество начала нового, когда насилие применяется для установления совершенно новой формы правления, если оно приводит к формированию нового политического целого… можем мы говорить о революции»<sup>2</sup>.</p>
<p>Предшественницей современных революций была английская революция XVII в., лидеры которой были убеждены, что им предстоит «совершить большие дела, сотворить для нас новое небо и новую землю, а у больших дел бывают большие враги»<sup>3</sup>. Их семантика была религиозной, но их цели и плоды их действий были радикально современны. Люди переделывали общество посредством законодательных действий. В XVIII в. образ революции секуляризовался. Французская революция породила революционное самосознание. «Она расколола современное сознание и заставила людей понять, что революция – это реальность, что большая революция может произойти в современном, прогрессирующем обществе… После Французской революции мы наблюдаем сознательную разработку революционных учений в предвидении грядущих революций, и вообще распространение более активного отношения к сознательному контролю над институтами»<sup>4</sup>.</p>
<p>Революция, таким образом, есть один из аспектов модернизации. Она не может произойти в обществе любого типа в любой период его истории. Это не универсальная категория, а, скорее, исторически ограниченный феномен. Ему нет места в очень традиционных обществах с низким уровнем социальной и экономической сложности. Не встречается он и в наиболее современных обществах. Как и другие формы насилия и нестабильности, революции чаще всего происходят в обществах, где уже имело место некоторое социальное и экономическое развитие и где процессы политической модернизации и политического развития отстают от процессов социального и экономического изменения.</p>
<p>Политическая модернизация связана с распространением политического сознания на новые общественные группы и вовлечением этих групп в политику. Политическое развитие предполагает создание политических институтов, достаточно адаптивных, сложных, автономных и слаженных, чтобы направлять и упорядочивать деятельность этих новых групп, способствовать социальным и экономическим изменениям в обществе. Политическая сущность революции состоит в быстром распространении политического сознания и быстрой мобилизации новых групп в политику – настолько быстрой, что существующие политические институты не могут их ассимилировать. Революция – это крайний случай взрывного роста политической активности. Без такого взрыва нет революции. Завершенная революция, однако, предполагает и вторую фазу: создание и институциализацию нового политического порядка. В успешной революции сочетаются быстрая политическая мобилизация и быстрая политическая институциализация. Не все революции имеют своим результатом новый политический порядок. Мерой революционности служат быстрота и масштабы роста политической активности. Мерой успешности революции служат авторитет и стабильность институтов, которые она породила.</p>
<p>Полномасштабная революция, таким образом, связана с быстрым и насильственным разрушением существующих политических институтов, мобилизацией новых групп в политику и созданием новых политических институтов. Последовательность этих трех аспектов и соотношение между ними могут быть разными в разных революциях. Можно выделить две распространенные модели. В «западной» модели сначала терпят крушение политические институты старого режима; за этим следуют мобилизация новых групп в политику и затем создание новых политических институтов. «Восточная» революция, напротив, начинается с мобилизации новых групп в политику и создания новых политических институтов и заканчивается насильственным низвержением политических институтов старого строя. Французская, русская, мексиканская и, на своих первых этапах, китайская революции приближались к западной модели; позднейшие фазы китайской революции, вьетнамская революция и другие случаи колониальной борьбы против империалистических держав следовали восточной модели. В целом последовательность фаз более четко выражена в западной революции, чем в революции восточного типа. В последней все три фазы обычно осуществляются более или менее одновременно. Существует, однако, одно фундаментальное различие в последовательности фаз между двумя типами революций. В западной революции политическая мобилизация есть следствие крушения старого режима; в восточной революции она служит причиной его крушения.</p>
<p>Первая фаза западной революции – это крушение старого режима. Вот почему при анализе причин революции внимание исследователей обычно сосредоточено на политических, социальных и экономических условиях, существовавших при старом режиме. При этом неявно предполагается, что раз старый режим лишился власти, то это с неотвратимостью положило начало революционному процессу. На самом деле, однако, крушение многих старых режимов не приводит к полномасштабным революциям. Причины крушения старого режима необязательно достаточны для того, чтобы положить начало большой революции. События 1789 г. во Франции привели к крупному социальному перевороту; события 1830 и 1848 гг. не имели таких последствий. За падением маньчжурской династии в Китае и династии Романовых в России последовали великие революции; при падении династий Габсбургов, Гогенцоллернов, Османской и Каджарской<sup>[38]</sup> этого не произошло. Свержение традиционных диктатур в Боливии в 1952 г. и на Кубе в 1958 г. высвободило мощные революционные силы; свержение традиционных монархий в Египте в 1952 г. и в Ираке в 1958 г. привело к власти новые элиты, но не разрушило полностью структуры общества. Падение режима Ли Сын Мана в Корее в 1960 г. могло послужить началом большой революции, но не послужило. Практически во всех этих случаях социальные, экономические и политические условия, существовавшие при старых режимах, за падением которых последовали революции, и при старых режимах, за падением которых этого не произошло, были одинаковыми. Старые режимы – традиционные монархии и традиционные диктатуры, власть которых централизована, но не велика, – очень часто рушатся, но редко за этим следует большая революция. И отсюда следует, что у нас не меньше шансов обнаружить факторы, ответственные за революцию, в ситуации, возникающей после крушения старого режима, чем в ситуации, существовавшей до его падения.</p>
<p>В «западной» революции для свержения старого режима требуется не слишком большая открытая активность со стороны мятежных групп. «Революция, – пишет Пети, – не начинается с того, что некая новая могущественная сила атакует государство. Она начинается с внезапного осознания почти всеми активными и пассивными участниками, что этого государства больше нет». Следствием крушения является отсутствие власти. «Революционеры выступают на сцену не верхом на коне, не как победившие заговорщики на форуме, а как испуганные дети, обследующие пустой дом и при этом не уверенные, что он пуст»<sup>5</sup>. Получит ли развитие революция, зависит от числа и характера групп, входящих в дом. Если общественные силы, сохранившиеся после ухода со сцены старого режима, заметно различаются по своей мощи, то наиболее мощная сила или комбинация сил сможет заполнить вакуум и восстановить порядок, не допустив значительного расширения границ политической активности. Крушение всякого старого режима влечет за собой беспорядки, демонстрации и выход на политическую арену ранее мирных или подавляемых групп. Если новая общественная сила (как в Египте в 1952 г.) или комбинация общественных сил (как в Германии в 1918–1919 гг.) сумеет быстро взять под свой контроль государственные механизмы и особенно орудия принуждения, оставленные старым режимом, то ей вполне может удаться подавить более революционные элементы, нацеленные на мобилизацию в политику новых сил («Братья-мусульмане», «Союз Спартака») и тем самым предотвратить возникновение подлинно революционной ситуации. Решающим фактором является концентрация или рассредоточение власти, происходящие после крушения старого режима. Чем менее традиционным было общество, в котором произошло падение старого режима, и чем больше в нем групп, способных и склонных участвовать в политике, тем вероятнее революция.</p>
<p>Если нет группы, которая готова и способна установить после падения старого режима эффективное правление, то начинается борьба множества клик и общественных сил за власть. Именно эта борьба приводит к конкурентной мобилизации новых групп в политику и делает революцию революционной. Каждая группа политических лидеров пытается установить свою власть и в процессе этой борьбы либо завоевывает более широкую народную поддержку, чем ее конкуренты, либо терпит от них поражение.</p>
<p>После крушения старого режима главную роль в процессе политической мобилизации играют три типа лидеров. Первоначально, как указывали Бринтон и др., власть обычно попадает в руки умеренных (Керенский, Мадеро, Сунь Ятсен). Они, как правило, пытаются создать какую-то разновидность либерального, демократического, конституционного государства. Столь же обычно и то, что они характеризуют свои действия как восстановление прежнего конституционного порядка: Мадеро хотел восстановить конституцию 1856 г.; либеральные младотурки – конституцию 1876 г.; даже Кастро на начальном умеренном этапе считал своей целью восстановление конституции 1940 г. В редких случаях эти лидеры оказываются способными адаптироваться к последующей интенсификации революционного процесса: Кастро был и Керенским, и Лениным кубинской революции. Чаще, однако, умеренные остаются умеренными и исчезают из политики. Их неудача проистекает именно из их неспособности решать проблему политической мобилизации. С одной стороны, им не хватает энергии и безжалостности для того, чтобы остановить вхождение новых групп в политику; с другой – у них не хватает радикализма, чтобы это движение возглавить. Первая альтернатива требует концентрации власти, вторая – ее рассредоточения. Неспособные и не желающие выполнять ни одну из этих двух функций либералы оказываются сметены с дороги либо контрреволюционерами, выполняющими первую функцию, либо более крайними революционерами, выполняющими вторую.</p>
<p>Практически во всех революционных ситуациях контрреволюционеры, часто с иностранной помощью, пытаются остановить рост политической активности и восстановить политический порядок с небольшой, но централизованной властью. Корнилов, Юань Шикай, Уэрта<sup>[39]</sup> и в некотором смысле Реза-шах и Мустафа Кемаль – все они сыграли такого рода роли в период, наступивший после падения режима Порфирио Диаса в Мексике и династий Романовых, Цин, Каджарской и Османской. Все эти примеры указывают на то, что контрреволюционеры – почти всегда люди военные. Сила – источник власти, но она оказывает более долгосрочное действие, если соединена с принципом легитимности. У Уэрты и Корнилова не было ничего, кроме силы, и они проиграли перед лицом радикализации революции и мобилизации в политику новых общественных групп. И Юань Шикай, и Реза-шах пытались установить новые, более жизнеспособные традиционные системы правления на развалинах предшествующих династий. Между двумя этими странами много общего: прежняя династия разложилась и пала; иностранные державы открыто и конкурируя друг с другом вмешивались в дела страны и готовились к ее расчленению; процветали борьба вооруженных кланов и анархия; казалось, что главные надежды на устойчивость связаны с командованием новых вооруженных сил, созданных в последние годы существования гибнущей династии.</p>
<p>Юань Шикай не смог создать новую династию, тогда как Реза-шаху это удалось, прежде всего потому, что политическая мобилизация зашла в Китае много дальше, чем в Персии. Средний класс в китайских городах был достаточно развитым, чтобы начиная с 1890-х поддерживать националистическое движение. Если в китайской политике студенты и интеллектуалы играли ключевую роль, то в Персии они практически отсутствовали на политической сцене. Низкий уровень социальной мобилизации в Персии позволял вдохнуть новую жизнь в традиционные формы правления. По существу, у Реза-шаха не было выбора: есть данные, что он стремился к тому, чтобы создать в Иране республику в кемалистском стиле, но оппозиция отказу от традиционных форм легитимности была столь сильна, что он оставил эту идею. Отчасти благодаря этому низкому уровню социальной мобилизации Реза-шах смог идентифицировать себя с персидским национализмом. Он стал символом персидской независимости от русского и английского влияния. В Китае, с другой стороны, Юань Шикаю не удалось в 1915 г. достойно ответить на «двадцать одно требование» со стороны Японии. Эта неудача завершила его изоляцию от националистических групп среднего класса и лишила авторитета, необходимого, чтобы противостоять расколу страны в результате действий вооруженных кланов.</p>
<p>Третью крупную политическую группу в революционной ситуации составляют радикальные революционеры. По идеологическим и тактическим причинам их целью является расширение границ политической активности, вовлечение новых масс населения в политику и тем самым усиление своего влияния. Разрушение установленных институтов и процедур, служащих для кооптации групп в систему власти, для их социализации и включения в политический порядок, дает экстремистам естественное преимущество перед соперниками. Они в большей мере склонны к мобилизации новых групп в политику. Революция в силу этого радикализуется, и все более широкие массы населения оказываются вовлеченными в политическое противостояние. Поскольку в большинстве стран, переживающих модернизацию, крупнейшей общественной силой являются крестьяне, наиболее революционными оказываются те лидеры, что мобилизуют и организуют для политического действия крестьян. В некоторых случаях при обращении к крестьянам и другим низшим классам лидеры ограничиваются социальными и экономическими лозунгами; однако часто к ним добавляются лозунги националистические. Этот процесс ведет к перенастройке политического сообщества и закладывает основы нового политического порядка.</p>
<p>В западных революциях символическое или действительное падение старого режима может быть достаточно точно датировано: 14 июля 1789 г., 10 октября 1911 г., 15 марта 1917 г.<sup>[40]</sup>. Этими датами отмечено начало революционного процесса и мобилизации новых групп в политику по мере того, как соперничество борющихся за власть новых элит заставляет их апеллировать ко все более широким массам. Входе этого соперничества одна из групп в конечном счете утверждает свое первенство и восстанавливает порядок либо силой, либо через формирование новых политических институтов. В восточных же революциях старый режим современен, у него больше власти и легитимности, и поэтому не происходит простого крушения этого режима, которое бы создало вакуум власти. Режим в этом случае приходится свергать. Отличительной чертой западных революций является наступающий после падения старого режима период анархии или безвластия, когда умеренные, контрреволюционеры и радикалы борются за власть. Отличительной чертой восточных революций является длительный период «двоевластия», когда революционеры заняты вовлечением новых групп в политику, распространением и усилением влияния своих институтов управления, тогда как правительство продолжает – в других местах страны и в другое время – осуществлять свои государственные функции. В западных революциях основная борьба происходит между революционными группами; в восточных революциях это борьба между одной революционной группой и старым порядком.</p>
<p>В терминах двух аспектов нашего особого внимания, институтов и политической активности, западная революция проходит фазы крушения старых политических институтов, расширения границ политической активности, создания новых институтов. Или, в более подробной характеристике, данной Бринтоном, она развивается через падение старого порядка, революционный медовый месяц, правление умеренных, попытки контрреволюционного переворота, приход к власти радикалов, царство террора и воинствующей добродетели и, наконец, термидор<sup>6</sup>. Логика развития восточной революции совершенно другая. Рост политической активности, создание новых политических институтов осуществляются революционной контрэлитой одновременно и постепенно, а крушение политических институтов старого режима завершает, а не начинает революционную борьбу. В западных революциях революционеры сначала приходят к власти в столице и затем постепенно подчиняют себе сельские районы. В восточных революциях они удаляются из центральных, городских районов страны, устанавливают контроль над каким-нибудь удаленным районом, делают его своей опорной базой, завоевывают поддержку крестьян террором и пропагандой, медленно расширяют подвластную им территорию и постепенно увеличивают масштабы своих военных операций – от отдельных террористических вылазок к партизанской мобильной войне до, наконец, регулярных военных действий. В конечном счете они оказываются в силах нанести поражение правительственным войскам на поле боя. Последней фазой революционной борьбы становится захват столицы.</p>
<p>В западной революции падение старого режима, с которого и начинается революционная борьба, может быть точно датировано, тогда как время, когда можно сказать, что борьба закончилась, точно установить практически невозможно; революция в некотором смысле истощается по мере того, как одна из групп постепенно утверждает свое доминирование и восстанавливает порядок. Напротив, в восточной революции невозможно указать точное начало революции, выделив его во множестве совершаемых небольшими отрядами мятежников нападений на деревенское начальство, правительственных чиновников и полицейские патрули. Истоки революции затеряны где-то в зарослях джунглей и извивах горных троп. Конец же революционного процесса, напротив, может быть точно датирован, символически или фактически, тем моментом, когда революционеры окончательно устанавливают свою власть в столице режима: 31 января 1949 г., 1 января 1959 г.<sup>[41]</sup>.</p>
<p>В западной революции революционеры устремляются из столицы в сельскую местность, чтобы поставить ее под свой контроль. В восточной революции они из отдаленных сельских районов пробиваются в центр и в конце концов овладевают столицей. Поэтому в западной революции самые кровавые столкновения происходят после того, как революционеры захватывают власть в столице; в восточной революции они происходят перед тем, как захвачена столица. В западной революции захват центральных институтов и символов власти обычно происходит очень быстро. В январе 1917 г. большевики были небольшой, нелегальной, заговорщической группкой, большинство лидеров которой находились либо в Сибири, либо в эмиграции. Менее чем год спустя они уже были главными политическими правителями России, хотя и было немало охотников оспорить их власть. «Знаете ли, – сказал как-то Ленин Троцкому, – из положения преследуемых и подпольщиков вдруг прийти к власти… Es schwindelt!<sup>[42]</sup>»<sup>7</sup> В противоположность этому у китайских коммунистических лидеров не было такой драматичной смены обстоятельств. Напротив, им пришлось медленно и постепенно пролагать себе путь к власти в течение двадцати двух лет, начиная с бегства в сельские районы в 1927 г., через ужасные сражения в Гуанси, тяготы «Великого похода», борьбы с японцами, гражданскую войну с гоминьданом, пока, наконец, не совершилось их триумфальное вступление в Пекин. В этом процессе не было ничего «головокружительного». В течение большей части этого времени коммунистическая партия осуществляла эффективную политическую власть на достаточно обширной территории и над большой частью населения. Это было правительство, пытающееся расширить границы своей власти за счет другого правительства, а не группа заговорщиков, вознамерившаяся свергнуть правительство. Для большевиков то, что в их руках оказалась общенациональная власть, было драматичным изменением; для китайских коммунистов это была всего лишь кульминация долгого, затяжного процесса.</p>
<p>Одним из существенных факторов, определяющих различный ход революций на Западе и на Востоке, является характер предреволюционного режима. Западная революция обычно направлена против очень традиционного режима, во главе которого стоит абсолютный монарх, или такого, где доминирует землевладельческая аристократия. Революция происходит, как правило, тогда, когда этот режим переживает серьезные финансовые затруднения, когда он не в состоянии инкорпорировать интеллигенцию и другие элементы городской элиты и когда правящий класс, из которого рекрутируются его лидеры, утратил моральный дух и волю к власти. Западная революция есть своего рода соединение начального «городского прорыва» среднего класса и «зеленого восстания» крестьянства в единый конвульсивный, революционный процесс. Восточные революции, напротив, направлены против режимов, хотя бы отчасти модернизированных. Это могут быть правительства местного происхождения, вобравшие в себя какие-то современные и динамичные элементы среднего класса и возглавляемые новыми людьми, у которых хватает решимости, если и не политического мастерства, чтобы держаться за власть, или же это могут быть колониальные режимы, в которых богатство и мощь метрополии придают местному правительству видимость подавляющего превосходства во всех обычных проявлениях политической власти и военной силы. В таких ситуациях быстрая победа невозможна, и городским революционерам приходится пробиваться к власти путем затяжного процесса подрывной деятельности в сельских районах. Западные революции, таким образом, вызываются слабостью традиционных режимов; восточные революции – узостью модернизирующихся режимов.</p>
<p>В западной революции основная борьба обычно происходит между умеренными и радикалами; в восточной революции она происходит между революционерами и правительством. В западной революции умеренные находятся у власти недолгое время – между падением старого режима, расширением границ политической активности и приходом к власти радикалов. В революции восточного типа умеренные много слабее; они вообще не занимают властных позиций, и, по мере того, как развивается революция, они становятся жертвами либо правительства, либо революционеров, либо же вынуждаются процессом поляризации присоединиться к той или другой стороне. В западной революции время террора – это поздние стадии революции; к нему прибегают радикалы после прихода к власти, направляя его в первую очередь против умеренных и других революционных групп, с которыми они боролись. В восточных революциях, напротив, террор используется на первом этапе революционной борьбы. К нему прибегают революционеры, когда они слабы и далеки от власти, не могут обеспечить поддержку со стороны крестьян и запугать низшие эшелоны государственного порядка. В восточном варианте революции чем сильнее становится революционное движение, тем меньше оно склонно полагаться на терроризм. В западном варианте утрата прежней элитой воли к власти и способности управлять есть первая фаза революции; в восточном варианте это последняя фаза и продукт революционной войны, которую ведет контрэлита против режима. Эмиграция, следовательно, достигает пика в начале революционной борьбы в западной модели и в конце борьбы – в восточной.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Институционные и социальные условия революции
</strong></p>
<p>Революция, как уже было сказано, есть широкомасштабный, быстрый и насильственный рост политической активности за пределами существующей структуры политических институтов. Ее причины, таким образом, лежат во взаимодействии между политическими институтами и общественными силами. Революции происходят тогда, когда совмещаются определенные состояния политических институтов с определенными конфигурациями общественных сил. С этой точки зрения двумя предпосылками революции являются, во-первых, неспособность политических институтов послужить каналами для вхождения новых общественных сил в политику и новых элит в сферу управления и, во-вторых, стремление общественных сил, отстраненных от участия в политике, участвовать в ней; это стремление обычно проистекает от присущего группе чувства, что она нуждается в каких-то символических или материальных приобретениях, добиться которых она может только за счет выдвижения своих требований в политической сфере. Группы, выходящие на политическую арену и притязающие на более высокое положение в обществе, и институты, негибкие и не поддающиеся изменению, – вот тот материал, из которого делаются революции<sup>8</sup>.</p>
<p>Многие из тех, кто предпринял в последнее время попытки определить причины революций, уделяли главное внимание ее социальным и психологическим корням. При этом, соответственно, мало учитывались политические и институционные факторы, от которых зависит вероятность революции. Революции маловероятны в политических системах, в которых существуют возможности распространения власти и расширения границ политической активности внутри системы. Именно это делает маловероятными революции в политических системах современного типа с высоким уровнем институциализации – конституционных или коммунистических, – которые стали таковыми по той простой причине, что в них предусмотрены процедуры инкорпорации новых общественных групп и элит, стремящихся к участию в политической жизни. Великие революции, которые знает история, происходили либо в традиционных монархиях с высоким уровнем централизации (Франция, Китай, Россия), либо при военных диктатурах с недостаточно широкой социальной базой (Мексика, Боливия, Гватемала, Куба), либо при колониальных режимах (Вьетнам, Алжир). Во всех этих политических системах практически отсутствовали какие-либо возможности для более широкого распределения власти и каналы для вхождения новых групп в политику.</p>
<p>Самым, пожалуй, важным и очевидным и в то же время самым пренебрегаемым можно счесть тот факт, что успешные масштабные революции не происходят в демократических политических системах. Это вовсе не значит, что формально демократические системы застрахованы от революций. Это конечно же не так, и олигархическая демократия с ограниченной социальной базой может оказаться столь же неспособной обеспечить расширение границ политической активности, как и олигархическая диктатура с недостаточно широкой социальной базой. Тем не менее отсутствие успешных революций в демократических странах остается поразительным фактом и заставляет сделать вывод, что в среднем демократии имеют больше возможностей для включения новых групп в свои политические системы, чем политические системы, где власть столь же ограничена, но более централизована. Отсутствие успешных революций против коммунистических диктатур указывает на то, что ключевое их отличие от традиционных автократий заключается именно в их способности поглощать новые общественные группы.</p>
<p>Если демократия ведет себя «недемократично» и препятствует росту политической активности, дело вполне может кончиться революцией. На Филиппинах, к примеру, движение крестьян-арендаторов острова Лусон «Хукбалахап» сначала попыталось достичь своих целей путем использования тех возможностей политической активности, которые предоставляет демократическая политическая система. Представители движения участвовали в выборах и избрали нескольких членов филиппинского законодательного собрания. Собрание, однако, не дало возможности этим депутатам занять свои кресла, и в результате лидеры движения вернулись в сельские районы, чтобы начать восстание. Революцию удалось погасить только тогда, когда правительству Филиппин во главе с Магсайсаем удалось подорвать влияние «Хукбалахапа», предоставив крестьянству символические и действительные возможности для самоидентификации с существующими политическими институтами и участия в них.</p>
<p>Для того чтобы революция произошла, нужны не только политические институты, препятствующие росту политической активности, но и общественные группы, добивающиеся возможности участвовать в политической жизни. Теоретически всякий общественный класс, который не был инкорпорирован в состав политической системы, потенциально революционен. Практически всякая группа проходит фазу, короткую или продолжительную, когда уровень ее революционности высок. В некоторой точке развития в группе начинают формироваться устремления, которые побуждают ее предъявлять символические или материальные требования к политической системе. Лидеры группы очень скоро осознают, что для достижения этих целей они должны найти пути к политическому руководству страны и средства участия в функционировании политической системы. Если таковых нет и не ожидается, группа и ее лидеры приходят в состояние фрустрации и отчуждения. Можно предположить, что это состояние может сохраняться в течение неопределенного времени; первоначальные потребности, побудившие группу искать доступа к участию в политической системе, могут сойти на нет, или группа может попытаться навязать системе свои требования путем насилия или других средств, не признаваемых системой законными. В последнем случае либо система адаптируется к ситуации, как-то узаконивает эти средства и таким образом признает необходимость удовлетворить те требования, для удовлетворения которых применялись эти средства, либо же политическая элита пытается подавить деятельность группы и положить конец использованию этих методов. Нет причин считать, что такая попытка обязательно будет безуспешной, если группы внутри политической системы достаточно сильны и едины в своем нежелании допустить новую группу к участию в политической жизни.</p>
<p>Невыполнение требований и недопущение к участию в работе политической системы может превратить группу в революционную. Но для совершения революции нужна не одна революционная группа. Революция всегда предполагает отчуждение от существующего строя многих групп. Она есть продукт «множественной дисфункции» в обществе<sup>9</sup>. Одна общественная группа может совершить переворот или устроить мятеж, но лишь согласие групп может привести к революции. Понятно, что эта комбинация может принимать форму любой из множества возможных коалиций. Но в любом случае революционный альянс должен иметь в своем составе несколько городских и несколько сельских групп. Оппозиция правительству со стороны городских групп может привести к длительной нестабильности, характерной для преторианского государства. Однако лишь сочетание городской оппозиции с сельской может привести к революции. В 1789 г., замечает Палмер, «крестьяне и буржуа выступали против общего врага, и это и сделало возможной французскую революцию»<sup>10</sup>. В более широком смысле именно это делает возможной любую революцию. Выражаясь точнее, вероятность революции в стране, переживающей модернизацию, зависит от: (а) степени, в которой городской средний класс – интеллектуалы, профессионалы, буржуазия – отчужден от существующего строя; (б) степень, в которой крестьянство отчуждено от существующего строя; (в) степень, в которой городской средний класс и крестьянство объединяются не только в борьбе против «общего врага», но и в борьбе за общее дело. Таким делом обычно становится национализм.</p>
<p>Революция, таким образом, маловероятна, если период фрустрации городского среднего класса не совпадает с таким периодом для крестьянства. Можно представить, что одна группа переживает пик отчуждения от политической системы в одно время, а другая – в другое время; в такой ситуации вероятность революции ничтожна. Но в целом более медленный процесс социальных изменений в обществе уменьшает возможность того, что эти две группы будут переживать период отчуждения от существующей системы одновременно. Следовательно, в той мере, в какой социально-экономическая модернизация ускоряется, вероятность революции возрастает. Однако чтобы произошла крупномасштабная революция, необходимо не только отчуждение от существующего строя и городского среднего класса, и крестьянства, но и то, чтобы они имели способность и побуждения если и не сотрудничать, то действовать в одном направлении. Когда такого стимула к совместному действию нет, революции опять-таки можно избежать.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Город и революция
</strong></p>
<p><emphasis>Люмпен-пролетариат</emphasis></p>
<p>Какие городские группы чаще всего оказываются в числе революционных? Существуют три очевидных ответа: люмпен-пролетариат, промышленные рабочие и образованный средний класс.</p>
<p>На первый взгляд наиболее вероятным источником городского бунта являются, очевидно, трущобы и городские окраины, заселенные переселившейся из деревень беднотой. Во многих латиноамериканских городах в 1960-е гг. от 15 до 30 процентов населения жили в ужасающих условиях, в «фавелах», «ранчо» и «баррьядах». Такие же трущобы складывались в Лагосе, Найроби и других африканских городах. Рост городского населения в большинстве стран очевидным образом опережал рост городской занятости. Уровень безработицы в городах часто достигал 15–20 % от общей численности рабочей силы. Эти социальные условия представляются крайне благоприятными не только для усиления оппозиции, но и для революции, и в 1960-е гг. американские политологи все более озабочены угрозой вспышек беспорядков и насилия в городах многих стран, экономическому и политическому развитию которых США помогают. «Город, – предупреждала леди Джексон, – может представлять такую же смертельную угрозу, как и бомба»<sup>11</sup>.</p>
<p>И тем не менее поразительным обстоятельством 1960-х гг. остается то, сколь редко городские трущобы и бедные окраины становились средоточием оппозиции или революции. Повсюду в Латинской Америке и в значительной части Азии и Африки размеры трущоб росли, условия жизни в них существенно не улучшались, но при этом, за редкими исключениями, ожидаемых социального насилия, бунтов и восстаний так и не было. Этот разрыв между очевидным социальным и экономическим злом и отсутствием политического протеста против этого зла, действий, направленных на его устранение, был феноменальным для в политической жизни стран, переживающих модернизацию.</p>
<p>Отмечались не только общая редкость случаев политического и социального насилия, но и формы ортодоксального политического поведения, удивительно плохо согласующиеся с социальными условиями. Теоретически фавелы должны были стать серьезным источником поддержки коммунистов и других радикальных левых движений. И все же это случалось нечасто. Там, где окраины голосовали за оппозиционные партии, они часто предпочитали правых, а не левых. В 1963 г. в Перу, к примеру, в трущобах Лимы наибольшее количество голосов набрал генерал Одриа, самый консервативный из четырех кандидатов в президенты. В том же году в Каракасе Услар Пиетри, консервативный кандидат, получил большинство голосов жителей городской окраины. В Чили в 1964 г. трущобы Сантьяго и Вальпараисо проголосовали за умеренного Фрея, а не за радикала Альенде<sup>12</sup>. Сходным образом события развивались в Сан-Паулу и других латиноамериканских городах.</p>
<p>Как можно объяснить этот видимый консерватизм и это смирение? Похоже, что здесь сказываются четыре фактора. Во-первых, мигранты из сельской местности в города продемонстрировали свою географическую мобильность и, в целом, они, несомненно, улучшили условия своей жизни за счет переезда. Сравнение нового, городского экономического статуса со своим положением в прошлом сообщает мигранту «чувство относительной вознагражденности. Это может иметь место, даже если он находится на самой низшей ступени городской стратификации»<sup>13</sup>. Во-вторых, сельский мигрант сохраняет сельские ценности и установки, включая прочно усвоенные образцы поведения, такие, как почтение к вышестоящим и политическая пассивность. Для городских трущоб характерны низкий уровень политической сознательности и политической информированности. Население трущоб не волнуют политические проблемы: менее одной пятой выборки из жителей трущоб Рио-де-Жанейро участвовали хотя бы в одном серьезном политическом споре за полгода. Жизнь в городе не избавляет от сельского сознания зависимости; соответственно, низкими остаются и уровни притязаний и ожиданий. Многочисленные исследования показали, что «городская и сельская беднота в Латинской Америке не ждет всерьез от своего правительства, что оно что-то сделает для того, чтобы облегчить их положение». В Панама-Сити 60 % студентов из рабочего класса убеждены, что «деятельность правительства не может сильно повлиять на их жизнь». Это безразличие к политике, отстраненность от нее и от возможности политических перемен образуют фундамент консерватизма бедных. И этому консерватизму не следует удивляться. В США тоже «люди из низших социальных слоев оказываются значительно более консервативными, чем люди более высокого статуса»<sup>14</sup>.</p>
<p>Третьим фактором, объясняющим слабость политического радикализма в среде жителей трущоб, является повседневная нужда в пище, работе и жилье, удовлетворить которую они могут, только действуя через существующую систему, а никак не против нее. Как и европейский иммигрант в американских городах XIX в., сельский мигрант в современном модернизирующемся городе становится объектом влияния скорее для политических машин и лидеров, распределяющих материальные блага, нежели для идеологов-революционеров, обещающих тысячелетнее царство справедливости. Жители трущоб, по словам Халперина, «реалисты в смысле стремления к повышению своего благосостояния, и в политике они склонны поддерживать человека, от которого можно ждать такого повышения, даже если это диктатор или политик с отвратительной репутацией»<sup>15</sup>. «Баррьяды» Лимы проголосовали за генерала Одриа, поскольку в рамках обширной программы общественных работ, которую он проводил во время своего предыдущего президентского срока, возросла занятость. Житель трущоб живет малым; он ценит выгоду, получаемую здесь и теперь. Тот, кто думает о еде, не склонен думать о революции.</p>
<p>Наконец, сами формы социальной организации в трущобах не способствуют политическому радикализму. Во многих латиноамериканских городских трущобах наблюдается высокий уровень взаимного недоверия и антагонизма, а это, в свою очередь, затрудняет какую-либо организованную кооперацию для выражения требований и участия в политическом действии. Эти устремления больше распространены в городских трущобах, нежели в сельских общинах, из которых происходят мигранты: в Перу, к примеру, 54 % жителей трущоб сказали, что они всегда чувствуют недоверие, даже среди своих друзей, тогда как в сельской местности эта цифра составила 34 %<sup>16</sup>. Трудности в формировании новых ассоциаций для отстаивания своих требований дополняются живучестью традиционных форм социальной структуры. Важнейшую роль продолжает играть семья, а место помещика или управляющего занимает выборный чиновник. Насколько эти традиционные формы власти удовлетворяют минимальные потребности жителей трущоб, настолько же они минимизируют побуждения к созданию новых ассоциаций с более широкими политическими и общественными целями. В Африке, напротив, люди, мигрировавшие в города, по видимости довольно быстро объединяются в добровольные ассоциации на племенной или региональной основе. Помогая друг другу, эти ассоциации, возможно, заложат основу движения в направлении более эффективной политики, т. е. политики групп, организованных по интересам.</p>
<p>В политическом плане житель трущоб может поддерживать правительство или проголосовать за оппозицию. Но он не сторонник революции. Реформы, приносящие жителю трущоб немедленные материальные выгоды в виде работы и жилья, вполне могут произвести стабилизирующий эффект, по крайней мере, на короткое время. В какой-то момент, однако, эта ситуация, скорее всего, переменится, и улучшение условий жизни в трущобах приведет с большой вероятностью к росту политических беспорядков и насилия. Первое поколение жителей трущоб приносит в трущобы сельские установки почитания вышестоящих и политическую пассивность. Их дети вырастают в городской среде и усваивают цели и притязания, свойственные городу. Если родители удовлетворены географическим перемещением, то детям требуется вертикальная мобильность. Если роста возможностей не видно, велика вероятность, что будет существенно расти радикализм.</p>
<p>Зависимость между длительностью проживания в городе, профессиональной мобильностью и политическим радикализмом зримо иллюстрируют данные Соареша по Рио-де-Жанейро. Доля квалифицированных рабочих, поддерживающих ПТБ (Партию трудящихся Бразилии), была одна и та же (37–38 %) для тех, кто жил в Рио больше двадцати лет, и для тех, кто жил там менее двадцати лет. В то же время для неквалифицированных мигрантов длительность проживания в городе существенно сказалась на поведении на выборах. Только 32 % тех, кто жил в Рио меньше двадцати лет, поддерживали ПТБ, тогда как среди тех, кто прожил там двадцать лет и более, доля поддержавших ПТБ составила 50 %<sup>17</sup>. Короче говоря, длительная жизнь в городе при малой профессиональной мобильности или в отсутствие таковой порождала политический радикализм. Сходным образом в Калькутте «гундас», т. е. профессиональные хулиганы, из которых рекрутируются лидеры радикалов и значительная часть буйствующих толп, много чаще принадлежат к уроженцам города, составляющим треть его населения, чем к тем двум третям, которые состоят из иммигрантов и людей, покинувших сельские районы. Сельские связи последних уменьшают вероятность того, что они будут заниматься противозаконной деятельностью. «Вопреки распространенному убеждению, связи мигранта с деревней и со своим семейством, неуверенность и, пожалуй, даже настороженность, которую он ощущает в большом городе, – все это делает его в какой-то мере законопослушным; городской житель, зависящий от города в отношении дохода и безопасности, в большей мере склонен к выступлениям против властей и к связям с подпольным миром. Сельский иммигрант должен адаптироваться к городской жизни, прежде чем он сможет стать профессиональным преступником. Деревенскому жителю нужно научиться не бояться представителей власти, а презирать их, прежде чем он или его потомки смогут стать преступниками»<sup>18</sup>.</p>
<p>Эти наблюдения подтверждаются американским опытом. В процессе иммиграции из Европы напряжения и тяготы, связанные с адаптацией, особенно сильно проявились во втором поколении рожденных или воспитанных в Америке. «Второму поколению, – по словам Хэндлина, – была свойственна неустойчивость… По мере того как оно выходило на авансцену, оно порождало острые проблемы по той причине, что у него не было определенного места в обществе»<sup>19</sup>. Аналогичным образом в США рост преступного и массового насилия в северных негритянских трущобах в 1960-е гг. был делом рожденных в городе детей первого поколения мигрантов из сельских районов Юга, которые отправились на Север во время Великой депрессии и Второй мировой войны. Первое поколение держалось сельских обычаев и нравов; второе поколение черпало свои мечты из городской жизни и, чтобы осуществить их, обратилось сначала к единичным преступлениям, а затем к массовым противозаконным действиям. 44 % детройтских негров, участвовавших в беспорядках июля 1967 г., были рождены в Детройте, но лишь 22 % тех негров, которые не участвовали в беспорядках, были уроженцами этого города. Точно так же 71 % участников беспорядков, но только 39 % не принимавших в них участия выросли на Севере, а не на Юге. «Старшие, – говорил в 1966 г. Клод Браун Роберту Кеннеди, – соглашались с мифом, что они принадлежат к низшей расе и что им не положено иметь больше, чем давало им белое общество. Нынешнее поколение больше не верит этому, благодаря ТВ, благодаря полученному воспитанию, благодаря чтению популярных журналов и тому подобного, и это поколение желает получить свое. И знаете, сенатор? Быть может, никто не успел этого заметить, но единственное из происходившего в негритянских кварталах, что действительно помогло добиться каких-то разумных уступок от белого общества, это беспорядки. Никто вообще не знал, что Уоттс существует до беспорядков 1965 г. в Уоттсе»<sup>20</sup>. В Азии и Латинской Америке, как и в Северной Америке, городское насилие, политическое и криминальное, имеет тенденцию к росту с увеличением доли в населении города местных уроженцев по отношению к иммигрантам. А значит, в трущобах Рио и Лимы, Лагоса и Сайгона должна прокатиться война насилия, как это было в Гарлеме и Уоттсе, когда дети города потребуют свою долю преимуществ жизни в городе.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Промышленные рабочие</emphasis></p>
<p>В странах с запозданием процесса модернизации менее вероятным источником революционной активности является промышленный пролетариат. В целом разрыв между мобилизацией общественных сил для политического и социального действия и созданием институтов для организационного оформления этого действия много больше для стран, позднее проходящих процесс модернизации, чем для стран, проходящих его раньше. Однако в сфере промышленного труда действует как раз обратное отношение. В XIX в. в Европе и Америке промышленным рабочим были свойственны радикализм и даже революционность, поскольку индустриализация предшествовала становлению профсоюзного движения, господствующие в обществе группы резко выступали против профсоюзов, а наниматели и правительства делали все возможное, чтобы не выполнять предъявляемых рабочими требований более высокой оплаты труда, более короткого рабочего дня, улучшения условий труда, страхования от безработицы, пенсий и других социальных благ. В этих странах мобилизация рабочих обычно обгоняла их организацию, и поэтому в период, предшествовавший укреплению профсоюзов, радикальные и экстремистские движения часто получали поддержку в среде озлобленных рабочих. Профсоюзы были организованы, чтобы протестовать и бороться против существующего строя от имени этого нового класса. Коммунисты и другие радикальные группы завоевывали самые сильные позиции в рабочих движениях, которым отказывали в признании и легитимизации политические и экономические элиты. «Самые яркие проявления неравенства, – отмечает Корнхаузер, – возникают на <emphasis>раннем</emphasis> этапе индустриализации, и именно в это время расцветают массовые движения. Ослабление массовых тенденций связано с появлением новых общественных форм, в особенности профсоюзов, которые играют роль посредников в отношениях между промышленной рабочей силой и обществом в целом. Но их становление требует времени»<sup>21</sup>.</p>
<p>Все эти условия играют много меньшую роль в странах, где индустриализация происходит позднее. В XX в. в странах с традиционными политическими системами (таких, как Саудовская Аравия) профсоюзы часто запрещались. В других странах поздней модернизации, однако, разрыв между мобилизацией рабочих и институциализацией рабочих организаций удалось резко сократить, если не преодолеть вовсе. Более того, в некоторых случаях организация рабочей силы едва ли не предшествовала формированию этой силы. Во многих модернизирующихся странах Африки и Латинской Америки в середине XX в. более 50 % несельскохозяйственных рабочих были организованы в союзы. В 14 из 23 африканских стран и в 9 из 21 стран Карибского бассейна члены профсоюза составляли более четверти несельскохозяйственных рабочих. На Ближнем Востоке и в Азии масштабы профсоюзного движения были меньше, но и здесь они в некоторых странах были значительны. В 1950-е и 1960-е примерно в 37 азиатских, африканских и латиноамериканских странах доля рабочих, охваченных профсоюзными организациями, была выше, чем в США. Благодаря этому радикализирующие и стабилизирующие тенденции, связанные с подчинением сельских мигрантов фабричной дисциплине, сильно ослабли. Рабочее движение в этих странах является в целом намного более консервативной силой, чем на ранних этапах индустриализации на Западе.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 5.1. Масштабы профсоюзного движения</strong></p>
<p><image l:href="#img_13"/></p>
<p>Источник: Ted Gurr, New Error Compensated Measures for Comparing Nations: Some Correlates of Civil Violence (Princeton, Princeton University, Center of International Studies, Research Monograph No. 25, 1966), p. 101–110.</p>
<p>Здесь мы имеем яркий пример того, как рост организованности замедляет социальные и экономические изменения. На Западе сравнительно позднее развитие юнионизма сделало возможным более высокий уровень эксплуатации промышленных рабочих на ранних этапах индустриализации, способствуя тем самым накоплению капиталов и росту капиталовложений. В странах ранней индустриализации реальная заработная плата также на этих начальных этапах интенсивной индустриализации росла медленно. Напротив, раннее распространение профсоюзов в странах поздней индустриализации обусловило более высокий уровень заработной платы и социального обеспечения на ранних этапах индустриализации, но при этом низкий уровень капиталовложений. Рост организованности, таким образом, имел своим результатом более мирную ситуацию в промышленности и большую политическую стабильность, но более медленное экономическое развитие.</p>
<p>Раннее возникновение профсоюзов означает не только меньший радикализм в среде рабочих, но и сами союзы обычно менее радикальны, поскольку они часто являются скорее порождением существующего порядка, чем выражением протеста против этого порядка. Пожалуй, основным источником социальных и экономических конфликтов в промышленности в странах ранней индустриализации было нежелание властей признавать право рабочих на организационное объединение и законность профсоюзов. Чем энергичнее и упорнее правительство отказывалось признавать законность рабочих организаций, тем радикальнее становились профсоюзы. Профсоюзное движение рассматривалось как вызов существующему порядку, и такой взгляд на профсоюзы превращал их в вызов существующему порядку. В XX в., однако, рабочие организации получили всеобщее признание как естественная принадлежность индустриального общества. Все развитые страны имеют крупные и хорошо организованные рабочие движения; поэтому и отсталые страны желают их иметь. Национальная федерация труда – столь же неотъемлемая принадлежность национального достоинства, как армия, авиация и внешнеполитическое ведомство.</p>
<p>Многие исследователи отмечают, что профсоюзы в Азии, Африке и Латинской Америке намного более политизированы, чем в США и некоторых других западных странах. При этом имеется в виду, что эти профсоюзы стремятся к решению долгосрочных политических и социальных задач. В действительности, однако, это не так. Обычно профсоюзы политизированы постольку, поскольку они составляют часть политического порядка. Их организации и росту способствовали правительство или политические партии. Английское и французское колониальные правительства проводили в целом либеральную политику в отношении рабочих организаций. Профсоюзы часто разрешались там, где политические партии были запрещены, и, когда возникали движения за национальную независимость, между ними и профсоюзами возникали альянсы. Неру, Ганди, Мбойя, Адула, Нкомо, У Ба Све, Туре<sup>[43]</sup> – вот лишь некоторые из националистических лидеров Азии и Африки, которые играли, помимо прочего, выдающиеся роли в рабочих движениях своих стран. Более того, обретение независимости в некоторых странах поставило серьезные проблемы перед профсоюзами ввиду значительного оттока профсоюзных лидеров в органы государственного управления. В Латинской Америке профсоюзы также были тесно связаны с политическими партиями, и в таких крупнейших странах, как Бразилия, Аргентина и Мексика, организации профсоюзов активно способствовали правительства. В некоторых случаях, как в Бразилии, возник особый класс профсоюзных чиновников, «пелегос», которые были одновременно государственными служащими и во многих отношениях функционировали скорее как государственные бюрократы, чем как представители рабочих<sup>22</sup>.</p>
<p>Параллельно с выращиванием сверху рабочих организаций происходило и насаждение социального попечительства сверху. В XIX в. английские угольщики сформировали свои независимые организации и выработали собственные формы протеста; в противоположность этому «германские угольщики находились под государственной защитой и пользовались в доиндустриальный период определенными экономическими преимуществами; следствием этого были такие выработавшиеся у них черты, как покорность и зависимость от государства»<sup>23</sup>. Так же обстоит дело с профсоюзами в большинстве модернизирующихся стран XX в. Блага, которыми пользуются в них немногочисленные промышленные рабочие, являются в значительной степени результатом не давления, которое они оказывали посредством политического процесса, а инициативы политической элиты. В Латинской Америке преобладающая логика развития событий состояла в следующем: «действовать так, чтобы рабочие в целом или какая-то обделенная их часть получила некие существенные блага до того, как они оформятся в сильную группу давления. Эти ранние преимущества нередко вручаются им как бы на серебряном блюдце, чтобы превратить их в источник поддержки или предупредить рост недовольства»<sup>24</sup>. Аналогичным образом сообщается, что в Южной Азии «следствием контроля сверху, под которым находится здесь профсоюзный аппарат – со стороны ли правительственных чиновников, политических лидеров или предпринимателей, – оказывается присущая правительствам в Южной Азии тенденция защищать рабочих посредством развернутого социального законодательства (применять которое нередко бывает трудно) вместо того, чтобы предоставить им возможность самим формировать средства самозащиты»<sup>25</sup>. Промышленный рабочий в большинстве модернизирующихся стран – это почти элита; его экономическое положение много лучше, чем положение сельского населения, и обычно ему благоприятствует правительственная политика. В странах, которые сегодня переживают процесс модернизации, как отмечает Фоллерс, рабочий попадает в сферу промышленности «при обстоятельствах, много менее чреватых для него фрустрациями и тревогами, которые имел в виду Маркс, обозначая их термином «отчуждение», чем те обстоятельства, в которых оказывались пионеры промышленного труда на Западе. В новых государствах нет недостатка в людях, жизнь которых характеризуется отчуждением, но промышленные рабочие здесь не на первом месте, как потому, что промышленный сектор пока невелик, так и потому, что рабочие живут в условиях социальной защищенности и достатка сравнительно со своими соотечественниками»<sup>26</sup>.</p>
<p>Вероятно, Ленин был прав в том, что политическое сознание может усваиваться рабочими только извне, от других общественных групп. При этом в большинстве модернизирующихся сегодня стран это сознание приходило к рабочим не от революционеров-интеллектуалов, а от политических лидеров или правительственных бюрократов. Как следствие этого, цели рабочего класса носили достаточно конкретный и непосредственно экономический характер, в эти цели не входило преобразование политического и общественного строя. В борьбе за лидерство в отношении латиноамериканских рабочих «идеологически менее крайние элементы выигрывают сравнительно с более крайними, если только они являются энергичными поборниками прогресса»<sup>27</sup>. Рабочие организации созданы политиками и активны в сфере политики; их цели, однако, являются не политическими, а экономическими. Они отличаются от американских профсоюзов не целями, к которым они стремятся, а средствами, которые они используют для достижения этих целей. Эти средства несут на себе печать происхождения этих организаций и природы политической системы, в которой им приходится функционировать.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Интеллигенция среднего класса
</strong></p>
<p>Время от времени как промышленный пролетариат, так и люмпен-пролетариат могут оказываться в оппозиции к правительству. Случается, что жизнь в трущобах взрывается бунтом и политическим насилием. В целом, однако, это не тот материал, из которого делаются революции. Для первого в статус-кво слишком много такого, чем он не хотел бы рисковать; второй слишком поглощен удовлетворением ближайших потребностей. Подлинно революционным классом в большинстве модернизирующихся обществ является конечно же средний класс. В нем заключен главный источник городской оппозиции правительству. Политические установки и ценности именно этой группы доминируют в политической жизни городов. То, что Халперн писал о Ближнем Востоке, справедливо и относительно большинства других быстро модернизирующихся регионов: «Тяга к революционному действию у нового среднего класса огромна». Революционность среднего класса подтверждается различиями в политическом облике профсоюзов «белых воротничков» и «голубых воротничков» в модернизирующихся странах. Обычно первые более радикальны, чем вторые. К примеру, профсоюзы банковских служащих в Латинской Америке были бастионами левых и коммунистов. В Венесуэле профсоюз банковских служащих играл ведущую роль в попытках левых свергнуть реформистское правительство Бетанкура в 1960 г. То же на Кубе при Батисте: «Как правило, чем больше профсоюз связан со средним классом, тем сильнее в нем коммунистическое влияние; ярким примером этого может служить профсоюз банковских служащих»<sup>28</sup>.</p>
<p>Образ среднего класса как революционного элемента конечно же противоречит стереотипу среднего класса как опоры стабильности в современном обществе. Между тем отношение среднего класса к стабильности чем-то напоминает отношение богатства к стабильности. Многочисленный средний класс, как и широкое распространение достатка, играет в политике роль фактора умеренности. Однако процесс формирования среднего класса, как и экономический рост, часто оказывает дестабилизирующее действие. Можно выделить несколько этапов, через которые проходит эволюция среднего класса. В типичном случае первые группы среднего класса, появляющиеся на общественной сцене, – это интеллектуалы с традиционными корнями, но современными ценностями. Вслед за их появлением происходит постепенный рост численности гражданских служащих и армейских офицеров, учителей и адвокатов, инженеров и техников, предпринимателей и менеджеров. Первые появляющиеся элементы среднего класса наиболее революционны; по мере того как средний класс растет, он становится консервативнее. Все или почти все эти группы могут иногда играть революционную роль, но в целом к оппозиции, насилию и революции наиболее склонны небюрократические и непредпринимательские группы среднего класса. И наиболее склонны к революционности интеллектуалы.</p>
<p>Предвестником революции, утверждали Бринтон и другие, является дезертирство интеллектуалов. В действительности, однако, в этой функции может выступать не дезертирство интеллектуалов, а их выход на сцену в качестве отдельной группы. В большинстве случаев интеллектуалы не могут дезертировать из существующего порядка, поскольку они никогда не были его частью. Они рождены для противостояния, и само их появление на общественной сцене, а не какая-либо смена лояльности, объясняет их потенциально революционную роль.</p>
<p>Революционер-интеллектуал – это практически универсальный феномен в обществах, переживающих модернизацию. «Никто так не склонен к насилию, как раздраженный интеллектуал, по крайней мере в индийском контексте, – отмечают Хоузлитц и Вайнер. – Именно эти лица составляют кадры безответственных партий, из них складывается узкое окружение демагогов, и они же становятся лидерами милленаристских и мессианских движений; и все это при определенных условиях может угрожать политической стабильности». В Иране ряды экстремистов – как левых, так и правых – с большей вероятностью, чем ряды умеренных, пополнялись городскими уроженцами, лицами, происходившими из среднего экономического слоя и лучше образованными<sup>29</sup>. Этот набор характеристик является наиболее распространенным. Способность интеллектуалов играть революционную роль зависит от их отношений с другими общественными группами. Первоначально они обычно занимают доминирующую позицию в рамках среднего класса; их способность побуждать к революционным действиям в это время определяется тем, насколько им удается добиваться массовой поддержки от других групп населения, таких, как крестьяне.</p>
<p>Город – это центр оппозиции внутри страны; средний класс – средоточие оппозиции в городе; интеллигенция – самая активная оппозиционная группа внутри среднего класса; наконец, студенты – это самые сплоченные и эффективные революционеры в составе интеллигенции. Это, разумеется, отнюдь не означает, что большинству студентов, как и большей части населения в целом, не свойственна политическая апатия. Но это означает, что группы активистов, доминирующие в студенческих организациях большинства модернизирующихся стран, выступают против режима. Именно здесь, в университете, существует самая последовательная, радикальная и непреклонная оппозиция правительству.
<strong>Крестьяне и революция
</strong></p>
<p>Интеллигенция революционна, но она не может осуществить собственную революцию. Оставаясь в пределах города, она может выступать против правительства, подстрекать к беспорядкам и демонстрациям, иногда мобилизовать в свою поддержку рабочий класс и люмпен-пролетариат. Если ей удается привлечь к своему делу некоторые элементы внутри армии, то она может свергнуть правительство. Однако свержение правительства городскими группами обычно еще не означает свержения политической и социальной системы. Это изменение внутри системы, а не изменение системы. За редчайшими исключениями такое свержение правительства не возвещает начало революционного преобразования общества. Короче говоря, сами по себе городские оппозиционные группы в состоянии сместить правительство, но не совершить революцию. Последнее требует участия сельских групп.</p>
<p>Роль групп, доминирующих в сельских районах, становится, таким образом, критическим фактором, определяющим устойчивость или неустойчивость положения правительства. Если село поддерживает правительство, то у последнего сохраняются возможности для ограничения и сдерживания городской оппозиции. Учитывая склонность доминирующих городских групп к противостоянию власти, всякое правительство, даже то, что пришло на смену правительству, свергнутому этими группами, должно искать источники поддержки в сельских районах, если оно не хочет разделить судьбу своих предшественников. В Турции, к примеру, режим Мендереса был свергнут в 1960 г. городскими студентами, военными и профессиональными группами. Сменившее его военное правительство генерала Гюрселя и следующее за ним правительство Республиканской партии во главе с Иненю пользовались существенной поддержкой со стороны этих групп, но не располагали поддержкой крестьянской массы в деревне. Только в 1965 г., когда Партия справедливости одержала чистую победу, получив мощную поддержку со стороны крестьянства, появилось стабильное правительство. Этому правительству все равно пришлось иметь дело со значительной городской оппозицией, но в системе, мало-мальски претендующей на демократичность, правительство, которое опирается сельское население и к которому в оппозиции стоит население городов, будет стабильнее, чем то, для которого основным источником поддержки являются изменчивые группы горожан. Если нет такого правительства, которое могло бы прийти к власти при поддержке села или с его согласия, то оснований для политической стабильности очень мало. В Южном Вьетнаме, к примеру, после того, как режим Дьема<sup>[44]</sup> был свергнут городской оппозицией в лице студентов, монахов и офицеров, какая-либо часть этих групп выступала против всякого из последующих режимов. Ни один из этих режимов, лишенных Вьетконгом поддержки сельского населения, не мог найти сколько-нибудь надежной опоры в трясине городской политики.</p>
<p>Таким образом, село играет в политике модернизации ключевую роль балансира. Природа «зеленого восстания», путь, которым крестьяне входят в политическую систему, определяет последующий ход политического развития. Если село поддерживает политическую систему и правительство, то системе не угрожает революция и у правительства есть надежда уберечь себя от опасности. Если же село находится в оппозиции, и системе, и правительству угрожает гибель. Роль города неизменна: это постоянный источник оппозиции. Роль села переменна: оно является либо источником стабильности, либо источником революции. Для политической системы оппозиция в городах – это повод для беспокойства, но она не смертельна. Оппозиция же в сельских районах фатальна. Тот, кто контролирует село, контролирует страну. В традиционных обществах и на ранних этапах модернизации стабильность основывается на доминировании сельской землевладельческой элиты и над селом, и над городом. С прогрессом модернизации на сцену в качестве политических действующих лиц, бросающих вызов существующей системе, выходят средний класс и другие городские группы. Сумеют ли они сокрушить систему, зависит, однако, от того, смогут ли они заручиться поддержкой крестьян в их противостоянии традиционной олигархии. Способность политической системы к выживанию и устойчивость ее правительства зависят от ее способности нейтрализовать эти попытки и вовлечь крестьян в политику на стороне системы. По мере роста политической активности группы, доминирующие в политической системе, должны сместить свои точки опоры на селе и добиваться поддержки крестьян. В системе, где политическая активность остается в ограниченных пределах, поддержки со стороны традиционной сельской элиты достаточно для политической стабильности. В системе, где политическое сознание и политическая активность расширяют свои пределы, определяющей группой становится крестьянство. Главное политическое соперничество разворачивается между правительством и городской революционной интеллигенцией за поддержку со стороны крестьянства. Если крестьянство нашло себе место в существующей системе и идентифицирует себя с ней, мы получаем систему с прочным фундаментом. Если же оно активно противостоит системе, то становится носителем революции.</p>
<p>Крестьянство может, таким образом, играть либо очень консервативную роль, либо очень революционную. В истории неоднократно осуществлялись оба варианта. С одной стороны, крестьянство часто воспринималось как крайне традиционная, консервативная сила, сопротивляющаяся переменам, верная церкви и трону, враждебная городу, замкнутая в сфере семьи и родного села, подозрительная, а временами и враждебная даже к таким агентам изменения, как врачи, учителя, агрономы, т. е. к тем, кто приходит в село единственно и непосредственно для того, чтобы облегчить жизнь крестьянина. Сообщения об убийствах таких людей подозрительными и суеверными крестьянами встречаются практически во всех модернизирующихся регионах.</p>
<p>Этот образ крайне консервативного крестьянства сосуществует с более поздним образом крестьянства как одной из революционных сил. Каждая из масштабных революций как в западных, так и в незападных обществах была в значительной мере крестьянской революцией. Это столь же справедливо для Франции и России, как и для Китая. Во всех трех странах крестьяне, действуя более или менее спонтанно, разрушали прежние аграрные политические и социальные структуры, захватывали землю и устанавливали на селе новый политический и социальный порядок. Без такой деятельности крестьян ни одна из этих революций не стала бы революцией. Во Франции летом 1789 г., когда Национальное собрание дебатировало в Версале, крестьяне осуществляли революцию на селе. «По всей стране бушевали аграрные бунты. Крестьяне отказывались платить подати государству, церкви и помещикам. Они захватывали замки и сжигали правовые документы, на которых основывались их обязательства. Они не удовлетворились бы ничем, кроме социальной революции, стремясь своими действиями разрушить поместную или «феодальную» систему и те формы собственности и доходов, которые за ней стояли… Разрушая поместную систему, крестьяне разрушали экономическую базу дворянства»<sup>30</sup>. Перед лицом этой ситуации в сельских районах – ситуации, многое в которой было не по душе среднему классу, – большинство в Национальном собрании, состоявшее из представителей этого самого среднего класса, «декретировало то, чего не могло предотвратить». В резолюциях, принятых 4 августа, оно «упразднило феодализм» и, по существу, выдало законодательную санкцию на те изменения, которые стихийно производились крестьянами на селе.</p>
<p>В России ситуация была в основном такой же. Поскольку Временное правительство медлило с земельной реформой, крестьяне дезертировали из армии и возвращались домой, чтобы самовольно захватывать землю. Весной их действия оставались мирными и облеченными в полулегальную форму. Они просто отказывались, как и во Франции, платить ренту и налоги и незаконно использовали помещичьи угодья для выпаса скота и других целей. Летом и осенью, однако, повсеместно распространились насилие и беспорядки. В мае в двух важнейших сельскохозяйственных областях 60 % крестьянских акций носили характер псевдолегальных захватов собственности, открытые захваты имели место в 30 % случаев, а уничтожение собственности – в 10 % случаев. В октябре только 14 % случаев имели псевдолегальный характер; открытые захваты составили те же 30 % случаев, но уже в 56 % случаев имели место разрушение и опустошение. К октябрю аграрная революция превратилась в примитивную, яростную войну, направленную на уничтожение всех следов старого порядка. «Библиотеки, произведения искусства, фермы племенного скота, теплицы и экспериментальные станции подверглись во многих случаях разрушению, животные были покалечены, дома сожжены, а работавшие там специалисты и управляющие в некоторых случаях убиты»<sup>31</sup>. В течение этого периода, несмотря на возражения Временного правительства, местные крестьянские комитеты и советы поставили решение земельных вопросов под свой контроль. Отмежевавшись от этого движения, Временное правительство предрешило свое падение. За это обстоятельство быстро ухватился Ленин. Не имея возможности обратиться за помощью к селу, Временное правительство не сможет защитить себя в городах. Крестьянские восстания, как точно выразился в то время Ленин, есть «важнейший факт в современной России» и в качестве довода в пользу успеха революции он оказывается «сильнее, чем тысяча пессимистических отговорок запутавшегося и напуганного политика». Что еще важнее, крестьянские восстания сделали возможным успех большевистского переворота. «Не было бы крестьянина, – отмечал Оуэн, – можно с уверенностью утверждать, что его (большевиков. – Ред.) попытку повторить Парижскую коммуну 1871 г. постигла бы та же судьба, что и монмартрских социалистов, и в историю она вошла бы как аналогичное событие»<sup>32</sup>.</p>
<p>Не слишком отличались от приведенных примеров и первые этапы китайской коммунистической революции. Как и другие революционные группы прежних лет, китайские коммунисты были сосредоточены в городах, а не в сельских районах. Революционный потенциал крестьянства оставался практически незамеченным до похода на Север объединенных националистических и коммунистических сил в 1926–1927 гг. Одним из участников этого похода был Мао Цзэдун, которому в качестве сельского комиссара поручили усмирять крестьянские восстания в провинциях Хунань и Хубэй. Мао, однако, увидел в крестьянских восстаниях подлинную революцию. Крестьяне Хунани и Хубэя захватывали собственность, отбирая ее у помещиков, точно так же, как это делали французские и русские крестьяне в 1789 и 1917 гг. «По мощи и размаху это нападение напоминает бурю или ураган; тот, кто подчиняется ему, выживает, тот, кто сопротивляется, гибнет», – сообщал в своих донесениях Мао. «То, что г-н Сунь Ятсен стремился, но не сумел совершить за сорок лет, отданные им национальной революции, крестьяне сделали за несколько месяцев». Это стихийное крестьянское восстание в регионе, где существовали огромное неравенство в распределении земли и чудовищные условия жизни крестьян, позволило по-новому оценить ключевую роль крестьянства как революционной силы. После победы китайских коммунистов этот революционный потенциал стал, разумеется, очевиден почти всем. Фундаментальная истина относительно революции была, однако, хорошо сформулирована Мао еще в 1927 г. «По справедливости надо сказать, что, если оценивать достижения демократической революции десятью баллами, то на вклад горожан и военных придется всего три балла, тогда как остальные семь баллов должны быть отданы крестьянам и их сельской революции… Без крестьянской бедноты не было бы революции. Отвергать ее – значит отвергать революцию. Нападать на нее – значит нападать на революцию. От начала и до конца общее направление, которое они задавали революции, никогда не было ошибочным»<sup>33</sup>. Революционеры хорошо усвоили этот урок. Крестьяне, как отмечал Фуртадо в отношении Бразилии, «много более восприимчивы к революционным влияниям марксистско-ленинского типа, чем городские классы, хотя последние, согласно ортодоксальному марксизму, должны были бы быть передовым отрядом революционного движения»<sup>34</sup>. Так обстоит дело в модернизирующихся странах вообще.</p>
<p>Если без крестьянства нет революции, то ключевым становится вопрос: что делает крестьянина революционером? Если проводимые реформы улучшают, а не ухудшают условия, побуждающие крестьян восставать, то существует возможность, чтобы социальные изменения происходили более или менее мирно; насильственного переворота в этом случае удалось бы избежать. Ясно, что в традиционных обществах крестьяне – это косная, консервативная сила, неотделимая от статус-кво. Модернизация обычно оказывает на крестьянина существенное воздействие двух типов. Поначалу она ухудшает объективные условия труда и жизни крестьянина. В традиционном обществе землей часто сообща владеет и обрабатывает ее деревня или расширенная семья. Модернизация – и в особенности влияние западных представлений о собственности на землю – подрывает эту систему. Как это произошло в Южной Италии и на Ближнем Востоке, на смену расширенной семье приходит нуклеарная семья: совокупные участки, которые, будучи в коллективном владении, составляли жизнеспособную экономическую единицу, сменяются небольшими и часто разбросанными индивидуальными участками, которых едва хватает на содержание семьи; в такой ситуации риск, что семья потерпит полную экономическую катастрофу, сильно возрастает. В тех странах, где прежде много индивидов и групп делили между собой права и привилегии в отношении одного и того же участка земли, западные правители обычно разрушают этот порядок и настаивают на индивидуальном владении землей. На практике это означает, что люди более богатые и обладающие более высоким общественным статусом приобретают исключительные права на землю, а те, кто беднее и чей статус ниже, лишаются традиционных привилегий в отношении земли. На Ближнем Востоке, к примеру, законодательство наций-государств разрушило прежнюю систему общинного землевладения, сделало шейхов единственными землевладельцами и тем самым породило неравенство, которого раньше не было. Как правило, новые законы «открыто запрещали регистрацию какого-либо рода коллективных или специальных прав в отношении земли, действующих помимо ее владельца. Это делало невозможной юридическую защиту прав арендаторов или прав членов племени на землю, находившуюся в общинном владении, от посягательств со стороны шейхов. На практике почти везде земля перешла в руки представителей образованного класса – существующих владельцев, сборщиков налогов, чиновников, политических руководителей племени или частей племени»<sup>35</sup>.</p>
<p>Аналогичным образом в Индии англичане во многих районах сделали фактическими единоличными владельцами земли заминдаров, которые раньше были просто сборщиками налогов. В Латинской Америке общинная собственность на землю преобладала в цивилизациях инков, майя и ацтеков. Под влиянием западной цивилизации на смену этим общинным системам пришла система асиенд, и индейский крестьянин был превращен в пеона или принужден зарабатывать скудные средства к существованию на мелких плантациях. Переход от общинного землевладения к индивидуальному часто рассматривался как необходимый шаг в направлении прогресса. Так, в Мексике «Лей Лердо» («Закон о земле», 1856), принятый режимом Хуареса, требовал от корпоративных собственников (таких, как церковь) и общин (таких, как индейские деревни), чтобы они продавали свои земли. Целью этого закона было создание системы индивидуальных сельских собственников. Следствием его, однако, было ускорение пеонизации крестьян. Только те, кто уже был богат, могли покупать землю, высвобождаемую из системы коллективного владения и ограничений, и последующие полстолетия стали периодом растущей концентрации земли в руках все меньшего числа владельцев.</p>
<p>То, что модернизация делала крестьянина беднее, не имело бы политического значения, если бы она к тому же не повышала в конечном счете уровень его притязаний. Временной разрыв между первым и вторым может быть существенным, в некоторых случаях даже до нескольких столетий. Со временем, однако, городское просвещение становится доступным и для сельского населения. Преграды на пути коммуникации и перемещения рушатся; дороги, торговцы и учителя добираются до деревень. Появляется радио. Крестьянин начинает понимать не только то, что он страдает, но и то, что можно что-то предпринять в связи с его страданием. Ничто не несет в себе такого революционного потенциала, как это осознание. Неудовлетворенность крестьянина проистекает из сознания, что его материальные тяготы и страдания много больше, чем у других общественных групп, и что они не неизбежны. Его участь может быть изменена к лучшему. Его цели – и обычно именно эти цели ставят во главу угла революционные движения – состоят в том, чтобы улучшить ближайшие материальные условия труда и жизни.</p>
<p>В своей озабоченности ближайшими экономическими и социальными условиями крестьяне не слишком значительно отличаются от промышленных рабочих – разве что в том, что условия жизни крестьян обычно хуже, чем у рабочих. Главные различия между этими двумя группами лежат в их отношении к экономическому развитию и в том, какие перспективы действий перед ними открываются. Как и предприниматель, рабочий – это новый персонаж на сцене модернизирующегося общества. Он участвует в создании нового экономического богатства. Его столкновения с работодателем имеют своим предметом: (а) права рабочих на коллективную самоорганизацию с целью добиваться своей доли вновь произведенного продукта; (б) само распределение этого продукта между рабочим, владельцем и потребителем. Если владельцы признают право рабочих на организацию и тем самым устраняют первый предмет конфликта, то вторая группа вопросов может в норме решаться посредством коллективных договоренностей, дополняемых забастовками, локаутами и другими инструментами, применяемыми в индустриальных конфликтах между менеджментом и рабочими. Рабочий, таким образом, имеет мало или вовсе не имеет причин быть революционером; он заинтересован лишь в том, чтобы отстоять свое право на соответствующую долю экономического продукта, и если признается законность профсоюзов и коллективных договоренностей, то существуют признанные процедуры и методы для решения вопросов такого рода.</p>
<p>Крестьянин же, напротив, находится в совершенно иной ситуации. У помещика и крестьянина нет той общей заинтересованности в росте экономического продукта, которая есть у капиталиста и рабочего. Отношение социальной структуры к экономическому развитию на селе противоположно тому, которое свойственно городу. В индустриальном обществе более справедливое распределение <emphasis>доходов</emphasis> является результатом экономического роста; в аграрном обществе более справедливое распределение <emphasis>собственности</emphasis> есть предпосылка экономического роста. Именно по этой причине модернизирующимся странам настолько труднее обеспечивать рост сельскохозяйственного производства, чем добиваться роста промышленного производства, и по этой же самой причине противоречия в сельских районах заключают в себе настолько больший революционный потенциал, чем противоречия в городе. Промышленный рабочий не может заполучить в личную собственность или под свой контроль средства производства; между тем именно в этом состоит цель крестьянина. Главным фактором производства в последнем случае является земля; земельные ресурсы ограниченны, если не неизменны; помещик теряет то, что приобретает крестьянин. Таким образом, крестьянин, в отличие от промышленного рабочего, не имеет другого выбора, кроме как выступать против существующей системы собственности и контроля. Земельная реформа, следовательно, означает не просто рост экономического благосостояния крестьянина. Она предполагает также фундаментальное перераспределение власти и статусов, перестройку базовых социальных отношений, которые прежде существовали между помещиком и крестьянином. Промышленный рабочий участвует в создании совершенно новой системы экономических и социальных отношений, которой прежде в обществе не было. Что же касается крестьянина и помещика, то они взаимодействуют в традиционном обществе, и разрушение или преобразование существующих социальных, экономических и политических отношений между ними (которые могли существовать веками) составляют сущность изменений в аграрном обществе.</p>
<p>За улучшение экономического положения крестьянина в сельской местности приходится, таким образом, платить намного большую цену, чем за улучшение экономического положения рабочего в городе. Неудивительно поэтому, что наиболее активная и развитая часть сельского населения перемещается в города. Их гонят туда те преимущества, которые предоставляет город с его возможностями экономического и социального роста в сравнении с селом с его жесткой классовой структурой. Происходящая в результате быстрая урбанизация ведет к изменениям в социальной структуре городского населения и политической нестабильности в городах. Это, однако, незначительное социальное и политическое зло сравнительно с тем, что происходило бы на селе в отсутствие урбанизации. Миграция в города служит в какой-то мере заменой революции на селе. Следовательно, вопреки распространенному убеждению, подверженность страны революции может меняться обратно пропорционально темпам ее урбанизации.</p>
<p>Кроме того, не существует каких-либо признанных и принятых средств, с помощью которых крестьянин мог бы выдвигать свои требования. В большинстве стран признано право рабочих на создание своих организаций; права крестьян на организацию остаются куда более спорными. В этом отношении положение крестьян в модернизирующихся странах Азии и Латинской Америки в первой половине XX в. не слишком отличается от положения промышленных рабочих в Европе и Северной Америке в первой половине XIX в. Любую форму коллективного действия существующие власти склонны рассматривать как скрыто революционную. Вот один пример: в Гватемале профсоюзы городских рабочих были организованы в 1920-е гг. А вот союзы сельскохозяйственных рабочих были запрещены. Этот запрет был отменен только в 1949 г. В последующие пять лет возникла Конфедерация гватемальских крестьян с 200 000 членов. В 1954 г. после свержения левого режима Арбенса одним из первых действий нового правительства полковника Кастильо Армаса было повторное провозглашение сельскохозяйственных профсоюзов незаконными. Крестьянские союзы и крестьянские движения, таким образом, до сих пор рассматриваются с позиций XIX в. Это, разумеется, способствует развитию в них революционных настроений. Как заметил Селсо Фуртадо, комментируя движение кампесинос в Бразилии: «Наше общество является открытым для промышленных рабочих, но не для крестьян. Наша политическая система позволяет городским группам организовываться, чтобы добиваться выполнения своих требований по правилам демократической игры. Ситуация с кампесинос совершенно иная. Поскольку у них вообще нет прав, они не могут выдвигать <emphasis>законных</emphasis> требований или вести переговоры об их удовлетворении. Если они организуются, предполагается, что они делают это, имея в виду подрывные цели. Безусловно, приходим к заключению, что в важном сельском секторе бразильское общество остается очень косным»<sup>36</sup>.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Революционная коалиция и национализм
</strong></p>
<p>Городской образованный средний класс – это наиболее часто встречающаяся революционная группа в модернизирующихся обществах. Но чтобы совершить революцию, интеллигенции нужны союзники. Одним из потенциальных кандидатов является городской люмпен-пролетариат, многие годы остающийся не слишком революционной группой. Ее революционные настроения склонны, однако, расти, и поэтому в какой-то момент в большинстве модернизирующихся стран союз студентов и жителей трущоб может составить значительную угрозу политической стабильности. Впрочем, условия успеха этой революционной комбинации в какой-то мере оказываются и условиями ее поражения. Если общество остается преимущественно аграрным, интеллигенция и городская беднота могут оказаться в силах свергнуть правительство, но они не могут разрушить основания социальной структуры общества, поскольку их деятельность ограничена пределами города. Им все равно потребуется присоединение крестьян к их союзу, чтобы добиться фундаментальных изменений в общественной структуре. С другой стороны, если урбанизация достигла той точки, когда значительная часть населения сосредоточена в одном или нескольких крупных городах, то действия городских революционеров могут вызвать фундаментальное преобразование общества.</p>
<p>Однако сам процесс урбанизации, который делает это возможным, обычно создает и силы, направленные на поддержку политической стабильности. Последовательная урбанизация не только увеличивает численность населения трущоб, но и приводит к росту и диверсификации среднего класса, порождая в нем новые, более консервативные слои, которые будут в какой-то мере ограничивать и распылять революционную горячку интеллигенции. Как уже указывалось раньше, первые появившиеся на политической сцене группы среднего класса бывают самыми радикальными. Позднее возникающие группы обычно носят более бюрократический, более технократический, более предпринимательский характер, а потому они более консервативны. Если люмпен-пролетариат проходит через процесс радикализации, так что второе его поколение оказывается более революционным, чем первое, то средний класс проходит через процесс консерватизации, так что каждое его пополнение смещает баланс от революции к стабильности. Можно, конечно, предположить, что в какой-то момент соотношение сил будет таково, что возникнет крупное социально-политическое потрясение только в городе, но вероятность такого события представляется достаточно низкой<sup>37</sup>. Вероятность революции, таким образом, зависит в первую очередь от возможности параллельных или совместных действий образованного среднего класса и крестьянства.</p>
<p>Редкость революций во многом обусловлена теми трудностями, которые стоят на пути параллельных действий интеллигенции и крестьян. Разрыв между городом и селом – это ключевой фактор политической жизни в модернизирующихся обществах. Трудности, с которыми сталкиваются правительства в попытках преодолеть этот разрыв, сопоставимы с теми трудностями, которые для той же цели приходится преодолевать революционерам. Препятствия на пути формирования такого революционного союза проистекают из различий в жизненном опыте, в перспективах и в целях этих группи. Социальная дистанция между городской, принадлежащей к среднему или высшему классу, образованной, вестернизованной, космополитической интеллигенцией, с одной стороны, и сельским, отсталым, неграмотным, традиционным в культурном отношении, локализованным крестьянством, с другой, настолько велика, насколько только можно себе представить разрыв между двумя общественными группами. Проблемы коммуникации и взаимопонимания между ними огромны. Они говорят на разных языках, часто в буквальном смысле. Причин для взаимного недоверия и взаимонепонимания очень много. Преодолевать приходится всю массу подозрений, естественно возникающих у приземленного, практичного крестьянина к краснобаю-горожанину и у последнего к узколобому провинциалу-крестьянину.</p>
<p>Цели крестьян и интеллигенции также различны и часто противоречат друг другу. Требования крестьян обычно конкретны и, кроме того, направлены на перераспределение собственности; именно это последнее делает крестьян революционерами. Требования интеллигенции, напротив, обычно абстрактны и неспецифичны; оба эти качества делают из интеллигентов революционеров. Эти две группы движимы существенно различными мотивами. Городская интеллигенция обычно больше озабочена политическими правами и целями, нежели экономическими проблемами. Крестьянство же, напротив, озабочено, по крайней мере поначалу, в первую очередь материальными условиями землевладения, налогами и ценами. Хотя «земельная реформа» – знакомый и явно революционный лозунг, на самом деле городские революционеры не без колебаний писали его на своих знаменах. Будучи продуктом городской и интернациональной среды, они обычно формулировали свои цели, используя более масштабные политические и идеологические формулировки. В Иране, Перу, Бразилии, Боливии и других странах интеллектуалы-революционеры далеко не сразу стали обращать внимание на нужды крестьян. В Иране шаху удалось перехитрить националистов из городского среднего класса и вынудить их занять позицию противников проводимой правительством земельной реформы. В начале революции 1952 г. в Боливии коммунистическая партия была против земельной реформы<sup>38</sup>. В ближневосточных странах радикальная интеллигенция выступала против предоставления избирательного права сельской бедноте в предположении, нередко оправданном, что в силу своей пассивности и безразличия она добавит голоса помещику. В худших случаях городской интеллектуал видит в крестьянине животное, а крестьян видит в интеллектуале чужака.</p>
<p>В силу различий в мобильности и просвещенности на интеллектуала ложится основная ответственность за создание революционного союза, и от него требуется проявить инициативу в этом направлении. Однако сознательные попытки возбуждения крестьян, предпринимаемые интеллигенцией, оказываются в целом малоуспешными. В этом отношении красноречивым примером может служить прототип такого рода действий, неудачная попытка «хождения в народ» русских народников в 1873–1874 гг. В Латинской Америке попытки городских интеллектуалов поднять крестьян на герилью в 1950-е и 1960-е гг. в целом провалились за одним, но примечательным исключением Кубы. В большинстве этих случаев социальная дистанция между двумя группами и активные усилия правительства по дискредитации интеллигенции помешали созданию революционного союза. В Гватемале, к примеру, левые интеллектуалы первое время даже не умели говорить на языке крестьян-индейцев.</p>
<p>Попытки интеллектуалов поднять крестьян на борьбу практически всегда терпят неудачу, кроме тех случаев, когда социальные и экономические условия жизни крестьянства таковы, что у них имеются конкретные мотивы бунтовать. Интеллигенция может вступить в союз с революционным крестьянством, но она не может сотворить революционное крестьянство. В русской революции Ленин хорошо сознавал ключевую роль крестьян и приспособил большевистскую программу и тактику для завоевания крестьянской поддержки. Однако и большевики были преимущественно городской и интеллигентской группой, и в городах их действия были успешнее, чем в сельских районах. Напротив, китайские коммунисты терпели поражение в городах, поскольку в городских районах Центрального Китая им для захвата власти не хватало социальной базы и организации. Поэтому Мао и те, кто последовал за ним, основываясь на наблюдениях Мао относительно революционного характера крестьянства, предприняли попытку заново сформировать коммунистической движение в сельской местности после его поражения в городах. Здесь впервые в истории крестьянское восстание, сопровождающее всякую революцию, приняло организованный и дисциплинированный характер и было возглавлено группой высоко сознательных и отчетливо формулирующих свои задачи профессиональных интеллектуалов-революционеров. Отличает китайскую революцию от предшествовавших революций не поведение крестьян, а поведение интеллектуалов. Китайским коммунистам удалось то, что не удалось левым эсерам, и они создали революционный союз, который дал сплоченность, направление и руководство крестьянскому восстанию. В течение двух десятилетий после поражения революции в городах они не давали ей умереть в деревне.</p>
<p>Не меньшие трудности стоят на пути привлечения городской интеллигенции к союзу с крестьянским, т. е. базирующимся в сельских районах революционным движением. В Южном Вьетнаме, к примеру, городской средний класс выступал против правительства Нго Динь Дьема и позднее поддерживал ситуацию нестабильности в годы, следовавшие сразу за его падением. Однако Вьетконг с его крестьянской ориентацией не сумел воспользоваться этим недовольством и создать союз с революционными элементами городского населения. В самом деле, в начале 1960-х гг. единственное, что удивляло, помимо неспособности правительства добиться поддержки со стороны крестьян, это неспособность Вьетконга получить сколько-нибудь существенную поддержку со стороны городских групп. В обоих случаях неудача свидетельствовала о разрыве между городским и сельским обществом в модернизирующейся стране.</p>
<p>Различия между интеллигенцией и крестьянами в опыте, перспективах и целях делают революцию маловероятной, если не невозможной, в отсутствие некоторого дополнительного общего дела, порожденного дополнительным катализатором. Все же революции происходят. То общее дело, которое и вызывает к жизни революционный союз или параллельные революционные действия, это обычно национализм, а в роли катализатора выступает внешний враг. Возможна, как это было в США, национальная война за независимость, которая не является еще и социальной революцией. Но невозможна социальная революция, которая бы не была также и национальной революцией. Именно апелляция к национальным чувствам обычно мобилизует в политику большие массы людей и создает базу для совместных действий городской интеллигенции и крестьянских масс.</p>
<p>Стимулом к национальной мобилизации может послужить либо иностранное политическое, экономическое и военное присутствие в стране перед крушением старого порядка, либо иностранная интервенция после этого крушения. В Мексике, Китае, Вьетнаме, Гватемале и на Кубе присутствие иностранного бизнеса, иностранных военных баз или иностранных правителей послужили тем объектом возмущения, против которого можно было поднять массы. Все эти страны, кроме Вьетнама, были формально независимыми, когда начались их революции, но все они были экономически и в военном отношении зависимыми от иностранных держав. В предреволюционной Мексике налоговое законодательство и нормативы, регулировавшие экономическую деятельность, создавали преимущества иностранцам; за десятилетие, предшествовавшее революции, английские инвестиции удвоились, французские выросли вчетверо, американские впятеро. Сумма американских капиталовложений в Мексике предположительно была выше инвестиций, сделанных самими мексиканцами; американцы владели 75 % шахт и 50 % нефтяных месторождений, сахарных, кофейных и хлопковых плантаций. Законодательство было построено так, чтобы давать преимущества иностранцам; согласно популярной поговорке того времени, «только генералы, тореро и иностранцы» могут рассчитывать на благоприятное решение суда. Точно так же и в Китае в первое десятилетие XX в. неравноправные договоры, экономические концессии и прямые территориальные уступки давали Германии, Японии, Англии, России и Франции особые позиции, а их гражданам особые привилегии. На Кубе в 1950-е гг. общая сумма американских инвестиций приближалась к миллиарду долларов. Американцы владели 90 % телефонной сети и системы электроэнергоснабжения, 50 % железных дорог, 40 % производства нерафинированного сахара, а также банками, где были размещены 25 % кубинских депозитов. Американские инвестиции на душу кубинского населения были в три раза больше, чем по Латинской Америке в целом. Более 70 % кубинского экспорта направлялось в США и более 75 % кубинского импорта приходило из США. США имели крупную военно-морскую базу в Гуантанамо. В политическом, культурном, экономическом и военном отношениях Куба была американским сателлитом<sup>39</sup>.</p>
<p>Иностранное присутствие, без сомнения, играет некоторую роль в качестве стимулятора революции. Но революции происходили и в тех странах (например, во Франции, в России), где иностранное присутствие не было ни существенным, ни очевидным. Однако ни одна революция не имеет больших шансов свершиться во всей полноте, не будучи подстегнута иностранной интервенцией. Эта схема была задана во французской революции, когда прусское вторжение летом 1792 г. совпало с радикализацией революции и во многом послужило ее причиной: санкюлоты и интеллектуалы-эмигранты в Париже раздвинули границы народного участия в революции, завершили разрушение феодализма и провозгласили Французскую республику. «Война революционизировала Революцию… делая ее более решительной внутри страны и более мощным ее воздействие за пределами страны»<sup>40</sup>. Иностранная интервенция сыграла значительную роль в радикализации также и мексиканской, китайской, русской, югославской, вьетнамской и кубинской революций. В то же время отсутствие враждебного иностранного вмешательства в боливийскую революцию могло способствовать подрыву политических достижений этой революции. Ни одно общество не может совершить революцию в изоляции. Всякая революция направлена в какой-то мере не только против господствующего класса внутри страны, но и против господствующей системы за рубежом.</p>
<p>В Мексике дипломатическое вмешательство США способствовало приходу к власти Уэрты, что, в свою очередь, привело к убийству Мадеро и восстаниям против Уэрты под руководством Каррансы, Гонсалеса и Панчо Вилья<sup>[45]</sup>. Именно эта вторая волна мобилизации, вызванная к жизни победой контрреволюционного переворота Уэрты и посла США Генри Лейна Уилсона, превратила мексиканскую революцию из предприятия ограниченных масштабов, затеянного представителями среднего класса под руководством Мадеро, в массовое восстание, в котором решающую роль играли крестьяне и рабочие, возглавленные новой группой лидеров, происходивших по большей части из низов: Сапата и Обрегон были крестьянами, Кальес – сельским учителем, Вилья – неграмотным бандитом.</p>
<p>В Китае роль иностранной интервенции в гальванизации революции и ее поддержании была еще более очевидной. В 1915 г. «21 требование» Японии способствовало падению Юань Шикая и росту революционной активности народа. В 1919 г. объявленная в Версале<sup>[46]</sup> передача германских концессий в Шандуне Японии вызвала к жизни Движение 4 мая со студенческими демонстрациями в Пекине и других городах и привела к появлению новой группы лидеров, пришедших не из традиционного правящего класса и не из региональной военной аристократии, а из студентов, интеллектуалов, рабочих и торговцев. В 1925 г. отсутствие действенной реакции со стороны пекинского правительства на убийство полицией студентов в Шанхае привело к вспышке демонстраций против англичан и других иностранцев, падению авторитета пекинского правительства и подготовило условия для марша националистов и коммунистов на Север. Оккупация японцами Маньчжурии в 1931 г. и последующее вторжение Японии в Китай способствовали полномасштабной мобилизации крестьянских масс на войну против захватчиков. Наконец, американское присутствие в Китае после Второй мировой войны и отождествление националистического режима с США способствовали росту авторитета китайских коммунистов в последние годы революции и гражданской войны. В каждый из этих моментов – 1919, 1925, 1937, 1946 гг. – иностранная интервенция служила новым толчком для активизации революционных сил и помогала им расширить свое влияние на массы.</p>
<p>В революционной ситуации идентификация какого-либо правительства с иностранным влиянием создает условия для утраты этим правительством легитимности. В конце Первой мировой войны правительство султана в Константинополе дискредитировало себя связью с британскими и французскими оккупационными силами и тем самым содействовало усилению Анатолийского националистического движения Кемаля. Режим Вафда в Египте в 1930-е гг. уступил английским требованиям, и происшедшие после этого уличные выступления против «несправедливого договора» привели в политику новые группы, которые, под лозунгами Братьев-мусульман и позднее сторонников Насера, положили конец парламентскому режиму в Египте. Точно так же гоминьдан, начинавший в качестве националистического движения, приобрел антинационалистическую окраску из-за своей неспособности вести войну с Японией и тесной связи с США. В Иране в конце 1940-х гг. за право выступать под националистическим флагом боролись шах и радикальная интеллигенция из среднего класса, объединенная в Национальный фронт. Чтобы выиграть соревнование с Моссадыком, шаху приходилось не только противостоять видам России на его страну, но и отстаивать иранские национальные интересы от посягательств Англо-Иранской нефтяной компании и развивать доктрину «позитивного национализма» в противовес «негативному национализму» Моссадыка. В этой борьбе ему помогало то обстоятельство, что она совпала по времени с изменением баланса иностранных интересов в Иране. В тот момент иранский национализм был направлен в первую очередь против традиционных врагов, России и Великобритании. Противостояние шаха обоим этим врагам в какой-то мере вуалировало его сотрудничество с США. В этом случае традиционный правитель оспаривал у радикальной интеллигенции националистическую мантию и одержал победу, по меньшей мере временную<sup>41</sup>.</p>
<p>Иностранная интервенция может располагать достаточными силами, как в случае Гватемалы, чтобы подавить революционное движение. Обычно, однако, чем успешнее интервенция, тем большую она вызывает оппозицию и тем более широкие массы оказываются вовлечены в борьбу. Кроме того, державы, осуществляющие вмешательство, обычно не имеют реальной политической альтернативы революционному движению. Сама интервенция обычно осуществляется в союзе с эмигрантами и высланными, а подчас даже под их руководством; главная же цель последних – восстановление старого режима. Но ведь тот режим уже был фундаментальным образом подорван за счет роста политической активности масс и перераспределения власти в политической системе. Во всякой революции активность масс в какой-то момент достигает пика, потом несколько снижается, но она никогда не возвращается устойчиво к предреволюционному уровню. Распределение властной энергии много более гибко, чем сумма энергии в системе. Можно допустить, что власть, оказавшаяся рассредоточенной, может быть вновь централизована, но если имела место выраженная экспансия властной энергии, то вряд ли можно ожидать, что произойдет ее заметное сокращение. Массы, выведенные из пещеры, едва ли позволят, чтобы их снова и навсегда лишили света. Главными факторами, вызывающими к жизни это движение, служат война и иностранная интервенция. Национализм – это цемент революционного союза и двигатель революционного движения.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Политическое развитие через революцию
</strong></p>
<p><emphasis>Сообщество и партия</emphasis></p>
<p>Исследователи часто пытаются отличать «великие», или социальные и экономические, революции от потрясений более ограниченного масштаба, которые характеризуются как «чисто» политические. В действительности, однако, наиболее значительные результаты великих революций либо лежат в пределах политической сферы, либо прямо с ней связаны. Полномасштабная революция предполагает разрушение старых политических институтов и форм легитимности, мобилизацию новых групп в политику, переопределение политического сообщества, принятие новых политических ценностей и новых понятий о политической легитимности, завоевание власти новой, более динамичной элитой и создание более сильных политических институтов. Все революции связаны с модернизацией в смысле расширения пределов политической активности масс; некоторые революции к тому же несут с собой политическое развитие в смысле создания новых форм политического порядка.</p>
<p>Непосредственные экономические результаты революции бывают практически полностью негативными. И не только как результат вызванных революцией насилия и разрушений. Насилие и разрушения, производимые революцией, могут иметь своим следствием какую-то экономическую разруху, тогда как распад социальных и экономических структур может приводить к еще более серьезным последствиям. Боливийская революция не сопровождалась большим кровопролитием, но привела к экономическому краху. Также и на Кубе насилие не имело больших масштабов, но его экономические последствия были достаточно тяжелыми. Требуется много лет или даже десятилетий, чтобы общество вернулось на тот уровень экономического развития, который был достигнут непосредственно перед началом революции. Более того, увеличение темпов экономического роста почти всегда зависит от стабилизации новых институтов власти. Потребовалось десятилетие, в течение которого большевики прочно утвердили свой образ правления, чтобы стали возможными победы индустриализации в Советском Союзе. Быстрый рост мексиканской экономики начался лишь в 1940-е гг., когда политические структуры, созданные революцией, обрели стабильную и высокоинституциализованную форму.</p>
<p>Консерваторы неизменно указывают на вызванную революцией экономическую разруху как на знак полного поражения революции. В 1950-е и 1960-е гг., к примеру, на дефицит товаров и экономические трудности, вызванные боливийской, вьетнамской и кубинской революциями, регулярно ссылались как на свидетельство надвигающегося падения революционных правительств в этих странах. Но те же самые экономические явления наблюдаются при всех революциях: нехватка продовольствия, плохой уход за оборудованием, недостаточная координация производственных планов, расточительность и неэффективность – все это были части того, что Лев Троцкий назвал «побочными издержками исторического прогресса», неизбежными во всякой революции<sup>42</sup>. Можно пойти еще дальше. Экономический успех безразличен для революции, тогда как материальные лишения вполне могут стать существенным фактором ее успеха. Предсказания консерваторов, что нехватка продуктов и материальные трудности приведут к свержению революционного режима, никогда не исполняются по одной простой причине. Материальные лишения, которые были бы невыносимы при старом режиме, служат доказательством силы режима нового. Чем хуже люди питаются и чем хуже условия их жизни, тем больше они начинают ценить политические и идеологические достижения революции, для которой они столь многим жертвуют. «По мере того как режим упрочивается, – отмечал один журналист, писавший о Кастро, – старые кубинцы учатся жить со своими тяготами, а молодые кубинцы – любить их как символ революции»<sup>43</sup>. Революционные правительства могут терять силу с ростом изобилия, но их никогда не свергают от бедности.</p>
<p>Экономика сравнительно безразлична для революций и для революционеров, и экономическая катастрофа оказывается небольшой платой за расширение и новое самоопределение национального сообщества. Революция уничтожает старые классы, старые основания, обычно аскриптивные, социальной дифференциации и старое общественное расслоение. Она порождает новое чувство общности и общей идентичности для новых общественных групп, обретающих политическое сознание. Если проблема идентичности является ключевой в процессе модернизации, то революция дает окончательное, хотя и дорогостоящее решение этой проблемы. Она означает рождение национального или политического сообщества равных. Она означает фундаментальный переход от политической культуры, в которой для подданных правительство – это «они», к политической культуре, в которой для граждан правительство – это «мы». Ни один из аспектов политической культуры не является более важным, чем масштабы и глубина идентификации людей с политической системой. Наиболее значительным достижением революции и является это резкое изменение политических ценностей и установок. Массы, прежде бывшие за пределами системы, теперь идентифицируют себя с ней; элиты, которые прежде идентифицировали себя с системой, теперь исторгаются из нее.</p>
<p>Уничтожение прежних элит и их эмиграция могут поощряться революционными лидерами. Цель революции – создание нового однородного сообщества, и принуждение враждебных или не поддающихся ассимиляции элементов к эмиграции есть одно из средств построения такого сообщества. Поэтому то, что консервативным иностранцам часто представляется слабостью революционной системы, в действительности служит ее усилению. Мустафа Кемаль создал сильное государство, ограничив его рамки этническими турками и исключив из него армян, греков и другие группы, игравшие ключевые роли в Османской империи. Коммунистические революционные лидеры особенно хорошо усвоили этот урок. Исход 900 000 беженцев, преимущественно католиков, из Вьетнама в 1954 и 1955 гг., существенно усилил северовьетнамское политическое сообщество и в тоже самое время ввел разрушительный и разделяющий фактор в политическую жизнь Южного Вьетнама. То, что восточно-германское правительство до 1961 г. допускало сравнительно свободную эмиграцию своих граждан в Западную Германию, заложило фундамент более стабильного политического строя в Восточной Германии. Готовность Кастро допустить отъезд значительного числа недовольных кубинцев послужил установлению долгосрочной стабильности его режима. В предреволюционном обществе изгоями являются многие бедные, для которых миграция невозможна. В послереволюционном обществе изгоями становятся немногие зажиточные, от которых легко избавиться путем уничтожения или миграции.</p>
<p>Недовольство некоторых групп более чем уравновешивается новым чувством идентичности, которое приобретают другие, более многочисленные группы и появляющимся в результате новым чувством политической общности и единства. Отчасти это новое чувство общности отражается в акценте на равенстве в формах одежды и обращения: «санкюлотство»<sup>[47]</sup> и подчеркнутое обращение на «ты» становятся в порядке вещей; всякий становится братом или товарищем. Революции приносят мало свободы, но они – самое эффективное из имеющихся в распоряжении истории средств быстрого утверждения братства, равенства и идентичности. Эта идентичность и чувство общности оправдывают бедность и материальные тяготы. «Благодаря Фиделю, – заявил в 1965 г. один неквалифицированный кубинский рабочий, – теперь у нас настоящее равенство… Пусть даже еды не хватает, я не против, поскольку теперь я часть моей страны. Теперь борьба за выживание Кубы – это моя борьба. Если это коммунизм, я целиком за него»<sup>44</sup>.</p>
<p>Политическое развитие, как мы утверждали выше, предполагает рождение и институциализацию общественных интересов. Нигде это не проявляется так ярко, как в процессе революции. Общество, существующее перед революцией, – это обычно общество, которому мало свойственно сознание общественного блага. Обычно оно характеризуется упадком и разрушением политических институтов, фрагментацией общественного целого, выдвижением локальных и провинциальных притязаний, преследованием частных целей, преобладанием лояльности семье и другим узким группировкам. Революция разрушает старый общественный порядок с его классами, плюрализмом и ограниченной лояльностью. Рождаются новые, более общие источники морали и легитимности. Они носят национальный, а не местнический, политический, а не социальный, революционный, а не традиционный характер. Лозунги, мистика и, возможно, идеология революции служат источниками новых критериев политической лояльности. Лояльность революции и ее целям, завоевавшим всеобщее признание, приходит на смену лояльности более узким и традиционным социальным группировкам старого общества. Общественный интерес старого строя выродился в множество конфликтующих групповых интересов. Общественный интерес нового строя – это интерес Революции.</p>
<p>Революция, таким образом, связана с моральным обновлением. На смену типичным образцам поведения старого развращенного общества приходят новые образцы, поначалу в высокой степени спартанские и пуританские. В своей негативной фазе революция завершает разрушение уже разрушающихся морального кодекса и системы институтов. В позитивной фазе революция рождает новые, более суровые источники морали, авторитета и дисциплины. Всякий революционный режим устанавливает стандарты общественной морали более высокие, всеохватывающие и жесткие, чем те, что существовали при режиме, на смену которому он пришел. «Протестантская дисциплина» первого крупного революционного движения в западном обществе поразила Европу XVII в.<sup>45</sup>. Показательно, что с того самого времени слово «дисциплина» повторяется в языке революционеров и в описаниях революций. Национальная дисциплина, пролетарская дисциплина, партийная дисциплина, революционная дисциплина – к ним постоянно взывают в ходе революционного процесса. Если преторианское общество – это общество, в котором недостает авторитета, честности, дисциплины, легитимности и представления об общественном интересе, то революционное общество – это общество, где все это есть, и притом нередко в такой степени, что приобретает характер угнетения. Точно так же, как о пуританах можно с некоторым основанием говорить как о первых большевиках, о большевиках и их сподвижниках XX в. можно говорить как о пуританах позднейшего времени. Всякая революция – это пуританская революция.</p>
<p>Революции происходят там, где политическая активность ограничена и политические институты непрочны. «Народы воздвигают эшафоты, – как писал Жувенель, – не в качестве моральной кары за деспотизм, а в качестве биологической платы за слабость»<sup>46</sup>. Однако негативная фаза революции связана с разрушением старого общественного строя и остатков старых политических институтов. Это создает вакуум. Общество перестает быть основанием общности. В процессах политического развития и модернизации дифференциация и возрастающая сложность общества постепенно делают общность зависимой от политики. Политические идеологии и политические институты приобретают ключевое значение для обеспечения общности, которая оказывается не результатом развития общества, а его разрушения. Всякая революция усиливает правительство и развивает политический строй. Это форма политического развития, которая делает общество более отсталым, а политику более сложной. Это способ восстановления – насильственный и разрушительный, но и созидательный, обеспечивающий равновесие между социальным и экономическим развитием, с одной стороны, и политическим развитием, с другой.</p>
<p>Революции, как часто отмечалось, заменяют слабые правительства на сильные. Новые правительства являются продуктом как концентрации власти, так и, что еще важнее, расширения границ власти в политической системе. «Истинная историческая функция революций состоит, – по словам Жувенеля, – в том, чтобы обновлять и усиливать Власть»<sup>47</sup>. Завершение той политической работы, которую выполняет революция, зависит, однако, от создания новых политических структур, посредством которых будут стабилизованы и институциализованы процессы централизации власти и ее распространения. Успешная революция требует создания партийно-политической системы.</p>
<p>Исторически революция приводила либо (а) к восстановлению традиционных структур власти, либо (б) к военной диктатуре и правлению силы, либо же (в) к созданию новых властных структур, отражающих фундаментальные изменения в объеме и распределении власти в политической системе, вызванные революцией. Карл II и Людовик XVIII – это примеры возвращения к власти традиционных правителей и реставрации традиционных структур власти. Кромвель был военным диктатором, который безуспешно пытался отыскать новые основания легитимности. Наполеон был военным диктатором, который безуспешно пытался учредить новую, императорскую династию, черпая основания легитимности из военных успехов, народной поддержки и монархической мистики. В каком-то смысле это была попытка сочетать традиционные и военные источники легитимности. Чан Кайши и Гоминьдан, с другой стороны, пытались сочетать военные и современные источники легитимности. Националистическое правительство было отчасти партийным правлением, отчасти военной диктатурой. Ему, однако, не удалось превратить гоминьдан в институт, способный адаптироваться к меняющимся формам политической активности.</p>
