<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>sci_politics</genre>
   <genre>sci_economy</genre>
   <author>
    <first-name>Евгений</first-name>
    <middle-name>Григорьевич</middle-name>
    <last-name>Ясин</last-name>
   </author>
   <book-title>Новая эпоха — старые тревоги: Политическая экономия</book-title>
   <annotation>
    <p>В книгу известного российского экономиста Евгения Ясина «Новая эпоха — старые тревоги: политическая экономия» вошли его работы 1998–2004 годов, посвященные взаимосвязи общественных и экономических процессов в современной России. Роль реформ 90-х годов в сегодняшнем экономическом подъеме, влияние государственной политики на инвестиционный климат, дело ЮКОСа и обозначенный им конфликт между бизнесом и бюрократией — анализ каждой из этих проблем подводит Евгения Ясина к единому выводу: только путь демократического развития сулит России экономическое процветание.</p>
   </annotation>
   <date>2004</date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <nickname>unknown</nickname>
   </author>
   <author>
    <nickname>Sergius</nickname>
   </author>
   <program-used>eBookDownloader+ToFB2, FictionBook Editor Release 2.6.6</program-used>
   <date value="2015-02-16">16.02.2015</date>
   <src-url>http://www.litres.ru/evgeniy-yasin/novaya-epoha-starye-trevogi-politicheskaya-ekonomiya/</src-url>
   <id>349D9D28-DDC1-4698-B3DD-75507F003176</id>
   <version>1.1</version>
   <history>
    <p>ver 1.0 — создание FB2 (не указано).</p>
    <p>ver 1.1 — приведение к валидному состоянию, сноски, иллюстрации, скрипты (Sergius).</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>Новая эпоха — старые тревоги: Политическая экономия</book-name>
   <publisher>Новое издательство</publisher>
   <city>Москва</city>
   <year>2004</year>
   <isbn>5-98379-015-3</isbn>
   <sequence name="Библиотека Фонда «Либеральная миссия»"/>
  </publish-info>
  <custom-info info-type="">Объем: 420 стр., 13 иллюстраций</custom-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>Евгений Ясин</p>
   <p>Новая эпоха — старые тревоги: Политическая экономия</p>
  </title>
  <section>
   <title>
    <p>Предисловие</p>
   </title>
   <section>
    <p>В предлагаемом читателю издании собраны в основном уже опубликованные работы 1998–2004 годов (некоторые из них написаны в соавторстве). Делаю я это впервые — до сих пор публиковал только заново написанное. Побудили меня к этому следующие обстоятельства. В 2002 году вышла моя книга «Российская экономика: истоки и панорама реформ». Она охватывает период до кризиса 1998 года включительно, в том числе те события 1989–1998 годов, в которых я был не только наблюдателем, но и участником. Понятно, что в ней содержатся и мои размышления относительно взаимозависимости и закономерностей различных процессов перехода от плановой к рыночной экономике в России, от тоталитарного режима к демократии.</p>
    <p>Я взял на себя обязательство продолжить эту работу. Но пока для того, чтобы основательно включиться в нее, не удается выбрать время. Довлеет злоба дня. Между тем ощущается все более настоятельная потребность в осмыслении дальнейших событий.</p>
    <p>Просматривая свои основные публикации, вышедшие после 1998 года, я пришел к выводу, что в совокупности они дают достаточно интересный материал для размышлений о событиях в экономике и политике, последовавших за августовским кризисом. Конечно, каждый этот текст несет на себе отпечаток определенного отрезка времени и той конкретной задачи, ради которой был написан. И вместе они не заменяют задуманной капитальной работы, поскольку произошедшее позднее требует корректировки многих выводов и новых обобщений. Тем не менее это не лишает их интереса, а порой, напротив, они позволяют почувствовать атмосферу последних лет и лучше понять логику изменения текущих оценок развития событий. Соответственно эволюционируют и оценки перспектив. Получилось так, что к выходу подготовлены два сборника под одним заголовком «Новая эпоха, старые тревоги» — по названию одного из моих докладов, включенному в первую книгу. Но с подзаголовками: первый сборник — «Политическая экономия», второй — «Экономическая политика». Настоящая статья, специально написанная для первого сборника, явится дополнением к другим включенным в него работам. Я попытаюсь здесь пояснить, почему именно эти тексты вошли в сборник и каков мой нынешний взгляд на обсуждаемые в них проблемы.</p>
    <p>Подзаголовок настоящей книги объясняется тем, что в него вошли публикации, в которых так или иначе рассматривается расстановка общественных сил, влияющих на развитие российской экономики и общества. Тексты здесь сгруппированы в два раздела. Первый содержит публикации 1998–2002 годов, во второй вошли работы 2003–2004 годов, в основном посвященные теме «Бизнес и власть», событиям вокруг ЮКОСа и конфликту между крупным бизнесом и бюрократией, который этими событиями обозначен. Теперь по сути.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Отступление</p>
    </title>
    <p>Я работал в правительстве России с ноября 1994 года по июль 1998-го. Не самый яркий период в истории реформ российской экономики, время расцвета олигархического капитализма, залоговых аукционов и информационных войн. Основные рыночные реформы были уже осуществлены: либерализация цен, открытие экономики, массовая приватизация. Но все же в этот период была достигнута финансовая стабилизация: в 1997 году инфляция снизилась до 11 % против 320 % в 1994 году.</p>
    <p>Комиссия по экономической реформе под руководством А. Б. Чубайса наметила план дальнейших реформ, сформировала на будущее концептуальный задел по содержанию каждой из них. Но серьезно продвинуть рыночные реформы в тот период так и не удалось: противостояние президента и левого большинства в парламенте, реформаторов и олигархов, наконец, смена правительства и финансовый кризис 1998 года парализовали все усилия. А сделать предстояло еще очень и очень много, если говорить о создании свободной эффективной экономики и политической демократии.</p>
    <p>18 июля 1998 года был подписан указ президента, которым я освобождался от обязанностей министра в правительстве РФ. До этого, уже с марта, после отставки B. C. Черномырдина, я был и.о. министра без портфеля — позиция более чем сомнительная. С. В. Кириенко пытался отстоять мою кандидатуру, но намерение Б. Н. Ельцина избавиться от меня было непреклонным. Хочу напомнить, что в то время президент вынужден был уступать левым, имевшим в парламенте большинство и рассчитывавшим усилить свое влияние и в органах исполнительной власти. Кириенко на пост премьера они пропустили под угрозой крайней меры — роспуска Государственной Думы. Но лишь такие меры, чреватые полной политической дестабилизацией, не позволили бы Б. Н. Ельцину и далее удерживать позиции. Поэтому, когда речь шла об уступках непринципиальных, не влиявших на объем его властных полномочий, он предпочитал соглашаться. По слухам, особенно уговаривали президента отказаться от моих услуг Г. Н. Селезнев и Е. С. Строев. По правде сказать, я думаю, у Ельцина не было особых мотивов отстаивать мою кандидатуру.</p>
    <p>Через месяц после моей отставки случился тяжелейший финансовый кризис. На самом деле после известных решений 17 августа он только вступил в открытую и острейшую фазу. А начался еще в ноябре 1997 года и, после короткой передышки, с мая 1998 года непрерывно нарастал. Решения 17 августа просто вскрыли опухоль, это было признание, что дальше удерживать ситуацию в латентном состоянии нельзя. Почти все это время я находился в центре событий и поэтому, хотя я не вносил конкретных предложений и не подписывался ни под какими судьбоносными документами, считаю себя вместе с моими товарищами ответственным за все, что произошло. Затем наступил период, когда сторонникам либеральных рыночных реформ казалось, что все пошло прахом. И без того нам все время приходилось идти против течения, преодолевая сопротивление и вызывая ненависть очень многих. А тут еще события как бы подтвердили ошибочность курса, тщетность всех усилий. Противники торжествовали.</p>
    <p>Ельцин, отправив в отставку правительство С. В. Кириенко, вынужден был отступать на политическом фронте. Он уже был бы рад вернуть B. C. Черномырдина на пост премьера, но в силу, как тогда говорили, парламентского сговора коммунистов с Ю. М. Лужковым и это оказалось невозможным.</p>
    <p>Компромисс был найден в лице Е. М. Примакова, который прежде доказал лояльность президенту, но в то же время придерживался консервативных взглядов и устраивал левых. С самого начала он заявил о «реформировании реформ», об отказе от курса этих, как он называл, «псевдолибералов».</p>
    <p>Я никогда не забуду съезд Российского союза промышленников и предпринимателей в октябре 1998 года, тогда еще без «олигархов». Колонный зал Дома союзов переполнен. В президиуме Е. М. Примаков. Он осторожен в высказываниях. Но зато другие выступающие не стесняются: все это безобразие кончается, к власти пришли свои! И хотя Ельцин еще президент, но он стар, болен, у него уже нет сил держаться за власть и за реформы. Евгений Максимович обопрется на опытные кадры и начнет спасать промышленность.</p>
    <p>И действительно, появление в правительстве Ю. Маслюкова, Г. Кулика, В. Ходырева и подобных им укрепляло эти ожидания. В рядах реформаторов царили депрессия и расстройство, близкое к панике. Мы пытались критиковать Примакова за ожидаемое ослабление денежной и бюджетной политики, предрекая гиперинфляцию, но ничего такого не случилось. Примаков, вняв критике, а также М. Задорнову и В. Геращенко, провел в этой сфере маневр, который в той ситуации оказался близок к оптимальному: умеренная эмиссия, неизбежная при полном отсутствии кредитов, а затем жесткий бюджет, проведенный через Думу при ворчливой поддержке друзей-коммунистов. Примаков показал себя монетаристом почище Гайдара. Инфляцию после тяжелейшего кризиса удержали в рамках. Слава богу! Но это, что называется, жизнь заставила. А дальше можно было ожидать консервативного поворота на 180 градусов с той скоростью, какую только позволят обстоятельства. Тогда был написан доклад Экономическому клубу «Поражение или отступление? Российские реформы и финансовый кризис», который открывает настоящий сборник.</p>
    <p>Почему именно Экономическому клубу? Идея его создания возникла в 1991 году, когда еще все сторонники рыночных реформ были не у дел — и Гайдар, и Явлинский. А у меня теплилась надежда как-то объединить силы в ожидании неизбежных крутых перемен. Тогда из затеи ничего не вышло, на собрания клуба команды приходили по отдельности — либо от Гайдара, либо от Явлинского. Помню, однако, последнюю встречу в конце октября, когда пришли А. Чубайс, С. Васильев и где, по сути, обсуждалось, что они станут делать, если Ельцин подпишет указ о новом составе правительства с их участием. Напомню, этот указ был подписан 6 ноября 1991 года. На этом первый этап истории Экономического клуба закончился. Второй этап начался после августа 1998 года, когда под этим названием я, совместно с Гайдаром, попытался создать площадку, на которой могли бы собираться либералы, изгнанные из власти. В этой ипостаси клуб просуществовал примерно год и затем был преобразован в Фонд «Либеральная миссия».</p>
    <p>Было бы глупо пересказывать доклад, он приведен ниже. Хочу только сказать о настроении, с которым я его писал: нет, мы не поддадимся, историческая правда на нашей стороне. Мы будем бороться, чтобы не дать утащить страну назад. Хотелось передать это настроение соратникам, да и согражданам дать понять: все равно мы правы и наши идеи победят.</p>
    <p>Полагаю, мы оказались сильней, чем думали. Посмотрите прогнозные сценарии в конце доклада. Практически реализовался вариант, совмещающий рассмотренные в нем реалистический и «пессимистический» сценарии. Из реалистического: инфляция предсказана на 100 % верно, получилось 84 % в 1998 году и 36 % в 1999-м. Из «пессимистического»: на выборах 1999–2000 годов (правда, без прививки от популизма и левой демагогии) мы все же получили президента и правительство, которые по крайней мере не стесняются произносить слово «реформы».</p>
    <p>Второй в этом разделе помещена моя статья «Мое покаяние», напечатанная в газете «Труд» в марте 1999 года. Тогда от так называемых виновников 17 августа, да и от всех участников реформ требовали покаяния, признания ошибок. Дескать, уже сама жизнь показала, что вы ошибались. Ну признайте это, и мы, возможно, отнесемся к вам снисходительно: покаянную голову меч не сечет. Если не покаетесь — не вернете доверия народа. А вы каяться не хотите, в этом ваш порок.</p>
    <p>Я и написал: да, были у нас ошибки, как у всяких людей, которые что-то делают, особенно если делают столь масштабное и рискованное дело. И эти ошибки мы готовы признать. Но ведь не этого от нас хотят. От нас хотят, чтобы мы отступились от принципов, от убеждений, в которых у нас нет оснований сомневаться. Не будет этого! Правильные принципы хороши тем, что в конце концов люди убеждаются в их правильности. Реформы начала 90-х годов я всегда буду считать одним из самых важных эпизодов в российской истории. Уверен, что со временем это признают все. Экономический подъем станет прямым их следствием.</p>
    <p>В конце 1999 года в стране предстояли парламентские выборы. Все политические силы готовились, и сторонники реформ объединились в Союз правых сил. Для СПС я написал «Правый манифест», который после ряда обсуждений и редакций был одобрен как партийный документ. Но реально программой партии он так и не стал, не знаю почему. Потом был принят «Либеральный манифест» под редакцией Алексея Кара-Мурзы и еще какие-то программные документы. Как всегда, в среде демократов шла тихая возня относительно того, кто умнее и главнее. Но мне «Правый манифест» дорог как текст, в который я вложил душу и свою убежденность в то, что идеи свободы и демократии жизненно важны для России и что они в конечном счете победят. Причем писал я это тогда, когда мы отступали. Я и сейчас уверен, что написанное в нем и сегодня актуально, а может быть, даже актуальнее, чем тогда. Поэтому я решился включить «Правый манифест» в этот сборник.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Инвестиционный климат</p>
    </title>
    <p>Доклад «Инвестиционный климат в России» подготовлен под моим руководством Экспертным институтом совместно с фирмой Ernst&amp;Young, Высшей школой экономики и Бюро экономического анализа в самом конце 1999 года. Я долго думал, стоит ли его помещать в этот сборник, но потом решился. Во-первых, доклад был встречен позитивно, в том числе в силу его стремления к объективному отражению ситуации. Во-вторых, начинался новый этап дискуссий об экономической политике, о стратегии реформ, и любопытно сравнить его выводы с тем, что на этом фронте происходило потом. Доклад появился почти одновременно со статьей В. Путина в Интернете, в которой он впервые дал наметки своего видения ситуации и того, что намерен делать. Наши позиции во многом совпадали.</p>
    <p>Напомню, что дело было через год с небольшим после кризиса 1998 года. Оживление началось, но никто не думал, что оно окажется устойчивым. Бартер, неплатежи, колоссальный вывоз капитала, бюджетный кризис — все это еще было, и ожидание новых кризисов висело в воздухе. Угроза дефолта по внешнему долгу нависала как дамоклов меч, пик расчетов с международными кредиторами, предстоявший в 2003 году, вызывал чувства, близкие к панике. В этих условиях надо было думать о будущем. Инвестиционный климат, конкурентоспособный на международных рынках капитала, было предложено рассматривать как одну их главных целей. И потому, что нужны были ресурсы для модернизации, которых не хватало в стране, и потому, что для формирования благоприятного инвестиционного климата надо было менять институты, т. е. проводить либеральные экономические реформы. Ясно, что быстро решить эти задачи невозможно. Мы предложили формулу «сегодня лучше, чем вчера, завтра лучше, чем сегодня» как основу долгосрочной политики, способствующей постоянному нарастанию доверия.</p>