<p>В Мексике, с другой стороны, революция сначала привела к правлению генералов, слегка прикрытому конституционными формами. В 1929 г., однако, сочетание обстоятельств, эгоистических интересов и государственной мудрости Кальеса привело к созданию революционной партии, и система квазилегитимного правления генеральской олигархии была преобразована в институциализованную и легитимную систему власти Институционно-революционной партии (ИРП). Эта конструкция затем послужила механизмом, с помощью которого Карденас расширил базу революции и идентификацию масс с новой политической системой. То, что Кальес создал партию революции, дало возможность Карденасу расширить масштабы революции с помощью партии. Таким образом, если китайские националисты от попыток партийного правления перешли в военной диктатуре, то мексиканская революция эволюционировала в противоположном направлении – от чисто военной диктатуры к чисто партийному правлению.</p>
<p>Историки многие столетия называли веками революций. Но XX в. имеет особое право называться веком революций, поскольку только в XX в. революционные процессы привели к рождению революционных институтов. В этом смысле и английская, и французская революции кончились неудачей. В результате их агонии и родовых схваток на свет появились лишь военные диктатуры и реставрированные традиционные формы власти, протектор и император, из которых ни тот ни другой не смог институциализовать свое правление и на смену которым в свой черед пришли Стюарт и Бурбон. Английская революция закончилась компромиссом, французская – раздвоенной политической традицией, которая на полтора века расколола Францию. Во Франции революция не привела ни к какому согласию; в Англии она привела к согласию, которое не было революционным. Обе революции в некотором смысле произошли слишком рано, прежде чем люди осознали и приняли политические партии как организации. Обе революции раздвинули границы политической активности, но не смогли породить новых политических структур для институциализации этой активности.</p>
<p>Сравним эти «незавершенные» революции с революциями XX в. Со времени организации первых постоянных политических партий в США в конце XVIII в. революционное расширение политической активности было неразрывно связано с созданием революционных политических партий. В противоположность английской и французской, русская революция избежала военной диктатуры и монархической реставрации. Вместо этого она произвела на свет совершенно новую систему партийного верховенства, «демократический централизм» и идеологическую форму легитимизации, которая эффективно консолидировала и институциализовала процессы концентрации и распространения власти, вызванные революцией. Всякая крупная революция XX в. приводила к созданию нового политического порядка для структурирования, стабилизации и институциализации более широких форм участия масс в политике. Она приводила к созданию партийно-политической системы с глубокими корнями в населении. По контрасту со всеми предыдущими революциями, каждая крупная революция XX в. институциализовала централизацию и распространение власти с помощью однопартийной системы. И это общее наследие русской, китайской, мексиканской, югославской, вьетнамской и даже турецкой революций, очень разных в других отношениях. Триумф революции – триумф партийного правления.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Мексика</emphasis></p>
<p>Однако не все революции кончаются триумфом и не все триумфы необратимы. Революция – это одно из средств политического развития, один из путей создания и институциализации новых политических организаций и процедур, усиления политической сферы по отношению к социальным и экономическим силам. Политическое развитие посредством революции отчетливо прослеживается там, где коммунистические партии пришли к власти через восстание и гражданскую войну. Его можно видеть и в других случаях, например в Мексике, где революция привела к значительным изменениям в политической культуре и политических институтах. С другой стороны, однако, возможно, даже и в XX в., чтобы общество пережило агонию революционных потрясений, так и не достигнув стабильности и интеграции, которые может приносить революция. Сопоставление успехов и неудач революции с точки зрения политического развития на примерах Мексики и Боливии может дать нам некоторые основания для оценки вероятного хода революции в других, еще не пришедших к разрешению, случаях.</p>
<p>В течение двадцати лет перед 1910 г. Мексика переживала феноменальное экономическое развитие. Производство в добывающей промышленности возросло вчетверо; были построены десятки текстильных фабрик, сахарные заводы, вчетверо увеличившие производство сахара; крупной отраслью стала нефтедобыча; была проложена широкая сеть железных дорог. При Порфирио Диасе объем внешней торговли и сбор налогов выросли в десять раз. «За время одного поколения возник весь аппарат современной экономики: железные дороги, банки, тяжелая индустрия, устойчивая валюта и гарантированные иностранные кредиты». Однако экономический рост сопровождался растущим разрывом между богатыми и бедными. Контроль над новым финансовым и промышленным богатством сосредоточился в руках иностранных компаний и тесно спаянной олигархии. Нувориши скупали частные и общинные земли индейцев, так что к 1910 г. один процент населения владел 85 % пахотной земли, а у 95 % из десяти миллионов людей, занятых в сельском хозяйстве, не было ее совсем. Крестьяне были низведены практически до положения крепостных: реальная заработная плата пеона в 1910 г., согласно оценкам, составляла 25 % от размера 1800 г.<sup>48</sup>.</p>
<p>Этот быстрый экономический рост и растущее неравенство имели место в политической системе, плохо приспособленной для того, чтобы смягчать последствия этих изменений и предоставлять возможности для выражения политических требований и разрядки напряжения. Власть была сосредоточена в руках жестокого стареющего диктатора, окруженного немногочисленной и тоже стареющей креольской олигархией. К 1910 г. люди, стоящие наверху политической системы, нередко были старше 70 или даже 80 лет и, случалось, лет по двадцать и больше находились на своих постах. Новые, образованные группы среднего класса в городах были лишены возможности участвовать в функционировании политической системы. Правительство активно противодействовало созданию профсоюзов и запрещало забастовки, порождая этим насилие в сфере труда и способствуя дрейфу рабочего класса в направлении радикализма и анархосиндикализма. Политическая система представляла собой неинституциализованное личное и олигархическое правление, которому недоставало автономии, сложности, согласованности и адаптивности. Власть была централизованной, но ее было мало, и использовалась она все чаще в личных целях. Экономическое развитие, вызванное политикой Диаса, породило общественные силы, которым не находилось места в рамках политической системы, на сохранении которой Диас настаивал. Когда диктатор был в конце концов свергнут, все было готово к началу кровавой борьбы за власть между освободившимися от контроля элитами и к быстрой мобилизации в политику рабочих и крестьянских масс. Разразившаяся в результате революция привела к серьезным изменениям в мексиканской политической культуре и обновлению всех политических институтов. За два десятилетия перед 1910 г. Мексика пережила быстрое экономическое развитие и модернизацию. За три десятилетия после 1910 г. в Мексике наблюдались такие же, если не более быстрые, политическое развитие и политическая модернизация. На смену слабой, неинституциализованной системе личного правления, существовавшей до революции, системе, в которой доминировали личные интересы и общественные силы, пришла автономная, слаженная и гибкая политическая система высокой сложности, обладавшая собственным, независимым от общественных сил, существованием и продемонстрировавшая свою способность к сочетанию достаточно высокой централизации власти с расширением участия общественных групп в политической системе. Цена этих достижений была велика: 1 млн. мексиканцев были убиты или умерли от голода; почти все первые лидеры революции были убиты на каком-то из ее этапов; хозяйство страны было полностью дезорганизовано. Но эти жертвы были, по крайней мере, не напрасны. Политическая система, возникшая в результате революции, обеспечила Мексике политическую стабильность, беспрецедентную для Латинской Америки, и политическую структуру, необходимую для нового периода быстрого экономического роста в 1940-1950-е гг.</p>
<p>Революция способствовала отлаженности мексиканской политической системы за счет того, что она разрушила жесткую классовую стратификацию и положила конец традиционному для мексиканского общества расколу между аристократической, креольской, военной, религиозной традицией, пришедшей из колониальных времен, и либеральным, индивидуалистическим, гражданским средним классом, который сформировался в XIX в. По существу, революция произвела что-то вроде гегелевского синтеза. Консервативно-колониальная традиция была корпоративной по форме и феодальной по содержанию; рожденное в XIX в. движение, связанное с именами Хуареса<sup>[48]</sup> и Мадеро, было индивидуалистским по форме и либеральным по содержанию. Революция хорошо перемешала то и другое в составе политической культуры, плюралистической по форме и популистской, даже социалистической по содержанию. Этим был положен конец той вражде, которая разделяла мексиканское общество, и в конечном счете даже группы, враждебные революции – помещики, церковь, армия, – смирились с необходимостью сосуществовать по ее правилам. Революция, кроме того, произвела на свет новый объединяющий общественный миф и новые основания легитимности. Она дала Мексике национальный эпос, национальных героев и национальные идеалы, в соответствии с которыми можно было формулировать цели и оценивать результаты. Идеалы революции, отчасти получившие определение в конституции 1917 г. – первой социалистической конституции мира, – легли в основание мексиканского общественного согласия, во многом в той же мере, что и Конституция и Декларация независимости в США. «Подход ко всякому общественно значимому вопросу, его рассмотрение, приятие или отвержение того или иного решения осуществляются с точки зрения ценностей революции, и всякий серьезный автор какой-либо инициативы с необходимостью обосновывает законность своей точки зрения, выдавая ее за подлинное, быть может, единственно подлинное выражение идеалов революции<sup>49</sup>.</p>
<p>Революция не только породила новые политические институты и наделила их способностью обеспечивать свою автономию от общественных сил и свою власть над ними. Партия стала эффективным инструментом как для выражения, так и для объединения групповых интересов. Перед революцией мексиканские политики впали в типичный для Латинской Америки «средиземноморский» стиль корпоративной политики, при котором иерархически организованные общественные силы – в первую очередь церковь, военные и землевладельцы – соперничали друг с другом и держали под своим контролем слабые политические институты<sup>50</sup>. По мере того как мексиканское общество модернизировалось, к этим традиционным общественным силам добавлялись предприниматели, рабочие и профессиональные группировки. Задача революции состояла в том, чтобы подчинить автономные общественные силы эффективным политическим институтам. Эта цель была достигнута в 1930-е гг. путем включения этих общественных сил в состав революционной партии и путем организации внутри этой партии четырех секторов – аграрного, промышленного, народного и военного. Каждый сектор, в свою очередь, характеризовался множеством групп и интересов, принадлежащих соответствующим общественным силам.</p>
<p>Конфликты между секторами приходилось теперь решать в рамках партии, под руководством президента и центральных органов партии. Партийные центры внутри районов приписывались секторам с учетом их влияния в каждом районе, и каждый сектор был обязан поддерживать кандидатов, выдвинутых другими секторами. Система институциализованных сделок и компромиссов внутри партии пришла на смену прежней преторианской политике открытого конфликта и насилия. Секторальная организация партии также способствовала усилению центрального руководства, уменьшая влияние местных начальников и региональных каудильо. Интересы секторов были подчинены интересам партии и включены в последние. Сочетание политического института, обладающего властью, с сохранением представительства организованных групповых структур «средиземноморской» политики создало, по существу, новый тип политической системы, который лучше всего описывается выражением Скотта: <emphasis>корпоративный централизм.</emphasis></p>
<p>Подчинение ранее автономных общественных сил правящему политическому институту нигде так отчетливо не проявилось, как в менявшейся роли военных в мексиканской политике. Перед 1910 г. политика Мексики была политикой милитаризма и насилия. «Пожалуй, ни одна страна в Латинской Америке, – пишет Льевен, – не страдала так долго и так глубоко от проклятия хищнического милитаризма, как Мексика. Более чем тысячу вооруженных восстаний пришлось пережить этой несчастной республике в первое столетие своего национального существования»<sup>51</sup>. Революция положила этому конец. В мексиканской истории президентские выборы и военные мятежи шли рука об руку. Последний успешный военный мятеж против избранного президента был в 1920 г. Во время мятежа 1923 г. на стороне мятежников была половина офицерского корпуса, и мятеж был подавлен с помощью вооруженных отрядов рабочих и крестьян. Участие этих групп показало, что способности военных монополизировать насилие и осуществлять принуждающее политическое действие приходит конец. Мексиканская политика становилась слишком сложна, чтобы осуществлять контроль над нею с помощью одной только военной силы. Менее четверти офицеров поддержали военный мятеж 1927 г., а в 1938 г. последний военный мятеж послереволюционной эры не нашел никакой существенной поддержки и был легко подавлен.</p>
<p>Исключению военных из политики способствовало введение более профессиональных систем подготовки, осуществленное в 1920-е гг., и довольно решительная политика в сфере назначений и увольнений, которая должна была помешать какому-нибудь генералу построить локальную политическую машину. Однако решающим фактором, приведшим к уходу военных из политики, стала организация в 1929 г. революционной партии и настойчивое требование ее первых двух руководителей, Кальеса и Карденаса (которые оба были генералами), чтобы размещение партийных центров и определение политики производились внутри партийной структуры. Когда партия была реорганизована в 1938 г., был создан военный сектор – чтобы обеспечивать представительство военных внутри партии. Цель этой меры состояла не в том, чтобы усилить роль военных в мексиканской политике, а в том, чтобы вместо насильственных методов использовать электоральные и переговорные. Защищая военный сектор, Карденас заявлял: «Мы не втягиваем армию в политику. Она уже в ней участвовала. Более того, она занимала доминирующее положение в ситуации, и мы правильно сделали, что уменьшили ее влияние до одного голоса из четырех»<sup>52</sup>. Три года спустя президент Авила Камачо упразднил военный сектор партии, расколол военный блок в конгрессе и отправил в отставку многих революционных генералов. Политические посты и политические роли постепенно переходили от генералов к гражданским бюрократам и политикам.</p>
<p>Политическая система, созданная революцией, отражала также высокий уровень институционной сложности. Как и в других послереволюционных государствах, основным институционным различием было различие между партией и правительством. Первая монополизировала функции на входе политической системы, второе играло решающую роль в осуществлении функций на выходе. Внутри партии секторальная организация выражала деление, которое проходило поперек деления по классам и регионам. Так, аграрный сектор делили между собой крестьянские организации, организации сельских рабочих и организации агрономов и техников. Промышленный сектор делился на доминирующий правый блок и меньший по численности левый блок. Народный сектор был разнородным собранием групп, представлявших гражданских служащих, мелкий бизнес, профессионалов, женщин и другие группы. Эта структура дробила конфликты и облегчала объединение политических интересов. К традиционным типам политического конфликта в Мексике – семейным, клановым и региональным – теперь добавилось соперничество между секторами и между группами внутри секторов.</p>
<p>Наконец, революционная политическая система продемонстрировала свою адаптивность. Самым, вероятно, очевидным достижением партийной системы в Мексике является то, в какой степени удалось разрешить проблему мирной передачи власти. Первоначальным лозунгом революции был лозунг «Никаких перевыборов», и революционная партия превратила этот лозунг в основание политической стабильности. Президенты избирались один раз на 6 лет посредством сложного и несколько мистического процесса «аускультации» (auscultacion), рекомендаций, консультаций, обсуждений и поисков согласия, в котором будущий президент играл доминирующую роль. Отобранный с помощью такого неформального процесса, кандидат далее выдвигался партийным съездом и избирался, преодолевая слабую оппозицию со стороны существовавших в рамках системы мелких партий. В течение шести лет пребывания на посту он располагал значительной властью, но не имел перспектив на переизбрание. Эта практика существенно способствовала стабильности системы. Если бы президент мог оставаться у власти неопределенное время, это побуждало бы других претендентов на президентское кресло к попыткам незаконного его смещения. В той же ситуации, когда каждый президент избирается лишь на один срок, честолюбивые политики могут рассчитывать на неоднократное участие в выборах, до тех пор пока они не станут слишком стары, чтобы эффективно бороться за лидерство.</p>
<p>Мексиканская политическая система проявила также значительную адаптивность в отношении политических нововведений. В 1933 г. Кальес объявил, что революция не достигает своих целей, что коррупция и невежество препятствуют ее развитию. Состоявшееся на следующий год избрание Карденаса показало способность политической системы ставить новые цели, инкорпорировать новые группы и осуществлять множество радикальных реформ. Сточки зрения проводимой политики режим Карденаса был второй мексиканской революцией. Был дан новый импульс земельной реформе, национализированы железные дороги и нефтяные скважины, более широкие слои населения были охвачены образованием, запущены новые социальные программы. То, что система смогла произвести на свет лидеров, которые смогли осуществить эти изменения, и то, что оказалось возможным осуществить сами эти изменения, действуя внутри системы, служит веским свидетельством в пользу как мудрости политических лидеров, так и адаптивности политической системы. Самому Карденасу было всего 39 лет, когда он был избран президентом, и его приход к власти говорил о появлении внутри партийной структуры нового поколения более молодых, более радикальных, более интеллектуальных политических лидеров. Приход к власти этого поколения был мирной революцией в истории мексиканской политической системы, сравнимой во многих отношениях с приходом к власти демократов-джексонианцев в американской политической системе.</p>
<p>К концу срока правления Карденас использовал свое влияние, чтобы обеспечить избрание на президентский пост Авилы Камачо. За Камачо последовал в 1946 г. более радикальный Алеман, смененный в 1952 г. более консервативным Кортинесом, которого в 1958 г. сменил более радикальный Лопес Матеос и в 1964 г. более консервативный Диас Ордас. Гибкость, таким образом, оказалась встроенной в систему через неформальный, но эффективный процесс чередования радикальных президентов-новаторов с консерваторами. Система, таким образом, путем сознательного выбора лидеров сумела установить то чередование реформ и консолидации, которое в более конкурентных партийных системах достигается через сдвиги в предпочтениях избирателей.</p>
<p>Высокий уровень институциализации мексиканской политической системы позволил ей эффективно решать проблемы модернизации в середине XX в. За созданием в 1929 г. революционной партии в 1930-е гг. последовали как централизация власти, необходимая для проведения социальных реформ, так и распространение власти, связанное с расширившейся идентификацией людей с политической системой. Ключевой фигурой в этом процессе был Карденас, который институциализовал партию, централизовал власть в руках президента, осуществил социальные реформы и расширил участие населения в политической жизни. Первоначально централизация была на неформальной основе осуществлена Кальесом в 1920-е гг. В 1930-е гг., после создания революционной партии централизация власти была институциализована в президентстве. После избрания на пост президента Карденас сумел оспорить неформальную власть Кальеса и утвердил свое влияние во всей партии. Реорганизация партии на секторальной, а не географической основе разрушила власть региональных каудильо. Поток партийных средств шел из местных организаций в национальную, и, таким образом, последняя могла осуществлять контроль над партийной деятельностью на местном уровне.</p>
<p>При Карденасе власть одновременно и распространялась вширь, и централизовалась. Карденас активно подталкивал процессы самоорганизации в промышленности и сельском хозяйстве, поддерживая образование Национальной крестьянской конфедерации и Мексиканской конфедерации труда. Эти организации были включены в состав партии, за счет чего членство в партии сильно расширилось, так что преобладающим элементом стали рабочие и крестьяне, а не государственные служащие. К 1936 г. в партии было более миллиона членов. Позднее в состав партии были включены также молодежные группы, кооперативные общества и другие общественные организации. По существу, этот процесс означал мобилизацию новых групп в партию и тем самым в политику, и в то же время укрепление этих групп. Мобилизация и организация осуществлялись одновременно. Что не менее важно, Карденас создал символы для идентификации народа с системой. Во время своей президентской кампании в 1934 г. он установил практику, подхваченную последующими кандидатами, длительной президентской предвыборной поездки с целью завоевания народной поддержки и поднятия общественного интереса. На посту президента он всячески старался выказать близость к народу и доступность (вплоть даже до того, что национальной телеграфной службе было дано указание в течение одного часа ежедневно бесплатно принимать любые послания, адресованные президенту)<sup>53</sup>. Он много путешествовал по стране, посещал деревни, выслушивал жалобы и внушал людям чувство, что его правительство – это <emphasis>их</emphasis> правительство.</p>
<p>Значение этого процесса расширения политического участия в функционировании системы и народной идентификации с системой можно ясно увидеть, если обратиться к данным проделанного Алмондом и Вербой сравнительного анализа политических ценностей и установок в США, Великобритании, Германии, Италии и Мексике<sup>54</sup>. Практически по всем показателям социального и экономического развития Мексика и Италия отстают от остальных трех стран, а Мексика существенно отстает от Италии. Но с точки зрения политической культуры наблюдаются поразительные различия между Мексикой и Италией и даже между Мексикой и другими странами с намного более высоким уровнем модернизации. Мексиканцы меньше гордились политикой и правительством своей страны, чем американцы и англичане, но больше, чем итальянцы и немцы. Мексиканцы не признавали за правительством большой роли в их жизни, но очень многие интересовались политикой. Даже те мексиканцы, которые считали, что государство не оказывает влияния на их жизнь, все же выказывали серьезное внимание к политике.</p>
<p>Что, пожалуй, наиболее важно, мексиканцы, как и американцы, были в большей степени гражданами, чем подданными. В этом, как предполагают Алмонд и Верба, и состоит главное различие между обществами революционными и нереволюционными. Иными словами, это можно рассматривать как социологическое свидетельство в пользу суждения Токвиля, что США воспользовались результатами демократической революции, хотя и никогда не переживали такой революции. 33 % мексиканцев в сравнении с 27 % итальянцев выказали гражданскую компетентность, и 45 % мексиканцев в сравнении с 63 % итальянцев были отнесены к числу отчужденных с точки зрения «входа» в политическую систему. В типичном случае, как указывают Алмонд и Верба, люди сначала развивают в себе компетентность в качестве подданных и лишь позднее гражданскую компетентность. Однако в Мексике революция видоизменила этот процесс. Мексиканцы говорят, что получают мало пользы от своей политической системы, но надеются, что будут получать больше. Их политика – это политика чаяний. Мексиканскую политическую культуру характеризует «революционная надежда», и легитимность политической системы зиждется на чаяниях и надеждах, которые принесло это событие<sup>55</sup>.</p>
<p>Политическое развитие никогда не бывает завершено, никакая политическая система не решает всех стоящих перед нею проблем. Однако, в сравнении с другими революциями, мексиканская революция была очень успешной в отношении политического развития, т. е. в создании сложных, автономных, слаженных и адаптивных политических организаций и процедур, была достаточно успешной в деле политической модернизации, т. е. в централизации власти, необходимой для проведения социальных реформ и расширении пределов власти, необходимом для включения новых групп. Через 35 лет после создания революционной партии<sup>[49]</sup> многие ставили под вопрос способность политической системы по-прежнему удовлетворять потребности быстро меняющейся социальной и экономической жизни Мексики. Можно предположить, что потребуются серьезные изменения в политической системе, чтобы она смогла справляться с этими новыми проблемами. Можно также допустить, что система окажется неспособной адаптироваться к новым уровням экономического развития и социальной сложности. Какова бы, однако, ни была ее последующая судьба, система, рожденная революцией, дала Мексике политическую стабильность, идентификацию народа с государством, социальные реформы и экономическое развитие, не имеющие аналогов в более ранней истории страны и уникальные в Латинской Америке.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Боливия</emphasis></p>
<p>Ничего подобного этой сводке достижений не принесла боливийская революция. В отличие от Мексики, Боливия показывает, что, хотя при определенных условиях революция может быть дорогой к политической стабильности, она не ведет туда с необходимостью. На поверхности можно усмотреть много сходного в боливийской и мексиканской революциях. Дореволюционной Боливией управляла немногочисленная белая элита, которая господствовала над массой неграмотных, не говорящих по-испански крестьян-индейцев. Говорили, что три компании по производству олова и 200 семей владеют страной. В 1950 г. 10 % землевладельцев владели 97 % земли<sup>56</sup>. Здесь мы видим почти в чистом виде двуклассовое олигархическое общество. В 1930-е гг., однако, Боливия оказалась вовлеченной в войну с Парагваем, которая потребовала мобилизации большой крестьянской армии. Поражение Боливии в войне привело, в свою очередь, к военному перевороту, совершенному группой полковников, стремившихся к созданию более эффективного и прогрессивного правительства. В 1939 г. на смену этой военной хунте пришел более консервативный режим. В следующие годы было организовано несколько политических партий, включая Националистическое революционное движение (НРД), образованное группой интеллектуалов. В 1943 г. военный переворот привел к власти группу армейских офицеров, состоявших в коалиции с НРД. Этот режим начал осуществлять программу, которая была отчасти фашистской, отчасти радикальной и отчасти кровожадной. В 1947 г. он был свергнут в ходе городского восстания, вновь пришло к власти консервативное правительство, и лидеры НРД отправились в изгнание. В 1951 г. были проведены выборы, блистательно выигранные находившимся в изгнании Пас Эстенсоро, лидером НРД. Однако армия отменила результаты выборов. Наступил период смуты.</p>
<p>Наконец, в апреле 1952 г. НРД начало борьбу за свержение правительства. Это удалось сделать сравнительно малой кровью. Революционеры пришли к власти; Пас Эстенсоро вернулся из изгнания, чтобы стать президентом нового революционного режима. Правительство НРД национализировало оловянные копи и провозгласило всеобщее избирательное право. Хотя его лидеры были в аграрных вопросах достаточно умеренны, в 1952 г. крестьяне образовали свои собственные организации и начали захватывать землю. Столкнувшись с этим движением снизу, лидеры НРД, как и Национальное собрание в 1789 г. и большевики в 1917 г., выбрали единственно возможный революционный курс и легализовали действия крестьян. Режим также упразднил старую армию и организовал милицейские отряды крестьян и рабочих. В течение последующих 12 лет в Боливии фактически существовала однопартийная система, при которой НРД монополизировала власть, не допуская к ней различные диссидентские и раскольнические группировки левого и правого толка. В 1956 г. президентом был избран другой основатель НРД, Эрнан Силес, который проводил более умеренную и осторожную политику, чем его предшественник. В 1960 г. Пас Эстенсоро был снова избран президентом и, после того, как он изменил конституцию, чтобы сделать это возможным, в 1964 г. был переизбран. На протяжении 1950-х гг. был предпринят ряд попыток переворотов, вдохновляемых главным образом правыми, но все они были подавлены. Однако в 1961 г. правительство, попытавшись реформировать оловодобывающую отрасль, оказалось втянуто в ряд вооруженных столкновений с горняками. Интенсивность этих конфликтов возрастала, и в октябре 1964 г. страна оказалась охвачена необъявленной гражданской войной, в которой армия и крестьяне сражались со студентами и горняками. В первую неделю ноября высшее командование армии и военно-воздушных сил сместило президента Паса, отправило его в изгнание и установило военный режим. На следующий год и этот режим оказался втянут в серию кровавых схваток с горняками. В 1966 г. лидер военных генерал Рене Баррьентос был избран президентом без серьезной оппозиции.</p>
<p>Такой ход событий ставит очень интересные и важные вопросы. Как и мексиканская революция, боливийская революция в качестве своих ближайших результатов принесла социальное равенство, политическую мобилизацию и экономический хаос. Почему же, в отличие от мексиканской революции, она не принесла такого долговременного результата, как политическая стабильность? Что в боливийской революции пошло не так? Почему НРД, в отличие от Институционно-революционной партии Мексики, не смогла осуществить эффективную институциализацию? Почему милитаризм и военные перевороты вновь стали принадлежностью боливийской политической жизни?</p>
<p>Можно указать на четыре фактора, послужившие причиной сказанного. Во-первых, у боливийской революции немало черт большой революции: смещение с постов и эмиграция традиционной социоэкономической элиты; революционный союз между интеллигенцией среднего класса и крестьянством; национализация собственности и, по существу, экспроприация земли; взрывной рост политической активности масс; установление однопартийного правления. Но у нее не было одной черты завершенной революции. Сам по себе захват власти был связан со сравнительно небольшим насилием. Прежний режим пал в апреле 1952 г., армия раскололась, и вооруженные партизаны НРД в союзе с рабочими и мятежной частью армии легко установили контроль над страной. В Мексике в 1910–1920 гг. около миллиона людей, почти 10 % населения, погибли от насилия или голода. В боливийской революции 1952 г. было убито примерно 3000 человек, менее одной десятой процента населения, а после своего прихода к власти режим НРД установил в стране относительные порядок и безопасность. В следующие год или два наблюдались отдельные вспышки насилия в сельской местности, но в целом эта революция оказалась, по меркам обычных революций, довольно мирной. «Революция, – как писал Ричард Пэтч, – развивалась не по правилам. Не было классовой борьбы. Она отняла мало жизней. За пределами Ла-Паса было мало вооруженной борьбы. Не было экстремистов у власти, не было террора, не было термидора»<sup>57</sup>. После прихода НРД к власти проходила значительная мобилизация крестьян и рабочих, но без соперничества. В боливийском случае отсутствовала насильственная борьба за власть, которая обычно имеет место между революционными элементами после падения старого режима. В данном случае захват власти НРД больше напоминал захват власти Насером в Египте, чем кровавую борьбу за власть, которую пришлось вести «нортенос» в Мексике, большевикам в России или коммунистам в Китае. Этот сравнительно мирный характер борьбы в Боливии, по крайней мере, двояким образом неблагоприятно сказался на последующей политической стабильности. Во-первых, длительное насилие вызывает физическое, психологическое и моральное истощение, которое в конечном счете понуждает общество к принятию какого бы то ни было порядка, лишь бы это был порядок. Одним из объяснений тому, что крайне жестокие революции приводят к миру и стабильности, служит то, что люди просто измучены насилием и готовы смириться с властью любого правительства, которое выглядит способным предотвратить возобновление этого насилия. Мексиканцы в 1920 г., русские в 1922 г., китайцы в 1949 г., как и испанцы в 1939 г., достаточно натерпелись от гражданской войны, чтобы желать ее продления. Напротив, боливийцы не были истощены своей революцией, и их жажда насилия не была утолена. Во-вторых, одной из функций насильственной борьбы за власть между революционными группами является уничтожение соперничающих претендентов на лидерство в революции. Убийство в первое десятилетие революции Мадеро, Вильи, Сапаты и Карансы сделало возможным союз Обрегона и Кальеса в деле наведения порядка в 1920-е гг. Позднейшее убийство Обрегона оставило Кальеса единственным, кто контролировал послереволюционную сцену. Такого рода борьба, как писал Жувенель, «приводит к тому, что на места уставших и скептически настроенных правителей приходят политические атлеты, которые только что окровавленными, но победоносными вышли из смертельных схваток революции»<sup>58</sup>. В Боливии на ранних этапах революции не было этой жестокой борьбы за власть и уничтожения революционных соперников.</p>
<p>То обстоятельство, что на ранних этапах революции не произошло уничтожения соперничавших в борьбе за власть революционеров, могло бы и не помешать последующему установлению политической стабильности, если бы политические лидеры умели разрешать возникающие противоречия путем компромисса. Пас Эстенсоро, ведущая фигура революции, был, однако, мало склонен делить свою власть с коллегами. Настойчивость, с которой он стремился баллотироваться в 1960 г. на второй президентский срок, вызвала враждебность со стороны сооснователя НРД, Уолтера Гевара Арсе, считавшего, что наступил его черед быть президентом, и выдвинувшего свою кандидатуру. Чтобы усилить свои позиции, Пас вступил в союз с левым крылом НРД, лидер которого Хуан Лечин был выдвинут и избран вице-президентом при Пасе. В 1964 г. Лечин считал, что наступила его очередь президентствовать, но Пас внес поправку в конституцию, чтобы сделать возможным свое переизбрание, и тем настроил против себя Лечина и левое крыло НРД. Таким образом, своими действиями ради монополизации президентского поста Пас настроил против себя практически всех лидеров партии. В результате его собственные позиции сильно ослабли, и, когда в ноябре 1964 г. против него выступила армия, он не смог найти сколько-нибудь существенной поддержки со стороны своих прежних товарищей по партии.</p>
<p>Контраст между этим ходом событий и тем, что наблюдался в Мексике, показывает важность государственной мудрости в деле обеспечения политической стабильности и институциализации власти. Главным правилом мексиканской революции было «никаких перевыборов», и, несмотря на искушение удержаться на посту, лидеры революции соблюдали этот принцип. Когда Карранса попытался обойти его, выдвинув в президенты своего приспешника, его сместили. В 1920-е гг. Обрегон и Кальес были президентами поочередно, и, когда Обрегон был в 1928 г. убит, Кальес сохранил верность принципу и отказался от притязаний. Напротив, он заявил, что революция должна быть институциализована, и возглавил деятельность по созданию Мексиканской революционной партии. Аналогичным образом, пятью годами позже у Кальеса хватило мудрости признать, что революция стагнирует, что необходимы молодые лидеры, и согласиться на выдвижение в президенты Карденаса. Напротив, Пас Эстенсоро подорвал политическую стабильность своей страны тем, что попытался сохранить за собой политическое руководство. Политическая стабильность есть отчасти нечто производное от исторических условий и общественных сил, но отчасти она является результатом сделанных политическими лидерами выборов и принятых ими решений. Вторым источником различий между мексиканской и боливийской революциями сточки зрения утверждения политической стабильности является, таким образом, различие в государственной мудрости Кальеса и Паса Эстенсоро.</p>
<p>Третье ключевое различие между двумя революциями касается связей между общественными силами и политическими институтами. Одним из результатов мексиканской революции было подчинение автономных общественных сил авторитету интегрирующей политической партии.</p>
<p>Традиционные социальные институты, такие, как армия и церковь, поначалу враждебные революции, были исключены из политической жизни и затем постепенно включались в состав политической системы на вспомогательных или подчиненных ролях. Новые общественные группировки, такие, как рабочие и крестьяне, пришедшие в политику в результате революции, были в значительной мере организованы революцией. В 1918 г. президент Карранса и его правительство поддержали создание конфедерации профсоюзов. В 1920-е гг. профсоюзное движение во главе с Луисом Моронесом оказалось тесно связано с президентом Кальесом. В 1930-е гг. Карденас в качестве президента помогал формированию новых крестьянских и рабочих организаций, которые, в свою очередь, были прямо интегрированы в структуру революционной партии, когда в 1938 г. Карденас реорганизовал ее по секторам. Отличительной характеристикой мексиканского рабочего движения была его тесная связь с правительственной партией, активное участие профсоюзных лидеров в руководстве партией и, соответственно, сильное влияние партии на профсоюзные организации.</p>
<p>В Боливии рабочие и крестьянские организации также играли ключевую роль в политической сфере. Во многом потому, что боливийская революция произошла через 40 лет после мексиканской революции, степень организованности рабочих в Боливии оказалась ко времени революции намного более высокой, чем в Мексике. В течение двух десятилетий перед 1910 г. режим Диаса в Мексике противодействовал организации рабочих и подавлял попытки в этом направлении. В то же время режимы Торо и Буша в Боливии в 1930-е гг. активно поощряли объединение рабочих, в 1940-е гг. все – НРД, другие левые партии, правительство – оспаривали друг у друга контроль над рабочим движением. Таким образом, в Мексике элементы более раздробленного рабочего движения оспаривали друг у друга доступ к политическим лидерам и влияние внутри революционной партии, тогда как в Боливии политические партии боролись за влияние на центральную рабочую организацию и контроль над ней. В период между 1952–1958 гг. правительство считалось органом «соправления» НРД и центральной рабочей организации, и последняя выбирала четырех членов кабинета<sup>59</sup>. Итак, в отличие от Мексики, организация рабочих в Боливии предшествовала революции и после революции развивалась независимо от политических организаций.</p>
<p>Еще поразительнее, что формирование крестьянских организаций в Боливии также осуществлялось независимо от политических партий и национального политического руководства. Первые крестьянские синдикаты были организованы в районе г. Кочабамба после войны с Парагваем. В последующие 15 лет крестьянские организации распространялись постепенно, а потом, после революции 1952 г., очень быстро. Сразу же после прихода к власти в апреле 1952 г. НРД попыталось создать собственную крестьянскую организацию, но ему пришлось уступить дорогу движению, независимо организованному самими крестьянами. Эти организации «кампесино» играли ведущую роль в захватах земли в конце 1952 и в 1953 г., вынудив этим правительство принять закон об аграрной реформе<sup>60</sup>. В результате сложился высокий уровень идентификации НРД с крестьянским движением, и впоследствии несколько лидеров, связанных с крестьянами, играли важную роль в правительстве. При этом, однако, крестьянские организации всегда существовали независимо от партии и вне ее.</p>
<p>Таким образом, в Боливии организованные общественные силы, крестьяне и рабочие, оказывали на господствующую политическую партию большее влияние, чем в Мексике. НРД, как отмечал один из наблюдателей, «не было главной ареной нации, на которой бы осуществлялись массовые политические действия: центрами низовой политики были скорее союзы горняков и крестьян. Значит, мобилизация населения для политического действия осуществлялась принципиально классовыми организациями, такими, которые не требовали лояльности к политическим институтам и не формировали ее»<sup>61</sup>. Эта ситуация не обязательно привела бы к политическому расколу, если бы не острые конфликты, возникшие вокруг горнодобывающей промышленности. Главными источниками поддержки для НРД во время революции были городские студенты и интеллектуалы, горняки и другие рабочие. Однако в 1950-е гг., после того, как копи были национализированы, производство начало резко падать, а производительность еще быстрее. В то же время сильная инфляция заставила правительство, возглавляемое президентом Силесом, начать в 1957 г. осуществление довольно жесткой стабилизационной программы. Это вызвало сопротивление горняцкой организации во главе с Хуаном Лечином. В ходе последовавшей затем взаимной демонстрации силы горняки смирились с правительственной политикой, но Лечин сохранил контроль над горняцкой организацией. Позднее Пас Эстенсоро, переизбранный президентом в 1960 г., с иностранной помощью и следуя указаниям иностранцев, начал осуществление программы модернизации горнодобывающей промышленности. Это привело к новой конфронтации между горняками и правительством, проявившейся в забастовках, беспорядках и вспышках насилия.</p>
<p>К этому времени в роли основных источников поддержки правительства, вместо городской интеллигенции, которая выступает против большинства правительств, и горняков, недовольных политикой правительства, стали крестьяне, выигравшие от земельной реформы и других действий правительства. Теоретически Пас должен был бы мобилизовать крестьян и крестьянскую милицию в своей борьбе с горняками. Во время своего второго срока он, однако, формировал новую профессиональную армию. Между 1960 и 1963 г. боливийский военный бюджет удвоился, вызвав таким образом к жизни новую общественную силу, способную к самостоятельным действиям. Политическая сила военных проявилась весной 1964 г., когда Пас был вынужден отменить свое прежнее решение и сделать начальника штаба ВВС генерала Рене Барьентоса своим кандидатом в вице-президенты. После переизбрания конфликт с горняками обострился, и Пасу пришлось направить армию на подавление восстания горняков. В то же время учителя и другие городские группы также бастовали и выступали против режима. Перед лицом возможной гражданской войны генерал Барьентос возглавил переворот, который привел к смещению Паса.</p>
<p>Расколов НРД конфликтами с Лечином, Геварой и Силесом Пас изолировал себя от своих сторонников из городского среднего класса и рабочих; верными ему остались лишь крестьяне. Создав новую армию как опору своей власти, он, однако, вызвал к жизни то, что сам позднее точно характеризовал как «военное чудовище Франкенштейна»<sup>62</sup>. Когда настал момент пробы сил, интеллигенция и рабочие были против режима, крестьянам недоставало ни желания, ни возможностей, чтобы действовать, и армии, следовательно, было нетрудно сместить его. В 1923 г. президент Мексики Обрегон подавил военный мятеж, призвав на помощь крестьянскую милицию и рабочие отряды. В 1964 г. в Боливии рабочие отряды были на стороне противника, а крестьянская милиция слишком слаба и слишком безразлична, чтобы ее можно было быстро мобилизовать на поддержку президента. Расстановка общественных сил напоминала ту, что была в Турции в 1960 г., и это говорит о том, что если крестьянская поддержка является необходимым условием политической стабильности, то она не является достаточным ее условием. Требуется также участие по меньшей мере одного из основных элементов городского населения – интеллигенции, рабочих или армии.</p>
<p>Четвертый фактор, который можно связать с неудачей боливийской революции, – это труднообъяснимое отсутствие здесь национализма, направленного против иностранного вмешательства. Всякая большая революция была связана на том или ином из ее этапов с мобилизацией масс на борьбу против внешнего врага. В случае Боливии это обстоятельство явственно отсутствовало. Иностранное присутствие в Боливии перед революцией было довольно умеренным; три крупнейших владельца оловянных копей – Патиньо, Хохшильд и Арамайо – были боливийцами. Национализация копей не вызвала сколько-нибудь значительного протеста за рубежом, тем более интервенции. В изолированной, расположенной в глубине континента и удаленной от мировых центров силы боливийская революция не имела непосредственной и очевидной мишени, которая бы послужила генератором массовой активности, ненависти и национализма.</p>
<p>Боливийская революция, таким образом, ставит вопрос о том, возможна ли завершенная революция в отсутствии как значительного предреволюционного иностранного присутствия, так и значительного послереволюционного иностранного вмешательства. Она ставит этот вопрос, но не отвечает на него. А ведь здесь не только не было иностранной интервенции против революции, но была довольно значительная иностранная поддержка революции. Боливийскую революцию финансировали США. Ее, в сущности, финансировала та самая американская администрация, которая подавила одну революцию в Гватемале и готовилась к свержению другого революционного режима на Кубе. За 1953–1959 гг. Боливия получила 124 миллиона долларов прямой американской экономической и технической помощи и еще 30 миллионов долларов в виде займов. Размеры помощи на душу населения много превосходили то, что было получено любой другой латиноамериканской страной. Даже после начала деятельности Союза ради прогресса Боливия все еще оставалась одним их крупнейших получателей американской помощи, общий объем которой к 1964 г. составил примерно 400 миллиона долларов.</p>
<p>Вопрос, следовательно, состоит в том, в какой мере поддержка революционной системы со стороны США способствует нестабильности этой системы? Такое воздействие может осуществляться двояким образом. Во-первых, зависимость правительства от финансовой помощи США позволяла США вынуждать или побуждать правительство проводить политику, которой оно бы не проводило, если бы зависело только от внутренних источников политической поддержки. Боливийское правительство проводило консервативную политику, выплачивая компенсации прежним владельцам оловянных копей и обслуживая внешний долг. По настоянию США президент Силес в 1957 г. начал осуществлять весьма непопулярную стабилизационную программу, предусматривающую замораживание заработной платы на уровне, сильно отстающем от роста цен после 1952 г. США также настояли на том, чтобы были отложены или отменены некоторые программы социальной помощи и развития. «Нам пришлось сказать боливийскому правительству, – говорил один из представителей США, – что оно не должно вкладывать в это деньги и что мы не собираемся вкладывать в это наши деньги»<sup>63</sup>. В 1962–1963 гг. США вместе с западногерманскими фирмами и Межамериканским банком развития увеличили помощь восстановлению оловянных копей, на том условии, что правительство предпримет решительные действия по сокращению расходов и избавлению от избыточной рабочей силы. По-видимому, США влияли и на отбор политических лидеров. Они активно поддерживали Силеса, когда он был президентом, и постоянно поддерживали Паса Эстенсоро. В 1964 г. посол США сопровождал Паса в его предвыборной поездке по стране. В это и последующее время США, по всей видимости, делали все возможное, чтобы предотвратить военный переворот против Паса. По имеющимся данным, ранее, в 1955 г., левый профсоюзный лидер Хуан Лечин был лишен поста министра горнодобывающей промышленности по настоянию США<sup>64</sup>. Почти все эти действия способствовали обострению отношений между правительством и горняками. У правительства, не столь зависимого от США, практически не было бы иного выбора, кроме как проводить примирительную политику в отношении горняков. Вмешательство США в Боливии существенно способствовало поляризации боливийской политической жизни.</p>
<p>Второе важное дестабилизирующее следствие этого вмешательства состояло в том, что оно способствовало становлению политической силы, сыгравшей решающую роль в свержении того самого правительства, которое США поддерживали. Речь идет, разумеется, о боливийской армии. До 1960 г. Боливия почти не получала военной помощи от США. В 1960–1965 гг., однако, Боливия получила американскую военную помощь на 10,6 миллиона долларов. Без этой помощи армия как организованная сила и политический институт была бы, вероятна, слишком слаба, чтобы свергнуть Паса. В 1944 г., за 8 лет до революции, Пас заявлял, что «в такой экономически зависимой стране, как наша, невозможно совершить экстремистскую революцию»<sup>65</sup>. Весьма возможно, он был прав. Представляется, что одним из важных факторов, способствовавших политической нестабильности в Боливии, была зависимость боливийского революционного правительства от американской помощи. Эта помощь могла существенно способствовать росту социального благосостояния и экономическому развитию. Но ее политическое воздействие было дестабилизирующим. Помогая революции, США развращали ее.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Ленинизм и политическое развитие
</strong></p>
<p>Различные мотивы побуждали коммунистов и некоммунистов подчеркивать революционный характер коммунизма. Но коммунисты не изобрели идею революции; модернизационные революции совершались задолго до появления коммунистов. Коммунистическая теория революции есть лишь обобщение опыта французской революции, впоследствии модифицированное с учетом опыта русской и китайской революций. Немногие традиционные режимы были свергнуты коммунистическими движениями. Отличительным достижением коммунистов было не это, а создание после революций современных правительств, деятельность которых основывается на широком участии народных масс в политике.</p>
<p>Общества, вступающие в современный мир без традиционных принципов легитимности и традиционных институтов власти, особенно восприимчивы к коммунистическому влиянию. До большевистской революции ни одна революция не была завершена, поскольку никто из революционных лидеров не сформулировал теории, которая бы объясняла, как организовать и институциализовать расширение политической активности, составляющее саму суть революции. Ленин решил эту проблему и, сделав это, совершил одно из самых значительных политических открытий XX в. Его последователи разработали политическую теорию и политическую практику приведения в соответствие процесса мобилизации новых групп в политику с процессом создания и институциализации новых политических организаций. Группы многих типов – религиозные, националистические, классовые – могут приводить в политику новых участников. Но только коммунисты постоянно демонстрировали способность организовывать и структурировать такое участие и тем самым создавать новые институты политического порядка. Не революция и разрушение установленных институтов, а организация и создание новых политических институтов составляет специфический вклад коммунистических движений в современную политику. Политическая функция коммунизма состоит не в том, чтобы свергать власть, а в том, чтобы заполнять вакуум власти.</p>
<p>Более того, эффективность и стабильность коммунистических политических систем лишь отчасти зависит от того, каким путем они утверждались. Шесть из четырнадцати коммунистических правительств (Советский Союз, Китай, Югославия, Албания, Северный Вьетнам, Куба) пришли к власти путем внутренней в основных своих чертах социальной и национальной революции. Другие восемь (Польша, Восточная Германия, Венгрия, Болгария, Румыния, Чехословакия, Северная Корея, Монголия) были в значительной мере навязаны внешней (т. е. советской) силой. Коммунистическая легитимность в последних была заметно слабее, чем в первых, поскольку коммунизм в них в меньшей степени идентифицировался с национализмом. В самом деле, интересы коммунизма и национализма вполне могут противоречить друг другу, как это иногда и бывало в восточноевропейских странах. 8 коммунистических «оккупационных» систем являются, таким образом, менее стабильными, чем 6 коммунистических «революционных» систем. Правда, «оккупационные» режимы вполне могут оказаться способными преодолеть свою первоначальную ущербность, идентифицируясь с национальными чувствами в своих странах и утверждая свою национальную независимость (как сделали в 1960-е гг. Румыния и Северная Корея) в противостоянии попыткам контроля извне. Фактически оккупационные режимы в большей степени испытывают давление в этом направлении внутри страны, чем режимы революционные, которые могут руководствоваться сознанием, что они вправе вступать в союз с иностранными державами и даже подчиняться им, не поступаясь при этом независимостью своей страны или своей ролью в качестве выразителей национальных интересов. Более того, коммунистические государства обоих типов демонстрируют высокий уровень политической стабильности по сравнению с большинством других стран с таким же уровнем социального и экономического развития.</p>
<p>Сила коммунизма проявляется не в его экономике – которая безнадежно устарела – и не в его природе как секулярной религии (в этом его легко превзойдет своей привлекательностью национализм). Наиболее важное в нем – это его политическая теория и практика; не его марксизм, а его ленинизм. В социалистической интеллектуальной традиции Маркса принято считать вершиной: до Маркса были его предшественники – социалисты-утописты; после Маркса были ученики и интерпретаторы, такие, как Каутский, Бернштейн, Роза Люксембург, Ленин. Однако с точки зрения политической теории марксизма это совершенно неправильно: Ленин не был учеником Маркса; скорее, Маркс был предшественником Ленина. Ленин превратил марксизм в политическую теорию и в процессе этого превращения поставил Маркса на голову. Для Маркса ключевое значение имел общественный класс; для Ленина – политическая партия. Маркс был в политике примитивен. Он не мог создать политической науки или политической теории, поскольку не признавал политику автономным полем деятельности и не имел понятия о политическом строе, который более фундаментален, нежели социально-классовый строй. Ленин же поставил политический институт, партию, над общественными классами и общественными силами.</p>
<p>Согласно более конкретной ленинской формулировке, пролетариат не способен самостоятельно обрести классовое сознание. Такое сознание должно быть привнесено интеллектуалами извне. Революционное сознание есть продукт теоретического прозрения, а революционное движение есть продукт политической организации. Социал-демократ, утверждал Ленин, «должен прежде всего думать об организации революционеров, способной руководить <emphasis>всей</emphasis> освободительной борьбой пролетариата»<sup>66</sup>. Эта организация должна «отвлечь» рабочий класс от заботы о чисто материальных выгодах и сформировать более широкое политическое сознание. Члены потенциально революционных общественных классов не должны замыкаться в кругу своих ближайших интересов. Классы должны усвоить «всестороннее политическое сознание» и научиться «применять на практике материалистический анализ и материалистическую оценку <emphasis>всех</emphasis> сторон деятельности и жизни <emphasis>всех</emphasis> классов, слоев и групп населения»<sup>67</sup>. То, что Ленин постоянно подчеркивал важность формирования подлинно революционного сознания как отличного от ограниченного непосредственно «тред-юнионистского», или экономического, сознания, означало практическое осознание им более широких горизонтов и потребностей политики и превосходства политических целей над экономическими.</p>
<p>Более того, организация революционеров может пополняться из всех общественных слоев. Она «должна обнимать прежде всего и главным образом людей, которых профессия состоит из революционной деятельности… Пред этим общим признаком членов такой организации должно <emphasis>совершенно стираться всякое различие рабочих и интеллигентов,</emphasis> не говоря уж о различии отдельных профессий тех и других»<sup>68</sup>. В качестве критерия принадлежности к партии вместо аскриптивного признака, который использовал Маркс (классовое происхождение), Ленин предложил оценку по достижениям (революционное сознание). Отличительной чертой членов коммунистической партии в этом смысле является их бесклассовость. Они преданы партии, а не какой-нибудь общественной группе. Выдающаяся роль, которую играли в партии интеллектуалы, обусловлена тем, что интеллектуалы меньше, чем другие члены общества, привязаны к какой-либо общественной группе.</p>
<p>Марксизм как теория общественной эволюции был опровергнут ходом событий; ленинизм как теория политического действия доказал свою правоту. Марксизм не может объяснить приход к власти коммунистов в таких индустриально отсталых странах, как Россия и Китай, а ленинизм может. Решающим фактором является природа политической организации, а не стадия общественного развития. Ленинистская партия, необходимая для завоевания власти, не обязательно зависит от сложившегося сочетания общественных сил. Ленин мыслил по большей части в терминах интеллигенции и рабочих; Мао показал, что ленинская теория политического развития столь же применима к коалиции интеллектуалов и крестьян. Китайская коммунистическая партия, как утверждает Шварц, была «элитным отрядом политически сформировавшихся лидеров, организованных в соответствии с ленинскими принципами, но рекрутированных, на своих высших уровнях, из различных слоев китайского общества». Троцкий был не прав, когда сказал: «Решают классы, а не партии»<sup>69</sup>. Ленин и Мао были правы, когда они подчеркивали примат политической организации, независимой от общественных сил и при этом манипулирующей ими для достижения своих целей. В сущности, партия должна обращаться ко всем группам населения<sup>70</sup>. По мере того как коммунизм расширяет свое влияние на другие общественные группы, кроме пролетариата, акцент все больше смещается на партию как инструмент политического изменения.</p>
<p>Ленин, таким образом, на место аморфного общественного класса поставил сознательно сформированный, структурированный и организованный политический институт. Подчеркивая примат политики и партии как политического института, подчеркивая необходимость построения «сильной политической организации», основанной на «широкой революционной коалиции», Ленин создал предпосылки политического порядка. В этом отношении поразительны параллели между Лениным и Мэдисоном, между «Федералистом» и «Что делать?». В обоих случаях это работы практических политологов, анализирующих социальную реальность и формулирующих принципы, на которых может быть построен политический порядок. Если Ленин имел дело с классами, то Мэдисон – с группировками. Мэдисон находит основание отстаиваемого им политического порядка в институтах представительной системы правления и специфических ограничениях на власть большинства, присущих большому республиканскому государству. Ленин находит основание своему политическому порядку в верховенстве партии над всеми общественными силами.</p>
<p>Политическая организация, партия становится, таким образом, высшим благом, самостоятельной ценностью, ее потребности оказываются выше потребностей отдельных лидеров, членов партии и общественных групп. Для Ленина выше всего преданность ни семье, ни клану, ни племени, ни нации, ни даже классу; выше всего преданность партии. Партия есть конечный источник морали, «партийность» – высший вид лояльности, партийная дисциплина – высший закон. При необходимости интересы всех других групп и индивидов должны быть принесены в жертву ради сохранения и успеха партии, ради ее победы. «Партия в конечном счете всегда права, – признавал Троцкий, обвиненный в ошибке, – поскольку партия – это единственный исторический инструмент, предоставленный пролетариату для решения главных проблем… Правым можно быть только вместе с партией и через партию, ибо история не проложила никакого другого пути для осознания того, в чем состоит правда»<sup>71</sup>. В ленинизме партия не просто институциализуется – она обожествляется.</p>
<p>Здесь, однако, присутствует очевидный парадокс. Большинство революционеров нападают на организацию; Ленин прославлял ее. «Основным грехом» российской социал-демократии он считал ее излишнюю сосредоточенность на сиюминутных задачах экономической борьбы и ставил во главуугла конспиративную организацию профессиональных революционеров<sup>72</sup>. Ленинский акцент на организации отразился в большевистской и коммунистической практике и в мышлении позднейших коммунистических лидеров. В ранней истории Китайской коммунистической партии Мао выделялся отстаиванием важности организации. В модернизирующихся странах Азии и Африки именно акцент на организации был той ключевой характеристикой, которая отличала коммунистическое движение от националистических. Обе группы, утверждал Франц Шурманн, показали «себя способными вызывать большой отклик тех людей, на которых они воздействовали. Но в том, что касается одного механизма политического действия, националисты оказались слабыми и менее опытными, чем коммунисты. Этот механизм – <emphasis>организация</emphasis>». От большевиков в России в начале 1900-х до Вьетконга в Индокитае в 1960-е гг. именно организация была источником коммунистической силы<sup>73</sup>.</p>
<p>Более того, большевистская концепция политической партии дает ясный и отчетливый ответ на вопрос противоречия между мобилизацией и институциализацией. Коммунисты активно пытаются расширять политическую активность масс. В то же время это самые энергичные и усердные современные ученики Токвиля, его «искусства объединения». Их специальность – организация, их цель – мобилизация масс в свои организации. Для них мобилизация и организация идут рука об руку. «Есть только два вида политических задач, – сказал один из ведущих китайских коммунистических теоретиков, – это задача пропаганды и агитации и задача организации»<sup>74</sup>. Партия первоначально представляет собой элитную группу тех, кто достиг требуемой степени революционной сознательности. Ее ряды расширяются по мере того, как она обретает способность завоевывать поддержку и участие других. Периферийные организации и внешние группы образуют организационную лестницу для мобилизации и индоктринирования тех, кто со временем становится полноправными членами партии. Если политическая борьба принимает характер революционной войны, то мобилизация происходит по территориальному принципу, по мере того, как деревня за деревней изменяет свой статус, – из находящейся под вражеским контролем она становится оспариваемой, затем местом партизанской борьбы и, наконец, превращается в базовую территорию. В теории это называется избирательной мобилизацией; вовлечение в политику масс, еще не достигших надлежащего уровня политического сознания, может быть лишь на руку реакции. «Оппортунист»-меньшевик, предупреждал Ленин, «стремится идти снизу вверх и потому отстаивает везде, где можно и насколько можно, автономизм, “демократизм”». Большевик, с другой стороны, «стремится исходить сверху, отстаивание расширение прав и полномочий центра по отношению к части»<sup>75</sup>.</p>
<p>Ленин придерживался традиционной марксистской теории государства как органа классового господства, не имеющего автономного существования в качестве политического института. В буржуазном обществе государство есть механизм защиты интересов капиталистов. Однако организация революционеров обладает автономным существованием; это, таким образом, более высокая форма политической организации. Подчиненность государства контрастирует с автономией партии. Первоначально ленинская теория партии была, разумеется, сформулирована для партии, не находящейся у власти. Она, однако, в равной, если не в большей мере применима к партии, находящейся у власти, и для определения отношений между политической организацией и общественными силами. Партия состоит из политической элиты; она независима от масс и в тоже время связана с ними. От нее исходят воля и руководство. Партия – это «авангард» пролетариата; она «не может быть действительной партией, если ограничивается регистрированием того, что переживает и думает масса рабочего класса». Она поддерживает связь с массами через систему приводных ремней: через профсоюзы, кооперативы, молодежные группы, советы. Государственный аппарат становится простым административным органом партии. «Диктатура пролетариата есть, по <emphasis>существу,</emphasis> «диктатура» его авангарда, «диктатура» его партии, как основной руководящей силы пролетариата»<sup>76</sup>. Западные исследователи интерпретируют это знаменитое место у Сталина как предупреждение и оправдание той безжалостной диктатуры, которую вскоре установит в стране автор. Но его можно рассматривать и как еще одно выражение постоянной ленинской темы: примата политики и политического реализма большевиков. Управление осуществляют посредством политических институтов, а не общественных сил. Правят партии, а не классы; диктатура должна быть диктатурой партии, даже если она осуществляется именем класса.</p>
<p>Придерживаясь марксистской теории государства, Ленин, конечно, бросал вызов пятидесятилетнему опыту, доказывающему, что политические системы Западной Европы и Северной Америки не были просто делом рук буржуазии. Он отказывался признать за либерально-демократическим государством политические достоинства, которые в иной форме он считал ключевыми для профессиональной революционной организации. Этой слепотой объясняется, почему его теория политического развития была неприменима к большинству высокоиндустриализованных западных обществ и почему коммунистические партии в этих обществах добились столь малых успехов. Марксова теория роста и обнищания пролетариата была опровергнута западным экономическим развитием, которое ограничило влияние коммунистических партий незначительной и все сокращающейся частью общества. Ленинская теория подчинения государства классу капиталистов была опровергнута западным политическим развитием, которое ограничивало политическое влияние коммунистических партий, в силу адаптивности и эффективности существующих политических институтов. Отсутствие пролетариата, такого, какой существовал в Европе, делает марксизм неактуальным для модернизирующихся стран Азии, Африки и Латинской Америки. Но отсутствие политических институтов, таких, какие существовали в Европе, делает именно ленинизм особенно актуальным.</p>
<p>Существует любопытная параллель между усилиями Ленина расширить и политизировать марксизм и усилиями политических реформаторов XIX в. расширить и адаптировать их собственные политические институты. Аристократические классы в большинстве европейских стран не в большей мере были склонны принять такие парламенты, бюрократию и офицерский корпус, где бы не господствовали богатство и происхождение, чем «экономисты» и меньшевики были склонны принять партию, не подчиненную ближайшим интересам пролетариата. В обоих случаях, однако, силы, стремившиеся к созданию более автономных, обладающих более широкой социальной базой политических институтов, смогли одержать по крайней мере частичные победы.</p>
<p>Марксизм есть теория истории. Ленинизм есть теория политического развития. Он имеет дело с социальной базой политической мобилизации, методами политической институциализации, основаниями общественного порядка. Теория верховенства партии есть, как мы уже говорили ранее, современный аналог возникшей в XVII в. теории абсолютной монархии. Модернизаторы XVII в. канонизировали короля, модернизаторы XX в. – партию. Но партия – намного более гибкий и открытый институт для модернизации, чем абсолютная монархия. Она способна не только к централизации власти, но и к ее распространению вширь. Вот что делает ленинскую теорию политического развития актуальной для переживающих модернизацию стран Азии, Африки и Латинской Америки.</p>
<p>Пожалуй, особенно ярко актуальность ленинской модели политического развития видна на примере Китая. Разумеется, одним из наиболее выдающихся политических достижений середины XX в. было установление в Китае в 1949 г. впервые за сотню лет системы правления, действительно способной управлять Китаем. В свою очередь, кризис этой системы наступил тогда, когда ее лидер отказался от Ленина в пользу Троцкого и подчинил интересы партии целям революционного обновления.</p>
<p>Эффективность ленинской модели можно наблюдать в сравнении на двух примерах, когда эта и альтернативная модели применялись одновременно к одному и тому же народу с одной культурой, примерно одинаковым уровнем экономического развития и проживающему на смежных территориях: на примерах Кореи и Вьетнама. Экономические аргументы здесь могут быть использованы двояко. Располагая большими ресурсами, Северная Корея сначала экономически развивалась быстрее, чем Южная Корея. В то же время Южный Вьетнам, до того как он испытал революционные потрясения, развивался быстрее, чем Северный Вьетнам. Можно, таким образом, приводить экономические доводы как за коммунизм, так и против него. Однако с точки зрения политики Северная Корея и Северный Вьетнам скоро достигли такого уровня политического развития и политической стабильности, которого долго не было в Южной Корее и которого все еще нет в Южном Вьетнаме. Политическая стабильность здесь означает институциальную стабильность, которая приводит к уверенности в том, что, когда Хо Ши Мин и Ким Ир Сен сойдут со сцены, ни одна из двух стран не будет переживать политический хаос и насилие, которые последовали за уходом Ли Сын Мана и Нго Динь Дьема. Различия в политическом опыте между северными и южными половинами этих двух стран не могут быть объяснены культурными различиями или существенными различиями в экономическом развитии. Нельзя и отделаться от них, сказав просто, что политическая стабильность – это оборотная сторона политической диктатуры. Дьем установил политическую диктатуру в Южном Вьетнаме; Ли пытался установить ее в Южной Корее. Ни тот, ни другой политической стабильности не добились. Различие между Севером и Югом в обеих странах было не различием между диктатурой и демократией, а, скорее, различием между хорошо организованными, с широкой социальной базой сложными политическими системами, с одной стороны, и нестабильными, расколотыми, с ограниченной социальной базой режимами личной власти, с другой. Это было различие в политической институциализации.</p>
</section>
<section>
<p><strong>6. Реформа и политическое изменение 
</strong><strong>Стратегия и тактика реформ: фабианство, блицкриг и насилие
</strong></p>
<p>Революции редки. Реформы, пожалуй, еще более редки. И ни те, ни другие не являются необходимыми. Страны могут просто стагнировать или же меняться так, что происходящие перемены нельзя назвать ни реформами, ни революцией. Хотя граница между ними иногда бывает не вполне отчетливой, их можно различать в отношении скорости, масштабов и направления изменений в политической и социальной системах. Революция предполагает быстрое, полное и насильственное изменение ценностей, общественной структуры, политических институтов, государственной политики и социально-политического руководства. Чем шире эти изменения, тем более тотальной является революция. «Великая», или «социальная», революция предполагает существенные изменения во всех составляющих социальной и политической систем. Изменения в руководстве, политике и политических институтах, характеризующиеся ограниченностью масштабов и умеренной скоростью, можно назвать реформами. Однако не все умеренные изменения суть реформы. Понятие реформы связано с направлением изменений, а не только с их масштабами и скоростью. Реформа, как утверждает Хиршман, это изменение, в ходе которого «власть дотоле привилегированных групп урезается, а экономическое положение и социальный статус ущемленных групп соответственно улучшается»<sup>1</sup>. Это означает изменение в направлении большего социального, экономического или политического равенства, вовлечение в общественную и политическую жизнь более широких слоев населения. Умеренные изменения в противоположном направлении лучше называть «консолидацией», нежели реформами.</p>
<p>Судьба реформатора нелегка. В трех отношениях его проблемы более трудны, чем проблемы революционера. Во-первых, он неизбежно ведет борьбу на два фронта против как консерваторов, так и революционеров. В сущности, чтобы добиться успеха, ему, возможно, приходится воевать на многих фронтах с множеством участников, в которой его враги находятся по одну сторону, а союзники по другую. Цель революционера – поляризовать политику, и поэтому он пытается упростить, драматизировать и сгруппировать политические вопросы в виде единой, жесткой дихотомии между силами «прогресса» и силами «реакции». Он стремится свести множество противоречий к одному глубокому противостоянию, тогда как реформатор стремится диверсифицировать и конкретизировать противоречия. Революционер стремится придать политике жесткость, реформатор – гибкость и адаптивность. Революционер должен уметь дихотомизировать общественные силы, реформатор – манипулировать ими. От реформатора, следовательно, требуется значительно более высокий уровень <emphasis>политического искусства,</emphasis> чем от революционера. Реформы редки хотя бы потому, что редки политические таланты, необходимые для того, чтобы сделать их реальностью. Успешный революционер не обязательно должен быть мастером политики; успешный реформатор всегда является таковым.</p>
<p>Реформатор должен не только быть более искусным в манипулировании общественными силами, чем революционер; он также должен лучше справляться с регулированием общественных изменений. Его целью являются какие-то изменения, но не тотальные; постепенные, а не конвульсивные. Для революционера какой-то интерес представляют все типы изменений и нарушений порядка. Все, что нарушает статус-кво, представляет для него какую-то ценность. Реформатор должен быть намного более избирательным и осторожным. Он должен уделять намного больше внимания методам, техникам и срокам изменений, чем это делает революционер. Как и революционера, его интересуют связи между типами изменений, но последствия этих связей для него часто оказываются даже более значимыми, чем для революционера.</p>
<p>Наконец, проблема приоритетов и выбора между различными типами реформ много острее стоит для реформатора, чем для революционера. Революционер в первую очередь нацелен на расширение политической активности; возникающие в результате политизированные силы используются затем для осуществления изменений в социальной и экономической структуре. Консерватор выступает против и социально-экономических реформ, и расширения политической активности. Реформатор должен сбалансировать эти две цели. Меры, способствующие установлению социально-экономического равенства, обычно требуют концентрации власти; меры, способствующие установлению политического равенства, обычно требуют рассредоточения власти. Эти цели в сущности своей не противоречат друг другу, но, как показывает опыт монархов, осуществлявших политику модернизации, слишком большая концентрация власти в институтах, по природе своей неспособных к расширению участия во власти, может завести политическую систему в тупик. Реформатору, следовательно, приходится уравновешивать изменения в социально-экономической структуре изменениями в политических институтах и так сочетать их друг с другом, чтобы ни та ни другая цель не пострадала. Лидеры и институты, подходящие для реформ одного типа, могут быть менее пригодны для реформ другого типа. Военный реформатор – Мустафа Кемаль, Гамаль Абдель Насер, Айюб Хан – добивается, к примеру, больших успехов в осуществлении социально-экономических изменений, чем в организации участия новых групп в политической системе. В то же время социал-демократическим и христианско-демократическим партийным лидерам, таким, как Бетанкур, Белаунде, Фрей, лучше удается способствовать идентификации с политической системой тех, кто был отверженным, нежели осуществлять социальные и политические изменения.</p>
<p>В теории для реформатора, желающего внести ряд существенных изменений в социально-экономическую структуру и политические институты, возможны две широких стратегии. Одна стратегия состояла бы в том, чтобы уже на раннем этапе обнародовать все свои цели и добиваться реализации возможно большего их числа, чтобы получить возможно большие результаты. Альтернативная стратегия состоит в том, чтобы «просунуть ногу в дверь», скрывать свои цели, отделять реформы друг от друга и каждый раз добиваться осуществления какого-нибудь одного изменения. Первый подход можно назвать всеохватным, «коренным», или блицкгригом; второй – подходом малых приращений, «отраслевым», или фабианским<sup>2</sup>. В разные периоды истории реформаторы применяли оба эти подхода. Результаты их усилий показывают, что для большинства стран, переживающих трудности и конфликты, связанные с модернизацией, самым эффективным методом является сочетание фабианской стратегии с тактикой блицкрига. Для достижения своих целей реформатору следует отделить одну проблему от другой, но, сделав это, он должен, когда придет время, возможно быстрее разделываться с каждой проблемой, снимая ее с повестки дня прежде, чем его оппоненты сумеют мобилизовать свои силы. Способность достигать такого правильного сочетания фабианства и блицкрига служит верным признаком политического искусства реформатора.</p>
<p>Сточки зрения общей программы реформ можно, однако, привести некоторые доводы в пользу стратегии блицкрига. Почему бы реформатору не сделать известным сразу весь набор его требований, воодушевить и мобилизовать группы, настроенные в пользу перемен, и через процесс политического конфликта и политических соглашений осуществить столько, сколько позволит баланс сил сторонников изменения и консерваторов? Если он запросит 100 % того, что ему нужно, разве не получит он наверняка по меньшей мере 60 %? Или, еще лучше, если он запросит 150 %, не сможет ли он договориться практически обо всем, что надеется получить? Не в этом ли состоит общая стратегия переговоров, наблюдаемая и в дипломатии, и в области отношений между рабочими и управляющими, и при обсуждении бюджета?</p>
<p>Ответ на эти вопросы применительно к осуществлению реформ в модернизирующемся обществе будет в целом отрицательным. Всеохватная стратегия, или блицкриг, эффективна только в том случае, когда участники процесса относительно известны и неизменны, если, короче, контекст процесса достижения соглашения в высокой степени стабилен. Сущность реформаторской деятельности в условиях модернизирующейся страны состоит, однако, в том, чтобы структурировать ситуацию таким образом, чтобы воздействовать на участников политического процесса, если не определять их. Характер требований и проблем, формулируемых реформатором, в значительной мере определяет союзников и оппонентов, которые будут исполнять свои роли на политической арене. Проблема реформатора состоит не в том, чтобы ошеломить одного оппонента исчерпывающим набором требований, а в том, чтобы минимизировать оппозицию за счет по видимости очень ограниченного набора требований. Реформатор, который пытается сделать все сразу, кончает тем, что добивается очень малого или ничего не добивается. Прекрасными примерами этого служат Иосиф II и Гуансюй. Оба они пытались одновременно осуществить большое число реформ на многих фронтах, чтобы полностью изменить существующий традиционный порядок. Они потерпели поражение, поскольку их попытки добиться столь кардинальных перемен мобилизовали очень много оппонентов. Практически все общественные группы и политические силы, имевшие какие-то преимущества в рамках существующего общественного устройства, почувствовали угрозу своему положению; блицкриг, или атака на всех фронтах, послужил лишь тому, что насторожил и активизировал потенциальную оппозицию. Вот почему всеохватные реформы, в смысле «революции сверху», никогда не удаются. Они вовлекают в политику не те группы, не в то время и в связи не с теми проблемами.</p>
<p>С поражением Иосифа II и Гуансюя очевидным образом контрастирует успешная фабианская стратегия, примененная Мустафой Кемалем на раннем этапе существования Турецкой республики. Перед Кемалем стояли практически все обычные проблемы модернизации: определение границ национального сообщества, создание современной светской политической организации, осуществление социальных и культурных реформ, ускорение экономического развития. Однако вместо того, чтобы пытаться решить все эти проблемы одновременно, Кемаль аккуратно отделил их друг от друга и добился согласия или даже поддержки для одной реформы от тех, кто выступал бы против других реформ. Последовательность, в которой решались проблемы, была выбрана таким образом, чтобы двигаться от тех вопросов, в которых Кемаль располагал наибольшей поддержкой, к тем, которые могли вызвать наибольшее противодействие. Приоритет пришлось отдать определению национального сообщества и очерчиванию этнических и территориальных границ государства. После того как было сформировано сравнительно однородное в этническом отношении сообщество, следующим шагом – как и в случае мексиканской, русской и китайской революций – стало создание эффективных современных политических институтов для отправления власти. После этого те, кто обладал властью, получили возможность навязать обществу религиозные, социальные, культурные и правовые реформы. Когда традиционные формы и обычаи были ослаблены или уничтожены, открылся путь для индустриализации и экономического развития. Короче говоря, экономический рост требовал культурной модернизации; культурная модернизация требовала эффективной власти; эффективная власть должна была уходить корнями в однородное национальное сообщество. Последовательность, в которой многие страны решали проблемы модернизации, была делом случая и исторических обстоятельств. Между тем в Турции последовательность изменений была сознательно спланирована Кемалем, и эта линия единство-власть-равенство и есть самая эффективная последовательность модернизационных реформ<sup>3</sup>.</p>
<p>Успех Кемаля в проведении этих реформ определялся его способностью заниматься каждой из них в отдельности и особенно умением создавать впечатление, что когда он занимается одной реформой, то вовсе не собирается проводить другие. Свой большой проект и конечные цели он держал при себе. Прежде всего было необходимо создать турецкое национальное государство в Анатолии на развалинах Османской империи. В своих действиях по определению национального сообщества Кемаль тщательно отделял вопрос об ограниченном, целостном, однородном турецком национальном государстве от вопроса о том, какого типа будет в этом государстве политическая власть. Между 1920 и 1922 г. султан оставался в Константинополе, тогда как националистическое движение под водительством Кемаля набирало силу во внутренних областях. Своими успешными сражениями с армянскими, французскими и греческими войсками Кемаль приобрел значительное число сторонников. Однако султан и султанат все еще пользовались широкой народной поддержкой и симпатией. Кемаль поэтому разделял борьбу за национальное государство и противостояние султанату. Он провозгласил одной из целей националистического движения освобождение султана от контроля британских и французских сил, оккупировавших Константинополь. Он нападал на министров султана за их сотрудничество с чужеземцами, но не на самого султана. Как говорил впоследствии сам Кемаль, «мы избрали своей мишенью один кабинет Ферид-паши и притворялись, что ничего не знаем о соучастии падишаха [султана]. Наша теория состояла в том, что суверен был обманут кабинетом и пребывал в полном неведении о том, что реально происходит»<sup>4</sup>. Благодаря такой тактике Кемалю удалось привлечь к националистическому делу тех консерваторов, которые все еще считали своим главным долгом сохранять верность традиционному авторитету султана.</p>
<p>Как только победа националистов стала очевидной, Кемаль взялся за политическую организацию нового государства. Националисты прежде декларировали свою верность государю, но в то же время они провозглашали суверенитет народа. Точно так же, как ранее Кемаль отделял национальный вопрос от политического, теперь он постарался отделить политический вопрос от религиозного. Правитель Османской империи совмещал политический пост султана с религиозным постом халифа. Кемаль знал, что, попытавшись посягнуть на этот последний, он столкнется с серьезной оппозицией: халифат давал Турции особый статус среди исламских наций. «[Если] мы потеряем халифат, – писала одна из газет в ноябре 1923 г., – турецкое государство, с его пятью или десятью миллионами жителей, утратит какое бы то ни было значение в исламском мире, а в глазах европейцев мы опустимся до положения мелкого и незначительного государства»<sup>5</sup>. Сознавая силу религиозных чувств, связанных с халифатом, Кемаль на этом этапе реформирования ограничился упразднением политических составляющих традиционной власти. В ноябре 1922 г. Великое национальное собрание упразднило султанат, но предусмотрело сохранение халифата, с тем чтобы пост халифа занимал один из членов Османской династии, выбранный собранием. Следующим летом была организована Республиканская народная партия и избрано новое Собрание. Вскоре после этого, в октябре 1923 г., столица страны была перенесена из Стамбула – с его многочисленными ассоциациями с Османами и даже с византийским прошлым – в маленький город Анкару в центре Анатолии. Через несколько недель Национальное собрание довершило дело политической реконструкции, официально провозгласив Турцию республикой и определив, что президент будет избираться Собранием. Посредством этой тщательно выстроенной последовательности шагов на место имперских политических институтов османской эпохи были поставлены современные политические структуры светской республики и националистической партии.</p>
<p>После того как был заложен политический фундамент нового общества, Кемаль обратился к религии и культурной реформе. Поддержку этим реформам должны были оказать представители модернизированной и ориентировавшейся на Запад бюрократической и интеллектуальной элиты. Потенциальными противниками представлялись религиозная бюрократия и, вероятно, крестьяне. Чтобы провести желаемые социальные и культурные реформы, необходимо было обеспечить пассивность и относительное безразличие последних. Поэтому Кемаль тщательно отделил эту фазу своих реформ от каких-либо усилий в направлении экономического развития и изменений, которые могли бы стимулировать рост политической сознательности и активности крестьян. В январе 1924 г. Кемаль приступил к секуляризационным реформам и двумя месяцами позже убедил Национальное собрание упразднить халифат и религиозные министерства, отправить в изгнание всех членов Османского дома, закрыть отдельные религиозные школы и училища, объединить тем самым народное образование и упразднить особые религиозные суды, применявшие мусульманское право. Чтобы обрести замену ему, была назначена комиссия для выработки нового кодекса, и в начале 1926 г. Собрание одобрило ее рекомендацию адаптировать швейцарский гражданский кодекс. Были также введены новые кодексы коммерческого, морского и уголовного права, новые процедуры гражданского и уголовного судопроизводства и новая судебная система. В 1925 г. Кемаль начал свою кампанию против фесок как символа религиозного традиционализма, ношение фески было запрещено. Кроме того, в 1925 г. был отменен старый календарь и принят григорианский. В 1928 г. ислам официально был лишен статуса государственной религии, а осенью того же года был издан декрет о переходе с арабского алфавита на латинский. Эта последняя реформа имела фундаментальное значение: она сделала практически невозможным для нового поколения, получившего образование на латинице, доступ ко всему огромному массиву традиционной литературы; она способствовала изучению европейских языков; и она облегчила проблему распространения грамотности.</p>
<p>Осуществление этих социальных реформ в конце 1920-х гг. подготовило почву для усилий в направлении экономического развития, предпринятых в 1930-е гг. Была провозглашена политика этатизма, и в 1934 г. принят пятилетний план. На протяжении десятилетия большое внимание уделялось прежде всего промышленному развитию, особенно в текстильной, чугунолитейной и сталелитейной, целлюлозно-бумажной промышленности, производстве стекла и керамики. В период 1929–1938 гг. национальный доход увеличился на 44 %, доход на душу населения – на 30 %, добыча полезных ископаемых – на 132 %, и «еще более впечатляющие успехи имели место в промышленности»<sup>6</sup>.</p>
<p>Эта последовательность реформ – национальная, политическая, социальная и экономическая – отражала сознательную стратегию Кемаля. В апреле 1923 г. Кемаль выпустил манифест, обращенный к Республиканской народной партии, где основное внимание уделил политическим реформам, которые он тогда пытался осуществить: упразднению султаната, народному суверенитету, представительному правительству, фискальной и административной реформам. Комментируя эту программу в 1927 г., после того, как уже было начато большинство социально-религиозных реформ, Кемаль специально разъяснял свою стратегию – решать лишь ближайшие задачи и оставлять в тени долгосрочные цели. Программа 1923 г., говорил он, «содержала, в сущности, все, что мы сделали до нынешнего дня. Были, однако, некоторые жизненно важные вопросы, которые не были затронуты в этой программе, такие, к примеру, как провозглашение республики, упразднение халифата, ликвидация министерства образования и министерства по делам медресе [клерикальных школ] и текка [религиозных орденов], введение шляп.</p>
<p>Я держался того мнения, что не стоит вручать невежественным людям и реакционерам судьбу всей нации, что произошло бы, будь они включены в программу раньше, чем пришло их время, поскольку я был абсолютно уверен, что эти вопросы будут в свое время решены и что люди в конце концов будут довольны»<sup>7</sup>. Имея дело с каждой группой вопросов по отдельности, Кемаль минимизировал оппозицию в отношении каждой группы реформ. Оппоненты одной реформы оказывались изолированы от своих потенциальных союзников, выступавших против других реформ. «Тех, с кем Гази<sup>[50]</sup> хотел покончить, – справедливо замечает Фрей, – он сначала изолировал»<sup>8</sup>.</p>
<p>Таким образом, фабианская стратегия отделения одной группы вопросов от другой способствует минимизации противодействия реформатору. Сходные соображения побуждают реформатора использовать тактику блицкрига при решении каждой отдельной группы вопросов. Тогда проблема состоит в том, чтобы принять и применить законы, в которых воплощается данная реформа. Быстрота и внезапность – эти два древних принципа военных действий – становятся в этом случае тактической необходимостью. Наличествующая в политической системе сумма власти обычно достаточно явно сосредоточена в руках лидера-реформатора. Ему нужно провести в жизнь свои реформы прежде, чем оппозиция сумеет мобилизовать своих сторонников, увеличить число участников и общее количество власти в системе и тем самым заблокировать изменения. «Как опыт, так и разум, – писал Ришелье, – свидетельствуют о том, что представляемое внезапно обычно изумляет в такой степени, что лишает человека средств противостоять этому, тогда как если план исполняется медленно, то постепенное его обнаружение может создать впечатление, что это всего лишь проект и что он не обязательно будет исполнен»<sup>9</sup>.</p>
<p>Упразднение расовой сегрегации в США всего успешнее и всего быстрее происходило, согласно наблюдениям, там, где люди, наделенные властью, предпринимали резкие, твердые и необратимые действия без долгой предварительной подготовки. Такая политика привела к нужным изменениям в поведении без попытки изменить установки и ценности. Однако известно, что изменения в последних обычно следуют за изменениями в поведении. Напротив, более постепенный подход к десегрегации не повышал вероятности ее принятия со стороны тех членов сообщества, кто был против интеграции. «<emphasis>Возможности и время для подготовки общественности к изменениям не обязательно связаны с </emphasis>«<emphasis>эффективностью</emphasis>» <emphasis>и </emphasis>«<emphasis>гладкостью</emphasis>»<emphasis> изменений.</emphasis> Интервал времени, предоставленный для осуществления изменений, может быть использован не только для конструктивной подготовки к ним, но и как возможность мобилизоваться для открытого им противодействия»<sup>10</sup>.</p>
<p>Мустафа Кемаль демонстрирует эффективность тактики блицкрига на отдельных реформах. Как правило, приступая к проведению реформы, он сначала устраивал общее обсуждение проблемы, осторожно выясняя отношение различных групп. Затем он поручал своим помощникам секретно подготовить план реформы. Этот план показывали нескольким ведущим политическим и общественным лидерам и заручались их поддержкой. В наиболее благоприятный в политическом отношении момент Кемаль делал энергичное заявление о необходимости реформы, обращаясь к партии и Национальному собранию, раскрывал свой план изменений и требовал немедленного одобрения. Законы, обеспечивающие проведение реформы, сразу же принимались собранием, прежде чем оппозиция могла мобилизовать своих сторонников и подготовиться к контрнаступлению. Планы провозглашения Турецкой республики, к примеру, были разработаны Кемалем и несколькими его ближайшими советниками в течение лета 1923 г. Объявление этой революционной идеи, «целиком противоречившей идее традиционного мусульманского государства», вызвало огромное «смятение, как в стамбульской печати, так и в коридорах парламента, где пока не существовало никакого серьезного республиканского движения. Кемаль понимал, что дебаты по этому вопросу могут оказаться фатальными. Республику нужно было навязать другими средствами, прежде чем оппозиция успеет объединиться»<sup>11</sup>. В ту пору различные группы желали либо сохранения традиционной формы правления, либо установления конституционной монархии с халифом в качестве монарха, либо же многопартийной парламентской демократии. Чтобы обеспечить утверждение республики, прежде чем эти группы могут объединиться против него, Кемаль устроил министерский кризис, погрузил правительство на несколько дней в кажущуюся анархию, а затем красноречиво представил предлагаемые конституционные изменения партийному съезду и Собранию, которым не оставалось ничего, как одобрить их, несмотря на неприятие и глухую оппозицию многих участников этих форумов.</p>
<p>Сходная тактика использовалась Кемалем при проведении и других крупных реформ. В январе 1924 г., к примеру, Кемаль решил, что пришло время упразднить халифат. Он пригласил высших руководителей правительства сопровождать его в поездке на военные маневры и там добился их согласия на это предложение, на ликвидацию министерства шариата и на изменения в религиозном образовании. В этом совещании участвовали и редакторы ведущих газет, которые оказались в изоляции лицом к лицу с президентом в течение двух дней, пока он не убедил их начать наступление на правительство, обвинив его в бездействии в вопросе о халифате. Месяцем позже, 1 марта, он представил эти предложения в своей речи на открытии Великого национального собрания, убеждая, что эти изменения необходимы для безопасности республики, для объединения национальной системы образования и для очищения и возвышения исламской веры. И снова у консервативной и религиозной оппозиции не было времени для контрнаступления: законы, необходимые для осуществления целей Кемаля, были приняты 3 марта.</p>
<p>Другие реформаторы-модернизаторы повторяли, иногда сознательно, тактику Кемаля. В Пакистане, к примеру, Айюб Хан попытался во многих отношениях действовать по образцу Мустафы Кемаля и, в частности, следовал тактике блицкрига в проведении реформ. «Когда он сталкивается с проблемой, – отмечал один из наблюдателей, – он учреждает комиссию экспертов для отыскания решения, и когда ему сообщают, что решение найдено, он немедленно проводит его в жизнь»<sup>12</sup>. Такова была, к примеру, тактика, использованная в 1958 г. для проведения земельной реформы. Законопроект был разработан специальной комиссией и через пять дней после того, как она доложила об окончании работы, законопроект был утвержден в качестве закона.</p>
<p>Как показывает это обсуждение фабианской стратегии и тактики блицкрига, ключевым вопросом для реформатора является вопрос о темпах и последовательности мобилизации новых групп в политику. Реформатору приходится прилагать усилия для того, чтобы контролировать и направлять этот процесс, чтобы в каждый момент времени и по каждому вопросу быть уверенным, что его сторонники сильнее оппонентов. И революционеры, и консерваторы гораздо меньше стеснены в отношении мобилизации новых участников политического процесса. Революция сама по себе есть процесс мобилизации ранее исключенных групп в политику вопреки существующим институтам и социально-экономической структуре. Ясно, что при некоторых обстоятельствах ограниченная мобилизация, необходимая для реформ, может вызвать неудержимую мобилизацию, которая и есть сущность революции. В то же время, однако, мобилизация может представлять для реформатора угрозу с консервативной стороны. Поскольку реформы означают движение в направлении большего социального, экономического и политического равенства, они вызывают противодействие со стороны тех, кто в выигрыше от неравенства, создаваемого существующим режимом. Преодоление этого противодействия ставит реформатора перед лицом многих трудностей, но обычно их можно преодолеть, если противник не сможет вовлечь в политику на своей стороне значительную часть апатично настроенных групп населения. Такие группы обычно не имеют больших материальных выгод от существующего порядка, часто они даже должны материально выиграть от предлагаемых реформ. Они, однако, духовно связаны с существующим обществом, и их ценности и установки часто крайне консервативны и мало подвержены изменению. Они склонны идентифицировать себя с теми самыми общественными и религиозными институтами, от реформирования которых они должны выиграть. Это и делает задачу реформатора столь трудной. Нет, писал Макиавелли, «дела, коего устройство было бы труднее, ведение опаснее, а успех сомнительнее, нежели замена старых порядков новыми. Кто бы ни выступал с подобным начинанием, его ожидает враждебность тех, кому выгодны старые порядки, и холодность тех, кому выгодны новые. Холодность же эта объясняется отчасти страхом перед противником, на чьей стороне – законы; отчасти недоверчивостью людей, которые на самом деле не верят в новое, пока оно не закреплено продолжительным опытом. Когда приверженцы старого видят возможность действовать, они нападают с ожесточением, тогда как сторонники нового обороняются вяло, почему, опираясь на них, подвергаешь себя опасности»<sup>13</sup>.</p>
<p>Диалектика изменения такова, что предложения о реформах часто приводят в действие прежде безразличные группы, которые видят угрозу своим существенным интересам. В какой-то мере именно эту природу имело аристократическое сопротивление возвышению среднего класса в конце XVIII в. К этой же категории относится и та неприязнь, с которой группы малоимущих белых встретили в XX в. укрепление позиций негров в США. Такие явления обычно приводят к дихотомизации политики и подрыву позиций реформатора. Сочетание фабианской тактики и тактики блицкрига призвано уменьшить эту опасность и понизить вероятность того, что у противников реформ будет достаточно побуждений или возможностей для мобилизации масс против перемен. Мобилизация масс на политическое действие прежде модернизации их ценностей и установок составляет величайшее из возможных препятствий на пути реформатора. Соперничество за влияние на массы между революционными и консервативными группами обычно также, разумеется, поляризует политику и лишает реформатора поддержки. Кто бы ни победил в этой борьбе, реформатору нечего надеяться выиграть от нее. Немецкие коммунисты сильно ошибались, когда в 1932 г. они самоуверенно предсказывали: «После Гитлера придем мы»; они, однако, не столь уж и ошибались, направляя свои атаки против центра и тем самым создавая ситуацию выбора: «Гитлер или мы».</p>
<p>Последствия расширения политической активности меняются в зависимости от ситуации. В кемалистской Турции политическая активность ограничивалась в основном городскими, бюрократическими, элитными группами. В этих узких пределах политической жизни модернизаторски настроенные элементы в армии и на гражданской службе могли оказывать решающее влияние. Таким образом, интересы реформ сталкивались с интересами более широкого участия населения в политике. Расширение политической активности привело бы в политику более консервативные группы и изменило баланс не в пользу реформаторов. Именно это и произошло в конце концов в 1950-е гг., но к тому времени основания кемалистского государства были столь прочны, что возможны были лишь незначительные сдвиги в направлении традиции. Предвидя эту опасность в 1920-е гг., Кемаль, однако, мало что делал для расширения политической активности. Действительно, как пишет Фрей, «сущность революции Ататюрка состоит в том, что она <emphasis>воспользовалась</emphasis> тем коммуникационным разрывом, который существовал в турецком обществе, вместо того чтобы сетовать по его поводу или бороться с ним напрямую, как делали многие другие националистические движения… Отсутствие связей между элитой и массой было тем важнейшим фактором, который он использовал для упрощения своей задачи и приведения ее в соответствие со своими ресурсами»<sup>14</sup>. В Турции существовало противоречие между движением в направлении социального и экономического равенства, с одной стороны, и движением в направлении политического равенства, с другой. Прогресс в первом направлении зависел от ограничений во втором, и именно эту функцию выполняла однопартийная политическая система в Турции до конца Второй мировой войны. Переход к конкурентной партийной системе после Второй мировой войны привел к расширению политической активности, сделал политику более демократической, но в то же время замедлил, а в некоторых областях и обернул вспять процесс социально-экономических реформ.</p>
<p>Ситуация, с которой столкнулись реформаторы во многих латиноамериканских странах, была прямо противоположна той, с которой столкнулся Кемаль. В этих странах в политике наблюдался «крен вправо» и на политической арене господствовали консервативные и олигархические группы. Как следствие этого, социально-экономические реформы ассоциировались с расширением политической активности, а не с ее ограничением. Это накопление проблем и разногласий придавало политике в Латинской Америке более напряженный и насильственный характер, чем в Турции, так что угроза революции здесь казалась намного более реальной. В Турции реформатор мог создавать политические институты и осуществлять социально-экономические изменения, не привлекая к участию в политике широкие слои населения. Напротив, в Латинской Америке расширение политической активности было не тормозом в деле осуществления социальных перемен, а предпосылкой таких перемен. Поэтому в Латинской Америке консерватор выглядел более реакционным, поскольку он выступал против того и другого, тогда как реформатор выглядел более революционным (и опасным для консерватора), поскольку ему приходилось поддерживать и то и другое.</p>
<p>Ни в каком обществе существенные социальные, экономические или политические реформы не происходят без насилия или угрозы насилия. Относительно децентрализованное и спонтанное насилие служит обычным средством, с помощью которого группы, находящиеся в худшем положении, привлекают внимание к своим бедам и требованиям. Активные участники таких насильственных действий обычно удалены от центров власти, но факты такого насилия могут быть успешно использованы реформаторами для осуществления мер, которые иначе были бы невозможны. Такое насилие вполне может поощряться лидерами, которые полностью готовы действовать в рамках существующей системы, но рассматривают насилие в качестве необходимого стимула для проведения реформ внутри этой системы. История реформ в США – от Джефферсона, аболиционистов, популистов и рабочего движения до движения за гражданские права – наполнена случаями насилия и других форм беспорядка, которые служили толчком для изменения правительственной политики. В Англии в начале 1830-х гг. бунты и другие формы насилия сыграли значительную роль в деле консолидации сторонников предложенного вигами в 1832 г. Акта о реформе. В Индии в 1950-е гг. группы представителей среднего класса обычно прибегали к демонстрациям, бунтам, «сатьяграхе» и другим формам массового протеста (обычно в сопровождении насилия), чтобы добиться уступок от правительства<sup>15</sup>.</p>
<p>Что касается модернизирующихся стран вообще, то самой, пожалуй, важной формой нелегальных и часто насильственных действий в поддержку реформ является захват земли. По многим ранее обсуждавшимся причинам земельная реформа имеет ключевое значение для поддержания политической стабильности. Однако осуществление этой реформы часто требует нарушения стабильности. К примеру, в Колумбии в конце 1920-х и начале 1930-х гг. крестьяне начали захватывать частные земли. Многие асиенды были захвачены целиком и обращены в кооперативы, управлявшиеся с помощью коммунистических функционеров. Землевладельцы настаивали, чтобы полиция и армия приняли меры для восстановления их прав собственности. Правительство, однако, отказалось активно принять чью-либо сторону в местных схватках, а воспользовалось этими проявлениями насилия в сельских районах для того, чтобы провести через парламент – где, как и в большинстве парламентов в модернизирующихся странах, преобладали помещики – закон о земельной реформе, который легализовал захваты и, по существу, поставил права собственности в зависимость оттого, насколько эффективно эта собственность используется. Сходным образом в Перу захваты земли, происходившие в 1963 г. одновременно с избранием правительства Белаунде<sup>[51]</sup>, послужили необходимым толчком для сплочения сторонников реформ, проводимых этим правительством. В обоих этих случаях, однако, децентрализованное насилие совпало во времени с нахождением у власти сочувствующей и ориентированной на реформы администрации, точно так же, как это и в случае насильственных действий сторонников гражданских прав в середине 1960-х в США. В большинстве обществ гражданский мир невозможен без некоторых реформ, а реформы невозможны без некоторого насилия. Эффективность насилия в качестве стимулятора реформ прямо зависит оттого, в какой мере оно содействует мобилизации в политику новых групп, использующих новые политические методы. Кроме того, эффективность насилия зависит от наличия реальных политических альтернатив, осуществление которых может умерить беспорядки. Если насилие предстает как чисто аномическая реакция на общую ситуацию, и мишени, против которых оно направлено, размыты и неопределенны, то оно мало может способствовать проведению реформ. Для того чтобы оно выполнило эту функцию, и реформаторы, и консерваторы должны воспринимать это насилие как прямо связанное с действием по некоторому конкретному политическому вопросу. В таком случае насилие переводит обсуждение с вопроса о достоинствах реформы на вопрос о необходимости общественного порядка.</p>
<p>В самом деле, позиции реформаторов никогда не бывают столь сильными, как тогда, когда они ссылаются на необходимость сохранения мира в стране. Сознание этой необходимости привлекает на сторону реформ консерваторов, заинтересованных в подержании порядка. С первых дней правления Варгаса<sup>[52]</sup> в 1930-е гг. бразильская элита часто цитировала фразу: «Мы должны совершить революцию прежде, чем ее совершит народ». После беспорядков в Бирмингеме в 1963 г. президент Кеннеди заявил, что принятие билля о гражданских правах было необходимо, чтобы «перенести борьбу с улиц в суды». Непринятие билля, предупреждал Кеннеди, приведет к «непрекращающимся, если не растущим, расовым столкновениям, в ходе которых лидерство с обеих сторон неизбежно перейдет из рук разумных и ответственных людей в руки носителей ненависти и насилия». Подкрепленные такими аргументами, как расовые беспорядки и расовое насилие, предсказания, подобные этому, побуждали даже консервативных республиканцев и демократов поддержать законодательство о гражданских правах.</p>
<p>Та эффективность, с которой насилие и беспорядки выступают в роли стимуляторов реформ, не вытекают, однако, из сущности самого насилия. Не насилие само по себе, а, скорее, шок и ощущение новизны, связанные с применением незнакомого или необычного политического метода, служат делу проведения реформы. Именно видимая готовность общественной группы выйти за пределы принятых форм действия придает убедительность ее требованиям. Фактически такие действия связаны с диверсификацией политических методов и угрозой для существующих политической организации и процедур. Бунты и насилие, например, были обычным явлением в Англии в начале XIX в. Однако масштабы и напряженность насильственных действий в 1831 г. были внове. Комментируя бунты в Ноттингеме и Дерби, Мельбурн<sup>[53]</sup> отмечал: «Такие проявления насилия и ярости являются, как я полагаю, чем-то совершенно новым и беспрецедентным в этой стране; по крайней мере, я не припомню, чтобы когда-либо слышал о нападениях на дома, их разграблении и поджогах во время волнений, происходивших когда-либо в прошлом»<sup>16</sup>. Именно беспрецедентный характер насилия и побудил Мельбурна приступить к реформам. Точно так же в США сидячие забастовки 1930-х и сидячие демонстрации против дискриминации 1960-х были теми новыми тактиками, сама новизна которых подчеркивала серьезность требований, выдвигавшихся соответственно рабочими и неграми. Обычным явлением бунты и демонстрации были в Южном Вьетнаме в 1963 г. Однако самосожжение буддийских монахов отражало рост масштабов насилия, который, несомненно, сыграл значительную роль, склонив американских чиновников и вьетнамских офицеров к выводу о необходимости изменения режима.</p>
<p>Именно новизна метода, а не то, каков этот метод, стимулирует проведение реформ; это доказывает тот факт, что повторное применение метода снижает его ценность. В 1963 г. расовые беспорядки в США и самосожжения монахов во Вьетнаме способствовали внесению существенных изменений в правительственную политику и смене политического руководства. Тремя годами позже сходные события не имели аналогичных последствий. То, что когда-то казалось шокирующим отклонением от политической нормы, теперь сделалось сравнительно обычной политической тактикой. Во многих преторианских политических системах насилие становится эндемической формой политического действия и потому полностью утрачивает свою способность порождать значительные изменения. К тому же в непреторианских системах новые или необычные формы протеста вполне могут быть включены в число форм политического действия, признаваемых законными. Верно подметил А. Васкоу: «В той мере, в какой политика нарушения порядка нацелена на то, чтобы привести к изменениям, ее обычно изобретают люди, находящиеся «вне» данной системы политического порядка и желающие вызвать изменения, которые позволили бы им войти в систему. Делая это, они обычно используют новые методы, имеющие смысл для них в силу их собственного опыта, но представляющиеся беспорядком для людей, которые мыслят и действуют внутри системы. Негры ни в коем случае не были первыми, кто стал так действовать. К примеру, в XVII–XVIII вв. городские стряпчие и торговцы, которые не могли добиться от не желавших ничего слышать политиков, чтобы те обратили внимание на их беды, использовали такое незаконное и нарушавшее порядок средство, как политические памфлеты против установленного порядка. Точно так же в XIX в. рабочие, которые не могли добиться от своих работодателей и выборных законодателей, чтобы те обратили внимание на их требования, прибегали к образованию профсоюзов и забастовкам – которые поначалу были незаконными, – чтобы привлечь внимание к своим трудностям. В обоих случаях использование политики нарушения порядка имело своим результатом не только то, что применившие ее были приняты в качестве участников политического порядка и их ближайшие нужды были приняты во внимание, но и то, что новые методы были включены в реестр допустимых. Короче говоря, изменилась сама система «порядка». Так, то, что квалифицировалось как «преступные» политические памфлеты, получило освящение в условиях свободы печати, «преступный заговор» в форме забастовки был легализован в системе свободных профсоюзов. То, что в одном столетии было беспорядком, в другом превратилось в свободу в рамках закона и порядка»<sup>17</sup>. Одним из критериев адаптивности системы вполне может служить ее способность усваивать, смягчать и узаконивать новые методы политического действия, применяемые группами, которые предъявляют к системе новые требования.</p>
<p>Эффективность насилия или какого-то другого нового средства содействия реформам может снижаться и по мере достижения успеха в стимулировании этих реформ. Если совершенные группой насильственные действия или вызванные ею беспорядки вынуждают правительство к уступкам, то склонность данной группы прибегать к такого рода действиям, вероятнее всего, возрастет. Но неоднократное применение одной и той же тактики ослабляет ее воздействие. В то же время готовность правительства идти на уступки, как можно предположить, уменьшится. С одной стороны, правительство, разумеется, утверждало раньше, что его реформы приведут к уменьшению насилия, а не к его усилению, и следует ожидать, что оно будет реагировать с раздражением на то, что исход оказался иным. Кроме того, тот факт, что оно пошло на уступки, которые сочло желательными и необходимыми, означает, что новое насилие с целью добиться дополнительных уступок утрачивает в его глазах законность, поскольку совершается в поддержку «безответственных», а не «разумных» требований. Как следствие, ситуация поляризуется, и у правительства появляется чувство, что оно «должно поставить барьер» группам, «которые зашли слишком далеко», а у групп – чувство, что правительство «купило их задешево» и что оно «не заинтересовано в фундаментальных переменах». Именно в этой точке влияние реформ на вероятность революции приобретает решающее значение.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Реформы: замена или катализатор?
</strong></p>
<p>В начале 1960-х гг. социальные реформы стали декларированной целью американской политики. Союз ради прогресса был воплощением идеи, что демократические реформы, ведущие к более справедливому распределению материальных и символических ресурсов в Латинской Америке, станут заменителем насильственной революции. Напряжение, порождаемое необходимостью социальных изменений, накапливалось в обществах, где все еще господствовали олигархические группы, и его следовало снимать постепенно, иначе оно развилось бы до той точки, когда могло прорваться разом, опрокинув и разрушив всю конструкцию общества. Непрекращающаяся последовательность малых изменений в руководстве и политике должна была предотвратить резкие, быстрые, насильственные изменения в институтах, социальной структуре и ценностях, с которыми ассоциируется революция.</p>
<p>Это политическое решение имело серьезные основания, вытекающие из политической теории и исторического опыта. «Преемственность, программные реформы и дворцовые революции, – утверждают Лассуэлл и Каплан, – выполняют функцию заменителей политической и социальной революции». Им вторит Фридрих, говоря, что «множество мелких революций предотвращают большую революцию, поскольку по мере того, как разнообразные факторы общественного порядка «революционизируются» посредством действующего политического процесса, напряжение, которое могло бы неизбежно привести к насильственному «свержению» политического порядка, снижается, находя «выход» в конструктивных действиях». Аналогичным образом и P.P. Палмер заключает свою большую двухтомную работу о французской революции следующим наблюдением: «Ни одна революция не может рассматриваться как неизбежность. Могло бы так случиться, что в XVIII в. вовсе не было революций, если бы только прежние высшие и правящие классы проявили благоразумие и пошли на большие уступки, если бы не были столь сильны противоположные тенденции самоуверенного отстаивания аристократических ценностей»<sup>18</sup>. И конечно, это выглядит убедительно. Какие еще нужны подтверждения справедливости этого наблюдения после провала марксистских надежд в Западной Европе, когда страна за страной отводили запал от динамита промышленной революции за счет распространения избирательного права, фабричного законодательства, признания профсоюзной деятельности, законов о заработной плате, продолжительности рабочего дня, социального обеспечения и страхования по безработице?</p>
<p>Существуют, правда, и контрдоводы. Иногда говорят, что реформы могут способствовать не политической стабильности, а, напротив, большей нестабильности и даже революции. Реформа может оказаться катализатором революции, а не ее заменителем. Указывалось на то, что исторически великие революции происходили после периодов реформ, а не периодов стагнации и угнетения. Тот факт, что власть проводит реформы и идет на уступки, поощряет требования еще больших изменений, которые легко могут, накапливаясь как снежный ком, перерасти в революционное движение. И, скажем, Токвиль в своем анализе французской революции пришел к знаменитому и часто цитируемому заключению, которое является противоположным палмеровскому: «Общественный порядок, разрушаемый революцией, почти всегда лучше того, что ей непосредственно предшествовал, и, как показывает опыт, наиболее опасным и трудным для правительства является тот момент, когда оно приступает к преобразованиям. Только гений может спасти государя, предпринявшего попытку облегчить положение своих подданных после длительного угнетения… [Реформы во Франции] приблизили Революцию не столько тем, что устранили стоявшие на ее пути препятствия, сколько тем, что продемонстрировали народу, что нужно сделать для ее осуществления»<sup>19</sup>.</p>
<p>Теорию катализатора разделяет меньшинство американских мыслителей. Однако распространенное среди американцев убеждение, что реформы способствуют политической стабильности внутри страны, поразительным образом контрастирует с преобладающим среди американских исследователей противоположным подходом в отношении международных дел. Американцы склонны считать, что уступки оказывают стабилизирующее действие перед лицом требований изменить общество, выдвигаемых внутри страны, но приводят к дестабилизации перед лицом международных требований, направленных на изменение ситуации. Уступки внутри страны хороши; их называют реформами. Уступки в международных отношениях плохи; их называют малодушием. Похоже, что и в этом случае принципы американской политики основаны на историческом опыте, а конкретнее – на том факте, что внутренняя политика Франклина Рузвельта сработала, а внешняя политика Невилла Чемберлена – нет. Очевидно, однако, что и в международной, и во внутриполитической областях ни одно из этих двух утверждений о влиянии постепенных изменений не является универсально истинным<sup>20</sup>. И внутри страны, и на международной арене постепенные изменения или реформы в одних случаях могут приводить к большей стабильности, в других же они могут приводить к беспорядкам и насильственным фундаментальным изменениям.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 6.1. Отношение к политическим переменам</strong></p>
<p><image l:href="#img_14"/></p>
<empty-line/>
<p>Отношение между реформой и революцией имеет ключевое значение для всех групп, затронутых процессом политических изменений. Сторонник решительных реформ убежден, что реформа есть заменитель революции, и именно по этой причине пытается достичь большего социального и экономического равенства мирными средствами. Крайний радикал, или «левый уклонист», также обычно принимает теорию альтернативы и на этом основании выступает против реформ. «Ортодоксальный революционер» и сторонник «топтания на месте», напротив, принимают теорию катализатора, которая побуждает последнего выступать против всякого изменения статус-кво, тогда как первый надеется использовать малые перемены в роли клина для подготовки к осуществлению более фундаментальных изменений.</p>
<p>Основные споры идут не между сторонниками и противниками революции, а между теми, кто по-разному прогнозирует влияние реформ на перспективы революции. Решительный реформатор убеждает сторонника топтания на месте, что какие-то уступки необходимы, чтобы избежать потопа, тот же, в свою очередь, предупреждает, что всякая уступка подрывает установленный порядок. Параллельный спор идет и между ортодоксальным революционером и левым уклонистом. Самые интересные, содержательные и глубокие споры по этому вопросу велись в марксистских кругах. Самым, пожалуй, плодовитым автором по этому предмету был Ленин, который в то или иное время занимал практически каждую из мыслимых здесь позиций. В целом, однако, его взгляды чаще всего бывали ближе к позиции ортодоксального революционера; он считал, что реформы, вырванные у режима, ускоряют революцию, хотя реформы, добровольно начатые режимом, могут ее отсрочить. «Реформы, – утверждал Ленин в 1894 г., выступая против ревизионистской, т. е. реформаторской, позиции Петра Струве, – не следует противопоставлять революции. Борьба за реформы есть лишь средство подготовки отрядов пролетариата к борьбе за окончательную победу революции». Аналогичным образом на левом фланге он спорил с «отзовистами» в 1906 г. и с «левыми коммунистами» в 1920 г., утверждая что реформы, к которым побуждают существующую систему, хороши и ведут к революции: «Частичные победы в революциях, вынужденные, поспешные уступки со стороны старого режима – это надежнейший залог новых, много более решительных, более острых гражданских потрясений, в которые будут вовлечены все более и более широкие народные массы»<sup>21</sup>.</p>
<p>Однако революционеры XX в. все больше ставят под сомнение ленинскую модифицированную теорию реформ как катализаторов. После крушения марксистских ожиданий в развитых странах Запада стало трудно верить в то, что революционеры могут добиваться реформ, не ставя под угрозу перспективы революции. Традиционная революционная ортодоксия пришла в упадок, и принятие теории заменителя разделило ее прежних приверженцев на тех, кто следует путем Бернштейна, и тех, кто следует путем Мао.</p>
<p>Исследователи в области социальных наук – как и практики социальной революции – не могут держаться обеих теорий. Если теория заменителя в общем случае верна, то в общем случае неверна теория катализатора, и наоборот. Более вероятно, что одна верна при некоторых условиях, а другая верна при других условиях. Условия, требующие учета, это <emphasis>предпосылки</emphasis> реформ и революции, и <emphasis>последствия</emphasis> реформ для революции. Без сомнения, одной из наиболее важных связей между реформами и революцией является то, что централизация власти в политической системе представляется необходимой предпосылкой и реформы, и революции. Централизация власти, особенно в системе, где объем власти невелик, является существенной предпосылкой обновления политики и реформ. Но она же является и предпосылкой революции. По крайней мере, на ранних этапах модернизации уязвимость режима для революции прямо пропорциональна его способности проводить реформы.</p>
<p>Дилемма, с которой сталкивается монарх-модернизатор в традиционной политической системе, есть лишь наиболее яркое проявление очень распространенной ситуации в обществах, переживающих политические перемены. В XVIII в. физиократ Летрон говорил: «Нынешняя ситуация во Франции намного превосходит ситуацию в Англии, поскольку здесь реформы, изменяющие всю социальную структуру, могут осуществляться во мгновение ока, тогда как в Англии такие реформы всегда могут быть заблокированы системой партийного правления»<sup>22</sup>. Но те же самые условия, которые облегчали проведение реформ во Франции, сделали возможной и революцию, а «система партийного правления» в Англии защитила ее от революции. Точно так же в 1861 г. Александр II успешно отменил крепостное право, тогда как одновременное проведение аналогичной реформы в США потребовало четырех лет кровопролитного конфликта. Однако та же централизация власти, которая сделала возможными русские реформы 1860-х гг., сделала возможными и революции 1917 г.</p>
<p>В более общем случае, как мы видели, централизованные традиционные системы и особенно бюрократические империи, такие, как Маньчжурская, Российская и Османская, с большой вероятностью кончают революцией. В этих обществах монарх монополизирует легитимность, и система, таким образом, оказывается не способна мирно адаптироваться к распространению политической власти и появлению новых источников общественной инициативы и политического влияния. Появление таких источников требует свержения системы. В странах же с более сложными и дисперсными политическими системами, с энергичным местным управлением, с автономными штатами или провинциями, менее благоприятны условия как для успешных реформ, так и для революции. Общественные силы, которые находятся в оппозиции к группам, контролирующим центральное правительство, могут тем не менее держать под своим контролем региональные и местные органы власти и тем самым будут идентифицироваться с некоторыми элементами существующей политической системы, вместо того, чтобы противостоять ей как целому. «Если и можно утверждать что-либо определенное о политических революциях, – пишет Танненбаум, – так это то, что они не происходят и не могут происходить в странах, где политическая мощь рассеяна по тысяче мест и где массы ощущают себя вовлеченными в постоянный процесс решения проблем самоуправляющегося округа или местечка и участниками выработки правил для более крупных образований, таких, как округ, штат или нация»<sup>23</sup>.</p>
<p>Зависимость и реформ, и революции от централизации власти часто приводит к драматичному «соревнованию» – что произойдет раньше. В этих обстоятельствах влияние реформ на вероятность революции может зависеть от характера реформ, от состава группы революционеров, а также от времени и сроков проведения реформ. К примеру, политические реформы могут повысить вероятность революции, поскольку они порождают ожидание больших приобретений и в то же время заставляют подозревать слабость существующего режима. С другой стороны, реформы, состоящие в изменении состава руководства страны, могут оттянуть динамичные элементы из революционного движения и включить их в состав истеблишмента, делая тем самым революцию менее вероятной. Различия в политической стабильности между Великобританией, с одной стороны, и Францией и Германией, с другой, можно в какой-то мере связать с этими различными вариантами реформ<sup>24</sup>. Кроме того, некоторые политические реформы (но не все) и некоторые реформы руководства (но не все) могут способствовать расколу революционных сил, охлаждению революционного пыла, уменьшению привлекательности революционного движения для потенциальных союзников, а также росту и сплочению реформаторских групп и их сопротивлению дальнейшим уступкам в пользу революционных сил. В частности, сами реформы могут изменить баланс сил между различными революционными группами, стоящими в оппозиции к существующему порядку. Реформы, проводимые в ответ на требования более умеренных революционных лидеров, усиливают позиции этих лидеров и их политику по отношению к революционерам более экстремистских взглядов. Реформы, осуществленные в ответ на насилие и прямое действие, организованные радикальными группами внутри революционного движения, усиливают этих лидеров и убеждают других в правильности их тактики и целей. Для правительств многих модернизирующихся стран, однако, именно такие действия являются необходимым условием реформ. Правительство слишком слабо, слишком апатично или слишком слепо в отношении неоднородности революционного движения, чтобы пойти на реформы, которые бы способствовали усилению умеренных тенденций в этом движении. Побудить его к действию могут лишь бунты, демонстрации и насилие; в таких обстоятельствах реформа становится лишь стимулом, как и полагал Ленин, к еще большим бунтам, демонстрациям и насилию.</p>
<p>Время реформ также может быть важно в некотором более общем смысле. Контрэлиты, как предполагают Лассуэлл и Каплан, с наибольшей вероятностью выдвигают революционные требования в моменты, когда они наиболее слабы или когда они наиболее сильны<sup>25</sup>. В первом случае они мало склонны принимать реформы и уступки, поскольку последние слишком незначительны в сравнении с их стремлением к полному преобразованию общества. В последнем же случае их готовность принять реформы или уступки мала ввиду их близости к цели – захвату всей власти: у них есть все основания требовать безусловной капитуляции. Однако в промежуточном положении контрэлита может быть заинтересована в том, чтобы быть включенной в состав существующей структуры власти. Ее члены могут предпочесть получить свою долю власти – для немедленного достижения некоторых целей, а не жить надеждой на свержение системы в целом. Реформы руководства, следовательно, могут быть эффективными именно в такие моменты, будучи бесплодными тогда, когда революционеры либо заметно слабее, либо заметно сильнее.</p>
<p>Более непосредственным образом воздействие реформ на вероятность революции зависит от социального состава групп, требующих перемен, и от характера устремлений этих групп. Двумя решающими в этом отношении группами являются городская интеллигенция и крестьянство. Эти группы и их требования фундаментальным образом различаются. Как следствие этого различия, реформы, направленные на удовлетворение требований городского среднего класса оказываются катализатором революции; реформы, направленные на удовлетворение требований крестьянства выступают в роли заменителя революции.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Городская интеллигенция: реформа как катализатор
</strong></p>
<p>Оппозиция правительству со стороны городской интеллигенции составляет общую характеристику не только преторианских обществ, но и почти любого типа модернизирующегося общества. В преторианских обществах студенты обычно являются наиболее активной и влиятельной политической силой гражданского среднего класса. В непреторианских обществах их возможности политического действия ограничивают прочность политических институтов и преобладающие представления о легитимности. Их установки и ценности относятся, однако, к тому же оппозиционному синдрому, что существует в преторианских обществах. В традиционных политических системах столичный университет – это обычно центр оппозиции и заговорщической деятельности против режима. Тегеранский университет в Иране и Университет Хайле Селассие в Эфиопии – центры антимонархических настроений. Жизнь городов в Марокко и Ливии была полностью нарушена студенческими беспорядками и демонстрациями. На противоположном полюсе, в коммунистических политических системах, университеты также являются центрами критики режима и оппозиции к нему. В Советском Союзе, в Китае, в Польше и повсюду в Восточной Европе голос студентов – это голос протеста: в этих случаях протест направлен не столько против идеологических оснований общества, сколько против политических институтов и деятельности правительства<sup>26</sup>. В независимых странах Африки – но, по-видимому, особенно в бывших французских колониях – студенты также часто выступали в качестве противников режима.</p>
<p>Студенческая оппозиция правительству представляет собой крайнее выражение свойственного среднему классу синдрома оппозиции – поскольку она столь постоянна. Студенческая оппозиция может испытать лишь незначительное воздействие реформ правительства. Она существует практически независимо от характера действующего правительства и политики, которую оно проводит. В Корее, к примеру, в конце 1950-х гг. все большее число сеульских студентов становились в оппозицию режиму Ли Сын Мана. Студенческие демонстрации и беспорядке в апреле 1960 г. положили начало цепи событий, которая привела к свержению диктатуры Ли. На смену этому режиму пришло либеральное правительство, которое в своих целях, политике, составе руководства и источниках поддержки реализовало практически все, чего требовали студенты. Однако уже через несколько месяцев после прихода к власти и это правительство также сотрясалось студенческими демонстрациями, а опрос показал, что менее 4 % корейских студентов полностью поддерживают его<sup>27</sup>. Шестью месяцами позже, когда режим Чана был свергнут военными, студенческая оппозиция немедленно выступила против нового правительства во главе с генералом Паком. В последующие годы, в годовщину «апрельской революции» против Ли, а нередко и в другие дни режиму Пака приходилось сталкиваться с массовыми беспорядками и демонстрациями со стороны студентов сеульских колледжей и университета. Авторитарная диктатура, либеральная демократия, военное правление, партийное правительство – корейские студенты выступали против всех.</p>
<p>Сходные ситуации наблюдаются и в других обществах. В 1957 г. колумбийские студенты сыграли ключевую роль в свержении диктатуры Рохаса Пинильи и возвращении к выборной демократии. Через несколько лет, однако, 90 % студентов Национального университета Боготы заявили, что у них нет веры в политическую систему и социальные ценности правительства. Тоже происходит и в странах, ставших коммунистическими. Гаванский университет был центром оппозиции Батисте; он же стал центром оппозиции Кастро. В 1920 г. Пекинский университет был местом рождения китайского националистического движения и Китайской коммунистической партии; в 1966 г. он стал, согласно оценке ЦК КПК, «упорным бастионом реакции»<sup>28</sup>. В некоторых модернизирующихся странах правительство получает поддержку в первую очередь от богатых классов, в других – в первую очередь от бедноты. В некоторых странах правительство апеллирует к более современным элементам, в других оно опирается на поддержку традиционных групп. В некоторых странах поддержка правительству организуется через бюрократические структуры, в других – через ассоциации или аскриптивные группировки. Но практически ни в одной из модернизирующихся стран ни одно правительство не может рассчитывать на длительную поддержку интеллектуального сообщества. Если существует раскол, практически универсальный для модернизирующихся стран, то это раскол между правительством и университетом. Если президентский дворец – это символ власти, то здание студенческого союза – это символ мятежа.</p>
<p>Устойчивость этой парадигмы городского среднего класса, интеллигенции и студентов как источников оппозиции указывает на то, что такую оппозицию реформы не могут смягчить и вполне могут обострить. Эта оппозиция не проистекает в большинстве случаев из какой-либо материальной нужды. Она коренится в психологической неуверенности, отчуждении и чувстве вины, а также всепоглощающей потребности в надежном чувстве идентичности. Городской средний класс нуждается в чувстве национального достоинства, ощущении прогресса, национальной цели и возможностях самореализации через участие в полной перестройке общества. Это утопические цели. Это запросы, которых не сможет реально удовлетворить ни одно правительство. Следовательно, эти элементы городского среднего класса невозможно умиротворить реформами. И в самом деле, они в большинстве случаев яростно противятся реформам, которые склонны рассматривать как подачки вместо перемен. Так часто и бывает, но есть и другая сторона медали. Если громогласное объявление реформ может быть прикрытием для частичных, незавершенных действий, то требование революции часто является прикрытием для полного бездействия. Латиноамериканские кофейни и бары заполнены интеллектуалами, которые с презрением отвергают возможности улучшения своих обществ, поскольку предлагаемые изменения не являются фундаментальными, революционными или, если воспользоваться их любимым выражением, структурными.</p>
<p>Студент получает представление о современном мире и передовых странах Запада. В его сознании существуют два больших разрыва; один между принципами современного мира – равенством, правосудием, единством общества, экономическим благосостоянием – и их реализацией в его собственном обществе, а второй между действительностью, которая существует в передовых странах мира, и той, которая преобладает в его собственном обществе. «Разумеется, во всех странах, – писал Липсет, – реальность обычно не соответствует принципам, и молодые люди, особенно те из них, кто был избалован в отрочестве… ощущают это остро. Поэтому непропорционально большая часть образованных молодых людей повсюду склонна поддерживать идеалистические движения, которые принимают идеологию взрослого мира более серьезно, чем сам взрослый мир»<sup>29</sup>. Студент, таким образом, начинает стыдиться своего общества и становится отчужденным от него; его наполняет желание перестроить его полностью, чтобы оно вышло в «передние ряды наций». Утративший связь со своей семьей, с традиционными нормами и образцами поведения, студент все больше идентифицируется с абстрактными стандартами и принципами современности. Они становятся теми абсолютными критерия, с помощью которых он судит свое общество. Его не удовлетворяет ни одна цель, кроме полной перестройки общества.</p>
<p>Модернизационные попытки студентов и интеллектуалов в России XIX в. являются, во многих отношениях, прототипом для сходных явлений в Азии, Африке и Латинской Америке XX в. Поведение русских интеллектуалов также хорошо иллюстрирует то, как реформы могут стать катализатором экстремизма. «Великие реформы» Александра II прямо стимулировали развитие революционных организаций и революционной деятельности среди студентов и других представителей интеллигенции. В ответ на студенческие беспорядки в конце 1850-х гг. Александр проводил политику терпимости и либеральных уступок. Однако недовольство только росло, достигнув пика в первые годы после отмены крепостного права и завершившись покушением на Александра в 1866 г. «Небольшое расширение свободы, дозволенное царем, – замечает Мосс, – с неизбежностью вызвало требования большего. Ограничения, практически безропотно принимаемые при Николае, внезапно стали восприниматься как тягостные; общественность, еще недавно в значительной мере отстраненная отдел государства, теперь протестовала против того, что относительная свобода, данная Александром, недостаточна»<sup>30</sup>. В какой-то мере русское революционное движение второй половины XIX в. было продуктом «Великих реформ», осуществленных Александром в 1860-е гг.</p>
<p>Сходным образом события развивались во многих странах в 1848 г.: революционные события разразились как раз после того, как правительства попытались осуществить реформы, нацеленные на удовлетворение хотя бы некоторых требований среднего класса. В Папской области, к примеру, Пий IX в период между 1846 и 1848 гг. расширил свободу печати, установил муниципальное управление для Рима, модернизировал провинциальную администрацию, создал конституционное собрание и учредил гражданскую гвардию, «вооружив тем самым средний класс, который сильнее, чем кто-либо, требовал реформ». Однако реформы Пия не удовлетворили средний класс. Разразилась революция; гражданская гвардия встала на сторону восставших. Пий был вынужден бежать в Неаполь<sup>31</sup>.</p>
<p>В совершенно иной ситуации в XX в. правительство Рейда Кабраля в Доминиканской Республике было свергнуто в результате восстания представителей среднего класса, сразу же после того, как начало проводить ряд реформ. В числе этих реформ были направленные на оживление экономики, расширение политических свобод, уменьшение коррупции, сокращение расходов, установление сроков проведения выборов и удаление из армии «наиболее властолюбивых и коррумпированных элементов». И тем не менее «как раз в этот момент умеренного подъема и медленных, постепенных улучшений разразилась революция апреля 1965 г.; иронией судьбы представляется то, что Рейд был смещен хотя бы отчасти из-за реформ, которые он начал проводить»<sup>32</sup>.</p>
<p>Программы, угождающие радикальному среднему классу, лишь увеличивают его силу и радикализм. Маловероятно, что они могут уменьшить революционные наклонности этого класса. Для правительства, заинтересованного в поддержании политической стабильности, адекватным ответом на радикализм среднего класса являются репрессии, а не реформы. Меры, уменьшающие число, влияние и сплоченность радикальных элементов этого класса, существенно способствуют поддержанию политического порядка. Правительственные действия, направленные на ограничение развития университетов, вполне могут уменьшить влияние революционных группировок. Напротив, программы, предусматривающие предоставление каких-то благ студентам, не приводят к сокращению революционных тенденций среди них. По существу, они могут лишь усилить латентное чувство вины, которое часто свойственно студентам из среднего и высшего классов, и тем самым усилить и оппозиционные настроения. Национальный университет Боготы, к примеру, был центром политической агитации, противоправительственной и антиамериканской деятельности. В середине 1960-х университет начал осуществлять, со значительной помощью Агентства международного развития, широкую программу, нацеленную на устранение причин студенческого недовольства. Программой, в частности, предусматривались «повышение качества общежитий и другие меры по благоустройству, увеличение числа преподавателей и пересмотр учебного плана»<sup>33</sup>. Такого рода реформы, однако, обычно лишь облегчают и поощряют студенческую политическую агитацию. Сточки зрения политической стабильности эфиопское правительство действовало мудрее, когда в 1962–1963 гг. закрыло общежитие при Университете Хайле Селассие и тем самым заставило многих студентов возвратиться домой.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Крестьянство: реформа как альтернатива
</strong></p>
<p>Кто-то сказал однажды, что величие английского флота состояло в том, что в нем никогда или почти никогда не было бунтов по иной причине, чем прибавка к жалованью. Практически то же самое можно сказать о крестьянах. Они бунтуют, когда в их представлении становятся невыносимыми условия землевладения, аренды, труда, а также налоги и доходы. Во все века крестьянские волнения и восстания имели своей целью, как правило, устранения конкретных зол и злоупотреблений. В России, как и всюду, они почти неизменно были направлены на местных землевладельцев и чиновников, а не на царскую власть, церковь или политическую и социальную систему в целом. Во многих случаях экономическое положение крестьян перед революцией резко ухудшалось. Волнения французских крестьян в 1770-х гг., как замечает Палмер, «были вызваны не просто бедностью, но чувством обнищания»<sup>34</sup>. Экономическая депрессия 1789 г. усугубила это положение, цена хлеба достигла высшей точки за 100 лет. Эти материальные бедствия вкупе с той политической возможностью, что открывалась с созывом Генеральных Штатов, послужили горючим материалом и толчком к крестьянскому восстанию. Действия крестьян во всех больших революциях были изначально направлены на быстрое, прямое и, если надо, насильственное исправление ставших невыносимыми материальных условий. Революционные интеллектуалы взывают к уничтожению старого порядка и рождению нового общества; революционные крестьяне убивают сборщика налогов и захватывают землю.</p>
<p>Материальная основа крестьянских недовольств является ключевым обстоятельством для поиска альтернативы революции. Ни у одного правительства нет шансов удовлетворить требования бунтующих студентов. Но правительство может, если возьмется за это, существенно повлиять на условия сельской жизни, с тем чтобы снизить склонность крестьян к бунту. В то время как в городе реформы могут служить катализатором революции, в деревне они могут быть ее альтернативой.</p>
<p>Материальный характер причин крестьянских волнений помогает понять противоречивость в оценке поведения крестьян. Городской интеллектуал из среднего класса лелеет надежды, которые никогда не могут быть реализованы, и потому постоянно находится в состоянии некоторого возбуждения. Его роль не вызывает сомнений. Крестьянство же может быть и бастионом статус-кво, и передовым отрядом революции. Какую из ролей оно изберет, зависит от того, насколько система удовлетворяет его непосредственные экономические и материальные нужды, как он их понимает. Эти нужды фокусируются обычно на условиях владения землей и аренды, на налогах и на ценах. При справедливых и благоприятных для жизни условиях землевладения революция маловероятна. При несправедливых условиях, когда крестьянин живет в бедности и страданиях, а власти не принимают срочных мер для исправления положения, революция весьма вероятна, если не неизбежна. Нет социальной группы более консервативной, чем крестьяне, владеющие землей, и более революционной, чем крестьяне, не имеющие достаточно земли либо вынужденные платить слишком высокую арендную плату. Таким образом, стабильность правительств в модернизирующихся странах в определенной степени зависит от их способности обеспечить земельную реформу<sup>35</sup>.</p>
<p>Интеллектуал – отчужден; крестьянин – недоволен. Цели интеллектуала, соответственно, имеют тенденцию к расплывчатости и утопичности; цели крестьянина конкретны и связаны с перераспределением. Последнее обстоятельство превращает крестьян в потенциальных революционеров: для удовлетворения нужд крестьян необходимо лишить землевладельца собственности. Это конфликт с нулевой суммой: что одна его сторона теряет, другая приобретает. В то же время тот факт, что цели крестьянина конкретны, означает, что правительство, достаточно сильное, чтобы обеспечить некоторое перераспределение земельной собственности, иммунизирует тем самым крестьян против революции. Материальные уступки в адрес интеллектуального среднего класса вызывают озлобление и чувство вины; материальные уступки крестьянам – удовлетворение. Таким образом, земельная реформа, как посредством революции, так и без нее, превращает крестьянство из потенциального источника революции в фундаментально консервативную социальную силу.</p>
<p>Земельная реформа в Японии после Второй мировой войны стала для японских крестьян прививкой против социалистических идей и превратила их в самых надежных и лояльных сторонников консервативных партий. В Корее организованная американцами в 1947–1948 гг. раздача земель, принадлежавших прежде японцам, «очень способствовала снижению нестабильности, подорвала как реальное, так и потенциальное коммунистическое влияние на крестьян, побудила их к участию в выборном процессе и породила ожидания, что земли, принадлежавшие местным землевладельцам, тоже будут перераспределены – ожидания, которые в дальнейшем оправдались». В Индии земельная реформа, проведенная ИНК сразу после обретения страной независимости, сделала «владельцев земель и крестьян, обрабатывающих собственную землю, склонными к поведению, характерному скорее для их постреволюционных французских предшественников<sup>[54]</sup>, чем для крестьян русских или китайских. Возникла широкая база для мелкой земельной собственности и система, заинтересовывавшая крестьян в ее сохранении, а не просто эксплуатирующая их в целях быстрой индустриализации». В Мексике последовавшая после революции земельная реформа оказалась важным фактором политической стабильности, преобладавшей в стране после 1930-х гг. В Боливии земельная реформа, проведенная после 1952 г., превратила крестьян в фундаментально консервативную силу, поддерживавшую правительство в его борьбе с революционными группами. Как было отмечено в одном из исследований, «вопреки первоначальным революционным эксцессам, реформа не способствовала коммунизации страны. Представляется, что крестьянство, для которого владение землей стало его ставкой в процветании и стабильности страны, скорее служит фактором, сдерживающим более радикально настроенный рабочий класс». Случалось, что боливийское правительство использовало вооруженных крестьян для подавления городских бунтов и насилия. В Венесуэле, как и в Мексике и Боливии, земельная реформа сделала политический климат «более консервативным» и повысила «политическое влияние фундаментально консервативного сектора населения»<sup>36</sup>.</p>
<p>О возможности консервативного эффекта земельной реформы говорил Ленин, когда комментировал те попытки перемен в земельной собственности, что предпринял Столыпин между 1906 и 1911 гг. Целью его было уменьшить роль крестьянской общины, или <emphasis>мира,</emphasis> развить частное землевладение и создать класс благополучных крестьян-хозяев, который бы служил стабильной опорой монархии. «Частная собственность, – говорил Сталин, – это гарантия порядка, потому что мелкий собственник будет фундаментом, на котором зиждется стабильность государства»<sup>37</sup>. Ленин прямо критиковал тех революционеров, которые утверждали, что эти реформы бессмысленны. В 1908 г. он заявил, что столыпинская конституция и столыпинская аграрная политика «знаменуют новую фазу развала старой полуфеодальной системы царизма, новый шаг в направлении ее трансформации в буржуазную монархию… Если это будет продолжаться очень долго… мы будем вынуждены отказаться вообще от какой-либо аграрной программы. Говорить, что успех такой политики в России «невозможен» – пустая и глупая демократическая болтовня. Он возможен! Если политика Столыпина продолжится… аграрная структура России станет совершенно буржуазной, более сильные из крестьян захватят почти все земельные наделы, сельское хозяйство станет капиталистическим, и любое «решение» аграрной проблемы – радикальное или какое угодно – капитализм сделает невозможным».</p>
<p>У Ленина были весомые причины для тревоги. Между 1907 и 1914 гг. в результате столыпинских реформ около 2 000 000 крестьян вышли из общин и стали частными предпринимателями. К 1916 г. 6 200 000 из 16 000 000 семей, подпадавших под реформу, запросили отделения; в 1915 г. около половины крестьян в Европейской России имели собственные земельные участки с правом наследования. Как отмечает Бертрам Вулф, Ленин «видел ситуацию как соревнование: поспеют ли столыпинские реформы реализоваться раньше, чем произойдет восстание. Если бы восстание отложилось на пару десятков лет, новые земельные отношения так изменили бы село, что оно не было бы больше революционной силой… «Я не надеюсь дожить до революции», – говорил Ленин несколько раз в конце столыпинского периода<sup>38</sup>. Не сбылся этот прогноз в некоторой степени благодаря пуле, сразившей Столыпина в сентябре 1911 г.</p>
<p>Итак, представляется, что земельная реформа служит сильным фактором стабилизации политической системы. При этом, как и всякая реформа, она может потребовать некоторого насилия и также может сама его спровоцировать. Освобождение крепостных в России, например, вызвало ряд местных бунтов и актов крестьянского неповиновения. Однако, в отличие от реформистского экстремизма интеллигенции, эти вспышки насилия быстро улеглись. В 1861 г., когда вышел указ об отмене крепостного права, акты неповиновения были отмечены в 1186 хозяйствах. В 1882 г. таких актов было 400, в 1883-м – 386. К 1884 г. беспорядки, связанные с реформой, практически прекратились<sup>39</sup>. Такая последовательность событий – сначала острый и быстрый, хотя и невысокий, рост проявлений насилия, а затем устойчивый спад и сравнительно скорый возврат к спокойному состоянию – представляется типичной для земельных реформ. Как отмечал Кэрролл, земельная реформа «если это серьезно – дело взрывчатое и непредсказуемое, однако куда более взрывоопасная ситуация создается, если ее не провести»<sup>40</sup>. В плане политической стабильности цена земельной реформы незначительна и временна, в то время как положительный эффект – фундаментален и длителен.</p>
<p>В плане других критериев выгоды и невыгоды, связанные с земельной реформой, не столь ясны. Самый непосредственный эффект земельной реформы, особенно проведенной революционным путем, – это обычно снижение производительности и объема сельскохозяйственного производства. В дальнейшем, однако, и то и другое имеет тенденцию расти. После земельной реформы 1953 г. в Боливии крестьяне, ставшие хозяевами земли, явно не были заинтересованы в том, чтобы производить больше, чем потребляли сами, и продуктивность сельского хозяйства значительно упала, с тем чтобы вновь вырасти в 1960-х гг. В Мексике продуктивность сельского хозяйства сразу после революции тоже упала, но затем стала расти, и на протяжении 1940-х гг. рост этот был самым быстрым во всей Латинской Америке.</p>
<p>Экономический аргумент в пользу земельной реформы – это, конечно, то, что она создает у индивидуального фермера прямой экономический интерес в эффективном пользовании землей и тем самым создает тенденцию к повышению как производительности, так и объема производства. Ясно, однако, что сама по себе земельная реформа не обязательно дает экономические выгоды. Она должна сопровождаться другими аграрными реформами, направленными на более эффективное землепользование. Пока большая часть населения занята сельским хозяйством, индустриальное развитие страны в большой степени отражает способность этого населения потреблять продукцию промышленности. Создавая класс мелких собственников и таким образом существенно повышая средний уровень доходов в сельской местности, земельная реформа, по мнению многих, расширяет внутренний рынок и создает дополнительный стимул для индустриального развития. С другой стороны, существует мнение, что, снижая среднюю площадь земельных угодий, реформа порождает также тенденцию к снижению возможности использования для роста эффективности сельского хозяйства крупного производства. Это сдерживает экономический рост в целом.</p>
<p>В определенной степени, возможно, земельная реформа действительно вносит вклад в экономическое развитие, как и в рост благосостояния народа и в политическую стабильность. Однако, как и в других аспектах модернизации, эти цели могут иногда вступать между собой в конфликт. В Египте, например, земельная реформа 1952 г. была задумана как инструмент фундаментальных социальных перемен в деревне и как «рычаг для подрыва господствующего класса». В пореформенные годы произошло множество положительных изменений в жизни сельского населения, индекс сельскохозяйственного производства вырос со 105 в 1951 г. (за 100 взят уровень 1935–1939 гг.) до 131 в 1958-м. Эти успехи, однако, были достигнуты ценой потерь в социальной сфере. Реформа «оказалась полезным инструментом для выполнения пятилетнего плана, но по ходу ее первоначальная концепция реформы как инструмента масштабного перераспределения доходов испарилась. Истинные социальные цели были подменены стремлением к экономической эффективности». Несмотря на технические достижения реформы, крестьяне «были разочарованы незначительным уровнем перераспределения доходов; процветал цинизм на почве уклонения от арендной платы»<sup>41</sup>. Для возрождения революционного духа и социальных целей земельной реформы в 1961 г. был принят новый закон, еще больше ограничивавший размеры сельскохозяйственных владений и ужесточавший другие статьи прежнего закона. Целью было, по словам Насера, завершить ликвидацию феодализма. Закон этот был одним из элементов значительного поворота влево, предпринятого тогда насеровским режимом. Пятью годами позже, в 1966 г., наступление на «феодализм» получило новый импульс, были предприняты усилия по более строгому применению закона. Этот египетский опыт показывает, что в той мере, в какой осуществление земельной реформы находится в руках бюрократии, экономические и технические цели берут верх над политическими и социальными. Чтобы последние оставались главными, власть должна периодически включать в действие политические процессы, дающие реформе новый импульс.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Политика земельной реформы
</strong></p>
<p>Формы владения землей, как известно, очень широко варьируют от страны к стране и от региона к региону. В Латинской Америке в целом относительно небольшое число латифундий покрывало большую долю общей площади обрабатываемых земель, в то время как на многочисленные «минифундии» приходилась лишь небольшая ее доля. При этом ни для больших землевладений, ни для мелких наделов не было характерно эффективное ведение хозяйства, и, разумеется, разрыв в доходах между собственниками первых и вторых был очень велик. В Азии землевладение не было, как правило, так концентрировано, более распространена была крестьянская аренда, а в крупных владениях – ведение хозяйства в отсутствии хозяина.</p>
<p>Более характерна для Азии и высокая плотность сельского населения. Ближневосточные страны в некоторых случаях (Ирак, Иран) характеризуются высокой концентрацией земельной собственности, а в других – распространенностью аренды. За исключением тропической Африки, объективные условия, общие для большой части модернизирующегося мира, так или иначе способствуют крестьянским волнениям. Похоже на то, что в ходе модернизации надежды крестьян будут расти и приближать момент, когда существующие условия становятся невыносимыми. Тем самым альтернатива – либо революция, либо земельная реформа – становится для многих политических систем очень реальной.</p>
<p>Влияние земельной реформы на политическую ситуацию в разных странах видно по таблице 6.2. Горизонтальная ось дает примерное представление о степени важности сельского хозяйства для экономики данной страны; вертикальная – выстраивает страны в зависимости от степени неравенства в распределении земельной собственности. Данные по этому пункту приводятся для разных стран на разные моменты времени, а иногда на два момента времени для одной страны. Под названиями большинства стран приведены данные по удельному весу аренды в сельском хозяйстве на указанный в скобках год.</p>
<p>Из этих данных создается впечатление, что земельная реформа не является насущной проблемой в четырех типах стран. Во-первых, это страны с высоким экономическим развитием, где сельское хозяйство играет сравнительно незначительную роль, и поэтому даже большая неравномерность землепользования не создает там существенных проблем в плане социального равенства и политической стабильности. Это касается почти всех стран в левой колонке. Даже в такой стране, как Аргентина, где большое неравенство в размерах земельных владений сочетается с высокой долей аренды, земельные проблемы не играют большой роли, поскольку в сельском хозяйстве там занято менее 30 % рабочей силы. Италия тоже сочетает большое неравенство в размерах хозяйств и распространенность аренды, но проблема касается в основном южных районов, и правительство предприняло довольно эффективные действия для ее решения. Так или иначе, для стран этой категории земельная реформа не представляется политической проблемой первого порядка.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 6.2. Склонность к крестьянским волнениям</strong></p>
<p><image l:href="#img_15"/></p>
<p>Источник: Bruce М. Russett et al., <emphasis>World Handbook of Political and Social Indicators</emphasis> (New Haven, Yale University Press, 1964), Tables 50, 69, 70; Hung-chao Tai, «Land Reform in Developing Countries: Tenure Defects and Political Response» (Неопубл. работа, Harvard University, Center for International Affairs, 1967).</p>
<p><sup>* Индекс Джини и дата.</sup></p>
<p><sup>** Фермы на арендованных землях в процентах от общего количества ферм, и дата.</sup></p>
<p>Во-вторых, это множество стран, давно уже достигших приемлемого баланса в распределении земельной собственности. Многие страны Западной Европы, оказавшиеся в группах G и J, входят в эту категорию, как и в категорию стран, для которых сельское хозяйство не имеет первостепенного значения. Хотя точные и позволяющие адекватное сравнение данные трудно получить, к этой категории можно отнести и по крайней мере некоторые из модернизирующихся стран – скорее всего, Кипр, Ливан, Турцию, Таиланд и Индонезию.</p>
<p>Третья категория состоит из стран, где традиционный общинный тип земельной собственности только начинает уступать место собственности индивидуальной. Речь идет в основном о Центральной Африке. В определенном смысле эти страны находятся в фазе, предшествующей той, что характеризует модернизирующиеся общества, где общинная собственность, если когда-то существовала, сменилась некоторое время назад индивидуальной, а затем и концентрацией земли в руках относительного меньшинства. В зависимости от того, как идут процессы такой индивидуализации, эти африканские страны могут избежать проблем, которые вызываются неравенством в распределении сельскохозяйственных земель и с которыми мучается так много модернизирующихся стран.</p>
<p>Наконец, четвертая категория стран, для которых земельная реформа не составляет слишком заметной проблемы, состоит из тех, где недавно в ходе революции или как-то еще были проведены эффективные, радикальные реформы. Сюда входят все коммунистические страны, осуществившие коллективизацию, а также Польша и Югославия, внедрившие формы индивидуальной земельной собственности, отличающиеся высокой степенью равенства в ее распределении. Если говорить о некоммунистических странах, то земельный вопрос как весомую политическую проблему сняли после Второй мировой войны, по крайней мере на время, Япония и Тайвань. В определенной степени сходные результаты принесли революции в Мексике и Боливии, хотя для первой остается проблемой неэффективность тамошних <emphasis>ejido</emphasis><sup>[55]</sup> и тенденция к перераспределению собственности.</p>
<p>Во всем остальном модернизирующемся мире земельная реформа остается серьезной политической проблемой. С большой вероятностью можно предсказать, что вопросы реформы будут критическими для политики семи стран, составивших группу С. Здесь высокая степень неравенства сочетается со значительной долей рабочей силы, занятой в сельском хозяйстве. В 1950 г. Боливия имела, наверное, самый высокий в мире уровень неравенства (индекс Джини) и в то же время значительную долю арендного земледелия. В 1952-м там грянула крестьянская революция. В 1958 г. Ирак тоже отличался высокой степенью неравенства во владении землей; и в том же году ориентированная на модернизацию военная хунта сбросила старый режим и запустила программу земельных реформ. В Сальвадоре и Перу, характеризовавшихся таким же неравенством, реформаторские правительства при активной поддержке США направили в 1961 и 1964 гг. значительные усилия на проведение земельных реформ. В 1954 и 1964 гг., соответственно, попытки серьезной земельной реформы были предприняты в Гватемале и Бразилии, однако они были пресечены вмешательством военных. В Египте реформы Насера снизили индекс Джини с 0,81 в 1952-м до 0,67 в 1964 г. Во всех шести названных странах, кроме Боливии, земельная реформа оставалась в середине 1960-х большой проблемой.</p>
<p>Очень похожа ситуация в группах В и F, а также в других странах, где 30 и более процентов населения были заняты в сельском хозяйстве и 20 и более процентов хозяйств работали на арендной основе. Таковы, например, Доминиканская Республика, Куба, Тайвань, Филиппины, Южный Вьетнам и Индия. Интересно, что в двух из них – Кубе и Тайване – были проведены значительные реформы, при этом на Тайване уровень неравенства упал с 0,65 в 1930-х до 0,46 в 1960 г. Остальные 20 стран с высоким уровнем неравенства и (или) большой долей аренды (группы В, С и F минус Боливия плюс Доминиканская Республика, Испания, Филиппины, Южный Вьетнам и Индия) – это, предположительно, те места на карте, где земельная реформа остается особенно острым политическим вопросом. К ним следует добавить и страны (такие, как Марокко, Сирия, Эфиопия), по которым нет данных относительно структуры земельной собственности, но о которых известно, что распределение земельной собственности там очень неравномерно, или просто, «по факту», известно, насколько высока там политическая цена этого вопроса. Во всех этих странах долговременная стабильность политической системы с большой вероятностью может зависеть от способности правительств провести земельные реформы.</p>
<p>При каких же условиях земельная реформа осуществима? Как и любые другие реформы, изменения в характере землепользования требуют концентрации власти и расширения сферы ее действия. Говоря конкретнее, они предполагают, во-первых, сосредоточение власти в руках новых элит, ориентированных на реформы, и, во-вторых, мобилизацию крестьянства и его организованное участие во внедрении реформ. Исследователи процессов земельной реформы пытаются время от времени вводить различие между «реформой сверху» и «реформой снизу». На самом деле, однако, успешная земельная реформа предполагает активность с обеих сторон. Эффективность земельной реформы, связанной с революцией, объясняется, очевидно, именно этим: концентрацией власти в руках революционной элиты и быстрой политической мобилизацией крестьянства. В случаях, подобных боливийскому, крестьяне захватывают землю и организуются в национальные крестьянские союзы, а новая правящая элита издает закон о земельной реформе, который закрепляет их права и учреждает административные структуры, необходимые для проведения реформ.</p>
<p>Если предполагается, что традиционные элиты – это элиты землевладельческие, прореформенная инициатива сверху должна идти от какой-то новой элитной группы, способной поломать политически укорененную систему интересов и взять власть, достаточную для того, чтобы обеспечить законодательное принятие и реализацию земельной реформы вопреки сопротивлению значительного числа землевладельцев. По самой своей природе земельная реформа предполагает некоторый элемент конфискации. Она может иметь форму прямой экспроприации земли государством, без какой-либо компенсации, как это происходит в случае революции. Возможна компенсация на уровне той цены земли, которая установлена в целях налогообложения и которая обычно гораздо ниже ее рыночной стоимости. Возможна компенсация в форме ценных бумаг или других формах отложенного платежа, где реальные выплаты обычно резко уменьшены инфляцией и нестабильностью правительств, берущих на себя обязательства. Единственное исключение из практики частичной или полной конфискации – это те счастливые страны, где, как, например, в Венесуэле или Иране, была возможна, так сказать, «нефтяная земельная реформа» – то есть там, где источником существенной компенсации были доходы от нефти. Во всех остальных случаях земельная реформа предполагает насильственную передачу собственности из одних рук в другие. И это обстоятельство делает земельную реформу самым серьезным – и самым трудным – из того, что берет на себя правительство, взявшееся за модернизацию.</p>
<p>Готовность землевладельцев к утрате собственности в результате земельной реформы, не столь радикальной, как революция, варьирует в прямой зависимости оттого, насколько неизбежной альтернативой этому представляется утрата ее именно в результате революции. Помимо этого, способность правительства провести земельную реформу может варьировать в прямой зависимости от степени концентрации собственности. При высокой концентрации большие земельные массивы для перераспределения могут быть получены через экспроприацию очень богатого меньшинства, которое вполне может быть способно позволить себе такую потерю. Если же земельная реформа требует лишить собственности гораздо более широкий класс землевладельцев средней руки, кулаков, правительство сталкивается с более серьезной проблемой.</p>
<p>Устранение традиционной землевладельческой элиты может проходить разными путями и осуществляться новыми элитами разного происхождения. В случае революционной реформы значительная часть землевладельческой элиты устраняется посредством физического насилия либо эмигрирует в страхе перед насилием. Политическое лидерство осуществляет при этом городская интеллигенция, создающая новые политические институты и поддерживающая действия крестьян соответствующими декретами о земельной реформе. В мире земельная реформа чаще всего проводилась именно революционным путем.</p>
<p>Второй по эффективности путь земельной реформы – из-за рубежа. Иностранец так же мало привязан к существующему укладу, как революционер, и если последний легитимизирует действия взбунтовавшихся крестьян, то действия иностранца легитимизируются оккупационными властями. В обоих случаях реформа становится возможной благодаря вторжению новых элит и новых масс в недоступную для них ранее политическую жизнь. Иностранцы обычно не устраняют полностью традиционную элиту от власти, но подчиняют ее колониальным либо оккупационным властям. Перемены в землепользовании, которые приносил с собой колониализм, состояли обычно в смене традиционной общинной собственности индивидуальным землевладением западного типа. Как было отмечено выше, это часто приводит к концентрации земли в руках относительно малого числа собственников. Лишь в редких случаях колониальные правительства проявляют заинтересованность (как это было в случае американского правления на Филиппинах в 1930-х гг.) в более равномерном землевладении.</p>
<p>Другое дело – военная оккупация. После Второй мировой войны США провели в Японии одну из самых эффективных земельных реформ современности. Процент арендаторов и частичных собственников (т. е. крестьян, арендующих 50 и более процентов обрабатываемой ими земли) был снижен с 43,5 до 11,7; часть сельскохозяйственного дохода, приходящаяся на аренду, доход от вложений и заработную плату, была снижена до 4 %; компенсация, выплаченная землевладельцам за их землю, рассчитывалась по ценам 1938 г., что было, учитывая резкую послевоенную инфляцию, равносильно конфискации. В Южной Корее американское военное правительство провело одну реформу, состоявшую в перераспределении земель, принадлежавших японцам, а затем местное правительство провелодругую, направленную на перераспределение земель, принадлежавших корейцам. В 1945 г. полные или частичные арендаторы составляли там 67,2 % всего сельского населения, а в 1954-м их было только 15,3 %. Как и в Японии, класс богатых землевладельцев был практически ликвидирован, и была достигнута высокая степень равенства в размерах земельной собственности в масштабах всей страны. Выглядит парадоксом тот факт, что самые радикальные земельные реформы после Второй мировой войны были проведены благодаря либо коммунистической революции, либо американской оккупации.</p>
<p>Похожая картина наблюдается и на Тайване. В качестве «оккупационных властей» здесь выступила китайская националистическая элита, которая сбежала на остров от коммунистов, захвативших материковый Китай. Реформа снизила процент земель, обрабатываемых арендаторами, с 41,1 в 1949-м до 16,3 % в 1953 г. и значительно улучшила условия аренды и страховки арендаторов<sup>42</sup>. Участие крестьян во внедрении этой программы поощрялось американскими советниками и поддерживалось Объединенной китайско-американской комиссией по перестройке сельского хозяйства, финансируемой из американских источников.</p>
<p>В некоторых случаях земельная реформа инициируется традиционными лидерами и проводится в рамках существующих властных структур. Условием здесь служит высокая концентрация власти. Типичной является ситуация, когда абсолютный монарх при поддержке элементов своей бюрократии навязывает реформу сопротивляющейся земельной аристократии. Освобождение крестьян Александром II, столыпинские реформы, реформы Амини-Арзанджани в Иране в 1961–1962 гг. могут служить примерами перемен, осуществлявшихся через традиционные политические институты. Это, можно сказать, крайние варианты «реформы сверху», и, соответственно, главная проблема таких реформ – мобилизация устойчивой активности со стороны самого крестьянства.</p>
<p>Другие традиционные системы лишены способности не только мобилизовать поддержку снизу, но и направить на цели реформы те ограниченные силы, на которые они могут опереться внутри самих себя. В таких обстоятельствах реформа требует либо настоящей революции, либо свержения традиционного режима, основанного на власти землевладельческой элиты, настроенными на модернизацию военными. Второй вариант особенно характерен для Ближнего и Среднего Востока. Он был реализован в Египте, Ираке, Пакистане и отчасти в Сирии. Случай Египта ярко иллюстрирует многие черты, общие для разных вариантов аграрного развития. До XIX в. большая часть земель находилась здесь во владении государства или религиозных обществ. Модернизаторские реформы Мухаммеда Али<sup>[56]</sup> поощряли частную собственность и привели в конечном итоге к большой ее концентрации. В результате «к концу столетия узкая прослойка крупных землевладельцев оказалась резко отделена от массы феллахов»<sup>43</sup>. Со времени Первой мировой войны до 1952 г. египетский парламент и правительство отражали преимущественно интересы крупных землевладельцев, среди которых первым был сам король. Крестьяне оставались пассивны, и в отсутствие настоящей буржуазии и автономного городского среднего класса там не было каких-то еще социальных групп, способных бросить вызов господству землевладельцев. Даже самые радикальные группы не придавали большого значения проблеме земельной реформы. Египетские коммунисты, например, хотели ликвидации крупного землевладения, но «аграрный вопрос в целом не занимал важного места в их политической и социальной борьбе. Даже в 1940-х гг., когда деятельность коммунистов была легальной, их главное периодическое издание, «Аль-Фаджр аль-Джадид», вообще практически его не затрагивало. В отличие от большинства других партий, коммунисты не имели корней в египетской деревне». Однако в течение 1940-х гг. другие группы и реформаторы начали выдвигать земельный вопрос на передний план общественного сознания. В свою очередь, военному перевороту 1952 г. предшествовали события, которые можно рассматривать как начало настоящей аграрной революции. «В 1951 г. впервые в современной египетской истории произошло несколько крестьянских волнений, в которых феллахи выразили солидарную позицию против землевладельцев». Впервые вообще феллахи решились на захват земель и насилие<sup>44</sup>. В июле 1952 г. к власти пришел военный режим; в сентябре он издал закон о земельной реформе.</p>
<p>И наконец, можно представить себе проведение земельной реформы политической партией, пришедшей к власти демократическим путем. Меры этого рода были приняты демократически избранными правительствами в Индии, Филиппинах, Венесуэле, Чили, Перу, Колумбии и некоторых других странах. Однако демократический путь земельной реформы долог, полон фрустраций и часто невозможен. Плюралистическая политика и парламентское правление часто несовместимы с эффективной земельной реформой. В частности, парламентская система без явно доминирующей партии лишена инструментов, с помощью которых можно эффективно ослабить консервативных землевладельцев. В модернизирующихся странах законодатели более консервативны, чем исполнительная власть, и в парламентах там часто доминируют интересы землевладельцев.</p>
<p>Существует элемент фундаментальной несовместимости между парламентской формой правления и земельной реформой. В Пакистане, например, при парламенте реформа не продвигалась на протяжении десяти лет, но была быстро принята и проведена в жизнь, когда власть захватил генерал Айюб Хан. В Иране в меджлисе тоже доминировали землевладельцы, и, чтобы сделать земельную реформу реальностью, пришлось приостановить деятельность парламента и провести соответствующий закон через референдум. «Парламенты, хорошие или плохие, представляют препятствие для реформы», – ворчал премьер-министр Амини<sup>45</sup>. В Египте, как и в Пакистане, законодательство по земельной реформе не сдвигалось с места до тех пор, пока традиционный режим, т. е. король и парламент, не был свергнут Насером и его военной элитой. В Эфиопии закон о земельной реформе, предложенный правительством в 1963 г., был отклонен парламентом.</p>
<p>В Латинской Америке законодательные собрания также традиционно хоронили мероприятия земельной реформы. В начале 1960-х Бразильский конгресс, например, последовательно отказывался санкционировать такие мероприятия, предлагаемые президентом Гулартом<sup>[57]</sup>. В итоге они были введены в 1964 г. президентским декретом. В те же годы и в Эквадоре конгресс «отказывался от серьезного рассмотрения фундаментальных реформ, на которых настаивал президент Аросемена<sup>[58]</sup>, таких, например, как пересмотр налогового законодательства и земельная реформа»<sup>46</sup>. То же самое и перуанский конгресс в начале 1960-х отказывался провести законодательство по земельной реформе, предпочтя проигнорировать заем в 60 млн. долларов от США, предложенный на условиях принятия этих законов<sup>47</sup>. В Сирии в середине 1950-х сравнительно скромные предложении партии Баас<sup>[59]</sup> по аграрной реформе были заторможены законодательным собранием, где доминировали интересы землевладельцев.</p>
<p>В Корее Временное законодательное собрание, действовавшее при американском военном правительстве в 1940-х гг., не предприняло действий по предложениям о земельной реформе. В результате «после долгих и бесполезных дебатов в Собрании [генерал] Ходж вынужден был издать распоряжение о земельной реформе односторонне». Затем, когда была создана Корейская Республика, парламент, в котором главной силой были землевладельцы, все-таки провел земельную реформу, чтобы утвердить верховенство своей власти по отношению к исполнительной. Президент Ли наложил вето на билль, но затем был принят другой, который президент санкционировал. В парламенте «землевладельцы были доминирующим меньшинством; их общие интересы были отражены в земельной реформе и даже в законе о правительственных служащих»<sup>48</sup>.</p>
<p>Тенденция доминирования землевладельческого элемента в парламентах тех модернизирующихся стран, где существует система конкурентных выборов, отражает отсутствие там эффективной политической организации. Большая часть населения живет там в сельской местности, и поэтому природа режима определяется тем, как протекают выборы именно в этих районах. В отсутствие эффективных партий, крестьянских союзов и других политических организаций главным политическим ресурсом является экономический и социальный статус. Традиционные элиты пользуются им, чтобы обеспечить себе подавляющее большинство в парламенте. В некоторых случаях этому способствуют сами парламентские процедуры. В Бразилии, Перу и других латиноамериканских странах число парламентских мест определяется в зависимости от численности населения регионов, но право голоса имеют лишь грамотные. Благодаря этому незначительное число сельских избирателей из высших классов контролирует большинство мест, принадлежащих сельскохозяйственным регионам. В некоторых странах Ближнего Востока ситуация прямо противоположная: консервативные землевладельческие группы оказывали давление, с тем чтобы увеличить представительство неграмотных крестьян. Они были уверены в своей способности контролировать их голоса и обеспечить себе их политическую поддержку благодаря своему экономическому и социальному влиянию.</p>
<p>Демократические правительства могут осуществить земельную реформу там, где существует энергичная и популярная исполнительная власть, а также сильные партийные организации, которые представляют группы населения, заинтересованные в завоевании крестьянских голосов. В Венесуэле Ромуло Бетанкур<sup>[60]</sup>, действуя совместно с организационно сильной партией «Демократическое содействие» и крестьянскими союзами, добился в 1960 г. принятия закона о земельной реформе. Однако даже при этих благоприятных обстоятельствах парламент оставался главным бастионом оппозиции, и пришлось прибегнуть к мерам не вполне парламентского свойства. Была создана внепарламентская комиссия по земельной реформе, которая после длительных слушаний, консультаций и исследований разработала предложения. Затем они были выдвинуты на рассмотрение законодательного собрания и с незначительными изменениями «продавлены» проправительственным большинством. «Комиссия представляла собой сначала соединение представителей всех политических партий, философий и большинства венесуэльских групп, имеющих отношение к сельскому хозяйству. Таким образом, оказалось возможным привести весь спектр политических членений к консенсусу относительно окончательной версии предложений комиссии»<sup>49</sup>. По существу, законодательный процесс был перенесен из неблагоприятной парламентской среды в более благоприятную среду слушаний в комиссии по земельной реформе. Успех земельной реформы создал ситуацию активного состязания между политическими партиями за популярность в крестьянской среде. «Скупка голосов, – как заявил один из венесуэльских деятелей в сфере земельной реформы, – это хорошая политика. Лучше нет»<sup>50</sup>. Колумбийская земельная реформа 1961 г. была проведена похожим способом. Тоже была создана внепарламентская комиссия, однако, в отличие от реформы венесуэльской, законопроект был подвергнут длительному рассмотрению и дальнейшей доработке в парламенте.</p>
<p>В Индии законодательство по земельной реформе было исторической целью конгресса и его лидеров. К тому же первая фаза реформы, упразднение <emphasis>заминдаров,</emphasis> была частью процесса национального освобождения. Правовой статус <emphasis>заминдара</emphasis> был создан англичанами в XIX в., и упразднение этой категории землевладельцев можно было рассматривать как символ конца британского владычества. С такой же легкостью, с какой иностранные правители лишают собственности местных землевладельцев, местные правители лишают собственности иностранных или таких, чье право на владение собственностью представляется вытекающим из иностранного источника. (Имеется в виду ситуация, когда землевладельцы иностранного происхождения не могут рассчитывать на интервенцию в защиту их прав.) В результате этого, однако, земельная реформа в Индии продвигалась очень медленно. Она была в юрисдикции законодательных собраний штатов, и на протяжении 1950-х гг. нигде, за исключением штата Уттар-Прадеш, собрания не приняли эффективного законодательства по земельной реформе. Законы, которые были приняты, пестрели дырами, делающими очень трудным для крестьян добиться осуществления своих прав и очень легким для землевладельцев уйти от исполнения своих обязанностей.</p>
<p>Еще в одной демократической стране Южной Азии, на Филиппинах, земельная реформа претерпела такую же, если не худшую, судьбу. Восстание Хукбалахап<sup>[61]</sup> и активность Магсайсая вынудили филиппинских законодателей провести в 1955 г. закон о земельной реформе. Закон этот, однако, был полон прорех. Некоторое представление о его неэффективности дает сдержанный комментарий из отчета ООН в 1962 г.: «Даже если бы закон был полностью введен в действие, большие площади разрешенного землевладения способствовали бы сохранению широких масштабов аренды. Меры обеспечения реформы представляются недостаточными, и арендаторы предпочитают сохранять хорошие отношения с семьями землевладельцев вместо того, чтобы пользоваться преимуществами, которые дает им закон»<sup>51</sup>. Слабость закона побудила президента Макапагала оказать давление для принятия в 1963 г. другого закона.</p>
<p>В любой политической системе для проведения эффективной земельной реформы необходимо, чтобы какая-то группа элиты порвала с аграрной олигархией и провела необходимое законодательство. В авторитарной системе инициативу в проведении земельной реформы может взять на себя монарх, диктатор либо военная хунта. В демократической системе с сильными политическими партиями эту роль могут взять на себя лидеры правящей партии. В отсутствие сильных партий, заинтересованных в земельной реформе, для принятия необходимого законодательства обычно требуется раскол в рядах высших экономических классов и поддержка реформы со стороны промышленных и коммерческих кругов, как и со стороны «прогрессивных» землевладельцев. Например, принятие на Филиппинах в 1963 г. закона о реформе стало возможным благодаря промышленникам и среднему классу, поддержавшим законодательство как необходимый элемент в общей программе экономического развития. На самом деле президент Макапагал, формулируя свои аргументы против сохранения арендного земледелия, упирал больше именно на нужды экономического развития, чем на социальную справедливость. Законопроект встретил значительное сопротивление законодателей, однако в конце концов прошел. Отмечалось, что «сопротивление конгресса переменам в формах землепользования было ослаблено тем, что землевладельцам приходилось делить власть с промышленными группами»<sup>52</sup>.</p>
<p>Та же самая тенденция проявилась в Латинской Америке. Конфликт интересов промышленников, «прогрессивных фермеров и сельскохозяйственных дельцов», с одной стороны, и «полуфеодальных» землевладельцев, с другой, способствовал принятию в 1961 г. колумбийского законодательства по земельной реформе. Тот же самый конфликт в Перу способствовал принятию законопроекта 1964 г. В бразильском штате Сан-Паулу закон 1961 г. об аграрных преобразованиях был отчасти результатом того факта, что «сильные новые средний и высший классы городского населения могли оказать значительное влияние на земельную политику»<sup>53</sup>. Представляется, что в отсутствие сильной политической организации, способной провести законодательство по земельной реформе вопреки сопротивлению землевладельческих групп, осуществление этой цели требует союза с промышленными и коммерческими лидерами.</p>
<p>«Начало всякого предприятия, – сказал однажды Мустафа Кемаль, – требует действия сверху вниз, а не снизу вверх». Многие исследователи земельной реформы говорят противоположное: реформа может быть осуществлена только посредством позитивного действия и требований крестьянства. На самом деле, однако, в том, что касается земельной реформы, ни одна из этих крайних позиций не представляется верной. Реформа может быть результатом инициативы как со стороны правящей элиты, так и со стороны крестьянских масс. Если не революция, то волнения и вспышки насилия в сельской местности и организация крестьянских союзов, способных предъявить властям эффективные и скоординированные требования, обычно ускоряют принятие законодательства о реформе. Восстание Хукбалахап в 1940-х и начале 1950-х гг. сделало возможным филиппинский земельный закон 1955 г. Захваты земель крестьянами в районе Куско и рост влияния крестьянских организаций помогли принятию закона о земельной реформе в Перу в 1964 г. В Венесуэле захват земель в конце 1950-х способствовал принятию закона о реформе 1960 г. В Колумбии закон об аграрной реформе, который был принят в 1930-х гг., изначально, как это обычно и бывает в случае революционных правительств, представлял собой легитимацию уже осуществленных крестьянами земельных захватов. Образование национальных крестьянских организаций в Чили и Бразилии в 1961 г. дало толчок тем элементам в обоих правительствах, которые были заинтересованы в продвижении реформы.</p>
<p>В то же время реформа движется не только снизу. В большинстве стран арендаторы и безземельные крестьяне не обладают умениями и организацией, необходимыми для того, чтобы крестьянство могло стать эффективной политической силой. Оно больше склонно пользоваться слабостью власти, чтобы захватить землю, чем пользоваться ее силой, заставляя политических лидеров работать на благо крестьян. Даже в такой стране, как Филиппины, бедные фермеры и арендаторы были в 1960-х гг. лишены эффективной организации и не играли большой роли в принятии закона о реформе 1963 г. В результате этого во многих случаях реформа оказывается исключительно делом элит при отсутствии давления со стороны крестьян. Однако в предвидении такого давления в начале 1960-х гг. в Колумбии «социальная группа, которой предстояло извлечь из закона наибольшую для себя пользу – т. е. мелкие колумбийские фермеры-арендаторы, издольщики, владельцы «минифундий»<sup>[62]</sup> и безземельные сельскохозяйственные рабочие, – играла лишь незначительную и косвенную роль в его принятии». Происходили кое-где захваты земель, но в очень небольшом масштабе. В Венесуэле необходимым катализатором довольно умеренных захватов земель была идеологическая приверженность Бетанкуру и его лидерство. В Иране со стороны крестьян вообще не было насилия или иного беззакония. Здесь, как и в Колумбии, лидеры, проводившие реформы, были озабочены не теми слабыми проявлениями насилия, что были в прошлом, а угрозой большого насилия в будущем. «Я не собираюсь выступать в роли предсказателя беды, – заявил один колумбийский законодатель, – но, если следующий конгресс не проведет аграрной реформы, революция неизбежна». Премьер-министр Амини предупреждал иранскую элиту: «Разделите свои земли, не то получите революцию – или смерть»<sup>54</sup>.</p>
<p>«Земельная реформа, – отмечал Нил, – не делает из крестьян новых людей. Это новые люди делают реформу»<sup>55</sup>. В отсутствие революции новых людей представляют обычно иные классы, чем крестьянство. Тем не менее эффективность земельной реформы, кто бы ее ни инициировал, зависит от активного и в конечном счете организованного участия крестьян. Не обязательно начало реформ связано с мобилизацией крестьян, однако, чтобы увенчаться успехом, реформа должна стимулировать их мобилизацию и организацию. Законы о реформе становятся эффективны, только когда они институциализованы в организациях, цель которых – сделать реформы эффективными.</p>
<p>Для того чтобы реформа стала реальностью, необходимы две формы связи между правительством и крестьянами. Во-первых, правительство должно практически во всех случаях создавать и адекватно финансировать новую административную структуру, хорошо укомплектованную сильными специалистами, преданными целям реформы. В большинстве стран, где проблема реформы является критической, министерства сельского хозяйства представляют собой слабые, сонные чиновничьи образования, мало заинтересованные в модернизации и реформе, часто обслуживающие господствующие в агросекторе интересы. Пассивная бюрократия может свести реформу к нулю. Согласно одному исследованию, например, провал земельной реформы в некоторых районах Индии произошел по двум причинам: «одна – плохое законодательство, и другая – негативное отношение правительственных чиновников на государственном, региональном, провинциальном и деревенском уровнях. За исключением Алигарха<sup>[63]</sup>, нигде не было серьезных попыток внедрить принятое законодательство о земельной реформе»<sup>56</sup>. Практически все успешные земельные реформы были связаны с созданием института аграрной реформы. Там, где такой институт не был создан, как в Индии, реформы были, как правило, неэффективны. Кроме того, часто необходимо мобилизовать значительные административные силы для внедрения реформы на уровне самой сельской местности. Японская земельная реформа потребовала участия 400 000 человек для покупки и передачи 2 000 000 гектаров и для того, чтобы переписать 4 000 000 договоров о земельном владении. На Тайване реформа потребовала участия 33 000 чиновников. На Филиппинах и в Иране в помощь проведению реформы была призвана армия<sup>57</sup>.</p>
<p>В то же время в Индии в начале 1960-х гг. земельной реформой специально занималось только 6000 служащих.</p>
<p>Второе условие земельной реформы – это организация самих крестьян. Концентрированная власть может предложить необходимые для реформы законы, но только власть, распространенная на все население, может претворить эти законы в жизнь. Для принятия закона участие крестьян может и не требоваться, но оно необходимо для его внедрения. В демократических странах существует особенно большая вероятность того, что закон о реформе принимается из уважения к общественному мнению или из идеологических соображений; но он остается без применения по причине отсутствия крестьянских организаций, которые бы активно способствовали его применению. В Индии бытовало мнение, что «причина неудачи в развитии деревни состоит в том, что тут недостаточно администрирования, нужна организация. Администрирование может быть взято на себя правительственными службами, но развитие деревни – задача политическая. Администрация не может ее решить»<sup>58</sup>. Чтобы обеспечить жизненность земельной реформы, необходимы крестьянские союзы, ассоциации, кооперативы. Каковы бы ни были их номинальные функции, сам факт организации создает новый центр силы в деревне. Демократическая наука ассоциации, по Токвилю, включает в сельскую политику новый ресурс, выступающий противовесом социальному статусу, экономическому богатству и образованию, которые были главным источником власти землевладельческого класса.</p>
<p>Таким образом, создание крестьянских союзов является делом политическим и осуществляется политическими партиями, заинтересованными в мобилизации народной поддержки и посредством таких организаций крепко привязывающими крестьян. Практически все сильные политические партии в модернизирующихся странах тесно связаны с крестьянскими организациями. Служа интересам партийных лидеров, эти организации одновременно служат крестьянам. Как явствует из одного сравнительного анализа, «любой рост влияния крестьян имеет тенденцию к консервативному воздействию на национальное правительство, поскольку, будучи мелкими собственниками, крестьяне высоко чтут частную собственность. Но самый сильный фактор роста влияния крестьянских масс – это феномен организации типа синдиката, развивающийся параллельно аграрной реформе. Формирование таких групп интереса вполне может быть самым важным результатом многих реформаторских движений в деревне»<sup>59</sup>.</p>
<p>Одним словом, реформа становится реальностью, только когда она подготовлена. Крестьянская организация – форма политического действия. Эффективные крестьянские организации рождаются из союза с эффективными политическими партиями.</p>
</section>
<section>
<p><strong>7. Партии и политическая стабильность  
</strong><strong>Модернизация и партии
</strong></p>
<p><emphasis>Политическое сообщество в современном обществе</emphasis></p>
<p>Рождая новые роли, модернизация ведет к формированию более широкого и диверсифицированного общества, которое лишено «природного» связующего начала, характерного для большой семьи, деревни, клана или племени. Границы этого более широкого модернизирующегося общества часто задаются такими внешними обстоятельствами, как географические случайности или колониализм; в результате оно представляет собой общество «плюралистическое», включающее в себя различные религиозные, расовые, этнические и языковые группы. Сходная ситуация может существовать и в традиционном обществе, однако слабое участие его членов в политической жизни нивелирует проблемы, которые такой «плюрализм» создает для интеграции. Когда же социальная активизация захватывает низы всех этих групп, антагонизм между ними нарастает. Проблема интеграции первичных социальных сил в рамках общенационального политического сообщества становится все более и более трудной. Модернизация также порождает и пробуждает к политическому самосознанию и активности группы, которые либо вообще отсутствуют в традиционном обществе, либо исключены там из политики. Они могут входить в политическую систему, а могут и стать источником антагонизмов и революций. Таким образом, формирование в модернизирующихся обществах политического организма предполагает как «горизонтальную» интеграцию различных групп, так и «вертикальную» инкорпорацию социальных и экономических классов.</p>
<p>Общий фактор, делающий национальную интеграцию и политическую инкорпорацию проблемой, – это вызываемое модернизацией расширение политического сознания и активности. Государствам со стабильным балансом между участием граждан в политической жизни и институциализацией при низком уровне того и другого грозит дестабилизация, если расширение политической активности не сопровождается развитием политических институтов. Поскольку вероятность этого низка, такие общества, скорее всего, нестабильны. И наоборот, там, где созданы современные политические институты, способные иметь дело с активностью населения, более высокой, чем существующая, общества, скорее всего, стабильны. Общества, где активность уже обогнала институциализацию, очевидно, нестабильны, а такие, где существует баланс между двумя процессами при высоком уровне обоих, можно рассматривать как примеры подтвержденной стабильности. Это общества и политически современные, и политически развитые. Их институты демонстрируют способность включать в систему новые социальные силы и выдерживать повышенные уровни политической активности, вызванные модернизацией.</p>
<p>Таким образом, перспектива стабильности в обществах с низким уровнем политической активности связана в большой степени с характером политических институтов, которые имеют дело с проблемами модернизации и расширения активности населения. Главное институциальное средство организации и расширения политической активности – это политические партии и система их взаимодействия. В обществах с относительно развитыми политическими партиями, притом что уровень активности населения сравнительно низок (так было, например, в Индии, Уругвае, Чили, Англии, США и Японии), расширение политической активности не связано с таким риском дестабилизации, как в обществах, где партии организуются лишь по ходу модернизации. Вероятность стабильного развития в 1960-х гг. в Малайзии, например, где традиционные лидеры вплели местное этническое многообразие в единую партийную систему, была выше, чем в Таиланде, где практическое отсутствие политических партий лишило государство институционных механизмов включения новых групп.</p>
<p>Крестьяне большинства стран Латинской Америки в 1960-х гг. демонстрировали низкий уровень активности и идентификации с политической системой. Однако предположительная способность развитой партийной системы, какой обладала Мексика, справиться с этой проблемой была гораздо выше, чем у институционных автократий типа Парагвая. Общества, сочетавшие низкий уровень политической активности населения с режимом абсолютной монархии (как в Саудовской Аравии, Ливии или Эфиопии в 1960-х), были предположительно нестабильны. То же представляли собой и Гаити при Дювалье, Доминиканская Республика при Трухильо, а ранее – Мексика при Диасе, которые не имели ни эффективных традиционных, ни современных политических институтов. Проблемы, с которыми столкнулась американская политическая система в связи с интеграцией негритянского меньшинства в 1960-х, в принципе не отличались от проблем многих модернизирующихся стран. Она и раньше сталкивалась с подобными проблемами и демонстрировала способность их решать. Включение же каренов, тамилов, курдов или негров в бирманскую, цейлонскую, иракскую или суданскую политическую систему была куда более проблематична просто потому, что политические элиты этих стран не имели таких развитых и институциализованных процедур для подобных проблем.</p>
<p>Общества с развитыми традиционными политическими институтами могут достичь более высокого уровня политической активности посредством адаптации этих институтов к новым задачам. В определенный момент организация и структурирование возросшей политической активности населения требуют формирования политических партий, однако роль их вспомогательная: они здесь не столько заполняют институционный вакуум, сколько поддерживают институционные силы. Однако страны, позже других вступившие на путь модернизации, не имеют традиционных политических институтов, способных успешно адаптироваться к нуждам современного государства. Поэтому для снижения риска нестабильности, связанной с развитием политического сознания и активности народа, строительство современных политических институтов, т. е. партий, необходимо здесь на первых же этапах модернизации.</p>
<p>Характерная проблема стран поздней модернизации состоит в том, что вопросы, которые страны ранней модернизации решали последовательно в течение длительного промежутка времени, они должны решать одновременно. Это обстоятельство, однако, представляется не только проблемой, но и благоприятной возможностью. Оно, по крайней мере, дает элитам возможность выбора проблем, которые надо решать в первую очередь. То, что для стран ранней модернизации определяла история, для запаздывающих может быть предметом сознательного выбора. Опыт и тех и других подсказывает, что раннее внимание к вопросам политической организации и заблаговременное создание современных политических институтов благоприятствует стабильному процессу модернизации. «Ищи сначала политическое государство, а все остальное приложится». Политическая деградация Ганы высветила последствия отхода Нкрумы от собственного принципа. Проблема, однако, в том, что политическое государство нельзя найти, его надо создать.</p>
<p>Относительный успех коммунистических государств в отношении политического порядка в значительной степени объясняется тем приоритетом, которым пользовалось там сознательное строительство политической организации. Одной из функций нэпа в Советском Союзе было создание условий для реконструкции и укрепления партии, для стимулирования ее кадров перед тем, как в 1930-е гг. сосредоточить усилия на индустриализации страны и коллективизации ее сельского хозяйства. Большевики были правы, уделяя внимание в первую очередь совершенствованию политической организации, с помощью которой им предстояло управлять Россией. В результате этого уже в 1923 г. «был заложен фундамент партийного контроля над жизнью страны, были установлены: усовершенствованная система контроля за назначениями, позволившая поставить доверенных и хорошо проверенных людей на ключевые позиции во всех партийных организациях; строгая партийная дисциплина, обеспечившая подчинение местных руководителей центру, а рядовых членов местных парторганизаций – центральным руководителям; и, наконец, господство партии над институтами государства»<sup>1</sup>.</p>
<p>Далее, одновременно с расширением контроля аппарата над партией расширялся контроль партии над промышленностью и культурой. К 1930 г. была создана политическая организация, которая смогла успешно провести индустриализацию, коллективизацию и войну и пережить их последствия. Такой же курс был проведен после 1949 г. Коммунистической партией Китая. Главный приоритет был отдан расширению партийного контроля над страной и укреплению партийной организации. Экономическое развитие стало первоочередной задачей только в конце 1950-х. Северная Корея также последовала этому образцу: «развитие корейских хозяйственных институтов запаздывало по сравнению с политическими, особенно в сфере торговли и сельского хозяйства. Внедрение советских политических форм было завершено к 1948 г., советизация же экономики растянулась до 1957 г. Только тогда частный сектор перестал играть существенную роль»<sup>2</sup>.</p>
<p>В некоммунистических однопартийных государствах успешная модернизация также была связана с приоритетом, отданным политическим целям. В Турции Мустафа Кемаль, прежде чем заняться социальными реформами и экономическим развитием, создал национальный и политический базис общества. В Мексике период между революцией 1910 г. и 1940 г. тоже «был эрой развития ключевых предпосылок для наделения государства новой ролью. В течение этих 30 лет государство восстановило контроль над нацией; оно начало формировать для себя новую философию и новую роль в реализации ее целей; оно создало новые центры власти и новый набор институтов; оно начало пробовать силы в новых программах и новых подходах к проблемам кредита, транспорта, водных ресурсов и земельной аренды в сельской местности»<sup>3</sup>.</p>
<p>Укрепление государства и развитие партийной организации в 1930-е гг. заложило фундамент для утроения мексиканского валового национального продукта в 1940 и 1950-х гг.</p>
<p>То же самое и в Тунисе, где неодестуровское правительство поставило на первое место национальную интеграцию и развитие политических институтов и лишь в 1961 г. перешло к развитию социально-экономическому. Тот же порядок приоритетов был выбран западным соседом Туниса. «Для Алжира, как и для Китая, экономическое развитие является задачей не номер один, а номер три. Первоочередная задача – строительство государства, следующая – формирование национального правящего класса. Для их решения, особенно второй, можно допустить регресс в третьей»<sup>4</sup>. В модернизирующихся обществах «строительство государства» значит отчасти создание эффективной бюрократии, но более важным является формирование эффективной партийной системы, способной структурировать участие в политике новых социальных групп.</p>
<p>Партии организуют политическую активность, и от характера партийной системы зависяттемпы расширения этой активности. Стабильность и эффективность партии и партийной системы зависят как от уровня институциализации, так и от уровня активности. Высокий уровень активности при низком уровне институциализации ведет к аномии и распространению насилия. Однако и низкий уровень активности тоже снижает вес политических партий по отношению к другим политическим институтам и вообще социальным силам. В интересах политических лидеров – расширять политическую активность в той мере, в какой они способны поставить ее в партийные рамки. Партия, пользующаяся массовой поддержкой, очевидно, сильнее той, чья поддержка ограниченна. Так и партийная система, которая опирается на массы, сильнее, чем система, где рост политической активности связан с постепенным отходом партии от своей народной базы и превращением массовой организации в горстку политиков, не имеющих корней в населении. Политическая активность в отсутствие организации вырождается в массовое движение; организация без участия масс вырождается в персонализированную клику. Сильная партия сочетает высокий уровень институциализации с широкой опорой в массах. «Мобилизация» и «организация» – два этих лозунга коммунистической внутренней политики дают совершенно точную формулу сильной партии. Партия, сочетающая эти два принципа, достигает успеха и в модернизации, и в политическом развитии.</p>
<p>Таким образом, партии и партийные системы, в отличие от выборов и представительных ассамблей, или парламентов, выполняют в политической системе как динамические, так и пассивные функции. Выборы и парламент – это инструменты гражданского представительства, партии – инструмент мобилизации. Парламенты и другие виды выборных ассамблей совместимы с относительно статичным традиционным укладом. Сила тех групп, которые доминируют в социальной структуре, воспроизводится в рамках структуры парламентской. Наличие выборной ассамблеи не является само по себе признаком ни современности политической системы, ни ее готовности к модернизации. И выборы без партий воспроизводят статус-кво; это феномен консервативный, придающий подобие демократической легитимности традиционным структурам и традиционным лидерам.</p>
<p>Для них, кстати, характерна очень низкая активность избирателей. Выборы с участием партий создают механизм политической мобилизации в институционных рамках. Партии переводят политическую активность на электоральные рельсы. Чем сильнее партии, тем выше процент явки избирателей. Полдюжины яростно сражающихся кандидатов-»индивидуалов» вовлекают в выборы куда меньше людей, чем одна сильная партия без всякой реальной оппозиции. 99 % участия населения в выборах в коммунистических странах служит свидетельством силы политических партий; 80 % участия в Западной Европе есть результат высокого уровня партийной организации; 60 %, характерные для Америки, отражают более рыхлую организацию партий.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Неустойчивость государства без партий</emphasis></p>
<p>В сообществах традиционного типа нет партий; модернизация требует возникновения партий, но это вызывает сопротивление. Этому есть три причины. Консерваторы сопротивляются, потому что видят в партиях, с полным на то основанием, вызов существующей социальной структуре. В отсутствие партий политическое лидерство связано с позицией в традиционной социальной и институционной иерархии. Партии представляют собой инновацию, внутреннее несовместимую с властвованием элиты, базирующейся на наследовании, социальном статусе или владении землей. Консервативное отношение к партиям хорошо выражено в предостережении, сделанном Вашингтоном в 1794 г., что «самовозникающие общества… постоянно порождают недоверие, зависть и, конечно, недовольство» в народе, и, если этого не остановить, они разрушают управление страной<sup>5</sup>.</p>
<p>Естественно, что правящий монарх склонен видеть в политических партиях силу, которая либо бросает вызов его власти, либо очень осложняет его усилия в направлении сплочения и модернизации страны. Попытки совместить монархическое правление с партийным почти всегда кончаются провалом. Приходится делать выбор между Болингброком и Бёрком; для индивида или группы, желающих совместить консервативную власть с модернизацией, первый вариант гораздо более привлекателен. Модернизирующий монарх обязательно видит себя «Королем-Патриотом», призванным «…не разводить партии, но править, как общий отец всего своего народа»<sup>6</sup>. Консервативные лидеры, не обладавшие монаршим саном – Сарит Танарат, Айюб Хан, Франко, Ли Сын Ман, – разделяли общее отношение к партиям, хотя могли быть вынуждены идти в этом плане на компромисс. Проблема в том, что государство без партий лишено и институционального инструмента устойчивых изменений, и смягчения шока от этих изменений. Его способность к политической, экономической и социальной модернизации сильно ограничена. «Режим без партий – это неизбежно режим консервативный», – как сказал Дюверже<sup>7</sup>.</p>
<p>Консервативная оппозиция партиям в модернизирующемся обществе дополняется оппозицией административной. Чистый консерватизм равно отрицает аспект политической активности и аспект рационализации. Администратор, противящийся партиям, признает необходимость рационализовать социальные и экономические структуры. В то же время он против подразумеваемого модернизацией расширения участия народа в политике. Его идеал – бюрократия, цель – эффективность и избегание конфликта. Партии в его глазах лишь вносят иррациональные и своекорыстные мотивы, препятствующие эффективному преследованию целей, относительно ценности которых каждый должен быть согласен. Административный оппонент партий может носить самые разные одежды, но скорее это не гражданский костюм (mufti), а военная униформа.</p>
<p>Третий источник сопротивления партиям – те, кто допускает политическую активность, но не признает необходимость ее организовать. Это популисты в духе Руссо, приверженцы прямой демократии. Консерватор верит, что существующая социальная структура достаточна для того, чтобы обеспечить связь между народом и правительством. Администратор считает, что это обеспечивается бюрократией. Популист отрицает потребность в какой-либо структуре, связывающей население с политическими лидерами. Он проповедует «беспартийную демократию». Джайяпракаш Нарайян<sup>[64]</sup> – единомышленник Насера и Хайле Селассие в их отказе признать партии уместными для политики модернизации.</p>
<p>Консерватор видит в партиях вызов установленной иерархии; администратор – угрозу рациональному управлению; популист – препятствие выражению народной воли; но всех критиков объединяют некоторые общие темы. Наверное, самым эффектным и красноречивым образом их выразил Вашингтон, когда предостерегал против «подрывных влияний партийного духа» на американскую государственную систему. Партия, говорил он, «всегда отвлекает общественные советы и ослабляет администрацию. Она возбуждает зловредную зависть и ложные озабоченности, разжигает враждебность одних против других, иногда поднимает бунт и внутренние войны. Она открывает двери подрывным иностранным влияниям, которые, используя партийные страсти, добираются до самого правительства. Тем самым политика и воля страны оказываются подчинены политике и воле другой страны»<sup>8</sup>.</p>
<p>Эти замечания Вашингтона очень точно выражают четыре главных обвинения против партий, которые мы слышим сегодня. Партии способствуют разложению и административной неэффективности. Они разделяют общество, противопоставляя одни его части другим и провоцируя конфликт. Как сказал Айюб Хан, партии «разделяют людей и смущают их дух». Они способствуют нестабильности государства и его политической слабости. Они открывают его внешним влияниям и проникновению враждебных сил. Если предоставить свободу развитию партий, по крайней мере одна из них станет, как сказал лидер одной из модернизирующихся стран, инструментом ЦРУ.</p>
<p>В аргументах против партий отражаются обстоятельства их происхождения на ранних стадиях политической модернизации. Это аргументы не столько против партий, сколько против слабых партий. Коррупция, общественная раздробленность и нестабильность, подверженность внешним влияниям – все это характеризует слабые партийные системы, но не сильные. Это общие черты политических систем, которые лишены стабильных институтов социального контроля. Партии действительно могут способствовать общественному разложению, но со становлением сильной партии разрозненные частные интересы заменяются институциализованным общественным интересом. На ранней стадии своего развития партии выступают как продукт раскола общества и как инструмент усугубления конфликта, но, набирая силу, они начинают выполнять роль пряжки, что скрепляет разные социальные силы и создает основу лояльности и идентификации, выходящих за границы местных группировок. Кроме того, упорядочивая процедуры преемственности лидерства и включения в политическую жизнь новых групп, партии оказываются скорее основой стабильности и плавных изменений, чем источниками потрясений. И наконец, если слабые партии могут вправду оказаться инструментом внешних сил, сильные в большой степени выступают в качестве институционных механизмов, защищающих политическую систему от такой опасности. То зло, что приписывают партиям, – это в действительности атрибут неорганизованной и деструктивной политики клик и враждующих фракций, политики, характерной для ситуаций, где партии либо отсутствуют, либо слишком слабы. Лечение состоит в развитии политической организации, и в модернизирующемся обществе политическая организация есть система партий.</p>
<p>Тем не менее широкое распространение недоверия к партиям есть свидетельство политики подавления партийной активности во многих модернизирующихся обществах. В глубоко традиционной политической системе элиты обычно пытаются предотвратить возникновение партий. Как профсоюзные организации и крестьянские ассоциации, партии там нелегальны. Иногда в таких системах смягчение запретов позволяет каким-то формам политических объединений выходить на поверхность, но в большинстве случаев традиционный правитель и традиционная элита стараются ограничить политические группировки внутриэлитными фракциями и кликами, действующими внутри бюрократии или законодательного собрания, если таковое существует. Так, например, в 1960-х гг. не было еще партий в Эфиопии, Ливии, Саудовской Аравии, Иордании, Кувейте и еще в некоторых из сохранившихся монархий, по большей части микроскопических. В других традиционных системах, таких, как Таиланд и Иран, партии в какой-то момент существовали, хотя и в очень слабой форме, но обычно были либо нелегальными (Таиланд), либо свирепо подавлялись (Иран). Во всех этих системах с развитием модернизации росла необходимость в организации политической активности. В ряде случаев эти системы проявляют все знаки современной стабильности, но те усилия, что прилагаются там для предотвращения развития политических партий, делают их априорно нестабильными. Чем дольше длится организационный вакуум, тем более взрывоопасным он становится.</p>
<p>В большинстве модернизирующихся обществ правительства время от времени проводят политику подавления партий. Иногда им позволяют формироваться либо в рамках традиционных парламентов, либо прямо в народе. Могут они возникать и в ходе борьбы с колониальным правлением. В дальнейшем могут прилагаться усилия для уменьшения их влияния и ограничения как политической активности населения, так и возможностей ее организации. В Марокко, например, монарх вновь утвердил свою власть после периода довольно интенсивного партийного развития. Чаще после того, как партии были ослаблены и раздроблены, власть захватывает военный диктатор и запрещает их, пытаясь править чисто административными средствами. В большинстве латиноамериканских стран в то или иное время партии были запрещены. То же самое и в Африке, и в Азии: в результате военных переворотов и свержения национальных лидеров, пришедших к власти с обретением страной независимости, партии запрещались. Обычно это сопровождается усилиями снизить уровень общественного сознания и активности. В Испании, например, Фаланга послужила ценным инструментом мобилизации и организации поддержки мятежников, как в ходе, так и непосредственно после гражданской войны. В дальнейшем, однако, франкистский режим предпочел политическую стабильность политической активности. В результате Фаланга утратила свое значение.</p>
<p>В странах, где партии подавляются, обычно существует социальная база для партий, представляющих собой нечто большее, чем просто клики или фракции, и имеющих корни в массовых и осознающих свои интересы общественных силах. Таким образом, продолжительные периоды подавления партий аккумулируют энергию, которая с концом авторитарного правления вызывает взрыв. С выходом подпольных, подавленных партий на поверхность происходит быстрая эскалация политической активности. Чем внезапней падение репрессивного режима, тем шире и многообразней спектр политической активности<sup>9</sup>. Такая экспансия активности обычно вызывает реакцию правого толка и новые попытки консервативных авторитарных сил подавить эту активность и восстановить политический порядок, опирающийся на узкие группы.</p>
<p>Для традиционного общества естественным является государство беспартийное. В случае модернизации беспартийное государство превращается в антипартийное. Предотвращение и подавление политической активности требует сознательных усилий. Все больше делается попыток найти партиям какую-то замену, разработать технику такой организации политической активности, которая бы уменьшила риск ее экспансии и подрывного эффекта. Чем более правительство модернизирующейся страны враждебно политическим партиям, тем больше вероятна будущая нестабильность этого общества. Военные перевороты гораздо более часты в государствах без партий, чем в любых других политических системах. Беспартийный режим – консервативный режим; антипартийный режим – реакционный режим. Чем дальше движется модернизация, тем более хрупка беспартийная система.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Сильные партии и политическая стабильность</emphasis></p>
<p>Стабильность модернизирующихся политических систем зависит от силы их политических партий. В свою очередь, партия сильна в той мере, в какой обладает институциализованной поддержкой масс. Ее сила отражает масштаб этой поддержки и степень ее институциализации. Модернизирующиеся страны, достигшие высокого уровня реальной и ожидаемой политической стабильности обладают по крайней мере одной сильной политической партией. Партия Конгресса, Нео-Дестур<sup>[65]</sup>, Демократическое действие, Институционно-революционная партия, Мапай, Народно-демократическая партия, Республиканская народная партия, TANU: каждая из этих партий была в какой-то момент образцом политической организации в модернизирующемся обществе. Мерой разницы в уровне политической стабильности между Индией и Пакистаном 1950-х гг. было различие в организационной силе между партией Конгресса и Мусульманской лигой. Различия в политической стабильности между Северным и Южным Вьетнамом на протяжении 10 лет после Женевы<sup>[66]</sup> определялись различиями в организационной силе между партиями Лао Донг<sup>[67]</sup>, с одной стороны, и Дай Вьет, ВКДД<sup>[68]</sup> и Кан Лао, с другой. В арабском мире различия в политической стабильности между Тунисом, с одной стороны, и Восточным Средиземноморьем, с другой, были в большой степени отражением различия между широким охватом населения и высокой институциализацией, характеризовавшими Fleo-Двстур, и высокой институциализацией при узкой базе Баас.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 7.1. Перевороты и попытки переворотов в модернизирующихся странах с момента завоевания страной независимости</strong></p>
<p><image l:href="#img_16"/></p>
<p>Источник: Fred R. von der Mehden, <emphasis>Politics of the Developing Nations </emphasis>(Englewood Cliffs, N.J., Prentice Flail, 1964), p. 65.</p>
<p>Подверженность политической системы риску военного вмешательства находится в обратной зависимости от силы ее политических партий. Такие страны, как Мексика и Турция, обзаведясь сильными политическими партиями, нашли тем самым путь к снижению вмешательства в политику военных. Снижение силы партий, фрагментация лидерства, размывание массовой поддержки, деградация организационной структуры, переключение внимания политических лидеров с партии на бюрократию, подъем персонализма – все это предвестники одного прекрасного момента, когда являются полковники и оккупируют столицу. Военные перевороты не разрушают партии; они просто ратифицируют факт их уже случившейся деградации. В Доминиканской Республике, например, партия Хуана Боша «начала разваливаться» с момента выборов, на которых он был избран президентом. В результате она «не оказала сопротивления полиции и вооруженным силам. Большинство ее лидеров превратилось по всем признакам в бюрократов, погруженных в технические и административные дела, связанные с реформой»<sup>10</sup>. То же самое относится и к насилию, бунтам и другим формам политической нестабильности; все это более вероятно в системах, лишенных сильных партий, чем в системах, обладающих ими.</p>
<p>Большинство модернизирующихся стран вне коммунистического лагеря не имели после Второй мировой войны сильных политических партий и партийных систем. Большинство партий были слишком молоды, чтобы быть по-настоящему способными к адаптации. Основное исключение представляли некоторые латиноамериканские партии и партия Конгресса в Индии. Большинство остальных были не просто молоды: их возглавляли основатели. Первейшим свидетельством институционной силы политической партии является ее способность пережить своего основателя – харизматического лидера, приведшего ее к власти. Способность партии Конгресса к адаптации выразилась в преемственности ее лидерства: от Банерджи и Безанта к Гокхале и Тилаку и далее к Ганди и Неру. Так и в Мексике переход лидерства от Кальеса к Карденасу утвердил Национальную революционную партию на пути успешной институциализации, прямо обозначенной последующей сменой ее названия на Институционно-революционную партию. Институционная сила Мапай была продемонстрирована тем фактом, что она смогла пережить не только уход Бен-Гуриона, но и его активную оппозицию. Партия тем самым убедительно показала, что она сильнее своего лидера. В отличие от Бен-Гуриона, Муньос Марин в Пуэрто-Рико сознательно сложил с себя лидерство в Народно-демократической партии именно для того отчасти, чтобы продвинуть ее институциализацию: «Выборы были началом, – сказал он, – я взялся доказать, что остров может обойтись без меня. Люди приучатся к идее институциализованной партии и научатся работать с Санчесом так же, как работали со мной»<sup>11</sup>. С другой стороны, слабые партии зависят от своего лидера. Смерть Сенанаяке на Цейлоне, Джинны и Али Хана в Пакистане и Аун Сана в Бирме оказались прямой причиной ускоренной дезинтеграции их политических партий. Тот факт, что в Индии смерть Ганди и Пателя<sup>[69]</sup> не имела таких же последствий для партии Конгресса, был связан не только с фигурой Неру.</p>
<p>Вторым аспектом силы партии являются развитость и глубина ее организации, особенно в том, что касается связей с такими социально-экономическими организациями, как профсоюзы и крестьянские ассоциации. В Тунисе, Марокко, Венесуэле, Индии, Израиле, Мексике, Ямайке, Перу, Чили и некоторых других странах такие связи очень усилили влияние и укрепили организацию главных партий. Заодно они породили обычные проблемы в плане отношений между организациями функционального и политического характера, и степень близости партии к профсоюзу или ассоциации варьировала от почти полной интеграции до аморфных эпизодических альянсов. Если партия идентифицировала себя только с одной социальной силой, она, конечно, проявляла тенденцию к утрате собственной идентичности и превращению в придаток этой группы. В случае более сильных партий лидеры профсоюзов и других функциональных групп подчинялись партийным лидерам, так что сфера политических решений оставалась монополией последних. Однако большинство партий в модернизирующихся странах не имели такой организационной опоры. Чаще всего они не могли рассчитывать на массовую поддержку рабочих и крестьян. Иногда партии или отдельные лидеры имели такую поддержку, но не развили организационной и институционной инфраструктуры, которая бы структурировала их опору на массы.</p>
<p>Третий аспект силы партии связан с тем, в какой степени политические активисты и люди, стремящиеся к власти, идентифицируют себя с партией, а в какой они видят в ней просто средство достижения иных целей. С партией за лояльность таких политически активных деятелей соревнуются традиционные социальные группы, бюрократия и другие партии. Консервативные партии, например, склонны больше опираться на социальную структуру и аскриптивные отношения и потому принимают организационные формы, менее автономные и слабее артикулированные, чем партии более радикальные, отвергающие наличную социальную структуру и борющиеся с ней. Как предположил Ф. Конверс, «в большинстве политических систем стресс в отношении групповой лояльности и сплоченности как таковых становится все более <emphasis>явным</emphasis> по мере того, как мы движемся от правого клевому краю партийного спектра»<sup>12</sup>.</p>
<p>Во многих модернизирующихся странах с получением независимости политические лидеры переносят свою лояльность с националистической партии на правительственную бюрократию. По существу, речь здесь идет о подрыве их идеологической позиции колониальными нормами и политической переориентации с популизма к администрированию. Во многих африканских странах перед обретением ими независимости националистическая партия была единственной значительной организацией современного типа. Обычно она была «хорошо организована. В условиях политической борьбы, будучи связаны со своей партией как главным инструментом политических перемен, верхи партийной элиты отдавали большую долю энергии и ресурсов созданию крепкой и хорошо управляемой организации, способной на дисциплинированное действие в соответствии с директивами сверху, на разжигание недовольства в массах и на использование его в политических целях»<sup>13</sup>. Однако обретение независимости часто ослабляет правящую партию, вынужденную теперь распылять свои организационные ресурсы на множество конфликтующих целей. Такое распыление ресурсов означает снижение общего уровня политической институциализации. Как предупреждал один наблюдатель, «таланты, которые когда-то были направлены на партийную организацию как главнейшую цель, могут быть теперь заняты управлением каким-то министерством или правительственным учреждением… Если не найти новые источники лояльных организационных и административных талантов, партийная организация – а значит, и главная связь между режимом и массами – может быть ослаблена»<sup>14</sup>. В подобных ситуациях идентификация с партией носит преходящий характер и подрывается преимуществами, которые предлагает правительственный пост.</p>
<p>В развитых политических системах лидер редко меняет свою партийную принадлежность, и перемещение социальных групп и классов от одной партии к другой представляет собой сложный и длительный исторический процесс. Для некоторых же модернизирующихся систем очень характерно перемещение индивидов и групп между партиями. На Филиппинах, например, политические лидеры постоянно дрейфуют между двумя главными партиями. Для местных лидеров характерна смена партии в зависимости от того, кто выиграл национальные выборы, а национальные лидеры меняют свою партийную принадлежность в зависимости от выборных перспектив той или иной партии. Как сказал один лидер, «знаете, как это здесь, – это вам не Великобритания и не США. Здесь существуют только личные интересы и никаких партийных привязанностей. Мы меняем партии, когда этого требуют наши интересы. Все так делают»<sup>15</sup>. За неизменностью наименования партии легко увидеть постоянно меняющиеся коалиции политических лидеров.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Процессы партийного развития