    <p>Приведу одну выдержку из доклада об оценке уровня корпоративного управления, любопытную с точки зрения последующих событий:</p>
    <cite>
     <p>К примеру, в марте 1999 года прошел ряд внеочередных собраний акционеров в дочерних предприятиях компании ЮКОС. На каждом их них решался один и тот же вопрос — о дополнительной эмиссии акций. Собрания проходили по одной и той же схеме: пакет акций, близкий к блокирующему пакету в 25 %, принадлежащих меньшинству акционеров, арестовывался по обвинению в нарушении антимонопольного законодательства. В результате группа МЕНАТЕП, владеющая контрольным пакетом через ЮКОС, получала необходимое одобрение 75 % акционеров дополнительной эмиссии.</p>
    </cite>
    <p>Таким образом М. Б. Ходорковский избавлялся от спекулянта Кеннета Дарта, который присосался к ЮКОСу, используя при этом сомнительные методы и явно нарушая права миноритарных акционеров. Это характеристика деловых нравов того времени и, разумеется, инвестиционного климата. Но это не донос в прокуратуру: дескать, можете найти обвинение не хуже, чем по «Апатиту» или ЗАТО «Лесное», которые фигурируют в деле ЮКОСа. Это попытка показать, какой путь с того времени прошел российский бизнес в формировании цивилизованного корпоративного управления. После истории с Дартом Ходорковский покрыл потери миноритариев и перестроил компанию, сделав ее примером прозрачности и легальности. Аналогичные процессы начались и в других крупных компаниях.</p>
    <p>Многие оценки доклада верны и сейчас, другие способствовали принятию мер, позволивших улучшить положение. Например, тогда существовала прогрессивная шкала подоходного налога с высшей ставкой 45 %, введенная при правительстве Е. М. Примакова, высокие ставки отчислений от фонда оплаты труда во внебюджетные фонды. В докладе они подвергнуты критике. Как известно, с 2002 года введена плоская шкала подоходного налога с одной ставкой 13 %, а в 2004 году очередь дошла до снижения единого социального налога. Многие рекомендации предваряли некоторые положения будущей «программы Грефа» и до сих пор не утратили значения. С тех пор, если брать только экономическую сторону, инвестиционный климат существенно изменился к лучшему.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Оживление</p>
    </title>
    <p>Вдруг, казалось бы, совершенно неожиданно, российская экономика стала подниматься из руин. Все вокруг ждут новых катастроф, коллапса, а она внезапно начинает оживать. И первая естественная мысль большинства людей: это мудрая политика Е. Примакова, он спас Отчизну от неминуемой погибели.</p>
    <p>Я уже отмечал выше подлинные заслуги Примакова. А сейчас пришла пора сказать, что, кроме спасения от гиперинфляции, он для оживления экономики не сделал ничего. Реально в дело вступили рыночные силы, высвобожденные как раз теми реформами, которые были принято проклинать.</p>
    <p>Затем Примакова отправили в отставку, прозвучало знаменитое ельцинское «не так сели». На его место заступил С. В. Степашин, хотя его премьерский век оказался еще короче. Но представление о том, будто экономику поднял Примаков, оставалось в общественном сознании.</p>
    <p>Тогда я написал помещенную в этом сборнике статью «Экономика: привет Степашину от Кириенко», которая была опубликована в «Аргументах и фактах» в мае 1999 года. Главная мысль: именно решения 17 августа, как это ни покажется странным, привели к оживлению экономики. Те, кто взял тогда на себя ответственность, на самом деле заслуживают не поношений, а благодарности за мужество. Они облегчили жизнь Примакову и Степашину, позволили им сыграть роль спасителей Отечества.</p>
    <p>Эта моя заметка была одной их первых публикаций относительно подлинных причин оживления экономики, и она привлекла внимание. Реформы 90-х должны были начать приносить плоды. И вот они стали появляться. На поверхности лежали девальвация рубля и массированное импортозамещение, загрузка наличных мощностей, доселе простаивавших. Еще и цены на нефть не поднялись. Но даже за первым успехом стояли рыночные реформы: только рыночная экономика, уже заработавшая в результате их проведения, могла так гибко среагировать на изменение ситуации.</p>
    <p>Парадоксально и естественно. Первый этап реформ завершился кризисом, который был воспринят как их крах. На деле же он позволил разрешить проблемы, которые были не по зубам правительству, и двинуться дальше.</p>
    <p>Дальше новая волна событий. Б. Н. Ельцин отправляет в отставку Степашина, пост премьера занимает новый кронпринц — В. В. Путин. Разворачиваются события в Дагестане. Еще недавно мягкотелый С. В. Степашин объяснял, что ваххабитские села в этой республике — Карамахи и Чабанмахи — это всего-навсего место обитания мирной секты, вполне вписывающейся в демократические представления о свободе совести. А уже в октябре шли ожесточенные сражения с отрядами Басаева и Хаттаба и из тех же сел выбивали с кровью их вооруженных сторонников. И новый премьер сказал свое знаменитое «мочить в сортире», надолго завоевав народную любовь: наш парень!</p>
    <p>А на Новый год досрочная отставка Ельцина, его грустные прощальные слова. С новым 2000 годом и — вслед за ним — с новым XXI веком, с новым III тысячелетием наступала новая эпоха в нашей истории. Позади романтика перестройки и реформ, тяжелые испытания, с ними связанные. Расставание с прошлым. Выбираем нового президента и начинаем новую жизнь.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Реформы или демократия, миссия или власть</p>
    </title>
    <p>Начинался новый этап развития страны. Условно — модернизация.</p>
    <p>Хочу напомнить, что модернизация, понимаемая в самом широком смысле как преодоление отсталости страны, выход ее на передовые рубежи в мире, была и целью большевистского проекта. Он закончился колоссальной неудачей. И снова встал вопрос о путях и методах модернизации, уже в принципиально новых условиях. Но цели-то были старые: поднять производство и благосостояние, повысить производительность, обеспечить конкурентоспособность страны, а значит, научиться делать конкурентоспособные изделия в количествах, обеспечивающих занятость, повышение доходов, устойчивость экономики от колебаний мировой конъюнктуры.</p>
    <p>Неудачу большевистского проекта обусловило то, что он делал ставку на социалистические плановые институты, отвергнув рыночные механизмы, конкуренцию и корыстные интересы людей. А когда новый идеальный человек не получился, вопреки упорному навязыванию марксистских схем, пришлось ставить на подавление естественных желаний людей, их грешной природы, и на обильное вовлечение ресурсов в экономику. Когда же выяснилось, что возможности экстенсивного роста за счет увеличения масштабов вовлечения дополнительных ресурсов не безграничны, а подавить материальные интересы людей невозможно, тут все и кончилось.</p>
    <p>С самого начала был и другой проект — либеральный, демократический, который предполагал движение России в основном русле развития мировой цивилизации, но был отвергнут с началом Первой мировой войны. Он состоял в том, чтобы отсталость, обусловленная сильными пережитками архаичного феодально-аграрного строя, преодолевалась последовательным устранением этих пережитков и формированием институтов постиндустриальной эпохи на основе рыночной экономики и демократии.</p>
    <p>В сущности, рыночные реформы после краха коммунизма означали возврат к этому проекту. Но у него две основные составляющие — рыночная экономика и политическая демократия. Поначалу между ними существовало противоречие: нельзя было решать обе задачи одновременно, уже хотя бы потому, что рыночные реформы, особенно в России, очень трудны для населения. И не могут быть иными. Большинство очень скоро стало высказываться против них, в лучшем случае, против способа их проведения. Демократия при этом могла с большой вероятностью привести к поражению реформ и реставрации советской системы.</p>
    <p>Тем не менее именно свобода и демократия были старыми тревогами России, перед революцией они являлись программными требованиями всех партий, правда, по-разному понимаемыми.</p>
    <p>Хотя все перемены у нас начинались с демократизации и хотя именно широкая демократическая волна снесла коммунистический режим, реформы привели к упадку демократического движения, к разочарованию в демократии. Кончилось это тяжелым политическим конфликтом между президентом и парламентом, расстрелом Белого дома.</p>
    <p>Я — убежденный сторонник демократии, каким может быть только бывший советский подданный, чье достоинство попиралось большую часть жизни, но все же как-то осталось живо. Конечно, настолько, насколько нужно, чтобы не ходить туда, где твое достоинство может быть оскорблено, чтобы не требовать большего, чем само получается.</p>
    <p>И тем не менее я не настолько пурист, чтобы утверждать: демократия превыше всего. В 1993 году я был на стороне Б. Ельцина, хотя он нарушил Конституцию. Потому что и тогда, и сейчас убежден: сохранение и продолжение рыночных реформ в то время было важней демократии, точнее — буквального соблюдения всех демократических процедур и законов того времени.</p>
    <p>Тогда сложилась ситуация, когда под демократией не было социально-экономической базы, реформы только должны были ее сформировать.</p>
    <p>Она и сейчас еще слаба. Но все же появились такие институты, как частная собственность, свободные цены, реальные контрактные отношения, без которых демократии просто не бывает. Теперь нужна социальная практика, в которой демократические нормы показывают свою полезность, опыт жизни в условиях, отличных от традиционных для нас отношений господства и подчинения, злоупотребления властью.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Демократическая практика</p>
    </title>
    <p>Подчеркиваю, практика. Без нее в России новые по типу отношения не сложатся. И в любом случае нужно много-много лет, чтобы они сложились. А без этих новых отношений у страны нет будущего. Поскольку, в отличие от прежнего, бабы не нарожают сколько угодно солдат, чтобы не ценить жизнь человека, как это было на Руси испокон веков. Потому что потенциал каждого россиянина понадобится использовать сполна, а для этого в постиндустриальную эпоху нужны свободные люди, привыкшие жить в атмосфере доверия, в том числе и к государству, и уважать права сограждан, даже если они не начальники. Откладывать, следовательно, нельзя. Управляемая демократия (как она ни привлекательна для власти, поскольку ею легче управлять) означает, что на деле государство подчиняется бюрократии, которой иерархия ближе и понятней и которая будет блокировать новые типы отношений.</p>
    <p>Когда Путин пришел к власти, страна еще была в состоянии постреволюционного хаоса. И хотя «управляемая демократия», которую сейчас многие критикуют, формировалась уже начиная с 1996 года, Россия все же еще испытывала острую нужду в политической стабильности. В короткие сроки новый президент усмирил «самостийных» регионалов, убрал угрозу сепаратизма, ослабил оппозицию, накинул узду на СМИ. Хаоса не стало. Но одновременно многие нормы демократии, к которым уже привыкли, оказались нарушены. История с Андреем Бабицким, корреспондентом радио «Свобода», пропавшим в Чечне, заставила старых демократов насторожиться. Власть вправе возражать, когда пресса, особенно зарубежная, на территории страны, по сути, содействует мятежникам. Но форма, в которой выразились эти возражения, многим представлялась неприемлемой: что-то происходило непонятное — пропал, нашелся с поддельными документами… С тех пор постепенно накапливались свидетельства того, что Путин будет сочетать либеральные реформы в экономике с усилением «управляемой демократии» в ущерб реальной, что ставка будет сделана на бюрократию.</p>
    <p>В сборнике помещен упомянутый выше доклад «Новая эпоха, старые тревоги», подготовленный в 2001 году, в начале президентства В. В. Путина. В нем охарактеризованы исходные позиции нового президента — экономические, социальные, политические — и сказано о выборе, который ему предстоит сделать: миссия или власть. Миссия, т. е. задачи, которые надо решить во благо страны, состоит из трех пунктов: 1) вытащить страну из полосы кризиса, улучшить жизнь людей; 2) укрепить позиции России в мире, вернуть россиянам чувство национального достоинства; 3) обеспечить демократическое развитие страны на основе уважения прав и свобод человека. Чтобы исполнить миссию, требуется последовательно решать эти задачи, выбирая при этом оптимальные варианты решений: в экономике — либеральные реформы, в политике — укрепление государства на основе равенства всех перед законом.</p>
    <p>Но всегда есть соблазн: власть, которая необходима для исполнения миссии, превратить в самоцель. Или усилить государство за счет манипулирования законом, продолжить феодальную российскую традицию распоряжения властью, исходя из убеждения, что в России иначе нельзя. Этот выбор был задан В. Путину объективно, и с самого начала существовала опасность, что, даже правильно декларируя цели, президент перед лицом трудностей, реальных или мнимых, станет шаг за шагом уклоняться от них; или медлить, стараясь достичь общественного консенсуса там, где надо брать ответственность на себя; или прибегать к средствам, которые исключают достижение целей.</p>
    <p>В докладе показано, что если первые две задачи, как представлялось в то время, получили нужный импульс, то с третьей — не все ладно. Я назвал ее «третьей корзиной», вспомнив, что так назывался посвященный гражданским правам и свободам раздел Хельсинкского заключительного акта о безопасности и сотрудничестве в Европе, подписанного в 1975 году.</p>
    <p>И с «третьей корзиной» у нового лидера России проблемы возникли почти сразу. Первая ласточка — дело Андрея Бабицкого. Затем пошли и другие события, в том числе выяснение отношений с крупным бизнесом. Уже тогда В. В. Путин в интервью газете Le Figaro сказал, что государство уже взяло в руки дубину и пустит ее в дело, если будут злить.</p>
    <p>Тогда, по совокупности фактов, я мог сказать, что разделяю основные цели программы Путина и только выражаю некоторые опасения относительно того, как он собирается ее выполнять. Теперь многое стало гораздо более ясным. Но не более простым.</p>
    <p>Именно столкновение задач политической стабилизации, оставленных предыдущим правлением, с соблазнами авторитаризма, усиливающимися по мере того, как эти задачи решались, во много определяет, на мой взгляд, содержание президентства В. Путина. Отсюда мои тревоги, столь привычные для российского интеллигента. Поэтому название этого доклада и вынесено в название книги.</p>
    <p>Как показали события, тревоги были не напрасны. Я далек от того, чтобы упрощать процесс становления рыночной демократии в России, и полагаю, что реально на это потребуется много времени, жизнь одного-двух поколений.</p>
    <p>Процитирую Е. Гайдара, с которым я полностью согласен. «Давно известно, что аграрные общества с низким уровнем доходов, доминирующей долей неграмотного населения, живущего в деревне и занятого сельским хозяйством, традиционные монархии, реже авторитарные режимы; что высокоразвитые постиндустриальные общества — в подавляющем большинстве случаев устойчивые демократии; что перемены, связанные с индустриализацией, урбанизацией и широким распространением образования, — именно то, что порождает политическую нестабильность. Именно на этот промежуточный уровень развития приходится время молодых нестабильных демократий, социальных революций, неустойчивых авторитарных режимов»<a l:href="#n_1" type="note">[1]</a>. Мы на этом промежуточном уровне. Дай бог проскочить. А ведь можно застрять в очередной авторитарной яме, и тогда прощай мечты о процветании не хуже других.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Бизнес и власть</p>
    </title>