</strong></p>
<p>Сильная система политических партий обладает способностью, во-первых, расширить политическую активность населения и таким образом предотвратить или преодолеть аномию или революционную активность и, во-вторых, смягчить активность новых групп, вступающих в политику, и направить ее таким образом, чтобы она не подрывала порядок. То есть сильная партийная система обеспечивает институционные формы и процедуры для вовлечения новых групп. Развитие в модернизирующихся странах таких институционных форм является предпосылкой политической стабильности.</p>
<p>Развитие партийной системы проходит через четыре фазы.</p>
<p><emphasis>Раздробленность.</emphasis> В первой фазе и политическая активность, и ее институциализация слабы. Индивиды и группы расстаются с традиционными формами политического поведения, но еще не развили политических организаций современного типа. В политике участвует незначительное количество людей, соперничающих друг с другом в рамках широкого спектра слабых, переменчивых альянсов и группировок. Группировки эти недолговечны и бесструктурны. Обычно они представляют собой продукт индивидуальных амбиций в контексте личной и семейной вражды и союзов. Такие группировки могут рассматриваться как партии, но они лишены устойчивых организационных форм и социальной базы, т. е. черт, составляющих сущность партии. Сведения о 42 партиях в Корее, 29 в Южном Вьетнаме или 18 в Пакистане нельзя принимать за чистую монету. На самом деле речь идет о фракциях, которые очень похожи на политические клики, хунты, кланы и семейные группировки, которые преобладали на политической сцене Европы и Америки XVIII в. В американской политике 1780-х гг. «фракция фигурировала как часть электората, политической элиты или судебного сообщества, участников которой объединяло и противопоставляло другим фракциям параллельное действие или координация некоторой степени согласованности, но малой длительности. Клика… выступала как фракционная группа, отношения внутри которой базировались на семейных связях, на сильном лидере или на тесном союзе людей, связанных совпадением личных интересов. Обычно смерть или отход отдел центральной фигуры приводил к разрушению клики… Такая политика решающим образом зависела от личностей и личных отношений и была подвержена резким калейдоскопическим переменам»<sup>16</sup>.</p>
<p>Этого же рода формы доминировали в XX в. в большинстве модернизировавшихся стран. Например, в Пакистане в 1950-х гг. «политическая партия… стала орудием личной политической карьеры. Когда старая партия не обеспечивала карьеры, формировалась новая. Партию создавали лидеры или группы, которые затем старались мобилизовать сторонников. Некоторые из партий формировались почти целиком из членов законодательного сообщества и представляли собой, по существу, временные парламентские группировки, целью которых было создание или ликвидация какого-нибудь министерства»<sup>17</sup>.</p>
<p>То же самое и в Таиланде: существующие партии «имеют очень слабую, если вообще какую-то, организацию вне пределов законодательного собрания. В основном каждый член партии избирается в парламент в результате собственных усилий в своем регионе. Названия партий имеют случайный характер. Партии никогда не представляли каких-то реальных социальных сил, но состояли из клик и индивидов, действующих в верхах»<sup>18</sup>.</p>
<p>В политических системах, имеющих законодательные собрания, фракции ориентированы на маневры в рамках этих собраний, а не на работу с гражданами. Это организации парламентского, а не электорального уровня. Создаются они обычно кандидатами, прошедшими в парламент, в среде самих законодателей, а не в населении в порядке организации поддержки того или иного кандидата на выборах. Выбираются кандидаты на основе их социального или экономического статуса и привлекательности. Таким образом, фракция или клика внутри парламента оказывается средством их объединения с другими политическими активистами, а не средством связи политических активистов с массами. В Корее после Второй мировой войны, например, кандидаты избирались как индивиды и присоединялись к партиям после того, как приезжали в Сеул для участия в законодательном собрании. Партии «возникали в столице в качестве фракций, обеспечивавших альтернативные, и при этом оппортунистически меняемые, пути к исполнительной власти». Даже в такой стране, как Нигерия, колониальное прошлое которой способствовало развитию настоящих партий, большинство кандидатов, избранных в законодательные собрания в 1951 г., выставлялись как независимые кандидаты, и только будучи избранными, входили в партийные фракции<sup>19</sup>.</p>
<p>Таким образом, парламентская клика представляет собой допартийную фракцию, типичную для ранних стадий модернизации. В отсутствие парламента и института выборов преобладающая форма допартийной фракции – революционный заговор. Как и в случае парламентских клик, заговорщицкие сообщества невелики, слабы в плане жизнеспособности и многочисленны. Как и клики, поначалу они лишены связей с какими-то существенными социальными силами. Интеллектуалы и другие участники таких заговоров организуются и реорганизуются через серии путаных перестроек и комбинаций. Несмотря на громкие названия и пространные манифесты, это не более чем все те же фракции. Можно сказать, что это – гражданский эквивалент подпольных хунт и клубов офицерства, задумавшего сменить существующий традиционный порядок. Если Англия XVIII в. являет прототип политики, действующие лица которой – парламентские фракции, Россия XIX в. – прототип политики революционных фракций. И как бы велика ни была разница, она не имеет принципиального характера. В одном случае фракции действуют внутри существующей системы, в другом – вне ее, однако в обоих случаях политическая энергия очень ограничена, а та, что имеется, очень фрагментирована.</p>
<p>Как и непартийная, фракционная или допартийная политика имманентно консервативна. Революционные фракции могут говорить о массах и действительно прилагать какие-то усилия, направленные на мобилизацию поддержки в населении, однако условия для нее здесь еще не созрели. Подобно народникам, все другие группы этого типа отторгаются тем самым населением, интересы которого они имеют в виду защищать. Они так же остаются изолированными в своих ячейках, как парламентские фракции изолированы в своих кабинетах. Борьба фракций, будь то парламентских или революционных, сама по себе имеет тенденцию к замкнутости. Это – бесконечные раунды маневрирования, с постоянной тасовкой партнеров и антагонистов и без появления новых участников.</p>
<p><emphasis>Поляризация.</emphasis> Решающий поворот в эволюции политической системы происходит, когда политика вырывается из закрытого круга революционной или парламентской фракционности, в нее втягиваются новые социальные силы, и организованная связь фракций с этими силами образует партии. Перед тем, однако, как происходит такой «прорыв» и партия «принимает старт» в своем развитии, сам характер фракционной политики должен измениться таким образом, чтобы лидеры фракций почувствовали интерес к расширению своей политической базы. Когда политика состоит в борьбе множества групп, ни для одной из них нет большого резона в расширении участия населения в политической активности. Ключ к успеху в борьбе одной фракции с другой состоит в ее способности привлечь сторонников. Без поляризации политического поля каждая фракция пытается одолеть своих сегодняшних оппонентов, заключая союзы со вчерашними. Множественность групп и линий раздела побуждает участников вырабатывать стратегию, направленную на перераспределение сил внутри системы, а не на рост ее общей мощи.</p>
<p>Последнее достигается слиянием и поляризацией фракций, что, в свою очередь, происходит либо посредством накопления расколов и разделением всей массы фракций на две более или менее стабильные группировки, либо с появлением какой-то доминирующей темы, которая перекрывает все остальные и тем самым тоже ведет к поляризации политического сообщества. Стоит одним основным его членам оказаться на одной, а другим на другой стороне противостояния, лидеры каждой из сторон оказываются подвержены сильному давлению в направлении расширения борьбы и привлечения на свою сторону дополнительных социальных сил.</p>
<p>Решающим здесь оказывается вопрос: в каких обстоятельствах закрытая система множественных расколов сменяется двусторонней поляризацией и широким вовлечением социальных сил? Ясно, что самый сильный стимул к поляризации существует в ситуации, когда какие-то из фракций стремятся к полному разрушению существующей системы. Как только оппозиция или революционные фракции прекращают борьбу между собой и концентрируются на борьбе с существующей системой – все готово для поляризации политики в разрезе истеблишмент – революционеры. Возможно, однако, появление доминирующих расколов и на почве парламентской фракционности. Очень легко они могут базироваться на отношении к традиционным источникам власти: виги против тори, люди короля против приверженцев власти народа. Кроме того, по мере модернизации общества растут требования к правительству, и главнейшей политической проблемой становится экономическая политика, которая бы отвечала на эти требования. Превращение программы экономической модернизации, выдвинутой Гамильтоном, в проблему парламентской политики не могло не вызвать поляризации мнений и слияния фракций. Политические коалиции могут также стимулироваться внешними социальными силами, стремящимися войти в систему. В таком случае главной проблемой становится отношение этих сил к политической системе.</p>
<p>Авторы работ о политике очень упирают на желательность расколов, идущих поперек основных и тем самым снижающих интенсивность общественного конфликта. Это – условие политической стабильности. Поляризация политических сил является, как мы отмечали в пятой главе, целью революционеров. Она обостряет политический конфликт. Однако в модернизирующемся обществе такая интенсификация конфликта может служить предпосылкой создания политической системы, построенной на широкой социальной базе. Если с революцией можно справиться посредством расширения влияния групп, уже участвующих в системе, она может быть мирной. Система с широкой политической активностью нуждается в разнонаправленном противостоянии интересов, которое предотвращает ее разрушение в борьбе между двумя массовыми движениями, приверженцами которых оказывается почти все население. Однако в обществе, где политически активна лишь небольшая часть населения, поляризация мнений и кумуляция расколов играет гораздо более конструктивную роль. Расширяется участие населения в политической жизни и развиваются связи между политическими фракциями и пробуждающимися социальными силами. В той или иной форме поляризация мнений является предпосылкой перехода от фракционности к партийной политике.</p>
<p><emphasis>Экспансия.</emphasis> Сильная партия апеллирует к широким массам населения и привязывает эти массы к себе посредством эффективной организации. Политические лидеры стремятся к тому, чтобы достичь положительного отношения масс и развить такие организационные связи только тогда, когда это необходимо для достижения целей. Обычно это обладание властью и реорганизация общества. Таким образом, расширение политической активности и ее организация в рамках партийной работы являются продуктом интенсивной политической борьбы. Борьба эта связана обычно с усилиями, направленными на разрушение существующей системы либо, наоборот, на вхождение в нее.</p>
<p>В борьбе революционного или националистического типа целью политических активистов является разрушение существующего порядка либо освобождение от имперского владычества. Революционные и националистические лидеры стремятся к постоянному расширению своей социальной базы, чтобы обеспечить себе народную поддержку в борьбе с режимом. С той же самой целью они придают этой поддержке организованные формы и в результате создают политические партии. Все революции, как мы видели, связаны с расширением участия масс в политической жизни, успешные же революции связаны с созданием сильных политических партий, организующих это участие. То же самое и в случае продолжительной борьбы за национальную независимость. Националистические лидеры вначале действуют в рамках фракций на обочине имперской администрации. На этой стадии цели их часто разрозненны и внутренне противоречивы: ассимиляция, участие во власти, самоопределение, восстановление традиционных форм, полномасштабная независимость – все эти цели конфликтуют между собой. Со временем, однако, предмет борьбы упрощается, фракции вступают в коалиции, и на арену выходит «единое» национальное движение, опирающееся на широкую поддержку масс. Фракции, не желающие обращаться к массам, отбрасываются в сторону. В национальной борьбе политическая активность расширяется и принимает организованные формы. На этом «инкубационном» этапе необходимо, чтобы колониальные власти были готовы в течение многих лет разрешать национальные движения, предоставляя таким образом время для развития сознательности, необходимой борцам за независимость для институционного строительства. Обычно, однако, колониальные правительства склонны как можно дольше подавлять национальные движения и, лишь видя неизбежность предоставления стране независимости, сдаются и поспешно уходят. В результате получение независимости может пресечь политическое развитие.</p>
<p>В том типе партийного развития, который характерен для Запада, парламентские фракции, действующие внутри политической системы, сливались в более широкие группировки и затем начинали мобилизовывать поддержку новых социальных сил. Сдвиг от фракционной к партийной политике и растущая борьба партий были прямо связаны с ростом участия масс в политике<sup>20</sup>. Такая ситуация, когда две группы лидеров в рамках существующей системы берут на себя расширение этой системы, способствует наиболее плавной эволюции. Подобная опека делает включение новых социальных сил в систему более приемлемым. Однако расширение политической активности может быть долговременным, а организации, обеспечивающие его, эффективными, только если они являются продуктом соревновательной борьбы. Сильные однопартийные системы всегда возникают из националистического или революционного движения снизу, движения, вынужденного бороться за власть. Попытки создать однопартийную систему сверху, как мы видим на примере Насера, бесполезны: мобилизация и организация – процессы, смысл которых – захват или усиление власти. Авторитарные лидеры в этом, как правило, не нуждаются. По этой самой причине генерал Пак в Корее преуспел в том, что не удалось в Египте полковнику Насеру. То есть парадоксальный факт состоит в том, что двухпартийная система может быть создана сверху, в то время как однопартийная – только снизу.</p>
<p>Соревновательная борьба за расширение политической активности и организацию партий может быть результатом стремления какой-то социальной силы войти в политическую систему. В этом случае обычно создается политическая партия, действующая вне или на периферии политической системы и затем делающая попытки в нее войти. Многие из социалистических партий Западной Европы и несколько партий Латинской Америки имели именно такую историю. Вызов существующей системе часто стимулирует лидеров фракций, столкнувшихся с новой угрозой, вступать в союз с традиционными лидерами. Организация снизу стимулирует организацию сверху, результатом чего является тенденция к многопартийной системе, где каждая из значительных социальных сил обладает собственными средствами борьбы. Поскольку политическая элита играет в расширении активности масс меньшую роль, тенденция к насилию и конфликту здесь больше, чем в случае, когда за поддержку масс соревнуются лидеры, уже утвердившиеся в системе.</p>
<p><emphasis>Институциализация.</emphasis> То, каким образом расширялось участие населения в политике, очевидно, определяет форму образовавшейся партийной системы. Антисистемный революционный или националистический вариант развития приводит в конечном счете к ликвидации старой политической системы и утверждению новой, где обычно доминирует или вообще существует лишь одна партия. Внутрисистемный процесс ведет, как правило, к ранней институциализации двухпартийной системы, в то время как процесс, построенный на вхождении в систему новых сил, с большой вероятностью порождает многопартийную систему. Стоит какой-то из этих форм на ранней стадии развития проявиться, возникает тенденция к ее институциализации в качестве постоянной. Дальнейшие изменения в характере партийной системы происходят обычно лишь в результате больших кризисов или фундаментальных общественных изменений.</p>
<p>В однопартийной системе процессы, определяющие правительственную политику и лидерство, происходят почти исключительно в рамках правящей партии. Могут существовать и мелкие партии, но они слишком малы, чтобы оказывать сколько-нибудь существенное влияние на то, что происходит в правящей партии. В середине XX в. однопартийные системы существовали в коммунистических государствах, в авторитарных режимах, существовавших, например, в Испании при Франко или националистическом Китае, в Тунисе, Мексике и почти во всех государствах Африки к югу от Сахары. При доминировании одной партии только она имеет возможность править страной, но при этом две или три оппозиционные партии, представляющие обычно какие-то специфические социальные силы, достаточно сильны, чтобы оказывать влияние на политический процесс внутри правящей партии. Короче говоря, правящая партия не монополизирует политику; она должна быть в определенной степени отзывчива к другим политически активным группам. В тот или иной период времени системы с доминированием одной партии существовали в Индии, Бирме, Малайе, Сингапуре, Южной Корее, Пакистане и некоторых африканских государствах.</p>
<p>В двухпартийной системе одна из партий может быть сильнее другой, однако здесь, в отличии от системы с доминированием одной партии, более слабая составляет оппозицию, достаточно значительную, чтобы быть реально способной на формирование альтернативного правительства. Правящая партия в системе с доминированием одной партии вполне может опираться на меньшинство населения, но фрагментация других политических групп такова, что доминированию правящей партии ничего не грозит. В 1950-х гг. христианские демократы в Германии имели поддержку большей части электората, чем партия Конгресса в Индии, однако во втором случае мы имели систему с доминированием одной партии, поскольку у правящей партии не было серьезного соперника. В Германии же им были социал-демократы. В двухпартийных системах существуют и малые партии, они даже желательны здесь, поскольку служат инструментом политического баланса, однако сущностная характеристика системы состоит в том, что только две из партий способны сформировать реальное правительство.</p>
<p>Что же касается многопартийной системы, то здесь ни одна из партий не может самостоятельно сформировать правительство и вообще существенно возвышаться над другими. Одни партии могут быть больше, другие меньше, но формирование правительства требует коалиции нескольких партий, и несколько коалиций могут составить базис правительства. В этой ситуации партии могут входить в правительство, затем выходить из него, присоединяясь к оппозиции – и все это в результате не каких-то изменений их позиции в отношении электората, а перемен в позиции или амбиций их лидеров. Граница между многопартийной системой и системой с доминированием одной партии часто очень размыта. Довольно распространенный промежуточный тип – это когда одна из партий существенно больше других и располагается при этом ближе к центру политического спектра. Таким образом, она входит в любую правительственную коалицию, как это годами было с партией Мапай в Израиле и социал-демократами в Италии.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Адаптивность партийной системы</emphasis></p>
<p>Авторы работ о политике тратят много слов, обосновывая сравнительные преимущества однопартийных систем и систем, построенных на политическом соревновании, для целей модернизации. Однако, если говорить о политическом развитии, важно не число партий, а сила и адаптивная способность данной партийной системы в целом. Предпосылка политической стабильности – партийная система, способная инкорпорировать новые социальные силы, возникающие в ходе модернизации. С этой точки зрения число партий имеет значение только в той мере, в какой это влияет на способность системы обеспечить институционные каналы, необходимые для политической стабильности. Проблема, следовательно, состоит в том, существует ли зависимость между числом партий и их силой в модернизирующихся странах, и если существует, то какова она.</p>
<p>В глобальном масштабе похоже на то, что сколько-нибудь существенной связи нет. Как видно из таблицы 7.2, сильные партии, как и слабые, могут существовать в любом варианте системы с точки зрения численности составляющих ее партий. Огрубленная классификация, сделанная на основе этой таблицы, по-видимому, подтверждается таблицей 7.3, которой Банкс и Текстер иллюстрируют связь стабильности партийной системы с числом в ней партий. Отсутствие нестабильных однопартийных систем может быть скорректировано, если принять во внимание африканские государства, где в 1960-х гг. произошли военные перевороты.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 7.2. Сила и число партий</strong></p>
<p><image l:href="#img_17"/></p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 7.3. Партийная стабильность и число партий</strong></p>
<p><image l:href="#img_18"/></p>
<p>Источник: Arthur S. Banks and Robert В. Textor, <emphasis>A Cross-Polity Survey </emphasis>(Cambridge, M.I.T. Press, 1963), p. 97–98,101.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 7.4. Успешные перевороты в модернизирующихся странах: с 1945 г. или года получения независимости до 1965 г.</strong></p>
<p><image l:href="#img_19"/></p>
<empty-line/>
<p>Однако это явное свидетельство отсутствия значимой корреляции между числом и силой партий не отражает всей полноты картины. Связь между этими двумя факторами варьирует в зависимости от уровня модернизации. На высоких ее уровнях любое число партий может составить сильную систему. То же самое и на низком уровне: однопартийная система может быть и сильной, и слабой. Многопартийная же система всегда слаба. 12 стабильных многопартийных систем у Банкса и Текстора включают Израиль и 10 западноевропейских стран; две сравнительно стабильные системы представлены Италией и Коста-Рикой; 13 нестабильных многопартийных систем включают 10 латиноамериканских стран, две азиатские и по одной из Среднего Востока и Африки. Короче говоря, ни одна из модернизирующихся стран не имеет многопартийной системы. Единственное видимое исключение – Израиль – представляется сомнительным.</p>
<p>В модернизирующихся странах однопартийная система проявляет большую стабильность, чем плюралистическая. В таких странах, например, многопартийная система более уязвима для вмешательства военных, чем система однопартийная или системы с доминированием одной партии и с двумя партиями. В 1965–1966 гг. во многих африканских странах действительно произошли военные перевороты, однако это не меняет общей картины обратной связи между числом партий и стабильностью системы. Как показывают данные таблицы 7.4 на 1966 г., однопартийные модернизирующиеся страны были наименее, а страны многопартийные наиболее склонны к военным переворотам. Конечно, и однопартийная система не застрахована от военного переворота, но многопартийной такие перевороты почти гарантированы. Все исключения связаны либо с промежуточными типами системы (Марокко, где в 1965 г. произошел переворот в пользу королевской власти), либо это страны с высокоевропеизированным населением (Израиль, Чили), где недавняя или старая иммиграция плюс историческая традиция способствовали воспроизведению более стабильных образцов многопартийной системы, характерных для континентальной Европы.</p>
<p>Один из приблизительных показателей адаптивной способности партийной системы – средний возраст составляющих ее партий. Чем он выше, тем, предположительно, выше институциализация системы и ее стабильность. В целом средний возраст главных партий в многопартийной системе, конечно, ниже, чем в одно– или двухпартийной. Можно, однако, сравнить формы, которые принимает партийная институциализация высокого уровня в модернизирующихся и модернизированных странах. Приблизительную границу между первыми и вторыми можно провести, используя критерий уровня грамотности. Граница проходит на уровне 70 % грамотности взрослого населения. Среди 29 стран с высоким уровнем грамотности и старыми партиями (возраст главных партий 30 лет на 1965 г.) не было преобладания какого-то одного типа системы. В обществах с высоким уровнем грамотности высокоинституциализованная партийная система может иметь самые разные формы. В противоположность этому, 10 из 16 стран с низким уровнем грамотности и высокоинституциализованной партийной системой имели однопартийную систему или систему с доминированием одной партии. 6 имели двухпартийную систему и ни одна – многопартийную. Вновь проявляется то правило, что многопартийная система в модернизирующейся стране несовместима с высоким уровнем политической институциализации и стабильности. В таких странах многопартийная система – значит слабая система.</p>
<p>Причину такого положения вещей следует искать в различных формах адаптации, характерных для многопартийных систем, и в различиях между теми формами, в которых там выражается сила партий. В многопартийных системах сильные партии обычно более сплоченны и сложнее организованы, но в то же время менее гибки и менее автономны, чем сильные партии в двухпартийных системах. В сильных многопартийных системах существует тенденция к однозначному соответствию между социальными силами и политическими партиями. Профсоюзы, бизнес, землевладельцы, городской средний класс, церковь – все эти силы имеют собственных политических представителей, а для достижения компромисса и адаптации вырабатываются особые институционные средства. Сильная система такого вида может существовать только при высоком уровне мобилизации и политической активности. Если этого нет, социальные силы, активно проявляющиеся в политике, ограничены, и нет социальной базы для сильной многопартийной системы. Те многопартийные системы, что существуют в подобных обстоятельствах, обычно отражают многообразие клик и семей в рамках ограниченной элиты. Слабая институциализация и узкая социальная база делает такие системы в высшей степени хрупкими. Таким образом, шаг от многопартийности к полному отсутствию партий оказывается столь же легким, как шаг в противоположном направлении. То есть отсутствие партий и многопартийность сходны в отношении своей институционной слабости.</p>
<p>Однако способность различного типа партийных систем к адаптации и расширению политической активности может варьировать с течением времени. Критической здесь является степень институциализации процедур для включения в систему новых групп. Практика свидетельствует, что двухпартийная система и система с доминированием одной партии лучше других с точки зрения длительной политической стабильности, поскольку они создают лучшие условия для состязания партий.</p>
<p>Стабильность однопартийной системы связана в большей степени с ее происхождением, чем с ее внутренней природой. Такая система является обычно продуктом националистической или революционной борьбы, которая способствует широкой мобилизации и институциализации. Однако, победив в этой борьбе, сильная партия создает однопартийную систему, которая устраняет те условия, что привели ее к победе. Стабильность системы оказывается, таким образом, функцией прошлого. Чем более интенсивной и продолжительной была борьба за власть и чем глубже идеологическая приверженность ее участников, тем выше политическая стабильность родившейся в ней однопартийной системы. Таким образом, однопартийная система, родившаяся в результате революции, более стабильна, чем система, наследовавшая национальному движению, а длительное национальное движение порождает систему более стабильную, чем та, что стала результатом быстрой и легкой победы. Можно действительно видеть, что, чем дольше борьба националистической партии за независимость, тем дольше она, победив, остается у власти. В Индии партия Конгресса существовала до момента своей победы 62 года; в Тунисе Нео-Дестур существовала к моменту победы 22 года; Мапай на момент, когда Израиль завоевал себе место в мире, было 18 лет. ТАНУ и ее предшественнице исполнилось 32 года, когда Танганьика стала независимой. Все эти партии оказались жизнеспособными после обретения страной независимости.</p>
<p>И наоборот, множество националистических партий, появившихся на свет за несколько лет до независимости, которой они легко добились, после этого у власти как следует не укрепились. Многие африканские народы добились независимости так легко, что, по словам Эмерсона, «их революцию у них украли»<sup>21</sup>. Лишенные своей революции, они бывали лишены и ее плодов. Перспективы политической стабильности в Гвинее выглядели более радужными, чем в других французских колониях, потому в большой степени, что лидеры Демократической партии Гвинеи должны были мобилизовать своих последователей на борьбу с Францией до получения независимости и преодолеть враждебность метрополии после ее получения. Враждебность колониального правительства в отношении нового правительства может быть важным преимуществом для последнего. Отсутствие этого фактора не компенсируется ритуальными заклинаниями в адрес неоколониализма.</p>
<empty-line/>
<p><strong>Таблица 7.5. Интитуциализованные партийные системы (Процент партий, существующих на 1966 г. более 30 лет, среди основных партий)</strong></p>
<p><image l:href="#img_20"/></p>
<empty-line/>
<p>В однопартийной системе новая группа может войти в систему, очевидно, только влившись в партию. В этом смысле однопартийная система менее сложна, чем плюралистическая, и в ней меньше путей для включения новых социальных сил. Поэтому политические лидеры системы могут обладать высокой степенью контроля над мобилизацией новых групп. Они не испытывают конкурентного давления, которое бы вынуждало их расширить свое влияние и вводить новые группы в политику, с тем чтобы оставаться у власти. Способность лимитировать политическую мобилизацию или контролировать ее повышает их способность к «горизонтальной» интеграции этнических, религиозных и региональных групп. В состязательной партийной системе, наоборот, у каждой из партий существуют мощные стимулы к тому, чтобы привлечь одни и те же группы. В итоге, соревнование партий углубляет и усиливает существующие социальные расколы, мобилизация масс усиливает этническую и религиозную вражду.</p>
<p>В то же время стабильная модернизация является для однопартийной системы проблемой. Сила партии есть функция борьбы за власть. Какие у властвующей партии стимулы для поддержания высокого уровня мобилизации и организации? Какое-то время она может почивать на лаврах, пользуясь наследием прошлого; при высокой степени институциализованного и организованного участия народа в политической жизни это время может тянуться достаточно долго. Однако она лишена стимулов к борьбе, которые составляют долговременный базис политической стабильности. Какое-то время этот импульс может идти от раскола между партией и обществом. Идеология партийных лидеров обычно требует от них радикального изменения общества. Пока сохраняются традиционные структуры и островки сопротивления, существуют стимулы к усилению и организации партии. Она может, как это было в случае Коммунистической партии Советского Союза в 1920 и 1930-х гг., сосредоточиться на подрыве традиционных источников власти, богатства и статуса и на замене их структурами собственного изготовления, подчиненными ее контролю. Но, перестроив таким образом общество, она лишается противников, которые бы оправдывали ее собственное существование. Если, как это часто случается, ее идеологический порыв иссякает и между ней и обществом устанавливается мир, она тем самым лишается своего <emphasis>raison d’etre.</emphasis></p>
<p>В конечном счете борьба между партией и группами, действующими вне политической системы или в иной системе (имперская политика, традиционная иерархия), должна быть институциализована в рамках политической системы. Между тем оправдание однопартийной системы часто базируется на стремлении к отрицанию различий, к прекращению борьбы. Таким образом, продолжительная жизнеспособность однопартийной системы зависит от присутствия феномена, являющегося для лидеров системы настоящим проклятием. В отсутствие конкуренции между партиями ближайшим ее функциональным замещением в однопартийной системе является борьба между партийной иерархией и государственной бюрократией. Для этого, однако, требуется а) чтобы иерархии не совпадали и б) чтобы между ними существовал некоторый баланс власти. Кроме того, борьба между ними – это борьба между институтами, функции которых различны. Соответственно, формы и результаты этой борьбы больше похожи на вражду между исполнительной и законодательной ветвями президентской системы правления, чем на борьбу партий.</p>
<p>В 1920-х гг. однопартийные системы возникли в Турции и Мексике. Мексиканская система, возникшая в результате социальной революции, поначалу мобилизовала гораздо более широкий сегмент сельского населения, чем турецкая, которая была продуктом национального движения более ограниченного характера. Однако после 1946 г. Турция перешла к двухпартийной системе, в результате чего масштабы народного и особенно крестьянского участия в политике выросли разительно. В течение двух десятилетий перед 1946 г. мексиканская система гораздо лучше отвечала нуждам сельского большинства, чем однопартийная турецкая. Два десятилетия после 1946 г. представляли картину прямо противоположную: турецкая двухпартийная система оказалась более отзывчива к запросам сельского населения, чем мексиканская однопартийная. Революционный подъем в Мексике выдохся; в то же самое время в Турции разгорелось состязание за крестьянские голоса.</p>
<p>Помимо того что модернизация делает лидеров однопартийной системы менее заинтересованными в расширении политической активности и ее организации, она также умножает и разнообразит группы, стремящиеся к такой активности. Если лидеры пытаются вместить активность новых групп в рамки единой партии, расширение охвата, достигаемое таким образом, происходит за счет ослабления сплоченности, дисциплины и энергии партии. Если они, наоборот, отторгают новые группы от партии, они сохраняют партийную сплоченность ценой того, что ставится под угрозу монополия партии на политику и растет аномическое политическое поведение и насилие, подрывающее саму систему. Те однопартийные системы, что преуспевают в вовлечении новых социальных сил, часто показывают тенденцию к развитию побочных организаций формального или неформального характера, как это мы видим в случае мексиканской ИРП. Если они оказываются не способны ассимилировать новые социальные силы в рамках партии, однопартийная система либо прекращает существование (как в Турции после 1946 г.), либо поддерживается ценой повышенного насилия и нестабильности.</p>
<p>Однопартийная система черпает свою силу из борьбы с имперскими, традиционными и консервативными формами власти. Слабость ее идет от отсутствия институциализованного состязания внутри политической системы. Можно считать, что многопартийная система обеспечивает достаточную меру такой борьбы, и сделать из этого вывод, что она должна быть сильной политической системой. Мы, однако, видели, что этот вывод справедлив только в отношении высокомодернизированных обществ, где в политику вовлечен широкий спектр социальных сил. В модернизирующихся обществах многопартийные системы слабы. При этом предполагается, что соревнование способствует силе системы. Как объяснить такое противоречие? Ответ состоит, естественно, в том, что нет прямой связи между состязательностью и численностью партий. Ясно, что в однопартийной системе состязание невозможно, однако и в многопартийной оно имеет тенденцию быть ниже, чем в двухпартийной или в системе с доминированием одной партии. В последних лидеры активно состязаются в привлечении электората на свою сторону. В двухпартийной системе победа одной из партий означает поражение другой, поэтому каждая из партий кровно заинтересована в том, чтобы превзойти другую в мобилизации и организации приверженцев. В системе с доминированием одной партии ее лидеры тоже заинтересованы в том, чтобы минимизировать переход своего электората к малым партиям.</p>
<p>В многопартийной системе состязание обычно менее выражено. В слабой многопартийной системе, где партии только-только образуются из того, что было фракциями, множественность групп препятствует сколько-нибудь значительному мобилизационному эффекту. В многопартийной системе, где партии более твердо укоренены в социальных силах, каждая из них обычно имеет собственный круг избирателей, но соревнование партий за поддержку со стороны одних и тех же групп слабее, чем в случае двухпартийной системы или системы с доминированием одной партии. Каждая из партий обычно связана с определенным избирательским контингентом, всегда ее поддерживающим, твердо себя с ней идентифицирующим и, как правило, невосприимчивым к призывам других партий. Поэтому вовлечение в многопартийную систему новых социальных сил требует образования новых партий. Система в целом адаптивна, а ее отдельные компоненты – нет. В результате партии возникают и исчезают по мере изменения социальной структуры и состава политически активного населения. При своем возникновении каждая партия воспринимается как носитель прогресса и реформ, поскольку выражает она интересы новой силы, выходящей на поверхность социальной жизни. Однако, заняв свое место с политической системе, она меняется с изменениями в ее электорате и становится в конечном итоге рупором конкретных групповых интересов. Партийная система оказывается точным, и даже слишком точным, зеркалом общества, и ее части обладают минимальной независимостью от тех социальных сил, с которыми они связаны. Например, апристы в Перу в 1930-х были реформаторской партией, а в 1960-х оказались странным образом партией консерваторов. Перуанское общество изменилось, а партия продолжала выражать те же интересы, что выражала тридцать лет назад. В результате возникла новая реформаторская партия, апеллирующая на этот раз к прогрессивному среднему классу.</p>
<p>Состязание партий оправдывается обычно с точки зрения демократии, власти, отзывчивой к интересам народа, правительства большинства, но оно может оправдываться и такой ценностью, как политическая стабильность. Электоральное состязание между партиями имеет тенденцию расширять политическую активность населения и в то же время укреплять партийную организацию. Состязание этого типа повышает вероятность того, что новые социальные силы с новым политическим сознанием и целями будут мобилизованы на службу системе, а не против нее.</p>
<p>В системе с доминированием одной партии включение новых социальных сил проходит обычно через две фазы. Сначала новая группа выражает свои претензии к системе посредством малой партии, существующей в основном или в целом как выразительница интересов названной группы. Стечением времени рост сторонников этой партии вынуждает доминирующую партию скорректировать свою политику и практику таким образом, чтобы включить лидеров и сторонников первой в свои рамки. В системе с доминированием одной партии лидеры малых партий не имеют шансов, чтобы прийти к власти, но они могут надеяться, что им так или иначе удастся поставить под вопрос власть доминирующей партии. Соответственно, политический вес и активность последней направляются прежде всего, чтобы отразить поползновения своего на данный момент сильнейшего оппонента. Если общественное мнение склоняется влево, доминирующая партия тоже сдвигается в этом направлении, чтобы минимизировать успехи малых партий. Если мнение склоняется в противоположном направлении, она делает то же самое. Малые же партии апеллируют к специфическим интересам и потому, как правило, между собой не конкурируют. Каждая по-своему состязается с доминирующей.</p>
<p>В Индии недовольство каких-то регионов поначалу выражалось часто через малые партии или непартийные движения, но затем партия Конгресса вводила главных выразителей этого недовольства в свою структуру. В Израиле выборы обычно вращаются вокруг борьбы между Мапай и ее на данный момент главным оппонентом; при этом Мапай адаптирует свою стратегию и свои лозунги таким образом, чтобы ослабить оппозицию. Та же картина проявилась в 1950-х в Нигерии на региональных выборах. Например, в 1957 г. НСНГ, вопреки сильной оппозиции католиков по образовательным вопросам, завоевала в парламенте Восточной провинции 64 из 84 мест. Независимые кандидаты все-таки получили почти 20 % общего числа голосов. Руководство НСНГ ответило на этот вызов тем, что назначило католиков на 5 из 14 мест в региональном правительстве, хотя в предыдущем кабинете они имели только одно место. Таким образом, в системе с доминированием одной партии новые группы сперва выражают свои требования через партию, оказывающую давление на власть, или «партию давления», а затем входят в «партию консенсуса»<sup>22</sup>. Если они не ассимилируются доминирующей партией, они могут существовать на периферии главной партии как перманентные партии давления. Таким образом, система с доминированием одной партии получает своего рода «клапаны безопасности», через которые сбрасывается давление групп, выражающих особые интересы, и одновременно предлагает мощные стимулы для ассимиляции таких групп в рамках главной партии, если похоже, что их требования находят широкий отклик в населении.</p>
<p>Обычно самое высокое давление в плане экспансии политической активности развивает двухпартийная система. Стимул к привлечению новых сторонников у той партии, что не у власти, очевиден: ей нужно для этого расширять свои электоральные территории, «окружать» противника. В Уругвае, например, соперничество между партиями Колорадо и Бланко оказалось причиной раннего (первая половина XX в.) и беспрецедентного для Южной Америки включения городского рабочего класса в политическую систему. Мобилизовав эту группу населения, Батлье<sup>[70]</sup> обеспечил доминирование партии Колорадо на всю вторую половину столетия. Однако проблемой двухпартийной системы является то, что очень быстрое расширение политической активности может создать серьезный раскол в системе. Может получиться так, что группы мобилизуются, но не ассимилируются. «Избыток демократии», или «повышенное участие народа» во власти, может, как рассуждал Д. Дональд в отношении США середины XIX в., подорвать силу правительства и его способность «справляться с проблемами, требующими тонкого понимания и деликатного обращения»<sup>23</sup>. В XX в. в модернизирующихся странах быстрое включение новых групп в политику в результате соперничества двух партий приводило к военным переворотам, направленным на ограничение политической активности и восстановление единства.</p>
<p>Заложенная в двухпартийной системе тенденция к быстрому росту политической активности вызывает иногда попытки ограничить этот рост. В Колумбии, например, в течение долгого времени две партии сознательно сдерживали соперничество, ограничивая его уровнем политической элиты. В 1930-х эта модель была ответом на вызов со стороны народа, требовавшего экономических улучшений. В конце 1940-х система рухнула под давлением неконтролируемого разгула насилия, и пришел военный диктатор. Этот диктатор, Рохас Пинилья, попытался сделать то, чего не смогла демократическая система, – провести социальные реформы и интегрировать в политическую систему новые группы. Как писал один наблюдатель, Рохас «двинул стрелки часов вперед в направлении улучшения социального положения масс. Уже самим своим акцентом на их благополучие он дал им статус и чувство собственного достоинства… В этом смысле, как это ни покажется парадоксальным, военный диктатор внес существенный вклад в становление демократии»<sup>24</sup>. Однако в 1958 г. Рохас был свергнут, и лидеры партий пришли к соглашению ограничить свое соперничество. Президент теперь должен был попеременно представлять то либералов, то консерваторов, и участие в правительстве и конгрессе разделялось между ними поровну. По словам другого эксперта, прибегнувшего к той же фигуре речи, в 1958 г. «партийные лидеры, казалось, во многих отношениях… перевели политические стрелки назад в 1930-е гг., к демократии американского типа, к ситуации, имевшейся перед тем, как левое крыло либеральной партии попыталось использовать поддержку извне элиты»<sup>25</sup>. Результатом этого соглашения было резкое сокращение активного электората и подъем новых движений и политических сил, а также возрождение партии Рохаса, апеллирующей к тем, кого господствующие партии игнорировали.</p>
<p>«Естественная эволюция обществ, – говорит Дюверже в одном из своих наиболее цитируемых и наиболее критикуемых трудов, – движется к двухпартийной системе»<sup>26</sup>. На самом же деле, что бы ни понимать под «естественностью» двухпартийной системы, она происходит не от природы или эволюции обществ, но от природы политической системы. Общественное мнение может действительно кристаллизоваться «вокруг двух противоположных полюсов», но оно может также быть очень фрагментированным, и многочисленность и многообразие социальных сил в модернизирующихся и современных обществах должно было бы сделать многопартийную систему гораздо более естественной, чем двухпартийную. Главное измерение поляризации социальных групп и сил в высокоинституциализованной политической системе разделяет тех, кто близок к власти, и тех, кто ее лишен. «Естественная» граница пролегает между правительством и оппозицией. Если политическая система слаба, лишена влияния и слабо институциализована, эта граница не очень ощутима, и поэтому импульс в направлении двухпартийной системы слаб. Там же, где власть сильна и авторитетна, у политических лидеров, по той или иной причине отчужденных от власть имущих, есть сильный стимул сотрудничать с последними, чтобы вернуться к власти. Для тех, кто хочет прийти к власти, естественно искать поддержку в социальных силах, недовольных или потенциально недовольных существующим порядком вещей. Естественная биполярность – не социальная, между левыми и правыми, а политическая, между допущенными к власти и отброшенными от нее.</p>
<p>Итак, двухпартийная система наиболее эффективна в том, что касается институциализации и уравновешивания поляризации, выступающей как первейший фактор развития партийной политики. В однопартийной системе политические лидеры господствуют над социальными силами. В многопартийной – социальные силы господствуют над партиями. Двухпартийная система поддерживает наилучший баланс в этом взаимодействии. Партии состязаются за поддержку социальных сил, но каждая черпает ее у многих сил и таким образом не является творением лишь одной из них. В отличие от многопартийной системы, приход в политику новой социальной силы не обязательно требует создания новой партии. В отличие от однопартийной системы, привлечение социальной силы происходит не обязательно через единую политическую организацию. Выходит, что в двухпартийной системе есть определенная логика, но это политическая логика, а не социальная, и базируется она не только на преимуществах народовластия и демократических свобод, но и на потребности общества в политической стабильности.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Зеленое восстание: партийные системы и политическая активизация села
</strong></p>
<p><emphasis>Партии и разрыв между городом и деревней</emphasis></p>
<p>В модернизирующихся странах большинство населения, и зачастую подавляющее большинство, живет в сельской местности и занято в сельском хозяйстве. Кроме того, в большинстве модернизирующихся стран городское население растет значительно быстрее, чем сельское. В большой степени это – результат миграции людей из села в города. Сочетание этих двух обстоятельств, т. е. сельского большинства и роста городов, создает особый тип политической жизни. Растет разрыв в характере политических установок и поведения в городах и в сельской местности. Город становится постоянным очагом оппозиции политической системе. Стабильность правительства зависит от той поддержки, которую оно может мобилизовать в деревне.</p>
<p>Главной функцией политических партий и всей партийной системы в модернизирующихся странах является институционное обеспечение этой мобилизации. Политическая партия – современная организация; здесь она оказывается творением новых людей в сельском окружении. Партийные лидеры обычно принадлежат к кругам интеллигенции, имеющей образование западного типа и происходящей из среднего и имущего класса. В большинстве модернизирующихся стран, как, например, в Индии в 1950-х гг., партийные активисты рекрутировались «в большой степени в городах из чиновников, владельцев магазинов, специалистов с высшим образованием и других слоев среднего класса»<sup>27</sup>. Однако раз партии предстоит стать массовой организацией, а затем и устойчивой основой государства, она должна охватить своей организацией сельские районы.</p>
<p>Партия и вся партийная система служат институционным средством преодоления разрыва между городом и деревней. Идеальной партией была бы такая, к которой применимы слова Зейду Куйате: «политическая организация была плавильным горном, где соединялись крестьянин и городской житель. Она вытащила первого из его изоляции, излечила последнего от его презрения к «дикости» и добилась национального единения, из которого затем черпала свою силу. Пропасть, разделявшая город и деревню, была заполнена, и различные слои населения слились в единый поток, направленный на политические цели»<sup>28</sup>.</p>
<p>Препятствия, которые стоят перед реализацией этого идеала, огромны. Партия – современная организация, но для достижения успеха она должна внести организованность в традиционную сельскую среду. Городские партийные лидеры часто не способны, либо психологически, либо политически, добиться поддержки со стороны деревни. Чтобы достичь здесь успеха, они должны радикально менять или сдерживать свои современные ценности и цели, принимая позицию более традиционную, лучше отвечающую чаяниям деревни. Рост политического сознания традиционных групп вынуждает партийных лидеров выбирать между ценностями современности и ценностями политики. Источник политического прогресса – город, источник политической стабильности – деревня. Задача партии – сочетать эти два фактора. Одно из главных условий институциализации партии и способности ее лидеров к адаптации – готовность последних к уступкам, необходимым, чтобы завоевать симпатии деревни. Сильные партии и стабильная партийная система – те, что справляются с этим тестом. В модернизирующихся обществах успешная партия есть детище города, но зрелости она достигает в работе с деревней.</p>
<p>Для различных типов партийных систем характерны различные пути преодоления разрыва между городом и деревней. В однопартийном государстве элита, проводящая модернизацию, обычно старается держать крестьянство под контролем и позволяет ему политическую активность только в той мере, в какой оно принимает модернизационные ценности политической элиты. Если крестьянство остается пассивным и безразличным к модернизации, политические лидеры в однопартийной системе могут сосредоточить свое внимание на реформах в городском секторе. По существу, именно это делал Кемаль<sup>29</sup>. По-другому, но в тех же целях советские лидеры проводили в отношении крестьянства в 1920-х гг. относительно сдержанную и либеральную политику. Однако даже в однопартийных государствах в определенный момент необходимость стабильности требует от политической системы признания и решения проблемы участия деревни в политической жизни. Советы предприняли попытку решить ее, организовав жизнь в деревне на манер городской, разрушив традиционный для нее образ жизни, и силой – посредством коллективизации и распространили аппарат коммунистической партии на сельскую местность, привив крестьянству современные ценности. Политическая и экономическая цена этого предприятия оказалась такова, что мало кто решился его повторить. С другой стороны, в Турции включение крестьян в политику потребовало ликвидации монополии одной партии на власть и разрешения распространить состязание между разными группами модернизирующей элиты на более широкие круги населения. В результате в Турции ассимиляция деревни в политической системе проходила в условиях, гораздо более благоприятных для крестьян, чем в России. В целом соревновательные партийные системы имеют меньшие темпы модернизации, однако при этом ассимиляция происходит легче, чем в системах с монополией одной партии на власть.</p>
<p>Город в модернизирующихся странах служит не только очагом нестабильности, но и центром оппозиции. Если власть рассчитывает на какую-то степень стабильности, ей необходима серьезная поддержка со стороны деревни. Если правительство не может добиться такой поддержки, стабильность невозможна. В результате в модернизирующихся системах демократического типа формируется очень значительное различие в электоральном поведении деревни и города. Поддержка правящей партии, если таковая существует, идет от деревни, поддержка оппозиции – от города. Эта картина повторяется на всех континентах. В Индии главный ресурс силы партии Конгресса находится в сельской местности; оппозиционные партии и левого, и правого толка сильнее в городах. В Венесуэле партия «Демократическое действие» была популярна в деревне, но в Каракасе ее поддержка была слаба. В 1958 г., когда она получила в национальном масштабе 49 % голосов, в Каракасе за нее голосовало только 11 %. В 1962 г., будучи доминирующей партией в законодательной и исполнительной ветвях национального правительства, она имела только одно место из 22 в муниципальном совете столицы. На выборах 1963 г. она опять была первой в стране и только четвертой в Каракасе.</p>
<p>Та же самая картина была и в Корее при нескольких режимах. В 1950-х гг. Либеральная партия Ли Сын Мана доминировала, как честными, так и бесчестными методами, в деревне. Оппозиционная Демократическая партия была тем временем фаворитом в городах. В 1956 г. ее кандидат оказался благодаря этому вице-президентом. В 1958-м пять крупнейших городов страны дали демократам 23 места в национальном собрании, либералам – только пять. В Сеуле оппозиция получила 15 из 16 мест, в двух других больших городах, Тэгу и Инчхоне, либералы не получили ни одного места. «К концу режима Ли, – заключает Грегори Хендерсен, – несмотря на аресты, угрозы, экономический фаворитизм и слежку, городское население было едино в своей оппозиции правительству»<sup>30</sup>. И та же самая картина повторилась с режимом Пака в 1960 г. На президентских выборах 1963 г. генерал Пак добился скромной победы благодаря поддержке со стороны крестьянства; большинство горожан было настроено против него. Сеул дал оппозиции 12 мест из 14 в национальном собрании. В течение четырех лет своего правления режим постоянно подвергался резким, а иногда и насильственным атакам оппозиции, окружавшей Пака в столице.</p>
<p>Выборы на Филиппинах после завоевания независимости иллюстрирует тот же самый тип оппозиции городского населения правительству. Характерным было довольно ровное разделение симпатий деревни между правительством и оппозицией, в то время как в городе оппозиция имела 75 % голосов. В результате неспособности ни одной из партий обрести опору среди крестьян города обеспечивалось постоянное преимущество оппозиции. За два десятилетия после Второй мировой войны партии, находившиеся у власти, проиграли в шести президентских выборах четырежды<sup>31</sup>. Примерно в том же духе в период 1940-х гг. оппозиционная Демократическая партия в Турции была сильна в городах и слаба в деревне. Однако в 1950-х она отняла у Республиканской народной партии половину сельского электората и в результате этого сменила последнюю у власти. В последующих выборах она завоевала широкую популярность в деревне, которая осталась основным источником ее поддержки, как и поддержки ее преемницы, Партии справедливости, в 1960-х. И наоборот, Республиканская народная партия, утратив опору в деревне, преуспевала в городах.</p>
<p>Пакистан – та же картина. В 1951 г. в Пенджабе, например, Мусульманская лига получила почти 75 % мест в законодательном собрании провинции, но лишь 50 % голосов от Лахора. В президентских выборах 1964 г. Айюб Хан получил 63 % из общего числа голосов, а мисс Джинна<sup>[71]</sup> – 36 %. Айюб выиграл в 13 из 16 электоральных регионов, мисс Джинна – в трех – Читтагонге, Дакке и Карачи. «По сути, – как отмечал один комментатор, – результаты выборов означали, что массовая поддержка Айюба идет безусловно из деревни, а города поддерживают мисс Джинну»<sup>32</sup>. В марокканских выборах 1963 г. оппозиционные партии Истикляль и Национальный союз народных сил (НСНС) выиграли в городе, правительственная же – в сельских районах. В Сальвадоре в 1964 г. оппозиционные христианские демократы выиграли место мэра Сан-Сальвадора и 14 мест в сенате, преимущественно от городов, однако правительственная Партия национального примирения получила в сенате 32 места, победив в сельских районах за явным преимуществом. На выборах 1966 г. в Доминиканской Республике Бош победил в Санто-Доминго с 60 % голосов, но Балагер завоевал президентство, получив 62 % голосов за пределами столицы<sup>33</sup>.</p>
<p>Все эти выборы имели две общие черты. Первая – существенное различие между городским и сельским голосованием: партии и кандидаты, популярные в сельской местности, слабы в городах, и наоборот. Вторая – партии, которые сильны в деревне, обычно контролировали правительство, и порядок, который они поддерживали, характеризовался большой степенью политической стабильности. Там, где ни одна партия не имела явной опоры в деревне, результатом была та или иная форма нестабильности. Иногда правительства, базирующиеся на сельской поддержке, свергались городскими революциями, но обычно правительства, сильные в деревне, способны устоять против постоянной оппозиции со стороны города, если и не исключить, и не снизить риск такой оппозиции. Даже в таких странах, где нет четкого партийного различия между городом и деревней, городская оппозиция находит свои формы проявления. В Ливане, например, «многие районы центра Бейрута пренебрегают выборной политикой и даже презирают ее. Легитимность электоральной системы, по-видимому, сильнее в сельской местности, где эта система довольно хорошо соответствует традиционным формам организации… Похоже на то, что простой народ деревни лучше интегрирован в политическую систему, чем столичный электорат, политические возможности которого широки, многообразны и неопределенны»<sup>34</sup>.</p>
<p>В других странах, где выборный процесс не имеет для населения большого смысла, контраст между сельской поддержкой правительства и городской оппозицией тем не менее находит свои пути для того, чтобы проявиться. Так, например, обстоит дело в течение уже долгого времени в Иране: оппозиция режиму концентрируется в Тегеране, и его (режима) продолжающееся существование базируется на признании со стороны деревни. Даже в Южном Вьетнаме президент Дьем получил только 48 % голосов в Сайгоне, при том что в сельской местности его преимущество было подавляющим. «Какой африканский президент, – вопрошал Ахмед Бен Белла<sup>[72]</sup> в июне 1965 г., – имеет поддержку большинства в собственной столице?»<sup>35</sup> То, что произошло несколькими неделями позже, показало, что он не был из их числа.</p>
<p>Политический разрыв между городом и деревней может быть устранен революционерами или военной элитой, сознательно апеллирующей к деревне и ее организующей. Однако вовлечение сельских масс может быть и результатом деятельности партий и партийной системы, будь то в контексте борьбы националистической партии против колониального господства или в контексте борьбы двух или более партий за поддержку со стороны крестьян.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Мобилизация деревни в рамках националистического движения</emphasis></p>
<p>В националистическом контексте стимулом к мобилизации сельского населения служит стремление интеллектуальных лидеров движения обеспечить поддержку их борьбы против колониальных режимов в сельских районах. Происходило это редко, потому что националисты не всегда были способны мобилизовать крестьян на достижение своих целей, да это им и не требовалось. В Китае и Вьетнаме коммунистические партии воспользовались ограниченностью и колебаниями националистов и втянули крестьян в свою политику, объединявшую националистические цели с революционными.</p>
<p>Два наиболее ярких примера, когда широкая мобилизация сельского населения происходила именно в контексте борьбы за национальную независимость, – Индия и Тунис. В Индии радикальное изменение националистического движения произошло в начале 1920-х г., когда относительно узкий круг интеллектуальных лидеров, принадлежавших к традиционному высшему классу, но по-английски образованных и совершенно западных по культуре, развернул широкое народное движение, поддержанное средним классом и жителями небольших городов. Лидером этого движения был, как известно, Ганди, который перевел националистический призыв на язык более традиционный и более понятный широкой местной аудитории. Говоря словами Рудольфов, «народный национализм является творением Ганди. Это он трансформировал довольно робкий и разрозненный национализм предшествовавших 1920-м лет, расширил его классовую базу и изменил идеологическое содержание». До Ганди националисты были «продуктом новой образовательной системы, представителями одетого в брюки и говорящего на английском верхнего слоя среднего класса. По большей части они принадлежали к высшим кастам и новым профессиям». Их ценности были «по сути те же, что и ценности британского среднего класса тех времен… и обращались они к городу, а не к деревне, к образованным, а не к безграмотным. Деревню они игнорировали, как и она их». После 1920 г. лидерство Ганди радикально изменило характер явления. Былые лидеры западного типа «уступили место лидерам, принадлежавшим более традиционной культуре, происходившим часто из более низких каст». У них не было «большого, а то и никакого западного образования», они ценили старые обычаи и «скептически воспринимали модернистские призывы… Призыв Ганди, его язык, стиль и методы вдохнули в национализм новый дух, дух, который апеллировал к тем, кто был еще погружен в традиционную культуру». Индийский национализм превратился в «народное, традиционно окрашенное движение»<sup>36</sup>.</p>
<p>Примерно та же эволюция произошла в Тунисе. Переход от либерального к народному национализму не мог быть здесь осуществлен в рамках первой большой националистической организации. Того же рода привлечение народных масс, что в Индии было связано с именем Ганди, произошло здесь в начале 1930-х гг., когда вместо партии Дестур возникла Нео-Дестур. Основатели Нео-Дестур пошли к массам и организовали их. Как и в Индии, здесь были использованы новые источники лидерства. В отличие от старого Дестура Нео-Дестур рекрутировала своих активистов и сторонников в малых городах и деревнях. «Хотя некоторые из сыновей «тунисских <emphasis>балди</emphasis> (старые семьи) присоединились к Нео-Дестур, большая часть ее лидеров была из <emphasis>афаки</emphasis> (изгоев), а ее самыми надежным передовым отрядом были крестьяне и тунисский плебс»<sup>37</sup>.</p>
<p>В тех многочисленных случаях, когда подъем деревни происходит до национального освобождения и не под националистическими лозунгами, националистические силы, приходящие к власти с обретением страной независимости, представляют городское движение и черпают своих активистов из среднего и высшего классов. Между этой городской образованной политической элитой и традиционными лидерами, как и в целом массами той глубинки, на управление которой эта элита претендует, может существовать глубокая пропасть. В некоторых отношениях те, кто приходит к власти после освобождения, могут быть почти так же далеки от основной массы населения, как имперская элита, которую они сменили. Об обществе, освободившемся от империалистического господства, говорят, что оно стало независимым. На самом деле, однако, это не общество становится независимым, а лишь некоторые его члены. Независимость по-разному сказывается на различных социальных группах, и чем раньше достигается независимость в политической мобилизации, тем глубже разница между группами в отношении того, что им приносит национальное освобождение. Во избежание этого политика имперских властей может быть сознательно направлена на то, чтобы минимизировать силу тех национальных групп, которым предстоит унаследовать власть. Согласно ставшему классическим заявлению Лугарда, «главнейший принцип британской колониальной политики – следить за тем, чтобы местное население не оказалось подчинено ни воле узких европейских групп, ни узким местным образованным и европеизированным меньшинствам, не имеющим с этим населением ничего общего и часто руководимого прямо противоположными интересами»<sup>38</sup>. Однако, когда приходит независимость, это – независимость для «узких местных образованных и европеизированных меньшинств». Риторика национализма и суверенитета – прозрачное прикрытие перехода власти от чуждой народу иностранной олигархии к чуждой же местной.</p>
<p>В таких обстоятельствах у националистической элиты немного шансов надолго остаться у власти. Занимая господствующее положение, она не слишком заинтересована в дополнительной народной поддержке для достижения новых целей. Она достигла своих целей. Однако ее положение шатко. Низкий уровень силы политической системы в целом служит предпосылкой ее свержения какой-то группой, которая либо располагает более решительными и убедительными формами давления, либо способна расширить силу системы и мобилизовать в политику новые группы. В случае выборов в политической системе, возникшей в результате завоевания той или иной страной независимости, вестернизованная националистическая элита с большой вероятностью свергается более популистскими и традиционными силами. Если выборы не допускаются, элиту свергают военные. Националистические лидеры, которые не мобилизовали народной поддержки перед тем, как завоевать независимость, недолго остаются у власти после ее завоевания. Если им не удается вступить в союз с одной из этих двух сил против другой, их сбрасывают либо разъяренные полковники, либо разъяренные граждане.</p>
<p>Падение националистических режимов, лишенных широкой народной базы, было распространенным явлением среди африканских стран, ставших независимыми. Важность мобилизации деревни до получения независимости для стабильности будущего государства хорошо иллюстрируется контрастом между Марокко и Тунисом и между Пакистаном и Индией. В Марокко, в отличие от Туниса, главная националистическая партия, Истикляль, никогда не достигала такого веса, как Нео-Дестур в Тунисе. Отчасти это связано с тем, что при французском владычестве король Марокко был более влиятелен, чем бей Туниса, и играл важную роль в движении за независимость. Но надо отметить также, что Истикляль, созданная в 1943 г. группой горожан-интеллектуалов, никогда не имела массовой базы, сравнимой с базой Нео-Дестур. В Тунисе профсоюзы были тесно связаны с Нео-Дестур, лидеры часто были одни и те же. Марокканские профсоюзы и их лидеры оставались в стороне от Истикляль и в конечном счете объединились с ее левым крылом, отколовшимся от партии и образовавшим вместе с профсоюзами отдельную партию, Национальный союз народных сил. Что особенно важно, Нео-Дестур мобилизовала в борьбе за независимость поддержку со стороны племен, населяющих сельскую местность, в то время как Истикляль в основном действовала в городах. В результате этого после получения страной независимости она оказалась перед вызовом, во-первых, со стороны Народного движения, новой партии, представлявшей интересы сельского населения и берберских племен, и, во-вторых, со стороны короля, чья наиболее сильная поддержка шла тоже из сельских районов. На выборах 1963 г. Истикляль и НСНС завоевали поддержку городов, однако политический орган монархии, Фронт защиты конституционных учреждений, завоевал, апеллируя к деревне, большинство.</p>
<p>К моменту получения независимости Мусульманская лига в Пакистане, как и партия Конгресса в Индии, была уже старой организацией. Возникла она в 1906 г., но большую часть своей истории была небольшой группой давления. В середине 1930-х она была «полумертвой» и, по сравнению с партией Конгресса, это «была организация оборонительного характера, состоящая из некоторого числа богатых <emphasis>заминдаров</emphasis> и недовольных интеллектуалов, требующих более открытого доступа к правительственным постам»<sup>39</sup>. Мобилизация народных симпатий партией Конгресса в 1920-х гг. оказала влияние на Лигу. Джинна, который в 1937–1938 гг. возглавил Лигу, был, вопреки собственному нежеланию вовлекать массы в политику, вынужден создать массовую организацию как противовес партии Конгресса и орудие достижения поставленной в 1940 г. цели создать мусульманское государство. Таким образом, мобилизация общественного мнения одной организацией вызвала ответную мобилизацию со стороны соперничающей организации. Однако наибольшая поддержка Мусульманской лиги пришла оттуда, где мусульмане составляли меньшинство. В 1947 г. многие из этих районов стали частью Индии. Получилось, что лидеры Мусульманской лиги стали лидерами нового государства, отрезавшего их от самых активных и организованных приверженцев.</p>
<p>С достижением Пакистаном независимости Лига потеряла и людей, и цели. Потеряла она и свой «народный характер», став партией западнопакистанских землевладельцев. Далее «партия превратилась в совокупность небольших клик, обладавших властью либо стремившихся к ней, а ее массовый фундамент рассыпался… В то время как во многих странах партии организованы с тем, чтобы проводить в жизнь интересы своих членов, в Пакистане политика сводилась к личному соперничеству лидеров, каждый из которых поддерживался группой приверженцев»<sup>40</sup>. В определенном смысле Пакистан получил независимость слишком легко. Не проведя широкую мобилизацию своих будущих граждан перед обретением независимости, его лидеры не имели стимулов для того, чтобы проводить ее после. По существу, они наложили вето на национальные выборы, которые могли бы вынудить их к контакту с народными источниками власти. В результате они были с легкостью устранены от власти сначала гражданскими бюрократами, затем военными. Словно в насмешку над ними, развитие политических структур в деревне, вовлечение сельского населения в политику и электоральное состязание произошло под эгидой военного лидера, презиравшего партийную политику.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Политическая мобилизация сельского населения через состязание партий: консерватизм демократии</emphasis></p>
<p>Состязательная партийная система обеспечивает каналы политической мобилизации сельского населения. Природа этих каналов зависит от типа партийной системы: от того, имеем мы дело с системой однопартийной, двухпартийной или многопартийной. Способность партийной системы включать новые группы зависит от степени готовности господствующих до этого групп – консервативных, националистических или военных – уступить власть. Включение сельских групп часто требует от партий, чтобы они адаптировали свои программы к нуждам аграрных слоев, обещали земельную реформу и государственные капиталовложения в сельские регионы. В этом плане партии могут соревноваться между собой в обещаниях экономических реформ, учитывающих интересы сельского электората. Однако желания и ожидания деревни, как правило, довольно специфичны и умеренны. В случае их более или менее приемлемого удовлетворения сельское население возвращается к своей привычно консервативной роли. Кроме того, вне зависимости от характера его экономических требований к политической системе, социальные и культурные ценности сельского населения остаются, как правило, в высокой степени традиционными. В результате этого в большинстве колониальных и постколониальных обществ вовлечение сельского большинства в политику через партийную систему является важным фактором политического традиционализма и консерватизма.</p>
<p>Традиционные тенденции усиливаются в большинстве случаев, когда страна добивается независимости от иностранного господства; и такие тенденции, по всей видимости, сильнее в демократических государствах, чем в авторитарных. Их порождает, прежде всего, расширение электората и включение в него основной массы сельского населения. В обществах ранней модернизации, где расширение политических прав было довольно продолжительным историческим процессом, первая фаза этого процесса – предоставление прав городскому среднему классу – радикально способствовала модернизации. Дальнейшее расширение электората за счет сельского населения часто повышало вес консервативного элемента в политическом балансе.</p>
<p>В 1848 г. в Германии либералы были сторонниками имущественного ценза, в то время как консерваторы требовали распространения права голоса на всех мужчин. В Англии Дизраэли тоже понимал и использовал выгоды более широкого участия в голосовании. Так же и в середине XX в. «сельские избиратели труднее поддаются влиянию более прогрессивных слоев латиноамериканского среднего класса»<sup>41</sup>. В Бразилии, где сельские массы были допущены до голосования, «главной социальной функцией выборов было сохранение существующей структуры власти. В рамках сообществ традиционного типа выборы повысили возможность выражения и укрепления феодальной лояльности. В то же время они укрепили и легализовали политический статус землевладельца»<sup>42</sup>. Введение всеобщего голосования на Цейлоне в 1931 г. дало такой же эффект. «По существу, люди внесли в свою роль платного наемного работника элементы квазифеодального почитания. За пользование землей, или буйволами, или поддержку в периоды острой необходимости при семейном кризисе, или в обмен на записку врачу или адвокату крестьяне расплачивались своими голосами». В 1950-х гг. в Восточной Турции ситуация выглядела так: «В этих все еще отсталых районах, где царят почти полная безграмотность и религиозный фанатизм, целые общины голосовали за правящую партию просто по указанию местного землевладельца»<sup>43</sup>. Распространение электоральной активности на сельское население в обществе, которое по остальным своим характеристикам остается глубоко традиционным, укрепляет и узаконивает власть традиционной элиты.</p>
<p>Зачастую консервативный эффект участия деревни в выборах сохраняет силу после распространения на нее современной политической агитации и организации. Состязание между традиционными группами часто способствует модернизации таких групп: в Нигерии, например, лидеры ибо и йоруба занимались в целях политической борьбы образованием своих соплеменников. С другой стороны, работа современных городских групп по привлечению на свою сторону традиционных сельских масс ведет к традиционализации самих этих групп. После 1921 г. в Бирме «характерно было, что, столкнувшись с разногласиями по поводу ответственного выбора политической линии, группы модернизаторов сначала разрушались, а затем искали поддержки со стороны более традиционного элемента населения, который к этому моменту набирал силу». То же самое и в случае Индии: «крестьянский протест часто мобилизовывался и направлялся какой-то городской элитой с целью ослабить или разрушить политическую силу другой элиты, поскольку городские регионы действуют как центры, из которых партии распространяют свое влияние на деревню»<sup>44</sup>. Обращаясь к деревне, городские элиты вынуждены переформулировать и модифицировать современные формы пропаганды, которые эффективны в городе. Состязание как среди традиционных, так и среди современных групп способствует наведению мостов между современной элитой и традиционными массами. Первые таким образом принимают по крайней мере какие-то из современных целей элиты; вторые же принимают по крайней мере какие-то из традиционных ценностей масс.</p>
<p>Итак, представляется, что электоральное состязание в постколониальных странах переносит внимание политических лидеров с городского избирателя на сельского, делает политические лозунги и правительственную политику менее современными и более традиционными, способствует тому, что на смену высокообразованной космополитической элите в лидеры выходят люди менее образованные и провинциальные, и повышает влияние местных и провинциальных правительств за счет правительства национального. Эти тенденции укрепляют политическую стабильность, но в то же время могут препятствовать модернизаторским реформам, не направленным на интересы деревни. В целом предпосылкой реформ служит концентрация власти в руках одной модернизаторской элиты, демократия же распыляет власть между множеством более традиционных элит. Повышая влияние местных групп, демократия также имеет тенденцию к усилению политики, направленной на аграрное и сельское развитие, а не на индустриальное и городское.</p>
<p>При двухпартийной системе эти тенденции часто проявляются в «окрестьянивающих» выборах, когда политическая партия, базирующаяся в деревне, оттесняет от власти партию, базирующуюся в городе. При многопартийной системе вовлечение сельского населения в политический процесс проходит труднее. Должны возникнуть одна или несколько партий, которые бы состязались за поддержку со стороны крестьян. Однако такие партии имеют обычно слабую поддержку со стороны других социальных групп. Им противостоят партии, защищающие интересы других групп. И поскольку мобилизация крестьян на политическое действие труднее, их партиям трудно стать партиями большинства. В результате этого политическая ассимиляция сельских масс, если она вообще происходит, имеет прерывистый и разрозненный характер. В Латинской Америке, где многопартийные системы широко распространены, до 1967 г. единственным случаем успешной мобилизации крестьян была Венесуэла. Здесь идеология, эффективное лидерство и почти революционная борьба против диктаторских режимов Гомеса и Переса Хименеса послужили предпосылкой мобилизации и организации сельского населения в рамках крестьянских союзов, ассоциированных с Демократическим действием. Похожим можно считать развитие, которое имело место в Перу и Чили. Однако проблемой многопартийной системы является то, что, во-первых, она не содержит в себе достаточного стимула, чтобы какой-то из ее утвердившихся элементов стремился мобилизовать крестьян, и, во-вторых, если такая мобилизация все-таки происходит, она множит политические и социальные расслоения, затрудняющие интегрирование крестьянского политического движения системой.</p>
<p>В системе с доминированием одной партии тот факт, что демократия расширяет политическое действие и включает в него деревню, оказывает влияние на распределение власти между партиями. Однако более вероятны изменения в организационной структуре и распределении власти внутри доминирующей партии. В Индии, например, 1950-е гг. были отмечены борьбой между «правительственным» и «организационным» крылом партии Конгресса. В этой борьбе организационное крыло вело себя на самом деле «в духе, обычно ассоциируемом с поведением оппозиционных партий». Его члены критиковали правительство, публиковали свои претензии к нему в прессе, пытались получить большинство в законодательном собрании и вели собственную энергичную кампанию на уровне выборов в партийные комитеты и на лидерские посты<sup>45</sup>. В этой борьбе организационное крыло в итоге вышло победителем, и высшие позиции в правительстве и партии были заняты новой группой лидеров, которая поднялась через местные и государственные партийные структуры и была более отзывчива к местным, коммунальным и сельским, нуждам, чем к национальным.</p>
<p>Электоральное состязание в Индии способствовало замене лидеров националистического и космополитического толка, имевших европейское образование, лидерами более провинциальными, хуже образованными и ориентированными на местные проблемы. На выборах 1962 г. «практически всюду проявлялась заинтересованность в том, чтобы избрать местных людей, которые бы могли выступать посредниками между избирателем и сложной, часто медлительной правительственной бюрократией, а не государственных деятелей, не публичных политиков, которые бы дискутировали на общенациональные темы»<sup>46</sup>. В качестве символа общего сдвига, происходившего внутри партии Конгресса, можно, пожалуй, рассматривать те изменения, которые претерпело ее руководство в 1965 г. Неру, получивший образование в Хэрроу и Кембридже, был настолько же англичанином, насколько индусом. Шастри до того, как стал премьер-министром, никогда не бывал за пределами страны. Его безвременная смерть в момент, когда местные политические силы набирали влияние, ускорила закат партии Конгресса.</p>
<p>Динамика демократической политики была также фактором выхода на авансцену лидеров из провинции. Около 15 % членов временного парламента 1947 г. были выходцами из сельских районов. В 1962 г. около 40 % Лок Сабха<sup>[73]</sup> были оттуда же. Такие же изменения в составе партии Конгресса имели место на уровне штатов. В Мадрасе, например, «адвоката-брамина» Раджагопалачари сменил в качестве главного министра К. Камрадж, малообразованный в формальном смысле крестьянин. Первый знал и английский и санскрит так же, как местный диалект, он был первым генерал-губернатором Индии индусского происхождения и лидером национального масштаба в партии Конгресса. Второй – проницательный местный политик, хорошо говоривший только по-тамильски. Камрадж определенно не был интеллектуалом, его славили именно как «человека из народа». Это можно сравнить с поражением Джона Куинси Адамса от Эндрю Джексона в США»<sup>47</sup>.</p>
<p>М. Вайнер нашел также, что в сельских отделениях партии Конгресса «в качестве источника партийных кадров городские центры сменили малые города и большие деревни. Отмечалось общее снижение доминирования наиболее образованных высших каст и соответствующий рост числа людей из сельского хозяйства, людей более разнообразного образовательного уровня, представителей так называемых средних каст»<sup>48</sup>. Параллельно этому сдвигу в характере рекрутирования актива происходило перераспределение власти в направлении от центрального партийного лидерства к политическим центрам штатов и далее к партийным организациям этого уровня.</p>
<p>В 1950-х в Индии, а также на Цейлоне выборы и демократия в целом были фактором «усиления, а не подтачивания власти традиционных лидеров» и тем самым порождали «резкий конфликт между ценностями представительной системы власти и планового социально-экономического развития». Отсутствие в Пакистане выборов в 1950-х гг. избавило страну от этого конфликта<sup>49</sup>. Но уже в 1960-х работа «первичных демократических организаций» выдвинула на повестку дня ту же проблему. Как отмечал один видный пакистанский чиновник: «Одно из внутренних противоречий социального развития состоит в том, что люди, руководящие его программами, представляют группы интересов и классы, которым в случае успеха предстоит потерять свой статус, привилегии и власть. Нынешняя политическая и экономическая власть сконцентрирована в руках вестернизованной элиты и особенно правительственных служащих, а демократизация должна лишить их этой власти»<sup>50</sup>.</p>
<empty-line/><empty-line/>
<p><emphasis>Двухпартийное состязание и выборы с сельским уклоном</emphasis></p>
<p>Есть в Южной Азии три страны, очень точно иллюстрирующие три различных типа отношений, которые могут существовать между националистическим движением и политической мобилизацией сельского населения. В Индии националистическая элита добилась широкой народной поддержки до того, как страна получила независимость, и могла дальше расширять и перестраивать эту поддержку после получения независимости. В результате она смогла оставаться у власти более двадцати лет. Пакистанская националистическая элита не мобилизовала народной поддержки в сельских районах до получения независимости и не рискнула подвергнуть себя испытанию выборами после. В результате она была легко устранена чиновными служащими былой имперской власти. На Цейлоне националистическая элита тоже не имела перед получением независимости широкой народной базы. Тем не менее она подвергла себя электоральному испытанию и была сметена в 1956 г. тем, что можно рассматривать как архетипическое проявление «выборов с сельским уклоном». Речь идет о типичном пути, по которому двухпартийная система в модернизирующейся стране идет к организации широкого участия деревни в политической жизни.</p>
<p><emphasis>Цейлон, 1956 год.</emphasis> Цейлон стал независимым в 1948 г. под руководством Д.С. Сенанаяке и его Объединенной национальной партии, которая была создана годом раньше. В ОНП вошло много членов Цейлонского национального конгресса, организованного в 1919 г. Последний «не имел организационных корней в деревне и среди низших классов городского населения, подобных тем, что создал индийский Конгресс, но его состав был тем же – тот же тип по-западному образованного верхнего среднего класса с лидерами из высшего класса»<sup>51</sup>. Независимость была, по существу, дарована Цейлону индийцами и британцами: заставив последних дать независимость Индии, первые не оставили им иного выбора, кроме как дать ее и Цейлону. Основная масса цейлонского населения не играла никакой роли в борьбе за независимость. «Массового освободительного движения на Цейлоне не существовало, не было больших жертв, если вообще были какие-то (даже со стороны главных лидеров), и практически никаких героев и мучеников»<sup>52</sup>.</p>
<p>После получения независимости в правительстве доминировала узкая группа городской элиты из англизированных представителей высшего и верхушки среднего класса, объединенных рамками ОНП. Ее члены были, по замечанию одного наблюдателя, подобны «во всем, кроме цвета кожи, бывшим колониальным правителям»<sup>53</sup>. Подавляющее большинство членов группы жили в городах, в то время как 70 % цейлонского населения живет в деревне. Большинство составляли христиане, в то время как 91 % цейлонцев – нехристиане, а 64 % придерживались буддизма. Языком этой группы был английский, в то время как 92 % цейлонцев на английском ни говорить, ни писать не могли. Короче говоря, она представляла менее 10 % населения. Соблазн, который такая ситуация создавала для желающих обратиться к широкому большинству сельского, буддистского и сингальского населения, не мог долго оставаться латентным. В 1951 г. один из ведущих членов политической элиты, Соломон Бандаранаике, ушел из ОНП и создал для участия в выборах 1956 г. свою собственную оппозиционную Партию свободы Шри-Ланки. Перед выборами большинство было уверено, что ОНП одержит очередную легкую победу. ПСШ «пришла к выборам практически без надежды на то, что выиграет. Деньги, организация и большая часть престижных родов были на стороне Объединенной национальной партии»<sup>54</sup>. Однако выборы обернулись решительной победой ПСШ и ее союзников, которые получили меньшинство голосов, но стабильное большинство мест в парламенте – 51 из 95. Представительство ОНП сузилось до восьми мест, восемь из десяти ее министров потеряли свои посты в правительстве. Состав палаты изменился самым решительным образом.</p>
<p>На этих выборах для сельских низов сингальского населения «неожиданно открылась их политическая сила, и политическая монополия, принадлежавшая до этого узкой богатой вестернизованной элите, была разрушена»<sup>55</sup>. Инаугурация правительства ПСШ была пронизана символами популистского, традиционалистского возрождения: «массовое присутствие одетых в желтое <emphasis>бхикку</emphasis> (буддистского духовенства), бой традиционных церемониальных барабанов <emphasis>магул бера</emphasis> вместо фанфар и, к концу церемонии, наплыв радостно возбужденной толпы людей в саронгах – вверх по ступеням здания парламента, мимо удаляющихся гостей, прямо в зал заседаний. «<emphasis>Апе андува,</emphasis> – говорили они, – то <emphasis>наше</emphasis> Правительство», рассматривая здание и пробуя кресла, на которых будут заседать те, кого они только что избрали»<sup>56</sup>.</p>
<p>За 127 лет до этого один газетчик писал по поводу подобного события: «Это был день народной гордости». Фермеры из глуши тогда тоже нахлынули в правительственные кабинеты. «Генерал Джексон – <emphasis>их собственный </emphasis>президент»<sup>57</sup>. Параллель вполне уместна, хотя революция Бандаранаике в 1956 г. была, как минимум, более фундаментальной, чем джексоновская революция в 1829. Как отмечал X. Риггинз, из всех южноазиатских революций до середины 1960-х гг. «только она имела результатом явный переход власти от одного сегмента населения к другому. Этот переход был осуществлен без крови, без массового подкупа или насильственного подавления электората. Это были не выборы в порядке подтверждения результатов государственного переворота, но настоящая смена власти через коллективный выбор сотен тысяч индивидов»<sup>58</sup>.</p>
<p>Победа Партии свободы базировалась на ее апелляции к сельским интересам, буддистским верованиям и сингальским предрассудкам большинства цейлонского населения. ОНП обличалась как прозападная и христианская. Буддистские священники ходили от деревни к деревне и объявляли, что голоса, отданные за правительственную партию, направлены против буддизма. Агитируя за сингальский как единственный официальный язык, Партия свободы апеллировал как к нижнему среднему классу и «малой интеллигенции», которая ставила в упрек высшему классу его владение английским, так и к сингальскому большинству, недовольному тем, до какой степени говорящее по-тамильски меньшинство (около 20 % населения) ухитрялось преобладать в правительстве. Проблемы языка и религии преломлялись в других различиях, создавая таким образом базу для выборных альянсов и «способ для того, чтобы городские политические лидеры, сельский средний класс и крестьяне реагировали совместно на поползновения со стороны западных ценностей, ассоциируемых в 1956 г. с ОНП»<sup>59</sup>.</p>
<p>В последующие годы правительство Партии свободы провело голосование, с тем чтобы сделать сингальский язык официальным, и реализовало другие программы, направленные на то, чтобы укрепить его связи с деревенским электоратом. Два из последствий этого были: столкновения между сингальской и тамильской общинами в 1958 г. и убийство Бандаранаике сингальским экстремистом в 1959-м. Выборы марта 1960 г. создали политический тупик, но вторые выборы, проведенные в июле, привели к еще одной победе Партии свободы. И вновь победа базировалась на поддержке сельских районов, где партия получила две трети голосов. В больших городах же она не получила ни одного места из 18 на первых выборах 1960 г. и лишь четыре места на вторых. Один из высших ее руководителей хорошо выразил позицию партии, заявив, что она установила «очень простой принцип: мы стоим на стороне сельского населения этой страны… Простые люди этой страны, люди деревни могут быть уверены в том, что мы их никогда не предадим»<sup>60</sup>.</p>
<p>Однако политика Партии свободы вызвала такое неприятие со стороны других элит, что в январе 1962 г. произошла попытка переворота. По существу, это была попытка старой элиты, представлявшей вестернизированные высшие слои общества, вернуться к власти. «Почти все предполагаемые заговорщики были христианами, по большей части католиками. Многие из них принадлежали к богатым и известным семьям, окончили престижные учебные заведения и вообще представляли тот самый «привилегированный класс», против которого направлен эгалитаризм ПСШ»<sup>61</sup>. Попытка переворота отражала те напряжения, что были внесены в политическую систему с включением в нее деревенских масс. Победа в 1965 г. ОНП в союзе с Федеральной партией, представлявшей тамильское меньшинство, показала также, что система, достаточно адаптивная, чтобы включить в политику деревенские массы, была достаточно адаптивной и для того, чтобы при новых обстоятельствах позволить городским элитам, превратившимся в оппозицию, вернуться к власти. ОНП оказалась способной прийти к власти, только адаптировав свои программы таким образом, чтобы суметь соперничать с ПСШ. С одной стороны, политическая система включила сельские массы; с другой – их вовлечение в политику изменило стиль, семантику, программы и самих людей, доминирующих в новой системе. Состязательная партийная система показала себя эффективной средой для более или менее мирных фундаментальных изменений в плане политической активности масс и распределения политической власти.</p>
<p><emphasis>Турция, 1950 год и далее.</emphasis> Сдвиг, в некоторой степени подобный цейлонскому, произошел почти в то же самое время в Турции. После окончания Второй мировой войны разного рода силы и обстоятельства привели к тому, что правительство Исмета Иненю позволило группе ведущих политиков из Республиканской народной партии отколоться и создать оппозиционную партию. Эти лидеры ничем существенным не отличались от тех, кто доминировал в РНП, но они склонялись к более либеральным взглядам, благоволили частному предпринимательству и таким образом ассоциировались с представителями турецкого бизнеса, получившего развитие в 1930-х гг. и в течение войны. В двух эпизодах на протяжении долгого правления РНП, в 1924 и 1930 гг., были позволены оппозиционные партии, и, конечно, лидеры РНП предполагали, что новая группа оппозиционных политиков будет меньшей угрозой для них вне партии, чем внутри. Так или иначе, возникла Демократическая партия, которая, участвуя в выборах 1946 г., завоевала 15 % мест в Национальном собрании. Входе последующих четырех лет сначала Демократическая партия, а затем, в порядке реакции, РНП, делали все более и более энергичные усилия в направлении мобилизации и организации как в городах, так и в сельской местности. Ожидалось, что выборы 1950 г. дадут РНП подавляющее большинство. Но она безоговорочно проиграла. Демократическая партия получила 53 % голосов и 408 мест в Национальном собрании, РНП – 40 % голосов и всего 69 мест.</p>
<p>Победа демократов состояла из значительного большинства в городах плюс равенства с РНП в сельской местности. Однако выборы оказались первым шагом выхода сельских избирателей на турецкую политическую арену в качестве доминирующей группы. В течение нескольких последующих лет демократическое правительство Аднана Мендереса прилагало всяческие усилия, чтобы крестьянство идентифицировало себя с ним. В области экономики оно сдвинуло с мертвой точки строительство дорог в сельской местности, производство сельскохозяйственного оборудования, субсидирование и кредитование крестьянских хозяйств. Не менее значительными были его усилия в культурной сфере: был модифицирован строгий секуляризм, господствовавший при власти РНП, введено религиозное образование в школах, обеспечено государственное финансирование строительства мечетей. Как отмечал один исследователь, Мендерес «был первым из правителей этой страны, кто решительно поставил сельские интересы выше городских, первым, проявившим отзывчивость к материальным нуждам крестьян, первым, кто дал им начатки гражданского сознания»<sup>62</sup>. Соответственно, в течение 1950-х гг. сельская поддержка Демократической партии выросла, а поддержка со стороны городского среднего класса ослабла. На выборах 1954 г. демократы подняли свое большинство до уровня 56,6 %. «Какое имеет значение, что думают стамбульские интеллектуалы, – вопрошал Мендерес, – если крестьянство с нами?»<sup>63</sup></p>
<p>В 1957 г. упало общее число голосовавших и вместе с ним число голосов, поданных за демократов. Правительство Мендереса склонялось ко все более и более авторитарным методам правления, городской средний класс становился все более и более ему враждебен, и в мае 1960 г. оно был свергнуто военными.</p>
<p>Политический кризис, вылившийся в этот переворот, был преодолен благодаря быстроте и ответственности, проявленными генералом Гюрселем и его соратниками в их усилиях по возвращению к гражданскому правлению. Однако в выборах 1961 г. голосование приняло ту же форму. Вопреки всем факторам, работавшим на РНП, она получила только 37 % голосов, в то время как вновь образованная Партия справедливости унаследовала основную массу сторонников объявленной вне закона Демократической партии и получила 35 %. Четырьмя годами позже Партия справедливости победила с подавляющим преимуществом, завоевав 56 % голосов и 57 % мест в Национальном собрании. Источники ее поддержки были разные, но главным среди них были крестьяне. Пример Турции ясно иллюстрирует, как писал Уайкер, «трудности, которыми чревато быстрое реформирование в условиях многопартийного правительства… Часто звучавшее утверждение турецких лидеров, что при правильном руководстве народ поймет ситуацию и принесет добровольные жертвы, никогда в Турции не подтверждалось. Факт состоит в том, что, получив право свободного голосования, турецкий народ ни разу в прошлом не поддержал сторонников быстрых реформ; и существуют убедительные свидетельства тому, что это равно маловероятно и сегодня»<sup>64</sup>.</p>
<p>Электоральное состязание не только обратило внимание власти к интересам деревни, но и породило тенденцию к ослаблению власти в государстве, которое до этого представляло собой высоко централизованную политическую систему. В 1947 г. в ответ на вызов со стороны демократов РНП децентрализовала свой контроль над определением кандидатов, и 70 % кандидатов в депутаты были выдвинуты местными партийными организациями. В результате, как заключает Фрей, «центральный контроль и внутрипартийная дисциплина заметно ослабли. Местные силы стали настолько весомы, что способность партии выполнять даже такие необходимые политические функции, как инспектирование собственной организации, была нарушена… Непослушные партийные лидеры, потерявшие свои центральные посты, стали обслуживать местные интересы, с тем чтобы вернуться к власти вопреки оппозиции центра»<sup>65</sup>.</p>
<p>Состав основных участников политического процесса также стал меняться, как это происходило в Индии и на Цейлоне. Вестернизованная бюрократическая элита национального масштаба, «ориентированная на развитие страны под ее покровительством», уступала место провинциальной элите, «ориентированной на более непосредственные местные и политические выгоды»<sup>66</sup>. Наиболее ярко эта перемена проявилась в конце 1940-х гг., при переходе от однопартийной системы к соревновательной. Крестьяне, адвокаты и торговцы стали доминировать в Национальном собрании вместо военных и чиновников. Одновременно усилился «локализм»: в апогее однопартийного периода уроженцами местности, которую они представляли, были около трети депутатов; после десяти лет двухпартийного состязания в этой категории было уже две трети депутатов<sup>67</sup>. Состязание партий не только включило массы в политику, но и сблизило их с политическими лидерами.</p>
<p>Турция и Цейлон являют собой яркие примеры того, как двухпартийное состязание и выборы с сельским уклоном способствуют политической мобилизации сельского населения стран, где оно преобладает. В определенной мере сходные ситуации были в нескольких других странах.</p>
<p><emphasis>Бирма, 1960 год.</emphasis> После получения независимости в Бирме главенствовала Антифашистская народная лига свободы, безоговорочно выигравшая выборы 1951–1952 и 1956 гг. В первом случае оппозиция была очень слаба и разрозненна, во втором она была сильнее и блокировалась вокруг левого Фронта национального единства. В 1958 г. АНЛС раскололась на две фракции. Последующая нестабильность и усиление давления со стороны повстанцев побудили У Ну передать в октябре этого года правление генералу Не Вину и армии. К удивлению многих, военное правительство оставалось у власти лишь около восемнадцати месяцев и организовало переход к гражданскому правлению посредством выборов. Они состоялись весной 1960 г. Главными партиями, состязавшимися на этих выборах, была АНЛС «чистая», возглавлявшаяся У Ну, и АНЛС «твердая», возглавлявшаяся двумя другими видными деятелями этой партии. Когда в 1958 г. партия раскололась, «чистые» сохранили контроль над Всебирманской крестьянской организацией, а «твердые» поначалу доминировали в профсоюзном и женском движении.</p>
<p>Выборы 1960 г. совершенно недвусмысленно выдвинули на первый план конфликт между традиционализмом и реформой. Военное правительство Не Вина много сделало для осуществления необходимых реформ, повышения эффективности государственных служб, укрепления закона и порядка. Однако его старания и непреклонность вызвали неприязнь многих в бирманском обществе. Армия явно предпочитала победу «твердых», и, соответственно, У Ну постарался извлечь максимум из отождествления своих оппонентов с военными. Расклад политических сил очень напоминал ситуацию выборов 1961 г. в Турции. Для бирманцев «безвластие былых дней правления единой АНПС было, несмотря на всю коррупцию и неэффективность, меньшим злом, чем реформистское правительство с армией во главе и с требованием затянуть пояса»<sup>68</sup>.</p>
<p>Столь же важна, как сопротивление неприятной необходимости реформ, была идентификация У Ну с буддизмом и традиционными ценностями. Сознательно и демонстративно следуя незападному стилю жизни и поведения, У Ну очень выделялся на фоне большинства других политических лидеров Бирмы. В начале кампании он открыто заявил о своем намерении сделать буддизм государственной религией Бирмы. Как и на Цейлоне в 1956 г., ключевую роль в кампании играли буддистские монахи: «большинство из них выступили в поддержку У Ну и стали его самыми эффективными пропагандиcтами в бирманских городах и деревнях»<sup>69</sup>. В результате – безоговорочная победа У Ну и «чистых», которые получили две трети голосов и заняли две трети разыгрывавшихся мест в парламенте. В отличие от других выборов с деревенским уклоном, У Ну поддержали все группы населения. В Рангуне его партия выступила еще лучше, чем в сельской местности.</p>
<p>Как и турецкая армия в 1960-х гг., бирманские военные очень неохотно разрешили прийти к власти более консервативной партии. В течение двух лет своего правления У Ну вел политику «явно более традиционалистскую, чем революционную». Высшим своим приоритетом он сделал обещанное превращение буддизма в государственную религию<sup>70</sup>. Однако в 1962 г. бирманские военные решили, что традиционалистские и разъединительные тенденции демократии зашли слишком далеко, сместили гражданское правительство и ввели в Бирме строгую, авторитарную, догматическую версию военного социализма. В отличие от турецких военных, бирманские не согласились на компромисс между традицией и реформами, которого требует демократия.</p>
<p><emphasis>Сенегал, 1951.</emphasis> Состязательная партийная система способствовала смене узкой городской базы власти более широкой деревенской и на этапе приближения к независимости. В Сенегале политическая власть десятилетиями базировалась на прибрежных городах. После Второй мировой войны там доминировала партия, представлявшая собой ответвление французской Социалистической партии. Однако на выборах 1951 г. ей бросила вызов новая группа, Сенегальский демократический блок, организованный Леопольдом Сенгором. Он адресовал свой призыв к новым группам получивших избирательное право и набиравших политическое сознание сельских жителей. «Расширившийся деревенский электорат, благодаря своей численности, получил преимущество и захватил ключи к успеху на выборах… (которые) оказались победным восстанием новых граждан, городских и сельских, против старых, представлявших “четыре коммуны”»<sup>71</sup>. На выборах Сенгор апеллировал к городским и традиционным ценностям, особенно религиозным. Так же как на Цейлоне в 1956-м и в Бирме в 1960 г., религиозные лидеры и активисты сыграли ключевую роль в кампании. В дальнейшем Сенгор признал, что победу его партии «обеспечили имамы в своих мечетях»<sup>72</sup>.</p>
<p><emphasis>Ямайка, 1944.</emphasis> На Ямайке соревнование партий оказалось таким средством включения в политику новых групп, которое не вызвало значительного насилия и практически не нарушило течения политического процесса. Как это обычно бывает, Народная национальная партия, образованная в 1938 г. в борьбе за независимость, состояла поначалу из представителей «очень узкого среднего класса специалистов, чиновников и учителей». Она придерживалась модернизаторской, социалистической и националистической ориентации. В 1944 г. были проведены первые всеобщие выборы. Александр Бустаманте, лидер Промышленного профсоюза, который, вопреки своему названию, был преимущественно профсоюзом сельскохозяйственных рабочих, организовал Ямайскую рабочую партию и мобилизовал для участия в выборах сельское население. Результат был шоком для среднего класса, представленного ННП. Последняя получила только 24 % голосов, против 41 %, полученных ЯРП и 30 % независимыми. Норман Мэнли, лидер ННП, был интеллектуалом из среднего класса, и программа ННП была радикальной и идеологической. Профсоюз же Бустаманте и ЯРП упирали больше на «хлеб с маслом» и конкретные материальные проблемы, чем на глобальные идеологические цели. Их «приверженцами были в основном городские и сельские рабочие», и их лидер, Бустаманте, представлял собой смесь профсоюзного босса и демагога-популиста<sup>73</sup>.</p>
<p>Однако результатом победы ЯРП было стимулирование таких же усилий в направлении организации масс со стороны ННП, которая создала собственный профсоюз, Национальный рабочий союз, вступивший в борьбу с организацией Бустаманте. Состязание также помогло в 1950-х гг. умеренному крылу ННП одержать во внутрипартийной борьбе победу над левоэкстремистами. В итоге в 1955 г. ННП смог одержать уверенную победу над ЯРП и вернуться к власти. Несколькими годами позже ЯРП в свою очередь мобилизовала поддержку со стороны своих сельских сторонников и опять оказалась у власти. Таким образом, состязание двух лидеров и двух партий способствовало вовлечению ямайского народа в политику и его эффективной организации в рамках политических партий и связанных с ними профсоюзов.</p>
<p><emphasis>Лесото, 1965.</emphasis> В момент получения Басутолендом независимости доминировала в нем Басутолендская партия конгресса. Она была организована по образцу ганской НПК и опиралась на интеллектуалов, учителей, протестантских миссионеров и другие группы горожан. Ее лидеры нередко выезжали за границу, ассоциировались с панафриканским движением, однако мало были знакомы и мало контактировали с сельскими районами собственной страны. Как и на Ямайке, в Сенегале и на Цейлоне, оппозиционная партия, Басутолендская национальная партия (БНП), была организована незадолго до первых общих выборов в 1965 г. Ее опорой стали сельские районы, где она пользовалась поддержкой нижнего слоя вождей и служителей римско-католической церкви. В кампании своей она упирала в основном на проблемы «хлеба с маслом». К большому удивлению наблюдателей, она одержала скромную победу, собрав 42 % голосов против 40 %, собранных ВПК. Снова состязание партий обернулось победой консерваторов сельской ориентации над национально и урбанистически ориентированными радикалами<sup>74</sup>.</p>
<p>Все эти выборы с сельским уклоном – это, конечно, не более чем один из поворотных пунктов в длительном, постепенном и временами бурном процессе политической мобилизации и интеграции. В некоторых странах этот процесс может быть настолько постепенным, что практически невозможно выделить какие-то конкретные выборы, которые бы ясно означали переход власти из рук городской элиты в руки сельских масс. На Филиппинах, например, после получения независимости мобилизация сельского электората растянулась через целую цепочку выборов, в которых кандидаты на президентство были почти всегда отвергнуты. В 1953 г. Магсайсай одержал решительную победу над президентом Кирино. Первый апеллировал на выборах к сельским избирателям и на них же ориентировал свою политику, став президентом. Помимо земельной реформы и других мер, направленных на повышение продуктивности сельского хозяйства, он занялся «прокладкой каналов постоянной политической коммуникации с филиппинскими сельскими массами… Он впервые наладил контакт большого числа людей с правительством и президентом и сделал так, чтобы политические изменения могли происходить в рамках легальной структуры управления и насилие утеряло актуальность и смысл. Никакой политик после Магсайсая не мог позволить себе игнорировать память о нем и его цели<sup>75</sup>. Его преемник, Гарсиа, был, однако, фигурой гораздо более консервативной и связанной с привилегированными классами.</p>
<p>В 1961 г. Филиппины вступили во вторую фазу мобилизации сельских масс, когда кандидат оппозиции Макапагал одержал сенсационную победу над Гарсиа. Как и Магсайсай, Макапагал происходил из низших классов и апеллировал к сельским избирателям. В течение четырех лет подготовки к выборам он побывал почти в каждом из 23 000 филиппинских <emphasis>барриос</emphasis> (округов). Впервые в истории Филиппин претендент на президентство с успехом бросил вызов крупным землевладельцам и машине Националистической партии, контролировавшим поведение сельского электората<sup>76</sup>. В 1965 г. Макапагал, был в свою очередь, смещен Фердинандом Маркосом, который, по всей видимости, тоже делал ставку на мобилизацию сельских масс и на аграрную реформу. Таким образом, на Филиппинах отсутствие эффективной организации партийного процесса и по-настоящему осмысленных связей между партиями и социальными силами создало ситуацию, в которой Зеленая революция происходила постепенно и под самыми разными партийными ярлыками.</p>
<p>Более «чистые» случаи выборов с сельским уклоном характеризуются некоторым набором общих черт:</p>
<p>1. Городская элита, представляющая средний и привилегированные классы, оттесняется от власти.</p>
<p>2. Исход выборов оказывается сюрпризом для большинства наблюдателей.</p>
<p>3. Своим успехом партия-победитель обязана мобилизации новых групп сельских избирателей.</p>
<p>4. Лидером победившей партии является обычно бывший член элиты, ориентированный на модернизацию, отколовшийся от элиты и сменивший объект своей проповеди на слои более «народные» и традиционные.</p>
<p>5. В отличие от верховного лидера, другие лидеры партий, выдвинувшихся на передний план, рекрутируются, как правило, из местных, сельских, не космополитических элит.</p>
<p>6. Партия-победитель апеллирует к сельскому избирателю посредством комбинации этнических и религиозных тем, а также используя тему «хлеба с маслом».</p>
<p>7. Во многих случаях партия-победитель извлекает существенную выгоду из поддержки со стороны священников, имамов и других религиозных фигур, действующих в сельской местности.</p>
<p>8. В глазах как приверженцев, так и оппонентов, победа оппозиционной силы воспринимается как поворотный пункт в политическом развитии страны.</p>
<p>9. Придя к власти, новое правительство обычно стремится удовлетворять интересы своих сельских сторонников.</p>
<p>10. Политика нового правительства вызывает враждебность старой элиты, часто до такой степени, что провоцирует военные перевороты, успешные, как в Турции и Бирме, или неудачные, как на Цейлоне.</p>
<p>11. В большинстве, если не во всех случаях партия, отстраненная от власти, адаптируется к новому типу политического действия, делает, в свою очередь, усилия для завоевания поддержки масс и в некоторых случаях (Цейлон, Ямайка) возвращается к власти.</p>
<p>12. Посредством этого процесса двухпартийные системы вовлекают сельские массы в политику и тем самым наводят между городом и селом мосты, служащие ключевым условием политической стабильности в модернизирующихся странах. Сравнительный опыт модернизирующихся обществ, как в прошлом, так и сегодня, позволяет считать, что двухпартийная система более эффективна в достижении такой ассимиляции, чем большинство других типов политических систем.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Организационный императив
</strong></p>
<p>Социальная и экономическая модернизация подрывает старые формы власти и разрушает традиционные политические институты. И не обязательно она создает новые формы или новые политические институты. Однако, расширяя политическое сознание и политическую активность масс, она создает острейшую в них необходимость. Волей-неволей США способствовали политической мобилизации широких масс в Азии, Африке и Латинской Америке. Другие группы, сознательно и следуя своим ценностям, сделали много для организации этой активности масс. «У пролетариата нет в борьбе за власть иного оружия, чем организация… – писал в 1905 г. Ленин. – Только благодаря ей пролетариат может стать и станет непобедимой силой». «Широкие массы чилийцев лишены организации, – говорил в 1966 г. Фрей<sup>[74]</sup>, – а без организации нет власти, без власти же в жизни страны нет народного представительства»<sup>77</sup>. Организация есть путь к политической власти, но она же и фундамент политической стабильности и тем самым – предпосылка политической свободы. Вакуум власти и авторитета, столь распространенный в модернизирующихся странах, может быть временно заполнен харизматическим лидером либо военной силой. Но постоянно он может быть заполнен только политической организацией. Идет ли речь о господствующих элитах, соревнующихся между собой и организующих массы в рамках существующей политической системы, или об элитах, противостоящих власти и организующих массы с целью разрушения системы, – в любом случае в модернизирующемся мире будущее за тем, кто организует будущую политику.