    <p>Второй раздел сборника включает публикации, в основном связанные с событиями вокруг ЮКОСа. Я убежден, что это не изолированный случай, а тревожный сигнал, требующий реакции со стороны общества. Именно этим объясняется моя активная отрицательная реакция на действия властей против ЮКОСа начиная с ареста П. Лебедева. Я, как известно, не одинок, но правда и то, что большинство граждан поддерживают власть. Это и тревожит, ибо общественные настроения, даже если они инициированы властью, отражают состояние институтов, ценностей и способности людей здраво судить</p>
    <p>о своих собственных интересах, руководствуясь не только эмоциями и предубеждениями, но и разумом.</p>
    <p>Нет смысла останавливаться на отдельных публикациях второго раздела, это в основном статьи в газетах, выступления и интервью. Более важно, видимо, разъяснить, почему я придаю такое значение одному событию, точнее, травле одной корпорации. Может быть, власти действуют верно, пусть даже с погрешностями против буквы закона, а поддержка народом их действий и есть критерий их правильности? Напомню аргументы власти, которые с определенного момента оглашал сам президент, как бы взяв на себя функции споуксмена команды силовиков как стороны обвинения.</p>
    <p>1. Против владельцев ЮКОСа выдвинуты серьезные обвинения в мошенническом захвате государственной собственности в период приватизации, а также в уклонении от уплаты налогов, корпоративных и частных.</p>
    <p>2. Законы равны для всех, и, привлекая к ответственности самых богатых, власть показывает, что для закона нет неприкасаемых.</p>
    <p>3. Обвиняемые опасны для общества, а кроме того, могут покинуть страну, чтобы избежать наказания. Поэтому их следует содержать под арестом не только во время следствия, но и после его завершения, до самого суда.</p>
    <p>4. Выступления в прессе в защиту владельцев ЮКОСа оплачены обвиняемыми, отсюда такая реакция прессы на действия властей. Нормальные люди эти действия не могут не поддерживать.</p>
    <p>5. Государство не будет пересматривать итоги приватизации, разве только в исключительных случаях. Только пять-семь человек были «назначены» миллиардерами, и им позволено было нарушать закон. К ним претензии возможны, но, разумеется, в рамках закона.</p>
    <p>6. Если власть не решится на действия против олигархов с целью добиться их подчинения законам, если она не прекратит разнузданное использование денег для покупки депутатов и коррумпирования госслужащих, нам никогда не вырваться из ловушки, не добиться единых для всех законности и правопорядка.</p>
    <p>Было бы легче критиковать власть, если бы в каждом из приведенных тезисов не было доли правды. Однако невооруженным глазом в них видна и изрядная доля лукавства. Попробуем возразить.</p>
    <p>1. Обвинения выдвинуты, но не доказаны. В открытом и состязательном судебном процессе доказать их было бы крайне трудно, а то и невозможно. Все действия осуществлялись в пределах закона. Пусть на грани закона, пусть эти люди заслуживают морального осуждения — не спорю, нравы бизнеса эпохи первоначального накопления были крутыми. Но доказать незаконность действий обвиняемых будет трудно. А если докажут с легкостью, значит, суд подконтролен обвинению.</p>
    <p>2. Верно, законы должны быть равны для всех, в том числе для богатых. Но тогда почему судят не всех? Ведь все предприниматели действовали примерно так же, а взяли этих. Видимо, потому, что они захотели стать прозрачными, приобрести приличную репутацию и в этом стали подавать пример другим.</p>
    <p>3. Что обвиняемые опасны для общества — ложь. Содержание под стражей после завершения следствия просто противозаконно. Напрашивается мысль о том, что это мера устрашения.</p>
    <p>4. Да, возможно, кого-то владельцы ЮКОСа и купили. Но очень многие голоса, в том числе и мой, были голосами искреннего протеста против действий властей. Я открыто говорю: никаких обязательств перед М. Ходорковским я не имел. Более того, когда появилась его известная «малява», письмо о кризисе либерализма, я публично высказал свое негативное отношение к его содержанию. Я также не заподозрил бы в ангажированности таких людей, как Л. Алексеева или А. Симонов. Их позиция должна бы заставить власти задуматься.</p>
    <p>5. Возможно, сегодня государство не намерено пересматривать итоги приватизации в массовом порядке, но Путин так ни разу и не сказал: «Без всяких исключений». А этого достаточно, чтобы свести на нет любые заверения. Право частной собственности в России поставлено под сомнение, ибо власти оставили себе лазейку, чтобы при желании напасть на непослушных.</p>
    <p>6. Власть должна решиться на то, чтобы крупный бизнес был поставлен в рамки закона. Это несомненно. Вопрос, однако, в том, какими методами. Законными методами — обязана. Если с нарушением закона, даже прикрытым юридическим крючкотворством, значит, власть уподобляется своим незаконопослушным оппонентам, использует неоправданное насилие в собственных интересах, чтобы продемонстрировать силу и внушить страх. Тем самым она продолжает и укрепляет российско-византийскую традицию распоряжения властью, в которой произвол начальства выше закона. И если это так, то неважно, кого поддерживает большинство населения — любимого президента или горстку «эксплуататоров, обобравших народ». В данном случае важен не приговор большинства, а приговор истории, произнесенный хотя бы одним человеком.</p>
    <p>Помню, в 1960-е годы в США А. Ф. Стоун издавал еженедельник Minority of One — «Меньшинство в один голос». У нас его публикации нередко перепечатывал журнал «За рубежом» — тогда для большинства единственное окошко в большой мир. Там было принято выслушивать «майнорити оф уан»: кто его знает, кто в конечном счете окажется прав… А у нас не было принято ни тогда, ни сейчас. Если и дают сказать, то с такой миной, будто вот-вот заткнут рот. Что уже и было сделано ранее с федеральными телеканалами.</p>
    <p>Интересно, что опубликованная в сборнике заметка «Что говорят в ноябре», написанная для «Известий» вслед трем другим, уже не была напечатана новым главным редактором. Еще одна статья, «Бизнес и власть: весна-2004», написана на основе раздела доклада, подготовленного по заказу уважаемой зарубежной организации, которую я не назову. Так вот, эта организация настояла на том, чтобы раздел из доклада был снят по соображениям, думаю, политкорректности. Как говорит Владимир Познер, такие у нас нынче времена.</p>
    <p>В том-то и дело, что случай с ЮКОСом встал в ряд с другими случаями, свидетельствующими о сползании власти в традиционную для России авторитарно-бюрократическую колею, об опасности утраты демократических завоеваний 1990-х. Что большинство не возражает против этого, не так важно: речь идет не о сиюминутных колебаниях политической конъюнктуры, не о настроениях, но о будущем страны.</p>
    <p>На выбор — два альтернативных пути развития и два варианта политики: 1) ехать по колее управляемой демократии, перерастающей в авторитаризм, — и тогда развитие по инерционному сценарию, жизнь в бедности и зависти, при нарастающем отставании от стран, пересиливших себя в изживании архаичных институтов;</p>
    <p>2) выбиться на путь демократического развития, пусть не такого быстрого, не поспевающего к намеченной дате, но верно сулящего свободу, доверие, солидарность и, как следствие, процветание.</p>
    <p>Вместо заключения я счел целесообразным включить в сборник статью «Что с нами было, что с нами будет», оставшуюся практически недоступной читателю. Опубликована она только в малотиражном альманахе «Апрель», который с трудом издают литераторы демократического направлениям конца 1980-х годов объединенные в одноименный союз. Мне кажутся любопытными те размышления, которые в ней содержатся.</p>
    <p>Настоящее — миг между прошлым и будущим. Будущее вырастает из прошлого. Если вглядываться в то, что происходило три, пять или десять лет назад, можно многое понять относительно того, что нам предстоит. С этими словами я предложу читателю прочесть то, о чем писал.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>1998–2002</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Поражение или отступление? Российские реформы и финансовый кризис</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Вступление</p>
     </title>
     <p>Экономический клуб основан в октябре 1998 года как профессиональное объединение экономистов преимущественно либеральных взглядов, в том числе тех, кто в 1992–1998 годах работал непосредственно в правительстве и Центральном банке.</p>
     <p>Прежде всего, Клуб дал возможность продолжать общение людям со сходными представлениями об экономике и экономической политике России, с близким пониманием сути переживаемого страной переходного периода от плановой экономики к рыночной и обладающим в то же время высокой квалификацией.</p>
     <p>После 17 августа период либеральных экономических реформ в России закончился. Точнее, закончился период пребывания сторонников таких реформ во власти, хотя многие из этих сторонников полагают, что по крайней мере с 1993 года никаких реформ в России не было.</p>
     <p>Не будем спорить. Факт, что все эти люди оказались в оппозиции. Но они и в этом новом положении намерены добиваться воплощения своих идеалов.</p>
     <p>Как бы ни оценивать конкретные опыты применения либеральных идей в нашей стране в последние годы, всех членов Экономического клуба объединяет убеждение, что только эти идеи, только либеральная политика (понятно, с разумными ограничениями) способны вытащить Россию из системного кризиса как следствия длительного коммунистического эксперимента. Россия в нашу эпоху обручена с либерализмом, ибо слабое и дорогое государство мало что может дать, кроме свободы. И только свобода может сделать его сильным и относительно недорогим.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Введение</p>
     </title>
     <p>То, что после 17 августа 1998 года переживает страна, — это всенародная беда. Люди не думали, что когда-нибудь им придется переживать ее снова. Финансовый кризис — за этими учеными словами стоит рост цен, превращающий заработки и пенсии в нечто мизерное, еще одна (третья на протяжении десяти лет) утрата личных сбережений. Пустые полки магазинов в августе-сентябре напомнили о не столь давнем, унизительном, невыносимом прошлом. Затем ситуация как будто стабилизировалась, но ожидания новых потрясений все сильней.</p>
     <p>И вот с парламентской трибуны, со страниц газет и журналов слышны голоса: «Ага, мы вас предупреждали о гибельности курса реформ, мы знали, что этим кончится».</p>
     <p>Иная версия: нужны были другие реформы, которые не принесли бы народу разочарования в рыночной экономике и демократии^ которых было бы человеческое лицо. Во всем виновны плохие реформаторы, заведшие нас в болото.</p>
     <p>Сложилось преобладающее общественное настроение: надо сменить курс.</p>
     <p>Зюганов неустанно повторял это как магическое заклинание. Правда, никогда ни слова не сказал, что же имеется в виду: то ли вернуться назад, то ли двинуться вбок… Теперь он может быть удовлетворен: либералы удалены из правительства, второе лицо в нем, определяющее экономическую политику, — его товарищ по партии. Уж он-то курс поменяет как надо.</p>
     <p>Финансовый кризис, таким образом, привел к острейшему за последние годы политическому кризису, итогом которого стало устранение от власти практически всех сторонников реформ.</p>
     <p>Крупнейшее поражение реформаторов, казалось бы, стало фактом. Поражение ли?</p>
     <p>Что же все-таки произошло и происходит? Повинны ли в кризисе рыночные реформы? Что с ними будет дальше? Что надо делать и что реально будет делаться в ближайшие месяцы?</p>
     <p>Эти вопросы необходимо обсудить и сторонникам реформ, многие из которых чувствуют себя в нокдауне, и правительству, которое все еще разрабатывает свою политику, новый курс.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Три исходных тезиса</p>
     </title>
     <p>Предлагаю непопулярную идею: разобраться по существу.</p>
     <p>За основу возьму три тезиса, которые, как мне кажется, признает большинство здравомыслящих людей.</p>
     <p><emphasis>Первый тезис.</emphasis> Рыночные реформы были необходимы. Коммунистическая экономика представляла собой исторический тупик, я бы даже сказал, западню, из которой надо было выбираться любой ценой.</p>
     <p><emphasis>Второй тезис.</emphasis> Путь из западни не мог быть легким. Более того, в России и в остальных странах бывшего СССР он должен был даться много труднее, чем другим. Мы в западню забрались глубже, накопили больше деформаций, больше ресурсов вколотили в амбиции сверхдержавы. Больше изуродовали народное сознание.</p>
     <p><emphasis>Третий тезис.</emphasis> Рыночные реформы, даже если они начинались при всеобщей поддержке населения, вследствие связанных с ними испытаний рано или поздно должны были привести к росту недовольства в обществе, обращенного прежде всего на тех, кто эти реформы проводит. И произойти это должно было независимо от того, как осуществляются преобразования — быстро или медленно, хорошо или плохо с точки зрения организации исполнения.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>1. Реформы ни при чем</p>
     </title>
     <section>
      <p>Опираясь на эти тезисы, утверждаю: вопреки распространенному мнению, нынешний финансовый кризис с рыночными реформами практически никак не связан. Ну, если только не считать, что подобные кризисы бывают только в рыночной экономике и что реформы привели к ее созданию в России.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>1.1</p>
       <p>Доводы оппонентов</p>
      </title>
      <p>Однако оппоненты думают иначе, и надо выслушать их доводы, тем более что сегодня они — власть. Их логика примерно такова.</p>
      <p>1. Именно либерализация цен вкупе с открытием российской экономики обусловили глубокий спад производства, вытеснение отечественных товаров с внутреннего рынка. А отсюда — сокращение доходов и налоговой базы, отсюда — бюджетный кризис.</p>
      <p>2. Монетаристская политика, видящая самоцель в подавлении инфляции посредством ограничения денежной массы, привела к тому, что экономика испытывает нехватку денег, процветают неплатежи, денежные суррогаты, бартер. Из-за этого не платятся налоги, усугубляется бюджетный кризис. Нет доходов — приходится брать взаймы. Не будь этого, не пришлось бы строить пирамиду ГКО, не случился бы и финансовый кризис.</p>
      <p>По сути, главный грех монетаристской политики многим видится в том, что правительство отказалось от эмиссии как способа покрытия бюджетного дефицита и перешло к неинфляционным методам его финансирования, то есть к займам, которые, как ожидалось, заставят нас быть более дисциплинированными и ответственными. Займы нас и погубили.</p>
      <p>3. «Грабительская приватизация по Чубайсу» обманула ожидания народа, большинство не получило ничего. Одновременно образовался слой сверхбогатых, «новые русские», которые захватили самые лакомые куски. Олигархи стали влиять на власть в своих корыстных интересах. А самое главное, эффективные собственники не появились. Бывшие государственные богатства растаскиваются по частным карманам, экономика уходит в тень, ресурсы утекают за рубеж. И это опять же приводит к неуплате налогов, бюджетному дефициту, пирамиде заимствований и к нынешнему кризису.</p>
      <p>Я постарался объективно изложить логику оппонентов. Напомню: именно либерализация, приватизация и финансовая стабилизация составляли содержание первого этапа реформ. Это три его ключевых слова. И изложенные соображения кажутся на первый взгляд убедительными. Если же они верны, то, действительно, нынешний кризис — следствие реформ или их неверного курса. К счастью, это не так.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>1.2</p>
       <p>Встречные аргументы</p>
      </title>
      <section>
       <title>
        <p>1.2.1</p>
        <p>Либерализация</p>
       </title>