<strong>Примечания
</strong></p>
<empty-line/>
<p><strong>Сэмюэл Хантингтон и его концепция политической модернизации</strong></p>
<p><sup>1 </sup>См.: «Столкновение цивилизаций»: перспективы и альтернативы (А. Злобин, А. Медовой, Г. Черников и др.) // Общественные науки и современность. 1995. № 4; «Цивилизационная модель» международных отношений и ее импликации (И.К. Пантин, В. Г. Хорос, А.А. Кара-Мурза и др.) // Полис. 1995. № 1.</p>
<p><sup>2 </sup>Huntington S.R The soldier and the state: The theory and politics of civil-military relations. Cambridge (Mass.): Belknap, 1957; Id. The third wave: Democratization in the Late Twentieth century. Norman; London: Univ. of Okhlahoma press, 1991 (Русский перевод последней осуществлен издательством РОССПЭН в 2003 г.).</p>
<p><sup>3 </sup>Huntington S.P. The clash of civilizations and the remaking of world order. N.Y.: Simon and Shuster, 1996.</p>
<p><sup>4 </sup>Bellah R.N. Beyond belief: Essays of religion in a post-traditional world. N.Y. Harper and Row etc., 1970. P. XVI, XX.</p>
<p><sup>5 </sup>Здесь, кроме монографии об отношениях между армией и государством, следует упомянуть книги Хантингтона «Совместная оборона: Стратегические программы в национальной политике» (The common defence: Strategy programs in national politics. 1961) и «Возможность дисгармонии в американской политике» (American politics: The promise of disharmony. 1981).</p>
<p><sup>6 </sup>Huntington S.R Political order in changing societies. New Haven; London: Yale univ. press, 1996. P. 7–8.</p>
<p><sup>7 </sup>Ibid. R 2.</p>
<p><sup>8 </sup>Ibid. R 137.</p>
<p><sup>9 </sup>Ibid. R 26.</p>
<p><sup>10 </sup>Rostow W.W. The stages of economic growth: A non-communist manifesto. Cambridge: Univ. press, 1960.</p>
<p><sup>11 </sup>Huntington S.P. Political order in changing societies. P. 6.</p>
<p><sup>12 </sup>См.: Эйзенштадт Ш. Революции и преобразование обществ: Сравнительное изучение цивилизаций. М.: Аспект-пресс, 1999 (Оригинальное американское издание 1978 г.).</p>
<p><sup>13 </sup>Huntington S.P. Political order in changing societies. P. 99.</p>
<p><sup>14 </sup>Ibid. R 264.</p>
<p><sup>15 </sup>См.: Гордон A.B. Цивилизация Нового времени между мир-культурой и культурным ареалом (Европа и Азия в XVI–XX вв.). М., 1998.</p>
<p><sup>16 </sup>Huntington S.P. Political order in changing societies. P. 262.</p>
<p><sup>17 </sup>См.: Фюре Ф. Постижение Французской революции. СПб., 1998 (Оригинальное французское издание 1968 г.). Точка зрения «ревизионистов» была отвергнута в советской историографии (см. например: Манфред А.З. Некоторые тенденции зарубежной историографии // Манфред А.З. Великая французская революция. М., 1983). Напротив, для постсоветской историографии характерна положительная оценка работ Фюре и его единомышленников (см.: Блуменау С.Ф. «Ревизионистское» направление в современной французской историографии Великой буржуазной революции конца XVIII в. Брянск, 1992).</p>
<p><sup>18 </sup>Huntington S.R Political order in changing societies. R 303.</p>
<p><sup>19 </sup>Ibid. R 347.</p>
<p><sup>20 </sup>Ibid. R 336.</p>
<p><sup>21 </sup>Ibid. R 406.</p>
<empty-line/>
<p><strong>1. Политический порядок и политический упадок</strong></p>
<p><sup>1 </sup>Walter Lippmann, <emphasis>New York Herald Tribune,</emphasis> Dec. 10,1963, p. 24.</p>
<p><sup>2 </sup>Gunnar Murdal, <emphasis>Rich Lands and Poor</emphasis> (New York and Evanston, Harper and Row, 1957), p. 6; George D. Woods, «The Development Decade in the Balance», <emphasis>Foreign Affairs, 44 </emphasis>(Jan. 1966), 207.</p>
<p><sup>3 </sup>Wallace W.Conroe, «А Cross-National Analysis of the Impacts of Modernization upon Political Stability» (unpublished M.A. thesis, San Diego State College, 1965), p. 52–54; Ivo K. and Rosalind L. Feierabend, «Aggressive Behaviors within Polities, 1948–1962: A Cross-National Study», Journal of Conflict Resolution, 10 (Sept. 1966), 253–254.</p>
<p><sup>4 </sup>Alexis de Tocqueville, <emphasis>Democracy in America</emphasis> (ed. Phillips Bradley, New York, Knopf, 1955), 2,118.</p>
<p><sup>5 </sup>Francis D. Wormuth, <emphasis>The origins of Modern Constitutionalism</emphasis> (New York, Harper, 1949), p. 4.</p>
<p><sup>6 </sup>Цит. по: Плутарх. Сравнительные жизнеописания. Т. 1. М.: Наука, 1994 (пер. С.И. Соболевского). С. 99.</p>
<p><sup>7 </sup>Соответствующие дефиниции и обсуждение понятий института и институциализации см. в следующих работах: Talcott Parsons, <emphasis>Essays in Sociological Theory</emphasis> (rev. ed. Glencoe, III., Free Press, 1954), p. 143, 259; Charles R Loomis, «Social Change and Social Systems», in Edward A. Tiryakian, ed., <emphasis>Sociological Theory, Values, and Sociocultural Change</emphasis> (New York, Free Press, 1963), p. 185 ff. Иное применение понятия институциализации в контексте модернизации см. в работах Ш.H. Эйзенштадта (S.N. Eisenstadt), особенно в его статьях: «Initial Institutional Patterns of Political Modernization», <emphasis>Civilisations,</emphasis> 12 (1963), 15–26; «Institutionalization and Change», <emphasis>American Sociological Review,</emphasis> 24 (April 1964), 235–247; «Social Change, Differentiation and Evolution», ibid., 24 (June 1964), 375–386.</p>
<p><sup>8 </sup>Cp. William H. Starbuck, «Organizational Growth and Development», в кн.: James G. March, ed. <emphasis>Handbook of Organizations</emphasis> (Chicago, Rand McNally, 1965), p. 453: «Фундаментальная природа адаптации такова, что чем дольше существует организация, тем в большей мере она готова к дальнейшему выживанию».</p>
<p><sup>9 </sup>Ashoka Mehta в кн.: Raymond Aron, ed. <emphasis>World Technology and Human Destiny</emphasis> (Ann Arbor, University of Michigan Press, 1963), p. 133.</p>
<p><sup>10 </sup>См. очень полезное обсуждение этого вопроса в небольшой классической работе Филипа Селзника: Philip Selznick, <emphasis>Leadership in Administration</emphasis> (New York, Harper and Row, 1957), p. 5 ff.</p>
<p><sup>11 </sup>Ср. у Старбека с. 473–475 наблюдение, что организации более старые меньше, чем молодые, склонны сопротивляться изменению целей, но с большей, чем у молодых, вероятностью сопротивляются изменениям в социальной структуре и структуре задач.</p>
<p><sup>12 </sup>См. кн.: Mayer N. Zald and Patricia Denton, «From Evangelism to General Service: The Transformation of the YMCA, <emphasis>Administrative Science Quarterly,</emphasis> 8 (Sept/ 1963), 214 ff.</p>
<p><sup>13 </sup>Joseph R. Gusfield, «Social Structure and Moral Reform: A Study of the Woman's Christian Temperance Union», <emphasis>American Journal of Sociology,</emphasis> 61 (Nov. 1955), 232; Gusfield, «The Problem of Generations in an Organizational Structure», <emphasis>Social Forces,</emphasis> 35 (May, 1957), 323 ff.</p>
<p><sup>14 </sup>Sheldon L. Messinger, «Organizational Transformation: A Case Study of a Declining Social Movememt», <emphasis>American Sociological Review, 20</emphasis> (Feb. 1955), 10; курсив в оригинале.</p>
<p><sup>15 </sup>David L. Sills, The Volunteers (Glencoe, III., Free Press, 1957), p. 266. В главе 9 этой книги содержится великолепное обсуждение темы изменения целей организации на материале ИМКА, СЖХВ, Таунсендского движения, Красного Креста и других организаций.</p>
<p><sup>16 </sup>Sigmund Neumann, «Toward a Comparative Study of Political Parties», в кн.: Neumann, ed. <emphasis>Modem Political Parties</emphasis> (Chicago, University of Chicago Press, 1956), p. 403–405.</p>
<p><sup>17 </sup>Аристотель. Политика, кн. 5, IX, 23. Пер. С.А. Жебелева.</p>
<p><sup>18 </sup>Edmund Burke, <emphasis>Reflections on the Revolution in France</emphasis> (Chicago, Regnery, 1955), p. 37.</p>
<p><sup>19 </sup>Аристотель. Политика, кн. 4, 9, IV.</p>
<p><sup>20 </sup><emphasis>Reflections on the Revolution in France, p. 92.</emphasis></p>
<p><sup>21 </sup>См. работу: Samuel P. Huntington, «Patterns of Violence in World Politics», in Huntington, ed., <emphasis>Changing Patterns of Military Politics</emphasis> (New York, Free Press, 1962), p. 44–47.</p>
<p><sup>22 </sup>См., например: Herbert McCloskey, «Consensus and Ideology in American Politics», <emphasis>American Political Science Review,</emphasis> 18 (June 1964), 361 ff.; Samuell Stouffer, <emphasis>Communism, Conformity, and Civil Liberties</emphasis> (Garden City, N.Y., Doubleday, 1955), passim.</p>
<p><sup>23 </sup>Постижение истории. М.: Прогресс, 1991. С. 193, 195.</p>
<p><sup>24 </sup>David С. Rappoport, «А Comparative Theory of Military and Political Types», in Huntington, ed., <emphasis>Changing Patterns of Military Politics,</emphasis> p. 79.</p>
<p><sup>25 </sup>Harry Holbert Turney-High, <emphasis>Primitive War</emphasis> (Columbia, S.C., University of South Carolina Press, 1949), p. 235–236.</p>
<p><sup>26 </sup>См.: Glendon Schubert, <emphasis>The Public Interest</emphasis> (Glencoe, III., Free Press, 1960); Carl J. Friedrich, ed.. <emphasis>Nomos V: The Public Interest</emphasis> (New York, American Society of Political and Legal Philosophy, 1962); Douglas Price, «Theories of the Public Interest», in Lynton K. Caldwell, ed., <emphasis>Politics and Public Affairs</emphasis> (Bloomington, Indiana University Press, 1962), p. 141–160; Richard E. Flathman, <emphasis>The Public Interest</emphasis> (New York, Wiley, 1966).</p>
<p><sup>27 </sup>Carl J. Friedrich, Man and His Government (New York, McGraw-Hill, 1963), p. 150; курсив в оригинале).</p>
<p><sup>28 </sup>Политика, кн. V, II.</p>
<p><sup>29 </sup>См. в кн.: Walter Lippmann, The Public Philosophy (Boston, Little Brown, 1955), особенно на с. 42, авторское определение общественного интереса как того, «что люди выбрали бы, если бы видели ясно, мыслили рационально, действовали бескорыстно и благожелательно».</p>
<p><sup>30 </sup>См.: Richard Е. Neustadt, Presidential Power (New York, John Wiley, 1960), passim, но особенно с. 35–37,150–151.</p>
<p><sup>31 </sup>Bertrand de Jouvenel, <emphasis>Sovereignty</emphasis> (Chicago, University of Chicago Press, 1963), p. 123.</p>
<p><sup>32 </sup>Sania Hamady, <emphasis>Temperament and Character of the Arabs</emphasis> (New York, Twayne, 1960), p. 101, 126, 230.</p>
<p><sup>33 </sup>Симон Боливар цитируется в кн.: Kalman Н. Silvert, ed., <emphasis>Expectant Peoples</emphasis> (New York, Random House, 1963), p. 347; <emphasis>El</emphasis> D/a, Quito, Nov. 27, 1943, цит. в кн.: Bryce Wood, <emphasis>The Making of the Good Neighbor Policy</emphasis> (New York, Columbia University Press, 1961), p. 318.</p>
<p><sup>34 </sup>Donald N. Levine, «Ethiopia: Identity, Authority, and Realism», in Lucian W. Pye and Sidney Verba, eds., <emphasis>Political Culture and Political Development</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1965), p. 277–278; Andrew F. Westwood, «Politics of Distrust in Iran», <emphasis>Annals,</emphasis> 358 (March 1965), 123–136; Lucian W. Pye, <emphasis>Politics, Personality and Nation-Building</emphasis> (New Haven, Yale University Press, 1962), p. 205, 292–293; Gabriel Almond and Sidney Verba, <emphasis>The Civic Culture</emphasis> (Boston, Little Brown, 1965), p. 308.</p>
<p><sup>35 </sup>Silvert, p. 358–59.</p>
<p><sup>36 </sup>P.J. Vatikiotis, <emphasis>The Egyptian Army in Politics</emphasis> (Bloomington, Indiana University Press, 1961), p. 213–14; H.A.R. Gibb, «Social Reform: Factor X», in Walter Z. Laquer, ed., <emphasis>The Middle East in Transition</emphasis> (New York, Praeger, 1958), p. 8.</p>
<p><sup>37 </sup>Luigi Barzini, The Italians (New York, Atheneum, 1964), p. 194.</p>
<p><sup>38 </sup>De Tocqueville, 2, 118; Edward C. Banfield, <emphasis>The Moral Basis of a Backward Society </emphasis>(Glencoe, III., Free Press, 1958), p. 15.</p>
<p><sup>39 </sup>George C. Lodge, «Revolution in Latin America», <emphasis>Foreign Affairs,</emphasis> 44 (Jan. 1966), 177; Pye, p. 38, 51.</p>
<p><sup>40 </sup>Daniel Lerner, <emphasis>The Passing of Traditional Society</emphasis> (Glencoe, III., Free Press, 1958), p. 438; курсив в оригинале.</p>
<p><sup>41 </sup>Robert A. Dahl, <emphasis>Who Governs?</emphasis> (New Haven, Yale University Press, 1961), p. 85–86.</p>
<p><sup>42 </sup>Karl W. Deutsch, «Social Mobilization and Political Development», <emphasis>American Political Science Review,</emphasis> 55 (Sept. 1961), 494.</p>
<p><sup>43 </sup>Об «эрозии демократии» и политической нестабильности см.: Rupert Emerson, <emphasis>From Empire to Nation</emphasis> (Cambridge, Harvard University Press, 1960), Chap. 5; и Michael Brecher, <emphasis>The New States of Asia</emphasis> (London, Oxford University Press, 1963), Chap. 2.</p>
<p><sup>44 </sup>См.: Banfield, p. 85 ff.</p>
<p><sup>45 </sup>Thomas Hodgkin, «Letter to Dr. Biobaku», <emphasis>Odu,</emphasis> No. 4 (1957), p. 42; цит. no: Immanuel Wallerstein, «Ethnicity and National Integration in West Africa», <emphasis>Cahiers d’Etudes Africaines,</emphasis> No. 3 (Oct. 1960); David Abernethy, «Education and Politics in a Developping Society: The Southern Nigerian Experience» (unpublished Ph. D. dissertation, Harvard University, 1965), p. 307; курсив в оригинале.</p>
<p><sup>46 </sup>«Report on Preliminary Results of Cross-Cultural Study of Ethnocentrism», by Robert A. LeVine and Donald T. Campbell, <emphasis>Carnegie Corporation of New York Quarterly </emphasis>(Jan. 1966), p. 7.</p>
<p><sup>47 </sup>Feierabend, «Aggressive Behaviors», p. 258–262; Bruce M. Russett et al., <emphasis>World Handbook of Political and Social Indicators</emphasis> (New Haven, Yale University Press, 1964), p. 273; Raymond Tanter and Manus Midlarsky, «А Theory of Revolution», <emphasis>Journal of Conflict Resolution, 11</emphasis> (Sept. 1967); Raymond Tanter, «Dimensions of Conflict Behavior Within Nations, 1955–1960: Turmoil and Internal War», <emphasis>Papers, Peace Research Society, 3</emphasis> (1965), 173.</p>
<p><sup>48 </sup>Выступление Роберта Макнамары в Монреале, Квебек, 18 мая 1966 г. (<emphasis>New York Times,</emphasis> May 19,1966, p. 11); Brecher, p. 62–63.</p>
<p><sup>49 </sup>Hayward R. Alker, Jr. and Bruce M. Russett, «The Analysis of Trends and Patterns», in Russett etal., p. 306–307. См. также: Ted Gurr with Charles Ruttenberg, <emphasis>The Conditions of Civil Violence: First Tests of a Causal Model</emphasis> (Princeton, Princeton University, Center of International Studies, Research Monograph No. 28,1967), p. 66–67.</p>
<p><sup>50 </sup>Harry Eckstein, «Internal War: The Problem of Anticipation», in Ithiel de Sola Pool etal., <emphasis>Social Science Research and National Security</emphasis> (Washington, D.C., Smithsonian Institution, 1963), p. 120–121.</p>
<p><sup>51 </sup>Feierabend, p. 263.</p>
<p><sup>52 </sup>Manus Midlarsky and Raymond Tanter, «Toward a Theory of Political Instability in Latin America», <emphasis>Journal of Peace Research, 4</emphasis> (1967), 215. См. также обнаруженную Робертом Путнемом положительную связь между экономическим развитием (но не социальной мобилизацией) и военной интервенцией в Латинской Америке: «Toward Explaining Military Intervention in Latin American Politics», <emphasis>World Politics, 20</emphasis> (Oct. 1967), 94–97.</p>
<p><sup>53 </sup>Bert Hoselitz and Myron Weiner, «Economic Development and Political Stability in India», <emphasis>Dissent, 8</emphasis> (Spring 1961), 173.</p>
<p><sup>54 </sup>William Kornhauser, <emphasis>The Politics of Mass Society</emphasis> (Glencoe, III., Free Press, 1959), p. 143–44.</p>
<p><sup>55 </sup>William Howard Wriggins, <emphasis>Ceylon: Dilemmas of a New Nation</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1960), p. 134–135,138-140.</p>
<p><sup>56 </sup>Kornhauser, p. 145 (курсив в оригинале); Seymour Martin Upset, <emphasis>Political Man</emphasis> (Garden City, N.Y., Doubleday, 1960) p. 68 (курсив в оригинале).</p>
<p><sup>57 </sup>Conroe, «А Cross-National Analysis», p. 65–73, 86–87; Feierabend, p. 263–267.</p>
<p><sup>58 </sup>Cyril E. Black, <emphasis>The Dynamics of Modernization</emphasis> (New York, Harper and Row, 1966), p. 90–94.</p>
<p><sup>59 </sup>Tanter and Midlarsky, p. 272, где цит. готовящаяся к изданию кн.: <emphasis>Dimensions of Nations</emphasis> by Rummel, Sawyer and Guetzkow; Conroe, p. 66.</p>
<p><sup>60 </sup>Wriggins, p. 119, 245. Нестабильность на Цейлоне, измеренная с помощью индекса Файерабенда – Несволда – Конроу, выросла с 3:012 в 1948–1954 гг. до 4:089 в 1955–1962 гг.; см.: Conroe, Table 1.</p>
<p><sup>61 </sup>Gregory Henderson, <emphasis>Korea: The Politics of the Vortex</emphasis> (Cambridge, Harvard University Press, готовится к печати 1968), p. 170.</p>
<p><sup>62 </sup>Hoselitz and Weiner, p. 177.</p>
<p><sup>63 </sup>David Abernethy and Trevor Coombe, «Education and Politics in Developing Countries», <emphasis>Harvard Educational Review, 35</emphasis> (Summer 1965), 292.</p>
<p><sup>64 </sup>Цит. в: Abernethy, p. 501.</p>
<p><sup>65 </sup>Deutch, «Social Mobilization and Political Development», p. 496.</p>
<p><sup>66 </sup>Mancur Olson, Jr., «Rapid Growth as a Destabilizing Force», <emphasis>Journal of Economic History, 23 </emphasis>(Dec. 1963), 532. Этот перечень дестабилизирующих последствий экономического роста взят в основном из статьи Олсона.</p>
<p><sup>67 </sup>Alexis de Tocqueville, <emphasis>The Old Regime and the French Revolution</emphasis> (Garden City, N.Y., Doubleday, 1955), p. 173, 175–176; Crane Brinton, <emphasis>The Anatomy of Revolution</emphasis> (New York, Vintage, 1958), p. 264; Olson, p. 544–547; Tanter and Midlarsky, p. 272–274; Hoselitz and Weiner, p. 173 (цит. об Индии).</p>
<p><sup>68 </sup>См.: Samuel A. Stouffer et al., <emphasis>The American Soldier</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1949), I, 251–258, 275–276.</p>
<p><sup>69 </sup><emphasis>Conroe, p. 65–69; Martin С. Needier, Political Development in Latin America: Instability, Violence, and Evolutionary Change (New York, Random House), гл. 5.</emphasis></p>
<p><sup>70 </sup>Eric Hoffer, <emphasis>The True Believer </emphasis>(New York, New American Library, 1951), p. 17; Daniel Goldrich, «Toward an Estimate of the Probability of Social Revolutions in Latin America: Some Orienting Concepts and a Case Study», <emphasis>Centennial Review,</emphasis> 6 (Summer 1962), 394 ff.</p>
<p><sup>71 </sup>Эти термины использует Дейч (Deutsch, p. 493 ff.); James C. Davies, «Toward a Theory of Revolution», <emphasis>American Sociological Review, 21</emphasis> (Feb. 1962), 5 ff.; Feierabend, p. 256–262; Charles Wolf, <emphasis>Foreign Aid: Theory and Practice in Southern Asia</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1960), p. 296 ff.; Tanter and Midlarsky, p. 271 ff.</p>
<p><sup>72 </sup>О связи между «потребностью в успехе» и коммунизмом см. в кн.: David С. McClelland, <emphasis>The Achieving Society</emphasis> (Princeton, Van Nostrand, 1961), p. 412–413.</p>
<p><sup>73 </sup>Feierabend, p. 259; Wolf, Chap. 9; Needier, Chap. 5.</p>
<p><sup>74 </sup>См.: Davies, p. 5 ff.; Tanter and Midlarsky, passim; Martin C. Needier, «Political Development and Military Intervention in Latin America», <emphasis>American Political Science Review, 60 </emphasis>(Sept. 1966), 617-18.</p>
<p><sup>75 </sup>Политика, кн. V, 3–4.</p>
<p><sup>76 </sup>Russett et al., p. 272.</p>
<p><sup>77 </sup>Bruce M. Russett, «Inequality and Instability: Relation of Land Tenure to Politics», <emphasis>World Politics, 16</emphasis> (April 1964), 442–454.</p>
<p><sup>78 </sup>См.: Simon Kuznets, «Qualitative Aspects of the Economic Growth in Nations: VIII. Distribution of Income by Size», <emphasis>Economic Development and Cultural Change, 11</emphasis> (Jan. 1963), 68; UN Social Commission, <emphasis>Preliminary Report on the World Social Situation</emphasis> (New York, United Nations, 1952), p. 132–133; Gunnar Myrdal, <emphasis>An International Economy </emphasis>(New York, Harper, 1956), p. 133.</p>
<p><sup>79 </sup>Kuznets, p. 46–58.</p>
<p><sup>80 </sup>Gustav F. Papanek, <emphasis>Pakistan’s Development: Social Goals and Private Incentives </emphasis>(Cambridge, Harvard University Press, 1967), p. 2–7, 67–72, 176–178; Barbara Ward (Lady Jackson), Notes for Seminar, Harvard University, Center for International Affairs, March 11, 1965. См. также David Worfel, «The Philippine Elections: Support for Democracy», <emphasis>Asian Survey, 2</emphasis> (May 1962), 25; John J. Johnson, <emphasis>The Military and Society in Latin America</emphasis> (Stanford, Stanford University Press, 1964), p. 94–95.</p>
<p><sup>81 </sup>M.G. Smith, «Historical and Cultural Conditions of Political Corruption among the Hausa», <emphasis>Comparative Studies in Society and History,</emphasis> 6 (Jan. 1964), 194.</p>
<p><sup>82 </sup>M. McMullan, «А Theory of Corruption», <emphasis>The Sociological Review, 9</emphasis> (July 1961), 196.</p>
<p><sup>83 </sup>Smith, p. 194; McMullan, p. 190–191.</p>
<p><sup>84 </sup>Nathaniel Leff, «Economic Development Through Bureaucratic Corruption», <emphasis>American Behavioral Scientist, 8</emphasis> (Nov. 1964), 132; курсив в оригинале.</p>
<p><sup>85 </sup>Colin Leys, «What is the Problem about Corruption», <emphasis>Journal of Modern African Studies, 3 </emphasis>(1965), 230.</p>
<p><sup>86 </sup>Leff, p. 137.</p>
<p><sup>87 </sup>Robert R. Alford, <emphasis>Party and Society</emphasis> (Chicago, Rand McNally, 1963), p. 298.</p>
<p><sup>88 </sup><emphasis>Needier, Political Development in Latin America, Chap. 6, p. 15–16.</emphasis></p>
<p><sup>89 </sup>Peter C. Lloyd, «The Development of Political Parties in Western Nigeria», <emphasis>American Political Science Review, 49</emphasis> (Sept. 1955), 695.</p>
<p><sup>90 </sup><emphasis>George E. Taylor, The Philippines and the United States: Problem of Partnership </emphasis>(New York, Praeger, 1964), p. 157.</p>
<p><sup>91 </sup>Myron Weiner, <emphasis>The Politics of Scarcity</emphasis> (Chicago, University of Chicago Press, 1962), p. 253. См. также статью: Joseph S. Nye, «Corruption and Political Development: A Cost-Benefit Analysis», <emphasis>American Political Science Review, 61</emphasis> (June 1967), 417–427.</p>
<p><sup>92 </sup>Джеймс Харрингтон цитируется в кн.: Sabine, <emphasis>A History of Political Thought</emphasis> (rev. ed. New York, Henry Holt, 1950), p. 501.</p>
<p><sup>93 </sup>См.: Leff, p. 10–12.</p>
<p><sup>94 </sup>Henry Jones Ford, <emphasis>The Rise and Growth of American Politics</emphasis> (New York, Macmillan, 1858), p. 322–323.</p>
<p><sup>95 </sup>См. в главе 4 более детальный анализ такого рода переворотов и политики радикального преторианства.</p>
<p><sup>96 </sup>Аристотель. Политика, кн. 3, IV, 7.</p>
<p><sup>97 </sup>Sabine, р. 343.</p>
<p><sup>98 </sup>Kornhauser, passim; David С. Rappoport, «Praetorianism: Government without Consensus» (неопубликованная диссертация, Калифорнийский университет, Беркли, 1960); и Rappoport in Huntington, ed., <emphasis>Changing Patterns,</emphasis> p. 72, откуда взята цитата.</p>
<p><sup>99 </sup>Edward Gibbon, <emphasis>The Decline and Fall of the Roman Empire</emphasis> (New York, Macmillan, 1899), I, 235; цит. Раппопортом в кн.: Huntington, ed., <emphasis>Changing Patterns,</emphasis> p. 98.</p>
<p><sup>100 </sup>Sarmiento, <emphasis>Facundo</emphasis> (New York, Appleton, 1868), p. 33; Silvert, p. 358–359.</p>
<p><sup>101 </sup>Ralph Braibanti, «Public Bureaucracy and Judiciary in Pakistan», in Joseph LaPalombara, ed., <emphasis>Bureaucracy and Political Development</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1965), p. 375.</p>
<p><sup>102 </sup>Johnson, <emphasis>Military and Society,</emphasis> p. 143.</p>
<p><sup>103 </sup>См.: «Государство», кн. VIII, и особенно описание деспотического режима (Oxford University Press, 1946), p. 291–293.</p>
<p><sup>104 </sup>Наиболее, пожалуй, точная модель принадлежит не социологу, а романисту – Уильяму Голдингу. Школьники (элита стран, ставших независимыми) «Повелителя мух» сначала пытаются подражать поведению взрослых (прежних западных правителей). Однако при этом падает дисциплина и рушится согласие. Демагогический военный лидер и его сторонники убеждением или силой добиваются поддержки большинства. Разрушается символ власти (раковина). Голоса, взывающие к ответственности (Ральф) и разуму (Пигги), остаются без внимания и подвергаются глумлению; авторитет разума разрушается. В конце концов, как раз вовремя появляется морской офицер (британские морские десантники), чтобы спасти Ральфа (Ньерере) от «охотников» (мятежных войск). Джулиус Ньерере (1922–1989) – в 1981–1962 гг. премьер-министр, в 1962–1964 гг. президент Танганьики, в 1964–1985 гг. президент Танзании.</p>
<p><sup>105 </sup>См.: Robert Т. Holt and John Е. Turner, <emphasis>The Political Basis of Economic Development </emphasis>(Princeton, Van Nostrand, 1966).</p>
<p><sup>106 </sup>Письмо Маколея к Генри Рэнделлу, напечатанное в статье «What Did Macoley Say About America?», <emphasis>Bulletin of the New York Public Library,</emphasis> 24 (July 1925), 477–479.</p>
<p><sup>107 </sup>См.: William H. Riker, <emphasis>Federalism: Origin, Operation, Significance</emphasis> (Boston, Little Brown, 1964), p. 1–10.</p>
<p><sup>108 </sup>Lloyd I. Rudolph, «From the Politics of Status to the Politics of Opinion» (неопубликованная диссертация, Гарвардский ун-т, 1956).</p>
<empty-line/>
<p><strong>2. Политическая модернизация: Америка и Европа</strong></p>
<p><sup>1 </sup>Robert R. Palmer, <emphasis>The Age of the Democratic Revolution</emphasis> (2 vols, Princeton, Princeton University Press, 1959–1964), I, 213 ff.</p>
<p><sup>2 </sup>В целях ясности уточним географический смысл, который я вкладываю в эти термины. Принося соответствующие извинения латиноамериканским и канадским читателям, я в целях краткости отношу название «Америка» к тем тринадцати колониям, которые позднее стали Соединенными Штатами Америки. Под «Европой» я понимаю Великобританию и континентальные страны. Наименование «континент» я отношу к Франции, Нидерландам, Испании, Португалии, Швеции и Священной Римской империи.</p>
<p><sup>3 </sup>См.: George Clark, <emphasis>The Seventeenth Century </emphasis>(New York, Oxford-Galaxy, 1961), p. 91.</p>
<p><sup>4 </sup>Carl J. Friedrich, Tfre <emphasis>Age of the Baroque: 1610–1660</emphasis> (New York, Harper, 1952), p. 215–18.</p>
<p><sup>5 </sup>A.L.Rowse, <emphasis>The England of Elizabeth</emphasis> (New York, Macmillan, 1951), p. 262.</p>
<p><sup>6 </sup>S.B.Chrimes, English Constitutional History (2nd ed., London, Oxford University Press, 1953), p. 121–123. См. также: W.S. Holdsworth, <emphasis>A History of English Law </emphasis>(3d ed. London, Methuen, 1945), 4, 209 ff.</p>
<p><sup>7 </sup>Wallace Notestein, <emphasis>The English People on the Eve of Colonization, 1603–1630</emphasis> (New York, Harper, 1954), p. XIV. См. также: Edward S. Corwin, <emphasis>The </emphasis>«<emphasis>Higher Law</emphasis>»<emphasis> Background of American Constitutional Law</emphasis> (Ithaca, Cornell University Press, 1955), p. 74.</p>
<p><sup>8 </sup>Charles Howard McLlwain, <emphasis>The High Court of Parliament and Its Supremacy </emphasis>(<emphasis>New</emphasis> Haven, Yale University Press, 1910), p. 386.</p>
<p><sup>9 </sup>A.F.Pollard, <emphasis>Factors in American History</emphasis> (New York, Macmillan, 1925), p. 39. См. также: Charles Howard McLlwain, <emphasis>The American Revolution: A Constitutional Interpretation </emphasis>(Ithaca, Cornell University Press, 1958), и Randolph G. Adams, <emphasis>Political Ideas of American Revolution</emphasis> (3d ed. New York, Barnes and Noble, 1958).</p>
<p><sup>10 </sup>McLlwain, <emphasis>High Court,</emphasis> p. 388.</p>
<p><sup>11 </sup>Henry Jones Ford, <emphasis>The Rise and Growth of American Politics</emphasis> (New York, Macmillan, 1900), p. 5. См. также: James Bryce, <emphasis>The American Commonwealth</emphasis> (London, Macmillan, 1891), 2, 658.</p>
<p><sup>12 </sup>Corvin, p. 27.</p>
<p><sup>13 </sup>McLlwain, <emphasis>High Court,</emphasis> p. 51 ff., 65.</p>
<p><sup>14 </sup>John Neville Figgis, <emphasis>The Divine Right of Kings</emphasis> (Cambridge, England, Cambridge University Press, 1922), p. 230. См. также: Christopher Morris, <emphasis>Political Thought in England: Tyndale to Hooker </emphasis>(London, Oxford University Press, 1953), p.l.</p>
<p><sup>15 </sup>Holdsworth, 4, 208.</p>
<p><sup>16 </sup>Chrimes, p. 122–23. См. также: J.B.BIack, <emphasis>The Reign of Elizabeth, 1558–1603</emphasis> (2d ed. Oxford, Clarendon Press, 1959), p. 206.</p>
<p><sup>17 </sup>John Neville Figgis, <emphasis>Political Thought in the Sixteenth Century,</emphasis> The Cambridge Modern History (Cambridge, 1904), 3, 748; J.W. Allen, <emphasis>A History of Political Thought in the Sixteenth Century</emphasis> (New York, Barnes and Noble, 1960),</p>
<p><sup>18 </sup>Figgs, <emphasis>Divine Right,</emphasis> p. 237.</p>
<p><sup>19 </sup>Ibid., p. 258. См.: Allen, p. 386. Charles Howard McLlwain, ed., <emphasis>The Political Works of James I</emphasis> (Cambridge, Harvard University Press, 1918).</p>
<p><sup>20 </sup>Цит. у Friedrich, p. 15–16.</p>
<p><sup>21 </sup>Clark, p. 83.</p>
<p><sup>22 </sup>Palmer, I, 461: «В 1787 г. раздавались требования возродить провинциальные собрания в различных частях страны. Это была сильно запоздавшая реакция на деятельность Ришелье и Людовика XIV, требование превратить Францию в конституционную монархию не по английскому образцу, а по образцу Франции далекого прошлого».</p>
<p><sup>23 </sup>См. обзор тенденций в эволюции государственного строя у Кларка, с. 86–87, а также: F.L.Carsten, <emphasis>Princes and Parliaments in Germany</emphasis> (Oxford, Clarendon Press, 1959), p. 436–437, и Holdsworth, 4, 168–172.</p>
<p><sup>24 </sup>James I, «The Trew Law of Free Monarchies», in McLlwain, ed., <emphasis>Political Works,</emphasis> p. 62.</p>
<p><sup>25 </sup>Figgis, <emphasis>Divine Right,</emphasis> p. 232.</p>
<p><sup>26 </sup>McLlwain, <emphasis>High Court,</emphasis> p. 93–96; курсив в оригинале.</p>
<p><sup>27 </sup>Corwin, p. 89.</p>
<p><sup>28 </sup>George H. Sabine, <emphasis>A History of Political Theory </emphasis>(<emphasis>rev.</emphasis> ed. New York, Holt, 1950), p. 455.</p>
<p><sup>29 </sup>Pollard, p. 31–34. Весьма содержательное обсуждение тех последствий, которые это отторжение идеи суверенитета имело для путей, которыми шла адаптация политической системы к самым современным проблемным ситуациям см. в кн.: Don К. Price, <emphasis>The Scientific Estate,</emphasis> Cambridge, Harvard University Press, 1965), особ, p. 45 ff., 58, 75–78, 165–167.</p>
<p><sup>30 </sup>Samuel H. Beer, «The Representation of Interests in British Government: Historical Background», <emphasis>American Political Science Review, 51</emphasis> (Sept. 1957), 614.</p>
<p><sup>31 </sup>Faith Thompson, <emphasis>A Short History of Parliament: 1295–1642</emphasis> (Minneapolis, University of Minnesota Press, 1953), p. 59.</p>
<p><sup>32 </sup>Rowse, England of Elizabeth, p. 306. Cp. A.F.Pollard, The Evolution of Parliament (2nd ed. rev. London, Longmans, Green, 1926), p. 159, где утверждается, что изменения в направлении централизации начались в годы правления Тюдоров.</p>
<p><sup>33 </sup>Beer, р. 614–615.</p>
<p><sup>34 </sup>Herbert W. Horwill, <emphasis>The Usages of the American Constitution</emphasis> (London, Oxford University Press, 1925), p. 169.</p>
<p><sup>35 </sup>Maurice Klain, «А New Look at the Constituencies: The Need for the Recount and Reappraisal», <emphasis>American Political Science Review, 49</emphasis> (Dec. 1955), особ. 1111–1113. В 1619 г. лондонский округ копировал английскую практику, когда его избиратели послали в первое представительное собрание штата Виргиния «по два представителя от каждой плантации… избранных ее жителями».</p>
<p><sup>36 </sup>Horwill, р. 169–170, и см., напротив, комментарии американского журналиста, описывающего всеобщие выборы 1964 г.: «Британские парламентарии не ориентированы на своих избирателей. Они даже не обязаны жить рядом с ними… Избирательные округа принято рассматривать как своего рода политические фабрики по производству корма для питания национального собрания в Лондоне. Американский конгрессмен может получать от полутора до двух тысяч писем в неделю от людей, которые его избрали. Член британского парламента обычно получает не больше десяти». Roderick MacLeish, <emphasis>New York Herald Tribune,</emphasis> Oct. 11,1964.</p>
<p><sup>37 </sup>McLlwain, <emphasis>High Court,</emphasis> p. xi; курсив в оригинале.</p>
<p><sup>38 </sup>Pollard, <emphasis>Parliament,</emphasis> p. 257.</p>
<p><sup>39 </sup>Richard Е. Neustadt, <emphasis>Presidential Power: The Politics of Leadership</emphasis> (New York, John Wiley, 1960), p. 33; курсив в оригинале.</p>
<p><sup>40 </sup>Walter Bagehot, <emphasis>The English Constitution</emphasis> (London, Oxford-World's Classics, 1949), p. 202.</p>
<p><sup>41 </sup>Pollard, <emphasis>Parliament,</emphasis> p. 255–257.</p>
<p><sup>42 </sup>Holdsworth, 4,169.</p>
<p><sup>43 </sup>Sir William Blackstone, <emphasis>Commentaries on the Laws of England,</emphasis> Thomas M. Cooley, ed. (Chicago, Callagan, 1876), I, 90.</p>
<p><sup>44 </sup>См.: J.W. Gough, <emphasis>Fundamental Law in English Constitutional History</emphasis> (Oxford, Clarendon Press, 1955), p. 27.</p>
<p><sup>45 </sup>Mcllwain, <emphasis>High Court,</emphasis> p. ix, 385–386.</p>
<p><sup>46 </sup>Holdsworth, 4, 174, 184-85, 188–189.</p>
<p><sup>47 </sup>См.: J.E.Neale, <emphasis>The Elizabethan House of Commons</emphasis> (London, Penguin, 1949), p. 290–95; Rose, p. 307; Donald R. Matthews, <emphasis>The Social Background of Political Decision-Makers</emphasis> (New York, Random House, 1954), p. 28–31; J.F.S. Ross, <emphasis>Elections and Electors</emphasis> (London, Eyre and Spottiswoode, 1955), p. 444; W.L. Guttsman, <emphasis>The British Political Elite</emphasis> (New York, Basic Books, 1963), p. 82, 90, 105; D.E. Butler and Richard Rose, <emphasis>The British General Election of 1959</emphasis> (London, Macmillan, 1960), p. 127.</p>
<p><sup>48 </sup>Bagehot, p. 304. См. также: Francis X. Sutton, «Representation and the Nature of Political Systems», Comparative Studies in Society and History, 2 (Oct. 1959), 7: «Проводимое Бейджхотом различие, когда он говорит о «почетных» и «действенных» частях английского государственного устройства, можно вполне отчетливо наблюдать во многих странах… Это различение функций основывается, разумеется, на аналитическом различии, приложимом к любой политической системе. Это – различие между символической репрезентацией и исполнительным контролем».</p>
<p><sup>49 </sup>Томас Джефферсон. Письмо к Джеймсу Мэдисону, 20 декабря 1787 года, Writings (Washington, D.C., Thomas Jefferson Memorial Association, 1903–1905), 6, 389–390; Ford, p. 293. Элегантную и красноречивую характеристику президента как короля можно найти в эссе Д.У Броугана «The Presidency», Encounter, 25 (Jan. 1964), 3–7. Я в долгу перед Ричардом Е. Нейштадтом за сообщенные им наблюдения относительно природы американской монархии и элементов сходства между политикой Белого дома и дворцовой политикой. См. также: Pollard, Factors in American History, p. 72–73: «Вплоть до сегодняшнего дня исполнительная властьв Соединенных Штатах намного более монархическая, и монархия эта намного более персональная, чем в Соединенном Королевстве. «Он» есть здесь единственное лицо, тогда как в Великобритании власть есть некое сложное образование».</p>
<p><sup>50 </sup>Benjamin F. Wright, «The Origins of the Separation of Powers in America», <emphasis>Economics,</emphasis> 13 (May 1933), 169 ff.</p>
<p><sup>51 </sup>J.E.Neale, <emphasis>Elizabeth I and Her Parliaments</emphasis> (New York, St. Martin's, 1958), 1,16–17.</p>
<p><sup>52 </sup>Ibid., p. 235, 287, 387–388, 412–413; G.F.M.Campion, <emphasis>An Introduction to the Procedure of the House of Commons</emphasis> (London, Philip Allan, 1929), p. 199; Ada C. McCown, <emphasis>The Congressional Conference Committee</emphasis> (New York, Columbia University Press, 1927), p. 23–37.</p>
<p><sup>53 </sup>Rowse, p. 307.</p>
<p><sup>54 </sup>Neale, <emphasis>House of Commons,</emphasis> p. 381 e.a.; Holdsworth, 4,177; Campion, 2, 52–54.</p>
<p><sup>55 </sup>Rowse, p. 294.</p>
<p><sup>56 </sup>Neale, <emphasis>House of Commons,</emphasis> p. 411.</p>
<p><sup>57 </sup>Rowse, p. 294–295.</p>
<p><sup>58 </sup><emphasis>Neale, House of Commons, p. 410–412; Neale, Elizabeth I and Her Parliaments, passim.</emphasis></p>
<p><sup>59 </sup>Cm.; Campton, p. 37–38; Pollard, <emphasis>Parliament,</emphasis> p. 237–238; Richard F. Fenno, <emphasis>The President’s Cabinet</emphasis> (Cambridge, Harvard University Press, 1959), p. 10–13.</p>
<p><sup>60 </sup>Cm. Huntington, <emphasis>The Soldier and the State</emphasis> (Cambridge, Harvard-Belknap, 1957), passim.</p>
<p><sup>61 </sup>J.H.Hexter, <emphasis>Reappraisal in History </emphasis>(Evanston, III., Northwestern University Press, 1962), p. 147; Clark, p. 84. О фундаментальных изменениях в европейской военной практике см.: Michael Roberts, <emphasis>The Military Revolution: 1560–1660</emphasis> (Belfast, Queen's University, n.d.).</p>
<p><sup>62 </sup>Alfred Vagts, <emphasis>A History of Militarism</emphasis> (rev. ed. New York, Meridian Books, 1959), p. 92. Cm. также: Louis Morton, «The Origins of American Military Policy», <emphasis>Military Affairs, 22 </emphasis>(Summer 1958), 75–82.</p>
<p><sup>63 </sup>Clark, p. 98; Quincy Wright, <emphasis>A Study of War</emphasis> (Chicago, University of Chicago Press, 1942), I, 235-40. См. также: Sir George Clark, <emphasis>War and Society in the Seventeenth Century </emphasis>(Cambridge, Cambridge University Press, 1958, passim.</p>
<p><sup>64 </sup>Clark, <emphasis>Seventeenth Century,</emphasis> p. 98, 101–102. См. также: Wright, <emphasis>Study of War,</emphasis> I, 256: «Представляется, что наиболее радикальное и быстрое изменение политического порядка в Европе происходило в XVII и XX вв., когда войны достигали наибольшей интенсивности. XVII в. стал свидетелем того, как на смену феодализму и Священной Римской империи пришли светские суверенные государства Европы. Похоже, что XX в. становится свидетелем того, что на смену светским суверенным государствам приходит нечто новое. Что именно, сказать пока трудно».</p>
<p><sup>65 </sup>McLlwain, <emphasis>High Court,</emphasis> p. 336; Rowse, p. 223 ff.</p>
<p><sup>66 </sup>Friedrich, p. 20–21; Sabine, p. 372–373.</p>
<p><sup>67 </sup>Chrimes, p. 138.</p>
<p><sup>68 </sup>Louis Hartz, <emphasis>The Founding of New Societies</emphasis> (New York, Harcourt, Brace and World, 1964), p. 3, 4, 6, 23. Выдвинутая Харцем теория фрагментации задает отличный концептуальный каркас для анализа атрофии поселенческих колоний, а его идея либерального консенсуса в Америке в большой мере объясняет сохранение здесь тюдоровских политических институтов.</p>
<p><sup>69 </sup>Louis Hartz, <emphasis>The Liberal Tradition in America</emphasis> (New York, Harcourt, Brace and World, 1955), p. 9–10, 45–46, 85–86, 133–134, 281–282.</p>
<p><sup>70 </sup>Ibid., p. 43.</p>
<p><sup>71 </sup>Carsten, p. 434; Friedrich, p. 20–25.</p>
<p><sup>72 </sup>Palmer, I, особенно с. 323–407.</p>
<p><sup>73 </sup>Ibid., 2, 350–351.</p>
<p><sup>74 </sup>Robin Williams, <emphasis>American Society</emphasis> (2nd ed. rev. New York, Knopf, 1961), p. 571; Eli Ginzberg and Ewing W. Reilley, <emphasis>Effecting Change in Large Organizations</emphasis> (New York, Columbia University Press, 1957), p. 18–19.</p>
<p><sup>75 </sup>Это касается и американского вклада в политический лексикон. Как отмечалось выше, многие из терминов, используемых американцами для описания своих государственных институтов, когда-то были в ходу в Англии, но в ходе политической модернизации вышли там из употребления. Противоположным образом дело обстоит в отношении языка для описания массовой политической активности и институтов для организации этой активности. Здесь многие термины (такие, как институты) были либо изобретены в США (caucus, gerrymander – термины, относящиеся к избирательным технологиям), либо получили новое, специально политическое значение – citizen, primary, machine, boss, spoils (распределение должностей среди сторонников победившей партии), ticket (список кандидатов партии на выборах), lobby.</p>
<p><sup>76 </sup>James MacGregor Burns, <emphasis>The Deadlock of Democracy</emphasis> (Englewood Cliffs, N.J., Prentice-Hall, 1963), p. 34.</p>
<p><sup>77 </sup>Maurice Duverger, <emphasis>Political Parties</emphasis> (New York, John Wiley, 1954), p. 22.</p>
<p><sup>78 </sup>Merle King, «Toward a Theory of Power and Political Instability in Latin America», <emphasis>Western Political Quarterly,</emphasis> 9 (March 1956), 21–35.</p>
<p><sup>79 </sup>Arnold J. Toynbee, «If We Are to Be the Wave of the Future», <emphasis>New York Times Magazine, </emphasis>Nov. 13, 1960, p. 123.</p>
<p><sup>80 </sup>См.: Seymour Martin Upset, The First New Nation (New York, Basic Books, 1963), Part I: J. Leiper Freeman, «The Colonial Stage of Development: The American Case» (неопубликованная работа, Comparative Administration Group), p. 4.</p>
<p><sup>81 </sup><emphasis>См.: Clifford Geertz, ed. Old Societies and New States: The Quest for Modernity in Asia and Africa (New York, Free Press, 1963).</emphasis></p>
<p><sup>82 </sup>О либеральном и демократическом потенциале однопартийных государств см. в: Immanuel Wallerstein, <emphasis>Africa: The Politics of Independence</emphasis> (New York, Vintage, 1961), p. 159–163, и Ruth Schachter (Morgenthau), «Single-Party System in West Africa», <emphasis>American Political Science Review,</emphasis> 55 (June 1961), 294–307. Более реалистические оценки см. в: Martin Kilson, «Authoritarian and Single-Party Tendencies in African Politics», <emphasis>World Politics,</emphasis> 13 (Jan. 1963), 262–294, и Aristide Zolberg, «The African Mass-Party State in Perspective» (работа, подготовленная для ежегодного заседания Американской ассоциации политической науки в сентябре 1964 г.).</p>
<p><sup>83 </sup>См.: Lloyd I. and Susanne Hoeber Rudolph, «The Political Role of India's Caste Associations», <emphasis>Pacific Affairs,</emphasis> 33 (March 1960), 5-22; Lloyd I. Rudolph, «The Modernity of Tradition: The Democratic Incarnation of Caste in India», <emphasis>American Political Science Review,</emphasis> 59 (Dec. 1965), 975-89; Michael C. Hudson, «Pluralism, Power and Democracy in Lebanon» (работа, подготовленная для ежегодного заседания Американской ассоциации политической науки в сентябре 1964 г.). Оценка Хантингтоном Ливана отражает представления 60-х гг. – <emphasis>Прим. ред.</emphasis></p>
<p><sup>84 </sup>Clark, Seventeenth Century, p. 83, 90–91.</p>
<p><sup>85 </sup>Max Beloff, <emphasis>The Age of Absolutism: 1660–1815</emphasis> (London, Hutchinson, 1954), p. 168–69.</p>
<p><sup>86 </sup>См., например: Stephen Graubard, ed. <emphasis>A New Europe?</emphasis> (Boston, Houston Mifflin, 1964); Stanley Hoffmann, «Europe's Identity Crisis: Between the Past and America», <emphasis>Daedalus, </emphasis>93 (Fall 1964), 1249,1252–1253. Относительно роли судов см.: «Three Constitutional Courts: A Comparison», <emphasis>American Political Science Review,</emphasis> 53 (Dec. 1959), 963-84; Gottfried Dietze, «America and Europe – Decline and Emergence of Judicial Review», <emphasis>Virginia Law Review,</emphasis> 44 (Dec. 1958), 1233–1272.</p>
<empty-line/>
<p><strong>3. Политическое изменение в традиционных государствах</strong></p>
<p><sup>1 </sup>James Q. Wilson, «Innovations in Organization: Notes Toward a Theory», in James D. Thompson, ed. <emphasis>Approaches to Organizational Design</emphasis> (Pittsburgh, University of Pittsburgh Press, 1966), p. 193–218.</p>
<p><sup>2 </sup>Zbiegnev Brzezinski and Samuel P. Huntington, <emphasis>Political Power: USA/USSR</emphasis> (New York, Viking, 1964), Chap. 4. См. также: Mayer N. Zald and Patricia Denten, «From Evangelism to General Service: The Transformation of YMCA», <emphasis>Administrative Science Quarterly,</emphasis> 8 (Sept. 1963), 214-34.</p>
<p><sup>3 </sup>См., к примеру: Norman E. Whitten, Jr., «Power Structure and Socio-cultural Change in Latin American Communities», <emphasis>Social Forces,</emphasis> 43 (March 1965), 320–329; David E. Apter, <emphasis>The Politics of Modernization</emphasis> (Chicago, University of Chicago Press, 1965), Chap. 3; Ethel M. Albert, «Socio-political Organization and Receptivity in Change: Some Differences between Ruanda and Urundi», <emphasis>Southwestern Journal of Anthropology,</emphasis> 16 (Spring 1960), 46–74.</p>
<p><sup>4 </sup>См., например: Kenneth Clark, «Desegregation: An Appraisal of the Evidence», Journal of Social Issues, 9 (1953), 54–58, 72–76. Готовящаяся к публикации работа X. Дугласа Прайса показывает, как концентрация власти в городе связана с быстрым экономическим и демографическим ростом, а рассредоточение власти со снижением темпов этого роста.</p>
<p><sup>5 </sup>Talcott Parsons, «The Distribution of Power in American Society», World Politics, 10 (1957), 140; курсив оригинала.</p>
<p><sup>6 </sup>См.: Frederick W. Frey, The Turkish Political Elite (Cambridge, Mass., M.I.T. Press, 1965), Chap. 13 и особенно систем. 406–419, и «Political Development, Power and Communications in Turkey», in Lucian W. Pye, ed., Communications and Political Development (Princeton, N.J., Princeton University Press, 1963), p. 298–305. Ha c. 309 (прим.) Фрей высказывается в том смысле, что политическое развитие предполагает концентрацию и расширение власти. См. также его «Democracy and Reform in Developing Countries» (неопубликованная работа, представленная на Семинаре по вопросам политического развития, университет Минаш Герайш, Бразилия, 1966).</p>
<p><sup>7 </sup>См. ниже, гл. 7.</p>
<p><sup>8 </sup>Niccolo Machiavelli, <emphasis>The Prince and The Discourses</emphasis> (New York, The Modern Library, 1940), p. 15; Gaetano Mosca, <emphasis>The Ruling Class</emphasis> (New York, McGraw-Hill, 1939), p. 80 ff.; David E. Apter, <emphasis>The Politics of Modernization</emphasis> (Chicago, University of Chicago Press, 1965), p. 81 ff. См. также: S.N.Eisenstadt, «Political Struggle in Bureaucratic Societies», <emphasis>World Politics, 9</emphasis> (Oct. 1956), 18–19, и <emphasis>The Political Systems of Empires</emphasis> (New York, Free Press, 1963), p. 22–24.</p>
<p><sup>9 </sup>Mosca, p. 83.</p>
<p><sup>10 </sup>Данные взяты из кн.:<emphasis> Russett et al., World Handbook of Political and Social Indicators.</emphasis></p>
<p><sup>11 </sup>Rushton Coulborn, «The End of Feudalism», in Coulborn, ed., <emphasis>Feudalism in History </emphasis>(Hamden, Conn., Archon Books, 1965), p. 303.</p>
<p><sup>12 </sup><emphasis>Frey, Political Development, Power and Communications, p. 310–311.</emphasis></p>
<p><sup>13 </sup>Apter, <emphasis>Modernization,</emphasis> p. 104.</p>
<p><sup>14 </sup>Bernard Lewis, <emphasis>The Emergence of Modern Turkey</emphasis> (London, Oxford University Press, 1961), p. 88; Donald N. Levine, «Ethiopia: Identity, Authority, and Realism», in Pye and Verba, eds., <emphasis>Political Culture and Political Development,</emphasis> p. 272; Levine, <emphasis>Wax and Gold </emphasis>(Chicago, University of Chicago Press, 1965), p. 212–213; Margery Perham, <emphasis>The Government of Ethiopia</emphasis> (London, Faber and Faber, 1947), p. 76. См. также: Eisenstadt, <emphasis>Political Struggle,</emphasis> p. 15–33.</p>
<p><sup>15 </sup>См. обсуждение этой темы у Р.Р. Палмера: <emphasis>The Age of Democratic Revolution,</emphasis> I, 373-84.</p>
<p><sup>16 </sup>Там же, <emphasis>I</emphasis>, 347; курсив в оригинале.</p>
<p><sup>17 </sup>W.E. Mosse, <emphasis>Alexander II and the Modernization of Russia</emphasis> (London, English University Press, 1958), p. 59–70, 131–132.</p>
<p><sup>18 </sup>C.C.Wrigley, «The Christian Revolution in Buganda», <emphasis>Comparative Studies in Society and History,</emphasis> 2 (Oct. 1959), 48, где цитируется работа: J.G.Frazer, <emphasis>Lectures on the Early History of the Kingship</emphasis> (London, Macmillan, 1905), p. 86.</p>
<p><sup>19 </sup>См.: Lewis, <emphasis>Emetgence of Modern Turkey,</emphasis> p. 137–156.</p>
<p><sup>20 </sup><emphasis>Palmer, Democratic Revolution, I, 381.</emphasis></p>
<p><sup>21 </sup>Lloyd Fallers, «Despotism, Status Culture and Social Mobility in an African Community», <emphasis>Comparative Studues in Society and History, 2</emphasis> (1959), 30.</p>
<p><sup>22 </sup>Mosca, p. 81.</p>
<p><sup>23 </sup>См. выше, гл. 2.</p>
<p><sup>24 </sup>Edwin 0. Reischauer, <emphasis>The United States and Japan</emphasis> (rev. ed., Cambridge, Harvard University Press, 1957), p. 157.</p>
<p><sup>25 </sup>William W. Lockwood, «Japan's Response to the West: the Contrast with China», <emphasis>World Politics, 9</emphasis> (1958), 38–41.</p>
<p><sup>26 </sup>Edwin 0. Reischauer and John K. Fairbank, <emphasis>East Asia: The Great Tradition</emphasis> (Boston, Houghton Mifflin, 1960), p. 672–673. Сходного типа анализ с попыткой объяснить, почему Англия и Япония развивались экономически быстрее, чем Франция и Китай, содержится в кн.: Robert Т. Holt and John Е. Turner, <emphasis>The Political Basis of Economic Development</emphasis> (Princeton, N.J., Van Nostrand, 1966), особ. 233–291.</p>
<p><sup>27 </sup>Albert, 54–60. См. также: Rene Lemarchand, «Political Instability in Africa: The Case of Rwanda and Burundi» (неопубликованная работа), p. 34. О традиционной системе в Руанде вообще см. в работе: Jacques Maquet, <emphasis>The Premise of Inequality in Ruanda </emphasis>(London, Oxford University Press, 1961).</p>
<p><sup>28 </sup>Albert, p. 66–67, 71–73.</p>
<p><sup>29 </sup><emphasis>New York Times,</emphasis> January 22, 1964, p. 2, Feb. 9, 1964, p. 1; <emphasis>Newsweek,</emphasis> 63 (Feb. 24, 1964), 51.</p>
<p><sup>30 </sup>Lemarchand, «Political Instability», p. 18.</p>
<p><sup>31 </sup>Rene Lemarchand, «Social Change and Political Modernization in Burundi» (доклад, подготовленный к ежегодной конференции Ассоциации африканских исследований, 24–26 октября 1966), р. 43–44.</p>
<p><sup>32 </sup>В этой связи представляют интерес предсказания вспышек насилия в 1961–1963 гг. для 119 государств, сделанные Тедом Герром с помощью регрессионного анализа с использованием 29 переменных, характеризующих в первую очередь национальную интеграцию, социальную мобилизацию, экономическое развитие, государственное участие в экономике и силы обороны и внутренней безопасности. Для 99 стран его предсказания были сравнительно благоприятными, но не для наших двух центрально-африканских государств. Из числа 199 стран, той, где масштабы насилия особенно значительно превысили предсказанные, оказалась Руанда. В Бурунди, напротив, показатели насилия в наибольшей мере (не считая еще одной страны) отклонились вниз от предсказанного уровня. Эти крайние величины разнонаправленных отклонений убедительно объясняются различиями в социально-политической структуре власти в этих двух обществах. См. кн.: Ted Gurr with Charles Ruttenberg, The Conditions of Cuivil Violence: First Tests of a Causal Model (Princeton, Princeton University, Center of International Studies, Research Monograph No. 28, 1967), p. 100–106.</p>
<p><sup>33 </sup>Fred G. Burke, Local Government and Politics in Uganda (Siracuse, N.Y., Siracuse University Press, 1964), p. 184.</p>
<p><sup>34 </sup>Apter, <emphasis>Modernization,</emphasis> p. 114 n.</p>
<p><sup>35 </sup>David E. Apter, «The Role of Traditionalism in the Political Modernization of Ghana and Uganda», <emphasis>World Politics, 13</emphasis> (1960), 48.</p>
<p><sup>36 </sup>Apter, <emphasis>Modernization,</emphasis> p.99.</p>
<p><sup>37 </sup>Аристотель. <emphasis>Политика</emphasis>; Douglas H. Mendel, Jr., «Japan as a Model for Developing Nations» (доклад, подготовленный для ежегодной конференции Американской политологической ассоциации, 8 сентября 1965 г.), р. 8–9.</p>
<p><sup>38 </sup>Цит. в статье: Claire Sterling, «Сап Dr. Amini Save Iran?», <emphasis>The Reporter, 30</emphasis> (August 17, 1961), 36.</p>
<p><sup>39 </sup>Цит. в кн.: Donald N. Wilber, <emphasis>Contemporary Iran</emphasis> (New York, Praeger, 1963), p.126.</p>
<p><sup>40 </sup>Adberrahim Bou'abid. Цит. в кн.: I. William Zartman, <emphasis>Destiny of a Dynasty: The Search for Institutions in Morocco’s Developing Society</emphasis> (Columbia, S.C., University of South Carolina Press, 1964), p. 1.</p>
<p><sup>41 </sup>Zartman, p. 60–61.</p>
<p><sup>42 </sup><emphasis>New York Times,</emphasis> June 8, 1965; Ronald Steel, «Morocco's Reluctant Autocrat», <emphasis>The New Leader,</emphasis> August 30,1965.</p>
<p><sup>43 </sup>Цит.: Джеем Уолцем в «Нью-Йорк тайме» (25 сентября 1965 г.). См. также: Andrew F. Westwood, «Elections and Politics in Iran», <emphasis>Middle East Journal,</emphasis> 15 (1961), 153 ff.</p>
<p><sup>44 </sup>Eugene B. Mihaly, <emphasis>Foreign Aid and Politics in Nepal</emphasis> (London, Oxford University Press, 1965), p. 108; Anirudha Gupta, <emphasis>Politics in Nepal</emphasis> (Bombay, Allied Publishers, 1964), p. 157–60; Bhuwan Lai Joshi and Leo E. Rose, <emphasis>Democratic Innovations in Nepal</emphasis> (Berkeley and Los Angeles, University of California Press, 1966), p. 384–388.</p>
<p><sup>45 </sup>Mosse, p. 176–177.</p>
<p><sup>46 </sup>Levine, <emphasis>Wax and Gold,</emphasis> p. 185–193.</p>
<p><sup>47 </sup>Ibid., p. 215.</p>
<p><sup>48 </sup><emphasis>New York Times,</emphasis> March 8,1966, p. 10.</p>
<p><sup>49 </sup>Levine, <emphasis>Wax and Gold,</emphasis> p. 187 ff.; Leonard Binder, <emphasis>Iran</emphasis> (Berkeley and Los Angeles, University of California Press, 1962), p. 94–95; David S. French, «Bureaucracy and Political Development in African States» (неопубликованная работа, Гарвардский университет, 1966).</p>
<p><sup>50 </sup>Mosse, Chap. 3, 6.</p>
<p><sup>51 </sup>Frey, «Political Development, Power and Communication», p. 311–323.</p>
<p><sup>52 </sup>См., например: «Нью-Йорк тайме» от 21 ноября 1966 г.</p>
<empty-line/>
<p><strong>4. Преторианство и политический упадок</strong></p>
<p><sup>1 </sup>По Латинской Америке см.: Charles Wolf, Jr. <emphasis>United States Policy and the Third World: Problems and Analysis</emphasis> (Boston, Little Brown and Company, 1967), Chap. 5; John Duncan Powell, «Military Assistance and Militarism in Latin America», <emphasis>Western Political Quarterly, 18 </emphasis>(June 1965), 382–392; Robert D. Putnam, «Toward Explaining Military Intervention in Latin American Politics», <emphasis>World Politics, 20</emphasis> (Oct. 1967), 101–102, 106.</p>
<p><sup>2 </sup>Moris Janowitz, <emphasis>The Military in the Political Development of New Nations</emphasis> (Chicago, University of Chicago Press, 1964), p. 1, 27–29.</p>
<p><sup>3 </sup>См.: David Rapoport, «А Comparative Theory of Military and Political Types», в: Huntington, ed., <emphasis>Changing Patterns of Military Politics,</emphasis> p. 71–100, и Rapoport, «Praetorianism: Government Without Consensus», passim. См. также у Амоса Перлмутера независимый анализ вмешательства военных в политику, отчасти параллельный тому, что проводится в этой главе: «The Praetorian State and the Praetorian Army: Towards a Theory of Civil-Military Relations in Developing Politics» (неопубликованная работа, Институт международных исследований, университет штата Калифорния [Беркли]).</p>
<p><sup>4 </sup>См.: Bruce Н. Millen, <emphasis>The Political Role of Labor in Developing Countries</emphasis> (Washington, D.C., The Brookings Institution, 1963); Sidney C. Sufrin, <emphasis>Unions in Emerging Societies: Frustration and Politics</emphasis> (Syracuse, Syracuse University Press, 1964); Edward Shils, «The Intellectuals in the Political Development of the New States», <emphasis>World Politics, 12</emphasis> (April 1960), p. 329–368; Seymour Martin Upset, ed., «Student Politics», special issue of <emphasis>Comparative Education Review,</emphasis> 10 (June 1966); Donald Eugene Smith, Religion and Politics in Burma (Princeton, Princeton University Press, 1965); Fredrick B. Pike, <emphasis>The Conflict between Church and State in Latin America</emphasis> (New York, Alfred A. Knopf, 1964; Robert Bellah, ed., <emphasis>Religion and Progress in Modern Asia</emphasis> (New York, Free Press, 1965); Ivan Vallier, «Religious Elites in Latin America: Catholicism, Leadership and Social Change», <emphasis>America Latina, 8</emphasis> (1965), 93-114.</p>
<p><sup>5 </sup>Цит. в кн.: Dankwart A. Rustow, <emphasis>A World of Nations</emphasis> (Washington, D.C., Brookings Institution, 1967), p. 170.</p>
<p><sup>6 </sup>Richard M. Morse, «The Heritage of Latin America», в кн.: Louis Hartz, ed., <emphasis>The Founding of New Societies</emphasis> (New York, Harcourt, Brace and World, 1964), p.161.</p>
<p><sup>7 </sup>См.: Huntington, <emphasis>Changing Patterns,</emphasis> p. 32 ff.</p>
<p><sup>8 </sup>См.: Caractacus, <emphasis>Revolution in Iraq</emphasis> (London, Victor Golancz, 1959); Patrick Seale, <emphasis>The Struggle for Syria: A Study of Post-War Arab Politics</emphasis> (London, Oxford University Press, 1965).</p>
<p><sup>9 </sup>Johnson, <emphasis>The Military and Society in Latin America,</emphasis> p. 77–79, 113–115; L.N.McAlister, «The Military», in Johnson, ed. <emphasis>Continuity and Change in Latin America</emphasis> (Stanford, Stanford University Press, 1964), p. 140–141.</p>
<p><sup>10 </sup>См.: Amos Perlmuter, «Ambition and Attrition: A Study of Ideology, Politics and Personality in Nasser's Egypt» (неопубликованная рукопись), p. 11–16; Keith Wheelock, <emphasis>Nasser’s New Egypt,</emphasis> The Foreign Policy Research Institute Series, 8 (New York, Frederick Praeger, 1960), p. 12–36.</p>
<p><sup>11 </sup>Здесь и местами на нескольких следующих страницах я опирался на свою работу «Формы насилия в мировой политике», опубликованную в кн.: RHuntington, ed., <emphasis>Changing Patterns, p. 32–40.</emphasis></p>
<p><sup>12 </sup>John Coast, <emphasis>Some Aspects of Siamese Politics</emphasis> (New York, International Secretariat, Institute of Pacific Relations, 1953), p. 5.</p>
<p><sup>13 </sup>Alford Carleton, «The Syrian Coup d'Etats», <emphasis>Middle East Journal, 4</emphasis> (Jan. 1950), 10–11.</p>
<p><sup>14 </sup>Robert J. Alexander, <emphasis>The Bolivian National Revolution</emphasis> (New Brunswick, Rutgers University Press, 1958), p. 25–26.</p>
<p><sup>15 </sup>George Blanksten, «Revolutions», in Harold E. Davis, ed., <emphasis>Government and Politics in Latin America</emphasis> (New York, Ronald Press, 1958), p. 138–139.</p>
<p><sup>16 </sup>Edwin Liewen, <emphasis>Arms and Politics in Latin America</emphasis> (New York. Frederick Praeger, 1960), p. 91–92.</p>
<p><sup>17 </sup>Charles W. Anderson, «Еl Salvador: The Army as Reformer», in Martin D. Needier, ed., <emphasis>Political Systems of Latin America</emphasis> (Princeton, D. Van Nostrand Company, 1964), p. 58–59, 61.</p>
<p><sup>18 </sup>Liisa North, <emphasis>Civil-Military Relations in Argentina, Chile, and Peru,</emphasis> Politics of Modernization Series, 2 (Berkley, Institute of International Studies, University of California, 1966), 26–27.</p>
<p><sup>19 </sup>Federico G. Gil, «Chile: Society in Transition», in Needier, p. 361.</p>
<p><sup>20 </sup>North, p. 34–35, 74–77.</p>
<p><sup>21 </sup>См.: James Harrington, <emphasis>Oceana,</emphasis> ed. S.B. Liljegren (Heidelberg,1924), p. 10.</p>
<p><sup>22 </sup>Seymour Martin Upset, «Universiry Students and Politics in Uderdeveloped Countries», <emphasis>Minerva,</emphasis> 3 (Autumn 1964), 40. См. также с. 43–44, где приводятся данные об отсутствии функциональной автономии у университетов в странах, переживающих модернизацию.</p>
<p><sup>23 </sup><emphasis>New York Times,</emphasis> December 4,1961, p. 10.</p>
<p><sup>24 </sup>James L. Payne, <emphasis>Labor and Politics in Peru</emphasis> (New Haven, Yale University Press, 1965), p. 271–272. См. также обсуждение «репрезентационного насилия» у Мартина Нидлера: Martin С. Needier, <emphasis>Political Development in Latin America: Instability, Violence and Evolutionary Change,</emphasis> Chap. 3.</p>
<p><sup>25 </sup>Edwin Liewen, <emphasis>Generals vs. Presidents</emphasis> (New York, Praeger, 1964), p. 48. Концепцию «насильственной демократии» развивает Пейн в работе <emphasis>Labor and Politics in Peru.</emphasis></p>
<p><sup>26 </sup>Порочный круг прямого действия в преторианском обществе наглядно иллюстрирует Абрахам Ф. Лёвенталь в своем описании доминиканской политики: «Есть, наконец, еще один аспект политической нестабильности в Доминиканской Республике, который я хотел бы выделить: крайне прямой, ничем практически не опосредованный характер конфронтации общественных сил. Тактика, которую использовали все группы начиная с 1961 г., характеризовалась все более грубой, неприкрытой демонстрацией силы, направленной чаще на свержение правительства, нежели на принуждение его к определенным действиям, и использование такой прямой тактики способствовало эскалации конфликта. Студенты и университетские политики выпускали манифесты, распространяли листовки, подстрекали ко все новым и новым забастовкам, устраивали марши, демонстрации и беспорядки, захватывали университетский городок и административные корпуса университета, требуя полной смены университетского руководства по политическим основаниям, поставляли из своей среды участников краткосрочной герильи и воевали в качестве коммандос на стороне движения «конституционалистов». Профсоюзы выпускали обращения к народу, устраивали митинги и забастовки, организовывали «турбас» для физического устранения чиновников и предпринимателей, которых им хотелось сменить по политическим соображениям; они даже организовали в 1966 г. общенациональную забастовку, едва не приведшую к полному успеху, и они также формировали отряды коммандос во время столкновений 1965 г. Бизнесмены уже на самом раннем этапе борьбы начали с внушительной демонстрации силы в забастовке 1961 г., направленной против остатков режима Трухильо; к аналогичной тактике прибегла небольшая группа коммерсантов для свержения Боша в 1963 г., а также группа, организовавшая контрзабастовку против всеобщей забастовки 1966 г. К этому можно добавить, что, по некоторым данным, группы предпринимателей и коммерсантов формировали и субсидировали террористические отряды, которые, по всей вероятности, с 1965 г. побеждали в актах насилия такие же отряды, организованные крайне левыми. Даже Церковь, хотя и очень озабоченная сохранением своего статуса в качестве одного из немногих носителей преемства в доминиканской жизни, временами пыталась повлиять на происходящее прямыми обращениями к народу. Многочисленные пастырские послания и другие публичные обращения и даже активное участие в переговорах по формированию в 1965 г. временного правительства были проявлениями прямого действия со стороны Церкви. К тому же Церковь очевидным образом оказывала влияние на ход событий посредством организации кампании «курсильос де Кристианидад» – краткосрочных религиозных курсов с политической окраской – и через поддержку в 1963 г. массовых митингов «Христианского возрождения», направленных против Боша. Различные другие общественные силы прибегали не только к речам, пропаганде, митингам, организации своих сторонников и т. д., но – что более важно – к подрывной и заговорщической деятельности, подталкивая различные фракции среди военных к переворотам и конрпереворотам. А военные, в свою очередь, свергали правительства, принуждали их к отказу от проведения той или иной политики, а также подавляли оппозицию. Поскольку каждая из участвовавших в конфликтах групп прибегала к прямым действиям, военным группам до кризиса 1965 г. всегда удавалось брать верх. Эскалация насилия в 1965 г., включавшая в себя вооружение нерегулярных боевых отрядов, привела к тому, что в Центре подготовки военно-воздушных и армейских сил, располагавшем самыми мощными вооруженными силами, было принято решение покарать своих врагов в рядах армии и в гражданском населении. Именно последствия этого решения, конечный этап политики хаоса, привели к кризису 1965 г. и создали условия для интервенции со стороны США». «Политическая нестабильность в Доминиканской Республике» (неопубликованная рукопись, Гарвардский университет, май 1967).</p>
<p><sup>27 </sup><emphasis>Henderson, Korea: The Politics of the Vortex, p. 175–176.</emphasis></p>
<p><sup>28 </sup>Frank N. Tager, «The Failure of U Nu and the Return of the Armed Forces in Burma», <emphasis>Review of Politics, 25</emphasis> (July 1963), p. 320–321.</p>