       <p>Опираясь на первый из перечисленных постулатов о неизбежности перехода к рынку, мы должны признать, что спад производства, обусловленный, как утверждают, либерализацией цен и открытием экономики (это, кстати, абсолютно необходимые составляющие перехода к рынку), был вызван на самом деле не ими, а прежде всего деформациями плановой коммунистической экономики.</p>
       <p>Как минимум 40 % ВВП СССР составляла военная продукция и то, что непосредственно требуется для ее производства. Сейчас — не более 5–8 %. Разница — сокращение военного производства — дает не менее 25 % из общего 50-процентного снижения ВВП за годы реформ. Еще не менее 10–15 % дает сокращение продукции потребительского назначения низкого качества и негодного ассортимента, которую брали только из-за отсутствия выбора: взрывающиеся телевизоры, «детдомовская» обувь (ее, между прочим, на душу населения мы производили больше всех в мире).</p>
       <p>Выходит, на долю всех иных факторов, в том числе реформ, приходится не более 10–15 % спада, как и в других странах.</p>
       <p>Напомню о выступлении на XIX партконференции 1988 года Л. И. Абалкина, ныне одного из наиболее последовательных критиков так называемых «радикальных реформаторов». Тогда он вызвал аплодисменты зала, сказав, что невозможно совместить качественные изменения (читай: реформы) и количественный рост. Очень даже верно!</p>
       <p>Но спад оказался слишком велик?! Если разобраться без эмоций, то не слишком, ибо конкурентоспособной продукции мы производили не более 15–20 % общего объема, включая природные ресурсы и вооружения. И потеряли рынки, на которых брали наше не лучшее в мире оборудование. Отнюдь не вследствие реформ.</p>
       <p>Особо надо сказать об открытии экономики. Действительно, импорт заполонил наши рынки. Но ведь именно он позволил в кратчайшие сроки насытить их, преодолеть мучивший страну товарный дефицит, подорвать монополизм, столь характерный для советской экономики. Кстати, импорт давал в последние годы до трети всех доходов федерального бюджета.</p>
       <p>В целом, конечно, налогооблагаемая база из-за спада производства сократилась. Но раз это было неизбежного вывод один: расходы надо приводить в соответствие с доходами. Если бы мы это сделали, либерализация никак не повлияла бы на нынешний кризис.</p>
       <p>И еще одно. Вред либерализации усматривают в том, что государство самоустранилось от регулирования экономики. Одно из немногих недвусмысленных заявлений Е. М. Примакова по экономической политике, сделанное в октябре на съезде промышленников и предпринимателей, звучало так: позиция «рынок все решит» не оправдалась. Спонтанно дееспособные субъекты рынка возникнуть не могут<a l:href="#n_2" type="note">[2]</a>. Последовали дружные аплодисменты. Все поняли сказанное одинаково: государство отныне будет поддерживать предприятия.</p>
       <p>Как поддерживать — давать субсидии, списывать долги? Утверждаю: под давлением многочисленных лоббистов (правда, в убывающем масштабе) это делалось, причем сверх возможностей. А вот роль государства в исполнении законов, в обеспечении дисциплины контрактов, в наказании несостоятельных должников была действительно слабой. Хотя именно это в первую очередь требуется от государства в свободной рыночной экономике.</p>
       <p>Все эти годы государство было большим и слабым. Большим, ибо брало много обязательств; слабым, ибо неспособно было их выполнять. На этом направлении либеральные реформы продвинулись очень недалеко, встречая отчаянное сопротивление прежде всего со стороны тех, кто ныне настаивает на усилении роли государства.</p>
       <p>Так что не реформы надо винить, а их отсутствие. И тех, кто им противился.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>1.2.2</p>
        <p>Монетаризм</p>
       </title>
       <p>Монетаристскую политику кто только не крыл — от советских академиков до Ю. М. Лужкова. Говорят, денег не хватает, не удовлетворяется спрос на деньги. На какие деньги? Уточним: на рубли, это важно.</p>
       <p>Возьмем учебник по макроэкономике для 1-го курса (конечно, не тот, по которому учились профессора и академики моего поколения). Там написано, что при высокой инфляции спрос на деньги, точнее, на национальную валюту, падает. От рублей бегут. При этом снижается отношение рублевой денежной массы (например, агрегат М2) к ВВП. Там же говорится, что различные функции денег могут исполняться разными инструментами — от товаров, эквивалентом которых деньги выступают, до твердой иностранной валюты и различных денежных суррогатов. При этом владельцы активов, если могут, оказывают предпочтение тем инструментам, которые по соотношению плюсов и минусов в данных условиях оказываются более выгодными и надежными.</p>
       <p>Если не хватает денег на уплату налогов или выплату зарплаты, это еще не значит, что спрос на деньги больше предложения. Если с увеличением предложения денег начинают расти цены или на валютном рынке падает курс национальной валюты, это означает, что спрос на нее реально ниже предложения, даже если налоги и зарплаты не выплачиваются. А может быть, именно потому нет спроса на деньги, что налоги и зарплату можно не платить и тебе ничего за это не будет. Спрос на национальную валюту зависит также и от способности государственной власти обеспечить законность и защиту прав участников хозяйственных отношений. У нас в реальной сфере деньги не держатся, утекают, это факт. Значит, на них нет спроса.</p>
       <p>В России уровень монетизации оказался ниже, чем в других странах, в том числе с переходной экономикой, потому что процесс финансовой стабилизации при очень высокой исходной инфляции растянулся как минимум на три года, а фактически — на шесть лет. И при этом предприятия, приносящие отрицательную добавленную стоимость, почти не отбраковывались. Действует простой механизм: ослабление денежной политики — рост инфляции — снижение уровня монетизации; для противодействия инфляции денежную политику ужесточают, а затем вновь ослабляют ради поддержки производства и бюджета; далее цикл повторяется. В каждом цикле монетизация снижается. Только в 1996–1997 годах, после введения жесткого регулирования валютного курса, стали расти реальный спрос на деньги, уровень монетизации и объем кредитных вложений в реальную сферу. Финансовый кризис с ноября 1997 года сорвал эти процессы.</p>
       <p>Иными словами, ограничение денежной массы в соответствии с реальным спросом на деньги снижает инфляцию и создает предпосылки для увеличения уровня монетизации, насыщения экономики деньгами до нормальных размеров.</p>
       <p>Печатанием пустых денег этого добиться нельзя, результат будет противоположный. Затягивание финансовой стабилизации, стремление властей избежать жесткого дисциплинирующего воздействия на предприятия и граждан — вот подлинная причина плохого сбора налогов и низкого реального спроса на рубли. А не реформы вообще и не монетаристская политика в частности.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>1.2.3</p>
        <p>Приватизация</p>
       </title>
       <p>Единственное, с чем следует согласиться: эффективные собственники пока не появились, не стали повсеместным явлением. А это, несомненно, способствует уводу денег в тень, криминализации экономики. Иной вопрос, могло ли быть иначе в столь короткий период. Альтернатива, которая подразумевается, — не торопиться, оставить в покое госсобственность. Напомню в связи с этим, что Н. И. Рыжков не торопился, а главное растаскивание госсобственности началось при нем, в том числе через аренду с выкупом. Программа приватизации по Чубайсу лишь приостановила растаскивание, ввела процесс хоть в какие-то разумные, законные рамки.</p>
       <p>Слов нет, неопределенность прав собственности, слабая их защищенность, отсутствие развитой инфраструктуры поддержки собственности и балансировки частных и общественных интересов, претензии властей предержащих, особенно в регионах, контролировать имущество и финансовые потоки — все это важнейшие дестабилизирующие факторы нашей хозяйственной жизни, которые способствуют недоверию ее участников друг к другу и к государству. Немало было ошибок, их влияние ощущается. Но предположим, не состоялась бы приватизация по Чубайсу, — что, всего этого в переходный период было бы меньше?</p>
       <p>И мне не нравились ваучеры. Однако их влияние на глобальные перемены в российской экономике представляется сегодня не столь уж существенным. Зато значительная часть работы по приватизации уже позади, она сделала рыночные преобразования необратимыми. И кто бы ни правил ныне в России, как бы ни крыл он радикалов-приватизаторов, хотя бы втайне он должен подумать: этого мне делать уже не нужно, а пользоваться плодами — могу. Правда, другие втайне думают: было бы государственное, мог бы прихватить. Но против них приватизация и была направлена.</p>
       <p>Если же говорить о росте социальной дифференциации, о кричащих противоречиях между богатыми и бедными, то здесь приватизация сыграла совсем малозаметную роль. Главные же факторы таковы: отрицательная ставка банковского процента; льготные кредиты ЦБ, существовавшие в 1992–1994 годах; пропускание бюджетных денег через уполномоченные банки, а также льготы, квоты и лицензии во внешней торговле на фоне разрыва между внутренними и мировыми ценами на продукты российского экспорта. По оценке Андерса Ослунда, на долю этих факторов приходится 90–95 % всех разворованных государственных средств.</p>
       <p>Но это как раз то, с чем боролись реформаторы и что защищали многообразные лоббисты. Большинство их вышло из старой номенклатуры или теневой экономики советских времен, к ним подключились и некоторые «демократы». Вместе они под шумок реформ ловили рыбку в мутной воде.</p>
       <p>Однако при чем здесь реформы? Конечно, вызванная ими ломка социально-экономических отношений не могла не поднять пену, не могла не усилить стремление к корыстному использованию экономической свободы.</p>
       <p>Так что, на этом основании прикажете сидеть и ничего не делать?</p>
       <p><emphasis>Вывод:</emphasis> к нынешнему кризису рыночные реформы не имеют отношения. Все, кто говорит: вот вам печальный конец пагубного курса, — мягко скажем, не правы. Определенно, мы имеем дело с результатами затягивания реформ, с их недостаточностью или отсутствием.</p>
      </section>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>2</p>
      <p>Истинные причины кризиса</p>
     </title>
     <section>
      <p>Надо отдать должное нашим СМИ и гражданам, которых они образовывают: так причины финансового кризиса на самом деле оценивают немногие. Преобладающее же мнение: государство, уподобившись</p>
      <p>Мавроди, выстроило пирамиду ГКО, вот она и рухнула. Считаю объяснение в первом приближении правильным.</p>
      <p>Попробуем, однако, раскрыть эти причины более корректно. Постараюсь не очень повторяться, имея в виду, что разъяснений, в том числе вполне разумных, было уже немало.</p>
      <p>Мне представляется важным показать, что кризис — результат не чьей-то злой воли или некомпетентности, но стечения обстоятельств, большинство которых сложилось против нас.</p>
      <p>Напомню приведенные в начале доклада второй и третий постулаты: в России реформы неизбежно должны были идти трудно и сопровождаться ростом социального недовольства и напряжения. Это было известно заранее.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.1</p>
       <p>Общий план</p>
      </title>
      <section>
       <p>Теперь восстановим логическую цепь событий, приведших к кризису.</p>
       <p>1. Конец 1994 года. «Черный вторник» и решение отказаться от эмиссионного кредитования бюджетного дефицита.</p>
       <p>После этого резкого поворота в бюджетной политике необходимо было обеспечить улучшение сбора налогов, сокращение государственных расходов и дефицита бюджета и уже для сокращенного дефицита — переход на его финансирование за счет так называемых неинфляционных источников, то есть внешних и внутренних займов.</p>
       <p>Общий план был таков: за год существенно улучшить сбор налогов, а до этого пойти на рост заимствований и государственного долга. (Тем более что тогда государственный долг, не считая внешнего долга бывшего СССР, был не так уж велик — около 15 % годового ВВП против 32 % в 1992 году; с тех пор он обесценился вследствие инфляции.) Если расходы по обслуживанию долга (процентные расходы) не выйдут за пределы лимитов, то можно снизить инфляцию, стабилизировать рубль, снизить процентные ставки. Вследствие этого начнется развязка неплатежей, рост кредитных вложений и оживление производства. За этим последует увеличение налоговых поступлений, возможность рассчитаться по долгам и снизить налоги, придав толчок инвестициям и реструктуризации экономики.</p>
       <p>Этот не только вероятный, но практически единственно реальный путь выполнен, однако, не был.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>2.1.1</p>
        <p>Рынок ГКО</p>
       </title>
       <p>2. Раскручивание рынка ГКО плюс широкое использование КО (казначейские обязательства) и КНО (казначейские налоговые освобождения), гарантии и затем поручительства Минфина по кредитам коммерческих банков на покрытие текущих бюджетных расходов — пик применения этих денежных суррогатов пришелся на конец 1995–1996 год. Две трети налоговых поступлений в бюджет в апреле 1996 года было представлено этими бумажками. Пришлось отрабатывать назад. Снижение выпусков КО и КНО заставило еще больший акцент делать на ГКО.</p>
       <p>В 1995 году оборот ГКО вырос в 7 раз, в 1996-м — в 3 раза. Доходность ГКО перед выборами достигала 200 %. В 1997 году произошел рост еще на 52 %, в том числе под требование президента заплатить все пенсии и зарплаты бюджетникам, включая обязательства регионов. Опасность пирамиды к августу 1996 года стала очевидной.</p>
       <p>Почему это все же делалось? Да потому, что, зная трудности российского переходного периода и недовольство населения всякими дополнительными испытаниями, находясь к тому же под давлением многообразных лоббистов, любителей наживы за счет бюджета, правительство медлило с решительными действиями, старалось вывернуться, уклониться от последствий своего же правильного решения о прекращении эмиссионного финансирования бюджетного дефицита. Дума противодействовала.</p>
       <p>Расходы никто не желал сокращать, решили, что здесь резервов больше нет. Необходимые реформы, способные снизить государственные расходы, которые приходились в основном на социальную сферу, осуществлять никто не хотел. Одинокие энтузиасты были за пределами правительства.</p>
       <p>А налоги стали собираться хуже. Попытка дать Госналогслужбе повышенное задание на 1997 год (до 15 % ВВП) была ошибочной. Не было понимания важности организационно-технической работы в этом ведомстве. Не было и реалистичной оценки возможностей улучшения сбора налогов.</p>
       <p>Более того. Напомню, что именно в это время развязана чеченская война. Она обошлась как минимум в 8–10 млрд. руб., не говоря о человеческих жизнях и судьбах. Одновременно шла дорогостоящая реконструкция Кремля, строился храм Христа Спасителя и другие стройки века.</p>
       <p>ГКО в тот момент оказались самым простым выходом. О последствиях стали задумываться только осенью 1996 года. Приведу цитату из моей собственной записки B. C. Черномырдину, датированной октябрем: «Погасив инфляцию не за счет сбалансированного бюджета, а за счет роста государственного долга, мы только отложили инфляцию». Считаю себя вправе напомнить об этом, поскольку записка (против моей воли) была напечатана в «Независимой газете» (1996.26 ноября).</p>
       <p>То, что произошло в августе 1998 года, — это первый взрыв отложенной инфляции.</p>
       <p>3. Начало 1997 года: либерализация рынка ГКО, расширение допуска на него нерезидентов. «Горячие деньги» устремляются в Россию. Весной даже возникает опасность усиления инфляции, так как ЦБ эмитирует рубли, чтобы приобрести в резервы десятки миллиардов долларов. К середине лета доля нерезидентов на рынке ГКО достигла 30 %. В итоге доходность упала до 18–20 % годовых, снизились процентные ставки. Экономика задышала. Намеченный план, казалось, стал осуществляться. Но одновременно выросли и риски, связанные с привлечением «горячих денег». Опыт других стран заставлял насторожиться.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>2.1.2</p>
        <p>Молодые реформаторы и олигархи</p>
       </title>
       <p>4. Март 1997 года: обновление состава правительства, приход в него А. Чубайса и Б. Немцова, что позволило говорить о правительстве «молодых реформаторов».</p>
       <p>Одним из первых шагов нового правительства стал «секвестр» только что с трудом утвержденного бюджета на 30 %. Этот шаг, вызванный ощущением опасности грядущего кризиса, был встречен в штыки практически всеми. Агрессивность «молодых реформаторов», обусловленная и характерами, и острой нехваткой времени, могла принести плоды, если бы они быстро добились важного успеха и получили поддержку не только у президента, но и в обществе. Увы, краткосрочный успех в сокращении задолженности по зарплате и пенсиям, достигнутый как условие дальнейшей поддержки президента, только затянул долговую петлю, заставив отложить решение главных задач по предотвращению кризиса.</p>
       <p>5. Июль 1997 года: аукцион по «Связьинвесту» и начало информационной войны олигархов «по полной программе» против Чубайса и Немцова. Повод к войне ныне кажется постыдно ничтожным.</p>
       <p>Победили! Итог — пепелище. Главная потеря — исчезло доверие к реформаторам, вера в их порядочность и готовность служить обществу. В то, что они смогут, что им дадут довести дело до подлинного успеха.</p>
       <p>6. Осень 1997 года: полный отказ левой Думы (с учетом итогов информационной войны) от сотрудничества с правительством молодых реформаторов. Стало ясно, что надежда наскоком преодолеть сопротивление парламента по Налоговому и Бюджетному кодексам, по земельной реформе, по социальным льготам несостоятельна. Политика бури и натиска, принятая в марте, потерпела неудачу. Альтернативой мог быть новый конфликт с законодательной властью, исход которого представлялся более чем сомнительным. Порыв угас.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>2.1.3</p>
        <p>Азиатский кризис и смена правительства</p>
       </title>
       <p>7. Ноябрь 1997 года: до России докатываются первые отзвуки азиатского кризиса. Миссия МВФ отказывается одобрить очередной транш займа EFF на том основании, что до сих пор не учитывались растущие долги бюджетных организаций за газ, энергию и тепло, а также что исполнение бюджета оценивалось только по фактическим ассигнованиям без учета роста его долгов. Задержка транша — еще один толчок к потере доверия. Начала расти доходность ГКО — до 40 %. Центральный банк ради поддержки курса рубля отказывается поддерживать рынок ГКО. Процентные ставки поползли вверх. Начинается отток капитала.</p>
       <p>Становится ясно, что наметившийся прорыв к экономическому росту не состоится. Напротив, проблема государственного долга, ранее ослабленная притоком «горячих денег» из-за рубежа, теперь из-за них же начнет обостряться.</p>
       <p>Роль азиатского, а на деле, как это сегодня видно, мирового финансового кризиса, его влияние на Россию нельзя недооценивать, хотя зерна кризиса легли у нас на удобренную внутренними проблемами почву.</p>
       <p>Конечно, если бы мы не впустили нерезидентов на рынок ГКО, то мировой кризис сказался бы на нас гораздо слабее. И все-таки в то время это был, я считаю, вполне оправданный риск. Ведь в начале 1996 года никаких симптомов опасности на мировых финансовых рынках не наблюдалось.</p>
       <p>И тем не менее наш кризис можно понять лишь как часть мирового финансового кризиса. Весной 1997 года — крах банковской системы в Чехии; осенью 1997 года — Малайзия и Таиланд; начало 1998 года — удары кризиса настигают Южную Корею, Японию и Индонезию, летом — Россию, затем Бразилию и Аргентину. Во всех этих странах картина кризиса одна:</p>
       <p>• резкое обесценение национальной валюты;</p>
       <p>• банковский кризис;</p>
       <p>• падение капитализации фондового рынка;</p>
       <p>• отрицательное сальдо платежного баланса;</p>
       <p>• спад производства.</p>
       <p>Характерно, что удары кризиса обрушились на развивающиеся рынки, на страны, структура экономики которых страдает существенными ограничениями свободы конкуренции в пользу привилегированных агентов на основе связи власти с крупным капиталом, на страны, в которых сильно вмешательство государства в экономику в интересах определенных групп.</p>
       <p>Итог: резкое сокращение потока капиталов на эти рынки, кризис доверия. По оценкам экспертов МВФ, чистый приток капитала на развивающиеся рынки, включая страны с переходной экономикой, снизился с 215 млрд. долл. в 1996 году до 123,5 в 1997 году и, как ожидается, до 56,7 млрд. в 1998 году. В 1999 году прогнозируют рост до 129 млрд. долл. Произошло общее снижение уровня доверия к развивающимся рынкам, среди них и к российскому. Процентные ставки пошли вверх.</p>
       <p>Кризис на сырьевых рынках, в том числе нефтяном, что особенно больно для России, также связан с общим кризисом, так как наряду с экономией ресурсов за счет новых технологий последний привел к существенному сокращению спроса на этих рынках.</p>
       <p>8. Март 1998 года: президент Ельцин отправляет в отставку Черномырдина и выдвигает на пост главы правительства молодого Кириенко. Интрига, затеянная не знаю кем, на первый взгляд на руку реформаторам. Она должна была, видимо, преодолеть торможение реформ, возникшее вследствие раздоров в правительстве и между «олигархами». Но первым результатом стало появление шанса для левого парламента усилить давление на исполнительную власть. И Кириенко ради своего утверждения, растянувшегося на месяц и закончившегося унижением Думы, вынужден идти на уступки. Уже тогда вхождение коммунистов в правительство стало предрешенным, так как позволяло добиться от Думы сотрудничества.</p>
       <p>Вероятно, позднее взрыв все равно произошел бы, даже без смены правительства. Но политическая стабильность, обеспечиваемая прежде тандемом Ельцин-Черномырдин, оказалась подорванной. Кризис доверия усиливался.</p>
       <p>9.12 мая 1998 года: сразу после затишья майских праздников начинается обвал на финансовых рынках. По мнению специалистов, помимо правительственного кризиса, ему способствовали заявления председателя Счетной палаты X. Кармокова о целесообразности одностороннего прекращения платежей по долгам, постановление Думы об уменьшении доли иностранных инвесторов в капитале РАО «ЕЭС», а также банкротство Токобанка, в котором значительная доля принадлежала иностранцам. Затянувшаяся неопределенность с решением по Токобанку усиливала их сомнения в том, что власти будут уважать их интересы. Они заняли жесткую позицию в отношении долгов российских банков и усилили вывод капиталов.</p>
       <p>Стремительно растет доходность ГКО, достигая 70–80, потом 100 и более процентов. Правительство предпринимает всяческие меры, чтобы спасти положение, восстановить доверие инвесторов. Готовится и публикуется антикризисная программа, которую все требовали. Начинаются переговоры с МВФ о крупном дополнительном займе, в основном на пополнение тающих валютных резервов, чтобы уравновесить их с краткосрочными обязательствами и убедить инвесторов в способности России платить по ним. Одновременно каждую среду на очередных аукционах ГКО Минфин вынужден отказываться от размещения новых облигаций из-за их высокой доходности и вместо рефинансирования старых обязательств погашать часть их из бюджета в ущерб запланированным ассигнованиям на самое необходимое. Берем в долг на еврорынке под все более высокий процент, разменивая внутренний долг на внешний. В итоге внешний долг самой России (без СССР) за короткий срок вырастает вдвое.</p>
       <p>Переговоры с МВФ идут трудно. Фонд поначалу настаивает на том, чтобы жесткие меры, предпринимаемые для преодоления кризиса, были в качестве знака национального согласия одобрены парламентом. Однако парламент отвергает почти все законопроекты правительства, особенно налоговые. Дальнейшее обострение кризиса доверия сдерживается только слухами о близком соглашении с МВФ по займу на 10–12 млрд. долл.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>2.1.4</p>
        <p>Последний акт драмы</p>
       </title>
       <p>10. В конце июля заем получен, но только первый транш — 4,8 млрд. долл. Этого мало, но все же правительство и ЦБР ожидали передышки на два-три месяца. Не вышло. Она продлилась всего 8–10 дней. Масла в огонь подлила выгодная на первый взгляд операция по конвертации ГКО в евробонды на сумму 20 млрд. руб. из 140 млрд. внутренних обязательств срочностью до конца года. Проблему она не решила, но, поскольку евробонды предлагались уже под 15 % вместо 9 % осенью 1996 года, это послужило причиной еще большего подрыва доверия к русским бумагам. Отдача очень скоро почувствовалась и на рынке ГКО — их доходность вновь устремилась вверх.</p>
       <p>Все трудней становилось удерживать курс рубля. Резервы таяли. Заклинания денежных властей о том, что девальвации не будет, были призваны не допустить паники, но сталкивались с апокалиптическими заявлениями экспертов. Сорос, Илларионов, Нарзикулов с Кошкаревой внесли свой вклад.</p>
       <p>Настало время принимать крайние меры, поскольку стало ясно, что дальше удерживать ситуацию бессмысленно. Кризис переходил в открытую фазу.</p>
       <p>Из сказанного видно, что в основе кризиса лежит проводившаяся с 1994 года бюджетная политика — нерешительная и безответственная. Доходы бюджета все меньше соответствовали обязательствам государства, разрыв заполнялся заимствованиями.</p>
       <p>Если бы не осложнения на мировых рынках и не повышение доходности ГКО более 20 %, была теоретическая возможность за два-три года радикально поправить ситуацию, сводя бюджет с первичным профицитом и гася задолженность при минимуме новых займов. Такого рода планы разрабатывались с осени 1997 года. Но поздно — действовать надо было минимум на год раньше. Да и не повезло.</p>
      </section>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>3</p>
      <p>17 августа</p>
     </title>
     <p>Сейчас по поводу людей, подписавших документы 17 августа 1998 года или принимавших участие в их подготовке, предпринята кампания дискредитации и шельмования. Одни говорят: никто из них не должен остаться при власти. Другие: надо разобраться с их преступлениями. Вновь, как в 1994 году, привлекают прокуратуру. Сам Е. М. Примаков позволил себе сказать: «В любом случае 17 августа на совести так называемых реформаторов. Это они подкосили банковскую систему России, наплевали на свои международные обязательства и ввели мораторий в одностороннем порядке»<a l:href="#n_3" type="note">[3]</a>.</p>
     <p>Моя позиция иная: я считаю, что, хотя принятые решения весьма далеки от совершенства, а порой просто топорны, мы все должны выразить признательность этим людям за мужество, за то, что они взяли на себя колоссальный груз ответственности, приняли на себя удар. Они дали возможность новому правительству все валить на них, пользуясь, однако, теми выгодами, которые ему давали августовские решения. Если это было не так, то почему же, следуя совету А. Шохина, новое правительство не отменило ни одного из них? На самом деле эти решения, при всех тяжелых последствиях, избавили страну от иллюзий, поставили ее на почву реальности, намного менее приятной, чем нам казалось.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>3.1</p>
      <p>Краткосрочные последствия</p>
     </title>
     <p>Тем не менее негативное воздействие этих решений, усиленное отставкой правительства Кириенко 23 августа, было крайне серьезным. Решение о расширении валютного коридора, или либерализации валютного курса, практически привело к крупнейшей девальвации рубля (к середине ноября покупательная способность снизилась в 2,7 раза вместо 15 %, на которые рассчитывали), а также к затянувшейся почти на месяц неопределенности на валютном рынке. Краткосрочные последствия были существенными: расстройство системы платежей и расчетов, остановка потоков импорта, скачок цен на 45 % за первые полтора месяца, ажиотаж на потребительском рынке, опустошивший полки магазинов и напомнивший недавнее печальное прошлое. «Общая газета» поместила фото пустых полок с комментарием: реформаторы грозили этим, если к власти придет оппозиция. Оппозиция не пришла…</p>
     <p>И все же следует признать, что это решение было неизбежно и даже серьезно запоздало. Попытки удержать стабильный курс рубля и не допустить упомянутых последствий стоили около 9 млрд. долл. из валютных резервов, а также увеличения масштабов и эффекта девальвации.</p>
     <p>Либерализовать курс надо было не позднее 1 января, когда кончалось действие старого валютного коридора, и перейти на плавающий курс. Принятое решение, казалось бы, было близко к этому: 6–20 рублей за доллар плюс-минус 15 % на три года. Но фактически курс держали в гораздо более узком диапазоне, мотивируя это, в частности, стремлением поддержать банковскую систему, которой девальвация грозила значительным ростом валютных обязательств в рублях.</p>
     <p>Конечно, будь это решение принято раньше, раньше проявились бы и его негативные последствия. Но они, видимо, были бы не столь ощутимы и, по крайней мере, не совместились бы с дефолтом.</p>
     <p>Дефолт, или одностороннее решение о реструктуризации внутреннего долга (по ГКО-ОФЗ), особенно серьезен в отношении своих среднесрочных последствий. Последние недели перед кризисом Минфин практически утратил возможность перефинансировать долги за счет новых заимствований. Примерно два месяца практически все денежные доходы бюджета уходили на незапланированное погашение ГКО, от 3 до 6 млрд. руб. каждую неделю. При этом почти приостановилось финансирование бюджетной сферы, армии и т. д. Камчатка сейчас наточке замерзания потому, что тогда не было денег на завоз топлива. Дефолт стал фактом, тянуть с его признанием означало лишь усугублять проблему. Альтернатива существовала одна: монетизация долга, то есть печатание денег, притом в крупных масштабах. На это идти было нельзя.</p>
     <p>Конечно, следовало бы делать все цивилизованно, давно приступив к переговорам по реструктуризации долга. Саму схему реструктуризации надо было заблаговременно проработать, не боясь самим себе признаться в неотвратимом и не бросая ее post factum в сыром виде на Б. Федорова, назначенного для этого вице-премьером. Все выглядело дурной импровизацией, усиливая недоверие к любым действиям властей.</p>
     <p>Итог: паника среди вкладчиков, нанесшая серьезный урон ряду различных банков; разрушение рынка госбумаг; утрата важнейших возможностей макроэкономического регулирования, стерилизации эмитируемой денежной массы. Самое печальное, что все ожидавшиеся позитивные моменты дефолта (например, возобновление бюджетных ассигнований хотя бы на заработную плату бюджетникам и военным или сокращение предстоящих выплат по обслуживанию долга в 1999 году) оказались сведены на нет. Возобновить в полном объеме плановые ассигнования оказалось невозможным, так как кризис вызвал резкое падение сбора налогов, практически эквивалентное месячным расходам на эти цели (около 6 млрд. руб.).</p>
     <p>Сокращение же предстоящих выплат по ГКО-ОФЗ (оно планировалось в 1999 году на 30 млрд. против 80 млрд. без дефолта) в значительной мере оказалось съеденным в переговорах, которые затем все равно пришлось вести с инвесторами по реструктуризации долга.</p>
     <p>Короче говоря, все было сделано далеко не лучшим образом. Все же справедливости ради нужно признать, что даже оптимальные действия в сложившихся обстоятельствах не дали бы намного лучших результатов.</p>