<p><sup>29 </sup>Manfred Halpern, <emphasis>The Politics of Social Change in the Middle East and North Africa </emphasis>(Princeton, Princeton University Press, 1963), p. 75, 253. Доводы в пользу прогрессивной роли военных в процессе модернизации в Юго-Восточной Азии см. в: Lucien Pye, «Armies in the Process of Modernization», in John J. Johnson, ed., <emphasis>The Role of the Military in Underdeveloped Countries</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1962), p. 69–90. Применительно к Латинской Америке консервативная концепция отстаивается Лейвеном в кн.: <emphasis>Generals vs. Presidents</emphasis> и Мартином Дж. Нидлером в статье: «Political Development and Military Intervention in Latin America», <emphasis>American Political Science Review, 60</emphasis> (September 1966), 616–626. Более прогрессивная роль военных подчеркивается Джонсоном в кн.: <emphasis>The Military and Society in Latin America.</emphasis></p>
<p><sup>30 </sup>Jose Nun, «А Latin American Phenomenon: The Middle Class Military Coup», in Institute of International Studies, <emphasis>Trends in Social Science Research in Latin American Studies: A Conference</emphasis> Report (Berkeley, University of California, 1965), p. 68–69. Нун здесь воспроизводит оценки численности среднего класса в Латинской Америке, сделанные Джино Джермани (<emphasis>Politica у Sociedad en una Ероса de Transicion,</emphasis> Buenos Aires Editorial Paidos, 1962, p. 169–170), и я, в свою очередь опирался на них в этом разделе. Примеры другого использования тех же данных можно найти в статье: Gino Germani and Kalman Silvert, «Politics, Social Structure and Military Intervention in Latin America», <emphasis>European Journal of Sociology, 2</emphasis> (1961), p. 62–81.</p>
<p><sup>31 </sup>North, p. 26–27, 30–33.</p>
<p><sup>32 </sup><emphasis>Johnson, Military and Society, p. 217.</emphasis></p>
<p><sup>33 </sup>Liewen, <emphasis>Generals vs. Presidents,</emphasis> p. 10 ff., 45–50.</p>
<p><sup>34 </sup>Needier, «Political Development», p. 619–620.</p>
<p><sup>35 </sup>North, p. 49.</p>
<p><sup>36 </sup>Ibid., p. 55.</p>
<p><sup>37 </sup>Цитировано Кристофером Рэндом в статье «Письмо из Ла Паса» (<emphasis>New Yorker, </emphasis>December 31,1966), p. 50.</p>
<p><sup>38 </sup>Major Julio Alsogaray, <emphasis>New York Times,</emphasis> March 6,1966, p. 26; Rosendo A. Gomez, «Peru: The Politics of Military Guardianship» in Needier, <emphasis>Political Systems,</emphasis> p. 301–302.</p>
<p><sup>39 </sup>Benjamin Constant Botelho de Bagalhaes, слова которого цитируются в: Charles W. Simmons, «The Rise of the Brazilian Military Class, 1840–1890», <emphasis>Mid-America, 39</emphasis> (October 1957), 237.</p>
<p><sup>40 </sup><emphasis>New York Times,</emphasis> March 6,1966, p. 26; Brady Tyson, «Brazilian Army ‘Civism»(неопубликованная рукопись, май 1964), p. 6.</p>
<p><sup>41 </sup>Liewen, <emphasis>Generals and Presidents,</emphasis> p. 138. Cm. c. 136–141, где содержится хороший разбор возможностей и трудностей латиноамериканского насеризма.</p>
<p><sup>42 </sup>Needier, «Political Development», p. 619–620.</p>
<p><sup>43 </sup>Pye, «Armies in the Process of Modernization», in Johnson, <emphasis>Military in Underdeveloped Countries,</emphasis> p. 234–235.</p>
<p><sup>44 </sup>Needier, p. 619–620.</p>
<p><sup>45 </sup>George I. Blanksten, «The Politics of Latin America», in Gabriel Almond and James S. Coleman, eds., <emphasis>The Politics of the Developing Areas</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1960), p. 498.</p>
<p><sup>46 </sup>Dankwart A. Rustow, <emphasis>Politics and Westernization in the Near East</emphasis> (Princeton, Center of International Studies, 1956), p. 17.</p>
<p><sup>47 </sup>Tyson, p.11.</p>
<p><sup>48 </sup>Henderson, p. 339.</p>
<p><sup>49 </sup>Robert A. Scalapino, «Which Route for Korea?» <emphasis>Asian Survey, 11</emphasis> (September 1962), 11.</p>
<p><sup>50 </sup>Perlmutter, Chap. 2, p. 25, 26; Mohammad Naguib, <emphasis>Egypt's Destiny</emphasis> (Garden City, Doubleday and Company, 1955), p. 14–15.</p>
<p><sup>51 </sup>John H. Badgley, «Burma: The Nexus of Socialism and Two Political Traditions», <emphasis>Asian Survey, 3</emphasis> (February 1963), 92–93.</p>
<p><sup>52 </sup>Ayub Khan, <emphasis>Dawn</emphasis> (Karachi), June 16, 1960 – цит. в ст.: D.R Singhai, «The New Constitution of Pakistan», <emphasis>Asian Survey, 2</emphasis> (August 1962), 17.</p>
<p><sup>53 </sup>Gamal Abdel Nasser, Speeches Delivered in the Northern Region (February – March 1961), p. 88, цит. у Перлмуттера, гл. 6, с. 37.</p>
<p><sup>54 </sup>Цит. в кн.: Brian Crazier, The Morning After (London, Methuen and Company, 1963), p. 73.</p>
<p><sup>55 </sup>McAlister, p. 152.</p>
<p><sup>56 </sup>См.: James Heaphey, «The Organization of Egypt: Inadequacies of a Nonpolitical Model for Nation-Building», <emphasis>World Politics, 18</emphasis> (January 1966), 177–178.</p>
<p><sup>57 </sup>Fred R. von der Mehden, «The Burmese Way to Socialism», Asian Survey, 3 (March 1963), 133. О HCA можно прочитать в статье: Richard Butwell, «The New Political Outlook in Burma», <emphasis>Far Eastern Survey, 29</emphasis> (February 1960), 23–24.</p>
<p><sup>58 </sup>См.: RJ.Vatikiotis, <emphasis>The Egyptian Army in Politics</emphasis> (Bloomington, Indiana University Press, 1961), p. 106, 284; <emphasis>New York Times,</emphasis> June 26,1964, p. 2; December 15,1963, p. 17.</p>
<p><sup>59 </sup>Речь, произнесенная 9 апреля 1953 г.; цит. по кн. Ватикиотиса, с. 83.</p>
<p><sup>60 </sup>Vatikiotis, р. 139.</p>
<p><sup>61 </sup>См.: George Lenczowski, «Radical Regimes in Egypt, Syria and Iraq: Some Comparative Observations on Ideologies and Practices», <emphasis>Journal of Politics, 28</emphasis> (February 1966), 51–52.</p>
<p><sup>62 </sup><emphasis>Washington Post,</emphasis> February 9,1964, p. A-17.</p>
<p><sup>63 </sup>Heaphey, p. 193.</p>
<p><sup>64 </sup><emphasis>Halpern, Politics of Social Change, p. 286.</emphasis></p>
<p><sup>65 </sup>Vatikiotis, p. 72.</p>
<p><sup>66 </sup>Ibid., p. 225.</p>
<p><sup>67 </sup>The Economist (March 12,1960), p. 974, 977; цит. у Перлмуттера, гл. 6, с. 30, 31.</p>
<p><sup>68 </sup>Текст меморандума см. в кн.: Karl von Vorys, <emphasis>Political Development in Pakistan </emphasis>(Princeton, Princeton University Press, 1965), p. 299 ff.</p>
<p><sup>69 </sup>Цит. в кн.: Richard V. Weekes, <emphasis>Pakistan: Birth and Growth of a Muslim Nation</emphasis> (Princeton, D. Van Nostrand and Company, 1964), p. 118.</p>
<p><sup>70 </sup>Von Vorys, p. 201.</p>
<p><sup>71 </sup>Keith Callard, <emphasis>Pakistan: A Political Study</emphasis> (London, Allen and Unwin, 1957), p. 50, 52.</p>
<p><sup>72 </sup>Цит. у Бориса, с. 206.</p>
<p><sup>73 </sup>Mohammad Ayub Khan, <emphasis>Speeches and Statements,</emphasis> 2, 35, цит. у Бориса, с. 106.</p>
<p><sup>74 </sup>Ibid., p. 256–257.</p>
<p><sup>75 </sup>Mushtq Ahmad, <emphasis>Government and Politics in Pakistan</emphasis> (Karachi, Pakistan Publishing House, 1963), p.282.</p>
<p><sup>76 </sup>Цит. в статье: Lucian Pye, «Party Systems and National Development in Asia», in Joseph LaPalombara and Myron Weiner, eds., <emphasis>Political Parties and Political Development </emphasis>(Princeton, Princeton University Press, 1966), p. 369.</p>
<p><sup>77 </sup>Цит. в кн.: Irfan Orga, <emphasis>Phoenix Ascendant: The Rise of Modern Turkey</emphasis> (London, Robert Hale, 1958), p. 38.</p>
<p><sup>78 </sup>Цит. встатье: DankwartA. Rustow, «The Army and the Founding of the Turkish Republic», <emphasis>World Politics, 11</emphasis> (July 1959), 546.</p>
<p><sup>79 </sup>Liewen, <emphasis>Arms and Politics,</emphasis> p. 119.</p>
<p><sup>80 </sup>Jae Souk Sohn, «The Role of the Military in the Republic of Korea» (неопубликованная рукопись, сентябрь 1966), с. 7; Henderson, p. 185–188, 305–306.</p>
<empty-line/>
<p><strong>5. Революция и политический порядок</strong></p>
<p><sup>1 </sup>Carl J. Friedrich, <emphasis>Man and His Government </emphasis>(New York, McGraw-Hill, 1963), p. 644.</p>
<p><sup>2 </sup>Hanna Arendt, <emphasis>On Revolution</emphasis> (New York, Viking, 1963), p. 28.</p>
<p><sup>3 </sup>Стефен Маршалл, 1641, цит. в кн.: Michael Waltzer, The Revolution of the Saints (Cambridge, Harvard University Press, 1965), p. XIV. В исследовании Уолцера убедительно показана модернизаторская, революционная природа пуританства.</p>
<p><sup>4 </sup>George S. Pettee, <emphasis>The Process of Revolution</emphasis> (New York, Harper, 1938), p. 96.</p>
<p><sup>5 </sup>Ibid., p. 100–101.</p>
<p><sup>6 </sup>Crane Brinton, <emphasis>The Anatomy of Revolution</emphasis> (New York, Vintage, 1958).</p>
<p><sup>7 </sup>Leon Trotsky, <emphasis>My Life</emphasis> (New York, Scribner's, 1930), p. 337; цит. в кн.: Merle Fainsod, <emphasis>How Russia is Ruled</emphasis> (Cambridge, Harvard University Press, 1953), p. 84. – Es schwindelt – это головокружительно (нем.)</p>
<p><sup>8 </sup>Ср. Chalmers Johnson, <emphasis>Revolution and the Social System</emphasis> (Stanford, Hoover Institution, 1964), p. 3–22; Harry Eckstein, «Internal War: The Problem of Anticipation», in Ithiel de Sola Pool et al., <emphasis>Social Science Research and National Security</emphasis> (Washington, Smithsonian Institution, 1963), p. 116–118.</p>
<p><sup>9 </sup>Pettee, p. 12, 100; Brinton, p. 100 ff.; Johnson, p. 5 ff.</p>
<p><sup>10 </sup><emphasis>R.R. Palmer, The Age of the Democratic Revolution, I, 484.</emphasis></p>
<p><sup>11 </sup>Barbara Ward, «The City May Be as Lethal as the Bomb», <emphasis>New York Times Magazine,</emphasis> April 19,1964, p. 22.</p>
<p><sup>12 </sup>Ernest Halperin, «The Decline of Communism in Latin America», <emphasis>Atlantic Monthly, 215 </emphasis>(May 1965), 65.</p>
<p><sup>13 </sup>Glaucio A.D. Soares, «The Political Sociology of Uneven Development in Brazil», in Irving L. Horovitz, ed., <emphasis>Revolution in Brazil</emphasis> (New York, Dutton, 1964), p. 191; Andrew Pearse, «Some Characteristics of Urbanization in the City of Rio de Janeiro», in Philip Hauser, ed., <emphasis>Urbanization in Latin America</emphasis> (Paris, UNESCO, 1961), p. 196.</p>
<p><sup>14 </sup>Angus Campbell et al., <emphasis>The American Voter</emphasis> (New York, John Wiley, 1960), p. 209–210; Frank Bonilla, «Rio's Favelas», <emphasis>American Universities Field Stuff Report Service</emphasis> (East Coast South American Series, Vol. 8, No. 3, February 1,1961), 12; John R Harrison, «The Role of the Intellectual in Fomenting Change: the University», in John TePaskeand Sydney N. Fisher, eds., <emphasis>Explosive Forces in Latin America</emphasis> (Columbia, Ohio State University Press, 1964), p. 34; Daniel Goldrich, «Toward an Estimate of the Probability of Social Revolutions in Latin America: Some Orienting Concepts and a Case Study», <emphasis>Centennial Review,</emphasis> 6 (Summer 1962), 400. См. также: Daniel Goldrich, Raymond B. Pratt, and C. R. Schuller, «The Political Integration of Lower Class Urban Settlements in Chile and Peru: A Provisional Inquiry» (доклад на ежегодной встрече Американской политологической ассоциации, Нью-Йорк, 5-10 сентября 1966 г.).</p>
<p><sup>15 </sup>Halperin, р. 66.</p>
<p><sup>16 </sup>H.Rotondo, «Psychological and Mental Health Problems of Urbanization Based on Case Studies in Peru», in Hauser, p. 255.</p>
<p><sup>17 </sup>Soares, p. 191–192; Alfred Stepan, «Political Development Theory: The Latin American Experience», <emphasis>Journal of International Affairs, 20</emphasis> (1966), p. 229–231; Joseph A. Kahl, «Social Stratification and Values in Metropolis and Provinces: Brazil and Mexico», <emphasis>America Latina, 8</emphasis> (Jan. – Mar. 1965), 33. Cf. John C. Leggett, «Uprootedness and Working-Class Consciousness», <emphasis>American Journal of Sociology, 68</emphasis> (1963), 682 ff.</p>
<p><sup>18 </sup>Weiner, <emphasis>The Politics of Scarcity,</emphasis> p. 205–206, и Weiner, «Urbanization and Political Protest», <emphasis>Civilisations,</emphasis> 17 (1967), p. 44–50.</p>
<p><sup>19 </sup>Oscar Handlin, <emphasis>The Uprooted</emphasis> (Boston, Little Brown, 1951), p. 267; Will Herberg, <emphasis>Protestant-Catholic-Jew</emphasis> (Garden City, N.Y., Doubleday, 1956), p. 28–35; Marcus L. Hansen, <emphasis>The Immigrant in American History</emphasis> (Cambridge, Harvard University Press, 1940), p. 92–96.</p>
<p><sup>20 </sup>Claude Brown, Testimony, <emphasis>Hearings on Federal Role in Urban Problems,</emphasis> U.S. Senate, Subcommittee on Executive Reorganization of the Committee on Government Operations, 89<sup>th</sup> Congress, 2d Session (1966), PartV, p. 1106; Philip Meyer, <emphasis>A Survey of Attitudes of Detroit Negroes After the Riot of 1967</emphasis> (Detroit, Detroit Urban League and Detroit Free Press, 1967).</p>
<p><sup>21 </sup>Kornhauser, <emphasis>The Politics of Mass Society,</emphasis> p. 150–151; курсив в оригинале.</p>
<p><sup>22 </sup>См. George Е. Lichtblau, «The Politics of Trade Union Leadership in Southern Asia», <emphasis>World Politics, 7</emphasis> (1954), p. 89–99; Arnold Zack, <emphasis>Labor Training in Developing Countries</emphasis> (New York, Praeger, 1964), p. 12; Bruce Millen, <emphasis>The Political Role of Labor in Developing Countries,</emphasis> p. 49–52; Robert J. Alexander, <emphasis>Organized Labor in Latin America</emphasis> (New York, Free Press, 1965), p. 13; Marshall R. Singer, <emphasis>The Emerging Elite</emphasis> (Cambridge, M.I.T. Press, 1964), p. 128–136.</p>
<p><sup>23 </sup>Gaston V. Rimlinger, «The Legitimation of Protest: A Comparative Study in Labor History», <emphasis>Comparative Studies in Society and History, 2</emphasis> (April 1960), p. 342–343.</p>
<p><sup>24 </sup>Henry A. Landsberger, «The Labor Elite: Is It Revolutionary?» in Seymour Martin Upset and Aldo Solari, eds., <emphasis>Elites in Latin America</emphasis> (New York, Oxford University Press, 1967), p. 260.</p>
<p><sup>25 </sup>Lichtblau, p. 100.</p>
<p><sup>26 </sup>Lloyd Fallers, «Equality, Modernity, and Democracy in the New States», in Clifford Geertz, ed., Old Societies and New States (New York, The Free Press, 1963), p. 188. См. также замечание Теодора Дрейпера, что кубинские профсоюзы «сумели за многие годы добиться немалого числа уступок и привилегий, что превратило членов этих профсоюзов в сравнительно привилегированный класс». <emphasis>Castroism: Theory and Practice </emphasis>(New York, Praeger, 1965), p. 76–77.</p>
<p><sup>27 </sup>Landsberger, p. 271.</p>
<p><sup>28 </sup><emphasis>Halpern, The Politics of Social Change in the Middle East and North Africa, p. 75; Draper, p. 79.</emphasis></p>
<p><sup>29 </sup>Bert F. Hoselitz and Myron Weiner, «Economic Development and Political Stability in India», <emphasis>Dissent, 8</emphasis> (Spring 1961), 177; Benjamin B. Ringer and David L. Sills, «Political Extremists in Iran», <emphasis>Public Opinion Quarterly, 16</emphasis> (1952–1953), p. 693–694.</p>
<p><sup>30 </sup>Palmer, <emphasis>I,</emphasis> p. 483–484.</p>
<p><sup>31 </sup>John Maynard, <emphasis>The Russian Peasant and Other Studies</emphasis> (London, Victor Gollancz, 1947), p. 74–75; Launcelot Owen, <emphasis>The Russian Peasant Movement, 1906–1917</emphasis> (New York, Russell and Russell, 1963), p. 139. Мне также оказались очень полезными сведения по этим вопросам, содержащиеся в неопубликованной работе: Jo Clayre Marvin, «The Political Role of the Russian Peasantry, 1890–1921» (Cambridge, Mass., Harvard University, 1965).</p>
<p><sup>32 </sup>Owen, p. 138; Ленин процитирован в кн.: William Henry Chamberlin, <emphasis>The Russian Revolution, 1917–1921</emphasis> (New York, Macmillan, 1952), <emphasis>I</emphasis>, 294.</p>
<p><sup>33 </sup>Mao Tse-Tung, «Report of an Investigation into the Peasant Movement in Hunan»; перепечатка в кн.: Stuart R. Schram, ed., <emphasis>The Political Thought of Mao Tse-Tung</emphasis> (New York, Praeger, 1963), p. 180–182,184; курсив в оригинале.</p>
<p><sup>34 </sup>Celso Furtado, цит. в работе: Thomas F. Carrroll, «Land Reform as an Explosive Force in Latin America», in TePaske and Fisher, p. 119–120.</p>
<p><sup>35 </sup>Paul Stirling, «Structural Changes in Middle East Society», in Philip W. Thayer, ed., <emphasis>Tensions in the Middle East</emphasis> (Baltimore, Johns Hopkins Press, 1958), p. 145. См. также работу: Douglas D. Crary, «The Villager», in S.N.Fisher, ed., <emphasis>Social Forces in the Middle East</emphasis> (Ithaca, Cornell University Press, 1955), p. 52. По этому вопросу мне была также полезна неопубликованная работа Стивена Дейла: «The Anatomy of La Miseria: A Critique of Banfield's Theory of the Moral Nature of Underdeveloped Societies» (Cambridge, Mass., Harvard University, 1966).</p>
<p><sup>36 </sup>Celso Furtado; цит. в работе: Carroll, «Land Reform», p. 120; см. также: Royal Institute of International Affairs, <emphasis>Agrarian Reform in Latin America</emphasis> (London, Oxford University Press, 1962), p. 15.</p>
<p><sup>37 </sup>Полезное обсуждение перспектив союза между университетскими интеллектуалами и городской беднотой см. в работе Харрисона «University», in TePaske and Fisher, p. 34–36.</p>
<p><sup>38 </sup>См.: Edmundo Flores, <emphasis>Land Reform and the Alliance for Progress</emphasis> (Princeton, Center of International Studies, 1963), p. 13.</p>
<p><sup>39 </sup>О Мексике см. в кн.: Henry Bamford Parker, <emphasis>A History of Mexico</emphasis> (rev. ed. Boston, Houghton Mifflin, 1950), p. 309. О Кубе см. в работе: Leland L. Johnson, «U.S. Business Interests in Cuba and the Rise of Castro», <emphasis>World Politics, 17</emphasis> (April 1965), p. 440–459.</p>
<p><sup>40 </sup>Palmer, 2, 4.</p>
<p><sup>41 </sup>См.: Perlmutter, «Ambition and Attrition», Chap. 3, p. 10, 11; Chalmers Johnson, <emphasis>Peasant Nationalism and Communist Power</emphasis> (Stanford, Stanford University Press, 1962), p. 22–26; Richard Cottam, <emphasis>Nationalism in Iran</emphasis> (Pittsburg, University of Pittsburgh Press, 1964), p. 291.</p>
<p><sup>42 </sup>Leon Trotsky, <emphasis>History of the Russian Revolution</emphasis> (New York, Simon and Schuster, 1932), p. 2, 46.</p>
<p><sup>43 </sup>Edwin Reingold, <emphasis>Time, 84</emphasis> (August 14,1964), 28.</p>
<p><sup>44 </sup>Цит.: С.К. Макклэтчи (<emphasis>Washington Post,</emphasis> September 26,1965, p. E4).</p>
<p><sup>45 </sup>См. блестящее истолкование этого феномена у Уолцера в кн.: Waltzer, <emphasis>Revolution of the Saints,</emphasis> passim.</p>
<p><sup>46 </sup>Bertran deJouvenel, <emphasis>On Power</emphasis> (Boston, Beacon Press, 1962), p. 218.</p>
<p><sup>47 </sup>Ibid.</p>
<p><sup>48 </sup>См.: Howard F. Cline, <emphasis>The United States and Mexico</emphasis> (2<sup>nd</sup> ed. Cambridge, Harvard University Press, 1965), p. 52; Parkes, p. 308.</p>
<p><sup>49 </sup>Robert E. Scott, <emphasis>Mexican Government in Transition</emphasis> (Urbana, University of Illinois Press, 1959), p. 96.</p>
<p><sup>50 </sup>См.: Kalman Silvert, ed., <emphasis>Expectant Peoples</emphasis> (New York, Random House, 1963), p. 358–361.</p>
<p><sup>51 </sup><emphasis>Edwin Lieuwen, Arms and Politics in Latin America, p. 101.</emphasis></p>
<p><sup>52 </sup>Ласаро Карденас; цит. в кн.: Lieuwen, p. 114. См. выше, с. 256–257, о росте цивилизованности мексиканского политического руководства.</p>
<p><sup>53 </sup>О Карденасе см. у Скотта, с. 127.</p>
<p><sup>54 </sup>Gabriel A. Almond and Sidney Verba, <emphasis>The Civic Culture.</emphasis></p>
<p><sup>55 </sup>Sidney Verba and Gabriel A. Almond, «National Revolutions and Political Commitment», in Harry Eckstein, ed., <emphasis>Internal</emphasis> War (New York, The Free Press, 1964), p. 230; Almond and Verba, <emphasis>Civic Culture,</emphasis> p. 99, 219. Cp. Robert E. Scott, «Mexico: The Established Revolution», in Pye and Verba, eds., <emphasis>Political Culture and Political Development,</emphasis> p. 330–395.</p>
<p><sup>56 </sup>Russell et al., <emphasis>World Handbook of Political and Social Indicators,</emphasis> p. 239; Cornelius H. Zontag, <emphasis>The Bolivian Economy, 1952–1965</emphasis> (New York, Praeger, 1966), p. 144.</p>
<p><sup>57 </sup>Richard Patch, «Bolivia: The Restrained Revolution», <emphasis>Annals, 334</emphasis> (March 1961), p. 127.</p>
<p><sup>58 </sup>De Jouvenel, p. 219.</p>
<p><sup>59 </sup>О формах организации рабочих в Мексике и Боливии см. в кн.: Alexander, <emphasis>Organized Labor in Latin America,</emphasis> p. 102–110,197-198.</p>
<p><sup>60 </sup>Richard W. Patch, «Bolivia: U.S. Assistance in a Revolutionary Setting», in Richard Adams, ed., <emphasis>Social Change in Latin America Today</emphasis> (New York, Vintage, 1960), p. 119–124.</p>
<p><sup>61 </sup>Richard Weinert, «Bolivia's Shaky Truce», <emphasis>The New Leader, 48</emphasis> (July 5,1965), p. 8.</p>
<p><sup>62 </sup><emphasis>The Daily Journal</emphasis> (Caracas), June 4,1965, p. 24.</p>
<p><sup>63 </sup>Roy R. Rubottom, Jr., Assistant Secretary of State for Inter-American Affairs, <emphasis>Hearings on Mutual Security Act of1960,</emphasis> U.S. House of Representatives, Committee on Foreign Affairs, 86<sup>th</sup> Cong., 2<sup>nd</sup> Sess. (1960), p. 847; цит. в: Patch, «U.S. Assistance», p. 159. Я и вообще опирался на Пэтча в отношении влияния американских программ помощи в Боливии.</p>
<p><sup>64 </sup>Patch, «U.S. Assistance», p. 133.</p>
<p><sup>65 </sup>Paz Estenssoro, <emphasis>New York Times,</emphasis> Oct. 26,1963, p. 9.</p>
<p><sup>66 </sup>В.И. Ленин. Что делать? // ПСС, т. 6. С. 117.</p>
<p><sup>67 </sup>Там же. С. 69.</p>
<p><sup>68 </sup>Там же. С. 112.</p>
<p><sup>69 </sup>Benjamin Schwartz, <emphasis>Chinese Communism and the Rise of Mao</emphasis> (Cambridge, Harvard University Press, 1951), p. 193, 198.</p>
<p><sup>70 </sup>В.И. Ленин. Что делать? // ПСС, т. 6. С. 122–127.</p>
<p><sup>71 </sup>Лев Троцкий, цит. по: Fainsod, р. 139.</p>
<p><sup>72 </sup>Ленин. Что делать? См. также блестящую интерпретацию Ленина как пионера в разработке возникшей в XX в. теории организации в кн.: Sheldon Wolin, <emphasis>Politics and Vision</emphasis> (Boston, Little Brown, 1960), p. 421–429.</p>
<p><sup>73 </sup>Schwartz, p. 35; Franz Schurmann, «Organizational Principles of the Chinese Communists», <emphasis>China Quarterly, 2</emphasis> (April – June 1960), 47; Douglas Pike, <emphasis>Viet Cong</emphasis> (Cambridge, The M.I.T. Press, 1966), passim.</p>
<p><sup>74 </sup>Ай Сучжи, цит. в: Frederick Т. С. Yu, «Communications and Politics in Communist Chima», in Pye, ed., <emphasis>Communications and Political Development,</emphasis> p. 261–262.</p>
<p><sup>75 </sup>В.И. Ленин. <emphasis>Шаг вперед, два шага назад.</emphasis> // ППС, т. 8. С. 384–385.</p>
<p><sup>76 </sup>И. В. Сталин. <emphasis>Вопросы ленинизма</emphasis> (М., Партиздат, 1935), с. 63, 117; курсив в оригинале.</p>
<empty-line/>
<p><strong>6. Реформа и политическое изменение</strong></p>
<p><sup>1 </sup>Albert О. Hirschman, <emphasis>Journeys Toward Progress</emphasis> (New York, Twentieth Century Fund, 1963), p. 267.</p>
<p><sup>2 </sup>См.: Charles E. Lindblom, «The Science of ‘Muddling Through'», <emphasis>Public Administration Review, 19</emphasis> (Spring 1959), p. 79–88.</p>
<p><sup>3 </sup>Dankwart A. Rustow, <emphasis>A World of Nations,</emphasis> p. 126–127. О стратегии Кемаля и тактике осуществления реформ см. в: Rustow, «The Army and the Founding of the Turkish Republic», <emphasis>World Politics, 11</emphasis> (July 1959), 545 ff.; Bernard Lewis, <emphasis>The Emergence of Modern Turkey</emphasis> (London, Oxford University Press, 1961), p. 254; Richard D. Robinson, <emphasis>The First Turkish Republic</emphasis> (Cambridge, Harvard University Press, 1963), p. 65–66, 69, 80–81; Lord Kinross, <emphasis>Ataturk</emphasis> (New York, William Morrow, 1965), p. 430.</p>
<p><sup>4 </sup><emphasis>Mustapha Kemal, A Speech Delivered by Ghazi Mustapha Kemal, President of the Turkish Republic, October 1927 (Leipzig, K.F.Koehler, 1929), p. 119.</emphasis></p>
<p><sup>5 </sup>Цит. в: Lewis, p. 257.</p>
<p><sup>6 </sup>Peter F. Sugar, «Economic and Political Modernization: Turkey», in Robert E. Ward and Dankwart A. Rustow, eds., <emphasis>Political Modernization in Japan and Turkey</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1964), p. 174; Z.Y.Hershlag, <emphasis>Turkey: An Economy in Transition </emphasis>(The Hague, Van Keulen, 1958), Chap. 11, 14, 15.</p>
<p><sup>7 </sup>Kemal, p. 598.</p>
<p><sup>8 </sup>Frederick W. Frey, «Political Development, Power and Communications», in Pye, ed., <emphasis>Communications and Political Development,</emphasis> p. 314–315.</p>
<p><sup>9 </sup>Cardinal Richelieu, <emphasis>Political Testament</emphasis> (tr. H.B.Hill, Madison, University of Wisconsin Press, 1961), p. 75.</p>
<p><sup>10 </sup>Kenneth Clark, «Desegregation: An Appraisal of the Evidence», <emphasis>Journal of Social Issues, 9 </emphasis>(1953), 43; курсив в оригинале. См. также: Ronald Lippitt et al., <emphasis>The Dynamics of Planned Change</emphasis> (New York, Harcourt, Brace, 1958), p. 58–59.</p>
<p><sup>11 </sup>Kinross, p. 431.</p>
<p><sup>12 </sup>Guy Wint, «The 1958 Revolution in Pakistan», <emphasis>St. Anthony's Papers</emphasis> (No. 8,1960), 79.</p>
<p><sup>13 </sup>Николо Макиавелли. <emphasis>Государь</emphasis> (М., ЭКСМО-ПРЕСС; Харьков, ФОЛИО, 1999), с. 63.</p>
<p><sup>14 </sup>Frey, р. 313–314 (курсив в оригинале).</p>
<p><sup>15 </sup>Joseph Hamburger, <emphasis>James Mill and the Art of Revolution</emphasis> (New Haven, Yale University Press, 1963), p. 277–278; Myron Weiner, <emphasis>The Politics of Scarcity,</emphasis> Chap. 8. Относительно роли насилия в осуществлении реформ вообще см.: Hirschman, р. 256–260 и H.I. Niebung, «The Threat of Violence and Social Change», American Political Science Review, 56 (Dec. 1962), p. 865–873.</p>
<p><sup>16 </sup>Цит. в: Hamburger, p. 278.</p>
<p><sup>17 </sup>Arthur I. Waskow, <emphasis>From Race Riot to Sit-In, 1919 and 1960s</emphasis> (Garden City. N.Y., Doubleday, 1966), p. 278–279.</p>
<p><sup>18 </sup>Harold D. Lasswell and Abraham Kaplan, <emphasis>Power and Society </emphasis>(<emphasis>New</emphasis> Haven, Yale University Press, 1950), p. 276; Carl J. Friedrich, <emphasis>Man and His Government</emphasis> (New York, McGraw-Hill, 1963), p. 641; Palmer, <emphasis>The Age of the Democratic Revolutions,</emphasis> 2, 574.</p>
<p><sup>19 </sup>А. Де Токвиль. Старый порядок и революция // М.: Московский философский фонд, 1997. С. 149–150.</p>
<p><sup>20 </sup>К несчастью, вопрос о том, когда умиротворение в международных отношениях действительно умиротворяет, а когда оно, наоборот, возбуждает, теоретически исследован мало. Полезное краткое его обсуждение см. в работе: George A. Lanyi, «The Problem of Appeasement», <emphasis>World Politics, 15</emphasis> (Jan. 1963), p. 316–329. Несколько работ в обширной литературе о мирном изменении также имеют отношение к этой теме. См. в частности: Bryce С. Wood, Peaceful Change and the Colonial Problem (New York, Columbia University Press, 1940) и Lincoln Bloomfield, Evolution or Revolution? (Cambridge, Harvard University Press, 1957). Нельзя заходить слишком далеко в проведении параллелей и (или) аналогий между внутренней и международной политикой. На внутриполитической сцене обычно действуют консерваторы, реформаторы и революционеры, на международной – страны-сторонники статус-кво и неудовлетворенные страны. Революционеры обычно привержены революции как необходимому средству и отрицают возможность достижения результатов революции без революции. Неудовлетворенные страны, напротив, часто предпочли бы достичь результатов войны, не воюя.</p>
<p><sup>21 </sup>Ленин. Цит. по кн.: Bertram D. Wolfe, Three Who Made a Revolution (Boston, Beacon Press, 1955), p. 120, и в кн.: Alfred G. Meyer, Leninism (Cambridge, Harvard University Press, 1957), p. 377. См. ниже, на с. 377, о несколько иной оценке Лениным земельных реформ.</p>
<p><sup>22 </sup>Цит. у Токвиля, с. 161–62.</p>
<p><sup>23 </sup>Frank Tannenbaum, «On Political Stability», <emphasis>Political Science Quarterly, 75</emphasis> (June 1960), 169.</p>
<p><sup>24 </sup>См.: Seymour Martin Upset, «Democracy and the Social System», in Harry Eckstein, ed., <emphasis>Internal</emphasis> War (New York, The Free Press, 1964), p. 296–302.</p>
<p><sup>25 </sup>Lasswell and Kaplan, p. 267.</p>
<p><sup>26 </sup>См. сводку данных у Сеймура Мартина Липсета в работе: «University Students and Politics in Underdeveloped Countries», in Upset, ed., «Special Issue on Student Politics», <emphasis>Comparative Education Survey, 10</emphasis> (June 1966), 132 ff.</p>
<p><sup>27 </sup>Henderson, Korea: <emphasis>The Politics of the Vortex,</emphasis> p. 181.</p>
<p><sup>28 </sup>John R Harrison, «The Role of the Intellectual in Fomenting Change: The University», in TePaske and Fischer, eds., <emphasis>Explosive Forces in Latin America,</emphasis> p. 33; <emphasis>Red Flag,</emphasis> цит. в: <emphasis>Boston Globe,</emphasis> July 5,1966, p. 14.</p>
<p><sup>29 </sup>Upset, p. 140–141.</p>
<p><sup>30 </sup>Mosse, <emphasis>Alexander II and the Modernization of Russia,</emphasis> p. 125–126; Franco Venturi, <emphasis>Roots of Revolution</emphasis> (New York, Grosset and Dunlap, 1966), p. 222–226; Michael Karpovich, <emphasis>Imperial Russia, 1801–1917</emphasis> (New York, Holt, Rinehart and Winston, 1932), p. 46.</p>
<p><sup>31 </sup>Nicolas S. Timasheff, War <emphasis>and Revolution</emphasis> (New York, Sheed and Ward, 1965), p. 179–180.</p>
<p><sup>32 </sup>Howard J. Wiarda, «The Context of United States Policy toward Dominican Republic: Background to the Revolution of 1965» (неопубликованная работа, Harvard University, Center for International Affairs, 1966), p. 30–31.</p>
<p><sup>33 </sup>Eugene B. Mihaly and Joan M. Nelson, «Political Development and US. Economic Assistance» (неопубликованная работа), с. 8.</p>
<p><sup>34 </sup>Palmer, <emphasis>I,</emphasis> 482.</p>
<p><sup>35 </sup>Смысл фраз «земельная реформа» и «аграрная реформа» различается, как «что» и «как». В плане предмета, или «что», выражение «земельная реформа» обозначает перераспределение собственности на землю, а значит, и дохода от землепользования. «Аграрная реформа» относится к улучшению агротехники, сельскохозяйственного оборудования, удобрения, поддержания плодородия почвы, севооборота, ирригации и сбыта. Результатом всего этого является повышение продуктивности и эффективности хозяйствования. Наше основное внимание направлено на земельную реформу, поскольку она имеет наиболее прямое отношение к политической стабильности. Аграрная реформа без земельной может повысить экономическую продуктивность и одновременно политическую нестабильность деревни. Земельная без аграрной может повысить стабильность, но снизить продуктивность. В плане «как», выражение «земельная реформа», будучи применено без оговорок, означает перемены в землевладении, достигнутые без революции. Поскольку все революции влекут за собой и изменения в порядке землевладения, последние надо квалифицировать как «революционная земельная реформа», отличая ее таким образом от земельной реформы мирными методами.</p>
<p><sup>36 </sup>Приведены цитаты, последовательно, из: Henderson, р. 1956–1957; Lloyd I. Rudolph and Susanne Hoeber Rudolph, «Toward Political Stability in Underdeveloped Countries: The Case of India», <emphasis>Public Policy</emphasis> (Cambridge, Graduate School of Public Administration, 1959), 9, 166; Royal Institute of International Affairs, <emphasis>Agrarian Reform in Latin America </emphasis>(London, Oxford University Press, 1962), p. 14; Charles J. Erasmus, «А Comparative Study of Agrarian Reform in Venezuela, Bolivia and Mexico», in Dwight B. Heath, Charles J. Erasmus, Hans C. Buechler, <emphasis>Land Reform and Social Revolution in Bolivia </emphasis>(unpublished manuscript, University of Wisconsin, Land Tenure Center, 1966), p. 708–709.</p>
<p><sup>37 </sup>Stolypin, цит. у William Henry Chamberlin, «The Ordeal of the Russian Peasantry», <emphasis>Russian Review, 14</emphasis> (October 1955), p. 297.</p>
<p><sup>38 </sup>Цитаты и данные взяты у Wolfe, p. 360–361.</p>
<p><sup>39 </sup>Mosse, p. 60; Jerome Blum, <emphasis>Lord and Peasant in Russia</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1961), p. 592.</p>
<p><sup>40 </sup>Thomas F. Carroll, «Land Reform as an Explosive Force in Latin America», in TePaske and Fisher, p. 84.</p>
<p><sup>41 </sup>Doreen Warriner, <emphasis>Land Reform and Development in the Middle East,</emphasis> (2d ed. London, Oxford University Press, 1962), p. 208–209.</p>
<p><sup>42 </sup>Cm. Sidney Klein, <emphasis>The Pattern of Land Tenure Reform in East Asia After World War II</emphasis> (New York, Bookman, 1958), p. 230, 250; R. R Dore, <emphasis>Land Reform in Japan</emphasis> (New York, Oxford University Press, 1959).</p>
<p><sup>43 </sup>Gabriel Baer, <emphasis>A History of Landownership in Modern Egypt, 1800–1950</emphasis> (London, Oxford University Press, 1962), p. 13 ff. Мое рассмотрение египетского примера базируется в основном на этой книге.</p>
<p><sup>44 </sup>Ibid., р. 214–215, 220–222.</p>
<p><sup>45 </sup>Премьер-министр Али Амини, цит. по: Donald N. Wilber, <emphasis>Contemporary Iran</emphasis> (New York, Praeger, 1963), p. 126.</p>
<p><sup>46 </sup>Edwin Lieuwen, <emphasis>Generals vs. Presidents,</emphasis> p. 47, 74–84.</p>
<p><sup>47 </sup>Tad Szulc, <emphasis>The Winds of Revolution</emphasis> (New York, Praeger, 1964), p. 182–183.</p>
<p><sup>48 </sup>Gregory Henderson, «Korea: The Politics of the Vortex» (неопубликованная работа, Harvard University, Center for International Affairs, 1966), p. 413, 425–426, 447.</p>
<p><sup>49 </sup>John Duncan Powell, «The Politics of Agrarian Reform in Venezuela: History, System and Process» (Ph.D. thesis, University of Wisconsin, 1966), p. 176–177.</p>
<p><sup>50 </sup>Цит. в: Erasmus, p. 725.</p>
<p><sup>51 </sup>Организация Объединенных Наций, Департамент экономических и социальных проблем, <emphasis>Progress in Land Reform: Third Report</emphasis> (United Nations, 1962), p. 22.</p>
<p><sup>52 </sup>Jean Grossholtz, <emphasis>Politics in the Philippines</emphasis> (Boston, Little Brown, 1964), p. 71.</p>
<p><sup>53 </sup>Hirschmann, p. 155–156; Carroll, p. 107–108.</p>
<p><sup>54 </sup>Hirschman, p. 142, 157; Премьер-министр Амини, цит. no Jay Walz, <emphasis>New York Times, </emphasis>May 30,1961, p. 2.</p>
<p><sup>55 </sup>Walter C. Neale, <emphasis>Economic Change in Rural India</emphasis> (New Haven, Yale University Press, 1962), p. 258.</p>
<p><sup>56 </sup>Wolf Ladejinsky, <emphasis>A Study on Tenurial Conditions in Packaya Districts</emphasis> (New Delhi, Government of India Press, 1965), p. 9.</p>
<p><sup>57 </sup>J. Lossing Buck, «Progress in Land Reform in Asian Countries», in Walter Froehlich, ed., <emphasis>Land Tenure, Industrialization and Social Stability: Experience and Prospects in Asia </emphasis>(Milwaukee, Marquette University Press, 1961), p. 84.</p>
<p><sup>58 </sup><emphasis>The Economic Weekly</emphasis> (Bombay), Feb. 1964, p. 156, цит. no: Wayne Wilcox, «The Pakistan Coup D'Etat of 1958», <emphasis>Pacific Affairs, 38</emphasis> (Summer 1965), p. 153.</p>
<p><sup>59 </sup>Erasmus, p. 787.</p>
<empty-line/>
<p><strong>7. Парши и политическая стабильность</strong></p>
<p><sup>1 </sup>Leonard В. Schapiro, <emphasis>The Communist Party of the Soviet Union</emphasis> (New York, Random House, 1960), p. 258.</p>
<p><sup>2 </sup>Philip Rudolph, <emphasis>North Korea’s Political and Economic Structure</emphasis> (New York, Institute of Pacific Relations, 1959), p. 61.</p>
<p><sup>3 </sup>Raymon Vernon, <emphasis>The Dilemma of Mexico’s Development</emphasis> (Cambridge, Harvard University Press, 1963), p. 59.</p>
<p><sup>4 </sup>M. Corpierre, «Le totalitarism africain», <emphasis>Preuves,</emphasis> 143 (January 1963), 17, цит. no: Immanuel Wallerstein, «The Decline of the Party in Single-Party African States», La Palombra and Weiner, eds., <emphasis>Political Parties and Political Development,</emphasis> p. 204.</p>
<p><sup>5 </sup>George Washington, Letter to Jay, November 1, 1794, <emphasis>Writings</emphasis> (W.C.Ford ed., New York, Putnam's, 1891), 12, 486.</p>
<p><sup>6 </sup>Lord Bolingbroke, «The Idea of a Partiot King», <emphasis>Works</emphasis> (London, Hansard and Sons, 1809), 4, 280–281.</p>
<p><sup>7 </sup>Maurice Duverger, <emphasis>Political Parties</emphasis> (New York. John Wiley, 1954), p. 426.</p>
<p><sup>8 </sup>Washington, «Farewell Address», in Ford, ed., <emphasis>13,</emphasis> 304.</p>
<p><sup>9 </sup>См.: Myron Weiner and Joseph LaPalombara, «The Impact of Parties on Political Development», in LaPalombara and Weiner, p. 400.</p>
<p><sup>10 </sup>Edwin Lieuwen, <emphasis>Generals vs. Presidents,</emphasis> p. 61.</p>
<p><sup>11 </sup>Luis Munoz Marin, <emphasis>New York Times,</emphasis> Dec. 27,1964, p. 43.</p>
<p><sup>12 </sup>Philip E. Converse, «The Nature of Belief Systems in Mass Publics», in David Apter, ed., <emphasis>Ideology and Discontent</emphasis> (New York, The Free Press, 1964), p. 248–249.</p>
<p><sup>13 </sup>William J. Foltz, «Building the Newest Nations: Short-Run Strategies and Long-Run Problems», in Karl W. Deutsch and William J. Foltz, eds., <emphasis>Nation-Building</emphasis> (New York, Atherton Press, 1963), p.121.</p>
<p><sup>14 </sup>Ibid., p. 123–124.</p>
<p><sup>15 </sup>Цит. no: Caridad C. Semana, «Some Political Aspect of Philippine Economic Development After Independence» (Ph. D. dissertation, Harvard University, 1965), p. 166.</p>
<p><sup>16 </sup>William N. Chambers, <emphasis>Political Parties in a New Nation</emphasis> (New York, Oxford University Press, 1963), p. 26.</p>
<p><sup>17 </sup>Keith Gallard, <emphasis>Political Forces in Pakistan, 1947–1959</emphasis> (New York, Institute of Pacific Relations, 1959), p. 24–25.</p>
<p><sup>18 </sup>David A. Wilson, <emphasis>Politics in Thailand</emphasis> (Ithaca, Cornell University Press, 1962), p. 68.</p>
<p><sup>19 </sup>Henderson, <emphasis>Korea: The Politics of the Vortex,</emphasis> p. 288; David Abernethy, «Education and Politics in a Developing Society: The Southern Nigerian Experience» (Ph.D. dissertation, Harvard University, 1965), p. 331.</p>
<p><sup>20 </sup>См., например, обсуждение американского опыта в: Chambers, p. 32–33.</p>
<p><sup>21 </sup>Rupert Emerson, «Nation-Building in Africa», in Deutsch and Foltz, p. 110–111.</p>
<p><sup>22 </sup>Термины взяты у Rajni Kothary, «The Congress ‘System' in India», <emphasis>Asian Survey, 4 </emphasis>(December 1964), 1161 ff. См. также. Abernethy, p. 482–489.</p>
<p><sup>23 </sup>David Donald, <emphasis>An Excess of Democracy</emphasis> (Inaugural Lecture, Oxford, Clarendon Press, 1960), p. 17.</p>
<p><sup>24 </sup>Vernon Lee Fluharty, <emphasis>Dance of the Millions: Military Rule and Social Revolution in Colombia, 1930–1960</emphasis> (Pittsburgh, University of Pittsburgh Press, 1957), p. 316–317.</p>
<p><sup>25 </sup>Edwin Lieuwen, <emphasis>Arms and Politics in Latin America</emphasis> (New York, Frederick Praeger, 1960), p. 89.</p>
<p><sup>26 </sup>Duverger, p. 215–216.</p>
<p><sup>27 </sup>Myron Weiner, <emphasis>Party Politics in India</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1957), p. 230–231.</p>
<p><sup>28 </sup>Seydou Kouyate, <emphasis>Africa Report</emphasis> (May 1963), p. 16, цит. в: Rupert Emerson, «Parties and National Integration in Africa» in LaPalombara and Weiner, p. 296–297.</p>
<p><sup>29 </sup>См.: Frederick W. Frey, «Political Development, Power and Communication in Turkey», in Lucian W. Pye, ed., <emphasis>Communications and Political Development,</emphasis> p. 313–314.</p>
<p><sup>30 </sup>Henderson, p. 303.</p>
<p><sup>31 </sup>См.: Martin Meadows, «Philippine Political Parties and the 1961 Election», <emphasis>Pacific Affaires, 35 </emphasis>(Fall 1962), 270 n.</p>
<p><sup>32 </sup>Sharif al-Mujahid, «Pakistan's First Presidential Elections», <emphasis>Asian Survey,</emphasis> 5 (June 1965), 292; Keith Gallard, <emphasis>Pakistan</emphasis> (New York, Macmillan, 1957), p. 55.</p>
<p><sup>33 </sup><emphasis>New York Times,</emphasis> October 25,1965, p. 17, November 21,1966, p. 12. Выражаю признательность Абрахаму Ловенталю за данные по Доминиканской Республике.</p>
<p><sup>34 </sup>Michael С. Hudson, <emphasis>The Precarious Republic: Political Modernization of Lebanon</emphasis> (New York, Random House, Forthcoming, 1968), Chap. 6.</p>
<p><sup>35 </sup>Ben Bella, цит. no: Russell Warren Howe, «Would-Ве Leader of the ‘Third World'», <emphasis>New Republic,</emphasis> 154 (May 14,1966), 14.</p>
<p><sup>36 </sup>Lloyd I. and Susan Hoeber Rudolph, «Toward Political Stability in Underdeveloped Countries: The Case of India», <emphasis>Public Policy,</emphasis> 9 (1959), p. 155–157.</p>
<p><sup>37 </sup>Clement Henry Moore, «The Era of the Neo-Destour», in Charles Micaud, ed., <emphasis>Tunisia: The Politics of Modernization</emphasis> (New York, Praeger, 1964), p. 81–82.</p>
<p><sup>38 </sup>Lord Lugard, цит. у: Abernethy, p. 169.</p>
<p><sup>39 </sup>Callard, <emphasis>Pakistan,</emphasis> p. 34.</p>
<p><sup>40 </sup>Callard, <emphasis>Political Forces,</emphasis> p. 23–24; Mushtaq Ahmad, <emphasis>Government and Politicsin Pakistan </emphasis>(2d ed. Karachi, Pakistan Publishing House, 1963), p. 136, 142–143.</p>
<p><sup>41 </sup>Jose Nun, «А Latin American Phenomenon: The Middle Class Military Coup», p. 79.</p>
<p><sup>42 </sup>Emilio Willems, «Brazil», in Arnold M. Rose, ed., <emphasis>The Institutions of Advanced Societies </emphasis>(Minneapolis, University of Minnesota Press, 1958), p. 552.</p>
<p><sup>43 </sup>W. Howard Wriggins, <emphasis>Ceylon: Dilemmas of a New Nation,</emphasis> p. 107–108; <emphasis>The Times </emphasis>(London), December 12, цит. у: George E. Kirk, «Political Problems of Selected Poly-ethnic Countries in the Middle East: Iraq, Syria, Iran, Turkey, Cyprus» (неопубликованная работа, Fifth World Congress, International Political Science Association, Paris, 1961), p. 18–19.</p>
<p><sup>44 </sup><emphasis>Weiner, p. 11–12; Pye, Politics, Personality and Nation-Building, p. 114.</emphasis></p>
<p><sup>45 </sup>Marcus F. Franda, «The Organizational Development of India's Congress Party», <emphasis>Pacific Affairs, 35</emphasis> (Fall 1962), p. 251.</p>
<p><sup>46 </sup>Myron Weiner, «India's Third General Election», <emphasis>Asian Survey, 2</emphasis> (May 1962), 10.</p>
<p><sup>47 </sup>George Rosen, <emphasis>Democracy and Economic Change in India</emphasis> (Berkley and Los Angeles, University of California Press, 1966), p. 72–74.</p>
<p><sup>48 </sup>Myron Weiner, <emphasis>Congress Party Elites</emphasis> (Bloomington, Ind., Department of Government, University of Indiana, 1966), p. 14–15.</p>
<p><sup>49 </sup>Waine Wilcox, «The Politics of Tradition in Southeast Asia» (неопубликованная работа, Columbia University Seminar on the State, November 13,1963), p. 1.</p>
<p><sup>50 </sup>M. Zaman, <emphasis>Village AID</emphasis> (Lahor, Government of West Pakistan, 1960), цит. у: А. К. M. Musa, «Basic Democracies in Pakistan – an Analytical Study» (неопубликованная работа, Harvard University, Center for International Affaires, 1965), p. 26.</p>
<p><sup>51 </sup>Wriggins, p. 106.</p>
<p><sup>52 </sup>D.K. Rangnekar, «The Nationalist Revolution in Ceylon», <emphasis>Pacific Affairs, 33</emphasis> (December 1960), 363; Wriggins, p. 81.</p>
<p><sup>53 </sup>Rangnekar, p. 362–364; Marshall Singer, <emphasis>The Emerging Elite</emphasis> (Cambridge, MIT Press, 1964), p. 122.</p>
<p><sup>54 </sup>Singer, p. 144.</p>
<p><sup>55 </sup>Robert N. Kearney, «The New Political Crisis of Ceylon», <emphasis>Asian Survey, 2</emphasis> (June 1962), 19; Wriggins, p. 327.</p>
<p><sup>56 </sup>В. М., «А ‘People's Government': Social and Political Trends in Ceylon», <emphasis>World Today, 12 </emphasis>(July 1956), 281.</p>
<p><sup>57 </sup>Amos Kendall, цит. у: Arthur M. Schlesinger, Jr., <emphasis>The Age of Jackson</emphasis> (Boston, Little Brown, 1948), p. 6.</p>
<p><sup>58 </sup>Wriggins, p. 326–327.</p>
<p><sup>59 </sup>Ibid., p. 348.</p>
<p><sup>60 </sup>Mr. Dias Bandaranaike, цит. у: Kearney, p. 20.</p>
<p><sup>61 </sup>Ibid., p. 26.</p>
<p><sup>62 </sup>Dankwart A. Rustow, «Turkey's Second Try at Democracy», <emphasis>Yale Review, 52</emphasis> (Summer 1963), 529.</p>
<p><sup>63 </sup>Adnan Menderes, цит. у: Irwin Ross, «From Ataturk to Gursel», <emphasis>The New Leader, 43 </emphasis>(December 5,1960), 17.</p>
<p><sup>64 </sup>Walter F. Weiker, <emphasis>The Turkish Revolution, 1960–1961: Aspects of Military Politics </emphasis>(Washington, D.C., The Brooklings Institution, 1963), p. 89.</p>
<p><sup>65 </sup>Frey, in Pye, <emphasis>Communications and Political Development,</emphasis> p. 325; Kemal H. Karpat, <emphasis>Turkey’s Politics: The Transition to a Multi-Party System</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1959), p. 207–208; <emphasis>Time,</emphasis> 86 (Oct. 22, 1965), 46.</p>
<p><sup>66 </sup>Frderick W. Frey, цит. у: Richard D. Robinson, <emphasis>The First Turkish Republic</emphasis> (Cambridge, Harvard University Press, 1963), p. 144.</p>
<p><sup>67 </sup>Frderick W. Frey, <emphasis>The Turkish Political Elite,</emphasis> Chap. 7 and p. 396–397.</p>
<p><sup>68 </sup>Richard Butwell and Fred von der Mehden, «The 1960 Election in Burma», <emphasis>Pacific Affairs, 33 </emphasis>(June 1960), 1954.</p>
<p><sup>69 </sup>Donald E. Smith, <emphasis>Religion and Politics in Burma</emphasis> (Princeton, Princeton University Press, 1965), p. 242.</p>
<p><sup>70 </sup>Richard Butwell, <emphasis>U Nu of Burma</emphasis> (Stanford, Stanford University Press, 1963), p. 244.</p>
<p><sup>71 </sup>Paul Mercier, «Political Life in the Urban Centers of Senegal: A Study of Transition», <emphasis>PROD Translations, 3</emphasis> (June 1960), 10.</p>
<p><sup>72 </sup>Цит. у: William J. Folts, «Senegal», in James S. Coleman and Carl G. Rosberg, eds., <emphasis>Political Parties and National Integration in Tropical Africa</emphasis> (Berkeley and Los Angeles, University of California Press, 1964), p. 22.</p>
<p><sup>73 </sup>C. Paul Bradley, «Mass Parties in Jamaica: Structure and Organization», <emphasis>Social and Economic Studies, 9</emphasis> (Dec. 1960), 375–416.</p>
<p><sup>74 </sup>См.: <emphasis>New York Times,</emphasis> May 5,1965, p. 6.</p>
<p><sup>75 </sup>Grossholtz, p. 43–44.</p>
<p><sup>76 </sup>См.: Meadows, по тексту и особенно p. 262–263, 271–273.</p>
<p><sup>77 </sup>Lenin, цит. у: Rustow, <emphasis>A World of Nations,</emphasis> p. 100, from «One Step Forward, Two Steps Backward», Robert V. Daniels, ed., <emphasis>A Documentary History of Communism</emphasis> (New York, Vintage, 1960), <emphasis>I,</emphasis> 26 f.; Eduardo Frei, цит. у: William R Lineberry, «Chile's Struggle on the Left», <emphasis>The New Leader, 49</emphasis> (May 23,1966), 6.</p>
</section>
<section>
<p><strong>Примечания
</strong></p>
<p><strong>1
</strong></p>
<p>Цифрами обозначены примечания автора.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>2
</strong></p>
<p>Consensus juris – единство законов, utilitatis communio – общественная польза (<emphasis>лат.</emphasis>).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>3
</strong></p>
<p>YMCA – Young Men's Christian Association – Христианская ассоциация молодых людей. – <emphasis>Здесь и далее прим. ред.</emphasis></p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>4
</strong></p>
<p>Таунсендское движение – движение в поддержку реформы социального обеспечения стариков, организованное в годы после Великой депрессии (1930-е) Ф. Таунсендом.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>5
</strong></p>
<p>Бентли, Ричард (1662–1742) – английский филолог и философ.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>6
</strong></p>
<p>«Марбери против Мэдисона» – знаменитое дело, при рассмотрении которого в 1803 г. в Верховном суде США судья Джон Маршалл признал законодательное решение недействительным как противоречившее Конституции США.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>7
</strong></p>
<p>По имении Сиднея (1859–1947) и Беатрис (1859–1943) Вебб, идеологов т. н. фабианского социализма.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>8
</strong></p>
<p>Токвиль А. Старый порядок и революция. М.: Московский философский фонд, 1997. С. 138, 140–141.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>9
</strong></p>
<p>Восстание Дорра – восстание 1842 г. против правительства штата Род-Айленд за более либеральную конституцию штата. Восстание, возглавленное Томасом У. Дорром, было подавлено, но некоторые из предложенных восставшими реформ были воплощены в жизнь.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>10
</strong></p>
<p>Noblesse oblige (<emphasis>фр.</emphasis>) – положение обязывает. Исторически речь идет о дворянской этике, обязанности «благородного сословия» вести себя соответственно понятию благородства.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>11
</strong></p>
<p>Нкрума, Кваме (1890–1972) – первый президент (1960–1966) Республики Гана. Сан Мартин, Хосе (1778–1850) – один из руководителей войны за независимость испанских колоний в Америке. Освободитель Аргентины, Чили и Перу. Возглавлял первое правительство Перу. Сарит Танарат (1908–1963) – фельдмаршал, премьер-министр Таиланда в 1959–1963 гг., пришедший к власти в результате военного переворота.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>12
</strong></p>
<p>Речь идет о президентских выборах в США 1800 и 1828 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>13
</strong></p>
<p>Великий курфюрст – Фридрих Вильгельм (1620–1688), курфюрст с 1640 г.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>14
</strong></p>
<p>Долгий парламент, созванный королем Англии Карлом I в 1640 г., фактически стал законодательным органом английской революции. Распущен Кромвелем в 1653 г.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>15
</strong></p>
<p>Не под человеком, но под Богом и законом (<emphasis>лат.</emphasis>).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>16
</strong></p>
<p>Власть политическая и царская (<emphasis>лат.</emphasis>).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>17
</strong></p>
<p>Власть царская (<emphasis>лат.</emphasis>).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>18
</strong></p>
<p>Акт о супрематии (1534) – закон, объявлявший английского короля главой англиканской церкви.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>19
</strong></p>
<p>Общество Таммани – благотворительное общество в Нью-Йорке, связанное с Демократической партией.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>20
</strong></p>
<p>Тюрго, Анн Робер Жак (1727–1781) – французский государственный деятель, философ и экономист. На посту министра финансов провел ряд реформ в духе учения физиократов. Автор одной из первых рационалистическихтеорий общественного прогресса.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>21
</strong></p>
<p>Годвин, Уильям (1756–1836) – английский писатель, автор утопического трактата «Рассуждения о политической справедливости» (1793), один из предшественников анархизма.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>22
</strong></p>
<p>Аскриптивные критерии – основанные на принадлежности индивида по происхождению к сословию, роду, семье и т. д.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>23
</strong></p>
<p>Чулалонгкорн (Рама V) – король Таиланда в 1868–1875 гг. Тэвонгун – правитель Кореи в середине XIX в.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>24
</strong></p>
<p>Сто дней Гуансюй, или Сто дней реформы, – период умеренных реформ в конце XIX в. в Китае. Начался 11 июня 1898 г. с издания императором Цзай Тянем (Гуансюй) указа «Об установлении основной линии государственной политики». Окончился переворотом вдовствующей императрицы Цыси 21 ноября того же года.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>25
</strong></p>
<p>До провозглашения Исламской республики и принятия конституции 1979 г.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>26
</strong></p>
<p>Династия Цин в Китае (1644–1911 гг.).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>27
</strong></p>
<p>Везир (визирь) – высший сановник, возглавлявший ведомство в средневековой административной системе в Османской империи и других странах мусульманского Востока.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>28
</strong></p>
<p>Имеется в виду роман Бенджамина Дизраэли (1804–1881) «Сибилла, или Две нации» (1845), в котором автор противопоставлял аристократии рабочий класс.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>29
</strong></p>
<p>Состояние «войны всех против всех», которое, согласно Томасу Гоббсу (1588–1679), сделало необходимым учреждение государства.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>30
</strong></p>
<p>Сомоса, Анастасио (1896–1956) – диктатор Никарагуа, президент в 1936–1947, 1950–1956 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>31
</strong></p>
<p>В оригинале игра слов: peaceful (if policeful) rule, т. e. правление, исполненное мира (peaceful), и в то же время «исполненное полиции» (policeful, неологизм).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>32
</strong></p>
<p>Крен Бринтон – американский историк, автор работ по истории Великой французской революции и общей политологии революции (см. гл. 7).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>33
</strong></p>
<p>Попытка реакционного переворота 13–17 марта 1920 г.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>34
</strong></p>
<p>По названию партии АПРА.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>35
</strong></p>
<p>Жетулиу, Жаниу, Жангу или Жуселину – Жетулиу Д. Варгас (Бразилия), Жоад (Жангу) Гуларт (Бразилия), Жуселину Кубичек (Бразилия); носителя четвертого из популярных прозвищ латиноамериканских лидеров установить не удалось (возможно, это Хуан Перон, аргентинский лидер).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>36
</strong></p>
<p>Пронунсиаменто – военный переворот (а также призыв к нему) в Испании и Латинской Америке.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>37
</strong></p>
<p>Антифашистская лига народной свободы; возглавляла борьбу за национальную независимость сначала против японских оккупантов, а затем против английского колониализма.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>38
</strong></p>
<p>Династия шахов Ирана в 1796–1925 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>39
</strong></p>
<p>Юань Шикай (1859–1916) – президент Китая после свержения династии Цин (1912). Установил режим военной диктатуры. Викториано Уэрта (1845–1916) – президент Мексики в 1913–1914 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>40
</strong></p>
<p>14 июля 1789 г. – день взятия Бастилии. 10 октября 1911 г. в Китае низложена династия Цин. 15 марта (по н. ст.) 1917 г. – дата отречения от престола императора Николая II.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>41
</strong></p>
<p>31 января 1949 г. – дата признания Нидерландами независимость Индонезии. 1 января 1959 г. – приход Ф. Кастро к власти на Кубе.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>42
</strong></p>
<p>Es schwindelt – это головокружительно (<emphasis>нем.</emphasis>).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>43
</strong></p>
<p>Мбойя, Томас Джозеф (1930–1969) – кенийский политический деятель. Туре, Ахмед Секу (р. 1922) – президент Гвинейской народной республики с 1958 г. У Ба Све – бирманский политический деятель, один из лидеров Антифашистской лиги народной свободы. Адула, Сирил – политический деятель Заира, премьер-министр в 1961–1964 гг. Нкомо, Джошуа (р. 1917) – один из лидеров национально-освободительного движения в Зимбабве, председатель Союза африканского народа Зимбабве с 1961 г.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>44
</strong></p>
<p>Нго Динь Дьем (Зьем, 1901–1963) – президент Южного Вьетнама с 1955 г. Убит в результате военного переворота.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>45
</strong></p>
<p>Франсиско Индалеско Мадере (1873–1913) – президент Мексики с 1911 г. Убит входе государственного переворота. Венустиано Карранса (1859–1920) – в 1914–1917 гг. временный президент. С 1917 г. президент Мексики. Убит в результате переворота. Энрике Гонсалес Мартинес (1871–1952) – мексиканский поэт и общественный деятель. Панчо Вилья (1877–1923) – лидер крестьянского движения в Мексике в период революции 1910–1917 гг. и сопротивления иностранной интервенции 1916–1917 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>46
</strong></p>
<p>Заключенный в Версале мирный договор, завершивший Первую мировую войну.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>47
</strong></p>
<p>Стиль общения и поведения, навязанный демократическими слоями города в период французской революции – «санкюлотами» (фр.), людьми, ходившими, в отличие от аристократов, в длинных штанах.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>48
</strong></p>
<p>Бенито Пабло Хуарес (1806–1872) – глава правительства Мексики в 1858–1861 гг., президент страны в 1861–1872 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>49
</strong></p>
<p>Институционно-революционная партия Мексики была создана в марте 1929 г.; до 1946 г. носила другие названия.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>50
</strong></p>
<p>Гази – титул главнокомандующего.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>51
</strong></p>
<p>Фернандо Белаунде Терри (р. 1912) – президент Перу в 1963–1968 и 1980–1985 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>52
</strong></p>
<p>Жетулиу Дорнелис Варгас (1883–1954) – президент Бразилии в 1930–1945 и 1951–1954 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>53
</strong></p>
<p>Уильям Лэм, виконт Мельбурн (1779–1848) – премьер-министр Англии в 1834 и 1835–1841 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>54
</strong></p>
<p>После революции 1789 г.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>55
</strong></p>
<p>Ejido – крестьянская община (в Мексике).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>56
</strong></p>
<p>Мухаммед Али (1769–1849) – паша Египта с 1805 г., основатель династии, правившей до 1952 г.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>57
</strong></p>
<p>Жоао Гуларт (1918–1976) – президент Бразилии в 1961–1964 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>58
</strong></p>
<p>Отто Аросемена Гомес (р. 1911) – временный президент Эквадора в 1966–1968 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>59
</strong></p>
<p>Баас – общеарабская партия, выступавшая за единство всех арабских народов. В Сирии приняла название Партии арабского социалистического возррждения (1954 г.)</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>60
</strong></p>
<p>Ромуло Бетанкур (1908–1981) – президент Венесуэлы в 1945–1948 и в 1959–1964 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>61
</strong></p>
<p>Хукбалахап – партизанская армия, воевавшая в 1942–1945 гг. против японских оккупантов. Во главе ее находились коммунисты.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>62
</strong></p>
<p>«Минифундий» – мелкие земельные участки по контрасту с крупными – «латифундиями».</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>63
</strong></p>
<p>Алигарх– город на севере Индии в штате Уттар-Прадеш.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>64
</strong></p>
<p>Нарайян, Джайяпракаш – индийский политический деятель.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>65
</strong></p>
<p>Нео-Дестур – ведущая политическая партия Туниса. С 1964 г. – Социалистическая дестуровская партия.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>66
</strong></p>
<p>Женевская конференция 1954 г., решения которой санкционировали суверенитет Вьетнама, Камбоджи, Лоаса, входивших во Французский Индокатай.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>67
</strong></p>
<p>Партия трудящихся Вьетнама (с 1976 г. Коммунистическа партия Вьетнама) – правящая партия с 1945 г. в Северном Вьетнаме (ДРВ).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>68
</strong></p>
<p>ВКДД (VNQDD, Вьетнам Куок Дан Данг, «Вновь обретенное величие Вьетнама») – организация вьетнамских политэмигрантов, сторонников конституционной монархии, основанная в начале XX в. Дай Вьет – националистическая организация во Вьетнаме, взявшая название первого вьетнамского королевства, добившегося независимости от Китая в 939 г.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>69
</strong></p>
<p>Патель, Валлабхан (1875–1950) – один из крупнейших деятелей партии Конгресса в Индии.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>70
</strong></p>
<p>Хосе Батлье-и-Ордоньес (1856–1929) – президент Уругвая в 1903–1907 и 1911–1915 гг. Провел ряд социальных реформ.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>71
</strong></p>
<p>Мисс Джинна – сестра основателя Пакистана Мухаммеда Али Джинны (1876–1948).</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>72
</strong></p>
<p>Ахмед Бен Белла (р. 1910) – президент Алжира в 1963–1965 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>73
</strong></p>
<p>Лок Сабха («Дом народа») – нижняя палата индийского парламента.</p>
<p>Вернуться</p>
<p><strong>74
</strong></p>
<p>Эдуардо Фрей Монтальва (1911–1982) – президент Чили в 1964–1970 гг.</p>
<p>Вернуться</p>
</section>
</body>
<binary id="img_1" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAh8AAAERCAIAAABU3VJrAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_2" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAh8AAAF7CAIAAAD9sn5XAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_3" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAiAAAACpCAIAAACdyxFyAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_4" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAiAAAAGQCAIAAAAYyUyjAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_5" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAeAAAADGCAMAAAA9iKM4AAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_6" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAb0AAAJ9CAIAAAAuTDs6AAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_13" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAh8AAAF7CAIAAAD9sn5XAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_7" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAaAAAAE9CAMAAAB6EEb2AAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_8" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAiAAAADTCAIAAAA3cj/VAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_10" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAiAAAACpCAIAAACdyxFyAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_11" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAh8AAADTCAIAAACuiuZgAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj
SFJNAAB6JgAAgIQAAPoAAACA6AAAdTAAAOpgAAA6mAAAF3CculE8AAAABmJLR0QA/wD/AP+g
vaeTAAAACXBIWXMAABwgAAAcIAHND5ueAABGPElEQVR42u3deUATR9sA8GdyAEICiAImCoIi
asUTC4qIUi1aRUHQery+UHuJtuCF2ldtSw/8WsUe2lpqLW1RK2ADotiqFQ886gFWULw5I4mC
cgZKyDHfH+FMNoA1Curz+0uX3dnZ3dk82ck8OwAIIYSQoREAoJR2dDVQJ0UIweaBEHpYhBBW
R9cBIYTQMwijC0IIIcPD6IIQQsjwMLoghBAyPIwuCCGEDA+jC0IIIcPD6IIQQsjwMLoghBAy
PIwuCCGEDA+jC0IIIcPD6IIQQsjwMLoghBAyPIwuCCGEDA+jC0IIIcPD6IIQQsjwMLoghBAy
PIwuCCGEDA+jC0IIIcPD6IIQQsjwDBJdlNLEEKLFKSpD2dEHh9DzQuseHOj73p6rMlVH1wo9
1wz37NJ3Y7qCUkopVUhECzv6uBB6/tTfg8qq2584Jf9vbVKuuqNrhJ5nj7lnTFmUFjXfmRBC
7L2Xxdd/mVJmRDk1fsnyjsqQgTQxmIQkSpUAQMXxc0hI4qWkEH6zr2L8sJRLCdrrSGuliSEk
OFEKACBODB4ZnCgGACrL2rFoLJ8Qwh+7aEeWjAKAXHp0g58TnxCh26Jd2TJVsz0qpCnLnflh
KSXV0rQtC9yEmq9+futTpUoKtCI75m1nvQ9kLYvN2ctQZ8fQqKh5To2VUefFzxs8Kea6GgCg
/Gyk77z4VFFjzaX7FzsPDvnuqxblEEL49jqb+IRHfeTf/IiURWmb33LTbOg0c/3RO/jo+Lxi
8/q+PGe+4MjpGw9ALk37ao4znxDC914Vf7WCAgDIMqK8WzbqptuHgTQxmPAHR/5Vo/lvzV+R
g/n19x3DDd68qMZ/yxluLmmi9t1BKzM3zxAuSChUqmuzt/lP+iq9UqWUnti8YAyfEEL4Tn4b
jkrlHX16UXs91uiikOyLnHPSY0+VkipOrYBv3oy+WN9AYaFIoqCK9I19W25BJYe//DoeAGyn
RVdRKhEFadas2uxry9FehxEtPvZp6BaLtTcVasWN1SYbPorJqlTnJiyemT5RJFYrzrwHW9e1
+E5XmnUkN/jPT3zNr+0KS7H/LF1Bqboixj0laldmFZSd/SH8wfJsGaUMldUu9sygrbp1zj+U
zl99Sa2sOjVXsuTzhNuWo/3cLhzJvEMBaq6livrN8+5D6stTlWWdOBL8w9eLlrY4diov2P6y
zia5Mek9P71Urq7a/1/JxrUJN2SZu8Pi7D/LqaVUWbHTLWV5XKacPv72gzonlUKu4ppwWZID
a+ecGbNHrKa1N1ZAxJvbL9ZoWoVZkKiQ0qr0jePbV6Dsys7DGZVqAHXl2f3fXpEBQKs3eEvy
yww3F4D23XGLM2T+u0Fnt2z9My0hMmnA6nmu5tWZuz6Ls/84R6Gm6oKd7seW77qM4eVp8Tij
Cy1IjT3mNtNnCI8NnF5e08bmbz6QUU0BALg8M2Ois0FtYdKG8LS6oa0V2tY6ZX/v28afP9dT
wCEcoUfAjLs/n7iWc/rQXq9pvkMsCcfeJzRingOnrrGOpZcOJgoG9jYDY9elqbFhXgIOADHv
NaBfyeWCCuBwjU307UleoL/YZjxnTHmBR9i8IT4zvS7uO/eg12ifyQcP/yWW12QdF7lPcLNu
jJolFw5mjBkoNNIuwciOYRNznxkTB/HYhOfiO9MleV9GyYjQVNE7XjbGAGzz3k79Mm8XlGK3
+/NJXpIuiomr8vdyLE9N/Mltmu8QSwLGQq/J0/NFyRllAABg3NXM6CGKtJs6q//hX9OkFErT
D2V5zhoP0OoNroXx5gLQuTskYOUVFjk4NvTtzZaLl3jbEDB3XbpLFOZpwyFAzHsP6J15ubC0