     <p>Мораторий на выплату долгов нерезидентам в течение 90 дней также ныне осуждается. А я бы признал его по меньшей мере наименее вредным, а скорее — самым разумным из решений 17 августа. Впрочем, это стало достаточно очевидным после того, как срок моратория истек: все же оставалось время, чтобы попытаться спастись, найти деньги, договориться с кредиторами. Другое дело, что возможности эти использовали лишь в незначительной степени.</p>
     <p>Так или иначе, но в течение примерно полутора-двух месяцев краткосрочные последствия кризиса были отчасти преодолены. Цены в октябре-ноябре выросли на 4,5 % и 5,7 %, курс стабилизировался на уровне 15–17 рублей за доллар. Восстановилась торговля, хотя импорт серьезно упал и ассортимент обеднел. Сказалось действие рыночных сил, а также достаточно эффективные действия Центробанка по восстановлению платежей и стабилизации валютного рынка. Деятельность нового правительства тоже можно оценить как удовлетворительную: оно, несмотря на риторику об усилении роли государства, почти ничего не делало такого, что могло сразу дать отрицательный эффект. Например, не торопилось печатать деньги в опасных количествах.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>3.2</p>
      <p>Три угрозы в среднесрочной перспективе</p>
     </title>
     <section>
      <p>С чисто экономической точки зрения решения 17 августа имели большей частью краткосрочные последствия, хотя, конечно, скачок цен и потери денег в проблемных банках будут еще долго ощущаться и населением, и предприятиями.</p>
      <p>Тем не менее это замечание имеет смысл, так как те угрозы российской экономике, с которыми она будет сталкиваться в среднесрочной перспективе, обусловлены отнюдь не столько обострившимся кризисом, сколько более глубокими причинами, имеющими более длинную историю.</p>
      <p>Мы рассмотрим три главные среднесрочные угрозы:</p>
      <p>1) инфляция;</p>
      <p>2) кризис банковской системы;</p>
      <p>3) дефолт по внешнему долгу.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>3.2.1</p>
       <p>Инфляция</p>
      </title>
      <p>С точки зрения перехода к рыночной экономике финансовый кризис 1998 года означает срыв третьей, наиболее успешной, как казалось, попытки финансовой стабилизации. О причинах сказано выше.</p>
      <p>Сейчас речь идет о том, насколько серьезным будет этот срыв, какую он вызовет инфляцию. Первый взрыв, вызванный падением рубля и ростом цен на импортные товары, остановлен, поскольку до последнего времени ограниченными были масштабы эмиссии. Если бы от нее удалось совсем удержаться, то финансовый кризис мог стать эпизодом с печальными, но ограниченными последствиями. Уже через полгода — год страна вернулась бы к ситуации лета 1997 года и могла бы продолжить поступательное движение.</p>
      <p>Но так уже, видно, не получится. На IV квартал правительство испросило 25 млрд. руб. на продажу ЦБ нерыночных облигаций. Получено, по словам М. Задорнова, 23,5 млрд.</p>
      <p>Здесь учтена, видимо, только эмиссия на покрытие бюджетного дефицита. Кроме того, нужно принять в расчет операции ЦБ по поддержке банковской системы, которые, по моей оценке, уже обошлись примерно в 30–35 млрд. руб., и В. В. Геращенко назвал цифру 10 млрд., полагаю, сверх этой суммы. И еще пополнение валютных резервов: только с момента введения нового порядка валютных торгов ЦБ приобрел не менее 1 млрд долл., т. е. эмитировал не менее 15 млрд. руб. И будет продолжать, ибо считает эту эмиссию обеспеченной, хотя затем отдает валюту Минфину для расчетов по внешнему долгу.</p>
      <p>Итого только до конца 1998 года получается минимум 70–80 млрд. руб., что составляет примерно 45–50 % денежной базы середины августа; расходы все — необходимые. Итог сказался уже в декабре: месячная инфляция достигла 11,6 % против 5,7 %, вдвое больше, чем в ноябре.</p>
      <p>На будущий год программа правительства планирует инфляцию 30 %. Оно также обещает жесткий бюджет с первичным профицитом в 1,4 % ВВП. Общее мнение таково, что на деле инфляция в 1999 году будет как минимум вдвое выше. В качестве неблагоприятного рассматривается сценарий, в котором не будет получен кредит МВФ и не будет достигнута реструктуризация внешнего долга, — тогда, по мнению правительственных экспертов, возможна инфляция до 300 %. И я бы добавил, что сбор налогов снизится еще больше против ожиданий правительства.</p>
      <p>Если судить по другим решениям правительства, по другим разделам его программы, то напрашивается вопрос: что будет выполняться — жесткий бюджет или другие решения? Совместить их невозможно. А большее смягчение бюджетной и денежной политики в духе преодоления монетаризма грозит гиперинфляцией со всеми вытекающими последствиями. Страна была бы отброшена уже не в 1995, а в 1992 год, только без резервов того времени, истощенная тремя предыдущими попытками стабилизации и лоббистскими усилиями по их срыву.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>3.2.2</p>
       <p>Банковский кризис</p>
      </title>
      <p>Распространено мнение, что банковский кризис обусловлен дефолтом по ГКО: в ГКО была вложена значительная часть активов крупных банков, и дефолт привел к резкому их обесценению. Это мнение плюс паника среди вкладчиков наши банки и подкосили.</p>
      <p>На самом деле ситуация выглядит несколько иначе. До 70 % всех ГКО-ОФЗ принадлежали Центробанку и Сбербанку. Значительную долю держали иностранные инвесторы. Российские частные коммерческие банки также держали активы в ГКО-ОФЗ, и власти действительно просили покупать свои бумаги, а потом не продавать их, чтобы не сломать рынок. Но, кроме того, средства банков были вложены в валютные облигации, считавшиеся совершенно надежными. В начале финансового кризиса, еще задолго до дефолта, эти бумаги вместе с ГКО-ОФЗ резко потеряли в цене. В то же время наши банки активно привлекали ресурсы с Запада в виде синдицированных кредитов посредством форвардных контрактов, в частности под залог российских бумаг. Долги к июлю 1998 года составили 19,2 млрд. долл. против 6 млрд. год назад. Когда обстановка стала накаляться, контрагенты потребовали дополнительных гарантий. Еще раз напомню историю с Токобанком.</p>
      <p>Могущество наших крупнейших, так называемых уполномоченных, банков зиждилось либо на «особых» отношениях с бюджетом, с таможней, то есть на возможности «прокручивать» государственные средства, либо на контроле над финансовыми потоками значительных экспортных производств. Казалось, они ко времени кризиса уже напитались соками, даже претендовали на политическое влияние. Однако под ними не было серьезной основы, поскольку от бюджета их постепенно отваживали, а реальная сфера была в глубоком кризисе. Она не давала банкам кредитных ресурсов и не могла привлечь кредиты из-за своей низкой платежеспособности.</p>
      <p>Банки, кредитовавшие предприятия, либо устанавливали над ними контроль, либо терпели убытки. Для них условием процветания было держаться подальше от реальной сферы и поближе к бюджету. Изменить положение могли только основательная реформа предприятий и окончательная финансовая стабилизация. А на это требовалось много времени и усилий, в том числе со стороны самих банков, по выращиванию клиентов. Экспансия ГКО если и нанесла банкам ущерб, то прежде всего тем, что минимум на два года позволила им не заниматься активно этой работой, избегая и собственного оздоровления.</p>
      <p>Об этом знали все. Однако болезненная реструктуризация банков, даже установление над ними более основательного надзора встречали сопротивление. Некоторые банки вообще считались неприкасаемыми за «заслуги» перед властью.</p>
      <p>Таким образом, банковский кризис все равно был неизбежен, события 17 августа разве что дали ему толчок. План реструктуризации банковской системы, предложенный новым руководством ЦБР, вызывает сомнения. Из двух компонент, которые обязательно присутствуют в таком плане, — ужесточение требований к банкам и меры поддержки, включая финансирование их рекапитализации, — предпочтение, как представляется, отдается вторым. Причем поддержка так называемых системообразующих банков и привилегированных банков в регионах грозит воспроизведением докризисной ситуации, остановкой естественного процесса замещения больных банков здоровыми и, стало быть, новым кризисом.</p>
      <p>Сейчас, однако, пока тот или иной план не реализован и банковская система не встала на ноги, мы находимся перед угрозой остаться вообще без нее. Ситуация такова, что в целом банковская система, с учетом всех ее обязательств, имеет отрицательный капитал. Доверие к ней надолго подорвано. Необходимое оздоровление будет вновь создавать проблемы для клиентов банков. Рекапитализация возможна лишь за счет привлечения иностранных инвесторов или посредством эмиссии, которая сама представляет серьезную угрозу.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>3.2.3</p>
       <p>Реструктуризация внешнего долга</p>
      </title>
      <p>Известно, что правительство по внешним долгам в 1999 году должно заплатить 17,5 млрд. руб. В этом году не справимся, это уже признано официально. Но на ближайшие годы ситуация не лучше.</p>
      <p>Последствия приостановки платежей по внешним долгам (это уже точно банкротство страны) столь серьезны, что о них лучше не говорить. Есть специалисты, полагающие, что и это переживем, что нам снова, в третий раз (как в 1992 и 1998 годах), пойдут на уступки. Однако не стоит заблуждаться на сей счет. Я полагаю, что на перспективах подъема российской экономики, невозможного без иностранных кредитов и инвестиций, в этом случае надо ставить жирный крест минимум на пятнадцать-двадцать лет. Для нас это подобно катастрофе. Все разговоры об опоре на собственные силы, имеющие хороший взбадривающий эффект, пусты, ибо после десятилетнего кризиса экономика нуждается в полном обновлении с использованием лучших мировых достижений, а не только доморощенных находок.</p>
      <p>Следовательно, договоренности о реструктуризации долга нет альтернативы. Она возможна в том случае, если будет достигнуто соглашение с МВФ по бюджету, денежной программе и структурным реформам. Пока нет никаких оснований думать, что такое соглашение будет легким. Пока мы только описали им ужасы, которые последуют за их отказом.</p>
      <p>Более того, переговоры следует вести не только о 1999 годе, но о длительной перспективе. До 2015 года России придется, даже если больше ничего не занимать, выплачивать в среднем 12–15 млрд. долл. в год. Это примерно 10 % от ВВП 1998 года и половина доходов федерального бюджета, около 40 % национального накопления. Если будут сохранены условия обслуживания внешнего долга СССР и самой России, существующие ныне, то наша страна на весь этот период лишится перспектив экономического роста.</p>
      <p>До сих пор мы занимали, не особенно задумываясь о расплате. Теперь пора задуматься и вместе с кредиторами искать решения, которые определят судьбу страны на десятилетия вперед. Они должны ясно понимать, что вернуть им долги может только страна, вставшая на ноги, имеющая сильную экономику, в которой будет невозможно развитие событий по сценариям Румынии 1989 года или Германии 1933 года. И для подъема экономики нам нужны будут новые крупные кредиты и инвестиции.</p>
      <p>Отсюда следует, что переговоры о реструктуризации долга должны опираться на сильную переговорную позицию. Для этого надо иметь программу, убедительную для кредиторов, обеспечивающую продолжение реформ и подъем экономики, причем поддержанную всеми ветвями власти российского государства. Возможно ли это?</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>3.3</p>
      <p>Позитивные стороны кризиса</p>
     </title>
     <p>Нет худа без добра — эта пословица весьма уместна в отношении нынешнего финансового кризиса. Он явно может иметь существенное оздоравливающее воздействие.</p>
     <p>Во-первых, кризис навязывает нам реструктуризацию банковской системы, которая сделает банки более активными и осторожными, снимет с них жирок, копившийся благодаря ГКО и другим способам использования трудностей бюджета. Сжатие рынка госбумаг заставит банки обратиться к реальной сфере.</p>
     <p>Во-вторых, опасность чрезмерного политического влияния олигархов в значительной мере снята из-за ослабления их позиций.</p>
     <p>В-третьих, весь коммерческий сектор был вынужден поджаться в расходах, он лишился своего чрезмерного превосходства по доходам перед производством. Распределение населения по доходам теперь должно стать более справедливым и равномерным, если не будут созданы новые мотивы для восстановления прежнего положения.</p>
     <p>В-четвертых, девальвация рубля, нанеся удар по банкам, импортопотребляющим отраслям и населению, открыла возможности перед рядом других отраслей отечественного производства.</p>
     <p>Это отнюдь не главные экспортные отрасли — не нефть и не газ, поскольку они приобретают много импортного оборудования и материалов и, главное, сильно закредитованы. Кредиты, полученные ими на Западе, в том числе для уплаты налогов, сильно подорожали в рублевом выражении, тогда как цены на энергоносители продолжают падать. Поэтому идея возврата к экспортным пошлинам в этих отраслях, как и в других, с целью привлечения в бюджет дополнительного дохода от девальвации представляется весьма сомнительной.</p>
     <p>Но аграрный сектор, фармацевтика, бытовая техника, отчасти легкая промышленность, опирающаяся на отечественное сырье, вообще все отрасли, способные производить конкурентоспособную продукцию для внутреннего рынка и на экспорт, не привлекавшие прежде западных кредитов и располагающие внутри страны базой сырья, материалов, компонентов, получили преимущества примерно на два-три года, которые непременно нужно использовать.</p>
     <p>Возьмем аграрный сектор. До августа на рынке продовольствия 25 % занимал импорт. Для такой страны, как Россия, естественная доля импорта — примерно 10 %. Разница — это рынок емкостью около 30 млрд. долл. в год, который должны занять отечественные производители. Не случайно возник вопрос об угрозе голода в России и гуманитарной помощи из США и Западной Европы. Это прежде всего попытка сохранить за собой ранее захваченные рынки, причем с помощью демпинга на государственном уровне, прикрытого оливковыми веточками гуманизма. На самом деле угроза продовольственного кризиса у нас существует, но связана она в основном не с недостатком ресурсов, а с опасностью инфляции, которая может еще больше сократить спрос на продукты питания, особенно качественные, со стороны населения, прежде всего населения крупных городов. Крайне важно привлечь в такие отрасли прямые иностранные инвестиции, тем более что инвесторы понимают перспективность подобных вложений в Россию.</p>
     <p>В-пятых, предприятия реальной сферы также окажутся перед необходимостью взяться наконец за реструктуризацию, за налаживание управления, причем на более здоровой основе. Специалисты отметили позитивное влияние девальвации на сближение цен, применяемых в наличных расчетах (в рублях или долларах) и в бартерных и зачетных сделках, что сулит продвижение в борьбе с неплатежами и за монетизацию экономики.</p>
     <p>Эти и другие позитивные моменты необходимо энергично использовать, чтобы снова не упустить время. К сожалению, проблемы и угрозы пока перевешивают.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>4</p>
     <p>Политические последствия</p>
    </title>
    <section>
     <p>Я убежден, что экономические последствия финансового кризиса и его обострения 17 августа были бы гораздо менее серьезными, если бы президент не отправил в отставку правительство Кириенко, которое такого труда стоило привести к власти. Уж во всяком случае, у нас не было бы таких проблем с МВФ, если бы ранее согласованную программу не отправили в корзину.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>4.1</p>
      <p>От Кириенко к Примакову</p>
     </title>
     <p>Конечно, коллапсы, подобные 17 августа, положено завершать отставками тех лидеров, при которых они случились. И не только у нас. Но, с другой стороны, совершенно ясно, что Кириенко никак не повинен в кризисе. Более того, именно его правительство предложило реалистичную программу преодоления кризиса и обладало необходимой энергией и компетентностью для ее реализации.</p>
     <p>(Вспоминаю анекдот про ученика, которого выгнали из класса за то, что он испортил воздух: где же логика, почему выгнали меня, логичнее бы вывести остальных. В данном случае логичнее было бы именно Кириенко дать возможность расхлебывать кашу.)</p>
     <p>Наконец, и это главное, отправляя правительство в отставку в угоду благопристойным политическим манерам, президент опять открылся ударам оппозиционной Думы, которая, как можно было ожидать, в этот раз отыграется за апрельское унижение. Так и вышло.</p>
     <p>Те в президентском окружении, кто затевал эту интригу, полагали, видно, что для удаления из правительства фигур, желающих сохранять независимость от «олигархов», подвернулась лучшая возможность. Они также думали, наверное, что возвращение Черномырдина Дума встретит с облегчением и быстро его утвердит. Жизнь показала, насколько грубым был просчет. Утверждение премьера затягивалось в самый острый период кризиса. Пришлось идти на унизительные уступки в политической и экономической областях. Соответствующие документы, с колоссальным трудом согласованные к началу сентября, демонстрировали полную сдачу позиций. Утвердили бы после этого Черномырдина — была бы надежда, что он, по обыкновению, не станет выполнять всех обещаний. Но тут коммунисты резко изменили тактику, соглашения были отброшены. Очень похожи на истину утверждения, что Лужков, начинающий президентскую кампанию, переманил или перекупил фракцию КПРФ, чтобы отодвинуть Черномырдина и самому занять место премьера. Ему оно требовалось как трамплин к президентскому креслу, так как позволяло расстаться с имиджем мэра Москвы, непривлекательным в провинции. После этого начались разговоры о левоцентристской коалиции во главе с Лужковым и с участием НПСР. Наверное, и Макашов с Илюхиным получили бы шанс быть причисленными к лику левоцентристов.</p>
     <p>Итог всех этих игр: Лужков премьером не стал, президент не решился в третий раз предлагать Черномырдина, рисковать роспуском Думы, импичментом и вообще резким обострением политической обстановки. Появилась компромиссная фигура Е. М. Примакова, принятая Думой на ура. Выиграли только коммунисты.</p>
     <p>Когда формирование нового кабинета в основном завершилось, когда он начал предпринимать первые робкие действия, стало ясно, что период либеральных рыночных реформ в России закончился. У власти утверждаются умеренные, как говорят — вменяемые левые горбачевского толка, я бы сказал консерваторы.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>4.2</p>
      <p>Кто либералы и кто консерваторы</p>
     </title>
     <p>Краткое отступление о терминах. У нас, глядя на Запад, на роль консерваторов порой претендуют либералы, радикальные реформаторы. Консерватор в этом смысле противостоит коммунистам, которых на Западе воспринимают как революционеров. А консерваторы там выступают за сохранение или реставрацию прежних порядков, традиций, за старину. У нас же именно коммунисты и националисты играют роль консерваторов. Им противостоят либералы как сторонники реформ и демократии.</p>
     <p>«Либерал», «демократ» — ныне термины немодные на Руси. Хочется как-то откреститься, переназваться, чтобы не указывали пальцем и не плевались в одно только название. Я думаю, для сторонников либеральных и демократических ценностей это равносильно отказу от своей идентичности, от принципов, только потому, что в данный момент это невыгодно. Но нельзя жить одним днем. Исторически окупается только принципиальная позиция, даже если ее сторонникам порой приходится выступать «под крики озлобленья» и проигрывать выборы.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>4.3</p>
      <p>Смена курса</p>
     </title>
     <p>Вернемся к политическому кризису. Итак, он завершился приходом к власти умеренных консерваторов. Примаков, Маслюков, Абалкин как идеолог — деятели горбачевской эпохи. Молодой Глазьев — их единомышленник как сторонник протекционизма, повышения роли государства, не верящий в созидательную силу рыночных механизмов, по крайней мере в переходный период.</p>
     <p>Эти люди не против рынка, на словах и не против реформ. Они против радикализма в их проведении, за здравый смысл, за гуманность и социальную ориентированность преобразований. Все последние годы наблюдая за процессами реформирования российской экономики, за углублением кризиса, они пришли к убеждению, что проводившийся курс неверен, что допущены серьезные ошибки, которые придется исправлять.</p>
     <p>После ряда публичных выступлений Е. М. Примакова и Ю. Д. Маслюкова в октябре — ноябре стало ясно, что смена курса — это твердое намерение правительства. Политические партии, представленные в парламенте, большей частью правительство поддерживали, каждая по своим причинам. Сказалось и то, что оно было сформировано на коалиционной основе. Впервые с 1992 года правительство опирается на парламентское большинство. Это важнейшая цель политики Примакова, и она достигнута.</p>
     <p>Самое существенное: правительство поддерживают КПРФ и его сателлиты в парламенте. Еще бы, в правительстве на видных постах — члены КПРФ! Курс его, по крайней мере декларируемый, во многом повторяет давние идеи левой оппозиции. В этих условиях говорить о ней как об оппозиции стало просто неудобно.</p>
     <p>Таким образом, политический кризис, вызванный событиями 17 августа и решением президента об отставке правительства Кириенко, завершился сменой курса экономической политики, к которой давно призывала оппозиция. При этом почти за два года до истечения срока своих полномочий президент практически утратил возможность влиять на экономическую политику. И дело не только в его здоровье, а в том, что он уже не сможет вопреки воле Думы призвать к власти реформаторов, не рискнет ради этого снова вызвать общенациональный политический кризис.</p>
     <p>Но все же еще рано делать окончательные выводы, поскольку реальная политика будет складываться под давлением реальных обстоятельств, таких, например, как необходимость договариваться с МВФ и кредиторами, привлекать инвестиции и в то же время беречь поддержку со стороны левого большинства в Думе.</p>
     <p>Нет оснований считать, что курс будет каким-то экстремистским, вероятней всего наоборот — взвешенным, разумно-умеренным. Но он будет другим.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>5</p>
     <p>Текущий момент в контексте переходной экономики</p>
    </title>
    <section>
     <p>Итак, текущий момент характеризуется, с одной стороны, острым финансовым кризисом и серьезными угрозами для российской экономики в среднесрочной перспективе, с другой — сменой курса, фактическим отказом от политики либеральных рыночных реформ.</p>
     <p>Хочу подчеркнуть, что речь идет не об оценке, хорошо это или плохо, а лишь о констатации факта. Прежде чем делать оценки, надо посмотреть, как ложатся эти события в контекст общих закономерностей перехода к рыночной экономике и развития страны.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>5.1</p>
      <p>Цель реформ — эффективная экономика</p>
     </title>
     <section>
      <p>Вернемся еще раз к трем исходным тезисам.</p>
      <p><emphasis>Первый тезис.</emphasis> Необходимость рыночных реформ в России по существу не вызывает возражений ни у кого, разве что у левых экстремистов. Вопрос, однако, в том, чту видеть в качестве конечной цели этих реформ: какую-нибудь рыночную экономику либо экономику эффективную? Ответ, казалось бы, очевиден. Тем не менее в процессе перехода всякий раз возникает желание остановиться, прекратить болезненные преобразования, не наступать никому на мозоли сегодня ради того, чтобы кто-то послезавтра вкусил плоды процветания. Если так, то можно и остановиться, ибо какая-никакая рыночная экономика в России уже есть. Но если речь идет об эффективной рыночной экономике, способной давать результаты, аналогичные тем, что мы видим в США, Европе или Японии, то должен быть выполнен комплекс условий, хорошо известных по опыту этих и других стран. В их числе:</p>
      <p>• преобладание частной собственности, включая собственность на землю; на ее долю должно приходиться не менее 80–85 % национального имущества и ВВП<a l:href="#n_4" type="note">[4]</a>;</p>
      <p>• надежная защита прав собственности, хозяйственных партнеров, инвесторов, кредиторов; эффективное законодательство и авторитетная судебная система; низкие трансакционные издержки;</p>
      <p>• сильноконкурентная среда, свободный вход на рынки; конкурентоспособная продукция; монопольный сектор, включая естественные монополии, занимает не более 10–15 % ВВП;</p>
      <p>• открытая экономика, импортные тарифы на уровне 3–5 %; устойчивый платежный баланс, опирающийся на сильный экспорт;</p>
      <p>• эффективная система социальной защиты, построенная на принципе разделения ответственности между государством, работодателями и гражданами; доля граждан в финансировании системы социальной защиты примерно 50 %;</p>
      <p>• накопительная пенсионная система, развитая система частного страхования, в том числе медицинского;</p>
      <p>• сильная банковская система, наличие развитых финансово-инвестиционных институтов, обеспечивающих мобилизацию и перераспределение капиталов в сферы наиболее эффективного приложения;</p>
      <p>• сильное, но небольшое государство, оно обеспечивает выработку и неукоснительное соблюдение законов: правовое государство, законопослушные граждане; государство также обеспечивает стабильность национальной валюты и сбалансированность бюджета; доля государственных расходов — не более 30–35 % ВВП, а в период, когда необходимы высокие темпы экономического роста, — 25 % ВВП;</p>
      <p>• гражданское общество: высокая ответственность граждан за состояние общественных дел и демократических институтов, развитое местное самоуправление.</p>
      <p>Свобода, права человека, равенство возможностей — вот основные ценности, на них зиждется общество, в котором стоит жить, ради них стоит трудиться и переносить трудности.</p>
      <p>Мы ушли от общества, которое во многих отношениях было противоположностью этого идеала, и уже прошли определенную часть пути к нему. Но нетрудно заметить, что мы еще довольно далеки от выполнения указанных условий, и, стало быть, чтобы создать в России эффективную рыночную экономику, нужно продолжать преобразования.</p>
      <p>Более того, если Европа, сталкиваясь с проблемой чрезмерно большого государства и высоких социальных расходов, еще может ждать, то для России преобразования — жизненная потребность, важнейший фактор преодоления затяжного кризиса.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>5.1.1</p>
       <p>Закономерности структурной перестройки</p>
      </title>
      <p><emphasis>Второй тезис.</emphasis> Неизбежность в переходный период спада производства и снижения уровня жизни обусловлена прежде всего тем, что производственная структура, созданная в плановом хозяйстве, не годится для рыночной экономики. Она производит, за некоторыми исключениями, продукцию низкого качества, с высокими издержками, бедную по ассортименту. Предприятия строились крупные, способные реализовать основной источник эффективности при социализме — экономию на масштабе производства, но негибкие, ориентированные не на рынок, а на минимизацию внешних связей: все свое.</p>
      <p>При переходе к рыночным отношениям при жестких бюджетных ограничениях, без опеки государства, после открытия экономики большая часть старых производственных структур, особенно в обрабатывающей промышленности, приходит в упадок, обусловливая общий спад производства. Нередко в закрытой экономике эти структуры были рентабельными. В новых условиях они производят отрицательную добавленную стоимость, выживая какое-то время за счет субсидий государства, регионов, естественных монополий, долгов другим предприятиям.</p>
      <p>Одновременно благодаря экономической свободе возникает новый, более эффективный рыночный сектор экономики. Это и новые предприятия, и старые, подвергнутые приватизации и нашедшие эффективных собственников, прошедшие реструктуризацию. Главное, они оказываются конкурентоспособными в новых условиях, осуществляют экспансию на рынках, наращивают производство, производят положительную добавленную стоимость. В известном смысле содержание переходного периода в плане динамики производства схематично можно представить в виде графика. Я уже приводил его в своих предыдущих работах и использую снова для объяснения новых явлений. Посмотрим, как отражается на этом графике та или иная экономическая политика.</p>
      <p>На рисунке 1 показан случай политики шоковой терапии, которая состоит не только в жесткой финансовой стабилизации, но также в быстрой приватизации, максимальной либерализации, массовых банкротствах несостоятельных предприятий.</p>
      <p>В этом случае спад может оказаться очень глубоким, вызывать массовую безработицу, резкое снижение уровня жизни населения, опасность серьезных социальных конфликтов. Но время спада самое короткое, рост нового рыночного сектора самый быстрый, поскольку он сразу получает доступ к ресурсам старого сектора. Условия для роста и привлечения капитала в стране самые благоприятные. Переходный период в целом получается коротким, но пережить его труднее всего.</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_001.png"/>
      <empty-line/>
      <p>Рисунок 1. ДИНАМИКА ПРОИЗВОДСТВА В ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_002.png"/>
      <empty-line/>
      <p>Рисунок 2. ШОКОВАЯ ТЕРАПИЯ</p>
      <empty-line/>
      <p>Другой вариант политики в переходный период — консервативный. Целевая ориентация: смягчить процесс перехода, минимизировать напряжения в каждый данный момент — реформы без шока. Финансовая политика позволяет поддерживать производство ценой более высокой инфляции, смягчением бюджетных ограничений. Влияние этой политики на производство показано на рисунке 3.</p>
      <p>В случае консервативной политики спад в старом секторе протекает медленней, социальное напряжение размывается. На кривой 1 показаны участки плато, которые образуются в периоды денежных вливаний, имеющих целью поддержать производство, естественно достающихся крупным предприятиям старого сектора, «флагманам» социалистической индустрии. К подъему это привести не может, но на время либо уменьшаются темпы спада, либо он приостанавливается.</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_003.png"/>
      <empty-line/>
      <p>Рисунок 3. КОНСЕРВАТИВНАЯ ПОЛИТИКА</p>
      <empty-line/>
      <p>В это время развитие нового сектора тормозится, он не получает ресурсов, которые могли бы высвободиться. Старый сектор тоже не получает ресурсов в достатке, поскольку сокращается их общий объем. Период спада затягивается, утрачивается научно-технический потенциал, сокращаются эффективные мощности как вследствие износа без должного обновления, так и вследствие относительного роста издержек. Накапливается отставание от других стран. Перспективы для подъема после стабилизации оказываются хуже, намного вероятнее длительная депрессия. В целом интегральная величина потерь оказывается гораздо больше, чем в случае быстрых радикальных реформ.</p>
      <p>Разумеется, есть оптимальный вариант, лежащий между этими крайностями. Но давайте посмотрим, к какой картинке ближе то, что происходило в России в 1992–1998 годах. Конечно, это вариант рисунка 3. Очевидно, что мы шли и не по линии шоковой терапии, и не по оптимальному пути; мы шли очень близко к предельно консервативному пути, именно этим вызваны и многие проблемы переходной российской экономики, и нынешнее обострение кризиса.</p>