o88vaqfHGV1UFfeuKCzqwwjL1MLKVHy3pFIFlffvQI/u5uyWa6vlt5IioshHW5bojy5a67DM
LK0E4kJJs18vVeIbaWUHlgzT9BB18/rkzN8Z2ZfvFYGFmQkBABbvhZdnjXU0AQD4PlDIZXWb
ecB3yugeHIC6kuyEcI+ehBBC7ANjywEAzN3e+MIuxp1HCOGOXJnTojKKUuZitRhxOQQAgBib
WSiu3KtQ27n5Tc5M/utKZup596nDrQkAlMcG2hOWYPKB4YGjBbpRlzBswjLmsgkAANvEjAdX
7pXK72fvWe2hOW5hYOxjvK6os8pZOZJLCDGxefGL0te+ipwuLG9qogCmFtamxQUl1QDV9+9A
r+5mLTcujw201zT+lz78U6psGSSMRs8PevFA4jnJvbN7zo4P8u8HoP8Gb1ZU/X3EeHMB6N4d
KuAKxvvNrpGZD+jVlQAAVZZc3hP+Ep8QQrjCwO87+hSjh/A4owvbwtaFW1Gt6aCh8hpZnV0P
a3M2yKvLuhhxtD9ET25aHmOxZtl0BzP9JWqtwzL3CP7G8/xCAYfwvValVQIA6cKzhgVxhXW0
0S//GW7bEyqqaykAqGVZv/+allcLoOmdU9zZMSEl4UienBbuXTHn/KiYa2pKqfpWrB8PAAB4
ztNn+zm8sjG9XKdnjGvFXKwe6uryuywXWws26TV2ptvxuK+2ihymutkSAADLIFEhVeSJJpz7
8Ug+wy+xDJs0UlaVl4KLeXnSB3POuMdIlZRSdW6s32O8rqizahpZcy15zQQBp3kTBZDXVNbZ
9LY2A6irLgOdO9AySFRIKVU/+GHoD98m3/yn5V+Ne46fPveIaFfsvquB4wabsAD03+ANRVFa
KAqyBAA9N1czjXcHyK4m7MycMJ5+9n1yYS3QfNGKlWdGbZWqKaW1ubH/6ehTjB7C44wupPeE
IO/zvx3OkqlAKT6WmNorbKqrmbo062yaV387rUcXuMd6ee2aqfac1krUWcekf8DHv6ZXUVqV
tsHLHABYjqNm+2Ul/X5VRgGUOfELPObFF/V0f8nv/LFTuTWgzDvwZcSeAmVjpwCnp+esubk7
j+cpZWViEDgIeQTk0qNxP6U29Cwf3PGt09yA4RY6lTHqpb/YZk4k/3FdRlWyy0eTL7gHjrEj
wBV4TvE7sTN13GQP62aHy7GfOGvcuZ0nbzOEF91NyvcnH7shU1FZ9qHkm/6BbjYVD0BgJzRj
g/LO0Z93pz7G64qeFsYOEwIWnN+fklVOQS45tn9Pr0A/16609OrJNMf+dib6NzQy4uh8MpiP
mLFQsnpVefDkgfXtnPkG1332BjXzzQU6d0cvZU5yZLTDuq+j3g/Kjth6ulRdXSYGgYOtGaFK
adrPP6V19ClFD+Gx/qrPFU5fGzf2zCw+h3A9N8G720OGVqcs6x1a+fHiMVbaK/uvWDzOmrRe
YDvW4Q4M+u7zIb/P4bMI4QYmDVq/KdDRqF9g5Oe8LcPMCHfsJpMln87o0+ywrdxmzVQsmRGa
M3J9aO473TiEOPr9ZvzKXJuKajlV3NgXfS0odJIjw3ki3NaKbWQD59cOY3H4nnv7fLd6hqMx
ABBrl/E+Xv+d5mrV4lhY5m5+yxURrotTSnR3pr1Jl8FwfNUwSxZ/RmKf/0XOGOwSuCw0d2k3
FiFd5/7Wfexcgay6Fn93ed4R4dTIOI/Ts+xYxKT/JojY/uaI6gOLev+v/OPXx1lpfb+r785i
dXsr8+3F0/rpxh6LEb4BHj6TPZ0a/6R7g48wZaoGe6A/w80FoH132En3R+22/PRtbyuhd9iy
0ds2RF+wDlj/au47/ViE1dUvufsrLwsaH8VQp0cAgFK8XI+HNDFYeNhP8k2AoPkjGVUW7nlr
+rXX094fa97O6K61iTgxeEayX9IvAXaP+wgIIdg80GPBfHegZwQhBN8E84TdO7R0OHfQz/ab
3hjd3tDyLzZBCKEOhs8uqDX47IIQ+hfw2QUhhNBjgdEFIYSQ4WF0QQghZHgYXRBCCBkeRheE
EEKGh9EFIYSQ4WF0QQghZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFIYSQ4WF0QQghZHgYXRBCCBkeRheE
EEKGh9EFIYSQ4WF0QQghZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFIYSQ4WF0QQghZHgYXRBCCCGEEEJP
AwIAlNKOrgbqpAgh2DyQPtg8kD6EEOwZQwghZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFIYSQ4WF0QQgh
ZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFIYSQ4WF0QQghZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFIYSQ4WF0QQgh
ZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFIYSQ4WF0QQghZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFobbQkpMRy6Oz
ZR1dj/ZTFh+KeGvHTUVH1+Mppyo7ueH16Kzajq5Hp0KLD4a/9WuOgra5JkYXhFpHay7Grrn3
UsALvI6uSftxbLz9B2/fsl+C8eUR1Fz8cc3dgIAXTDq6Ip0KsfH87+CUyP3iNsMLRhfUUahS
emLzgjF8QgjhO/ltOCqVA4gTg0cGJ4oBgEr3L3YeHPLdVyF80oQflnIpIZiEJEqVAEDF8XM0
/5YmBjetZP9SxPESCiBNbFyz6d/KorTNb7lpynSauf7oHSWoZNm/LHBu3I13VEbzx5QHZxOO
ecwaZUOg5V4Iady1Y2hU1DwnQgh/7KIdWTLKeGhKaWJIswOZEpF2lzLvuvEkyDKivJ2iMpSa
bYMTpcwnjakQI+eJc0t2pOarO/AKM54uhvMPAHLp0Q1+TnxChG6LdmXLVAxLml1NA113oLKs
mAUjGrd3ispQNtVeXXk2KdrD18uGAyCXpn01x5lPCOF7r4q/WkEBNFen5bZNrRdofvycEcGJ
YgBxYrBTw1qvbM4slaZtWeAmJIQQMtBvfapUSZmaUGXm5hnCBQmFSnVt9jb/SV+lV8ob2gAA
KMTxr5PgRGnTkSqb/korsneEufFJs5NJldLU9X4DCSF8t7Ad2RW0xfrilMUj+SEpJe09RTyX
iV45O07ktdW2MLqgjlKVueuzOPuPcxRqqi7Y6X5s+a7L8qa/qsqyThwJ/uHrRUujqyiViIJg
oUiioFWbfW059atQyeEvv45v2mShSKKglKpzI803JZ67r2Lcqzxzd1ic/Wc5tZQqK3a6pSyP
y5SXnP7h26Llf9VRShXpG/u23KD62vHdNiP6WWjthUpEQY3r5B9K56++pFZWnZorWfJ5wq17
eg8tSCShlNLa3K1Wm35Nvw/3W9t1e08aYyFd+g4bckl0tqDtDozHSvt0MZ1/qs5NWDwzfaJI
rFaceQ+2rkvKVeosafooM9h1V5Wdjg0vWphdp6a0Kn3j+JZblGcePztyRB8+AJUcWDvnzJg9
YjWtvbECIt7cfrFGc1rNgkSFTNsqiw9HR8RXNvzXMkhUSCml9I+wAbm7wlLsP0tXUKquiHFP
idqVWcXUhDhD5r8bdHbL1j/TEiKTBqye52rObjoBxalfRuzRc8JVpceiZm6x+ORmLVWc/cBk
+7KYzBr17d2LV5ybuLNKXXv9PVi7bl+LwFB29ciRgD+/nmre7lPE7jvM59Kh0wVyaBVGF9RR
zF2X7hKFedpwCBDz3gN6Z14uLG38Iy25cDBjzEChkd7NawuTNoSn1Q3VXk6V/9TU9LUXmDO3
bWPX0FTRO142xgBs895O/TJvF5QC15irbze0OD+L7dTbhgOt8Zwx5QUeYfOG+Mz0urjvnGxE
K4cGAKD8p7q2r1MPc2C3sut2nzTGQohRz77uF3Pu1HRweGnH+a8pOH1or9c03yGWhGPvExox
z0F5Q3sJp66+AANedxWHa6S314uW5mdxBvfuSkCen5r4k9s03yGWBIyFXpOn54uSM8o0pXY1
022hVFm478Pww2ZDuYz1WJoaG+Yl4AAQ814D+pVcLqgAAJ0mJAErr7DIwbGhb2+2XLzE24Y0
lqDMS/owMs2sl55637+w7w+r+YHeAmPg2HkHjLv+86mbOWdFe11m+rrwiHFPn5Af5jmSusZW
oSq9kJo4ZkBvI/IQp8ioh5O75Nad6tavNUYX1FGosuTynvCX+IQQwhUGft+wvDw20J6wBJMP
DA8cLSDM26rlt5IioshHW5Y0+5T5PlDIJYRlNChcPFrIU6ibLSREGBirWUt5P3vPag/N43/9
wm4eb4T2jfExIoRwR67MabEnVem9K2wjLltPReoZcTkEAIAYm1kortwrlzMfGkBsoJAQQniD
FhWOFnRR0NZ23e6TxlwI4XCNxXdLKlVtFvpEMZx/Rem9IrAwMyEAwOK98PKssXa12kscTQx/
3VnmHkFf9N3pbsQihD9y5fGWF77i3hWFMZfdsnoAphbWpsUFJdUA1ffvQK/uZtoHKL8uitgO
H0WFD9X5EwBAXUl2QrhHT01XXmBsecNyrSZUoQKuYLzf7BqZ+YBeXZtan+yWaFMUvLslfCwA
gJllD4E0V1LV9A1CdfdG2o0zS4YbE0IIi+f1kfjvqzcuF14BnpkJGwCA98KkWZ6OmoOJDRQS
TrfJR30DX+xBHuYUETbXuLKgBKML6pxovmjFyjOjtkrVlNLa3Nj/NPzBMkhUSBV5ognnfjyi
72eDk5uWx1isWTbdofkNrOkhUSvu7X01M+K9+r4UrZ6ZukLRB3POuMdIlZRSdW6sHwAAMXGe
HOznMnrj+Wqd7inShSdo/0Gpq8vvslxsipOYD62pZ+xe6rTMkM+S8upa2XW7T5r++nflmRmT
tgp9khjPP9fKtidUVNdSAFDLsn7/NU1sor0krxbA0NcdwKT/9OApDqOj0qsrtHu3iDFPoHn4
aF49AHlNZZ1Nb2szgLrqMjDiaJ3e6sxN7/2fxeL3pzsxPnbTwr0r5pwfFXNNTSlV34r10xkq
omlCthZskF1N2Jk5YTz97PvkwoZha5mbl/+f6Zr3fR2MWAAA5m5vfDPi/MJBLGIzdtXv9dW2
7jU7Lk9NG0W/OtzeBWTVtSoAANmVlF/T8jQHEySS0No7Io+UH4/nqR/2FHVhem5rAaML6iDq
6jIxCBxszQhVStN+/imtxV859hNnjTu38+Rt5vByj/Xy2jVT7Zm6qwinq62Ap65RMH5nV8rK
HoDATmjGBuWdoz/vTgUAACo5uu1b20UBQ0x1NmD3cHQtvV1QooTWnEj+47qMqmSXjyZfcA8c
bVPRyqEBABh17WHDk8kVStrKrtt/0hgLUUpyTw9ysrNgt6fgJ4Xx/Bv3cn/J7/yxU7k1oMw7
8GXEngK2k/YSpRGAwa87UPHBbUlOi6YPN9X5JGRbO7r+c7mgDMDYYULAgvP7U7LKKcglx/bv
6RXo59qVll49mebY306r30iRyZr2xZrJQg5zUFfLysQgcBDyCMilR+N+Sm0cP9KyCY3ppcxJ
jox2WPd11PtB2RFbT5dqYlsm/+Uvlk0VGjdsxXMO+DAhXUJp8ckNUwAAWPaes0ekJR3JlqkA
agvjQ4Tz4sU9Xaf7Xf/jVIECagsPfPP2ngJq1Fg9454T/eee23/8tuwhTpGyOPd0twF2/NYv
NkYX1EHYAwLXv5r7Tj8WYXX1S+7+ysuCxq+HAAAscze/5YoI18UpJQwb+69YPM5a+/5t6Awx
Gh3VJWTdNCemxm06MHBZaO7SbixCus79rfvYuQJZdW3ltX2//hX02lRHY4YtujqPnpx76XYl
tMYGzq8dxuLwPff2+W71DKdheg+tvmeMZTToqy7r35nWT6Vn1+WxgfaavoiclSO5mk6w2OCp
3/7jx1ByNVMhcvHVzC6Thzp0quDCfP5V3H6BkZ/ztgwzI9yxm0yWfDqjr7H2kj4sw193leLa
H9F/TQqd2odpk64DRzunXcqvBiDCqZFxHqdn2bGISf9NELH9zRHVBxb1/l/5x6+Ps9I6v+az
Vyzwttb7Kx17oP/60Nx3unEIcfT7zfiVuTYV1XKq24TspPujdlt++ra3ldA7bNnobRuiz5UC
AMwOWewtaPVp1NQ56POdQw768zmEWE9MGhC3yd/eqP+rkcsstow3Il0GbTL6/NPpjs0P2Hz4
rOXyJa4ROZ6h7TxFVHz1VBf3YQ5d2r7gFCE9sHlQWlckemf4p2eq9f29cTzb46WQiBb23Zje
3t2oc+PmBmxML3+sdXq2m4e6SLRg+Pq/qtWPXlQbnlATMhR5QdxbHhvPV7e6EuCzC0Jt4Qon
v/7aqfiDT1NmIq25uPfnHm8FjbB49LKeW0Q4cclrV3842Hba4POlJjPh5+4fBA1vsy+XAIAm
ziCkixCCzQOA1uadTwcXT0ezRy/riVDezzxb1HPU0O6cRy+rFc9+86jNO5UOIz0dMV2/Eb2f
lVokmDDUuvXhIoQQjC6oNc/+xwd6BNg8kD6EEOwZQwghZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFIYSQ
4WF0QQghZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFIYSQ4WF0QQghZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFIYSQ
4WF0QQghZHgYXRBCCBkeRheEEEKGh9EFIYSQ4WF0QQghZHgYXRBCCCGEEEJPAwIAODM20gcn
TketwOaB9CGEYM8YQgghw8PoghBCyPAwuiCEEDI8jC6oU5ImBpNGfCfftQlXK7CDHz1B4sRg
J6eoDCUAAK29uWuBs9WIzZmqjq7WUwSjC+q0xm9Mr6KUqqvS1zsde2Ptvjx1R9cIPaf+yT26
J3VO8smwoeyOrspTBKML6uwIz9lvjm/3IxeuPshLDB4ZnCgGAKD58XNGBCeKQZoYTPiDI/+q
0axd81fkYD4JTpQCgPLO0fUznQgh/LGLdmTJqOaRKCRRqgRQSFOWO/PDUkqqpWlbFrgJCSGE
DPRbnypVUqAV2TFvOzc+OzV8g63XVAhQcfwcEpIorZUmhhDiHXm2HAAAaM3Z/xtMnIITxZqv
wE2PYfULgcqydiway9eqm2NoVNQ8PRVu3JeSyrJiFozQVztkeFSScfDOFLe+ZgCgLEqLmu9M
CCH23svir8pUAEppYohj+IYo/4GEEL5b2I7sCgoAtCJ7R5gbnxAidFu0K1umaqNdPXMwuqCn
gFJRp+IacdmkcUHx4eiI+MqG/8qu7DycUakGUFee3f/tFRkAAMhzd/9v5rmXRFVKxfUVsHZj
Up68WZGlWUdyg//8xNf82q6wFPvP0hWUqiti3FOidmVWQdnZH8IfLM+WUUoV6Rv76qsWlRz+
8uv4pv+n7/w9qxIA4MHZJNGVpuWWQaJCSimlhaIgSwAAWnzs09AtFmtvKtSKG6tNNnwUo9ku
/1A6f/UltbLq1FzJks8TbtUw7UtVdjo2vGhhdp2a0qr0jeM7+uI88+QlZ1N+O+/mM8IaQCHZ
FznnpMeeKiVVnFoB37wZfVFzkfJjLvM/PatWl536790la0W3FMrSY1Ezt1h8crOWKs5+YLJ9
WUxmTTvb1bMCowvq5Kiy5PzOmH0yf4/BXdn1Swr3fRh+2Gwot34Vu6mz+h/+NU1KoTT9UJbn
rPEAAFR8WpTuNdNnCI/N6ekd+sMsB9L0RZGWXjqYKBjY2wyMXZemxoZ5CTgAxLzXgH4llwsq
gMM1NmmzYrWFSRvC0+qGNvzfLvCV/tsT04qVUJl1KLXXLB+e3k3L/t63jT9/rqeAQzhCj4AZ
d38+kacCAPCcMeUFHmHzhvjM9Lq475yEMuyLcLhGbdcOGULOypFcYmLjseyk1whncxbQgtTY
Y24zfYbw2MDp5TVtbP7mAxnVFADAx3fKIAtCLIf4TvNKPnrujuTCvj+s5gd6C4yBY+cdMO76
z6duQXva1bMDowvqtI6vHMknhMW1mbixdM5vkVOFmkcX+XVRxHb4KCp8qFn9ikaj5we9eCDx
nOTe2T1nxwf59wMAUFXcu6KwMDMmAAAWL0yaPtZRs/73gUIuq9vMA75TRvfgANSVZCeEe/Qk
hBBiHxhbDgBg7vbGF3Yx7jxCCHfkyhyGuqnlt5IioshHW5Y0Rhcj91eD/P5OPFVwLy3lbNB/
/Xtw9B2YSnwjrezAkmF8Qggh3bw+OfN3Rk4xAIARl0MAAIixmYXiyr0KFcO+WOYeQV/03elu
xCKEP3Ll8Y6+TM+yvhvTFZSqq9I/+mfDwpjLdS0aFcvUwspUfLekUgUAYNxw6UzMLKDoXnH+
jbQbZ5YMNyaEEBbP6yPx31dz5CPaalfPFIwuqNOq/1Wf0qrbyateEhgDAEB15qb3/s9i8fvT
nYya1jTuOX763COiXbH7rgaOG2zCAgBgW9i6cCuq5RQAoDwrRZSWVw0AAAtFEoXizo4JKQlH
8uS0cO+KOedHxVxTU0rVt2L9NA8cPOfps/0cXtmYXq6nB+PkpuUxFmuWTXcwa1pG7MfPGnMk
YWfsvnuB4wa28iWVdOFZw4K4wjra6JcAQfM11NXld1kuthZsxn2Z9J8ePMVhdFR6dQX2jD0B
hDdokt+wM0cvF7GaNyoqr5HV2fWwNm/xS7+6qvwu9LTtZsGz7jU7Lk/ddI2jAwSWbbWrZwpG
F/R0UWSypn2xZrKQQ1osNh8xY6Fk9ary4MkD66MOEbpPH3H+j3O5CqosPPzl23sLaNPDBKen
56y5uTuP5yllZWIQOAh5BOTSo3E/pWp+s1FIDu741mluwHALPdW4x3p57Zqp9i0fT9jmo6Yt
zI5aVTBh8mB+K8fAchw12y8r6ferMgqgzIlf4DEvPo8CAJxI/uO6jKpkl48mX3APHGNHGPdF
xQe3JTktmj7cFO/fJ8PYwXWsR+rx83cEE4K8z/92OEumAqX4WGJqr7CprmYEAGD/gT9uVFJa
fvnQwQv+k8b06ec5e0Ra0pFsmQqgtjA+RDgvvpC22a6eKdg60dPFfPaKBd7Wup1OFiN8Azx8
Jns6NT4zmPZ7dfXnFtHDjFjcQVtMPl85w9G42fpWbrNmKpbMCM0ZuT40951uHEIc/X4zfmWu
TUW1nCpu7Iu+FhQ6yVHv/eG/YvE4a6Kz2HSw71sTfWZ7OLV+Y3EHBn33+ZDf5/BZhHADkwat
3xToQAAAbOD82mEsDt9zb5/vVjdUWHtfimt/RP81KXRqH7x7nxRi9MLksFl/z3npO+mUtXFj
z8zicwjXcxO8uz1khKlmlcHy86vcWayunokO30VOd2SZOgd9vnPIQX8+hxDriUkD4jb52yvb
bFfPFHyLJWoNvqbwyZEmBgsP+0m+CRBwHr2wJwObBwAAKKWJ7wqTfSRa3ZvPt454i2Wz8fug
zIhy8o7KkIG+4f+Na2r+fSkphN8sc4AflnIpgSFFQFmUtvktN82aTjPXH72jrN9X45aanYoZ
kicaMySaxq1TpfR41JxhhBDC91kWf0VGQSuJgf/S+rQSJYCcIXOi+V6a/s20kKnamNmAEHpK
dY4nNH3D/7XYTouuolQiCoKFIomCVm32teXopAhUyzN3h8XZf5ZTS6myYqdbyvK4TM2PcJqt
GH5Na0yeoDXpO5afe0lUpaRUdu71oiU/nC2j4n1rV50c82OVWq24EQYRq6IvVgBAUxKD+tZW
88RfzxWD/DJD5kS7TwFTtTGz4XkiCPiFRj9FDy6oAUcQEE3xwUVH54gueof/t4dWioDUyDU0
VfSOl40xANu8t1O/zNsFpSoAAC6vfiRhC82TJ4ipe+jB74OG8NhA6/6Rsb2G2PHyT8T+5DzT
14VHCEc4atr04s3JWdXNC1DWVtfYOAl4zJkT7UWMmaqNmQ0IoadUp4gu+of/fx8o5BJCiDAw
Vu/WOikCyvvZe1Z7aApr3LDy/h3o0d1c5y1BWskThNejB8na/AphWY0/7LFuZn9W6b0rwDMz
0WxoYmHNFxeUVAIAlMcG2hNCiNHgReK+Ah6ljJkTzddsfSFDtTGzASH0tOoU0UX/8P+FIomC
Uk1vWFvqUwRMikQfzDnjHiNVUkrVubF+mr/Kq8u6GHG0H10YkyfMhob9QRVFyaN/91mafM/S
1gVk1bWaR6m6mkq5XW9rc4CmnjFFUeqrN0Le25ebz5g5AQwvAmFYKC9krDZmNiCEnk6dIrro
H/7fHlopAsLqsgcgsBOasUF55+jPu1MBAFSlWWfTvPrbaT+6aCVPVGREveLxYWqxkgLHooeA
X1ZUXu0wLmjBzd9SrsgoVUrOJO6xDPMbYta8DI5FDwFfVqOoq2LMnGgnpYyh2pjZgBB6WnXI
Z1ZDfxd35Mqc4yvHr0kpd9Yz/L89tFIEug4MXBaau7Qbi5Cuc3/rPnau4H52zMLeoZUfLx5j
pb2tVvKExYjgdXMLP+jLZRHCc4/pGftFYD+23fTIDWNPv8Fnsbj9N0PEhpARmkyoxq4t3qAo
sn7dlAEu/gyZE+09CjOdasuqa1WY2WAIVCk9sXnBGL6eqWKUGVFOOBqvE1HJru55z3dgs+Gh
9SNLn1ma2Yw8NmXUNDZMZXHKUqvWhonSmoxtb314oLD0wveLP0kR13X0MehBO5AifWPfhu6v
f6Fx/Bh6PDq4eRiEukC0YOiLS3ddKq5VV93c//4rvNFR6dVNb+hQpG/sq3mfFHpIj6V5yDO/
83GZvvFksUJNqeYeb3wn0DOqvud//Kd/ldUvUefGze0LDS86Y6a4kxa9ZuFrSyNFV6rU7dvR
EwSdpGcMoceH3r1yMn/KJ2teHWptTHj9pi5d8mb+7oSzDxrzk7gjV+bkrBzJFbot2JImlWum
66ifIQYU4vjXG2aL0Z3Yg3HuFqY8qudsYo9H8uD2X4e7j/UeZq31M2mL6UoJqU+Gk0vTvprj
zCeE8L1XxV+toC0uX+O/Ga+pSpb9ywJnvp4nJLn06AY/J36z1DelNDGkRRWYG0ZZ5uYZwgUJ
hUp1bfY2/0lfpVeqGOfpaXnY42fNqm6YwQGo+HzyVZdZPnaa/ymlqev9BhKtdEDuJyXTP4r+
6cv/vXjlTVZ9gc3z+pyiMpTNjqJhWz3N+zHo6OjCcQ2//Qhj/DFFALWFCKZ8eXT9pIb+T9K1
/yivyjM37yoK94bPPz8q5lrDs8u1mFHn54fvLWw2AyYtTv0yYg8A6J/Yg3HIhkazSWies4k9
Hkm3Pq4e+QeST+TJdLMStIf5UMmBtXPOjNkjVtPaGysg4s3tF2va6I1udk3vn/7h26Llf9Ux
XRVa/OfHM1PddxaoafWlUNmS5aJbmoYRJJJQSqlCIloIAEwN43a/+e8Gnd2y9c+0hMikAavn
uTYfqqo9J1AjJ985M7puP5heqQaQ5534/eqsgKk9jDSbHPx4ZYp7TIVaXXcppGLJpwm3alsr
MEgkaUyPq7kYs/ziRJFYTdV15+bnLIk9XaZqdoyNp+Kx6OjogtCT0fjNl+U4J/6WVFaed2L/
sbkL5ro0vk/QwmXugrnH9p8oaJhkTJmX9GFkmlkvAGhtYg9mLSehadeEMQgAAIwGv74tctip
ZX34nLayEeT5qYk/uU3zHWJJwFjoNXl6vig5o6y1wptfU2Bzjbn6ViTW49ec+THM3YqAaR9P
b6/Dp/4uUjCsx9gwjMeGRQ6ODX17s+XiJd42zR7BtOcEaobNc504x/HgnjQpVecd31n5uu/I
+jehkh7j1yTEh7mZE8Lt4/6K17XDf9+lzAWqKu/fZTkLm35gNnVbcnDzgiGWBNTyf/4Brxcc
+Q2hrsWpeCwwuqDngyDgl/oO4UJRkEtfK+Pye0Wm1hamzdcxtbA2LbpXqvkQkd0SbYqCd7eE
jwXQmi2m5cQejLTyqNqeMAY1YvMGzX5/3ewBA9alPlC2mo2gKL1XBBZmJprPb1MLa9PigpJq
AIDYQCEhhHCFgd83W7/lNYVuHm+E9o3xMWK8KoRnN0Dwz4EwPiGsPkHJkCculjNUgblhsATj
/WbXyMwH9OraFFsY5gRqwch54n8d4w9clFw7ESd7adzAxpQGNs/Oye6fP0L4hLD6BSVfSRc/
UDEXqLhfJLHtxmvWmcPm9bDpkrV5BOHwxx/3Weffj8t4Kh4LjC7oGUdLzsZs2Hu1ruHbXuWt
c39293rB3tq2Z01JRU3zVWsqSmp62lpxAQAyNy//P9M17/s6GOnOFsM8sUczunlUbU4Yg5qp
ydz52d7+K+eOtWK3uh7XyrYnVFTXaq6tvKayzqa3tRmAbv8VAOhcUyAmzpOD/VxGbzxfzXxV
2Na+m6soVRfGzYaGhqG9CmPDqLmasDNzwnj62ffJhY29WExzArVgNuClqS/G79gYLaqePXag
Ucufnax9o6soVefFzXbRO/EPfXDzwgMP5x5aZ409NOwirb2X7Jrosy5JomA6FY8FRhf0jCNm
7NK94e9+eiBXplKW/B2/fuMPL871H2bTe8wk9x0/7b7S+Laeiiu7f9rhPmlMb2MAgEz+y18s
mypseGk/6a13Yg8GupPQPF8TezyamhzRNxGy196fM5DbxprGDhMCFpzfn5JVTkEuObZ/T69A
P9euelfXuqYAVHJ027e2iwKGmOqsq87dMcM+LLFIDlArPnMszb+hYWhhahhD7u6PjHZY93XU
+0HZEVtPl9Z/sWGcE6gFVj/v1ydf/PobyzcmD2jK71bf2jFjzKLEfCVQpfj8wbRh+ib+oeJT
vyYPHOti2bhAnhE1zOOTo8VyAKOuPWx4ZffLNb9m6ZyKx+HJRxdV2ckNr0dnaQI6lRWcO/hr
9PrVb/t6L6h/ZzBiQIsPhr/1a44C33b+8ExHhPwcNTZzZV8+h2szdVP5jAPRwYNMCKtPwKZt
Lxx7bWDDmLGBrx17YdumgPrcotkhi70FzaIHVzhdz8QeDHQmoWl7whhUjxanfbv+gn/4rBGm
bee8EeHUyDiP07PsWMSk/yaI2P5ma1tpX9Pqa/t+/SvotamODB+yLMfpkVH8mHHdCekyKNr8
y8jpeq6dTsN4wzI1arflp297Wwm9w5aN3rYh+pwmvuiZE6jF8fQc7TeO12KaIgBWnxmRSy1i
XuESFnfQdssv9Uz8o7y0xf/N3dKvp9lyNS+Oyln5/o/sGd/NLXyvrwkhLCP3nX1j173az4Tp
VDwWT3x+l5oLUZN2DxBt8LVhK6VHPvnPGx9fsJk618dnwpRpU0c78tiPvodnlCxz89tf9/rs
xwD7x90mmnseJvBQZkQNmA3x18NdcezhQ3oemsdTQ5kRNeCHPicb5wcSJwYvyg2LC3flPWLB
/86Tn99FXXk2KdrD18uGA1S8b23EjRkJxWUXUratD5vt6chjN+UK0IrsHWFufEII38lvw9GG
LATH8A1R/gObjUDXl4VQn3BApfsXOw8OSSlk2rZlCrffhqPS6pKUsBYzyIQkXdIdG940dL3Z
yPGmCgvdFu3Klqmaj1JvMV6+fn1xyuKR/JCUkvZO68JzmeiVs+NEnvpRzj9CCD0hTzi6lGce
PztyRB8+gPrWke9P2ZifX9GHy2o215YGrbm4/a31Jh/cqKVqsWhi+vy1ByQUACA/5jL/07Nq
ddmp/95dslZ0S1GnJwtBQ1WWdeJI8A9f+wqZtq3K3PVZnP3HOQo1VRfsdD+2fNc1c9/NVZpf
AoNEEkqroqfZNtaptbHhqtJjUTO3WHxys5Yqzn5gsn1ZTGaN+vbuxSvOTdxZpa69/h6sXbev
RWAou3rkSMCfX081b/e0Luy+w3wuHTpdIAdkUBzX8Nu38cEFPeW0cwftAn5J6agHF40nG11o
aX4WZ3DvrgTUsju3L98qt5ofV1Y/19aKtfvEjcN6rh07dGfWNG+hMRDLIb7T3PYcv3hfBQDg
4ztlkAUhlkN8p3klHz1XeLO1LARacuFgxpiBwvrfx7S2vWPsunSXKMzThkOAmPce0DvzcmGp
vpq3MTb8/oV9f1jND/QWGAPHzjtg3PWfT93MOSva6zLT14VHjHv6hPwwz5E0DlsCVemF1MQx
A3obPcy0LkY9nNwlt+5UA0IIdXpPNrqoKu5dURhz2QDq6vJSqcPL/uN7cQCI+eBJAV33pl0r
AwAojw0cPHLln0bmppqfroiJmYXs8vXCfwAAjBsmczExs4CieyXFerIQymMD7QlLMPnA8MDR
DT9eaW1bqlCWXN4T/hKfYVy8lpZjw80sewikuZKqpv5m1d0baTfOLBluTAghLJ7XR+K/r964
XNg0MQzvhUmzPB01w/JjA4WE023yUd/AF3uQh5nWhbC5xpX1w/kRQqhze7LRhRjzBJpBhmwr
ob1D0x9UCrnSxJjLAQCwDBKlp65yraus0fQB0drqCp3B5uqq8rvQ09baRk8WgmWQqJAq8kQT
zv14JF/rp4r6bS3FohUrz4zaKlVTSmtzY/+jt9paY8PN3d74ZsT5hYNYxGbsqt/rj8u61+y4
vGavkot+dbh908Qwsispv6blaYblB4kktPaOyCPlx+N56rqHnNalS1czI0AIoU7vyUYXtrWj
6z+XC8oAiPGQl98RHN97/I4SqLI4/Y8D6tkvDax/8wF0GzbpFbM9+49J5EDLs1L2Nw0233/g
jxuVlJZfPnTwgv+kMY79W8tC4NhPnDXu3M6TtzXhRWtbe1WZGAQOtmaEKqVpP/+Uprfa2mPD
ec4BHyakSygtPrlhCgAAy95z9oi0pCPZMhVAbWF8iHBevLin63S/63+cKlBAbeGBb97eU0Cb
0qOMe070n3tu//HbsoeY1kVZnHu62wA7PiCEUKf3hH/V7zpwtHPapfxqADAdEbL9LdjiwyUs
bt+I4je/XDOhR8OnL9vKO/y3NbUf9zchLLvAIyN/2/pqfRbCYPn5Ve4sVlfPRIfvIqc7slrP
QmCZu/ktV0S4Lt5/T3db7oDA9a/mvtOPRVhd/ZK7v/KyoDHpV0vbY8NNnYM+3znkoD+fQ4j1
xKQBcZv87Y36vxq5zGLLeCPSZdAmo88/bTle3nz4rOXyJa4ROZ6h7ZzWhYqvnuriPsyhy5O9
ZM8wpTQxpOl1xbVXdywYQUZszlQ9SpkVGdHhH6bklGZsX/y/FDEO1n066Lz8GN9jbShP8qX/
6iLRguHr/6r+F9MRNA3lerLbdhLygri3PDaer36ye33CzePJUkhECxsn0FBmf+dp92Ga7BEn
ylArJGnRq0NeW7JBlF3e+SbdMLBnrXko0jf27dvw0mv0SODJ5+oT4cQlr1394SB+q3tINZkJ
P3f/IGi46aMXhRjICzNOXZoycoAZYZrfJeGSdiLUfol2spQmJWsR972S6Z9999NXS1+8vIz1
2GbOQI8dQyKavol/ms2popkkhimJrfkUL83/rTMjy7Pjyb+Ywnzo2x8vsFE9fNYGRxAQTX8J
EPybnT7Ktp0CrTEe9tkyHxtMyngcqLLkgui3m7N8hnTX+kN9khPHVjsRapxUO1nqspxhQ/SU
onKGRLRmf9a+vgtFEkXjJDFM27b6dbr5jCzPkI74tDJx9PTs6ON+2pDuQyZ2f/RikI6clSO5
KwEAus6Pjmz5isnWkpzMXZfuElWY2XAIgHnvAb0zkwtLYVg7NkRPBU0iWrWFjTEAmPd26pd5
uKBUKdT8Uff6cnn1aREAAMC0rcqVeUeaGVk8rQAkHX3MBocv1UPPN83vLuqySx/JwxfGZjVl
vLY+AQbVnyz1JGbOQI8dQyKahs71rbx/B3p0bz4dg95tvw8Uclsu1J2R5dmB0QUhAGI5eNJk
jzPnsorq6pe0PgEGzdebLPVEZs5Aj5meRDRgur7y6rIuRk2TLbSyrc7MzfpmZHk24A2AEAAA
y2HEVI+MP85L6h9eWp8AQ12tN1nqicycgR4zJXMiGuheX1Vp1tk0r/527HZsq0NnRpZnCkYX
hAAAwMjZN8w7fc7rmzJkAG0lObH1J0s9kZkz0GNmOjBwmW4iGoDW9VXeS1nWO7Ty48VjrNqz
rRaGGVnWbc18dl719MTnd0FPFZzAA7UCm8cj6WQzshjWk5/fBSGE0HMBn11Qa/DLKWoFNg+k
Dz67IIQQeiwwuiCEEDI8jC4IIYQMD6MLQgghhBBC6GmAY8ZQa3BQEGoFNg+kD44ZQwgh9Fhg
dEEIIWR4GF0QQggZHkYXhBBChofRBSGEkOFhdEEIIWR4GF0QQggZHkYXhBBChofRBSGEkOFh
dEEIIWR4GF0QQggZHkYXhBBChofRBSGEkOF1SHQRJwb7hEd95O/EJ0TotmhXtkwFIJembVng
JiSEEDLQb32qVEkB5NKjG/xarEaV0tT1fgMJIXy3sB3ZFZS5NKCyrB2LxvIJIfyxi3ZkySgA
gDIjyonUc4rKUAJVSo9HzRlGCCF8n2XxV2RUkhIykDQZGJJSpLOOUpoYQoITpfXHMjI4Ucy8
R2liMAlJlCoBmv2bcaGyKG3zW258Tc1mrj96RwkqWfYvC5z5DTXxjsqQdXRrQQih9uqoZ5fc
mPSen14qV1ft/69k49qEGwr55V1hKfafpSsoVVfEuKdE7cqsUucmLJ6ZPlEkVivOvAdb1yXl
qtW3dy9ecW7izip17fX3YO26fXlqptJo8bFPQ7dYrL2pUCturDbZ8FFMVmX9noNEElqVvnE8
AAAV71u76uSYH6vUasWNMIhYFX3RzDf6GqWFoiDXIFEhpdeip6p01qlgOKBW9tgO8szdYXH2
n+XUUqqs2OmWsjwuU15y+odvi5b/VUcpVaRv7NtBFwohhP6Vjoou5j4zJg7isQnPxXemS/K+
jDtGrktTY8O8BBwAYt5rQL+SywX3Ck4f2us1zXeIJeHY+4RGzHPg1BacFe11menrwiPGPX1C
fpjnSOooQ2mlf+/bxp8/11PAIRyhR8CMuz+fyFOBqvL+XZaz0KqhEjT/ROxPzjN9XXiEcISj
pk0v3pycVd2yokzrZDI8RJQx7rG9jF1DU0XveNkYA7DNezv1y7xdUApcY24HXR2EEHpUHRVd
WMZcNgEAYJuY8eDKvVJVXUl2QrhHT0IIIfaBseUAitJ7RWBhZkIAgMV74eVZYx2NSu9dAZ6Z
CRsAgPfCpFmejiZEt7Ti/BtpZQeWDNN0K3Xz+uTM3xk5xaC4XySx7cbjNFRC1bw0MLGw5osL
SrSeOJjWeaCytBKICyWypvChEjPuEQC+DxRyCSFEGBjbVKrOQuX97D2rPTRb1y/s5vFGaN8Y
HyNCCHfkypwOulAIIfSvdPiv+sqq8lJwsbUs2rtizvlRMdfUlFL1rVg/HgDXyrYnVFTXUgBQ
y7J+/zUtr87K1gVk1bUqAADZlZRf0/JqqW5p3Xg8a1gQV1hHG/0SIKAPbl544OHcg92wNrt5
aVBXUym3621t3rJ+TOv0sPMI/sbz/EIBh/C9VqVVAgDpwrRHAICFIomCUkoloqCmUrUW1hWK
Pphzxj1GqqSUqnNj/QAAiInz5GA/l9Ebz1djzxhC6GnTUdGlfH/ysRsyFZVlH0q+6R84yr66
TAwCByGPgFx6NO6nVBmAcS/3l/zOHzuVWwPKvANfRuwpUJr0cp3ud/2PUwUKqC088M3bewqo
EdEtrU+fUbP9spJ+vyqjAMqc+AUe8+Lz1OJTvyYPHOti2VgJ4jAuaMHN31KuyChVSs4k7rEM
8xti1rKizOuY9A/4+Nf0Kkqr0jZ4mQMAy5Fhj+2eElYpK3sAAjuhGRuUd47+vDsVAACo5Oi2
b20XBQwx7aCLhBBC/1pHRZcug+H4qmGWLP6MxD7/i5zRhzvQf31o7jvdOIQ4+v1m/Mpcm4rq
Ok6/wMjPeVuGmRHu2E0mSz6d0YfF7f9q5DKLLeONSJdBm4w+/3S6I4uhNBZ3YNB3nw/5fQ6f
RQg3MGnQ+k1+Fd/4v7lb+vU0Wy4h/JErj+esXLc1q9v0yA1jT7/BZ7G4/TdDxIaQERbaNSV2
ba8DALp7DHQg7T0bpgMDl4XmLu3GIqTr3N+6j50rkFXXVl7b9+tfQa9NdTTuoGtkWHLpX9tC
NGMC+WMWbD4hVT7n87ErpYkhpIXne1ggrbiasNbXid90PpyiMpQdXavHR5oYTMiz3wDok9Y4
IusJlqZI39i3oT+qfqupG9OrnvixP2UM1DzUdTd+9ON5Ld2ZUaxQVuXsf9/bxe/H7LpHL/gp
ppCIFkLfjemKRy+qwxju00MtvxLt0zVw4xmp4lk5Oe1Tlb5xPASJJB1dD4ODTvC7C3oelJ7d
+VPa/JX/mzfCmsPm9Zn87vIJafsy7tBHyVVqyjRqR9ZRI/uXIo6XUABQybJ3LXITNkucap6f
pJCmLHfmh6WUKHWynfQVyJCwRWVZMQtGPNx3ccbCpYnBjqFRUfOcWpwTuTTtqznOfEII33tV
/NUKqvs8FJwoBaqUnti8YAyfEEL4Tn4bjkrlHd0edKke3Pj7sNUo7xd7cLT+ov0dX3OB9Bx7
fRZa47+bL1SI418nwYnSNjLJGnPsGhuGvrOq1TAqMzfPEC5IKFSqa7O3+U/6Kr1SzrT3VlCG
xta8bUv3L3YkhJBJMdfVAADlZyN958Xn0eanaMTmzFrd5Dk97UrJtKbhdEh0sQv4Jf2XALsn
WhrHNfx2dICA02yrlHBXXkcc/vNHJc0+JvXyGGBd31fIsfH9qnTvfx0J/PtcJUZ6t61/bFXn
RppvSjx3X0VLj38680eLT84paO2ND0w2LIvNqmneU1eadSQ3+M9PfLtL9GQ7aRcIDAlb5WWn
Y8OLFmbXqWnr1damUzgA5B9K56++pFZWnZorWfJ5wq0aKjmwds6ZMXvEalp7YwVEvLn9ouYQ
6r8IKySihQAAUJW567M4+49zFGqqLtjpfmz5rsudL7ywu/Ud5JGTmnzotoyhx1R7aIzeY9eP
Fqd+GbEHAADut5JJRov//HhmqvvOAjWtvhQqW7JcdEsNDGeVIVWODpn/btDZLVv/TEuITBqw
ep6rOZtp761UUdxqap2qLOvEkTeP3Yh7/cKRzDsUoOZaqqjfPG870vwUXQwdkK2bPEebn8aG
dqVkSrMzZH81Prugx4/KZVKwMDNm+iHqX+YqMWsj64gq/6mp6WsvMIeyC39ss5ox17sXB4yF
3tNmXP/9xK2apvVKLx1MFAzsbdZWRlRjgSww1k3YquBwjUxar3DOypHcxrdCSLTOWlPhAACe
M6a8wCNs3hCfmV4X953LzU1N/Mltmu8QSwLGQq/J0/NFyRllTPswd126SxTmacMhQMx7D+id
ebmwtKNbhA5iNCRo285Bp5YM57MIIVxh4Pf6V5bnt/fYGyjzkj6MTDPrBQAA7FYyyYj1+DVn
fgxztyJg2sfT2+vwqb+LFLqrMTaMGiuvsMjBsaFvb7ZcvMTbhjDvXa82GhstuXAwY8zAPk6j
fSYfPPyXWF6TdVzkPsHNWuthjzAlzzVPvWtsV+y21nxUGF3Q48e2sHXhVlQzfi/6l7lKAABQ
Hhto3yxBqs2sI5bRoHDxaCFPUS2+kV12JmyYMYsQQnhen4hvZeRoPnK/DxRyWd1mHvCdMroH
R39GlFaBagDdhC22uUfQF313uhuxNANJGI6+6aeFa9G+woaluoUDgBGXQwAAiLGZheLKveKS
pmwwAFMLa9PigpJqhl0AVZZc3hP+Ep+0+andoYjFoHmr1s0cNmD1kQfqxgcvRs0z4Voee2yg
kOEwZbdEm6Lg3S3hYwGgjUwywrMbIPjnQBifEFafoGTIExczPOnpaRhcwXi/2TUy8wG9uhJ9
e9dLf2Mrjw20JyzB5APDA0cLWHZufpMzk/+6kpl63n3qcGvdr2wMyXMaOu1K75qGgdEFPX6k
x5CX+qYdy5LWhxdV6aFVwjnx4hbR5uFylQAAwLJhNEehKMgS2s46Uivu7X01M+K9pHxjHh9m
xxWqG9e73dC5ulAkUSju7JiQknAkT64/I0qrwFxVoW7CFoBJ/+nBUxxGR6VXVzx8z1hT4erm
f1RXl99ludjaWDdlgwHIayrrbHpbmzEURvNFK1aeGbVVqqaU1ubG/qejW4M+tCYr/rNt9itf
H23VxmjL5plwLY9du1cQAAAyNy//P9M17/s6GGk+7trMJGNb+26uolRdGDcbetpaMTzo6GkY
sqsJOzMnjKeffZ9cWKtn73rpb2yWQaJCqsgTTTj345F8Nek1dqbb8bivtoocprrZ6pwqxuQ5
Da12dS1f75qGgdEFPQG8IbMWzjkV9clPGSVKlSx3/+fvn/Kf79GLwL/OVWLUVtYR4XS1FfDU
NQojR8/Jfmkpv2dXUKDKwoQFwjfiC+sa1+P09Jw1N3fn8TzaRkZUY4EqtUw3YQuAig9uS3Ja
NH246b+40ZoKBwCAE8l/XJdRlezy0eQL7oFj+vWZELDg/P6UrHIKcsmx/Xt6Bfq5dmUoRq1J
JbM1I1QpTfv5p7SObgx6KG6JPt8mW7N0jnOb+V3GDu08do1M/stfLJsqbBrZ30ommTp3xwz7
sMQiOUCt+MyxNP9JY3ozpAQwpsEZ5SRHRjus+zrq/aDsiK2nSynz3vVpI/2OYz9x1rhzO0/e
VnMFnlP8TuxMHTfZQ7tbDPQlzzXfT0O7kle1seajegqiCy07EfH69uzGnHxlRpTT0z4wXFl8
KOKtHTcVj17SU4IIpmxIegeip9lwOfyhmypDozdM1fwa+W9zlZhe9qY/66jh1TtGo6O6hKyb
5mTs/J/vdg7+3b8Xi7C4E/cNivs40N6oWUFWbrNmKpbMWHyArSfbSbtApoSt2rprf0T/NSl0
ah+9t1nT7y6EEKeGIXDahbMAAGzg/NphLA7fc2+f71bPcDQmwqmRcR6nZ9mxiEn/TRCx/c0R
pkzf+dkDAte/mvtOPxZhdfVL7v7Ky4LGb/2diLL4aMz6g2PD5w1rT+5we49dY3bIYm9Bsz9X
t5JJxnKcHhnFjxnXnZAug6LNv4zUZNTp1kAnDW5I6f6o3Zafvu1tJfQOWzZ624boc6VMe2/l
qFpPrWOZu/ktV0S4Lk65b+0y3sfrv9NcmR7yGJPnNF9QtNrVUBe9axpORw+Mbl15+sbZIfvv
NPVhKNI39h3/1KeqyP/+2utdUVFnT/l4zM0Dc5XaRyIKguZnoLPo9J8ezyS1oiD+taERaRWq
jq5Ja+ApeHapzEiI7jPLS0Aah+1zR67MOb5yJJ/v9tbmtCIlAHPuAsOIeACQZUR5txjnzjzi
u/lqutkVGozj6xlzC5jG1xs5T5xbsiM1X/2Q5wMh9By7d2jpcO6gn+03vTHavLN/enfy+tHq
zLTdI4f247NAnScK/9+ZUVul9c8u5dIY9zPzI0SFcsbcBf0j4s2CRIWN49z1j/g2CxIVPmSa
AujJLWAcX9+l77Ahl0RnCzpdH8WThLlK7SMI+IU2PwPouWU76atLtOr3jyb06vytoZNHl7ri
/Nvswb1tCNCC07uPjX977uCGDxU2z8X/7bnXd5/IL2XIXSjTMyK++v4djrOw6T3I+kd8G3c1
M3r4CjPmFjCOrydGPfu6X8y501YWGEIIPY06eXRRlN4rYhtz2ZrB4KZWFi3G3phYWHOu3JPm
M+Qu3GUeEa8uK7rG6Wbe7LOeecR39f070Ku71vjOpuyKlz78UzNzsc74esbcAubx9YTDNRbf
Lak09M9oCCHUCXTy6MLqwqsfNcG2snWpKa2oaf47RW1FidLFthuPIXehL+OIeHr/9oWbzs69
GhOo9Y0Nr6suAyOO1oCM+uwK9YMfhv7wbfLNGgDd90Mw5hboH1/flcecwI4QQk+5Th5djHs4
OpVeLigBIL1HBbof3rb7csNAVJXsyt5tOxwCx/Trw5C7QJhGxJuJjyUlT/Zw4TcetZ6JVUqv
nkxz7G/Xyls8jIw4TKdOT24B4/h6pST39CAnOws2IITQM6eTRxd214EvTk7Lul1NgeU0a9NH
g4+9JagfM2YpeO344G0fzupjwmXKXdAdET/01vf+c2Kk0dNsWZoequMr34qr89MZ8Z2ftKj3
/8o/fn2cldbnfn3PGKvbW5lvL57Wjyn2MOcWMI6vl4uvZnaZPNQBgwtC6FlEAEAzNrmTooWJ
b4Rde/vntaMs65coM6IGhEP8/ocdNaTMiBqwuc/J+leDAEgTg8fmhl0Pd+2QsRc0L/4/4eIV
MeGuFo9e2ONDCOnUzQN1KGweSB9CSCd/dgEgdpOXTDj1w1HJM9WGac3FvT/3eCtoRKcOLQgh
9K91+mcXAIDqvFNXYKSbo8kz8wO48n7m2aKeo4Z27+xj1vHLKWoFNg+kDyHkqYguqMPgxwdq
BTYPpM/T0DOGEELoKYTRBSGEkOFhdEEIIWR4GF0QQggZHkYXhBBChofRBSGEkOFhdEEIIWR4
GF0QQggZHkYXhBBChofRBSGEEEIIIfQ0+H+C/9svGDNOxgAAACV0RVh0ZGF0ZTpjcmVhdGUA
MjAyMC0wMi0xMVQwNjo1MzoxNyswMzowMHDbY7MAAAAldEVYdGRhdGU6bW9kaWZ5ADIwMjAt
MDItMTFUMDY6NTM6MTcrMDM6MDABhtsPAAAAAElFTkSuQmCC</binary>
<binary id="img_12" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAh8AAAESCAIAAADSSSDFAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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==</binary>
<binary id="img_9" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAh8AAACpCAIAAAAEM8jHAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_14" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAiAAAACpCAIAAACdyxFyAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_0" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEASABIAAD/7RN2UGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNBCUAAAAAABAAAAAA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</binary>
<binary id="img_15" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAe4AAAI+CAIAAAD1o36zAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj
SFJNAAB6JgAAgIQAAPoAAACA6AAAdTAAAOpgAAA6mAAAF3CculE8AAAABmJLR0QA/wD/AP+g
vaeTAAAACXBIWXMAABwgAAAcIAHND5ueAACAAElEQVR42uydeSBUaxvAnzG2bJUthDSkVVok
RWXmtigTiiTFpJVKpX0vLVq4FSpa5KLuR0XXVd3uLepq0UJFjexlydjXwYxZzveHITNDITVx
399fOr3nOe953tfjzJn3/A4AAoFAIHo4OADAMEzU3ejx4HA4lEYRgvIvWlD+RQsOhxMTdR8Q
CAQC8a2gUo5AIBA9HlTKEQgEoseDSjkCgUD0eFApRyAQiB5Pp0o5mxblimtBf8mvCcXoS2sE
AoEQOZ2/KneOLMQwDGN8OqlxadXl5/WomCMQCISI6fINFimN8SbG73ILq9mMjHA34zFEe0ey
McktLIWOYWzaQx+HaUS7OcaT14dRqzHIj6IYGJEXUygUJ7KRPCWKBmxalKuG3fKV1jZ2RFNr
r1gaGwOsOjViG8mYvIQ803pHVAYDA2DTotz0iHYUJ7KRvGsUjd1Wm+bg9kQ9PZ8kNmD0dxEe
c4zJ9mSi3Y6odAYA0KIoej5JbACgJ/mQKVH5APlRFLJPEh2AUx23W5sSRYO2dkQgEIieQFdL
Obv45Y2oezamYwbUU+PejwmIi7v2+60HniqeoU8qKxIve0UZ+dy+cfuh/6DAI3fzMQAY5OB5
PiQkJNjTYUBzjFq26dYbN2/8c372w32n48vqX11acV7DOy76Ssz/tkhd3H49iwsAIGXqfqp5
N6ydNoMcPM+H+LqbAgBUvwrcfX7ggbiYazHR66UOel3PYX7hPLDKhLOHw/I7vyMCgUD8PIh3
eo9QW41QAFAfv3DdueNWg8UUtG3n5Uf6e5zJqWSXU4s1x9R9SI9kWp7TlwEcGK68fVG2H64w
sa1IA8wMCRI4AJ0JM6UuvEu3h/sJeYzja1/3AW5DXvb94vRyJ42SgjoD0/4AJQAAUJ/5RLiN
IYAeQUOaF5Tz8cnvj/L6nlj7VhagLo+eXpxa7jQeoDh8v8tbJTF2OTVXaVdzD7iFD074Zemb
aDW0syNBQ9QDhEAgEF+n86XcObIwZL56yz+xvD+3b4oxPuDpv0db4uWRx78BAABeSgIPAADs
Bga7n+yXI3JYTA5I4iQkpXRc9oftNpH6/F/Fr3JA0aKlk2214SQXvGVqft4FLylr6HI0aLdJ
38/baAADHDyDt4wXpyf5OPjxtlYnB3nelFl2ffm7+DPt7IhAIBA9gW9ejMitLHgzkDRrorYc
VL64H/0RQFxrLBn+efmRBZyahLOz3f/Ia+eb0eLEtDw2BvUZj2+LkccO1RszUe52/OsaDmBV
yf6UxREfuCUv/3g9erxOS93uoyPcprrog7juIEU8rwlec4yFxO241BoMMHqSv82aiLzGdrpO
+yNjjM/eGapind0RgUAgfi46f1UuAF7XYpvSklkWMWP6ihlMNJ/UUMfoZ+W229x19cz7fesK
9TZfXK+Fq2nzBos8+58jtjeKP+Xi53sHTlKSwS8PphxYP92aoFqZo7XmonPDtbUHr3ySLV+Z
2IdbTi3OULicQNzF38Y65wDZF7fXf7QUrjlqv4mrD1H27Jw+V1m1pEzL/bSLliQUtdl17bV7
lpr0x3O+sCMCgUD0BERlRmTTotZNyVmZtmV8u39M2Ek+wy4SHp2Zry7O+5cf4VHrezs/E8gM
J1pQ/kULyr9oweFw33xV/v3AD10YtaWPCv7zv3b3URF1pxAIBOInBPnKuwd0VSJaUP5FC8q/
aEG+cgQCgegNoFKOQCAQPR5UyhEIBKLH818t5VjurV3HbuUVJp3fH5hU/SOPzE7y0fusl3SN
orF/3EnTcx5HXfbdt96BaOp6q7CrYRrzbx3dfyu7IunS+sCk+h/WewQC0T7/1VKO0zRfMizl
5NHrMN3aUOEHHhhj1tM5q2NKMAwrjHT+gcdl0+4dmO/i96xCftScdeejz5C77CSQ1DS3Mkw5
u/s6LLAeJfPjTgGBQLRLl3Van+J9nIyJNs02RA49NcKDNIW8xJpovTcqgw4AQIuiyBuRnZzs
ifp6PknszzLC9oKwaVGuTXJDVk7EctKa8AwGRk8JcyMZk22IRvZesckJPvMMdsRWYBXPvOxc
IrLZAHwN4gpabVnsRDad7BaewWgsjfci6RPt+byMa8fc0dp22v+oA8uX4PYDL405NaVFeD31
/q23YdXUsPWTjed8lkQCmxblKm9EdqLYEfVIPkl0wIriD5D1iXYUymKykQElKv/z7rQoiobN
qpW21nYkI+sTcTQmAD0jfKOxPtHeidwsp6xOvOzzl/rk0bjsf+MePnuTW8nGhI7bkv9WLklh
FSUtaumYvwZtOxlw1JrlO5uvJ8CkxZ92MCbZkU0nu12l0pktAbHquB3aTR9BBE2WrbyVTbMi
yUfvh35YQSB6AV0r5Vh9YujaqDEBt2/eenhcN/DM7fSEwBXhA73/jLkSFb1F8uD2mzlcAGgy
nwT7upM6FCS/5UH5+sx/bnHX7Vioz3juuzV4+K/xt/6Iu+Nc4OKX+4vr/Pgz54LOHafO2zOf
IA5VfA2W7o/Mqy97Efd+xoUnt66GxYS40UL+pH54/vsjs6DIa/xeRgAArOzZ2ZNn8+EHwijM
yR01oC/+8xas/vk5h+AhAfG3b8RdW1lwYHPkR6wleSGn3E1lAADKEn8PMQq6dT0k5LynwyDB
qLWyJlvDom/EhM5+vuT0k5r69LinowIS718Li3lwXNHz4rNKblFq/PsqMYLFltNBh8hwddP+
u/l1gsfNEVpN1p6KEgA4lc9+O3w2j695/avLa/8xCrh549Ydf92oI7dzsbbz3NpkiUAguoGu
PSJUn/kinm65f5QMDsBw5e3TsrmXjBOofY+vf9tHDBry6PcNUssdCQBgStDgO0Ju+P7Vb5XE
xRTHLXRfpM4fRKGfZFEiFIfvd3lRl/DW7MKTgTjOuxeRjF/OEaQBQGXUtMkHH3zad3D/0GkW
iW5v1utK4ICTK9ggpWoheaMXlD7ycbvw8OUfFYseDles7svJzSykmylK851FY+mDM/uzNGy0
fmC+saLUx4zRmxVxnzfVZ76Ip/+yf5g0DkDVcNqQRQ+oZQu1AKRNCaqfkycl0xfyMwtqzYa2
9dd3wFhDggwA6E+YJHPh3Qev1bbLP0X+uvnMx0p2ObVYaTSTW1eRremwx9ZIRQpg4kJH3RG3
HluNEDhu6r55clBWXYdB35a+CasopwMAcEsfnNifrG+j3tCqF5zMl5F0s3OjFADAcOXliwqy
NTfbzHMrk2UTPG+luKLBAndXpR84HghEL6HrT3s2yw8xdgODIyEpq7P0aNhOk88uFOAkF7wF
Tf6dBjl4nt8yjpse7GFxflDwQP4g/SSh6VLUVSp07drrT4uIs4UP21hbUg662bEJH1cZjpZu
t3cqU7acGTs/RsPh0oP3KzZu3Prv4rljwsZPkv1Y3Ky4bUwO3n1TafN1l7fxIQCMjIjDR+7Q
QGzsipPuU/rj4fuA5Sf99WrSCsN+X2vILCnI50uegunGS08XGxmFzTaSzWnl6eUPz2E1ckAS
+3R7+5K/jM/t9jcbJPH86OMAADFZRV1pJk9XiROXaFMvI65o6nIi6dLGpSHchrwnYLm+TRUl
LQoaXwTtfiyz+fjyt5vPCE4LSQk8DgADNoPBkRXKMwCngt9kCcAb9S3jGO+C1246/2Q9eqYX
gegsXbvB0mfwWBOJfxIzWBhW89xv9vY/cMMs5B7Fva7EgENPPmezOCIP41QXfRI30FYU3hsn
q6ajBtU4Tf4gkS0mQrlhs61H3H6UXosfZGwrHfsihwGAlb779+moyfIvfcIGnbmxV+Os7/Xs
ehBsYEAcLfZo32yXiGw24OW0hw1VrygoY+ClxJgVFkdCrrS+wZL/R6Gez+aZqk1FTVp/4bGQ
kJCQ4I3fr44D1Gfej0ldPddEoXXaZYYYT5WLfZnGwAArSf43cy5xpDJWW/RBwmBQa92uuBSO
WWF3OOT3C23cYCmmpuYxAGrePX4sTR4zqLLgje7UWWY6clD24q/7HwFATHO8pUKT9xHYBQn3
3k43NTITOq6K3Mj5u04Fh4Q03/1oQ0WJAUD+swy9LXtnDhSYPfjBY8gSz15m1AFWkeDn4h6Z
gwnmGTABkyXfvBigo46rruO98YNdlpmUkk9HjxAiEB2ga1flYgqTlp813+Q88y+1uhqtzae3
DhvBCM7as37uXEL/khyC+8UDco+8yMfF9gaNkOLbsekGCzMvgUG55K47aTxfEC3JWp5BUVxt
0hzy7mM+llc9N3i7bN04lawgWyQ544KbZPh51b3+pDGyOtvuEg/fmnZxwcTWDX47aas9gL1k
5e1NC0zC9NSKXpVM8Aw2lcm8djXNdeMBbWko/dwVrbWb1poo4zi5PyzXnORLDsuvJsNV2T2f
N4bqS8Zk7w938Vw51VJDtpo142Cgreyj/UuP41YHjZYHaF4oyUr/wz/P9fB2bfHWJ9GMfMX9
I0uii/NS8HaBgRP791fdpr56FumPMbJyBuaGk6rrGJjc6GUH3ba6G5GUx0BR/cSNJ+bpysmu
CXfZ2+q4OjjBuDiZifwqShdtXO1r0HLas3ZSf1yDYHOFiW5njV2d595XYxZqrbm4dRDuH/48
lz/Yv0rAZAkAzTdYmHkJZTMubdB4AQDALo3/1WibXuKXjGsIBIIHcrB0Dx1xULQhd+S3P3YR
WhRlSs763lbyMFbGlR0PDI+s/sJttM8gB4hoQfkXLcjBgvhp4daxR61ePLIjdRyBQKCr8u4B
XZWIFpR/0YLyL1rQVTkCgUD0BlApRyAQiB4PKuUIBALR40GlHIFAIHo8qJT3VpCKFoH4D4FK
eW8FqWgRiP8QXyzlfBLav2O83ShOZCN5faK9E8U9IqOgyWFLoVDsiPrWXgllGAirblt5U1vk
pZ+lpvQkHzIlKh8E/bf0JB8yJfJ1opDStgkhjS2G0d9FeMwxJtuTiXY7otIZvDc8GLjd+oQB
AFQ9O0LENflzhVoKaVdb9flzf3i7fyPCPQdGWrjbNH2inRNPDMtpIz+ChtuXj3z4x6Ja0PT7
RRVt8/lSnOyJ40hejys/ryLD2LSHPg7TiHZzeHZcYcmtsIBXwFILwvrilvGtz4lYT1ryewaH
Q6dedZtsSm4R87KTfPRwim63SjAAwOqfHTXAEfmUyAgEon2+UMoFJLSR9Qt9Q4I9HQaQ3H2D
Q/wX6uN5GtaQkP+FHlK+8fITt/5V26rbroFTHr98I7/Stgm2kMa28FXg7vMDD8TFXIuJXi91
0Ot6TpPH492V3x/nYwA1KXeuNDkBqttp+WXtqvSgGTsj/WYM+lY7i3DP6fXUR0/H/JoYdyPs
Vsxxlf9dfFLWxn6Chlu1KVsCWo3FrIozAqbfFl1wWyralvMNCYsI3a5641Xe52GqTrzsFWXk
c/vG7Yf+gwKP3ElPbFtyyyfg/crMOXM7n6dVAVbOP5exdd72+swXvg43hgf8devGP3dW0pZu
/iMPAwCovHLzQX4jQEXSnTvvvjHZCMR/iS886y1oslXoJwkCl6U8N2ldXqbuwRvDIPP874Kq
W/vxLa245dRizV18O7LLqS2Sv9b+24VNbjxcf9O1+//6rLRt7rMKiV9jq1/yZOWjvL4n1r6V
BajLo6cXp5YvUgeYv3Z52c0772fb5//1ymqVYyQA5+OT3wVbOhFAWLvK66CYssHCNessdJUN
Z8437IZsC/Z8uJyMpPXy/KhfPQI+VjLKqblKYxrbyM+XDbdtmH7LFo4HaEdF2yrbYg15JQMP
XhyJbx2KaXlOXwZwYLjy9kXIDVooKLl1Giwo4AV+S+06s1rBmVN+E3LD9696Uff67cQzT9TE
OSkvI+kTzg2TB8CpGJpMXvQkpUwHwHrD8rKgOxnz7D9FvRq/zTGrW6c6AtGb+Yq2g19CKyPY
eoCDZ/CW8fia9ODt6397aWItrLpl05pbibOTfBIu8u0oTk/ycfDjbWrtv9W6wPOcfkFp20pj
m2osJ2vocjRot8lnlSA7CUBu8kL7h9vuxSmnNzg5Gd+JLATASwq1BE6ysHZ1gINn8JYxjPSr
ay2CniYfJil045cKrQW8FPXcg0tiRp3z9DXT5jw/4hDQZn46ZLgV4gsq2qZsj+9DT7/qvj7i
pemmSZ99kM1jDuwGRluSW6hLFhDwAr+l9ukwR8GZ03TEAFe56LUzYp5umtaGvRgAQG3KQtOS
bXdjlUtKnazm3Tn5ofuSjkD0br5QoQRNtq0+tvODk9ccMuD9jVeftAyFVLed7A7Pf1vHAADA
2Hl3+ZS2PCoENbZVKmMsJJoMrhg9yd9mTQSvq9I6RKtRZ7fshelEHWkAALymcMv2tat4WTVN
daDXMxvLkv+JupNc9q1PJgv1vKy6tKBAlzTdTFsOKt/8Ff2xnR2/aLhtw/SrDNCuirb1nnKa
g7Xex73MYzRv0BxLhn9efmQBpybh7Gz3uzhDIcltGwLeltEboKOOq67HC80cJu9w+ubWv6Q8
eleFHzLBVu7li7RaAHZp8rOnc01HK4sDAE5nquOoa+572Q7EwThAIBAd5QtX5UImWy1J4PA3
afpYDeXU29Xki8EjFHQGBtu2Ut0e0sJBUUd70tp/u1TtRQQ0Zv559JqA0lZbHAfQf4KgxnbI
iPGHKHt2Tp+rrFpSpuV+2kVLkqeCVTWjUMZIGxmpwFMAAOg3cTV/S7mn+8ltaFeLw/e7vO3P
zKOWUU5uVmbnhhy1DbRMTDNU/ib7oHDPB+kOdlBfYkeK0ZMVG25uPri6jtnG34svG26hn5Dp
VxJo0K6K9nO2oZz6vIR8PHxEyy1vxUluu81dV8+837euUG/zxfXDRjD5Jbd9Hu1fJijgBX5L
7WZ1hf4CM0fqn6ZmOPVJtmN27wiw/Hv7hnC7rStnkzWkilgWvwXaaOOa7o1rkCjz+kmPm6wi
/vBbMo1A/MdAOq3uAemERAvKv2hB+RctSKeFQCAQvQFUyhEIBKLHg0o5AoFA9HhQKUcgEIge
DyrlCAQC0eNBpfw/DhIoIhC9AVTK/+MggSIC0Rv45lLeYsXDSuN2kAQ0h+wkHz1KFA0AID+K
Yky0d3IiG8lTomhfcihirJyI5aQ14RlVtPjTDsYkuxZloPBBP7sVhQPmR1Em261ysbZu8QVi
jIxwN+MxRHvHZmOfqNPfZbAKIW2kkGsQq6aGrZ9sTHZyIhtP3hieQRcyLOa3JVBk8qU976GP
C8WJbCSvR7SnuLhHUAt4WkQKxZ6oT/JOqORAG/ZEBALxw8G+hcJIZ13vRBa74ukJopyuc2Qe
huVFOlt6J9ZiGMZK9NZ1jizEMAzLi3TeEFnI4m2pe+E9ycY7sYKLsavjDxrahGZzWIWRq3W9
E1kYnRqwZGlkLrfu6eFRs70TqzCsKtF7/qLwHK7gQTEMq030tnSOzMPaCJgX6TzWOojaiHEb
qYEz1HfGVpcnBuwLTCznYhhGj9+ru/luOfubzr0V35rGzsOteLhvks2hi4dsHK9kNXKxuqeH
R9n4vqnGMFZxzEatReG5xbFeO29mN3IxjJETuljXO5FVErNaZ388nfs5b8LD11baW41jyzBh
GPdD+EIb3ze1dYk+k4inEmvZGLcsfp+FTWgG5wfnQhT5R7QG5V+0wFd1Wh1EyMDH0xxyy6nF
TfInTkXBR01TFXEoBABgZya061B8UZfw1uzCk4HczD8i6WbnRikAgOHKyxcV+go/Wd/iDuS0
EdAMQMPMUFsCcKBvNFPmj3cfpNbYzsuP9Pc4k1PJLqcWa45h9uDrRwFtJCdVyDXoe2qnF1Q+
8nW5cP/tHxzXh3riUtVtGhZbDx8n8+WX0t469w35mQM33RiJyzx3X8ieOERF1PlBIP5TdEcp
b8PA1yTek2Mn+SQ0mQ+ri3JkFS2aCwhOon2HoqtU6Nq1158WTdUCwEtK4HEAGLAZDI6CrHir
qiLgDmwjYH5US2MOi8kBSSz3z+2bYowPePrv0ZZ4eeTxbwCMjIjDR+7QQGzsipPuU/p/q4/8
x8KnjZRouw2+/5SNl8fOidZYd+JBxprxbRkWhYfvC2lvlXs8/V2wu9dvL0dbt2FPRCAQP5Tu
+Nrz6wY+dsnTv19bjNNpboHXad+hKDdstvWI24/S6wePIUs8e5lRB1hFgp+Le+THL1xCtxOw
KDG1kA1Y/bsnt6VNxg5iFLwZSJo1UVsOKl/cj/4IANL6C4+FhISEBG/saXVcUBsp5BqcRHh/
SM/lWh4bw8lpjhiqnFZQwWjTsMg/fPgOpx0npzFEK/fGy3KtMUL2RFFnB4H4r9EdV+VfMvAB
AHAyrm09cOOTfN7KJFluObU4beDlpIDV7ToUxdUmzSHvPuZjGeR21tjVee59NWah1pqLW7W/
ZD2VmSAUsCYRJNn3D9lGl39KkZkfeHpS/34DtiktmWURM6avmMFE80kNdQxOd91i+tGwPwpp
I235XYPzR/T/eOLO9ukmocZqRXdKJvsGm/RnpQcLGxYFhk9h4lfT/lmIWTL1YvhQhcED+e2J
2shPi0D8YH6EGZGd5DPMj/AoZL46AAA9ycfBjxAQMl/rO59afhTFLWd9+Jbxct/5QADIDCdq
UP5FC8q/aMHhcD/imhQ/dGHU7j7N34P1GbrQZ3cfVVGfOwKBQPQekK+8e0BXJaIF5V+0oPyL
FuQrRyAQiN4AKuUIBALR40GlHIFAIHo8qJQjEAhEj6enlnJ2ko8ergXXKBpb1D1CIBAIkdFD
SznGrKdzVseUYBhWGOks6t4gEAiEaOlkKadFUXiGUzuivrVXQhkGgNHfRXjMMSbbk4l2O6LS
GZ91tU0Xz65RNDawP8X7OBkTbcjGJLew13nxp10oi8lG2npEOwplR0RsqFDYLwtpOTWlRXg9
9f6tN2X8voS07RaN1azAxeqTz9rMPPao8mOzdJdTHbdbmxJFa7OHbdh6EQgEomfQ+avyAQ6e
wSEhIf8LPaR84+UnLlS/Ctx9fuCBuJhrMdHrpQ56Xc9hCu2D1SeGro0aE3D75q2Hx3UDAxJ0
1gSHnPd0GG3qfiok5NjCEXJCYWuoce/HBMTFXfv91gNPFc/QJ5WtfOXAKMzJHTWgb2ttCl5/
/r4lxb/HFzTX/OqUW/8O3bGiRa6CVSacPRz2tQrNqXz22+GzeaIeFwQCgegEnX/ak2c4rcvL
1D14Yxiek/bk90d5fU+sfSsLUJdHTy9OLZ/e0opbTi3W3AX1mS/i6Zb7R8ngAAxX3j6t0E8S
oPFLYUHS8AtCWqwo9TFj9GZFfteHtJ759AajBXNJ8mnFteUOt9Oo5sHuigCfAAC4hQ9O+GXp
m2g18B+Q10MeQrZeBAKB6AF0vpTzDKc16cHb1//20nR7P0lZQ5ejQbtN+ja3YNOimh207CSf
hItNW/FSEngAAIzdwOD0kxH/ctgd2g8EhbSfwfKT/no1aYVhP/4QzI9P4krcj99cXrWV9MH9
kkXKhh33kiunTAGA6uQgz5syy64vfxd/hu+ArXvYlq0XgUAgegBd/doTJ685ZMD7G6/yQHOM
hcTtuNQaDDB6kr/Nmoi8RqHWfQaPNZH4JzGDhWE1z/1mb49sow1/WFalkJC2hfrM+zGpq+ea
KPB3Hit+E1f4y/SxqhI4AMDJDSFO7//n8w9MAADaHxljfPbOUP3y6X7d1otAIBA/I129wQLl
1NvV5IvBI/D9xFcfouzZOX2usmpJmZb7aRctydpEgX3EFCYtP2u+yXnmX2p1NVqbT2/VaucG
S0tYKbU+7QhpOcmXHJZfTYarsns+7x2qT9+7R/LuJ4tzY/tBbdM2qUHTbMbbHfaZuHs4aK/d
s9SkP57zxTP7qq0XgUAgfk56nk6LX5nbsuki4dGZ+eoik48jnZBoQfkXLSj/ogXptBAIBKI3
0POuyn9O0FWJaEH5Fy0o/6IFXZUjEAhEbwCVcgQCgejxoFKOQCAQPR5UyhEIBAKBQCAQCFGD
VrB0D+gbfNGC8i9aUP5FC1rBgkAgEL0BVMoRCASix4NKOQKBQPR4UClHIBCIHg8q5QgEAtHj
QaW814GVJJ5fM9l4jh3R1Norlsb+4roCdkGcl50eDofDyes7nI6nMQE49NTrO8jDcTgcTn6K
6/nnZRgAKzNi+Ryy3Wxrr8eVGED9K7/Z7hF5DFGf6s8DxqbF+TgYy+NwONzwlrRjZc/Pu5KM
yTZEI3uvuAL2lyLQk3yIuBbkHS5nMACrTr22m6wnj8Ph5I3XnE8swQBj5UQsJ5HtSA5Nr8Ct
T/afvexaHrvXrx5pNS317JqTyS5LvOQ62ZRsRzKyPhFHYwLU50SsJ5FtSNY+CZUcgJpkP6dl
EdnsTh3ow5Ooy6f3bXQk6m+8VcrpxK4iB0N8Mz9NGtnlsXtGWQelN3IxbnHs9hnWQdTGdhsz
skOdR224nlXLxli0p9626q4xxdX/7h1G3H43j4VxWSWPvK2musXksagBM/bG07mZofN33C2v
TQ9ysflSWBEg4vxzC2JcLVyvvKvlYtzat0HOlnvjy1rnn1t+f/uoxUHpde2HKLq7Yb53Ym2r
LZzq+APDJuy5W8jAMEbJ01NWwzxiCquoASv2xpdzc0Lnb7hb3kgNsnH5YtgfxHfPf+3TwxMm
rb5CreVyWZ9iNhpujClmtcpq87RveBsw42A8vSEn1G3DXVpjepCNTVB6I7fDh2EU3j80Y8LC
rd6XIu4+TS9liDitHQbQVXmvo+zln/FGztOHSOAAp2K6YObH4PjMdi8s2KBq+euGObpyeBBX
m0A0kbmXlpP64nfWnAW/aIkDTlxlDHGKWNit5LKWPXASWEHMsetjDzgMlxD1qf5E4AaSA/4K
WDxSDgc4WeWBiqyaejZUvv4zVNd5tr4EAE5xwgJKeXBcTvvXeI11lQLvN6/PfP6QZW/zi7oU
gJTKhClTWH/dSir5fEwpVkFUwHXiOgd9GVGf//eGW/Mi5qzEIrcFw+VwOHEN8qk3p8iquMqX
f4UazZ89RAYAr2hqTfkYE5dR17wLXgr7EHXsAfGAnb4E/zuAaVEUPZ8kNgBWGreDRIlq9eb2
+leXN/+tPmsYLutJXNyzN7lVbACMnhLmJvDRKj+KYmBEXkyxJ+rp+SSxAaO/i/CYY0y2JxPt
dkSlM6CNLd8bVMp7F5yi9Hj8yEFNL7DGSWkQDN+k5lS0V0BkCbPsZw6WAQDAKhL/jlN1nTZa
d9RcsXt/xheygUPPuX/tWjL9ftongoU73ddxwZa/phhUBt/S2uUwWgbX4T79V+BkRLhTnOxJ
UxdVLd/0iyonPz1eRneQStPrUGQ0CIPevPlY8aUA3LcXF+t9vkUjrW1gLBZ1J76ECVhNzq0b
17LT7qdVE+bMpfssW+D+cIppefBltV1Ohr2+kAM0fHj3GkY2vjlip/f5vh8jP50qM3KQStNM
lBpAMCx+k6c8x73Bx3GR+18E08qbl7VWOI1WaCcmp/LZb4fP5rXexC14H59cJ6Y5e8uZgEM2
uKtLjt+llT733Ro8/Nf4W3/E3XEuWLq/+WWWgxw8z4f4upsCAFS/Ctx9fuCBuJhrMdHrpQ56
Xc8pEdrChO8MKuW9C4zdWMN/25Te2PjVG6lYNTV4h8tzcoDrOBkV4rYQ2+IdRhK4fmM83hi6
OGqpy/WR0Jl78kb0jciz4zJ+g5njX+2Ya2djvenP/8At2k6A11/oH3Lp3Jlj63L9j90t4LIb
a/gb0Bsa271py20E5aEGc33ecDFubficlO1r/vdB6ZcNIc60HbrSOLGJHq91XdwnqctJS2hb
nYz+40bMsXFJ/8BS/Vdrbe2s7TbFfOzM7eAeB8ZuZNBuvK4hn0vDuKyM3f2Ctvk8KGI1Clzs
NjY0SmrP9YqOvhlzdlzSb7B0/Ku1c+dZW++KEfpeh1v64MT+ZH0bdb6NtRXZWlbLlhiriEup
mNg4Gj6+9fzpi0jGL8YEaQCcyqhpk98+SGn6jKpH0JDm7cb5+OT3R3m3T6xdSlnq7hdPf/Uk
JUFwS2r5986RyN6ghvguiGsakLnhuRXYeDkcYMzCnGSzMduVciLcj96p4X5upjBn9+mF+ngA
AGAXxB5yP1LjEHnVboQcHgCvPmlV4ItVgQAAdamBzuzJ8zWbWtYnh3kVLTsyPO6Iuf8Ny4L9
e+7nzFymL935XvY6sJqP72vVRgyUBinlkXNXrr6lff3l3lMG5Po/ckvZ49XFAeoLc3LNJumr
cjIiNrY5Frrzfz3F2yI30sreyDX6bbHT/Emu5164ngMAYL0LtAyebKOGBwDA6lPCvfItjxgl
HZntc2M+bb9jXI7lMv1ee2EmrUEYJjfT3MZogDgAqJstsBdb+Kpsk8H4+vDcUmy8Og6AWZyT
rDVpuxIAANSkhF3KX7bKKO5/s/3/N7/Ax/H+R8tlwz6np/FF0O7HMpuPL3+7+Uyrw4jJK+ri
GyWaiiIOLyHVTnnkVBS8ZWp+/jdeUtbQ5WjQbpO+zQ3eBf7Kv+X702sH/7+K8gSrqa9vPMph
YYCVvfjzoY7L1CGS+gv9g0Na499UxzE27bH/Svcbep5/nlw4Qg4PAMBKC1u+6TK1GgMOPfuv
C770tfPGKAAA1GeEn3mwwG2+jmzzsViNbG4Xu9m7wMqe+i7ccfFlMRsAo+ckJHyYOUlPqf9Y
K+ePN+7nsACwytd/Rim7kAh4fNtjgZXe9TBw8udFoP55LcVxjqFixtXlbqFUOgewmuybl32r
5s4zVgQAYL0PP/B6wQ4rHcnm21wNX//o1ZMRVzOzXpl2/15GDQYYm/b4+jVpF7MhKhNmO7++
fT+nHoBT+eJulM5c0pA+ABgr48aBB8Qd84dINo+PYHryn2Xobdk7c6BA+RPTGWep8TjudSUG
GPtT0r0HuqajJxrbSse+yGEAYKXv/n1qQBytjFUXfRDXHaSI5+2G1xxjIXE7LrUGA4ye5G+z
JuKTquCWvMavn+W3I+pvX3sDP1EauVXvQt0nTZhtaz7Z6sj9QtYXvr7/FLN6GN9UGOv7hs0o
/Ndv6QR1AADd+ftuvq/lYhjGZeVGuFj4vanjYtzSp0cWEm0ticvCszuxNuD7Iur8Mwqfnl/d
lDQYZrn9GrWWjWEYtzY51JU4wdLafPyCI7H5rC9FYNdSwzeaawEAyJmtDnhcyOJirIJ/fVdM
kAMAOV2rAzfTq7gYhmENueHrLHyT6jCMW/HoiJWFreXsZeEZol1Q9P3zz659d8WVNy2tt0e8
reU2b5w02dKWON7qeGwhA8MwjJUV7rLE9001hrErnnpbEa0tie7h2a0W+RRGOmvtiq1iY1ht
orelc2Se0FEMzRfMNx9v03QUwUGseLB30myPP7Mam0LpeieyMG7ps8DVxAmWCywnEF1Dk2u5
bWz53vlHZsTuAZnhRAvKv2hB+RctyIyIQCAQvQFUyhEIBKLHg0o5AoFA9HhQKUcgEIgeDyrl
CAQC0eNBpRyBQCB6PKiUIxAIBAKBQCAQogY9ItQ9oEckRAvKv2hB+Rct6BEhBAAz0WeMhqnf
mx8iiUDww07y0dMn2jtRKHZE/Wlu4WnozUw/Fg6d+rvHTBJ5Cdl48vowanXP/XOESvl/HKwx
LSFGXKPu+rOsHvXqq14Eyd03OCTk+r1blMIT/6SjUfiRNL697HqL4B0VcyX6/knNgFWhKY09
tZijUv4fp+79v4kmBw8t48Y/y0ZXhKIDq81LzWqYpq+BfiN/INyPr27LTJ9l0A8HeIWJyy6d
+GVgj80/8pX/t+F8TLipNCVigvKc0/sff1yqP6zHzuSeS5z/BpfoPtCQVzDQyaGPqHvzn4Jb
W5GtRpBvmvQ45RGmyqLuUddBpfw/DTf7xc3EeInNpTIFH/6RfJq1dFjvfX3BTwvJ3ffMfHVx
YL0LJJ+8aR7gRJASdZf+K+AVB4wqqqrlgroYAFaafD9flThWXbxHvuwQ/eL+l2FkPf5X6dL1
mLCwa7dDDhc+eJ773d9AiPgSWE0dA90s/3HgBpnYyvx540UFBhz6q6tbz1EbxHpkHQd0Vf6f
hvvx8fU+1ucH4gBAZsikOQWXXhQuGTy4p87lnkrTDRZuOfU9fr53oD66xfIDEdNbcNz5wKa5
JOm+dRWjNp9xGdxjL27RuvLuAa2rFS0o/6IF5V+0oHXlCAQC0RtApRyBQCB6PKiUIxAIRI8H
lXIEAoHo8aBSjkAgED0eVMpFR0/0WGHVqdd2WxOtl5BNJ7tdpdI5AExavL/LZFOyHcmItC0i
gw6AMaiXN51PafIAYDUJXpMV9XyS2ADASI/0mEeyd6LYzyK5XaXSK5P9dwVS6QAYu7q6jhbl
6pPIqK6uE9FSCHaSjx5OzzHiA+/49QlHDOR5Pf8p4NBTr++wntna/YTRU8LcSMZkG6L+NLew
FDoGwEg5v+kylcEQGhcOnXrVjTTLXjD53xV6kg9Jj2hHacI9IuMnWjffRj6bttc8OzEZR/RJ
ajWZaVEUPaJ901m4nH5UyQGsmhq2kUSytSfNcQtLoTe89l8TRGW0zF2MTYv1sjYl2s0x0rfz
iitg8wZrDsnelkTaGEatxroevB0wxDfT+TRymW/8po4fb2gWQGWLuved6bOZdVB6IxfDGnLD
3ab6vmYy34fv8ostZGAYuyp2l+6Gu+Xc3Mhl7uG5TAzDMKz2XcBKK8tJut6JLIxdfnez7t54
OoZhWHn8XovVMZ+4ueGLl0V+4tblxBxa7WwzafailW4XXlZ0OiPdMo1Zid66AHI2odkcDMM4
1bE71QF0vRNZos47D+ZrX7MlQel1GMZl5UYsner3hlkWv9dyaXgWC8OwxsybXhefltZ/ivRY
HJ7DFR6XRmrQfNfQrDoMq8sKdbUNzWDzkt8NXWs//7WJ3pbOkXmizl0H88nFMAxrSA5wtLY0
m+mdWIu1TObCSGfnyMLPO3Mb04PmO17JauRijemhjqtDs6tzw92XReby0sktiHG13B5bzMW4
rIKbrro7Y6tr04NWOIamN2Lcxqwrjrah2eyuBm8r/+iqXFQIeKxaLl4Wk43neSWUYUDPCFtH
Ijvak118Yq55uywmG2nrEe0o7hGpz30M7Jatc1hsT5q3KSabxS6I3W9PsndyIs+08UmoxADY
ST76RmSnxWQjA0pUPjvJR48SRQNOddxubUoUjZEatmwO2YniRDaSp0TROtFnTnk2lWZmSJDA
AUgNGKSZF/f2k8SwhUfcSepSwC7LoBYZjtaSK0qMqZhgrCUJgLGyo48m/bLHZTQAAIjJDx5h
8Oz+39QCGvXhvWdqxvr9cFrjZ1U8fFaEyakT+jcUl2SViw0dpCghumFx3LSm/u7DLAZgJQkx
+U7bFgAA8DK8xJ5M8YorYLOTfPRco2hsrCJ258w14Rmln0fqWZlgtoGe5EOmROUDVhK303ZJ
eHJ+7BFrkh3FyZpoc/pZZWeuUctzkmiGhgQZAJz4AG29vOcpWW/jrxOIA96c9ljpuvdvCdsF
Jkqlz2Los4w1cJJC41KQ9CdnshlBBkCGYDaZHfksT7Mp+T/4UwfGyAh3I82yd7Im2vg8KmV/
Zbq2eICdyMYzvRMqq5vzWRq3g0SJymNkXF1Gsnai8Hb/pnx+agSoz75+McnWw4UgAQBY82Tm
1laVQ2rMEQ8X113+t9PoWGPB88cci4kECRxIDDKzaIx8UqJpPKEiJrGo6dIZp2a++9yWqSo4
wIn3U1IRA8AKn//JsTAbJAE4CcJEC/aDx08edTF4W6BSLiKaPFZGE4znlEc8/sgFAJAxdT8V
EnLxpGu/l1mVXNo/RwMHe1+7GnHOuvCpwpLL5z0dRpu6nwrxX6gvDg01E9eEXYkIX97geTO5
vKxi5PbIiLCwyIMTLkS+aKoOCg6ewec9HQa1HBArfXBsR0A+ADv9/inOiothIcGeDgM612nx
AWNMDUKuRmXXsEpf/Hb+xsd3xRUcAGBkROyguCx3uyAz33QgNzfttdEQDRwA+2PMrwmkrbM1
ec+P4iQI05ePvGc7SktjFOX6SFsLQh/AqQwxKnufy8D1GbnqsMf0VXv3EweIiYtuWoqPs1wi
GXw3jVmaGJ1PtJygCMAqufvrVkmPW9euRIQ6lu4IT2Y2/T4x8u/F5C/fai//6PNIRSfSML5s
t6Sfnf/wSr69l71WRcXIfZERIWGhRyc8DH9R1om+DTCYbnAnLCqdzipO/C0o5OOn4rScjLTg
wyEV5rt+PWSLC3MJeF6e//61zhANyaYeth4XsYrid31lpXEAADhp2b7viiu4Tcmv+845rX/i
70GhUCj2RH3j7TF5OfdP/aHrfe1a2I2rzrl7/veuEb40XQGA5wEO9nGVScuqbPrDwyp9cGbH
8TyAuvS7UZx1Z8JC+HbvYj4rWOy8u7/eHb91Lu+Z58bmyYw10Ivy2RqLPC8csoKwTSce0yqK
S/rKSuEAAPDSspLviqu5GkOMXqfl8jS5eDlNbWVxHGDV76789nKdnYlsbfE7SVlpPAAATkq2
b1H2o8SuBm9r5n7nUUS0jZDHyp4346Olyt/DrIsqWGHOIz2ClwwOp21z8igA0Atb76+u0l8C
h1NU1626lVtNYjzYOitUfXj/aipNczgTA2Z9zXAtVTyUtLSvo944SlNa7KzzCsSHTvfAb1np
FN2/klqstKu5BSMj4sCRO21eo4spzNl5eqE+HkCMYH/uIv6y/2Z3hUkLHJytGtRV8QAgrb/w
WMhCjJF8xsrzT4JtHl1KAg/sktiLFwmUSH2Z6ndNceozQg9cVN6XUztDqyEl8ldPl3MaN9fr
S0jVZBTWK5sYKrM1dzhIqWnKidQc0EdvmoXW4nt/KxfWLHDTE3sBUJ+XllxzP98tQxYAYOTY
+noOQJz/hlWyOXXm5xW5/CPFTnrXOttNJ/7Ef5OLbGGOua8yDl/LiHObdUl3eN9KarbS8MaO
Jx/E9Bad84LLge7ufacssF5ndWvAEI1S9TGU1fZGKgqgMtdez+1xvGoGXdIC35TC1uNyd8ox
LaPqOgYGgAOMUVdtpKWKx5dI1WQU1gD0/Z4plTF1PxUyXwugLjXQZfUff8+512/oPlkAcdVB
gz5F55QzVb4wXQGA5zaQqnwPcy6qirOBW5cVdTRZYvFWwiuQHWoxH++6zilarpKa2zydu5pP
lbLY09GETX76EjXvAADYFYVNkxnwhusT45oiGNnZa095TnPR0qyuY2IAOOAw6lhGWkp4fLkU
Pa+wggPqzXWVXRB3Yrsvc+nlvWNl8LlaRqw6BgdAHDBmXbWqBFZGl/6G4PygUi4SeB6rqwsH
4+oTjkw89zzXegRvxmvWPfIcFfB44X7ClJxPJY2YWlHk2tMye3+dyhegqqqWjamV5Kb2GzQ0
OXi7phc1YCI+7/rK23EAgJV8pCqpyrauiJFhT4NuXjL8K/AVgDRh2izd34tdzprGJfi1tGj6
tf9ax1mfUt6pOHpfGCxenXzGXdxyr0rqBduzyqf85mmLA15CEsob8AqKEkwWByrT31aqvj3j
RuE25D0vri1YDo6/FBQNtxqvI4fHyY22mDly799VbOCwmDKDVGQBAMSVdDRFPTIAOC0zx1Hz
Nh4Yc+S+Ji4RAKRUtfQGWK4M2DJBhpXzd2iuTl/x50By9/WflXVk7LWklRv5RmqnI3+2AXi1
bNbHfWNvPrOeeM1T7STV1wSfE7HS6U6nkg8N+SkfVB2PBA+WoiefXyJuenKEgay1WGRuGduk
L76mIC1Hf7TBwFKJIhYHa0y/uIhvXOoYA4zNG3wff1gwmAAfHsc3mG9Qw3E+tST/ByEmI6s7
YkZ8ZmEdqMuU5OYOHD9dseTtl6YrQLM8subRvsUBD39ZCQ2Rx94GJRwzjHn2CnDSBJNZOneL
Nxwzvbe6eTp3NZ+y+VGV8NZvPQXq8p6k1JZvpGlWSmixOMCujD22PXW237rxclDx/kXBDDPt
gYSxDQeff1ikS4Dcx7eZ5vtUcJwiZh81FQU8AABgbNqTgF0Bn+buvTpvmBwOAFQMzJkHH+cu
GjwEPjy/3TDB3ajgalLXgrcBKuWioA2PVcGwz1flpfMOrlBRk9/istN9/kKZeuX5/kfVcMB3
VZ4fvmdJLJSwhh8/OWt01pKLW23T1PF9BgzQ47CKH3ptuz3e80x/gA8t7a12HHQeIZ38FwBA
xZNzZ/pvjTaU+RDX6Z6LK2lKnV5sekpDtpoxcfPJlUOkxWU3EHbYzfh9uDbk52u6+Hsayd8d
ey6zEDOZsiVgCgAAmxa17lXOyqAt44A24ITb4rnB6kpQlVdrGhhgqoDlZyYqjXSSE/WQtAKn
NtnGnANTiVqSnEQAkNa23uTusYlsr6hc1jh898lfxIqb2smOnb3qkOevmae3uNxvGSl1Ripf
tluQHWW16vT6kGGbl7xYb7tYB99HY4A8k8XBmkRIHUJKRZN7YvEMfw2pIobprpPOBLys9r6D
ObtWTA7rK1skOePESQs9Vt3YG5mFjSZDLQXGZYiUnMZJ820ei/6Rqv+k5OzvPVwC+/BDkt80
sWWhIS+h7JeAq9NMp1TedbW3HyhdWjvl8LFyn9VfnK4An6/Ks8ccdFOFNGkrn53OQ+WTYwCA
XREfckZ1afTovh/udbZjQvlUktsSPAUAAPKjKG45689sVrlN25BZiJnoTLSxuLfXnCRGgCLm
jIOBFhqSeIeTlp4etrelaquUXI55D5fFPmYmGgx3ksEBAHDSQ5c57iodbcM9ujYaQGzsipPu
Zku2WW7bafsPrvaTpou/5yT5u2PPdyl4e4j6i+TewI9MIyvRW5fv++6fDL4VLF9t2z2LKNA0
bqaRt4KlA027K/lYL85/JyYz88uLTL5rcEBfeyK6H5zWnE2G/0ZTO/B+uZqU6GSzTTM1kFe3
25DQmLPU7N9/Ur66BhklvyN0fDIzqNH/Gm6ao9WJdHZrcCS57R6Q5FO0oPyLFpR/0YIktwgE
AtEbQKUcgUAgejyolCMQCESPB5Xyn4Ce6NUSFGM1CYDWTzaeY0ccY8wzbdGp5w+cp1bSotxa
hEouPo8qhU1DjI7ZgroFWhSlWZHV/Iz4D6Az5ib2p3i/lZON59gRJ5M8rmUwMKHctmXCwqqp
l1fpt5yOcJB2h4PNvyW+MPn8msCUDnxr/cNolh8AANRnXHb8zo4zjJER6UGebU9x4tmsMHpG
5A4yyY5CsfuaCYstuG8HTVjd03HEN/MNaeyJXi1hMVZedfwBw6URuSwuhtVl3zzt97SY8yly
2eLwXC6rMHIDn1CpDdNQQ6cXcvHTifwXRjo3K7J+3LLOTpibGMz0a7t8YgtZXIxbErt99oa7
hW3kVmAdYUNa5Paly5yt1HmnwxUKUsRtbzgw4QHKCV/sEfmp8bvkvyu0OLm4jdnhLkPkvrPj
rOjuBsu98eUYhmH0+L067jHvb23Q3R9P52IYlx6/X2d1TEm7mi2hfUvqvnFudwRAV+U/AcJe
LRs7l5UOTnYk8q6YD/XsJB+9pj/7LqcfleS26XUCdpKP3rJzYSdcnMhG8vpEe4p7ROJzPutQ
i6Wo5VKUSeuy16kNMZZ4avybqUT5xNNbXFwP35aY5WKiWPzsYcWs8Vo4dm1VLby/eWTjStcd
Z29nVGPCpiGQ1PqaLajbEJfsA40sTusj0fkNTflfETx14aCdMDdJSeovOLKZpC4O7LJsat7A
0YNBKLeqYlp8JiysqoJN3P2r+xQZ3vFwQkGki9obDhAeIA3jWfSYZ7SfbkkKKzN8b7SCRdOT
Z0k+BtYu65yc7GeTN0V/YDEE5nPLqFXEHZi55PfOyHXlB49WeXbvIZVWQP37/rMxY/S1B482
eHvv77c02tu/770dY0zo265mS2jffn1+zNxGpVzUtOHVaqiZuCEsLDzctcEzMpUJAKbuviEh
IcHrhr443ZbXqQlJtembgoM9HQaQ3H2D/BcOEwdoZR0SAqsr6bLXqQ0xFqsw463/4ahS861n
D1lB2E7f5/m578uMhqjggNNAL89nEhYd9j1kiwuzP/24BidoGlIQw33NFtRtKBs5Lnmx3nYJ
heLkuOVC9uf/4M/VVwRPnaQz5iYAAE5GhPsyF5f1F/oSTTWYQrmtaNaQ8UxYOLVJ9rP0BOU1
fEE47Q8HS2iLuMYQndfvC3+yO3411KBjdy12bzLX5m1oEJ+4JjAs4pJrQ1hkMq3t+cz+eO9K
xXIvO318xw/Uh2BhO/I6ZZSG1ijbeyOXTyfI6Fos171ua6ihYWh7XXe5BQFrV7PVILivBO7H
zG304L6IacurJaGu2lcCxBXVB1Zdz6sgtrRl5LftdXKJlqqkFmvuEordyjoEAABP/DdQoqXK
myxaePEue53aEGOtWqvWT4eyfKmRmhQo29kPmPL4hV5GjZQFHkDWcP0fPEXAhLn2hm7PM+un
jJfjMw0BAF7iy7agbgOnNvXAHy8AAICd5PPKr61cfdFH1plEtWzrhLkJAACvv9A/eCHUJPu5
et4mLBfM7YftJkMlvmrC4gsywLbd4cBtEdzSMElCkp5RWAGg/n0Ho+NwSu6e3CNO9vUbKvFn
y0YV1f5SgOurrsu4nls7W2A+KwM88d/gIpuTQzyvLNGJUWO9D137u/LpN7UzNRtS/vh169aT
FeMSIvufzqmeqcVIiTy91eUs5vixbc3WwxsaJ/9tte+2c1oX1o/8EXMblXLR0qZXi1NVVccG
Vknux34G5oqQ09xYUqVtr9OZ+SrJPgkXhYK3tg4BQNPV/XyVJJ8EP4CyR/5d9zrVfkgREGPh
h08x40TmFbMnauNrctMqZozWVy6VymJxAKPF7jqe6nBgnWE/qMh4kTzETEuaTXvMbxoC4LC+
bAv6zvDl6is+sk4k6nP8Dpub6tIDPc6q7vSbP1gc8BKS3PI6uZGCuVXDt9aQtUEdVTCIuIKa
FLPt4aiM3blHYIA4OY19BqkoiGgw2oJx95FSTKyltji0qsQ1VbWNoFaRmyplMPSN/3ah+Wzq
7htinrVv2bVnlPEk5Y6OWm1+ytvBViY6cji83GjSzHGXz95++Hb4VhMdBRxOYbTF9HF77zJl
+0kUtGXC0jN4/3aw9ed9f/+7vPHHzG1UykVK214tTv6V3Use4Epqxh4PNJAqfNjcWrIdr1N7
tLYOCaFs5LjkUle9Tqq/bN+cxCfGMh+iMupKzgGHyb9pyFazZhwMtBjBqlM9k1mKmQye6GR6
b5slSUYNcvAzTp60UMoKJQuZhqo6YAv6jrTKVdE/XqvvfU3w1Fk6bm6aONTakeCxdEa4tjaU
5Cs5+3sPV5Peyp9bDRyW3dqExcmI2HjkTlU5tThNfgMlZsCcHT6CQYzlb6uea3M4VNUZgls4
+X9/MBi5SKarZ/s9Bsh61ypLDSmA1ktXUq/sWfEAKmuGbwqcZZC5xLX1fG5u02+s1bRD6wPi
b++a2r9jxVTRfPuFZDeb+cHa/aCcVjt5e8Bv+u9PbbeZG6StBOV52OTAE1Z6T6KutmXCWmoK
BD++facqYfl//aC5/T2/Wf2v0H1p/IlfoNVJmpdMdKRt51VE/PSGafydNWSdGI6fbgVLW7AS
vXVXRxaK6G1931Wz1XkAfe2J+H7gNGZuMkuOTqn5etMuqIh6H99ZQ9bh4cAYKf/8a7Z0joYI
38v30/NdNVtd6xEgnVZ3gHRCogXlX7Sg/IsWpNNCIBCI3gAq5QgEAtHjQaUcgUAgejyolPci
hA1KnXAqfUFx1VhdVUOL2ueTVFFdVY8BALumqu5jlKtfEqOmqq5TT/z/AOhJPiQ9oh2F4mRP
HGPsFp7xY0xG30rbvi2MnnLZZVqzSao9hRPn674tdkGcl70R0YZsNM7aK5bGxgCEDFztzg0O
nXrVjTTLnqdOYzN+vG+LneSjp0+0d6JQKBQnspG8axTtuwm1BFVxQoYsDICRcn7TZSojL4pi
zOsVxc3nUSlg1dSwjSSSbXPLmjbEZ98P0azm6V38BGkUNijROuFU+oLiqjErZqersy1x9sJl
bgHPK7jcxpw/d652tp1ksXDlpoCXZd91lVUHaZX/Vqs5We+DrKx939BF3bsO0IZvi9OQHrl9
obOz7STe6bSrcOJ8zbfFKo7ZaLj9fjkXw1gfIl0ttsWWChm4sHbnRiM1aL5raFYdhtVlhbra
hmZwhFYrfvf533rp4fddhiisiksUMmQ1NL9ANS/SeUOrnnAb04PmO17JauRijemhjqtDsxnd
+ALVLwDoqrwXIWxQUuiEU+kLiiuQUx+p3PCxIKtEauhgRQkAnJz6yP7MjyUFJWKDBiv+tEvW
OPS8tPSG4UM1pNi0e/utZ9tT7MkO3nE0ZrtmMXsbB69YGpvLyLi6jGTtZG/jcDzghI2dXzId
oOrZkZXesf+Guc0h2S+xJ83bFJPNAnqSzywj8mInspE8JYrGLojdb0+yd3Iiz7TxSajs1IeB
NnxbDVUleKLXUXcTxaYmWLsKp9qv+bbEVcy3/rHFTBEHIK6goiIFbRi42O3NDW5B0p+cyWYE
GQAZgtlkduSzXPgpfFvCw2pgt2ydw2J70rxNf8Rcmvd54HySqjscVVgVpy1oyOpb8iyGPstY
A8etqyqveR9zYqOL2w7/Oxn0hoLnjzkWEwkSOJAYZGbRGPkkH/jFZ98PVMp7F3wGJSmhLZyu
KK44Yn2GOB3e6bDqyGaisoQ4DofHyQ1ZtWfn9BVH9k9XFsP/fIvB65/4e1Aoy9bu8HswcJim
dOHdg+ckd/7vWsj/Ql3Kdlx9yxRoXnLv4Faxnbeuh0QEupRevPqGeufozRHeoWERp+2L86WM
pK//m9VYk3LnyWjzQWJ4m9N3rl2JuOGKbQ57VocBqDl4ng/2dBgAAPTyipHbIyPCwiIPTrgQ
+aJTssk2fFuYmpn1LIJCc3qxxnYVTtlf923JaegoSwFw6O+iAl7+4miiJGTgqmtvbjzM/vSu
r6w0DgAAJy3b911xBUfyJ/BtfRIe1oaaiWvCrkSEL284/FrOqn/LwM0w6LiDQFgVpyxoyMIK
37/WGaIhCRiTXlTC1Fhw+MIBW/if/YnY7OKSvrJSOAAAvLSs5Lviag7/QHw/0IP7vQs+g9Kk
qwsH4zrqVGpfcVXZ38RYmU1Y4SA9UFMODwCgPMxYmUnYoSitpiH38xVyABlT91Mh87UA6lID
V+2+zpl4j3q/3D2jjxgAjDRoqAc+sxg7P+1ezT/lbml9AAD6G9R8zHmkTPCSBVzf+Se9sJJb
aRa37g9qeGXndEBv2ITBGRHuLneqSqk0zSk1DSo1KlqqUjztljiO8WDrrFD14f2rqTTN4Txv
ZccUTsK+LVUp/sacFt+WoMLpeaFph3xbTFqcr5svy/3yFsM2HiKvKWxnbiSVk42q6xgYAA4w
Rl21kZYqHocXuW+LTUsTHlZ1lf4SOJyium5VocSYOaOWNw+cJK7rqriThRYJD/kMWRgpgy5p
gccB3nB94i1equzmGU55U75fs7qOiQHggMOoYxlpKeEB/3XxWXeASnmvQdigVPY28GhgR51K
X1Zc4cSVtTX5DielrKMh6lPuCKwyRl8tYwPLzWe2jFdgfbgf+mFQX3je2iyGV9EyHkDeHLBp
vEzDh79jPugNq5pytaCEAWql19b+prDXxXLiwfVbxxy5r1OfHBlSNHaVf7B9ya01eR90FatT
qBKqsk0fbdnFDy95anpRAybi866vvB3X3IEOireEfFsDBe5cicn2U5RgtqVwMjMYO+xrvi12
YULAweOfZp64aq0v16aKpE+/9uaG10T5y+cef1gwmAAfHsc3mG9Qw2Eclqh9W3jFNoa1qqqW
jamV5Kb20yOOMLaceHT91jFH7hPEOjEQQqq4s7Hxb/XcWxuymDJqEmUsDoZV3t+1PcfBb4Wh
HFS8f508w9hrnOrlQ88/LNIlQO7j20zzfSo4YH9RfNZtoFLea5AR0jCNG1rbYafSz6i46jL1
T/w9KNGy3PL3z/F2gYGWk6ezPFzt7bXky6rG7g6cKlbI1xqnbXnAfa8reYGWcl3V8E2BvxDk
t8xe7754iQxLcv4xPzVt7oLpHKbRFC1pWcUhfU4vnxk0UKWsccSh3dU+O2+M3/hbfzx8AABx
1Ynzl/httU1Tx/cZMECPw2J36k6ykG9LrOkqMr+cmpIm70GJ1rNYNGRsYlsKJwttVfiyb4uR
Ebpp5q6saTYNR9ZGA8gYrDjoMSCO38DlsWmcqn+bc2OgOuOk+TaPRf9I1X9Scvb3Hi4BjR8y
Re3bwg22PrBAcFjzw/csiYUS1vDjJw2l1IfwBk6yM3GFVXEXhr8/z2fIshocH/VvZmGjiY6x
k8XDbeYzZAiQw7Q4GThzoBrjpKWnh+1tqdoqJZdj3sNlActqLT77vnzf71b/G/SUNP5IxdWP
5Dvmn1v5xs/V426h6PPwE/u2fob5L/h6v+84cI3NK1g6kCq0ggXxPUCKq87B/Xhr977/STpu
/UVN9HlAvq2O830HTkJjzlKzf/9J+fojC10ZiK6BdFrdA9IJiRaUf9GC8i9akE4LgUAgegOo
lCMQCESP51tKObss8ZLrZFOyHcnI+kQcje/BC4yectXDmkhe7EQ21ifvjcqgAwBgJYnn10w2
nmNHNG0RQWBlz8+7kozJNkQje6+4gu/+UBQCgUD0Srr2nSm3/P72UYuD0uswjF0eu2eUdVB6
Y8vXtHXUANsZAW8bMQzD2OV3t+psuFveuhm3OHb7DOsgamPLD3wBex5fSSOfQeJ9kJWFd2Kt
yPrakHZjow1xwRLnBTOJrlfe1bIxbtW70A1E4vwFxNmuocm1XAxrSA70CHrX0DSg7OqE45PA
vKnP3NrkUFfiBEtr8yFTXUPflLwJdAtIbvgcncsqvH/EarK57ezxQ2yPxOY3+yn4gjTHbyj8
12/ppMmWtsTxxK3h6bUYxq59d8WVOHMBr2+sBsH4Hcn/Zw0LJ/fGsgkuoelfDfB1WIneurrm
C5ydl1hOGGLlHV/yXV9FVpt+Y7sl0dbZ2ZZI3BD6rorLraJG7LIyt1psOXlS06hhte8C9we+
qyiMdNU1t3V2dnZ2dl7qHV/BG6PZxAXzefs2vPJzu9Q8mhiGsYR3aR6R3EjnCeYLljg7Ozs7
u3rHlwiNSMUbv50B7wRnr8D8b8mVs7Oz87rwdPb3TNV3SnjTiU+abGlrPmSCe+i7Km5HE15R
38akZde++23pEFdeEWC8CVrRFMDRcryOWcBb9jcFx76llLPL725WXxrJW+nDeOltaBNAbanC
jZ8i1xq6/va6hIGxil74OZt5v6jDiu5umLqUt7iNy0j0NjQLoJbc3aDefHpYdaK3hVnA21bj
nhfpbOmdWIth7KrYXVp8CqG8SOdR4y0dnZ2XLDAfSzzyqIKLYYWRzrreiS2/YrwC2lAYuVrX
O5H1+Tf8c9haavhGopnlYitzqz2R6V0vrx0u5XXZ4W5DWiqaCBC2BRUIOYBq+dZaNSQHOFpb
ms30TqzFsLL4vZZLw7NYGIY1Zt70uvi0JJ1vXVobWi6OUJDmtVzM9+G7/GILGU3jq7vhbnkH
zE0dyH/LQDNyQpfODHrP6Y7EtVrrRqcGLOCfqN1N+d0Nuvvj6VwM49Lj9+us/jP/jZ8Z72qp
ITfcbarva0Z79iusLj1ohWNoeiPGbcy64mgbms0RWFcqvEtjO36oNlxa7LZW17VRyvl+W396
BBMeU1L9715D1/DcBgzjNmZHe/k9LinocMLZApO2Nj1y78JlzrbqghYwbsXDfTbeCdVsbsdH
k93GbwR8ww0WRn46VWbkIJWmRTZSAwiGxW9yqpr/V0LDaleA7t8kVWmchN7iV6RA13EynKL0
ePzIQYpNLgcpDYLhm9SMpLfxMrqDVJqeVJLRIAx68+ZjhfDnhsqEs4fD8gU3D3LwPB8SEhYR
ul31xqs8budPov5V4Irwgd5/xlyJit4ieXD7zZwuBOkMrOybe8PBYrY0lD70cVlMNtLWI9pR
3MOp+U1ioMVk4mKfZ2WYoKcpyUfPNYrGxqrjdmi7RtGqMsLWkciLu2T7FLYFyQg6gB4/TWiy
BQEA1Gdfv5hk6+FCkAAAYGbGXycQB7w57bHSde/fErYLTFQG8ZmV2tByCQXBaDwbkeSwhUfc
SepSwC7LoBYZjtaS61ZzE0bPfHC/boahuhhgjIxwN9Iseydroo3Po1I2MFLDls0hO9mTHXxi
Ir1dnMhG8vpEe4p7RHJ+k1rLyZpoc/rZlzwqtYk+ZEpUPmClcTtIlKj8ZjkXpyLuwMwlvwuN
aWeQ1xpt8Pbe329ptLd/33s7xngQN5tKMzMkSOAApAYM0syLS3qe0I4ZDSt8/ifHwmyQBOAk
CBMt2A+e5GI8MxqvE8K70NrxQ3EwoRHJ0+y4H6pFOLyYbDzPK6EM4zOOPcqOP91G5nlSM3qS
D1F+XlgOFwD7dMvNANeGsKz7dGaCCSf0SX18farJgMQAD5c1e2+L27oYsZ93OOF5SnyTFqst
YU/z+nWNieAjVdWvgn5jujtPVMDa9dx9NXjLL3bnf0F4vWM3CixvbWxobJn3TNrT6xdTR196
k/vpTdgqiDoSnFiJsRtr+I9Ob2TWMwVWsdIbGgXnCLfwwQm/LH0TLcE+5IbvX02hOC10vqx+
0GZk09PIxeH7XSgUynIPn7s5jK8UZk5mwu8J1NvH1y+lLHP3j6Pff5la/j3t2w3JQVseW/hs
MFfBg4r5luDzng6jTd1PhfgvGFjRMHLflYiQK5FHR14IT6oE4PM08VJOe3Ds0PF8AHbW3VOc
dRdDQvj+u4MI24IkKgQcQNkvk5tsQYCx8+7+enf81rmDeetiKwoz0oIPh1SY7/r1kC0uzCXg
OV2c36yEF9Jy4QSDNDbbiAAAGBkROyguy90uyMw3HShWUdxN5qb6J/4eS912nMscaqAhDVjh
/VN/6HpfuxZ246pz7p7/vf5451zgCM9rYVfO2dc+lXO8HOzpMIDk7hvkb69VUTFyX2RESFjo
0QkPw1+U8UV94r+BQqHYz3X+y9jLdpg4AACr9MGZHcfzPrdhf7x3pWK5l01bY9phJHQtlute
tzXU0DC0va673GKo5hhTg5CrUdk1rNIXv52/8fEd9VFyO2a0yorid5Ky0ngAAJyUbN+S4goW
z4zW2PQLKLRLWX47fqgnlcIjwu2UH0rG1P1USMjFk679XmZVcvmMY9FZo9yDmzPvR8z3ai01
S64BAPofEbfe0jHa86iIdwBtCsu6SWcmmPBBtYV5af6+IaWTd53dbwsRLr73kt93POFifJMW
p25m/wtBTvDReqzk0aWYcYvMVHDtu8y+HryZLj+432ewwfj68NxSbLw6DoBZnJOsNWm7Eu8/
a54HrE4k3rk0f7AUgPbm0wo7DY5G/HLKgMwNz63AxsvhAGMW5iSbjdk+ZTC5/o/cUvZ4dXGA
+sKcXLNJ+qp8B6pODvK8KbPs+vJ38WcE+jDIwfP8lvF96OlX3ddHvDTdNAkABjh4Bm8Zx3gX
vHbT+SfrVb4yfpKyOkuPhu00kfoBz398uHvipLjTYT9d8T+F/k9cvPaBm1Worl7/SipNaRgT
Gutbe5oAAKqybvgmK1lu1ckCcT0LD7zrSkp0/2pqseYuXoOu2oLOKftq8TuAJBo/0OUl8DjA
CmNPRxM2+elL1LxriiTbT019DGW1vZGKAqjMtddze5y+zkjYrNRay4XR/hYIUlHIsxEBNJsx
MEbyGSvPu1OOaXWTuanJqKX6IWyF1eVXU7ZLpt3rR9gnCyCuOmjQp+i3rxo/6hHUZEBSe77n
UQBgFzXviBdnxLnNuqQ7vG8lNVtpeHVGxKkjd2hiBitOEKHJ3NLcDXoScOuyoo4mSyzeSnjV
tO2J/wYX2Zwc4nllSfFagTHt+DBhrIyray/2P51TPVOLkRJ5eqvLBa2bK89dxF/23+yuMGmB
g7NVQzn2oUZaoi0zWs48LSNWHYMDIA4Ys65aU0tVimdGq+CAungbuzzSascP9SLHRXhE8CWd
8EM1SRSkyt/DrIsqYuJ5bRnHAAA4AlKzegbAwF3e2n9FPpky5JnW5g26GcLCMqZM9+jMhBN+
cdfafuo6dquXGqtI4VTsrPWmhP5vXL2BRUcTji/56qRll76IfTl38WlJ3BdcZh0P3uVSju8/
Ybbz9t/v51g46UpVvrgbpTP3tyF92GWZyYXSQ3UA4BM1o4Q9WEscOHVFBTS20li5AROspm6/
9ChnrqOueNmLPx/quJwYoqxs5Xz60v2cuU764pWv/4xSdvmNwC/7of2RYfVP5AzVnHft9URO
c7DW+/+9zFszqfmPAE52gI467kUd88ulHK9jaCF3MO6160STvnXJ55ecUPK7slD7e1X1p4/6
/C/WSkccCoT+q/ih//80T94JMJHKi9h4+w4AVvHxs6epiYhjT4MTLo2MCcwCkCNMm6rze/GG
syb3EoKaG3TVFvR3ncr0sQ0HWzmA3Md+uJrK4mBQm/22Et76radAXd6TlNpyD9jmNsVaLDK3
jG3SF19TkJajP1pLmpPT2qyEsWlP+LRclUJBVk5Rk2hkcbDG9IuLziqf8punLQ54CUkor2MM
MDZv8O0+c5OU9njTfoGJmVvmD5tRlVZYB+oyJbm5A8dPG6f56lRBeSMMKLq277SC+6/Tm/co
e+TvqXaS6muCz4lY6XQH+rRklZ30XCh+Q+Sxt0EJxwxjnvFKuam7b4h51r5l1579MuUa/5h2
Ypi4tR9S3w6fY6KjgMMpjLaYPm7v/fKG/KJ3Ko7eFwaLVyefcRe3XD3xXeqLNu1X2oMI5syD
j3MXDR4CH57fbhi7T028lRkN2thlz8BSiaK2/FATtQfqCI0I51Mn/FBNf1M16x55jgp4SCTH
tWUcAwAhqZlOX3iO729qaX3QY2Uy5fy2+qsZQsIyvl+Tb9GZtZFwzvBJ1py/couZJtoSNblZ
OTN+WSn/T36HE8759NVJW5eT/MHMSEsK4Esusw4H77pOC6dovudq0VanGREaUkUsixOBi/Ul
OLT4X4226SWmeWyLXHPigONkf+3hMoUJH/XWhR+01ZYR19py9dNeJ9OrPOmP83AJHI645/in
ra6mEQqyRZIzTpx01he4n6S9ds9Sk/74tj4s5YbvX/1WCcqpz0vIx8NHyEBZ0w2Wt0rMvISy
GZc2aLxoblocvt/lbd9KnpkI8p7UW64HkJmwOth2z/q5cwn9S3II7hcPfc+n1K13rZ+hId7m
AVQnOk72W784TUe6j4a8HjPrryO/R3/2NDWxyOeg/VDp9zEAAMXx526obj0zWib/Xqe7IWwL
MlNSM+JzAE2Svz32dmZho8ngKVuCpwAAQH4UxS1n/akt42XZQw7m7FoxOaxv03hZqHLy/25l
VuKkhy4T1HIJBhlXGhHhlVnYaDLUcgNhh92M34drQ36+pou/5xApOY1uNTfhh/yybujaE39Y
XPCwue1qbz9QurR2yuGLYwf1kXJZv2P+Eol6yfn+fmo4aL4qVzZyXHJpve1iHXwfjQHyTBYH
a3okum2krXx2Og+VT45pvbHfWKtph9ZfH7N5wr+fx5TF/mIggV4r/rLxQtI2m7lB2kpQnodN
DjwxVVE+Xcp/sekpDdlqxsTNJ1dOkJZsx4ym2he/ZJvltp22/+BqP2m6+HsOl8BhH1qZ0XCq
grvoserG3mjLDzVDVVJ8icCIYB8644dquSovnXdwxYjx/dozjglJzaQKAUByuNVKkz+rfjGQ
viUkLHvkv+qDwuS93aEzayPh04aojLiSt8vhlzBefVukF/9mQ0cT3vix9aTlZERsPHqnqpRa
nCG/wSV6AHn36YX6+JrCDLamRdNfRAW99lxmXw3emu77GpjbmB66KfDrS8d6H92aRpHTCVsQ
1rEVJt87fu/Kf4foVjPat/qh/gv5/xbd2PcODt39tCe3jj1q9eKR0t0aFPHD6bgtqGtmpe8d
/z9Bt5rRfkY/1M/Gd9WNfXtwpNPqHpBOSLSg/IsWlH/RgnRaCAQC0RtApRyBQCB6PKiUIxAI
RI8HlXJEL4ZDT72+g2xKtJtjbOzk89N5N+kZkTvIJDsKxY5E2hhGrcaAQ6dedZtsSrYj6huv
D6NWY0Cnnj9wnlpJi3LTI9pRKBQKheLi86j52VFOzbMTk3FEnyQ6MF77rwmi8n9vidFTLrtM
o0Q1OS/YbQRhpJzfdJnKyIuiGBPtnSgUCoXi5vOotHn/imdes3B6PknsmmT/XYFUehdOkp3k
o6dHtG86KmVHREYHXoIkKhjpkR7zSPZOFPtZJLerVDpvCTRWk+A1WVHPJ4n9pYxx6NSrbqRZ
9rx9KwUyhtHfXdthRyTbk41JbmEpdAyg3cEVCMVmJJ9fE5jy9cSJepFPbwClUbS0nX9mcoDF
Yr83lVyMy8qNWKq1Iab4u+oMO8k3KZwwDBOQlAmsOOQ2pEduX+jsbDupecfOWLSaIry74Gg1
20zXO5H1lXdUfmH+9xy1lrBp7hOGYRhW+y5gpZXlJF3vRFbXvWO1b3xtmxSwGCsrfOki3ze1
7Sq0Oi+VA3RVjujNSI5cEnzSZXQ/HODEtYwtJr9+9C4/iefAKonbabskPIPZfM3oRJ4y0+tx
JUtIyUSLougR7XnmMpaAloud5GNgt2ydw2J70rxNMdmsTnXvWxROAIKSMpDkd2ZxqkrwRK+j
7iaKzcfrhEULAICVef1omu0eJwIAAOC0Om7R+hrsJB8Da5d1Tk72s8mboj+wGDQ+hVkj75qU
sphMWheWUZTEry0DdpKPvhHZaTHZyKC1xaw6brc2JYrGE6VReI6tTnRL2DTXDwBjZUcfTfpl
j8togFYmuE57xyqzkxhmhtoSACCuPEivLC4lv7AdhRa3S1I5VMoRvRi8nJpqn8wIdwqFsnRL
YCKtqKoBAAAwdv7DK/n2Xk1eGlN335Dfgk+6yLz8UFHbhpIJT94RyDM2CWi53jUCNNRMXBN2
JSJ8eYPnzRRmZxbkfYvCqYYjKCkD4HdmiauZWc8iKLRa/90Ji1YNMPJiLt0lLZ+rKdUcvVMW
LX6aNGQUO6I+0SPmIxsAGsQnrgkMi7jk2hAWmUwr4VOYFVYUS80Lunntt3NH5pVdiPvABhDU
lik4eAaf93QY1HIErPTBsR0B+QDs9PunOCsuhnXBNSdsmusD7I8xvyaQts7WbMpjiwmu094x
1THTlULC7mbT60sTr50PSXhXXJDTzuA+zP7UBalc1x/cRyB+ejB2dQ1zyEL/kIWAZYXNW5On
0Rdy6p/4b3KRLcwx91Vu+v184r+BEi1V/hFmnVSVEFQycUo+0QhT+wIbAIBN49dy5ZSbAqir
9JfA4RTVdatu5VZwxquL/wiFU3pW/f/4JWUA/M4sYTph0Up3rf/fRfVNkcMlqtNaRe+4RYsf
noYMY6VesFx9N2PmBAAV1f5SgOurrsu4nls7m09hhteeb6dd+chnWeDDt/TZZzTwj/m1Zcz6
muFaqvhWrrk66o2jNKXFzjqvQHzodA/8lpVO0f0rqcVKTa65LpvmVM4Pjb5IoETqy1Q3ZbnF
BNdp75gUYdHRixDi775FYcpch3U2DQPES+60rdBKKid3QSqHSjmi91L/7DgxUDnUb9UoubqU
f25km24ZIQ+PZUzdT4XM+rhv7M1nq8ZPheZCU/do36gLV8ThVz4lEzMvJWP0qEV4yAUAEFfn
13JNV4IcqKqqZWNqJbmp/fSIik0uuO+vcJL/JCgp2+61xbiVM0uYTli0xstnpVWqvvFzWwoN
eU+Ka8uXi28/7SzRCYtW+8hIiuMAoKaqthHUKnJTpQyGvvHf3lphRs+4FZqhP39L8BW3R56j
fntkoMenLcNKPlKVVGVbP24aGfY06OYlw78CXwFIE6bN0v292OWsaVyCH3R4OKAt01x6cmOl
6tszbhRuQ97z4tqC5TTNOgntLnnHMFY+9Z3qQu9ggjg96cwSacuTQ/q/kkprc3C9JspfPtdZ
qRwq5Yjei8yEVWdfb1s1J0ZDqqhinEf4XjMFMZ7CUHaU1arT633io61brsqzsuftvm4rU7zk
s5KpIfn3LZ73K8ZVUYIrqcXZg+5vDOXTco2SzLsP+eF7lsRCCWv48ZOGnbAlf5vCaZgmOZgE
AK1MZ3LYh7ufnVm8S9H8cp5CTm/O7r2WHbVozR6mLhU8FQAAaFGUVznrgzaOx2eFdcKixc8T
/w2U6D5Ql5fAmBoQSBArBki9smfFA6isGb4pcJZB5hLXVgozSfWh+FOutqFayvV52KqDi9We
X/2sLSv6x2v1vfGeZ/pDK9ec1Y6DziOkk/8CAKh4cu5M/63RhjIf4jrZS2HT3EKSurM1AACb
FrXuVc7KoM2KkTSvLnnHcOIqA6ROrDD1V5Atwk3cdWwlQbWkPYXWQHVG16Ryov7iuDeA0iha
vlP+WYne45vfMNj659YNvuvyjG51ZgnzrRatFjqX/9avuu1hdFvGsG71cwH62hOB+AL4oQ5X
Fg7FC/38w+hWZ5YwyKLVWbozY93r50I6re4B6YREC8q/aEH5Fy1Ip4VAIBC9AVTKEQgEoseD
SjkCgUD0eFApR/RCmh/mBuB+jFpOsg1L53xzTGDTEq+d27+RQjZecrl7nVDCFiesmhq2frLx
HDviGGOe16lJvUTH6ClhbiRjsg1Rf5pbWAod65B6id+rxaTFnbA2ItmRjfWtT8TRmAAYg3p5
0/kUhvBxsWpq2EYSydaeNMctLIXe0Ia0C4SOddXDmt8b1SPAGBmRHuTZ9hQn3sliTFq8v8tk
U7IdyYi0LSKD/jlRTToHngHr9KNKDkZPCXObQ7K35ZnRvm43yxcScn1TcAC0iq47QGkULQL5
b1kjyM0JtZ4ZlM755gNwi2O3Wzt734xPzChldWa939cRtjjlVccfMFwakcviYlhd9s3Tfk+L
ObyFa2Xxey2XhmexMAxrzLzpdfFpYfLX1EuCXi1ucYyr4Z7YcjaGMQoi3XW3xVZzcyOXuYfn
Nggdt4iZHjTf8UpWIxdrTA91XB2aXd3mksdW+a9942tr5ZdYy8W41U+PTLL2fVPb/eP9XSi6
u8Fyb3w5hmEYPX6vjntM/tvwXX6xhQwMY1fF7tLdcLeclygmVhjpzLcItS49aIVjaHojxm3M
uuJoG5rN+ardTEjI1fXgaDEioneD1WQ8eFQ+w0BTDICRFu42h2TvSCY6Hn1UhAE9yWeWEXmx
E9lI3nH73nl2fsl0gKpnR1b6JH1K8iHKzwvL4QJgn265GeAoUbSyF9eiSvMfhlw4vnrOylAq
vVrQ8dSdFifx1Pg3U4nyiae3uLgevi0xy8VEsbhJvdSYGX+dQBzw5rTHSte9f0vYLpjISP6a
eknQq4VTMd/9x8apingAyX4qimIAWFFiTMUEYy2m0HH7fXr+mGMxkSCBA4lBZhaNkU9KNPmk
XUJwC5JuS1nPGimHA5zChFWX9kxXLRYwlPF0WDxDWRUvkzzoST4kPaIdhbKYbDzPK6GURbu3
33q2PWUxmbjY51kZ1qzqbc4zPSPcg0SycyLPtDn6bylGT/KxsXNZ6eBkRyLvivlQ35npIj94
tMqzew+ptALq3/efjRmjP2DkwiPuJHUpYJdlUIsMR2vJ8RIlya2tKofUmCMeLq67/G+n0bmF
z//kWJgNkgCcBGGiBfvBk1zsK3YzYSFX14MDoFKO6LU88d+w1G3zuVxTAzVJYJfcv3BW1/PW
td9jrtpl7rme0ggAag6e54M9HQZIGM5xULz+b1ZjTcqdJ6NnGPQFAPofEbfe0jHa86iIdwDA
zku7L2Xh+fuNsGs3A0b+eeT2Ry5Aa8cTpzstTqzCjLf+h6NKzbeePWQFYTt9n+fnNqmXKgoz
0oIPh1SY7/r1kC0uzCXgSc5X1UtCXi2cnKaOkjgARk+5EpC1znG8dG7aa6MhGrgaoeMWVxSX
9JVteoYVLy0r+a64mssn7RKCW1eRLd9PvukxcnHlEUbD+9CFDWUKDp7B7WZKxtT9VEjIxZOu
/V5mldWWNIzcdyUi5Erk0ZEXwpMqAQBkyTvO8vYueXjqrKb3rethMZecM8//L4UO0FAzcUNY
WHi4a4NnZCqzEwPRh2BhO/I6ZZSG1ijbeyOXTydI4AAYGRE7KC7L3S7IzDcdyOUlCrAGelE+
W2OR54VDVhC26cTDjOJ3krLSeAAAnJRs35LiCtZX7GZCQq6yrgcHQA/uI3otpu6+IfPVPoTN
s7qSOGWdRFoGgaAmAwCqg0Z8+ie7vF6lRkVLVQpKAEBah2g1yuLW/UENr+ycDkjCaxi4y1v7
r8gnU4Y809q8QTcDQFxSYRxBTwEPIKtBUHmRU84BPscTvjstTqvWqvXToSxfaqQmBcp29gOm
PH6hl1EjZYEH2X5q6mMoq+2NVBRAZa69ntuzsq6olwAwNi3uhNtFprvPXkPZ0qg8upQEHvr0
EzzuJ0ctzeo6JgaAAw6jjmWkpYTHl39J2oXvO2AUvaqWDeriAOyy5ISPfaQYD3a0MpRxmfWN
w7WU8FDevE/9E38Pyk3G+2yDg5HbVJr+GS1V/h5mXVSVEH/1wM0qVFevfyWVpjSMCcySgnrC
NDme3yw/7R6BsE8GB6A4aERNdHaFKUioq/aVAHFF9YFV1/MqwEi9gwPBeh+69nfl029qZ2o2
pPzx69Zt57QurDdU0F94LGQhxkg+Y+X5J8G2KVGAN1yfyPMCGNnZa09JqtxvxKpjcADEAWPW
VWtqqUp9xW4mKOR69Ghk/rcER6Uc0ZvBaY+16Bf5ItPNYZh+TlpRPWj1KclNHThyhmJ1ClVC
Vbb5U6nKWMuJB9dvHXPkPkEMGgHw/U0trQ96rEymnN9WfzUDxAePmkF9klVjrS5fk5tWMWO0
hngan+OpWy1O+OFTzDiRecXsidr4psPpK5dKZbE4ID90irVYZG4Z26QvvqYgLUd/tFkX1EtM
WkLQruO0uSfOz9PviwOubD9FCSaLA/1GCR5XeyBhbMPB5x8W6RIg9/Ftpvk+FRyn6EvSLpyW
qa2E043Xdjsnyde9+m1rYMNU8RA+Q1ljyccCJdU+rZ6ClDF1PxUyv3+Sj4NfAm0975+adY88
RwWEicN9zZN3Akyk8iI23r4DgNFS4lVGLe0DmQAA4lrDZuSkF9Zj6n0qclMVxs9QhBxOVVUd
G1gluR/7GZgrdnwgavNT3g62MtGRw+HlRpNmjrsSFXPM9rzRKb952uKAl5CE8ga8QlOi2JWx
x7anzvZbN14OKt6/KJhhNmGc/F+HHucuGjwEPjy/3TB2n5o4cL5kN8NK7/ELuYz2KNdJZHU9
OCrliF4NnjBznabDibtzL6xae3sT2b6fTCmYHt5e7bPzxviNv/XH85xMOPWpC6ZzmEZTtCQB
GgEAJIdbrTT5s+oXA+lbAAAKJq7777vbLLykXJuv5BK4aWBtmvRnxxMA1p0WJ/MhKqOu5Bxw
mPybhmw1a8bBQIsRrDrVM5mlmImuxb6DObtWTA7rK1skOeNER9RLgl6tmVbqV5YeL51G5B5Z
Hw0gZrDiV3vDsf6ZhZjJYIut/MfVkMQ7nLT09LC9LVVbpeRyzHu4LPYxs5W0SxgpwoIdmw/s
IJEwtbrGIZtPeBLLOJ8NZQ15f50IjCZ4/qYMUNC8S9NlOORXmR6gqENOy1V56byD521l6pes
X5ymI91HQ16PWZkcdsTzzcdx7i7B5dTiNIP7VSc81sa6khcMlKmpNd19cbRc3j1O/pXdSx7g
SmrGHg80kPp6/ptRNN9+IdnNZn6wdj8op9VO3h7gMTTz7E67Gb8P14b8fE0Xf08j+btjz2UW
YiY6E20s7u01J4kRoIg542CgxRA1xjbLbTtt/8HVftJ08fccLoHDPmR+0W62kV/IZaHHYow9
07XgzYj6i+PeAEqjaPnW/HMr3/i5etwt7N61Kd1IN6qX2tqlee3E12F+bQXLd6U20dvZO7FW
6OfWDSzbeHNed/HNifpOwQF97YlAAPfjrd37/ifpuPUXtZ/WFtW96iWh6FpzNhn+G039+mr5
rki7upE+QxfuXTi0j9DPP4rvmqhvC450Wt0D0gmJFpR/0YLyL1qQTguBQCB6A6iUIxAIRI8H
lXIEAoHo8aBSjuj1YIyMcLfJpmQnCoX3sDi7YzvWpP5x7VFe9qOQW6n13XsjuC1zU3uKq6Yd
ahK8Jivq+SSxAYD9Kd5v5WTjOXbEySSPaxmVr9qQK2HV1Mur9FsUAgJWLAyAkXJ+02XeXljF
M69ZOF50AYdUbZt+ri7R8lA+hUKhUNwjMrpBctbpPmRE7iCT7CgUO56aCgCAQ6eGuOi7NU+M
JnNZZZMhgGe18nlUCRibFutlbUq0m2Okb+cVl1/bRmYEQrU3rMm1tH/9XIjGZBui0RyPiDQG
cOip13dYzyQvIRtPXh9GrWzoQtq/18Kd/xIojaLli/kvjd02e+NdGhfr7Fsl2bU5D0J9z4TG
ZdV28ypFQXPTnyk321FcNS1Nq30XsNLKcpKudyIL4zLTr+3yiS1kcTFuSez22Rvu5gque2tI
i9y+dJmzlTrPysRtFLRi1bZ6RyW34d0FR6vZZrreiSwMY74Xckh9fXVjx+b/d14p2BHK727Q
3R9P52IYlx6/X2d1TAlWmx65d+EyZ1t13sRoXvfJKozcwNdbbkGMq+X22GIuxmUV3HTV3Rlb
lcmfGaFQ7ZrLKtLDj/rE5rMwjFsVu113811aoq/ZkqD0OgzjsnIjlk71e8PI7viiUkBX5Yj/
ABwWE6QkWj90R29DmAVMWuwRa5IdxcmaaHP6WSWHnXRqzIGK6etdrbDLI5ZG0dhJPnquUTQ2
VhG7c+aacGqmgCWqMwiam4YO/aUdxZUkAMbKjj6a9Msel9EAAICT1F9wZDNJXRzYZdnUvIGj
BysLyJWwqgo2cfev7lOanxJqLBCwYj1+mhBDn2WsgQMAVub1o2m2e5wITW0lhwk4pORxAn6u
7oOd5KOnT7R3olDcjuxbpUeJogGnOm63NqUp2/pEe6eWD1JsnlfLnuzgHffuHx+XxWQjbT2i
Xeeu7uW1Rhu8vff3Wxrt7d/33o4xJvTDakvY07x+XWPCSxa7qMlchmPXVtXC+5tHNq503XH2
dkY1hlMz331uy1QVHODE+ympiAHgBvJlRjDUF8xl/fUX7thM0hQHZllGWp7hiMGNH5NohoYE
GQCc+ABtvbznKYXKnUo7KuWIXo+yscPM99sWLqRQKC77w4t5WwWEWYDVlVSM3BcZERIWenTC
w/AXZU3NsNIHx3YE5H+Oxsi/F5O/fKv9wHphS1SHETI3Scq3o7gCYH+M+TWBtHW2ZutVxJyM
CPdlLi7rL/QlmmpICciVcGqT7GfpyX1uzxK0YmW/TH6tM0RDEoCRF3PpLmn5XM3Wz0XyOaTE
QcDP9S3UP/H3aNFwAwAAyd03OCQkYLu1vlC2Se6+wc1+sk93D56T3Pm/ayH/C3Up23FX0T34
vKfDaFP3UyH+PJdNh5DQtViue93WUEPD0Pa67nILXQmcupn9LwS5lufe63jmMuA00MvzmYRF
h30P2eLC7E8/rsHJaWori+MAq3535beX6+xMFKT5MiMY6gvmsuYxpCxzcftf3/kTNQaOnm5w
Jywqnc4qTvwtKOTjp+IKsU6lHT24j+j14PubrPJek+xOd/9tDXYu4SIAgLAwC/DijDi3WZd0
h/etpGYrDW8EZYA66o2jNKXFzjqvmkLF+W9YJZtTZ35eESdey3iwtZUlqqmMfou5Sb4txRW7
JPbiRQIlUl+m+l3rc9Jf6B+8EGqS/Vw9b0+6avtFcxNIqQpYsSQaP9DlJfA4rOTh6YvqmyKH
S1SntWov3cohdXfK1YUaX/dzdZAmv4oW718C31kIZrsVbFraPer9cveMPmIAMNKgQUhf25HM
Y6yMq2sv9j+dUz1Ti5ESeXqrywWtm+sM+R5/rylsMpeBrOH6P3gShglz7Q3dnmfWTxkvB+yC
uBPbfZlLL+8dKwM4dhfNZc1jGLIQGK/9rPxvT/FddM4LLge6u/edssB6ndWtAapS+JJOpB2V
ckTvByu8e8xPc3ucoQy8ad4mKMyCskf+nmonqb4m+JyIlU53mlpFhj0NunnJ8K9AXnEhufv6
z8o6Mvbac+sptzz5LFFNdM3c9Pvf5TW0hCttKa4q099Wqr4940bhNuQ9L64tWA5uy+SiI1R3
+s0fLA54CUlueR0T+6K5CUBczYDfiuU+9sPVVBaHU5WeVqn6xs9tKTTkPSmuLV+O37BMKjBC
rZVDqo6BfdXP1U0IZrsVeEUtYwPLzWe2jFdgfbgf+mFQX8EWHck8t/ZD6tvhc0x0FHA4hdEW
08ftvV/OxpqelGymTz81KSaLAxgtdtfxVIcD6wz7QUXGi+QhZlrSbNrjgF0Bn+buvTpvmBwO
ALpqLmtMubQoVPXU4fna0oCXkITaOkZd/vsPqo5HggdL0ZPPLxE3PTlQnPOpE2lHpRzR28FK
Hvhdgn2BREU832WggDBL2chxyaX1tot18H00BsgzWRwAAKsdB51HSCf/1Wo3nOzY2asOeYaM
cVzyb4slisNid+ZOspC5yV/172WTDrepuJqyJWAKAACbFrXuVc7KoC3jgCb70mPpjHBtbSjJ
V3L29x6CK/y9tVyJkxGx8cidqnJqcZr8BkrMgDk7T9vzW7Emyd8eezuzkG0yZWPwFAAAoEVR
XuWsD/IYD5+kXu5o7ZAaItb4kc/P9S00qbJkAQAU5uz20eP7zzay3ZL1wdYHFni42ttryZdV
jd0dOFUMWJ0/Ol7xl40XkrbZzA3SVoLyPGxy4ImpslkR7kfvVJVSizPkN7hED/hlkYlqYmYp
ZjJ4opPpvW2WJBk1yMHPOHnSQikrlOy4q3S0Dffo2mgAsbErTq7SbJ0ZTkbExtahyDvc6jbN
bGtYJeytN2h62M0JHz4Q8suVXI55D+kLLO6JxTP8NaSKGKa7TjoTxAS0aB1AlF8o9xZQGkVL
L8z/dzU3YY2tVrB8tSfdtYKlZ/CzmMs6ExzQ154IxE/K91VcSWjMWWr27z8pjK9+mOiSn6sn
83OYyzodHOm0ugekExItKP+iBeVftCCdFgKBQPQGUClHIBCIHg8q5QgEAtHjQaUcgWgFlhe1
jLzvUTlA0zP9LoGpdd0Vuj71Vsij7LxH1/5I/epXaoL7dkK/RYui6BHteRao048qOUIurZpk
/12BVLqoc43obn78cp/eB0qjaOm+/HPrErzGukR+4mLc3HBHx44tSutg6NqsuNAzvqEPcmrZ
ndy1M/qtwkhnnkWLd1ghlxaDmxu+eFnkp+47NTT/RQugR4QQCH5wMuOt11Xs/v2VqVXyPwqL
Dmq88jE4mjpNnFlSUq+5ftmIkJD6A7+tN2Q/O7L18S/2sGTt7XETtfvIGVDmwKrNt8dN1Jaq
fF88zTfCYwLjwSHXk+/7KdbngflR381Gub+OuUh4dMZdJn7niLXGz8/MV+/4b5/84NEqv957
SNUzhoT7z8aMWTL0l7F/TFFTxAOItfY07dOS5GZWlUNhzJFHCfl9xs11dpkzuPT5Y47FLoIE
DmCQmUWjx5P8JUvGz6rwe1Zk1Zk+IH5q0A0WBIIfiaE2bvq//x4YEqZiM1kNABpqJq4JuxIR
vrzh8Gs5q/7X/81qrEm582T0jNH9W2xQW6ZqNOuffFxl0rIqmfSShpH7rkSEXIk8OvJCeFJl
U3CM9uDYoeP5ne1TJ/RbWAO9KJ+tscjzwiErCNt04jFN0KVVXM3BqQwxKnuf2133jhCiB/1N
RiAEwCtOsXP0tA6xjNytiIcPAOoq/SVwOEV13apCiTFzRi2/dX9Qwys7pwOSdff4dozz3+AS
LVX5HuZcVJUQb6h94GYVqqvXv5JKUxrGBGWAqqwbvslKllt1spp36Xb9FuAN1yfylDBGdvba
U57TXARcWlpKeMBLSNVkFNYA9AVErwCVcgRCiD4DCMPMV5INZJrkfVVVtWxMrSQ3tZ8ecYSx
5cSj67eOOXKfIAZv+Xcjufuema9e82jf4oCH48m3/qd58k6AiVRexMbbPDtXxLGnwQmXRsYE
tpTybtdvsStjj21Pne23brwcVLx/UTDDTHsggd+ltU8FB2wWU2aQiqyoE43oNlApRyD44KSG
UtzO11p4XRotx9uUH75nSSyUsIYfP2kopT5kwXQO02iKliQIKsqbr8qzxxx0MxivMNlv/eI0
Hek+GvJ6TBYbAGCRz0H7odLvYzrbp87ot3Qm2ljc22tOEiNAEXPGwUALDUk8v0truCxgWZmJ
SiOd5DrbEcRPC3pwv3tADy6Llu+Xf3aSzzA/wqOQ+TxnNFaVfGZniP6+X2epd8Z58v3B8qJW
+LD2+yzUluxA2wgnT4kTl+ZrdNM5oPkvWtCD+whEZ+B+vLV73/8kHbf+ovZz1XHojH4LalKi
k802zeyuOo74GUBX5d0DuioRLSj/ogXlX7TgcOjPMgKBQPR80FV594CuSkQLyr9oQfkXLTgc
Dq1g+U/DTvIZtvD2OFNNyHv7UWe5j9eqqepS3x4W0WHoST5WC28rmmo3vyPtdGfeH4/4Zpp/
BbT7QNM73tyn9O+RA4BK+X8eU3ffkPnqwKT9fdjW7epv1130JdB9tx8J/0voET8e3q9Azwat
YEE0IaVOtHUo/fd5QaOoe4JAIDoNKuWIZiSVNPXKiyu68CJzxLdQ/8Tf47OQFvHjeeK/gUKh
UNx8HpWKuitdB91gQTTDqS7JURqg+F95G+9PA7rBImrQDRZEL4JZ+FfoWaVpEzW//qwgAoH4
2UBX5f95nvhvoNyEvMRXCo6nTy1E33n+cOqf+HtQotEKFsQ3gdaVdw9oXa1oQfkXLSj/ogU5
WBAIBKI3gEo5AoFA9HhQKUcgEIgeDyrlCAQC0eNBpRyBQCB6PKiUfx/YST56rlE0tuDP3RO8
IM7LTt+IvIRsOtntKpX+Mz8iSE++7EGhUCgUihPZSH5KYCpHeAsAI+X8pstUBgYAgFU885qF
0/NJYgNg1anXdlsTrZvPlM1IPr8mMKUDb1fotv4n+ZD0iHYUih1Rj+STRBd1PnsS7CQfPT2i
fdNgu0dk/HTztI2piNFTwtxIxmQbov40t7AUOtYyOfOiKMZEeyfK5+dCmbS4E9ZGJDuysb71
iTgao83JidFTLrtMo0Tlt3fEb4zPfzDENyOYRlait+7qyEKW4M/dAKswcu3kI0+ruRjGLYnd
PnvD3SJRn30H4JbE71txJKGc28aWxk+RHovDc7gYhmHchncXHK1mm+l6J7K4zDd+ZtZB6Y1c
DGvIDXeb6vuayc0JX+wR+alRIPx3m8ZVCYcX7I0vx7C8SGdL78RaUefxJ6XN/LMSvXWdIwtF
3bev83kqlsXvtVwansXCMKwx86bXxael9c2TMy/SeUPr32JucYyr4Z7YcjaGMQoi3XW3xVYL
Tk5uQ3rk9oXOzraTnCPz2jli4zfE58s/uir/gTDSwt3mkOwdyUTHo4+KMHaSj54+0d6J4kQ2
numdUFlHiz1iTbKjOFkTbU4/q+QAIzVs2RyyE8WJbCRPiaLxooirzz/zZNckBRxgdcUfiwcM
05QDdkHsfnuS/RJ7MsUrroAN9CSfWUbkxbwdef/r5ESeaeOTUInRk3zIlKh8gJYf2LQoNz2i
XXN73scIrDpuh7ZrFK0qI2wdibyY4kQ2ku/axwus/tUVL6aD60RFnPAWjPYshj7LWAMHAKzM
60fTbPc4EQAAOOXZVJqZIUECByA1YJBmXtzbT6BhPIse84z2o9Yw1xRmcJQVWol/BQYR6Ek+
RPl5YTlcAOzTLTcDXFsJFEx4ew2wkridtkvCk/MFZkLLBzveDyxGxtVlJGsnexsHn4TKlmgV
sTtnrgnPqOKfSGxeY8pispFB8+Xhj6WNmd/6dNgA+VEUY6K9I9nIgHL977B5dn7JdICqZ0dW
+jy752Ng7bLOycl+NnlT9AcWo51fE3uyg++zrkhsWk1FZmb8dQJxwJvTHitd9/4tYbvARKmU
Nzm5dVXlNe9jTmx0cdvhfyeDzsGpmO/+Y+NURTyAZD8VRTEAwAlMTk5VCZ7oddTdRLHdI7ZM
/q7E5wOV8u9HnP8GFwqFQnHZH14MAOyS+xfO6nreuvZ7zFW7zD3XUxoxAJK7b3BIsI+rTFpW
RXVJxch9kREhYaFHJzwMf1HGSb9/irPiYlhIsKfDAIHYzOTLKylLl7kfy9Udoggld3/dKulx
69qViFDH0h3hyUwAUHPwPM/bkV5eMXJ7ZERYWOTBCRciX7Q93WXJO87yHQijPTh26Hg+ADvr
7inOuoshbfWjY2CFcZcSZy/6XMj5tjQWvn+tM0RDEoCRF3PpLmn5XM2m0ik+YIypQcjVqOwa
VumL387f+PiuuIIjqTFE5/X7wh/kb6z7+CZ+IEFDuvnfwoMIAED/I+LWWzpGex4V8a7VWTcn
sN20CDTA2PkPr+Tbe9lrVfDPBKE98+8cvTnCOzQs4rR9YdwLWlMyGPn3YvKXb104hMs/kXLT
70Zx1p0JCznv6TDox6SNnzZnvhD4GTsCAzwdBgFed5qD4vV/sxprUu48GT1jdH9oEJ+4JjAs
4pJrQ1hkMo3/7Gi0O+cCR3heC7tyzr4i+kVRp//Gt56KFYUZacGHQyrMd/16yBYX5hLwvDyf
NzkxJr2ohKmx4PCFA7bwP/sTT2pwcpo6SuIAGD3lSkDWOkcjBRCYnOJqZtazCAq4LxyxZfJ3
JT4f6MH97wfJ3ffMfHVxYCf5JFwEYOSnZRAIajIAoDpoxKd/sssnNJX7aKnK9zDnoqq0OCPO
bdYl3eF9K6nZSsMb8UOne+C3rHSK7l9JLVba9Tkwu6aKPWrZxZBlUJca6LI6OsWHnlxzP98t
QxYAYOTY+voGqFHRUpWCEgAAEMcxHmydFao+vH81laY5nIkp8x4Wlyqn5irtAgBmSUE9YZoc
fL7grsq64ZusZLlVJwvE9Sw88K4rKdH9q6nFms39YGREHDhyh9bWiYspzNnZ+vlzrPT17Zdj
V5yWhTa3VBRm0CUt8Dis5OHpi+qbIodLVKfxAhHsz13EX/bf7K4waYGDs1WDuioeh5eQpGcU
VgB8f/8R1pj1JtZwgotyy6kIDyJ7EAzc5a39V+STKUOeaW3eoJshlEAAEEx4mw02ucgW5pj7
KuPwtfwzAQBapgq1WHMXuyTnkTLBSxZwfeef3A3spLcQ579hlWxOnfl5RRwA/0SSGGoxH++6
zilarvLz0X8kX5r5vBnFqSigqU3ri2cDAEhpEa1GWdy6P6jhlZ3TAcm6e6Ci2l8KcH3VdRnX
c2tn851dTWHORz2CmgxIas/3PNp8xC5OTtl+aupjKKvtjVQUQGWuvZ7b43jVpskJeMP1ibea
dplgN89wyovMfVPHi2NsWtwJt4tMd5+9hgoA0JHJ2ebk//b4qJT/MKS1hunnpBXVg1afktzU
gSNnKInn8Mp9zaN9iwOuNMKvaiepvib4nIiVTncAQJowbZbu78UuZ03jEvxa4lQnnV56UGrP
1XXj5aCxgc6RUZQZoKU3wHJlwJYJMqycv0NzdRSqH1IlVGWbPnKxix9e8tT0ogZMxOddX3k7
DgCabXz9k3wc/AAAo6XEq4xa2gcyW44ScexpcMKlkTGBWQByhGlTdX4v3nDW5F5CUMvp6C88
FrKwIyeONeakxJqNPyKFa3uLbD81iUYWh1OVnlap+sbPbSk05D0pri1fLr7d27L+nYqj94XB
4tXJZ9zFLfcNxGEsVmOfQSoKP2LIat7eezhokY/O58uqNgaRDfj+ppbWBz1WJlPOb6u/miGc
QKGEt9dg1sd9Y28+s554zZN/JgDwrgxUkn0SLoK4KmFKVUEJA9RKr639TWGnBQDJ3dd/VtaR
sdeSVmnX+/PtjpMmmMzSuVu84ZjpvSg4+5YAAIAASURBVNV+HTz17qT9md90OgBYXkr86JFL
8bwJiFMZaznx4PqtY47cJ4jBW4CaqtpGUKvITZUyGPrGf3vrs5PWIOjkFJQ3woCia/tOK7j/
ajEQ1+XJKT90irVYZG4Z26QvvqYgLUd/tMHAUokiFgfDKu/v2p7j4LfCUA4q3r9OnjFRC8+k
JQTtOk6be+L8PP2+OAAAjPP1ydnm5O+G+KiU/zDEVaevWnt7E9m+n0wpmB4+OVry072Wq/Ls
MQev28oUu6+3XayD76MxQJ7J4mAVT86d6b812lDmQ1yrOH3HUbZM37ZxHEl1DGR/HLY12HWU
jvgmd49NZHtF5bLG4bu3ix/bcWP8xt/64+EDAIirTpy/xG+rbZo6vs+AAXocFlvgM2hDxpWj
nm8+jnN3CS6nFqcZ3M9wAVjkc9B+qPT7GACA4vhzN1S3nhktk3+vKyfOqSjM42rOUmhvi/zg
cWP/l1nINpmyMXgKAADQoiivctYHbRyPr6ZK+S82PaUhW82YuPnkSj0xaCzM/GAwcpHMdx8v
TmW8n5tnAnfanqV3xAHq8p6k1FZdmhiwbO3tba0GEV4BgORwq5Umf1b9YiB9q3n31glsk7Ya
yI6yWnV6fciwzUte8M0EwX0Hztwye7374iUyLMn5x/zUWe8AAHCyY2evOuTpk3rUccmlVrsz
K+JDz6gujR7d90OXxu+baXPmt8502pUtJ95UDHWnBJVTU9IGPciwXjJ1wXQO02iKliRwACD1
yp4VD6CyZvimwFkGmUtcW52dmJrlKpf1O+YvkaiXnO/vp9ZJGxz/VMRpWOw7mLNrxeSwvrJF
kjNOnLTQY9WNvZFZ2GiiY+xk8XCb+QwZAuQwLU4GzlDKvEqeebh0GpF7ZH00gJjBipNbjKv4
JmfTh4P8cmpKmrwHJVpvzu4DC/XF25r8XYsvhKi/P+4N9OQ01iZ6OzevzWj98w+j9QqWr/Hj
VrCwCiNX63onfl5S0M0rkXoV35R/VqL3+OZE836ufOPn6nG3kIuJPO3dMDl/QHxAX3siAPoM
Xbh34dA+Qj//MCQ05iw1+/efFMZXv7LCGCn//Gu2dI7GD3g/Bl5l6paohUM/G2fxQxdGbZmq
ghS03Q1+6MIrDrxE44cuDJnwfu++/0k6bv2ls5fY34PvPTm7LT6S3HYPSPIpWlD+RQvKv2hB
klsEAoHoDaBSjkAgED0eVMoRCASix4NKeS8GY9NivaxNiXZzjPTtvOIK2IKCHiYAxqBe3nQ+
hcF7crqVzQerpoZtJJFs7Ulz3MJS6FhNsv+uQGov8Um1mJ6cyMb61j6PSr9RdsakJUYG7N9I
IU+Zcznth2qjmMmXVzYJmhaTjQZPCXzHEXSQcT6PMi2K0uK3cjn9qJIjOMoNr/3XBFG//hVc
d9GijhD4+ecH+5x4J7KRvE1gan37Ki5WkxiDl3ifR5XAoVOvupFm2dvPInWjJ05Eq3x6FT9j
GrkFMa6W22OLuRiXVXDTVXfn/Yw/hAQ9uZHL3MNzmZigzYfbmB403/FKViMXa0wPdVwdms3g
5oYvXhb5qUPLpn40nc1/K9MTnRqwwCzgLbvrB2eXx+6d7OzzZ3xieilDVBngVjzcZ+OdUM1u
y0HWPMqFkc58fivhUa7ODXdfFpnb2UHu6vyvTfS2bFZNtf65B8GuiD9ic+RpNfcLKi5WYeQG
vlNrpAbNdw3NqsOwuqxQV9vQDE5XFjJ+BtBVeW8Gp2a++9yWqSo4wIn3U1IRA5yqoKAHK0qM
qZhgrCUJgjafhoLnjzkWEwkSOJAYZGbRGPkkH7TGz6p4+Kyo+2y9PxVCSrKMsHUksqM92cXn
WVmrq3gjecfte1v7npLSn16LFc+PvXTh6Oo5Gy5TqzFBndmX5VnpTNq9/daz7SmLycTFPs/K
unRJXP0q6Demu/NEBUzYQVZQyBtlbm1VOaTGHPFwcd3lfzuNjjUKjXKJpvGEipjEzqtMunEg
BNLFZif56FGiaMCpiDswc8nv1Hz+dLGT+H1bGJsm1KDJW+eIw+Fwnwcu4R2/Zq5Lva1/FeTF
dHc1VmhsX8UF7NqqWnh/88jGla47zt7OqOYWJP3JmWxGkAGQIZhNZkc+y/1mTxwq5b0YvJym
trI4DrDqd1d+e7nOzqRvX35Bz3jp3LTXRkM0cCBk84nNLi7pK9v0cDFeWlbyXXE1B6cyxKjs
fW6dqM+rm3jiv4FCodjPdf7L2MtWr5xfSfbmw99HAwd7X7sacc66MDqRhgGYuvs2KcUkDOe0
9j0Nr0+7L27uGfZH2PXbAUOCjtzNx4BPZ9ZEe/KshXoNJQ0j912JCLkSeXTkhfCkys6fClby
6FLMuEVmKrg2HGRFhTm8UcYa6EX5bI1FnhcOWUHYphOPaRVCo8zVGGL0Oi238YfV8von/k0K
79X7w3NbnZKQjIz98d6ViuVeNgMrhNLV2reVUkVvI58kd9/gkN+ZueErPw+cLrsDmrkvwy6J
+1/M7HlmivgvqbiA00Avz2cSFh32PWSLC7M//TD707u+stI4AACctGzf7vDEoQf3ezvsgrgT
232ZSy/vHSsDANBa0CNbGpVHl5LAAwjZfN6U79esrmNiADjgMOpYRlpKeMBLSNVkFNYA9BX1
WXUHpu6+IfObtUT0pDQ+JVlNesYjvaFeMjicts3Jo8BOaqU8BGmd1r4nKea/CiMM9friACej
MVjvRU4pp7G+tc4M4IvyLOCK1z5wswrV1etfSaUpDWPydum4E4pd+iL25dzFpyVx0IaDTAlf
8qRplPGG6xN5DggjO3vtKc9pLlpCo4wvl6LnFVZwQP3HFIcmO40WAL2VoEYgXQBP/De4yObk
EM8rS4rXCqRLGfh8W9XiQ4UbNCHZWtS1X6Yx5cGm1pq5TqYdACt+cTtv7gqCJHxRxQWyhuv/
4CV+wlx7Q7ekcrJRdR0DA8ABxqirNtL6dk8cKuW9GIxNexKwK+DT3L1X5w2TwwGAgKCHK9tP
UYLJ4gDgS+/x23yMvcapXj70/MMiXQLkPr7NNN+nggM2iykzSEX2mzv2EyKpwq8k0xtVOSXn
U0kjplYUufa0zE5H/uatfU/4mlEzSv/Nqp6n3q82NytnxggtsYq/P+vMmmhfnrVKrd7/f5on
7wSYSOVFbLx9p2WXjjuh6nKSP5gZafGs6qxPKXwOst3D+r+XSGNxgF0Ze2x76my/dePloOL9
i4IZZtoDCWMbDvKPMqeI2UdNRUG0D7UKpKvp76551r5l1579MuWacLpa+baIDQ/bzicAn6hL
u+LhDiHNXKfSDtCYnxyrY3REFuBLKi7AF8XuOp7qcGCdYT+oyHiRPMTMa6L85XOPPywYTIAP
j+MbzDeo4Tqi4voSqJT3Xjjpocscd5WOtuEeXRsNIDbWZWWf47P4BD2/2huO9c8sxEwGKwvY
fGYOVGOctPT0sL0tVVul5HLMe7gsYFmZiUojneREfWLfA0lt69ZKspO/DJTf4rLTff5CmXrl
+f5H1RmpfM1x6p99T6A0xdXplvuShZdky/K11gbapR/d1kpn1kT78iyftMuOk/3WL07Tke6j
Ia/HZLGxpqewO05NYQZb06L5T6y4kqbU6VYOsqH9SnijrDPRxuLeXnOSGAGKmDMOBlpoSOId
BEYZ+5iZaDDcSUa0z8y3KSPrN9Zq2qH118dsnvBv63QB8Pm2DPXEBfLZ9sDJKPf5smauA1QU
ZnDVLJr+7H1BxTVYdaKT6b1tliQZNcjBzzh50mKgOuOk+TaPRf9I1X9Scvb3Hi4BjR++3RMn
6q+AewM9NY2fV7B0pG3vWcHyrXBb+Z5+fjoxyswfu4KlO+iUb+uHDtz3VnF9BtDXnv91cFpz
Nhn+G03twILWmpToZLNNMzV+AsWRiOF+vLX75/E9dYCOjzKDGv2v4aY5Wj3jvDrLjx64H+qJ
Qzqt7gHphEQLyr9oQfkXLUinhUAgEL0BVMoRCASix4NKOQKBQPR4UCn/4bQ8RswT8bhG0br/
Ufju1kV9GXryZY/PZqEpgam85+Y4Nc9OTMYRfZLoAC1qoTxhbxe//qmb1EIiRthcBgAcOjXE
Rd9NaMTp1PMHzlMrhaRLgNFTwtzmkOxtSaSNYdTKht6QGQAAoEVR5I3IThSKPVFPzyfpB8sg
hB1kgn6rVg4yrJoatn6y8Rw74hjjpv/6qmnuC0azr0b7FqPZj1iW09vpRBpbr536bu8t7FZd
VIfhlsTvW3EkoZy3+qohOcDR2tJspndibauFWYLerrb0T51emPWzTWNucYyguQyrTY/cu3CZ
s6264IhzP0UuWxyeyxWSLmF16UErHEPTGzFuY9YVR9vQbPY3LVn7fnQ6/4WRzk0vTm35QRS0
OMja8ls1reBsqI4/YLg0IpfFxbC67Jun/Z4WMb9imuO2bzTrSLSuGM0AXZX/FHAzwj7rmSjb
Ak65kWbZU+xI5F0xH+rZST4GdsvWOSy2J83bFJNR8ui0ixPZSF6faE9xj0hMDfcgkeycyDNt
jv5b+qU/5LWJPIVTadwOEiUq/7O0qCJ258w14RmlGR0N1R5Y/asrXkwH14mKOACA+uzrF5Ns
PVwIEgAAGI2nFhL0djUK658+fbNaSOTgVATNZYDVlrCnef26xkTwIRB20bOHFbPGa+EEpUsY
Vvj8T46F2SAJwEkQJlqwHzzJU+rpmfmMulyfVksCW5xZ1XG7tXkOMn2ivRPFiWw80zuhkiPY
gJEatmwO2YnCc5Z1pQctDjI8JuS3+shzkDFT499MJconnt7i4nr4tsQsF5N+n75imuO0bzTr
SLQuGs1QKf8JENOZ9lnPNNRET8cmMPJaSMQNd/bm4KQ6gIaaiWvCrkSEL2/w/DPfeENwsKfD
AJK7b5Afscj/rKb3rethMZecM8//L4VfJs6nixomDgDAKn1wZsfxvFaNGPn3YvKXb7Xv9/zU
F0J1BKww7lLi7EVNhRxj59399e74rXMH835bGwt5aiFBb9fzPoL6p25QC4kenBy/ucxIAadu
Zv8LQU74+eq63PdlRkNUcELSpceVFcXvJGWlmx4mlJLtW1JcIdbjMwMAANzaqiKCan8hOwBW
+uDYjoBmiRbJ3Tc4JNjHVSYtq5It0ICdfv8UZ8XFsBA+Z1lnaOUgA05FMb/fqsVBVlOY8db/
cFSp+dazh6wgbKfv8+KKr5jmvmA061C0rhnN0IP7PwN8lp8DM4ZhGRHulDtV5VSakkkNAKir
9JfA4RTVdatu5VZwxqvwduPkp90jEPbJ4AAUB42oic4uzEi7fOQOTcxgxQmikC4KuHVZUUeT
JRZvJbzibYzz37BKNqfO/LwiVzBUJRjKdUothJW+vv1y7IrTsgAAGC32dDRhk5++RA1PQ1VR
yFMLCXq7XmTvc+fXP6l/u1ro56C1uewLao2awowaKQu8sHTpec48LSNWHYMDIA4Ys65aU0tV
Cl/SGzLDqigqHDREMCl11BtHaUqLnXV4EzTOf4NLtFTle5hzUVUcKvkaiA+d7oHfstIpun8l
tVhpV3OILjrI8Kpa/H4rtWYHWZ9+av10KMuXGqlJgbKd/YApjz85an3FNNe+0axj0bpkNEOl
/KegleVH8W3Eb0XG9v4htiW3tuXlEJQgB6qqatmYWkluaj89ouLnKxm81rAZOemF9Zh6n4rc
VIXxMzT0DXkmIHbSc6GDNEQeexuUcMww5llzKSe5+/rPyjoy9lrSys0CofoDQGfUQlhjTkqs
2fgjTZcXVdlvK+Gt33oK1OU9Sakt94CVU9QkGlkcDKu8z+/tmqjF/fSaT/+0byAOY32bWugn
QMBc9gX69FOTYrI4gNEEpUvagwjmzIOPcxcNHgIfnt9uGLtPTZzzqadnBgDqs9+8NxqzRPBW
U2TY06Cblwz/CuRNUJK775n56jWP9i0OeGhzRp2/gTRh2izd34tdzprGJfi1hOiigwynNtK8
wbeV32qdPs9B1m/UFDNOZF4xe6I2viY3rWLG6LYcZAKmuXaNZh2L1iWjGSrlPwefLT9KCrW4
0wvJQcMVy6rGH7o0SjLvPuSH71kSCyWs4cdPGkrhoPnrfpyqucfaWFfygoEyNbWmuy+O/rLo
StrKZ6fzUPlkPkcRTnbs7FWHPH9NO9OZUMJwKgrzuJqzeCWm/5QtwVMAACA/iuKWs/7UlnGl
ERFemYWNJjoC3q4ZqhIMfv2Tnhg0Fn67WkikcDKuLpvJZy476THgn41H71SVUosz5De4RA8g
7+ZdIirojVP1zyzFTAYLSpdU++KXbLPcttP2H1ztJ00Xf8/hEo0fe3hmAOqS/ezM/iD9EzlQ
8C+c1Y6DziOkk/9q/nfzVXn2mINuKlDI36Diybkz/bdGG8p8iOvU4Zvhd5BJDF/C57capViR
xjPNWWy9knPAYfJvGrLVrHYcZIKmufaNZh2J1nWjmWi+PO5dfGsa27f8tFqL0qP5vmqhHj2N
m1ewdKRpb1nB8vPTvaa572w0A/S1509Bj9MzdYUfqhbqWeA0Zm4yS45Oqflaw/9cZkRJ95rm
vr/RDOm0ugekExItKP+iBeVftCCdFgKBQPQGUClHIBCIHg8q5QgEAtHjQaX8PwNW8cxrFo6n
LmqW+0C+gNwKo7+7tsOOSLYnG5PaVgX1BuhJTRoDAG5e5HLjZWEZAl9HYWzay2sBnhspZOM5
lzM433Is7LO7yYlsJG8TmEqnp17fYT2TvIRsPHl9GLUagxbXWNPt5tYaMoEBKhFyjbGFJVxC
Qfjj882Er8ZH9BxEttynF/HTp5Hb8O6Co9VssyZ10eelUQJyq9o3vrbWQdRGDMNYWeFLF/m+
qf2ZX+nZQifzX5vobekcmYdhjJzQpTOD3nMEklV+f/tkF+8//01ML+0+0RO7Iv6IzZGn1YzX
vmZLgtLrMIzLyo1YOtXvDZPJt1KTT0MmMEDC6xGFJVzCQVqvBOWfCV+P/z3yj+hmAF2V/1dg
ZV4/mma7x4kAAABYUZPcRxIE5VZl2UkMM0NtCQAQVx6kVxaXUsSvCupVYPTMB/frZoyqufpZ
Z7bSJ6mi7GlMlHjBw0uBx1cvWHk5hc4qiN1vT7J3ciLPtPFJqOzaSo36V0FeTHdXY4WKnCSa
oSFBBgAnPkBbL+95SkEuzzUGIKghExwgDuAEXGNCEi7hIC0uMxCcCR2Ij+gZoFL+X4CRF3Pp
Lmn5XM2mp5SxxtwmuQ8Iya3SB09XCgm7m02vL028dj4kQUgV1Guof+LvsdRtx//ZO/dAqNI2
gD/TGHcqIhRpSFfZIqxLi12lEi2SLkzTZWM3iXTTdtF9Yyu00UUtapdaWqv6bEWtarssFRm5
CzXjknEbzJjL+f6YITOjomii9/fXOPOeZ8553nMe78x5z+8cLxpvqD2hi85sqr2hdEV+jozN
j7/9+duFK4cmRx+7nPeSPnlzYkJcXOLuGScTH9a/xw8unJr031PmfGulgoeRht8YXo1LKmCw
qzN/jY55/rKaWipwjYlryEQ76G4TiLjGxCRcTdw3usxEj4SexEcMDNCN+4MfrObW0VOaAYkT
CY35AMC/yZ4hQ8ADiMmtnvJyD5yCmAjfQGXr+R5rF7SNFFUFDRbkLX2PxLiol8WtcjpDub+6
i85MGvdUevh0o7HKOAB5DaI+teQVW+Pm1tmxmhOHN1Jooyey+APWXrjGAKt+eKVi/iqiNAAM
0V98fD+cifL1HWq90Hmt0+WRePpVvmsMo4pqyMTsY0U7ZhoJucbEJFwFxa2/d+8yEzsSehIf
MTBApXzQw20oyK9XfxLusxzaKu5WN9ethNVzlAgsNhcAX3tdWG5lqkGl/E99UchZohQj69gy
2XmHNXHAFFIFDSpkdIwth0VlFge6dOjMiENAauyUCZR/ypq+1VZqfpFfqju8IDZ49H5KpBm+
4uLqK53Gj56bmwDaK7PTdE328XPYVplTpr5k39mxMozsE8ukLA9PGPmIUMbmYtAsqiHDllnQ
r7UL2cfwGLera0xcwqX08g0uM/EjQWrT1gn/O1T+tviIAUQf/vrOq70ftcZ2xjxnG+OF+9Iq
u14y4hZEz+r6qYqLogvaMIxd+9+pNV9azHO1NXb6KY3KxDAM41X/F+Xz5Yw5rjYWTvtuUNlv
ueLWVhC9UCiqQ3QBh9NMubB53gQAAEWrNVH3a3kYhnW7sC8vO/RluH6i44ktvPL4xQtiS3kY
xmugJATNM7ZduFCQf15zdqw3vwcXbE7Mb8MwjFcUu8C7hzIKSdHL/Hde9sSw9sJ4sv2S+AJ6
2lZdcsfV3fbiv/wX2C5cutB2jvfvz1pqbu60t5q3bKHT6rWrZ6yKr+i9AkXoWTmc5txz3vxj
ft6PiQXNGK80fvGq2FJmlxUqEr3mhWQ2i3cQhjFLY1ctfm2z4R/YFjYLXcROus4gYvE7t+fd
8fsj/4g+pq9LOa86bbM9f/4Dr+7G5ilLowtaumvXnB+9ekFkdptQM05d2o9TnKML2tkdL3hd
A76bttzoxeTI3Gas8Z/tE2w3p1awMR675naI00yflApetwv7NJV9F6z/6VtV0CfAh+b/zTqz
j0L/usb6P/5AO/4HHdDHlz3rH/8Vq+c1x4AAgFOZsZBUdza9VOwKEcYuSQ4+O/5HL0NZ4Nb/
979YE5c54+QB8CqWzqTnKelFlf/9lWHi9c04Ag5wapYLZz0/m1H07utMrSUXj56d7uM1WZFT
9PA39tyFX2tLAU5K7Qtb6yFxl7Orulv46iN97fn06FtV0EBH8jqz/naNIZfZ50Ff/WfgPAmb
9vpbJJuauEZxTUqNSCPeixTvmWSBwpHxJMyhyzNaKxK9vlxz6c+wabYhmc2CZdREL0XflJp3
PGSYV53ire3DH0rwav63ftysHWkv2RinueTSphnDQS/kP2o3C/vw4bB9mEbEe4DyL1lQ/iUL
9O2oHOO0i2g6GW3tIrORsco7v12xXPbNaJxgDZFxYXsbi9neJDx2YLS3c94+mmivvHnpymK3
b7QIAIBTs90U41q9xYSAG/aF/xMj8hJtTUV59W4Wyg3ikSYCgfic6MtSLjXW0LG1pLyWX71b
qaXlVl8aqAs14VRl3rrl8tUXyvzPlRtraNxKKRc8351VXZqt/aWhqaEjj1JO599izKKWZlt9
MUG1NMGXTOqKb8Lr26mxqszUYhe7yR3X3GU0v/wu6iEVw5qLkzd+gaNxLAxG47tdKOn0IxAI
RF/Qp7+VD5/m5PX8jxulbACs/vFfSSPIdkQ851VhVm4lg193W8qfFRhOHTNMsAJ++Iw5Xo+v
3ChtBeDWP0xN0p1vN057htPMx3/cLmVjgL16+NctXfLMcdIGiyLOxnQlosus3Xbqs1sjp47t
mPXMzo9bGXCG0ogBl1Hyv5NhjB++/UK524WSzj4CgUD0GX34k02XqWwd86KoiV5g0/Hbd0Wi
l7GwL6LLxKzXkxEbcmN9ezYZEcMEH7Gmi0eCSf0nfPkMTQAAPZcdl5418960sC9/q+px2+bM
EFs9G1cvr2ULbYxmeP9e0NYP8ybY1P8Sftnh5zVvxtLogra+j98V5pPoVV5eXl5eXkvmGeta
RT7lYBiGcZpzf10+zrujX3htudH+Udlt1EQvPZuF/ObLj2TQORivITfWz9bWZaHtHO/Y7GZe
45PwrZG5zb3ahG7z3+VZejx2QbRTn14d6Z+8NRf8sXmerauXl6utrV9sbgOvM2/syrR9C41t
nOcZT+OfFLzmpwmbXW3mLZw3w/ZteePV3ds3S+jKkNCSHvdL66Nwn9O5bzhW+7aMIHpL35fy
bminRAdE5/ZHtfqU6GUp75jUzH4W7eQc9oTRx1vDq07b7OwVcikjs7D2nf8I+/Bj6bd2LAi5
18jBsOaCxO2LVni5anb8i+2c/khN9BJ6VCmvvSDaZcm54nYe1l4Qu2RNbAnzPaY/vqOUtxfG
k6f17YXufslbXaqf3s4MBg/DeIyMnbprUmoEeWupTllvtPlGHQ/D2GWJ3g6b0kp7Jj4TkWdh
bxSrvbtfGt/yzElUyiULfAQHC9aCn7zGdZIsusIoDpdRkV/QNnG8lgxw+MKmZe6OpP3pLzjA
yAqdbeK41NPRRImURONkhep7J9E4WGP6Fh3vJFqDwNGK1aRvdV0Wn99SGO9jN9vd09l2Qejt
Wg68enghqbbyVszJn9bMXR1LYTRmhS5wI6/28HSzcwxKKWsFoYArjscdIns6migZ2LoLXYPo
JY2Pon9l+XqZKeMBa67hfLX/5+/NO54M3ynw4jU31EFeyj5/sndQxJV8Btb+4sEdroMZkYAD
whgrh/bEu5V9LfBqLYk/HK9sNgcAAGMWnl9h5+zpvsAj9F49xsgKtdO3dSORljqaGJKSKji0
6zud57iTljraLg29/wrrSFRnxjhZofqkJBpwG9O36ZCSaMy8uBVzHT1Jgp76wLwpaU81fHr9
76c02tO/rz/9wpQ4VJA3eTWbjX8GWqngAKSU1dRkAOg9Ep+JyLPgjWK1HvRLzWjTGfSUzCrk
2fok6fdSjhs23sxgKCrkwrTejfAnkVb8sCX85qgJo+W4Nak/b5T2v3zhXELsktot8dksANDw
CD5xNthjZOdKGO3mwT0/Vb7+m1N561yl+353pZtH/tQLuXAh7o/zXuU//p7bWpF/Q8Yh+Lc/
4i5cipz8174rz3nQ1mTmFxcXH+/dFpyYxxIKKK3xTcDZs8EeI+18w6K7XoPoFVjN7dMp0xdb
qeEAAKdp5f41UbFTC/Fa4IW1MaoqOVqLg0/ucYK4gEN3aPTqmqEKMjgAALysgnRfC7ywNsq5
wFSr0IBv1AAAKq8euDQpJDYu4ag7Nf1hFVsgY4k5EewxBoDLqGmbvONcQsy5xAOTT8Zn1b8p
aO3Ng1siKwE4BTeOcFediosR6qn3zhtBz2Gl3kVXIy0tI9eLeisdiFhH3nCKWrojZAC4jNyk
yP++XmI++Yt3i8/E5FlvFqv1pF94WuNMHueXt6Na/imCHCwSge9y0gZoyYv6btulKVurs5tu
VPoUKgAATJ7W2toGTWra6jJQ07lKQ/EfYdmq8zbqFgMAQOvdiACyArXUJmwEryr/+jDiDgUA
KfUxY14ml9Z9Ja08naivjAdQ0CKqPSyt4wJBU30oAaRUNEc1XKygwxixgN3Sc2MUp/Zh2n/z
lx6V7va/9muBF95oXabAYmLi5q5j/YBG1h7d2MLCAHDAZbawTbT7VOBVc+XQjyqeYXv1CFf5
m1l6ewRxvwLghroc3gbAyBJqjZOSar7p4xSrpz+8nkJTncCCEQDpEX7kZJl6SvXoIH6rFsof
B2iqS710H4HU+G/88YGrPZOH11OqVYM+LG8Yu/D8D6eGHy1tnKXNzEk8upH8C7bkuUB8BgDA
oqWH+YSxfc8EGsnLwOJ3iM/E5VlvEav1qF/wdTKMCiqdC5qobnxyoC6ROOxXLaCmrT9y3urI
wBny7NK/Y8t1lRtvUQjqCl2/MyUc/PfsvdOTU6L4lVfe0vdIzOznO6Zdur/aZ4J9Qz61BTTl
a8rLRxl/M3LsMHvK3eImZ02lpvJ8uv1ULal8bkNDCwfYNeXPhxnaqHQTUADnVVE2VXa8obYi
DnpjjGopzS6zMtGW6f7dIQrDVAgsNhc49WkHN+fNCV9rrAj0Zw9f2FvpjCJOa9v9oGyxHhHK
71xh2exQwwGnzwReqflyKfFOOrLAr6tSakTrhhc1TNCovfDDr8rb16sJtabeivh99OGrkeYy
FQnrr1zlL7TzDTvmopYdeu+UoFVi3L/Rl04b/S/qEYAs8avZer9Vk3+xTL8X3hnn/fLGay7L
ezpxrrmuMg6nPNXhm+nbU1kKwwgv2FwAKQ71XuTun17OOnTe2UARD4CxKym5bxOfdaNRIztB
vfrT7sRqPesXbhVLTkNNGc3h/RRBpVwitN6N8CclK/Dqnj3Au0VFTRk7PMDXP8DRXWXEq/aJ
2zZLHdzyh/H6X4fjoaxzlcWhu93Hyz5L6RpGYYrTd0fX/Vz8h/+CK97u7qNka5ut956aIq3c
7r3zhu+CRadHNFeqkqMCRjXncyvPbVt2E1fTNO2nKEMZyO0+IHBqM3422aSfmR9o3LtDo4la
yBnt0FF8uYUJ6w9cbailVBcq+ZGTRzoGBRhNiyiiYua6Zgscrm+3sRtChCqW/e4oBy1pvMfh
ecH+rldkmhtUyQdDJioAVlyUqTrZU7EPMu3ss26eTpddGTUrcM4636XL5NnSLgfDNQgFQq01
zJZYhK9bmq8rK6elpM9id/9rvdOW3V6TZLP/BwBAv3v82PCNyUbyZenwPnTNG17l6/UnszYt
mB+towp1FZhF1CEn/btJ54uo2Bfs2IBZQcVfLWjb90MygLzhqt0bpo2UObTKMkJZoQpnFnRw
NVEGsMouecMPt15/1hoAAGhJpEel66IDjaXA1VVoyXRqQkJCT/sFe16UaTjRUx79XPqpIumr
r4OBTzuNXebMSIp+Fnh92vn/APpbfNaL+Cw0g+WTBdBThBAfCSTwej/6O289j8+kJP9jFDBX
G3XLpwkOADAMXZL+UHA4HEqjBEH5lywo/5IFh8OhUTkCgUAMeFApRyAQiAEPKuUIBAIx4EGl
fNDDbbp/yAJnG5rFAKhMIpnaunuSSCQSySf0di0AxqScCTiRwxR/C2ukxK23s3N1t5vrE5fD
wJqyI4KiKAxJ7877wskK1Tfo2MEtCYU9uI7YH7Cyz6zma5qXOpqMtY7K5XbTKQzKiV0nKAzg
vMwIX21hOtfN1sLO/0IhExPtlLbHEd9HU0SeDYQ1Us58Z9BpEWAWJPp/a+fuSXKfbedznsLg
dsRv5tD+CSfbmjousDWZ65+QzwQuI+/iFudZjsscTS3WxVEaMWZ38RGfLJKeSDMY+HTT2JYd
ucR5ntWskMxmDKtI9PLropDsOhdN5K2+sVx9NN6df3ZmiN4aoX2XKF3UY6KdwnuZuGJpfDmP
xyq4EBSaRmXzMF5N2uY5fqm0dyuu2vITNy9f4eWkKXBjcepSN+htz2BgGIbVZWx3WJPysiM+
oyD+QGhaJRvDeA1pm/U2pNIyw6yWRRe0YBiPXZ6wfGb4ExbzLRMQe5d/RH8CaFQ+2GktuXgq
y9WfTCQAAPBaGuqanqUcWk/22RJxtZDB7bQpib3V1v+WKwnByQo1dCav9fR0n+MYkFzGxjoU
Wu6OHiHpNFaHMAuAlkTSD83iMDrkZbXpW+xISZXQtwot0cyzqu7fos821sbhpA0W7ttgpykF
nFcllIpRU8fKvFNxhTXQObbbfva17vCYDVEaO8nw/o2/KS9olFvX72uYGih0xFcwWLRlg91o
KWC9KsyvMJo0tv15Fs3IiCgPgJMaqaNf8SDnJWgjhdYAAZXyQQzGqUj9OdV44/yxgrnAGItR
VcPSWrj35C5X+N390N1XHTYlsbfSSvrXciVR2qTMvo+KSzjt3RaXmP0sdfdx6a2/X4j5PZb8
asv5p6zu12HX3jy25acKAOD2rUJLNPP/e/Lslck4NUGXcQsTfFeQyetODrW11BryTsUVTuNL
99n6iq/nfuMIxG9WTr7uOkVbawrp4mRXByKUd4nPLUzwJa0g+/w+1MVMa9TUbwyvxiUVMNjV
mb9Gxzx/WU1n45BCa4CAbtwfvGC0tKPJxIBwA0JTLn8J3mhd5mX+yxlu3xpZ3749uVJgaxJ9
60ndzv60XEkYNfXhMoAbqqnHvFjyFK5TbtT5FsoNAYDJhm2t3bTntRQnHcgmLN1IfASA70ah
1XN/Foiqx0Qz/1v89FZDh47meINFEWcXQVN2uHfwFeODvVZctRbG7jo1Ykdps712W07iz8Hk
461LCptkOuLjDRZFxCwC5uNwp4gr1mGLj++HM1G+vkOtFzqvdbo8Ul0G8ASk0BoQoO4ZvDSU
PK2Hp+HrSNBScTenuc4fW2ZBv9buEb7KSBHozx5n25v8OKKFUMzmAuBrrwdtLu3ylun+6epn
9vSb5UrCNDU0t4MGvTxPxvArA21Tw3kbjgUaK7PLbsSWjRkKD8TatyUefBp976BRyv1H0K1C
q+f+LBBRj2Gimf86QOlaJZsL0EKJ8v9FfWu4y1gpwBOkeXUt2Ejz3iqumstyqiY6Gesq4nGK
Ux1mTd7+d7uChswLNhfac6IWx6of2euiIwt4gjQ0tzBbKp+VqS/Zd3asDCP7xDIpy8OjCMBm
I4XWgACV8sHLcOtAgU6pMonkU7ruSOB0bt6QQ5ts7OWJUMpyOBzloM9mTjtWRMXMx44w9XS4
1eWtWaM0mP1ouZIweed+XHUT6psmBkRNMxq+a6G/t7u7ttKrhmnbomYOoQLcjfAjJcu1Vdyt
buH+YeMLsk6hW73GK2WnAABgfanQApxo5hfrZzzxK6rFzPXGOy8h+i+3j9fRgZpKVa+IkHEy
CppvV1xxCxPW77vaUEepzlfyI6WMnLsldPOGLJ+l889qqkJDRbNlVKSTfsbd80W1mPl4Z7/R
/m5z4yeOgso6VfLBkHFDgc07tNQ+QkumimkZdNiLOAQwKlJoDRwkffV1MDBQ09jftqaPRS/y
35upLOzMEOOP/hS5jhkmPWnL6uEMk/6OP1CP/8ECoMuenzvIcvVW8OM9zi0a/5F/XMBpzQqw
yk7OaXp30/dSXPV3fIREQDqtvgHphCQLyr9kQfmXLEinhUAgEIMBVMoRCARiwINKOQKBQAx4
UCmXDBgj57y/s62ju6OpnU9cDgPruDscOLQkb/3QLA5fANV5XzgrM/QLLcvwJ+29/aRu/E0A
wGVQYsgGPkk0/l34HVItWhJJ39ad35x89HY9twdSLRYt/ZCziZ2bo6mB86F0GguAy6Cc97Gb
7S7qb2KAaPz2j+Fveu/U9SPY627xdDRRWhCVJ7gzCWu6t99ChX8AdOStnpbko2/rJkhb6O16
fktGzhnyV6SkSgAAZg+8Wt0s+bD4iE8NSU+kGQz0Mo3NT8JcncIzm3kYr/HffV86hz2hdTx+
k01NXKMXksnmz5oTSJF4rCfhM42NjawiKZz33MIu/qbmgsTti1Z4uWp2zMnrnJJITfQSfKJg
pXdKtXjVKd5GP6bVcTCM+SLRV29TWmM7JdrFO7a4BcNaimO9XWMLOZ2z30Tisx6/t7+px/nv
g9T1Jxx6xr4F+/5tFOxwc27kaqd5X/IPgI5Zg2xqop/wo1l5bQWJmxd5ebl+2bGc9S6vVjdL
Pih+T/OP+BgAGpVLBt6LrCsyzrMnK+IApzzju9M/fjOK8NYVWp79k2m+e88KXsb9kvezs3bx
N2HNNZyv9v/8vXmHcqlTqsVrbqiDvJR9/mTvoIgr+Qys/Z1SLZyazbY/189UwQNID1NTGQKA
vcj6i2thRZQHkCdaWXASM+7e4/ubQDR+XWn/+5tEU8fJCtXXt3UnkTwdrWftv1OPMQrj1to5
LnF3JIfep2SE+ng6mijp27qTtsSd2W7otmKtx1J3u28DUkrYIOLVqmAWnl9h5+xJWupoYigY
vfaW1kfR+1m+3qbKOADA2CXJB7K+/pE8FQAAOB3eK05zQzM8u7Rv/WrvLb9cKWzEgNtQg7fd
f8DXXKUjkLT2O7xa4ks+KD7iUwOVcknAa6GXKA1T4t9qKzViksmkETJva899fu+SqrXJDNO5
dQl3nvN6/4FC/iacppX710TFzht9sfYOqRbWxqiq5GgtDj65xwniAg7dodHfKdXCKY7WVZUC
wBg55yKL1y4xUaBX5w5VkMUBAOBkFYbmUm5nC/xNovELRva7v6nb1Fn6hsX8evYwWf6/MvrL
aweixoZcOJ9w3JmaXDluQ+TZYI+Rlr5hMQcXGw1tazL7Pu5cQvzKtuBLOQLPVqdXq6UgNYm7
9lhczIlgjzHvtXGcmvTfU+Z8a6WCBwDgPE/5+Z7dxjmjBbO4Wzq8V9w2Rl0li7h4b9geV1yc
+9E7TUM0rJxnE5W7TvfGvcOrJb7kg+IjPjXQjfuSAD905BRGQzMHNKUAOK+y75WrT3pLc17J
w0uZGYQNtfIvyq5J/1u8fILBEOiNwknY3yQKl06t4Eu18EbrMgX3opu4uetYP6CRtXsi1cI4
tPRDPqdYvqHbjZTxldomjS1MDAAHGLOl0UQBK2uS7XR2dY2fKZPbz/4m8dQRQXBfvkzdc5h9
WKXq5m194n55HE5nweEDAABCDl9NteEEHE5FU6/hcjmdM0bIq6Uw3sEF773WM1mxnlIu0Gr1
yquFVT+8UjF/FVEaAIBTk3bqFJGUaCDfKJCfNVEF3isFo3V/CtI2Y767kc+DolZrYzF9Qq/z
1t/xER8V1CuSAKdt6Urw/OOx29YvlVoe/brx7MiokDfXcmbxnX9UT188v2gsrvXePrPjD8qX
GoyV6Y3CScjfJMYQhWEqBBabC5z6tIOb8+aErzVWBPqzhy/srXRGEcX8TaJSLRbtXnTQT7T5
h058azAUBwAak23awu6ULRxLhLI7GW02i0zK8rLYXABOrWj8odSczP70N3WTOiLwR+Uumi23
d0yJuZNkZV36sqYd06hK/OGo/Paf56p1DdDQ0MzBNGrK84bp26pICXu1cLJE89m6qdV+By2v
rxFotXrl1WqvzE7TNdnHz2R9wdN69afHfEi8tooH1c0vVoLXHA0ZFpsLGC0t6Kc8j11rjYYB
vfBh9jgrbdluonF7mze5Yf0bH/FRQaVcIsgQF27ZsGuLnR2m0dI+bsMh77EyBdB6N8KflCzH
P5PJT1WhjlKtGgS853cuyjmfGIUDAPlxX859cfohddnYsb25l1rI3wTcwoT1B6421FKqC5X8
yMkjHYMCjKZFFFExc12zBQ7Xt9vYDSFCFct+d5SDljTe4+1SLW7h+RWz9tZ+Zcvbty4ZYIjh
qsOBFssO22zyX3xNpvWlqldEiKXSlcQTRbWY+dARovGJSgUPQ/rP39Rd6jz0O0flxSXfbvMx
siSSt/q6LJJvHeEScUADB9yuESrjf1yWBjXsiT8dNpKBbCGvFoeeEXNMfXny1KFl199r8+jU
Qp6Gg6A4qlkHRloDAHBoSWsfla6ODjSkJtxMKKrFzMeaeVpe3zTPTl4DSvH2hw87qHMKE37c
d7WyjpKTr+RPStafu22XO+HtXq2tP097vEFoiX/AdPWI942P+BSR9NXXwcDATmM/S7X62w+F
9U/+u8wgkgwDyKs1sI//gQ+gy54IgH6XaiF/0/uBvFqInoN0Wn0D0glJFpR/yYLyL1mQTguB
QCAGA6iUIxAIxIAHlXIEAoEY8KBSjhjcMLJC7TpcUR9wh31fb1X2Gf/XNi3rqDzBFEhu0/1D
Fjjb0CwGAAAz50TAGQqTw6Cc97GwdHSzNTBdF0dpxACEhWgYM/vE91E5IlethXxYgHFoafud
LW3d5poYuO1Pf8HpdKjx9Wdviy/uUEN8cqB55YhBj7yl75EYF20ARlaoR/iHx+sDFI1WHIlZ
AYDV3t4VNHGO+0T+5HIm5beIf1WspAEAgE29+uttM9/v2v/dufSOzV9pi3Rk2KUpoVdy6yYZ
0S8d2nGlnMOQAwAAnOzUWV+FRFx1+slFiy/zwZiFl3btSKZx2IIPxKipu480+V1Kt1Pjvkz2
/ep4RtbqhsNPzHYuk226u+Md8ZWnOhuFBF9zOu3yWT0OcGCBRuWIzw/Oi7Sd7nbunp6OsxaE
3qt/bRjmv6jg0K7vdJ7jTlrqaLs09P4rDBhZobZK38aV8gCwl5d9DHGkJJpokPfYDqz10bn9
LA9vMxUcAEBrycVTWa7+ZCIBAACj3U9hzDbVas+7c3Gm+cjMSH/y99uvSLmSzUeAqBANcFqm
sxkp92kdWyHmw8Jp2Gw7HjhTDQc4qWGqakMAo/IdagRWD+LjhB1qiE8QVMoRnx0Yo44+eXNi
Qlxc4u4ZJxMf1nOF3+cyatom7ziXEHMu8cDkk/FZfH8348+Ey08ZGO1BUkIuAMA7gvRkO6jp
pzPnLOYXcoxTkfpzqvHG+R338bZTnz3WHaeFp1Mr8iPCYmotgn7Z6QoJ5LCHDFEhGgBIa43T
ffyM2uFklxLzYeEVR+uMkMIB1ph77tf/1rpObyx6bDJOC8ftUXwRhxri0wP9wIL4/JDCMW9u
nB2rOXF4I4U2eiILGyGwJsjUUcpVg3BSUs03fZxi9fSH11NoqhNYAACjgkJ0/pd413rcfe0N
fnqF3QQBgF7ptLDax1f+m7bqqAIAAEZLO5pMDAg3IDQJbFp0aiFD2gE/RGGYiqau25rlpmoy
ODU3Z33ruwWbvzQWPXFxeII0o5BKB9B8y45zXqQf2hzGWn5muxHzr1MMGQIeehhf3KGG+LRA
pRzxucF5det08Oj9lEgzfMXF1Vf4TkD+7+nDs0I9woF6K+L30YevRprLVCSsv3KVvxZ+uOU8
593+q7NJJza1ni/kVHcTBHqj08LaS3PSrIz38RXCDSVP6+Fp+DoStFTczWmu84fV1hqEdjYX
pzTFwpl7ubyaZa5DaCovLrWfpN2N0grjstvlxqgpv/njOLS7kUGRL+dvP//tBEUcr0ngUBvS
s/hcYYca4pMDlXLE54bUCDOXZeEbXfM18XIjR+pz2RyR37k1zJZYhK9bmq8rK6elpM/qeF96
otNq878avjaUvQwgpf6OIO+ES6dW8EbPFhTf4daBZ60BAKAyieRTuu5I4PTahIT9RdR287H2
O86VBXl8HaclU8V2OBRlr84TFaJtO7qAUFRmOHlxx4/b/C8HXXxYW9xbApYE1U5dwDvwQzLA
kGkr102elllExczHqvcg/hHjrg41xCcIunG/b0A3LkuWwZh/NjVp8ya2b9yiHlgwsbIEzwjC
oc4ZLD0Aq0haFcreGbpIR7oHbRM8gwmH3jyDZTDmfyCBbtxHID5ZCFpzl1v9cy3n3Q9Hxpg5
1/6xWj6353Uc+t2hhvjIoFF534BGJZIF5V+yoPxLFjQqRyAQiMEAKuUIBAIx4EGlHIFAIAY8
qJQjEAjEgAeVcgQCgRjwoFKOQCAQAx5UyhEIBGLAg0o5AoFADHhQKUcgEIgBDyrlCAQCMeBB
pRyBQCAGPKiUIxAIxIAHlXIEAoFAIBAIBELSIMlt34Akn5IF5V+yoPxLFiS5RbBo6T972M52
d7czcdyeVMiQ9PZ8XnCyQvVJSTSx14iPCicrVN87icaR9HZ8EKiUf9bwSi98fxC/MeXqhQv/
+8ubtXPXlQo0tEIgBiDoMc2fM6zyu+mtHpunKeIB8FoOP962VRiGHvqFQAxAUCn/nGHTq2s1
iApDoPZ26I7TT1tBee62o4sM8JLers+KuxF+pGQ5AF4dpVo1SNJbgxiooFL+OSOlpKJc/KKu
Hb6wDoy0piWRrEubj0h6oz43LH3DYlw0AThZoffCJb0xiAEL+q38c0ZG1+wrxfjEmzQWAIua
df+hpDcIgUC8H2hU/jmDk57kcWT9oU1fWUdMHd6qMslaB/1SjkAMSNC88r4BzauVLCj/kgXl
X7KgeeUIBAIxGEClHIFAIAY8qJQjEAjEgAeVcgQCgRjwoFKOQCAQAx5Uyj8ZRJ0+jKxQO31b
NxJpqaPJdOcD/9Sys0L1DWzdPUkkEom0JaGQ2ZvoXAblvI+FpaObrYHpujhKI8bKPrOaRCKR
SKSljiZjraNyuYAxKWcCTuTw42JN9/ZbqOiHZnEAMEbuhS1uto7ujqZ2PnE5DKwpOyIoisJ4
W3xgUE7sOtHR5m3R2h5HfB9NYUp6/gMnK1Qfp7QkocNC03B/ny2Ov8WfDlgjJW6dhelcN9sv
TH3OUxhcsa4BYOacCDhDYWIYIyfOx87UcYGtwVf8tzBGTpzPXDt3Vzu79XGU+rbsE99H5fTq
MOozOo92zsuM8NUWpnPdbC0dt1zMY3C7a8k/7N1sDb7yic+XzAa/kd6cWa931sLO/0IhEwNa
Eknf1p3fnHz0dn292JnVGzDEB/MBaeSxqWkhi6xmzJllrDjOZp6Nse2Gc7kNPKw5M2SeV2IF
hmFY+9NIe9fIJ7dC9NYkUtnv8yGN/2w38o4vb8MwXntJ8v7wO7W8jo+n39qxIOReIwfjlSeu
8I0vZ2EYhmHNuZGrneZ9qReSycaan4S5OkdT2jEMYxfHL18c9qSZVx6/dEXiS94b49e8SFyx
NL5c0ODt0erK431XJJbzerdLfZX/DtiZIXoAistiS5gYhmGNaZs0AfRCMt8r3/0DtzFjl9Hy
hHI2D8NaSi4dDf+3WCyZ9JeJ/kvjS3nYq4zt85bHF7MxDGsvurT/1L+1jQXRq5bEFrRjvPbi
c0tcY0s4pfFL/RNftn/4lvU6/+zMEL01iVRmXdqPgj3i1d3b5yzYl25asjGMxy6IdpoW9oQj
6X7oSi/OLCar4EJQaBqVzcN4NWmb5/ilVmHURC+vRGqXeKJnVo/zj0blkgajpu4Ofbns/L9/
7fcYaed7KvXWEeIF79ic9r78DFbenYszzUdmRvqTv99+RcqVbD5CcDNQ46PoX1m+XmbKeKwq
M4U+w1RbGgBjlyQfyPr6R/JUAACoL8liWhnpEABAasQY/VfpOVWgbTybfut+FecN8U04D27R
Zxtr46AH0eijTWfQUzKrJD0uB1i46XvGuVtlPODS712neAYsAQDAOLTrO53nuJPcHT1C0mms
Dhstl56+a9ay3wq5jMK4tXaOS9wdyaH3X3W+25i+TYeUROsYfmL0tK2zvo8vbKCl7XO2cyN5
OtsuOHq/ntubzWvOy3gy01Yp82gg2XvvFcJssrm0aDKz/7uXwphtqoVjFWVcJNqOfHLUf7X3
9r8JrgvNVWse/MV1sBpDAByBaObAuXm3QtV0NiPlPk1yiac/+fvxbE87HSkc4FRM3ZzaEu6X
8d7QFmuuyCtu+8pAawgjK9SRlFTZ+YZQB+VeCyUvdTTR0bd1I/lGnTnAb9mxCudF2k53O3dP
T8dZC0Lv1WOMrFBbpW/jSnkA2MvLPoa43nmGe3VmyUgbLNy3wU5TCjivSigVo6aOVeI1N9RB
Xso+f7J3UMSVfAYGOKEzqxegUi5puFX513WsjbU67rvFK042s6ZRSuo4AK13I/xJJE/3WWv+
Z+vrOknxvT+DTq3IjwiLqbUI+mWnKySQwx7yv8JhNbdPp0xfbKWGA6y9PP+xyTgtHADnecrP
9+w2zhktOCjVv/hGNSYutYTRWpt54UTMvdzqRi5ObZzJq2flLW+Ifz372SuTcWo46FE0ntY4
k8f55e0Sr+UqM+bNlz97/Smr6t/kxkXzpksBAFBTdx+X3vr7hZjfY8mvtpx/yuK35Ty/fo6+
cr/buJprB6LGhlw4n3DcmZqcya+LWO3Ng1siK19HZlZeT6lcuXHROF4NffKOxISYuNgDM27F
P3zVm81rohY+jdibVGuz8Zc9ThC3NeyBlGgyS/7Lfqw7Tksa6NTC/LN7Y+g2QT/vccXFkSMf
NNCrc6UVZPEAADgZhaE11fQhWuN0Hz+j9uWwoRekR/it3ZPYqjZUlv/3EKVhGiX0Zl63Lcmk
5T9sCbs3ylBLTuRNTLiDUlV8z54I9phq6XskJmKZEUG4LaOOPnlzYkJcXOLuGScTH9ZzAYDx
Z8LlpwyM9iApIbeXu9DLMwsAuIUJvivI5HUnh9paaslgbYyqSo7W4uCTe5wgLuDQnToQOrN6
AbpxX9LgNSbYv7jzjP6tmmABuzT7juZke1UpDshb+h6JcdEWvMHJ6m59ZmHCrn1Xux1JDFGe
u/XoIgM8DFEYpqKp67ZmuamaDE7NzVnf+m7B5i+NpTi1D9P+m7/0qDQOgEOnVjBkCHjg1KSd
OkUkJRrINwoObBni4gOnICbCN1DZer7H2gVtI1XxgCfINBVSmwCGQjfxY3+f3mrogIceRsPX
yTAqqHQuaEr4gByib+Wh/ePNvxWeNn21U59wAwA4VfnXKTfqfAvlhgDAZMO2VgC4G+FHVigt
tT0xgsB9Vnpbn7hfHofTWXD4AHCycqGF8scBmupSL91H/KjpEX7fKZS22JxQwQFIMdN9Zp/W
mzi0nlKiOrG9x50IAHLDNIbpklYuN9GQgRFu7iOt71A3rxdOZlN7GUOJgMeBwjANzS9Ia9xN
1JRBbb67vs+dkrnaJuwWJhdACjBWS+NobXUZfI00o5BKB9CUQLLtfMN2Dju6+u9GJoAiAPCa
G6r0VJSGdNvymIumFLBzoxwPX7IJmcQf5VxiPisx3B3v1E0Hvab1boQ/KVmmjlKuGgQghWPe
3Dg7VnPi8EYKbfREFjYCRgWF6Pwv8a71uPvaG/z0CjtX7PMzCwAA8AaLIs4ugqbscO/gK1+e
X7QuM53/hombu471g+c7rMd3ObN6ASrlkgan9c1Gn+ygZV8fl2qqLlbyXRDRNGFV1Pap0vCo
R+vLGiw6GLPo7W2GKE2xcOZeLq9mmesQmsqLS+0naeMBoKU0u8zKRFsGgF+OCSw2F+oLntar
Pz3mQ+K1VTyobn6xEjaFuLJy1ReFnCVKMbKOLZOdd1gTB0w2S36MmsIb4n+9WulaJZsLPYzG
rWLJaagpfwJ2XZyO7ZJRVuuPzdiXqI17DACAV9E2NZy34VigsTK77EZs2Zih8AAsfcNibIp3
rLhwnzR9ItG69GVNO6ZRlfjDUfmtSwAS4/6NvnTa6H9Rgi608w2LmF28b9qFrO90WiOCNQ5T
wszxpQmrPa/2ohMBYNgUaytuYkU1x0wH31SeT7efqsGrpAglc4dp7vlsNhcDpfHWzkMSy19x
zIfim17klxpM1RlDtGHtvlO+eOw4KHtwpW3aDg0p7st2uTFqyhJLt8oXs6cFxKX/MHOhDr7+
4R9/yS3aP5b3qvBxldz4idqK3R0PWFMLkwuCUc7wrFCP8P++mSvaQV3p0hI4r26dDh69nxJp
hq+4uPoKv4jih1vOc97tvzqbdGJT6/nXpbzPz6yWgij/X9S3hruMlQI8QZpX19JSnbY3KG9O
+FpjRaA/e/jC3koDD9wuZ1YvQKVc4uBkifO2xc/bxskKnXCKGHHMRTAy7ctns+HU7XecKwvy
+DpOS6aK7XAoyl4dBwBN1ELOaIeOcqxvNC2iiIqZWwdGWgMAcGhJax+Vro4ONMYzcmQOrbKM
UFaowpkFHVxNlAGssihTdbKn4hviL9bPeOJXVIuZ6/ckGlZWlGk40VP+U5B5SalZOMzjYl/b
auO4jwEAcLrOuxb6e7u7ayu9api2LWrmECq/5bBpTl/tWRd5+/IPgeQffV0WybeOcIk4oMnM
A6ctu70myWb/r2sPKEyb892e4NC8A0uWnV7nulQXL6c1UonF5mJ8EVLPtk3dYeO50l0eFr9q
KTSy7XdHOWgRmHVCyZwmLT3tzyJqu/lYLYcdu0uDVlnEDVWokrY/dNhBfSh+2aZ5m7a6XsM1
vxxNjgieSGh/XlRmOHmxvMSyjVeZ6R2eK9gjptn6Q+vGE2qT95lEGGamBBp3/qKYHuFHTpbj
1VGe4V1CogzkqVf5Y22obLDcRbI2NawV6iBgvymBI8xcloVvdM3XxMuNHKnPZXMwAADpiU6r
zf9q+NpQ9nJvd6A3Z5bZeOclRP/l9vE6OlBTqeoVETJxJIDD9e02dkOIUMWy3x3loIXDSrqe
Wb1D0teABwODIY1CM1je2fYd19l5L7vOYHk7rE9iBssgob1jBksP4EluBstnRZ+eWd0C6LIn
4jU47bkBRv8kU3owb7cpJznbKmCW1pvHkzitWQFW2ck5Te8OxqQk/2MUMFf7UxiTD3wIWnOX
W/1zLefd8/QxZs61f6yWz9Ui9CQu4v3p0zPrjR8CSHLbFyDJp2RB+ZcsKP+SBUluEQgEYjCA
SjkCgUAMeFApRyAQiAEPKuX9Stc7jEXuNv4E6Y0YSFQDxO2BcotRmLjF0c6NRHKzs1sfR2nE
3hwNsEZK3Ho7O1d3u7lviNaTHSpM8CWT3G31lUwcPUnk0Nv1Ig1a8/6MuV1RcTvmz7zW3oXu
A8R0Vxxako++rZsgDaG3618Lzli0jAiyhaWjm52J3aaEQoags+xmu7vPtvM5T2G8QcOE0e/v
n90hBRNZhQtvFqgBsyDR/1s7d0/S2+N/4nBepO93N7Fd4Ggy3Xl/Go2DCQvFGjHotI9VJJFM
O1x1PqG3a8XSxWFK0D7WQyQ9VWcw8IY0dlFiCb3+JOmVcktUA9QD5VZdqp/ezgwGD8N4jIyd
umtSat4YjddeEO2y5FxxOw9rL4hdsia2hPn2SVpvO4ypiV5vsmLxGkvTz4eFnU8vbfyQqZDv
hbjuqo2a6Cd0hHTmh/UsPig8jcrEME5DWpCeX2pdOyXaxTu2uAXDWopjvV1jCznd5IfXlnty
idMcK/7ui63CfaNAjVOXukFvewYDwzCsLmO7w5qUl++ff4nBrk5Zb7T5Rh0Pw9hlid4Om9Ke
iwrFuJ1zNysSvfyEXHXdpKvP5m72OYBG5ZKAURjvb2fn5uk4a8GBf2oxRlboAjfyag9PNzvH
oJSyVk5WqL6+rTuJ5OloPWv/nXqsO50TfwxLPpqeekBI3sTMi1sx19GT5OlootSPYiBpMQ3Q
O5VbAEraUw2fXv/7KY329O/rT78wJQ59Y7T2Fw/ucB3MiAQcEMZYObQn3q2E99UMvUZcpfTz
kl311ut87bETC5YnVYplniWivupQZUHHiw/4piWuuxoBzQ3N8OzSvvWrvbf8cqWw8bXgTHrC
on2+dpoywHlVSKkymqqt+CLrL66FFVEeQJ5oZcFJvF8xWiw/7KKLB/Jdf/Qk8jtYbJXn1DcJ
1IYojZ1keP/G35QXNMqt6/c1TA2GvbfmSXJIqdls/DPQSgUHIKWspiYD2AtRodjz5/f59jFe
S0Nd07OUQ+vJPlsirhYyuOLpKgctSdvH3gYq5f0NX4lFIpHW7IwvBwCs5taRX0aHXL4Yl3La
q+jE7zkMgLYmM7+4uPh477bgxDwWAFj6hsX8evYwWf6/snpedzonS9+wmJiYs+tnqhGgi7yJ
U3DjCHfVqbiYs8EeI3u3nb0TA4lpgIa8S7kFQNBzWKl30dVIS8vI9aLeSgci9sZoNHp1zVAF
GRwAAF5WQbqbaL2nW5USALv25rEtP1UIGgllvuUD1FfvQlx3xWC3MeoqWcTFe8P2uOLi3I9c
f5L7WsMEzMKELSTySp+T8i6Wo4bQq3OHKsjiAABwsgpDc6vpPJH8MCtSTqfarZw/Wqajg0VW
qaKWvkmghiMQv1k5+brrFG2tKaSLk10diHLvrXmSIDhFLd0RMgBcRm5S5H9fL5khLSoUo5Y+
49vHMBajqoaltXDvyV2u8Lv7obv14hnmSkvUPvYO0I37/U2nEouRFeoRDsCtzL9OJO6QxwGo
jJnUlFxCtwSCpvpQAkipaI5quFhBtwW4G+FHSpapew6zD6tjVUlvswVBV3mT1Phv/PGBqz2T
h9dTqlWDOlr0vRgIbySiAarasf7tyi2MXXj+h1PDj5Y2ztJm5iQe3Uj+BVvy/A3RaGTt0Y0t
LAwAB1xmC9tEWyTae9GNSonXUpx0IJuwdCNRoEvpmvkh+DYR9dWIzgad6e3idUrc7aBJ6Kkb
S1x3VbA2cN2fgjTMmO9u5HU+XpFhOK9DRMJXgmDM7GNOwanWB7VNGluYGAAOMGZLo4m2Oh5f
0yU/WM2to6c0AxInEhrz+evj1UVW0cDX3H2DQK21MHbXqRE7SpvttdtyEn8OJh/XurTO4EPz
LxlYtPQwnzC275lAIyVavohQDE+/ypB2wOMAb7QuU3DX/gy3b42sH5aSxTOMwxMkaB97B6iU
f2zw2hPsSwuorZimHL08T9nYXgVKuQ0NLRxg15Q/H2ZoowKlYOkbFuOi2XJ7x5SYW4t8u9E5
daWrvEmW+NVsvd+qyb9Ypt8L72zR52IgTn3awc3CGiBRr5OocovXXJb3dOJcc11lHE55qsM3
07enshSGEV50G01nFHFa2+4HZYv1iFB+5wrLZocaDjjvpxnqgNudSqkt8eDT6HsHjVLuC0p5
18zb2l0WV19Z+obFuKhlhXakt4ut6V6Vg4t2T91Y4ror7fq0rT/meexaazQM6IUPs6fYBUg/
rGRzAeNRTi3+ZcSR8G91pABPkIa6FuZIU5u2sDtlC8cSoexORpuNnwaO+/J1frgNBfn16k/C
fZZDW8Xd6ua6lVKbQ2xt2o51WWWtwfBnhPxuBWpLvn5RNdHJWFcRj1Oc6jBr8va/Gzjvq3mS
JBzqvcjdP72cdei8s4EiHkDNUEQoZqD+iFDG5mJY/Y2gzaUe4auMFIH+7HG2vZnOKF2xDGNc
tmTtY28DlfKPDU7dxv+HNG/HhaPkm5ott52aqlhxnVt5btuym7iapmk/RRnKUG91DP2KS77d
5qOmP7x7nVMHXeVN9LvHjw3fmGwkX5be+w3rhXJL12yBiAZI1OskqtzCq3y9/mTWpgXzo3VU
oa4Cs4g65KR/N+l899Gk8R6H5wX7u16RaW5QJR8MmagAWPH7a4YAAPDdqZRknUK3eo1Xyk7p
aNU185OmKy/7tav6qruwXb1OvRmr4cR1V5pMT8vrm+bZyWtAKd7+8OHF+nf/9iuiYuZjx8/z
I25xs/9tog5UVo4mRwSPk1HUOmyzyX/xNZnWl6peESETCVhZ12wPt15/1hoAAGhJpEel66LX
G0txpwmtMkWFnv8Ggdp0oI085LN0/llNVWioaLaMirRUFhaoDQSYhbEBs4KKv1rQtu+HZAB5
w1W7N4gIxVTo06fFF1HbzXVNPR1ubbKxlydCKcvhcJS9urTUMpEMQ3uZhO1j70LSV18HAx+Q
xk9+ZktX+lYM1HfRBudh3N8aJpR/CdnH+hxAlz0RvaNvxUAfRTM0gOnv/KD8DyL7GNJp9Q1I
JyRZUP4lC8q/ZEE6LQQCgRgMoFKOQCAQAx5UyhEIBGLAg0q5RKhMIhmaOC4lkdxs9e1Cs/rT
UsShZV44vnM9ydF02ZnC/nIBiZmh+Eu7upw6zU2Vot6iPjFndbvrHffZD0DE1GbdyLAYlBO7
TlAY0I3aTFgaxXwc8X00peuVPTHPVEe0ejGlF7w7Wn/AyQrVN+g4Tsi+CYXcD4/ZBx3R8Fox
5+loorQgKq/1dUdgjZS4dRamc91svzAV9BEAcJvuH7LA2YZmMaC/UyfpiTSDgV6msSLRa15I
ZnOXF/0Drzpts7NXyKWMzMJadv8Jo8TNUGxRl9PreW8i3qJem7O6RTj/TGpa6KIZFnPmGCvq
zZxn86Xt+vO5zZx+2/1+QFxtxhLzZ3U+PVVURtYiJo0SeXqquGeqtuNZrGxRpde7o4nnvy9g
Z4borRHyW30iHSHYbQ49Y9+Cff828jofY8ttzNhltDyhnM3DsJaSS0fD/63mYRjWlh25xHme
1ayQzOY+eYxttwAalUsOZUW518nnZIXqkxIraGn7F8xy9FzqaLtkf/oLDicrVN87icbB6Glb
Z30fX1hbGLfWznGJuyM59P4rDDpkT+4LPPan0ZiZofpjv40r4gFgNZd9VPRJSZXw6uGFpNrK
WzEnf1ozd3UspTE/7lu38GwGQMP9fav3hQYYuq1Y67HU3e7bgJQSNjCyQu34I7JufLBvoRsz
lJSoy6nTDCXqLWrrc3MWVnN9d0D1sj/T/9rjMdLS71T61SPEy95nnrYKBukd6rHXMqyOF5ys
UAMTR8+ljiaGpKQKZuH5FXbOniT+n5ViLi0QDIc9HU2UvJNoDYIgWG36FjtSUiX0qdpM9aWI
3Snj7r1b9NnG2jgQlZHxqKLSqHJM23QGPSWzSjAcFPNMAbvqPj8aR1Tphb0z2kfibRa514eu
oLM61GnL3B1J+9Oz0kJ9PB1NlPRt3UlbEnrx3fTNjrnWR9H7Wb7epso4TkfqmvMynsy0Vco8
Gkj23nuFMJtsro6D1pKLp7Jc/clE/hRG6f5LHSrlkoDX0lCloj5cWnhp7b0zEcVep1Pizqec
dyveFJ/N4nc4s/J6SuXKje5Ktw9EjQ25cD7huDM1ObOq5vrujUO2Xr4YkxBFrj11/kkDwPM/
o1KftrfT7lxNqAcA4FTk35BxCP7tj7gLlyIn/7UvFWZ6qFz8p7i9Kefq3akOX2q2NZl9H3cu
IX5lW/ClHBYIbkOPiTkbaD2857vTjRmqVdjl9NrDJeYtSivpa3MWtzL/upG5sZZAIwW4YZMt
ptOySuv4m9KhHuseZY/gsyeCPcYAtBSkJnHXHouL4f/ZPXjHLVFC6rLXci5un6rNGkTtTpTb
2a9MxqnhQExGdqtQVBpFZ+O0xpk8zi9vF5QQUc+UuVz5M340rrDS6+idevo7o/Ub6RF+ZKGB
xRsscgDQcejyO4tTk/rzRmn/yxfOJcQuqd1yc5jv8bPBHiMtfcNiDi4ykP2QjmAAAHBq0n9P
mfOtlQoeoKUjdU3UwqcRe5NqbTb+sscJ4raGPaBzKlJ/TjXeOH9s53T8/ksdunFfErAbaNQR
45TxQgvvngy5O8wjQQUHAOpjJjVcK6dbAaRH+H2nUNpic0KFRy29rU/cL4/D6Sw4fAA4WaHX
m67V+eTLAQAMN2xtg2H+IXMfJ/7737hk5Q1bxxUC4KSklacT9ZXxAApaRLWHpS2jvJymOFy+
MabtkZvnj7KXQVNtOAGHU9HUa7hcTueIVaz3NENlpOtWCbmcuJ0eLjFv0ZO6nX1szsJrT7DP
fvCM7qwmWNBamp2tafyNKpR2VY/x37ob4U9KlqmjlKsGAbBamyZqq+OhBgBAYbyDC957rWey
Yj3/XRB1aXFrXtKIM4dC57cHITkXvhu1Wc/y2Z3arGSJiN1JAStrku3MaFcZWVb9ThFplLoM
4AkyjAoqnQuanad8F8+UfE1SYZOMAx5AwUhI6eXzoPRb7R5F6w/sfMOOuXR8hOh3NNGu7Epb
ZX52041Kn0IFAIDJ01pbecIN3r8jCjZ/aYyvfnilYv4qojQAQBNVkDq5YRrDdEkrl5toyMAI
N/eR1hk3jar+IgaEGxCacl8fnf2VOlTKPz4YuyQ7w2TqCnnhO+cs1+4yvpFUTseMFaGmPG/U
ZHtVqVKw8w2LmF28b9qFrNXridalL2vaMY2qxB+Oyv+4Xtt0pOOGyABj+bayv1PKxg5/BJqW
juN3r9yY7XVgU3tuIQB+7BR7yt3iJmdNpabyfLr9VA28msY8s93rNn6x7wZxSC1AQ0MzB9Oo
Kc8bpm+rIn4wvJ8ZauzIlopn6pQuLidYPUeJwGJzAfC114W9Rab7p6uf2dOX5iycuu3GvU+D
XOceV6irzlfydTzWNG5V1B5D6YIbQuoxACEZFgBW85yiqq7QIXqVJZrP1k2t9jtoeX2NwJ0l
5NJiVeQUTp2yGA/lHZ8sLOfqRm3Ws3x2pzYTszstMinLy2JzATi1ojKyGdOV/renqzRKQwq4
bJachlrn6EHUMyU3TEOGxeYCRksL+qmL0muclc4YooiCSjyaRBDtyq5Iq2nrj5y3OjJwhjy7
9O/Yct2hIpv6/h2hjQdor8xO0zXZxz8+O1IHw6ZYW3ETK6o5Zjr4pvJ8uv1IxrNnkBu+jgQt
FXdzmuv8YfP+QNP+Sh0q5R8bbnaEmdU1t2u/aojeAz1s+uI1T1evmn9JDV5glnsPT5V+eR0A
AKcwbc53e4J/LjoaSL7h67JIvnWES8QBTR38Lt/t3o4LtUe0NEwMiPpK9hHgpCfNWT31QYPD
ZNm/AABA2dx75w3fBYtOj2iuVCVHBWjhcNjMhd9wWSbW2tJQC1AZ/+OyNKhhT/zpsJEMZL/f
LomZoUh2o1cuBoBOl1PgdGpCQkIRFTMfO0LEWzRrlAazr81ZCkTHrfGOWzlZoRPCiRExLnzN
FQeE1WMiVF3bv+a6cfCx4QBlAAAcekbMMfXlyVOHll3vrh8LEwKDb9CnN5DO1lOqS8bcKNok
LOfC+lZtJmp3slS6kniiqBYzHzpCVEY2ToMpLI0i4LCyokzDiZ6C0YO4Z2qb+3T1iKJazHys
mbDSy0F9KH7Z26P1H+kRfuRkuSH8kXKovvCbb+lKkNFxDvD1D3B0Vxnxqn3itsNfv+8Pyd07
5ujUQp6Gg6AcK+sLUjdU3WHjudJdHha/aik0su13R5HsNFeSAACgMonkU7ruSKCxIlaW2o+p
k/A14kHBgEkjr/5JuLd/KpXHnyMgNPOhXz+3f81QHz//7MwQ447HzHV9/dHgdc5geTfvnjjx
gdEGzPHfD/RtR7wfgC57fl7wnl/etuN36SUbv9b42FqkQWduwo/3OLdoPF7s9UcDpzUrwCo7
Oafp3U2ZlOR/jALmauM+VrTPik8kdUin1TcgnZBkQfmXLCj/kgXptBAIBGIwgEo5AoFADHhQ
KUcgEIgBDyrlgxyMkXOG/BUpqRIAAGvMu7DN2dZ5maOlhUD3IwHL1cejw3wAAMDJP+M8p3/N
ZR+OuI9JtBegU94krjDrgUXrZUb4agvTuW62Fnb+FwqZnRatZg7tn3CyranjAluTuf4J+UzA
OLS0/c6Wtm5zTQzc9qe/4Hwci1Z3dNGiYZzCM84CQdvH7AiWuGUMmDknAs5QmJhYR4iIzzjM
7BPfR+X0l8pOaLMRH8wnmUZeW0Hi5kVeXq5feiVWYBiP9STcyjm6oJ2HYW3l8T4zwx6z+tly
9dHoPv+vlUwtJfE+48CmH81lfYC4j6mKJd4Lgqlv4gqzxnd5r3isggtBoWlUNg/j1aRtnuOX
WtURjVEQfyA0rZKNYbyGtM16G1LrylO8521Oq+ZhPPaLS956W9Ma294yka5fj//Xs2bbC+PJ
00Cvvyd+infECzHLWOdDQcU6gpotIj7j9v9DQQGNygc13IYavO3+A77mKvw/60ooNCsjIgEH
IDNyzOiK9KcvqB/PciVB2CWXtseDwxxZAOBkhQpLxDokWgIrVotAUubpbLvg6P16rphFi8Mf
oHVIshjCFi1RCVdvNlPcxzTspWgvlFL58qZ2MYWZas27vFc4aYOF+zbYaUoB51UJpWLU1LGy
HSooBYNFWzbYjZYC1qvC/AqjSWOVRtlsOx44Uw0HOKlhqmpDoF9VUD2jtST+cLyy2RwAAEZW
6AI38moPTzc7x6CUslYO7fpO5znupKWOtktD77/COr+Qdf1m9v4doSpmGaPdT2HMNtXCibnk
zJjZwuKz++WgZTqbkXKf1q+ZQ6V8ECOlYeU8m6jcMYlVauQXloYx55NKmti1D3898cfz3Cpq
6cezXEmMtuzowDsOoX42aoKZ38ISMQz4Ei2B9aqlhj55R2JCTFzsgRm34h++6i6iguOWX4Ql
WZ0WrR5JuN6AuI+pmi7aCy9K+fImcYVZQ8+8V9zCBN8VZPK6k0NtLbW4HSqojndIK8g+vw91
MdOSwiuO1hkhhQOsMffcr/+tdTNXHvKxLFrdgrVRzgWmWoUGfNOh1mlrMvOLi4uP924LTsyp
q2mbvONcQsy5xAOTT8Zn9cLr2aOOqBW1jL2qfPZYd5yWtLhL7m7pS2HxWTWdK601TvfxM2p7
fyYI3bj/GTGE6H78FP5MxAZf5S8Xeng5tania+5+NMuVhChLPXRYynNvuJ7UX53LhCViE1rb
J2qr4oFvTsRLMdN9Zp/Wmzi0nlKiOrEdRohYtFg1L1qJXyl20Tt1tWh1J+HqqbxJzMd05+US
bZFekKq52iTjgBdXmN0pmdsj7xXeYFHE2UXQlB3uHXxlpKtABdXxTswiYD4Od4q4Yh2+SEca
OC/SD20OYy0/s32aPPSjCurd1Fw59KOKZ9hePcLVjkUETfWhBJBS0RzVcLGicQ77po9TrJ7+
8HoKTXUCC0YI7vuXqadUjxb0w/t3RM3mQGHL2G3tQoa0Ax4n3hH3XzkKi8+01fE4PEGaUUil
A2j2W4ZQKf+cYL/MyVVbEnJyrFRj9jFfqXnbJgx/Rsj/SJYrCfHvbbnf05x0peDF62VCEjFe
zfMXqupygu8u1RkRwRqHKWHm+NKE1Z6CstHVooXRcjLUpiyXg6LOcF0tWt1JuHoqbxLzMU3V
GUWc1ra7ay+MHf5IJp/NFVOYGUx9t/eqhRLl/4v61nCXsVKAJ0jz6lqklPkqqPacqMWx6kf2
uujIAp4gDc0tTB6HdicyKPLl/O3nv52gKBi3S86ilZovlxLvpCMLr+swt6GhhQPsmvLnwwx1
syN+H334aqS5TEXC+iuCbrPzDTvmopYdeu9Uxyrv2xGG3H+2rheyjP04qpZQxeZi3XSElZnS
meNdxGd+GjiMy26XG6Om3J8ZQqV8EMMfg1TWUXLylfxJyfpzt62fIpOy1PKIlkIj02zD4dXj
h9UYTYv4aJYrieActM5eS0r4TunXErEQ7YdHlv1BDP51BPBrvfqMJcti1rku1cXLaY1UYrFF
HkPGyDu3L/jJ8+m+5LN1lOp8wxuF1pOELFrvkHC9FSlRH5ODljTeQ7gXtOgCeZOeiMKsB94r
+fHOS4j+y+3jdXSgplLVKyLEVOmK+vGiWsx8vLPfaH+3ufETR0FlnSr5YIje81jHJUG1Uxfw
DvyQDDBk2qrDvlYNH8ei1W03+qybpyNcrbiV57Ytu4mraZr2U5TD1KLCU+uW5uvKymkp6bPY
H3Y9R6wj5hgr6ZULWcb02S3T/iiitpuPFXXJOYzSZAqJzyYSoL2sqMxw8mL5/s5Sv14M/kwY
qGnsZ8vVR6Pn+f8wiVhzZohXxzSYrq8/Hp+URauTj378N2eGzBOeUvKR6ZzB0gPQDBZEvzPo
LFf9jNz4RdsXjZcTe/3xQBatTwOC1tzlVv9cy3n3RHuMmXPtH6vlc7UI/bpBSKfVNyCdkGRB
+ZcsKP+SBem0EAgEYjCASjkCgUAMeFApRyAQiAEPKuUfmy5uIKHXAxtxDxR/4ZnvDDp3UKAf
YoubiYQ9UPVtH00/1Hnb/QCmGw/am6VpAABY0739FioCJxWzINH/Wzt3T5LA/VTfj9I0ydvN
uAzKeR8LS0c3WwPTdXGURgxYtIwIsoWlo5udid2mhELG61zRkkj6tu6Cw/To7XrBtNQu2RMT
zImv0gt/GYCI/O49/GWSm9AzeOh5GrtOhvuoT9fsR8T1Q9W8tvzEzctXeDlpCnawc/IWW8xM
1CLqgeL0evJWrw9jdmVayLIZM2bNMdbWs3GwMZ6z/lx28yc5z/JdiHrQ3ipNwzCsOTdytdO8
L/VCMtkYpy51g972DAaGYVhdxnaHNSkv32/KaY/yL3G7WeM/242848vbMIzXXpK8P/xOLfNZ
fFB4GpWJYZyGtCA9v9S6zlxRE726OTe7Zk9seq7oKr3yl7GF5XdYrx4ECmhU/mkgomSqBFFn
E0vgeHJf4LE/jcYRdQl1GKH4CqcKUbXQ67Fn5wv+UG4JX/kk/OWgMonk2Mvhkrh+SB0a6Bzb
bT/7Wgtui+jUDwFHzExEFfVAVaj2s36IU5P6c8DLRX/+m7jHY6ql78n0W3uIF3afyakS6whG
VuhsE8elgo7oGFdijelbdLyTaA1ZoXb6tm6kTnkWJytU38DW3ZMkkHM1iAQUk3MJfy2gJZF6
a3AV9aC1v02aBhi7JPlA1tc/kqcCAMAQpbGTDO/f+Jvygka5df2+hqnBMFz/S9O62s1A3HvF
H9u+IYHAzItbMdeRn+DefaPFWHl3Ls40H5kZ6U/+fvsVKVey+QiZCYv2+dppygDnVSGlymiq
tmKVIFe85oY6yEvZ50/2Doq4ks/AQCx7IJIrsVV65S/DhOV30Ft/GSrlkuBuhB//S9jO+OrX
SzuVTHy6OJtqru/eOGTr5YsxCVHk2lPns5uEXUJ5LOAbofgKJy6jJ2ohvP2WqMjeK5+6RVw/
RMdpfOk+W1+xcxJyO1WgHwKuqJmoXtwDNaSf9UPMyvwiI2sjrY7bB3GK4y2smVkl9O46QsMj
+ISQPAuj3Ty45ydB+ZW39D0SIyTPsvMNOxsjtIJIwD5F1IP2QO4t0jTO85Sf79ltnDNa0C84
AvGblZOvu07R1ppCujjZ1YEoB/0tTROzm4mDd9wS9YYEcgtuHOGuOhUnnOAewaVTK/IjwmJq
LYJ+2ekKCeSwhwwAAGZhwhYSeaXPSXkXy1G8ckGusDZGVSVHa3HwyT1OEBdw6E6dWPZAJFfd
rAI995cRhOV3AAC98pehG/clgaVvWIyLJgCHr/UAEFYygYiziVOZf73pWp1PvhwAwHDDVqaI
S4jOUmuaqK2OhxoAAJyUVLOwWggAWu9G+JOSZer4jicu/QVN46uh+NdDr7sRfqTE1me1Brt3
WL7e0PfWD5VtNlcROrboVIF+CBSM1gmbiUq/FfdA4Wv6VT8kqz1hXPadQvq3ZoIF7IrsO7LG
9ipQKtIR7a1NatrqMvzMAgBAQ/EfYdmq8zbqFvfss0QCisi5OrrmEvNZieHu8KldVuxZ8kU9
aA9Ldvi+QZrGqUk7dYpISjSQb8zlr9FaGLvr1Igdpc322m05iT8Hk49rXVpn0J/StO7sZsLe
K27NSxpx5tDXujKhBOLHf+OPD1ztmTy8vjOBPczVEIVhKpq6bmuWm6rJ4NTcnPWt7xZs/tJY
ii9mwZjZx5yC/yK6VvAFc3ijdZmCw9TEzV3H+kGhd2uKcPYAhAVzYqs832GtKtUrf5kIvfGX
oVL+idBVySTqbMKraZuOdNwQGWAs31b2d0qZ7lB40NUlZDO85hlFVV1B8A+deqsbtZC8pe+R
GJfhWaEe4QBYRU7G1MnL8V2UUB3GqAnh/2i93qr39kBpiI64FIZpENrZXAzwVWlBPwmZibrz
QHFf9qt+SEr9mx/2Zge7fh2h0JSTr+TrGIGNW7Vnz1TFgusiHUF/TiGoK3T98ppw8N+z905P
TonqYSkXDgjCci6RrrmlCCDTq+Rjoh40M23ey8fdS9PqC57Wqz895kPitVU8qG5+sRKWfP2i
aqKTsa4iHqc41WHW5O1/N3CA25/StO7sZkLeK1ZFTuHUKYvxUN59AmWJX83W+62a/ItlekcC
e5irIUpTLJy5l8urWeY6hKby4lL7ier5J12PjzgS/q2OFOAJ0lDXhldWIbDYXODUpx3cnDcn
fK2xItCfPXxhbyVTLJq9zUcDp3bJFadWdBXF/KjvjvfYX9bNJvfGX9bHpRx79eDkj1ujXyjz
zTKb7Ea//gBOVugEk40lgr8UHaKzLq8wwHNeZf7647qzL7RkqtgOh6L87DRlAKvJPLlrXfRz
gctmk52m1JvvFsYa8y4e2hQUfqUE9Jy2n4zys9OUYuQl7d2046cr+aBotSY0dO93ZiNw3O4W
9u3efwhdlUxthecOdHU2pTEP7fLd7+24UHtES8PEgKivZahdXUL76n5ec8U4+NhwgDIAAA2z
JRbhXdVCIt/POLnnAg89oY/3JUXXUXLyx9ws3MQfKl6CStayXRvGRt8r693Gd+OB4hUmrN93
taGOUp2v5EdKGengYj6trIjabj5W3czTUshM1I0Hqv15f+uHZPUdt8U5bmNkhXqEEyNiXLQB
AIAh3BFVt/f/9Ifx+l+H4+F1RhaH7nYfL/ss5X16tlv4X5igssFy1+6x0VEvehoYAABwoh40
e3UCc7TM0W6ladaBkdYAABxa0tpHpaujA6cDbeQhn6Xzz2qqQkNFs2VUpKUyVtmf0rTu7GZd
4OTFBwbfoE9vIJ2tp1SXjLlRtEk4gRj97vFjwzcmG8mXpff2s3Hq9jvOlQV5fB0nqDaztNVe
+RG3uNn/NlEHKitHkyOCTZRSpx0vomLmumYLHK5vt7EbQoQqlv3uKIdpmo6RM4WyZywlJJiT
GiG6ioFabY/9ZeOgMGGLsPxulzuhl/6yPrtAzKtO22zvHE1pxzBe3Y3NU5ZGF7S8frcu1W+C
6JOcujTj1KX9OMU5uqCd3fGC1zXgG+A23zswY9wP5woaeRjzZcpGI++U6sZ/tk+w3ZxawcZ4
7JrbIU4zfVIqeN0u7Ltr432Zxnc7mz7MJcTODDHu6Iiur/uX/tUP9Wn+Bx39L03rq/xL5tgU
3v9+zVXf2tA66etSXpfqp+ndMS+qMTPEwSryKafzXWqil+hD+Th1qRs0lydS+RvL/C/EaEEk
pTTVb+ZywQ7wmJkhRlaRFM6bPrI2bdOXFmGPuyaenRmi9/qDmjNDbBTXpFC7W1jTZ3vet6WE
01xRVNHMEXvdyYeVcl5zxbNKwcS7rq/7m7bsSJ+oJ23v/DBe25Mon8jstt7ERqX8rfDack/7
hD/qQUobn4Rvjczt9RzBvso/r7nyWUXnsfn69Uekv3PVnBu5NfxJ47sbtj0K9zmd++7zBcP6
vJRznoRNe10u2dTENULlkproNXPpGqcJAAB6rvvSKtkY40mYQ5fyXpHo9eWaS3+GTbN9PQ6l
Jnop+qbUcN78kdNWH43c4TQBABRn+ET9V82t+d/6cbN2pL1kY5zmkkubZgwHvZD/qN0s7MP/
+KiUSBaUf8mC8i9ZoG8nI2KcdhFXJqOt/fV1aCaMmDRt/pEHPIzT/KdDzrKtv5cyOe0i9/S1
t7GY7U3CP+4y2ts52Js/8vEf93iOp59gGLNwj2q0Z8QtvPWmGNfqLSYE3LAv/J8YkZdoayrK
q9uKL5T7hH4rRyAQiPenLy97So01dGz9s7yWY6wpBdBKLS23+tJAvePdIWNdfo4UvFacMtvd
Pir5SfM8Q+PW+PJazFgTB8CqLs3W/nKz6VjH4/HldMxYEQcYi1qabfXFZtXSBN8DV5u6XORV
nrvt6CIDvBrR2niWw1wTNRkA0Px6gTs78FEZZvfld1EPv4sCAGjJi/LiWLiMxssod7NQ0ulH
IBCIvqLPRvm86rTNDotjC9oxjEe/tePLZdEFLRi7tiDzaUUzsyZ105RFvzysYWIYp/npqUXa
q+LLmby6G5uNVsQWt2AYh56x58uOy55Gi88Vt/MwXk3GjnlvvezJrk7dbOQVk9/MwTAmNfXH
GTMO3KujxK7wj85t4GGc5uKLfhNm7b1Xh7U/62Zhn37B6cevT4h3gfIvWVD+JUtfl3IM4zVn
x3rbzpjnbGO8cF9aJRvDMGqiF1+2wGugxG+0UQQAUJzhE/nvSzaGYRinOfec95cW81xtjZ1+
SqMyMQzDeA25sb5fzpjjamPhtO8Glf3WH/55DbmxvjMUAUBRb15QAqWBhzGp/4Qvn6EJAKDn
suPSs2YehnW/sC9T2ced0wdUJHrNsFm4zMvLy8vLOySjRpAEfrZtN8YXNGMYry032j+q4xoj
r+7evlmCqwht+X+sX2C7cJnXwlm23udym+nvd0Hs4/BJ5p/Hpt4KW24zY56zjfGc9fHP2rDm
J9Hrvby8vLy8ls0zVuRfz2/LjvKPFlzd6pp/rLngj83zbF29vFxtbf1ic+mtvb8a/NHoTf55
bOqNfU7TjOctnDfD1jv2o6lveC2UlF8zisszEi5RGjHB/AibhZ3dMZBtSH1fyruhnRIdEN3D
67ADl0+ylIiIljCM9WZ5EIZhGK8t9+QSpzlWeiGZ7D4TLX0cPsn8iyuTOq7e82oydqzad6+O
JzRHs2v+Mawu1U9vZwaDh2E8RsZO3TUpNf3/iMj3phf555UnLnfZd6+OJ56WfobXXJweeyws
9mZpMwcbXGI7+AgOFqwFP3mN6yRZdIXxoyMqWuKC9BvlQQAA7KKLB/Jdf/QkAkhKtDS4EFcm
8U83rPXRuf0sD28zFdxry5hI/gGUtKcaPr3+91Ma7enf159+YUochtPqZ8vYRwGn43I2Mchc
BQfclqoX1QbjRiuyBbY4T2fbBUfv13M5WaH6+rbuJJKoTq6jwZt8cG+TlDGzfv4ipP6bNb5O
vBOTfhC4dkXgvEjb6W7n7unpOGtB6L16rNNzV5O+1XVZfCFLEJ/bmL5Nh5REA0Zh3Fo7xyXu
juTQlAsh5KWOJjr6tm4k33hKpbDSTtwa1tf0eynHDRtvZjAUFXIJICpautsE8CZ5EACzIuV0
qt3K+aP5N45LQrQ0GBFWJuEAADBq+unMOYvNVHBdLWMi+Qcg6Dms1LvoaqSlZeR6UW+lgx4B
pPvZMvbRwFjZZ1aTlq/wPlo+g6iCa6mhT96RmBATF3tgxq34h68A+HqDDmcW1l2D9/PBCanQ
xGDU0SdvTkyIi0vcPeNk4kOBoxzjVN46V+m+X2AcAqz25sEtkZUAQLt2IGpsyIXzCcedqf8q
LztzIthjqqXvkZiIhaPoPVDa9SnIwTJ4ERMtFe2Y+SZ5EFZz6+gpzYDEiYTGfACQhGhpcCKu
TMJqH1/5b9qqowoAry1jYvnH2IXnfzg1/Ghp4yxtZk7i0Y3kk9qX1k4m9Ktl7OOAcRqbOFNX
nIpZAezcqHm7kgsjrJnpPrNP600cWk8pUZ3YDiNEsygl0qB7H9w7JWXvUqFJ4Zg3N86O1Zw4
vJFCGz2RhY2A1rsRAWQFaqlNmMDz0UL54wBNdamX7iPgUEtv6xP3y+NwOgsOHwAABrUzkqjS
boSINQwAeqyr6xGolA9axERLpm+WB3GbC/Lr1Z+E+yyHtoq71c11K4tH1D6fGPgxRUuDju6V
SVh7aU6alfE+GRxAp2WM2yCafyB/Xfl0orO5rjIOpzzV4Zvp22/UcXhcdr9axj4KrZlH5x6R
OX58rdEwYLUyODIqdbcjgjUOU8LM8aUJqz2viq/ySrTBW3xwb5WUvV2Fxqm+dTp49H5KpBm+
4uLqK+mv48x+vmPapfvfGc8EgMS4f6MvnTb6X9QjkNIiWpe+rGnHNKoSfzgqv/3nmR2hqrtT
2nW1hvHpoa6uR6BSPmgREy29TR401nr9WWsAAKAlkR6VroveYFSb/nFFS4MOaXFlkiwAh06t
4I2eLSjHSmOnT/u9iMoxF81/oDG8GH5o04L50TqqUFeBWUQdmqnMqexvy9hHQH4aKdRq02ob
O109ePJqwvYIbyt1/WW/rXNdqouX0xqpxGJzRVcZYbJk2enXDdqexIn74ETpVlL2dhWalLqZ
y7Lwja75mni5kSP1ua9FdApTnL47ui40I9kZwGnLbq9Jstn/AwDQ+DqQvNXXZZF86wiXiAMa
OOgYlauLKu36P684AMCwgX0d5VMAh8MNyDRiFUmrQtk7Q7txJXfTNsEzmHDotIvWp3fpY6Dm
H9jUpM2b2L5xi8a+O6lYWYJnBOHQTy5aBElvtigfNf+crFDzm7b3A42lhF9/xuBwOPQUoc8b
nPbcAKN/kik9eCZyU05ytlXArE+wjg9kCFpzl1v9cy3n3U/jxZg51/6xWj7306vjHxv8+EXn
PMbjxV5/3qBRed8wYEeFgwSUf8mC8i9Z0KgcgUAgBgOolCMQCMSAB5VyBAKBGPCgUv5p0XnL
MolEIpG2JBT24Hrkx4GWROrcMPLR2/VcjJF7YYubraO7o6mdT1wOAwMABuXErhOUelqSj76t
m6Bt6O164DLyLm5xnuW4zNHUYl0cpRFjPo74Ppry7mt9/Y3wHd4DEv4t7J4kEolE8gm9XQvA
omVEkC0sHd3sTOw2JRQyADAm5UzAiRwm1kiJW2dhOtfN9gtTn/MUBhewRkrcejs7V3e7uT5x
OQysKTsiKIrCkPRO9RHi+wuAMXLOkL963enMnBMBZyhMDGPkxPnYmTousDX4yicuh4FxGZTz
Pnaz3d1n2/mcpzA4zOwT30flfDInZLf7i/hg+iqNn67Wh5roJbRhzU/CXAX+YXZx/PLFYU+a
O55byKYm+gk9r471OMxqWXRBC4bx2OUJy2eGP2Exe/7cwp7Q6/yzK9NCls2YMWuOsbaejYON
8Zz15z6aoq9v6bk0ra0xY5fR8oRyNg/DWkouHQ3/t4pVEO2y5FxxOw9rL4hdsia2hCnZZ3v2
KVyx/aW1FiRuXuTl5fplx/HZqTN7lbF93vL4YjaGYe1Fl/af+peaHe3iHVvcgmEtxbHerrGF
3E9bZ4ZG5Z8+HS4h9wUe+9NoHIyTFWpg4ujp6Wii5J1EaxAeVzKyQu34I2Jy6OVUgQyoNn2L
HSmpgll4foWdsydpKV9C1KuN4DU31EFeyj5/sndQxJV8BlZfksW0MtIhAIDUiDH6r9JzKqn3
b9FnG2vjOM0NzfDs0r71q723/HKlsBGrK82iGRkR5QFwUiN19Cse5LwEbdMZ9JTMKsmMyzk1
qT8HvFz057+JezymWvqeTL+1h3hh95mcqiyhjFUCMLJCZ5s4LhV4nTpcSFhj+hYdfvL52e5I
KScrVN/A1t2TJNI7HQF7JH7q1f0kvZCmsfIynsy0Vco8Gkj23nuFMJtsPuzlgztcBzMiAQeE
MVYO7Yl3K2HwSNOaxfZ3RGMN3nb/AV9zFUGTTp0ZqyjjItF25JOj/qu9t/9NcF1oxsz+i2th
RZQHkCdaWXAS75fDJ60zQ6X80+NuhB+JRCK52RrY+qc8Z9dc371xyNbLF2MSosi1p85nNwOA
skfwWYFqSBx5S98jMTExZwNt1AAA2LU3j235qQKgpSA1ibv2WFzMiV5LiACwNkZVJUdrcfDJ
PU4QF3DozpAvvlGNiUstYbTWZl44EXMvt/pF6bNXJuPUcMBtY9RVsoiL94btccXFuR+9Izfp
G8OrcUkFDHZ15q/RMc9fVtPZOK1xJo/zy9slcl4wK/OLjKyNtDruK8EpjrewZmaV0EEoY3w0
PIJPCCVbSMnEz3bXlNr5hp2NEVpBJGCf0gtpWhO18GnE3qRam42/7HGCuK1hD6rp1TVDFfgO
AbysgnRudSN38EjTxPe3ScPKeTZR+fWtEZ06Mzq1MP/s3hi6TdDPe1xxceTIu6Uvc4cq8I2u
OFmFobnVdO4nrTP7vO+R+jSx9A2LcdEEjJ13ct6a1LxQxvWma3U++XIAAMMNW5ksaJ+orYqH
uo4VupiDEjepCcXitRQnHcgmLN1IfAQK4x1c8N5rPZMV6ynlAulQj4U+eKN1mXwpBZi4uetY
P6jasf7AKYiJ8A1Utp7vsXZB20ipmqtNMg54AAWjdX8K2s6Y727k86Bkw/rj++FMlK/vUOuF
zmudLo9UlwE8QYZRQaVzQfPjH4Sy2hPGZd8ppH9rJljArsi+I2tsrwKlXTMGAO2tTWra6jJQ
07nuu5RMoogE7KH4qcdd0wtpmtwwjWG6pJXLTTRkYISb+0jrOy+XaI9ubGFhADjgMlvYJtqq
eMAPFmma+P6WbTZXETraOnRmoDBMQ/ML0hp3EzVlUJvvru9z/5WjSWMLEwPAAcZsaTTRVsfj
8J+wzgyV8k8beWnZkdqmIx03RAYYy7eV/Z1Spitbc+uFqnrXR0x3MQfdo60TWr8t8eDT6HsH
jVLuPwKcLNF8tm5qtd9By+trBNKhngp9OLVpBzfnzQlfa6wI9GcPX9hbafAqKbnqi0LOEqUY
WceWyc47PG74I5l8NhcwWlrQT3keu9YaDQN64cPscVbavMrHZepL9p0dK8PIPrFMyvLwKAKw
2Sw5DTVlidyoJ6X+zQ97s4Ndv45QaMrJV/J1jMDGrdqzZ6piwfWuGQPA6M8pBHWFrl9e365k
Ekc4IPRQ/NTTrumNNG3YFGsrbmJFNcdMB99Unk+3n6ozijitbfeDssV6RCi/c4Vls0MNB5zB
Ik0T318N0aNNoDPDQGm8tfOQxPJXHPOh+KYX+aUGU63MlM4cv1O2cCwRyu5ktNn4aeCwT1ln
hkr5p8fdCD9Sshy0VNxjzoyM0tMdtst3u7fjQu0RLQ0T/fZJ/bLmD2LwryMAXnSs0MUcRNKE
0q6xZJ1Ct3qNV8pOAQAOPSPmmPry5KlDy673dpukRpgtcLi+3cZuCBGqWPa7oxy0CMw6mUOr
LCOUFapwZkEHVxPVa6arRxTVYuZjzTwtr2+aZyevAaV4+8OHHdQVmKN5h5baR2jJVDEtgw57
EYcARi3KNJzoKS8hD4CsvuO2OMdtjKxQj3BiRIyLNgAAMIQzVnV7/09/GK//dTgeyjrXfLuS
qZtP6hKwW7oVP/WU3knTHDaeK93lYfGrlkIj2353lIOWNN7j8Lxgf9crMs0NquSDIRMVACse
LNI0KXXR/VUpStiy72plHSUnX8mflKw/N8hz+rSyImq7+Vgthx27S4NWWcQNVaiStj902GGU
JvOwzSb/xddkWl+qekWETCRAe9knrjOT9NXXwQBKI4ZhHTNYetKWJeEZLJ8VQo/9e2fbQTOD
pSd0fSDfu0AzWBCfCTitWQFW2ck5Te9uyqQk/2MUMFcbubk+Bkia9kYGj84M6bT6BqQTkiwo
/5IF5V+yIJ0WAoFADAZQKUcgEIgBDyrlCAQCMeBBpby/+cSFTeIyJkZh4hZHOzcSyc3Obn0c
pRETSLIEiiWs6d5+CxXB7eXMgkT/b+3cPUl85VBtpqgki/Mifb+7ie0CR5PpzvvTaBysO8NR
1/jcpvuHLHC2oVkMABA1HLV9IhIuxEehQ5MAAMDJP+M8h39UfETEzg6sMe/CNmdb52WOlhYi
R2936i7AGilnvjMgJdEA4CMo5CQ9kWYw0E0aB4awSUzGVJfqp7czg8HDMB4jY6fumpRqoSmG
zbmRq53mfakXksnGOHWpG/S2ZzAwDMPqMrY7rEkpFZ5iyK5OWW+0+UYdD8PYZYneDpvSqsUM
R9XcrvHbsiOXOM+zmhWS2YyJG45qW940hREdxpKlX/LPzgzRW5NIZWNYS0m8zziwCcls/ri7
JXJ28FhPwq2cowvaeRjWVh7vMzPsMVNw9Iqru6p5bfmJm5ev8HLSFHjo+ngCblcAjcr7jbcI
mxa4kVd7eLrZOQallLVyaNd3Os9xJy11tF0aev8V9noUL3jRKWDqcC0xsvpOktWNjElJe6rh
0+t/P6XRnv59/ekXptptAkkWAGDskuQDWV//SObfXz5Eaewkw/s3/qa8oFFuXb+vYWowUliS
JaVms/HPQCsVHICUspqaDECTmOFIpfp1/NaSi6eyXP3JRAIAgJjhyHyEvEQlXAjJwC65tD0e
HObIwmsNGQifF7bu3fvL+vbsaK8rodCsjIgEHIDMyDGjK9KzHtzjH73i6i51aKBzbLf97Gvd
cUuRdL8evaiU9xNvETa1NZn5xcXFx3u3BSfm1NW0Td5xLiHmXOKBySfjs+p7Gr9vJFndyJgI
eg4r9S66GmlpGble1FvpoEkTSLIAOM9Tfr5nt3HOaMGkYxyB+M3Kydddp2hrTSFdnOzqQJQT
kWThFLV0R8gAcBm5SZH/fb3EXFrMcFRZLoiPcSpSf0413ji/49nzYoajBwyeRCVcCEnQlh0d
eMch1M9G7Y2OB7zjlqju/WV9e3Y8kPvC0jDmfFJJE7v24a8n/nieS7mdzT96xdVddJzGl+6z
9RW7zNDv16MX3bjfT7xF2ETQVB9KACkVzVENFysa57Bv+jjF6ukPr6fQVCewADru5Japey29
EqHPJFliMqYHlEXFh04NP1raOEubmZN4dCN5sy7UGzjgATg1aadOEUmJBvKNufw1Wgtjd50a
saO02V67LSfx52Dyca1L34tLsli09DCfMLbvmUAj+eY6UcPRQ/3CJhkHPGC0tKPJxIBwA0KT
ILyY4ehOwVpzIwlKuBAfn7LUQ4elPPeG60n91blM2EfGrXlJI84cCp1W3v47Ox6W7PA9fgp/
JmKDr/KXCz28nNrqsLImWQK+R+ougH5VyKHzoZ94i7CJ29DQwgF2TfnzYYa62RG/jz58NdJc
piJh/ZWr/HW7+JW6D95XkixxGZPxsMo7TyfONddVxuGUpzp8M317RNUMKRabC1Bf8LRe/ekx
HxKvreJBdfOLlbDk6xdVE52MdRXxOMWpDrMmb/+7gcOVF5Jkcaj3Inf/9HLWofPOBop4ALyY
4chgRK1MMZsLDSVP6+Fp+DoStFTczWmu84dNPqKGI21Z4EpQwoX4+Px7W+73NCddKeiiphHy
kbEqcgqnTlmMh/KOt/vv7DDT5r18nKu2rWqitwAALl9JREFUJOTkWKnG7GO+UvPWmOXmPWRz
e6TuAujXoxeV8n7jjcImbuW5bctu4mqapv0U5TC1qPDUuqX5urJyWkr6LDan2+9efMFWW8Xd
6hbuHza+fSbJEpcxzZmoZnLy0aYF86N1VKGuArOICl1dGxpYVIuZ61sHRloDAHBoSWsfla6O
DpwOtJGHfJbOP6upCg0VzZZRkZZK1AtdJFnMwtiAWUHFXy1o2/dDMoC84ardgaKGo0nsFvVj
RbWYuXXgWWsAAKhMIvmUrjsSaKzAGSdsOFKXwsokKuFCfGycg9bZa0m9sbu5hQmBwTfo0xtI
Z+sp1SVjbhRt6sezw16dwBwtc3Sp5REthUam2YbDq2fISqsfL6rFzIeKqbu0eIUJ6/ddbaij
VOcr+ZFSRs7desS0n4/ej3tReHDS4zQ2Z4bME3pYWm9gZ4YYh2Sy32/l96W/JVl9Eh8dxpJF
UvnvekYMyrOjhwC67DmwwI/3OLdo/Ef+caG/JVlIwoV4b7qeEYPy7OjFlgDSafUFSCckWVD+
JQvKv2RBOi0EAoEYDKBSjkAgEAMeVMoRCARiwINKef8idtu9sCRIgvBvdyaRSCQSiXz0dj1X
1I31VtGV6JJuVUFdXUIAGCP3whY3W0d3R1M7n7gcBgYfGh8xkGBkhdrp27qRSJ7utl+Y+sQX
fvzebM37M+Z2RcXtmD/zWrvZMBLp/e7v/zRA88o/Yyx9w2JcNAV/cOl/n9qsFJB9wVoB6Ld3
LI24ZRs5/f7h2xN3fqcIAMCk/Bbxr4qV9OvVuy6Rnez81dngq5WnXXQEF+iZBUm7Dl6h0TsK
MyPnzK7fDHZfOziJwClJWL39zNSTvmrX3j8+YuDBv/dNGzj5Z1y3pBbMNzBS+KifLzfaSOfJ
n3+C4XwjuW43DBhvvi/vUweNyiUGJytUX9/WnUTydLSetf9OPYZ1qLXcHT1C0mmsfhVp8Zob
6iAvZZ8/2Tso4ko+AxN3YylUvUl0BeJLRFVBmKhLqL4ki2llpEMAAKkRY/RfpedUUj8gPmLA
wmVU5Be0TRyvJQPM/HifuXbuSxxtlxy4XYUBozBurZ3jEndHcmjKhRDyUkcTHX1bN5JvQmGL
UEu24NTg0JK89UOzOJ3fdDtevD53AAAqk0iOoVlVWT8v2VVvvc7XHjuxYPnbzxfOi7Sd7nbu
np6OsxaE3qvHOk+9mvStrsviMx8InYmV8MYtj6dUCvvyxDa1r9KKSrlEsfQNi/n17GGy/H9l
9Txq6u7j0lt/vxDzeyz51ZbzT1ndr9M3qiCsjVFVydFaHHxyjxPEBRy6QxdzY8EbRVfdLBFV
BYm5hNS/+EY1Ji61hNFam3nhRMy93OoXpR8QHzEAab0b4U8irfhhS/jNURNGy3Frbpz8RS/4
8oXfUs67Ff14Mef53weixoZcOJ9w3Jn6r/KyMyeCPaZa+h6JiXAddlO45fv/ONN5+rwNjFFH
n7w5MSEuLnH3jJOJD+u5/MWcylvnKt33L5ogJRwKo117w5YvHEV/P19er0E/sEgUgRjoOcw+
rI5VJV2n3KjzLZQbAgCTDdtau1mhz1RBeKN1men85SZu7jrWD54uKooVdmO1LnmT6Ep8CbxT
FSRDXHzgFMRE+AYqW8/3WLugbaRUzdU+jI/49On8HaMlL+q7bZembK0uJBI15AFAfcykl9fy
HzXd1p+4Xx6H01lw+AAAMKiCFZmV+UIty9WWeTfs8yNdgooHMG81AACkR/iRk2XqKdWjBafC
3Qg/UmLrs1qD3TssBXG6nj5vRQrHvLlxdqzmxOGNFNroiSxsBLTejQggK1BLbcJG4KBWOBSX
Wnpbn9jdloOUVLOwL29EN5vac8PXWzZZ0r37ecP/tbrl9o4pMbcW+WqbGs7bcCzQWJlddiO2
bMxQeCC2Ql+pgji1aQc3580JX2usCPRnD1/YWylW3hBxY7UraMi86FZ0Rf4aRJZs3h9o+nZV
EMaupOSqLwo5S5RiZB1bJjvv8Ljhj2Ty+yw+YmDBftWC155gUJpf1QracjXleaMm20/Xsj7y
sqYd06hK/OGo/PafZ3Y0lhVtqWvpkvw/vg7IupTfxs437JiLWnbovVOClTqsWxPC/9ESLOp6
+rwFzqtbp4NH76dEmuErLq6+wh/yyFv6HomZ/XzHtEv3vxs/VDgUXotoXdrtllff6saXJ7ap
PTZ8vQVUyvuf1zKs5jryU1WoEx44JMvUFZd8u81HTX/4roX+3u7u2kqvGqZti5o5hNp/Ii2p
EWYLHK5vt7EbQoQqlv3uKAdjNeMNj4TcWE76GXfPdy+6UgRXD5ElWFlqV1UQV8wldHTeSJlD
qywjlBWqcGZBB1cT1Wumq0e8b3zEAIRvb1bg1T17gHeLipqoOfy7H64EOLoPk68Fy72Hp46R
CyRv9XVZJN86wiXigAYOOsa2UurfCLeU7sFhcDfCj3QJKlnLdm0YG32vDACETp+3IDXCzGVZ
+EbXfE283MiR+tzXljuFKU7fHV0XenOHslAonMbXb9hydbMlFuFdfXn9llx0437f0N83LnOy
Qs1v2t4PNP6Y/3sxatKqTeydcYt6MGukvSIhMJgQ2KsZJn0YH904LllQ/iULunF/wDAoVUGf
jooIgRjooFF534BGJZIF5V+yoPxLFjQqRyAQiMEAKuUIBAIx4EGlHIFAIAY8qJQjEIhBirgz
DgBj5Jwhf/VadMHMORFwhsLEMEZOnI+dqeMCW4OvfOJyGBiXQTnvYzfbXWCX4zCzT3wflcOU
9D69CTSvHIFADF6EnHEYszBp145kGofd8TabevXX22a+38nS7+wISrc59e8iPSl28Z+ht55W
wbMddyxOXfLUg5K4DZsvmV5YNuurkIirTj+5aBHec2P6EzQqRyAQgxMxZxy3oQZvu/+Ar7mK
oAVGu5/CmG2qhWMVZVwk2o58ctR/tff2vwmuC82Y2X9xLayI8gDyRCsLTuL9ctAync1IuU/7
NGfqoFKOQCAGJ2LOuEYNK+fZROXXdye0U5891h2nJQ10amH+2b0xdJugn/e44uLIkXdLX+YO
VZDFAQDgZBWG5lbTudJa43QfP6O2S3q/ugWVcgQCMTjBG63LTN/lSFQmqJm4uev89uC56H3z
dGohQ5qAx4HCMA3NL0hr3E3UlNVmzHfXv3P/1TCTxha+gRFjtjSaaKvjcXiCNKOQSpf0fnUL
KuUIBGJQwqlN27siIouBAWD0Zw9f2E/QEL1fWmGYBqGdzcVAaby185Di8lccAKzpRX6pwUQr
M5u2jDtlTABm2Z2MNpvJGjiMy26XG6OmLOkd6xZ02ROBQAxKxJ1xKkUJW/Zdrayj5OQr+ZOS
9ecGeU6fVlZEbTcfq+WwY3dp0CqLuKEKVdL2hw47jNJkHrbZ5L/4mkzrS1WviJCJBGgvKyoz
nLxY/sM3rR9AN+73DejGZcmC8i9ZBmz+2dSkzZvYvnGLxr5b74OVJXhGEA59ijNY0I37CATi
c4agNXe51T/XevBYIoyZc+0fq+VzP706zgeNyvuGATsqGSSg/EsWlH/JgkblCAQCMRhApRyB
QCAGPKiUIxAIxIAHlXIEAoEY8KBSjkAgEAMeVMoRCARiwINKOQKBQAx4UClHIBCIAQ8q5QgE
AjHgQaUcgUAgBjyolCMQCMSAB5VyBAKBGPCgUo5AIBAIBAKBQEgaJLntG5DkU7Kg/EsWlH/J
giS3CD6MrFBHUlKlpDfj84OTFarvnUTjADArkgJmbUmlcVBB/KhwskL1SUk0SW/Gh4Oe7YlA
SByMWRC/5ZTO/gR7Tal3P5gMgRAHlXIEQsJgTQ+O+Z5U33DJRBn/4dEQnyfoBxYEQrJQErYf
K582/lbCXSr6cQXxvqBSjkBIlvIGU/99ezauo8f++oCOijni/UClHAGAtTW+wmsMk5P0dnye
zPVeaqwsPX7BOsPfD/5ZxEbFHPE+oFL+mVN9bceyZfMX/Ni4eKWFqqQ35nMGr2K7OljljzO3
a1Et/9jcjfAjkUgkEsk3oZAr6Y15X9C88r4BzauVLCj/kgXlX7KgeeUIBAIxGEClHIFAIAY8
qJQjEAjEgAeVcgQCgRjwoFKOQCAQAx5UyiVCp76KQ0vy1g/N4vRK69Oa92fM7YqK2zF/5rVK
ek8EYPT7+2fj+HuCNeZd2OZs67zM0dLC5zyFwQVgUE7sOkFhAOdlRvhqC9O5brYWdv4XCpkY
xsi9sMXN1tHd0dTOJy6H0fY44vtoCrOf5kJgzMJ4HwtLR08SydPRRInvsZI43Kb7hyxwtqFZ
DABG9hl//rw4T0cTJeuoPC4AM+dEwBkKk8OgnPexsHR0szUwXRdHacSAy6Cc97Gb7e4+287n
PIXBYWaf+D4qh9llfzm0f8LJtqaOC2xN5von5DPhQ6L1NZ0qsddHhaXjlot5jIE2H7Drwc9f
0HRvv4VKx4KOg5+WRNK3def3Lvno7XouxsiJ85lr5+5qZ7c+jtKIMT/44McQH0wv09icGTLP
K7ECw9jUxDV6IZlsDGNnhuh5JVJ7sjavsTT9fFjY+fTSRp6kd5y/QW25J5c4zbHSC8lk81hP
wq2cowvaeRjWVh7vMzPsMfNl4oql8eU8HqvgQlBoGpXNw3g1aZvn+KUWPQlzdY6mtGMYxi6O
X7447EldebzvisTy3u5Xz/Jfm7ZpzvpUGg/jp3tNIpUt6dRhWFt25BLneVazQjKbu2S0JmPH
qn336nhY+8tE/6XxpbzGf7YbeceXt2EYr70keX/4nVoWJdrFO7a4BcNaimO9XWMLubzS+KX+
iS/bO6IwCuIPhKZVsjGM15C2WW9Dal3bB0T78PwLI+gCZl3aj0bLE8rZPIxXd2+fs+B4GDB0
Pfj5S5pzI1c7zfuSv4AnOPgxjJroJXSCtxREr1oSW9CO8dqLzy1xjS3hst7v4McwDNCo/NOD
kRVqp2/rRiItdTT9dv+9VxiwaGn7nO3cSO4LPPan0TiMrJ+X7Kq3Xudrj51YsDyp8vVwnpZE
0g/N4mAc2vWdznPcSUsdbZeG3n+FcbJCDZ3Jaz093ec4BiSXsTu+E2C16VvsSEmVwMyLWzHX
0ZPk6Wii9B7CT3bRxQP5rj96EgEAuHUlFJqVEZGAA5AZOWZ0RXrWg3u36LONtXE4aYOF+zbY
aUoB51UJpWLU1LGckiymlZEOAQCkRozRf5WeQx9tOoOeklnVL+NyLpsFMgQhZRUnK1Rf39ad
1LnvjMJ4fzs7N0/HWQsO/FOLdX5/6njRMZbEGtO36Hgn0RoK49baOS5932F+a8nFU1mu/mQi
octCrPXRuf0sD28zFRxGu5/CmG2q1Z535+JM85GZkf7k77dfkXIlm6u+zPqLa2FFlAeQJ1pZ
cBLvl4OW6WxGyn1aR/IUDBZt2WA3WgpYrwrzK4wmjVWs+YBo/QT9yd+PZ3va6UjhAKdi6ubU
lnC/rD0rVN/A1t2TRPIJvV0q3CMYs/D8CjtnT/cFHqH36jHgZIUamDh6CvLfIjhZPJ1tFxy9
X8/t0r/Ws/bfqcdEDv4KQTTSUkcTw/fxPAsd/ACAsUuSD2R9/SN5Kv/4qrrPP/iB19xQB3kp
+/zJ3kERV/IZPOqDv7gOVmMIgCMQzRw4N++WY9ofcPCjUv4JIm/peyQm5tRh72H/Fdfzaq7v
3jhk6+WLMQlR5NpT57ObAACAXXvz2JafKrpbnceoaZu841xCzLnEA5NPxmfVA0CblNn3UXEJ
p73b4hJzRCNwC24c4a46FRdzNthjZK+3llmRcjrVbuX80TIAACA18gtLw5jzSSVN7NqHv574
43ku5Xb2K5NxagJ5K7cwwXcFmbzu5FBbSy2dL75RjYlLLWG01mZeOBFzL7e6kac1zuRxfnl7
fxSQEaYes55tWrSIRCKRd8ZXdyy29A2L6dj3mltHfhkdcvliXMppr6ITv+cwuo+E0W4e3PNT
JQCnOPUId+2pmPfKHcapSP051Xjj/LFCZluMmn46c85iMxUcQDv12WPdcVp4OrUiPyIsptYi
6JedrpBADnvYQK/OHaogiwMAwMkqDM2tpnOltcbpPn5Gbe8SjFuY4EtaQfb5faiLmRbvQ6P1
NekRfmv3JLaqDZXl/z1EaZhGCb2ZBwB2vmFnY2IiN4zPE+6RvKsHLk0KiY1LOOpOTX9YxQEA
ZY/gs4L8t9TQJ+9ITIiJiz0w41b8w1cd/fvr2cNk+f/K6gWHVefB31KQmsRdeywu5kSwx5je
b7/IwQ/AeZ7y8z27jXNGC3q0pfyZ4ODH2hhVlRytxcEn9zhBXMChW4XVudIKsngAAJyMwtCa
ajob9wEHP5LcfoK03o3wJyXL1D2D2afUsMrk603X6nzy5QAAhhu2MgF4LcVJB7IJSzcSH3W3
vpRU800fp1g9/eH1FJrqBBaMAFBTHy4DuKGaesyL5Q22whHw47/xxweu9kweXk+pVg0CAABm
YcKufVe7HaAPUZ679egiA/7gFqu5dfSUZkDiREJjvuBtovvxU/gzERt8lb9c6OHl1FaHlTXJ
do6F8QaLIs4ugqbscO/gK1+eX3zgFMRE+AYqW8/3WLugbaQqHl8nw6ig0rmg2ecHJ364+Xch
32f7Mnx//R47fu+UeAtOZf51InGHPA5AZcykpuQSumVnd1DKBbmBhuI/wrJV523ULQYpfQd/
vPdqUvLwRkr1aMH7PcweRks7mkwMCDcgNOV2aYHVPr7y37RVRxUAAOjUQoa0A36IwjAVTV23
NctN1WRwam7O+tZ3S5ZomzS2MDEAHGDMlkYTbXU8Dk+QZhRS6QCanftssCgiZhEwH4c7RVwh
zvzAaH2NnW/YzmFHV//dyARQBABec0OVnopSlxEmV6RH8nPbb48g7lcA3FCXw9sAsJbi9ona
qnio4++uFDPdZ/ZpvYlD6yklqhPbYQT/vvxkmbrnMPuwOg7qhQ5+hfEOLnjvtZ7JivWv+/e9
D35OTdqpU0RSooF8o6BHm6iFTTIOeADAG63LTOcvNHFz17HOqt9pwm5hcgGkAGO1NI7WVpcB
POG9D35Uyj9B5C19j8S4jG65HTwl8s6iIG3TkY4bIgOM5dvK/k4p0x0KD9oSDz6NvnfQKOV+
d6W8+lbE76MPX400l6lIWH/lKn9hU0NzO2jQy/NkDG2HQalwBFniV7P1fqsm/2KZfi+c317W
YNHBmEXv3FRuQ0F+vfqTcJ/l0FZxt7q5bqXU5pB5rblqS0JOjpVqzD7mKzVvjVlu3kM2F6CF
EuX/i/rWcJexUoAnSPPqWljtlcW56otCzhKlGFnHlsnOO6yJ41ax5DTU+sfcjVFTD4aP3pxu
JA9Pum0gpT3BvrSA2oppytHL85SN7VWglN8dw7NCPQS5gYSD/569d3pySlQxgCLxq5m6v1X7
/WJ+/V50R5ieZa+h5Gk9PA1fR4KWirs5zXX+sHl/oPWI9tKcNCvjfTI4AACFYRqEdjYXpzTF
wpl7ubyaZa5DaCovLrWfpDNK16Yt7E7ZwrFEKLuT0Wbjp4HDuOx2uTFqyvz47TlRi2PVj+x1
0ZEFPEEamlvwyhqE5+8Zrb9Q+WL2tIC49B9mLtTB1z/84y+5RfvHDmnrfBsv2iNTRltfelHD
BI3aCz/8qrx90/jnL1TV5QSD4OqMiGCNw5Qwc3xpwmpPwbFv6RsW46LZcnvHlJhbHns0oevB
j5Mlms/WTa32O2h5fU1H/773wf9cf2ibeuMxHxKvreJBdfOLleA1R0OGxeYCcGrTDm7OmxO+
1lgR6M8evrC3mjFd6X977pQvHjsOyh5caZu2Q0MKuOz3PvhRKZcU/LGeHL/LyU9Voa5zRNw5
Kq/9dvcqNZ1hu3y3ezsu1B7R0jAxIOprGSrIOoVu9RqvlJ3SEexuhB8pWa6t4m51C/cPh9Al
FuHrlubrysppKemz2BwAgLxzP666CfVNEwOijJSpN4UiYPS7x48N35hsJF+W3su9wA+3Xn/W
GgAAaEmkR6Xrotcb4xspMhFLLY9oKTQyzTYcXj1DVlr9eFEtZq433nkJ0X+5fbyODtRUqnpF
hIyThnaZQ6ssI5QVqnBmQQdXE2WwsqJMw4me8v3wMB2s5mb4adgRZauChzf9pq1u4/9Dmrfj
wlHyTc2W205NVay4Lt5ocehu9/Gyz1IAAKozjv+hvvHYVPnK69BLhlsHCnJXmUTyKV13JNBY
EYBDp1bwRs8WFFClsdOn/V5EbTcfa7/jXFmQx9dxWjJVbIdDUfbq0lLLDtts8l98Tab1papX
RMhEArSXFZUZTl4sz19Xeryz32h/t7nxE0dBZZ0q+WCIidKVacnvGa2/wKvM9A7P3eVh8auW
QiPTbP2hdeMJXf7R4kR7ZIJc4Jx1vkuXybOlXfbtKopY9Qcx+NcRAC8AANRnLFkWs851qS5e
TmukEovNBegclReXfLvNZwRe+PTh0DNijqkvT546tKzX/Sd+8AcaCwoqh5a09lHp6uhAQ2rC
zYSiWsx86AizBQ7Xt9vYDSFCFct+d5TDOA3mpnmbtrpewzW/HE2OCJ5IwH3owS/pS8CDgU8k
jezMEOPOC+ldl0p0tsbri/jv5j0v4n8i+e8HOmaw9KTtu+ec9G201wze/H8oH+Hgx9AMlsEH
frzHuUXjP7WniuG0ZgVYZScLLre+FSYl+R+jgLna6AGXHRC05i63+udazrunG2PMnGv/WC2f
q0X4WNEQ7+ajHfxIcts3IMmnZEH5lywo/5IFSW4RCARiMIBKOQKBQAx4UClHIBCIAQ8q5YMb
LoMSQzbwEdxQ3o3oCmNSzgSc6LAmvU0M1JQdERRFYbznhgwIuIUJvmSSu62+komjJ4kcerte
pIHERWZCHcQVU2J19CbWSIlbZ2E61832C1N+R2ONlLj1dnau7nZzfeJyGNhn0JufGaiUD2IY
hUnBqw6nNzP416Ow9pzYNb/phVz789zltHibu9+fedqOVV49/MRszgRZAACMmZcY8QBv1SVC
3m9nH6hMAAAA5anORncOX6MO4otbeINFEWdjwnwtR3oEn405G2g9XKSB3Ggjnco//6zUMRot
J4HtE+6gpruHlt6xiU+7/Ec6Jf6bF+m5dTx+bxq03zm6NN0q/t8rf9z8N372q/Snr9qLEnek
zjj19x8X/j5qkXr8UpnM4O/Nz4wPLOWcV5mnvS0sHd3sTJwPpdNY3TTBqH8HWOBwAtMQxsi9
sGWBPg6Hw2mZep/OfPXGhYgPBWuu4Xy1/+fvzQX3eIiLrp6+oGam0GeYaksDvFMMBDht49n0
W/erPpve4bxI2+lu5+7p6ThrQei9eqw7kZmQqonVjcuJlETrNBh3al3fD6EOwljiSqxqfm+y
8jKezLRVyjwaSPbee4Uwm2w+7OWDO1wHMyIBB4QxVg7tiXcr4XPrzcHOB5VyjP5PKPmW6a/X
L/9x/Zpfs5/P+UK2yH95bv2dXyNfaM4U/Fl355BvKHjfZvMw9qMw/WueO/5Hw7pdKOnEDAJw
mlbuXxMVO2/oFRddVVFL8x+bjNPCQQ/EQAA4tXEmr56Vt0h6xz4SGKOOPnlzYkJcXOLuGScT
H9bzPdrCIrOuqiZedy6nPkOkg7hiSqwHdeX83myiFj6N2JtUa7Pxlz1OELc17EE1vbpmqAJf
BYCXVZDOrW7kfma9Oej5kFLOrf/vf7EmLnPGyQPgVSydSc9T0ovaurbA6u8c3cvwCVqoy/+b
8/zBb+C+0EpTCgdSGjNsTdlx17OqirtZ+KpTP1+ZRHIMzWIAcBvTt+kIKVhfP7fhtcZeIHqF
DollYWH893ZrU2hYZ+Om7PBls/Zl1AOXkZfgb2ftuMzZ1nl7UuHg/91wCNH9+CmToogNvhEU
fQ8vJxMNfE0FQ4aA7xQDeUzsuCFEIAbyMOh62zaeINNUSO3BzQ6DAykc8+bG2fOXklbtvURj
tLAwgcgsmrB0Y8dXl7sRfqTl5IAYsJukPgQvxUz3ne3sSfp+76WS+pb2jgZdPYzpEX5kT0dL
i4CrHeMVZmHCFlL3kH0TCvlnglgHdVFiyWvMcHPWP3szo5zfm3LDNIbpklYuN9GQVzNxcx95
9s5LFe3RjS0sDACAy2xhm2ir4j+33hzsfIiDhVlZQJGfvFhgL5UZSTSqvlbaAJM6Tn6s9s7R
k80BIbNG3v+NvwSvZTi/PfivB15GdmrMossXrpQwIP/l8G4WVrQ5qil2/TCs/t4ve+MqtY17
tm3c+vu/7v2lQttUzsB93bKYoxmVXwu+GbRSLseO2ZJuNbw1K3RV/KiIvw4bKzff3j9z86Uv
Ej2Jg/vaAftljpDoatuE4c8I+WwucJvfLQbafDRwKpslP0ZNQdK78XHgvrp1Onj0fkqkGb7i
4uorfDuNmMisq6rJ1u7yG1xOalmhHZ4yO9+wYy5q2aETTt3bOMtFU6pn8qZutGWbtpo6c1O7
KLGmGI5oIRSzuTBsirUVN7GimmOmg28qz6fbT9UZRZzWtvtB2WI9IpTfucKy2aGGA87n1JuD
nw8p5RinXeRxUe1t7Z2jaW79nZN7alxPf62Jq+1YhtP4etOhsuAteoRvGHouO3a7+GqnKcqP
7mahnHBN5VFvHgovNjDXbhPdiOr4neSnqkN4dV0Uo8CrvXloZ7bBAs02ABgy1mZJi4mLm51S
cXVzhceVMsrcE77KQ7jZ9367Rxn607qnckOgrYJxwzCvbglR7VO76f0D4BYmrD9wtaGWUl2o
5EdOHum47ajDaJmjXURX44fVGE2LKKJi5mPfLQYylsKKizJVJ3sqfsA2DSDwI8xcloVvdM3X
xMuNHKnPZXMweIPITKBqmjRdedmvoi4nUdIj/MjJ8Kph2WaSRs/Pvu60ZVKscecquyixHPTZ
zGnHiqiY+ViHjedKBYIqtv3uKActabzH4XnB/q5XZJobVMkHQyYqwOfVm58H7yuK4dSlbtBc
nkjl21+Y/4UYLYiktHS8+TTSSlPPxtXLy8troY0ejLNZuCYko6arZ6adEmWvuTWtkfvWhRWJ
XlbL1iyx8P/fy4cij0x7/TS118YoaqKX9sI1ZGf/1PyH/IeucQtjFzjtSCsvT1yjF3K/Pj/G
y2hXRiOXQ4m00t13j9k3j1T7gDRKFF554grf+HJWz9rGL12R+PLTeAadCAM1/32L5HoT5V+y
wIf9Vo4fPmOO1+MrN0pbAbj1D1OTdOfbjZPjvCrKyqlkDJnifZtafPOPmJiYmDBfS7DzDTsW
aK1QGBfgcyaHgQHGKLx08lzDD/NNlZndLey6YbQ/C78I3W6v3sONrbxfqB+4fdYofnOs+mn6
k2nfmGkSAACkFA0svtH970ERA69r5KB4O/1xPQZcRvbxBUsTKj7Da6047bkBRv8kU3rwNN6m
nORsq4BZWsh09cmCevMz5oN+G8ap2Px43u5fT3tHN3v7UOm9kUsNCNzajJ9NXBIKun9qthzx
G+eJt300h+CGKC04P3TDOT9Txe4XdkXnhx+Xmw/v8U8f2p4//vDlcP4xyqEkbAx7+cOcaQod
xyxO+ysv4oWNx2+zpq8561oRMH/+Mmc7n3zXIIfPUseHk5288rjvNNl3t1Q28t3vPRl9H/+U
Qb35+dLnZkSMXXhuy02jfWum9uB4GjwgM5xkQfmXLCj/kgWHw/V5Kec25OXU6Ew1UBxE1w97
ADqUJQvKv2RB+Zcs/VHKP1PQoSxZUP4lC8q/ZEG+8o8MIyvUkZRUCQC8isSVpiviCntwgarf
4TbdP2SBsw3NYrzVt8WiZUSQ+ZIGu00J/DuqsEbKme8MBPdtiRmaWNlnVvNvdVnqaDLWOiqX
2xmN8zIjfLWF6Vw3Wws7/wuF/IfavD3aR4KRFWqnb+vWsdmG/P76NOjSU1CZRDK1dfckkUgk
kk/o7douPSWm2UIurc8ESU+kGQz0LI3Nmfz5kRizNHb5rOhn3B6s0++0ZUcucZ5nNSsks5n1
JNzKObqgnYdhbeXxPjPDHrM657exnsUHhadRmRjGaUgL0vNLrWvLT9y8fIWXk2bHDNE3zW/j
0W/tWBByr5HTMVuOySq4EBSaRmXzMF5N2uY5fqlVWI+jfUD+e0JnH4m8/gTo0lMYVpHo5Sf0
vNbOnmr8Z7uRd3x5G4bx2kuS94ffpuZHuyw5V9zOw9oLYpesiS1h9vm8UlRGJAsgM6JEwBhF
N2+02BtpDgFRAdNrA4HgRYtoA8FwbImjiSEpqYJDu77TeY47aamj7dLQ+696/xW3teTiqSxX
fzKRAMB5m29LesKifb52mjLAeVVIqTKaqq3YQOfYbvvZ17rz1v43+LYaH0X/yvL1MlPGY1X8
aDLSBgv3bbDTlALOqxJKxaipY5WwnkaTCIzCeH87OzdPx1kLDvxTiwEnK9TAxNHT09FEyTuJ
1tD5ZYvfWPCnwCHR8aeonOtDegqA19JQ1/Qs5dB6ss+WiKuFDG5Hbglimq3pzIfIpTX4QaX8
I9N6N8J/uc+W40XjDbVkAXungKm7Bnj7LVGRwR5jALiMmrbJO84lxJxLPDD5ZHxWfe82BuNU
pP6carxx/lgcwLt8WyCwhZBX+pyUd7EcRdD40n22vmLXGZzdGZqwmtunU6YvtlLDAdZe3iUa
tzDBdwWZvO7kUFtLLRlcz6JJBKzm1pFfRodcvhiXctqr6MTvOQwAUPYIPns22GNkj4N0L+d6
v54CwFiMqhqW1sK9J3e5wu/uh+6+EuRWXLOVUYpcWp8BH3LjPuI9kLf0PRLjol4Wt8rpzCPr
oElSzHSf2af1Jg6tp5SoTmwHAMG93TL1lOrRQYAXbcClv6BpfDUUzwEAwElJNd/0cYrV0x9e
T6GpTuiwDDMLE3btu0rrbgOGKM/denSRAR4AMFra0WRiQLgBoSmX/x7R/fgp/JmIDb7KXy70
8HJqU8XX3OX7tgCgwxaCMbOPOQWnWp9fpCM6E7/T0DS0Ywmn9mHaf/OXHpXGAXDo1IrX0fAG
iyLOLoKm7HDv4Ctfnl80Vmxav3g0ycCtzL9OJO6QxwGojJnUlFxCZ6m1T9RWxUNdR5PWuxH+
pEvMZyWGuxM3qXUbhS/nitWcOLyRQhs9ke+2et+eArzRuszL/Jcz3L41sr59e3IlQ4aA76rZ
ksGpuTnrW//3aqfApYXrxqUl4dwi+gpUyiWCjI6x5bCozCLSq0hxAVOnceneKajOiBBugFXk
ZEydvBwPRQAA1FsRv48+fDXSXKYiYf2Vq53xe2JoAmgoeVoPT8PXkaCl4m5Oc50/+JMNy7r1
bWE8yqnFv4w4Ev6tjhTgCdJQ18LE+LcldIUrZmhqKc0uszLRlgHgy/wILDYXWgqi/H9R3xru
MlYK8ARpXp2g0LwzmmTAa0+wLy2gtmKacvTyPGVje4WanBeq6nJdNpj/H3p4VqhH+D3aum5i
cLqTc71/T2HLLOjX2j3CVxkpAv3Z42x7kx8FLq0hSlMsnLmXu2i2vrCarn5mD3JpDXJQKZcM
+HFfrx3/w6HbP65e9rCrgEn0F1T1GUuWxbxu0PYkLvDQE/p4X1J0HSUnf0zeyrUW/6xbmq8r
K6elpM9ic7qriG9kuHWgQNFUmUTyKV13JHA6l3Jue/e+rfHz/Ihb3Ox/m6gDlZWjyRHBesUJ
vvuuNtRRqvOV/EgpI+duPeo+RMzQ1EQt5Ix24JeMIUr6/Ghm452XEP2X28fr6EBNpapXRMg4
rLAn0SQDTt3G/4c0b8eFo+Sbmi03H2w8teYPYvCvIwBedDRpvRvhT0qGygbLXSRNKG29G+FP
iq+7W91cR34Mz8pVg6S6k3N9UE/lDTm0ycZengilLIfDXV1a6vY7zpV10WzNGqXBRC6tzwJJ
X30dDHykNLIzQ4z5/jDh1/1H3xqa+s33hA5jyZrRUP4lC6DLngMM/PhF5zzG48Ve9x99a2hC
vqf+A+X28wbd7dk3oLvdJAvKv2RB+Zcs6G5PBAKBGAygUo5AIBADHlTKEQgEYsCDSrlk4GSF
6uvbupM83W0N9EOzJHIDNdZ0b7+FiuDTsUZK3DoL07lutl+YCkRaDMqJXSco9bQknw69FIkc
erseuIy8i1ucZzkuczS1WBdHacSYjyO+j6YwsbfFZ+acCDjT0aarFkokWn1b9onvo3I+Bc0Y
AjGAQKVcImBcdrvckt1nY86G+dpJaBsYeb+dfaAyAQAAeE13ji5Nt4r/98ofN/+Nn/0q/Wkd
j3rt8O2JcyYpAchY+h6JiYmJiYk5G2g9vP3pmTV/GYT8eflcyr/xVunfx+YMmeT8Vfbhq5XY
G+OzqVd/vW1mO0kWBwDApPwW8a+KlTQAgGi0c4UT7L+68+tVKltSfYNADERQKZcIXDq1kjBC
ucuDlkS9WpysUH1SEo0/ficl0To0W1hj+hYd7yQam1l4foWds+d7ilgxdknygayvfyRPBQCA
5ryMJzNtlTKPBpK9914hzCabq1Tfv0WfbayN4zQ3NMOzS/vWr/be8suVwkasrjSLZmRElAfA
SY3U0a94kPMStE1n0FMyq7A3xMdo91MYs035k9+EtVDi0agjTGczUu7T0HwIBKLnoFIuEZqK
nzw3Jaq9nhT+bq8Wvxnt5sE9P1UCQGtBahJ37bG4mBPBHmN6/fmc5yk/37PbOGe0YGZxE7Xw
acTepFqbjb/scYK4rWEPKsufvTIZp4YDbhujrpJFXLw3bI8rLs796B25Sd8YXo1LKmCwqzN/
jY55/rKazsZpjTN5nF/ejnUfv5367LHuOC3pbrRQIw3Fog3RGqf7+Bm1XdKdhEAMINCN+5Kg
veJxmrolWbXLIjFt1giAuxF+pGSZOkq1ahAAADQU/xGWrTpvo24xgPx4Bxe891rPZMV6Srng
/R66mYBTk3bqFJGUaCDfKJAzyQ3TGKZLWrncREMGRri5j/x/e/cW0lQcxwH8N8/mnIJGtKXL
e5aU6CAppW0+BKuxqKDI29SGESG4yguF7kWExMIWpZSBZULQfDiiGBGKD+smShec2GWzDa1t
mTFLp83NbT2oYG6lg/A0+33eDuecH//zO4ffyzl8j/Bpf4J2kikmAEJ4Z9oXEkN2H8rkFfV9
KDt3owbuNMrlYcLjR4oPP9jMYQLBYFpHTRYnRNC91LeYtNZAMUEDt2l5LFRAQo5HNeJLoFVr
sgBEUH2jEPIXOMrXnntmsKc1RnI/lgmw+L7z65N6z1wtvvxay1H2y7re6/PbrbXPm3ubkjob
hwFoQfHpB2IfjZ2t5XefXti/ymwmmHg/OMEZbCg64fox2jc29ekklFYIBU5ydGwuLZqYHHln
EaVs3zTOHHY4wW3uqbz0JruqmLcBLNr+gW2CKNfH1wZO7sXmOKZ14FYena/cwgCHY5YVzg4l
vNc3R04zoh1ON0x5BHhdUBybWVaN7jTaWTHsUKrvE0J+BEf5mptQ1xZd0bh2KWQPA2B+2H27
uqciN69paa6WtzNz6qozE4PedgIAOC2PWxo4so6UMEO3rytgC8tvCgEA5sxtxa/0p26Xp9Ln
Eu/pq7L33uWGfHeIqhvFOx3TnAbduDs9Li2f333+4L7gcNATIqVSzAmxRbouS0X1XOZnG79S
WRAfAG6T7kXyjvxgmvf6ZRtJc43OZE+P84iFSmVZh579Ws1u0BmSk3KCfb0shP5zVEfBrAc+
tNFEFmxdGoP1j/11bJHLSBZKVSOrSlyaHVHJC8k/HGs3kiVSlX5VxVx6lbSENNp9Wi0+xtTC
/lML8LUnBdgZirasJTFYrMSsOkUGh+plLUfj7i8VDHRoJlc+1DbUoeaVSqJ+n87E4EpkAnWX
xrbiZylum6ZLLZBJuAyqG4CQP8E4rb8D44Sohf2nFvafWhinhRBC6wGOcoQQ8ns4yhFCyO/h
KEcIIb+HoxwhhPwejnKEEEIIIYSo9hPcFSkJeM6/+AAAACV0RVh0ZGF0ZTpjcmVhdGUAMjAy
MC0wMi0xMVQwNjo1MzoxOCswMzowMIaTE1oAAAAldEVYdGRhdGU6bW9kaWZ5ADIwMjAtMDIt
MTFUMDY6NTM6MTgrMDM6MDD3zqvmAAAAAElFTkSuQmCC</binary>
<binary id="img_16" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAiAAAAESCAIAAABLsflwAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_17" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAiAAAAEOCAIAAAA/pTuQAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_18" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAiAAAADeCAIAAACL7CwLAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_19" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAh8AAADTCAIAAACuiuZgAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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</binary>
<binary id="img_20" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAiAAAAC+CAIAAACDGCNRAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAACBj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=</binary>
</FictionBook>