      <p>На Западе большое впечатление в кругах, интересующихся Россией, произвела появившаяся не так давно статья Гадди и Икеса «Стоит ли спасать виртуальную экономику»<a l:href="#n_5" type="note">[5]</a>. Авторы отмечают, что российская экономика не только не двигалась к рынку, но даже не маршировала на месте. То, что у нас возникло, они называют виртуальной экономикой. Примерно то же самое в трудах Экспертного института<a l:href="#n_6" type="note">[6]</a> было названо специфической адаптационной моделью переходной экономики с большими начальными диспропорциями.</p>
      <p>Суть виртуальной экономики демонстрируется на четырехсекторной модели:</p>
      <p>1) домашнее хозяйство;</p>
      <p>2) правительство;</p>
      <p>3) сектор, создающий добавленную стоимость, близкий</p>
      <p>к нашему рыночному сектору (кривая 2 на рисунке 1);</p>
      <p>4) сектор, уменьшающий добавленную стоимость, близкий к нашему «старому» сектору (кривая 1 на рисунке 1).</p>
      <p>Вследствие социальной неприемлемости немедленной ликвидации сектора 4 формируется некая адаптационная модель, в которой продукция этого сектора получает фиктивную положительную цену, используемую в бартерном обмене и при исчислении налогов. Реально заплатить работникам и своему поставщику, сектору 3, он не может, но тот соглашается на фиктивную оплату за счет налоговых освобождений и иных суррогатов. Бюджет не получает налогов от 4-го сектора вовсе, а от 3-го — частично, не финансирует армию и бюджетную сферу, но живет взаимозачетами и т. д. Домашние хозяйства не получают зарплаты.</p>
      <p>Знакомая картина. Выскочить из порочного круга можно, только устранив источник виртуальности — неэффективные производства сектора 4, сократив до минимума затрачиваемое на этот процесс время. Таково же условие окончательного выхода из кризиса.</p>
      <p>Ясно, что любая политика, которая ради социальной ориентации затягивает процесс, на деле наносит больший ущерб, тащит страну в пропасть.</p>
      <p>Нет ли какого-либо иного способа поднять производство, чем через рост нового сектора? Есть, но только в очень ограниченных пределах, если понизятся процентные ставки и предприятия получат доступные кредиты на пополнение оборотных средств. И это не альтернатива закрытию неэффективных производств, а дополнение к нему. Процесс наблюдался в 1997 году.</p>
      <p>Для некоторых отраслей возможности дает девальвация рубля. Однако эффективных мощностей, позволяющих производить конкурентоспособную продукцию с приемлемыми издержками, становится все меньше. Нужны инвестиции, а их выгодней делать в новый сектор или в реструктуризацию предприятий, переводящую их в этот сектор. Поэтому обойти закономерности, активизируя промышленную политику в виде государственной помощи Ростсельмашу или АЗЛК, вряд ли удастся.</p>
      <p>Есть, правда, еще один способ, тень которого нет-нет да и мелькнет в предложениях искателей легких решений: закрыть экономику либо посредством высоких пошлин, квот и лицензий, либо введением госмонополии внешней торговли; поддержать слабых дотациями и субсидиями; увеличить госзаказ и госрасходы, чтобы стимулировать спрос. Это и есть откат. За ним последует государственное регулирование цен, товарный дефицит и рационирование потребления. Белоруссия, кажется, уже попробовала. В терминах предложенной модели переходного процесса очевидно, что это не выход, а конец.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>5.1.2</p>
       <p>Новый выбор</p>
      </title>
      <p>Драматизм ситуации состоит в том, что финансовый кризис дал толчок не реформам, не ускорению преобразований, а их новому торможению под флагом смены «обанкротившегося» либерального курса.</p>
      <p><emphasis>Третий тезис.</emphasis> Социальное недовольство растет вследствие ухудшения экономического положения, снижения уровня жизни, невыплат зарплаты и пенсий, потерь в науке, образовании, охране здоровья; также вследствие упадка России как великой державы и ущемления национального достоинства. Ранее это уже привело к протестному голосованию на выборах 1993 и 1995 годов, отдавшему большинство в Думе оппозиции, левым и националистам. Это привело, далее, к постоянному конфликту между законодательной и исполнительной властью, к противодействию Думы реформам, к всемерному их торможению. По факту эти обстоятельства вместе с давлением вне парламента (шахтеры, учителя) тормозили преобразования, толкали нас к консервативному курсу, который проводился в реальности, несмотря на присутствие в правительстве реформаторов-либералов.</p>
      <p>Сейчас именно Гайдара и Чубайса считают виновными во всем, хотя они-то всегда стремились ускорить реформы. Они, пожалуй, и виноваты, но скорее в том, что не отмежевались решительно от консервативной политики, не перешли на позиции критиков, как некоторые другие, сохранившие свое реноме. Они остались в надежде на то, что может быть что-то удастся сделать. Ельцин на посту президента предоставлял им такие условия, на которые в дальнейшем вряд ли приходится рассчитывать.</p>
      <p>Теперь рост социального недовольства привел и к смене курса. Реформаторов из правительства изгнали. Да и бог с ними, когда-то это все равно должно было случиться. Реформы и реформаторы надоели, народ хочет, чтобы порулили другие, может, у них получится лучше. Не случайно правительство Е. М. Примакова поддерживают в парламенте, в директорском корпусе. Опросы показывают высокий уровень доверия к новому премьеру и со стороны населения. Объективно Примакову приходится действовать в условиях более сложных, чем его предшественникам (пожалуй, кроме Гайдара в 1992 году). У него есть основания списать на них все проблемы; сказать, следуя голосу масс, что они, либералы, виноваты во всех бедах. Пусть, если это поможет. В конце концов, не столь важно, что человек говорит, важно, что он делает.</p>
      <p>И здесь мы сталкиваемся с парадоксальной ситуацией: чтобы выбраться из кризиса, нужно быть большим монетаристом, чем те, кого сейчас обличают; нужно двигать реформы быстрей, чем это делали реформаторы. А для того чтобы сохранить поддержку парламента и населения и после первых 100 дней, надо бы действовать точно наоборот. Е. М. Примаков стоит перед ответственным выбором, ему надо будет разрешить это противоречие. Не на словах.</p>
     </section>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>6</p>
     <p>Что надо делать</p>
    </title>
    <section>
     <p>Разумеется, в сложившейся ситуации всех главным образом волнует, что надо делать и что нас ожидает. Перспектива, которая чуть более года назад казалась достаточно ясной, затуманилась и помрачнела.</p>
     <p>Первое: что надо было бы делать, чтобы оздоровить экономику и финансы? Вопрос поставим в экономическом плане, оставляя в стороне политические ограничения и состав исполнителей. Рассмотрим отдельно первоочередные и среднесрочные меры.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>6.1</p>
      <p>Первоочередные меры</p>
     </title>
     <p>С учетом сказанного выше первоочередные меры должны состоять в том, чтобы остановить нарастание кризиса, отразить основные угрозы.</p>
     <p>• <emphasis>Предотвратить инфляцию,</emphasis> не допустить масштабной эмиссии. Для этого составить и утвердить реальный бюджет, лучше максимально консервативный, рассчитанный на худшие условия. Ограничить другие каналы эмиссии, находящиеся в руках ЦБ.</p>
     <p>• Предпринять максимум усилий дл<emphasis>я улучшения сбора налогов.</emphasis> Это — ключевая проблема.</p>
     <p>• Восстановить функционирование <emphasis>банковской системы,</emphasis> прежде всего прохождение платежей.</p>
     <p>• Как можно быстрее начать и настойчиво вести переговоры о реструктуризации внешнего долга, наладить взаимопонимание с МВФ, предложить приемлемую для Фонда экономическую программу, исключив из нее меры, которые он считает неверными, тем более что чаще всего они действительно оказываются неверными.</p>
     <p>• Осуществить меры по <emphasis>дополнительной социальной поддержке граждан,</emphasis> попавших в трудное положение в связи с кризисом. Главные проблемы в связи с этим: падение реальных доходов и увеличение бедности, невыплаты зарплат и пенсий, нехватка топлива на электростанциях в северных районах и отсутствие тепла в домах. Если усилится инфляция, эти проблемы могут обостриться. Нужна по крайней мере система мониторинга, упреждающего появление очагов социального бедствия. Возможно, сейчас подходящее время, чтобы ввести адресное пособие по бедности взамен многочисленных льгот для конкретных категорий граждан.</p>
     <p>Правительство в первые месяцы своей деятельности в основном и занималось указанными первоочередными делами, хотя потратило какое-то время на осознание их приоритетности. Однако очевидных успехов пока нет ни на одном из направлений.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>6.2</p>
      <p>Среднесрочная программа</p>
     </title>
     <p>Что касается среднесрочной перспективы, хотя бы на два-три года (опять же в экономическом плане, отвлекаясь от влияния предстоящих выборов и сопутствующих им политических кампаний), то речь должна идти о мерах, соответствующих новому, с коррекцией на последствия 17 августа, пониманию глубины кризиса и масштаба вызова, перед которым сегодня стоит страна.</p>
     <p><emphasis>Цель среднесрочной программы — остановить кризис, устранить его причины, возобновить экономический рост.</emphasis> Для этого надо как можно скорее <emphasis>снова добиться финансовой стабилизации</emphasis>, но уже на здоровой основе, снизить процентные ставки для конечных заемщиков до уровня не более 20–25 % годовых. Это основная предпосылка оживления экономики, развязки неплатежей, повышения уровня монетизации. Это своего рода промежуточный результат, стартовая площадка, без которой подъем не получится, как бы нам того ни хотелось.</p>
     <p>Основные направления действий для достижения этой цели следующие.</p>
     <p>1. Прежде всего, необходимо преодоление <emphasis>бюджетного кризиса.</emphasis> Ни занимать, как прежде, ни печатать деньги мы не можем. Более того, чтобы восстановить доверие кредиторов и иметь возможность прибегать к заимствованиям в будущем (а без этого развитие российской экономики невозможно, на этот счет не может быть двух мнений), в течение не менее трех предстоящих лет федеральный бюджет должен сводиться с первичным профицитом в 2,5–3 % ВВП, чтобы все убедились: правительство всерьез намерено отдавать долги. И это рамочное условие, не подлежащее обсуждению. Уход от него сделает поставленную цель недостижимой на длительный период.</p>
     <p>Прежде брали взаймы легко, отдавать теперь придется тяжело. И это главный упрек предыдущим правительствам.</p>
     <p>Если даже удастся добиться реструктуризации внешнего долга, чтобы ежегодные платежи составляли не более 7–9 млрд. долл., все равно это слишком тяжелая нагрузка для истощенной экономики.</p>
     <p>Отсюда следует, что ни существенное сокращение налогового бремени, ни активная промышленная политика, опирающаяся на государственные инвестиции, в этот период невозможны.</p>
     <p>2. Исключительной важности задача, <emphasis>снова и снова — сбор налогов.</emphasis> Первичный профицит бюджета на указанном уровне возможен, если налоговые и прочие его доходы составят не меньше 12–13 % ВВП. В этой величине нет ничего невероятного, столько мы собирали в 1995–1996 годах, правда, с учетом КО, КНО и прочих взаимозачетов. Однако ныне эти цифры выглядят чересчур оптимистичными. На 1999 год запланировано 11,8 %, а специалисты предсказывают 9,4–9,7 %.</p>
     <p>Тем не менее резервы есть, только связаны они не с повышением ставок налогов или введением новых, типа экспортных пошлин, не с увеличением бремени предприятий, а с переносом нагрузки на потребление и на налоговое администрирование.</p>
     <p>По расчетам Бюро экономического анализа, в 1997 году налогооблагаемая база одного подоходного налога реально составляла 175 млрд. руб., тогда как ГНС ее оценивала в 95 млрд., по сумме начисленной зарплаты. Уплачено подоходного налога 75 млрд. руб., и ГНС может отчитаться о высокой собираемости: <emphasis>75:95 = 79 %.</emphasis> На самом деле недоимки составили 100 млрд. руб., из них 68 млрд. недоплачено самыми состоятельными гражданами, двумя верхними децилями распределения по доходам. И это только один налог.</p>
     <p>В нефтяной промышленности почти вся тяжесть обложения приходится на добывающие и перерабатывающие предприятия. Последние работают по большей части на давальческом сырье и налогов платят мало. А посредники, трейдеры практически и вовсе не платят. На внутреннем рынке сырой нефти применяются трансфертные цены вертикально интегрированных компаний, резко поэтому заниженные. Соответственно занижаются и налоги. Примеры можно продолжить.</p>
     <p>3. <emphasis>Сокращение государственных расходов.</emphasis> Хотя они уже урезаны, казалось бы, донельзя, придется резать дальше, чтобы выйти на критические показатели первичного профицита. Особенно если не удастся поднять сбор налогов.</p>
     <p>Речь идет не только о сокращении фактического финансирования, но и о снижении обязательств государства, сохранение которых обусловливает рост долгов бюджета. Если фактические расходы федерального бюджета в 1998 году составят примерно 14 % ВВП, то обязательства — около 25 %. В их числе — идущие еще от советской эпохи, но также принятые бывшим Верховным Советом РСФСР и Государственной Думой в пику негуманным реформаторам, включая индексацию зарплаты бюджетников, детские пособия, выплаты офицерам при увольнении в запас или отставку и т. д. Кроме того, долги бесчисленных бюджетных организаций по оплате топлива, энергии и проч.</p>
     <p>Если же брать бюджет расширенного правительства, включая территориальные бюджеты и внебюджетные социальные фонды, то общий объем обязательств государства составит примерно 45–50 %, что абсолютно непосильно сейчас для российской экономики. (Да и для процветающей германской это тоже, как сейчас признано, слишком много: канцлер Г. Коль намерен был к 2000 году сократить госрасходы ФРГ с 50 % до 46 %.)</p>
     <p>Наличие таких обязательств, даже если они не выполняются, порождает неплатежи и подрывает авторитет государства. Как раз здесь мы видим, что, чем больше государство, тем оно слабее.</p>
     <p>Когда заходит речь о снижении налогов, то прежде надо говорить о снижении обязательств государства.</p>
     <p>Однако сокращение государственных расходов, если резать по живому, без соответствующих изменившимся условиям структурных реформ, будет крайне болезненно. Например, просто снизить абсолютный размер всех пенсий без пересмотра пенсионного возраста, без перехода на новые условия формирования профессиональных пенсий, без перехода на накопительную систему с персональными пенсионными счетами — такой шаг просто жестокость.</p>
     <p>4. <emphasis>Реформы.</emphasis> Поэтому сокращение государственных расходов и обязательств должно сопровождаться осуществлением <emphasis>комплекса</emphasis> реформ, прежде всего в социальной сфере.</p>
     <p>Хотелось бы еще раз подчеркнуть: эти реформы не блажь реформаторов, желающих реформировать ради самого процесса реформирования. Не будет реформ — сокращение расходов все равно произойдет, но в самой болезненной форме, через провалы, беды и социальные конфликты, через подрыв государства. Реформы — это вынужденная ныне необходимость, способ ввести неизбежные изменения в нормальное, контролируемое русло, минимизировать потери и создать предпосылки для будущего развития, для будущих конкурентных преимуществ российской экономики.</p>
     <p>В их числе:</p>
     <p>• военная реформа;</p>
     <p>• реформа жилищно-коммунального хозяйства;</p>
     <p>• пенсионная реформа;</p>
     <p>• реформа системы социальной защиты (переход к пособиям по нуждаемости);</p>
     <p>• реформы в образовании и здравоохранении.</p>
     <p>5. К этим реформам в социальной сфере, прямо ведущим к сокращению обязательств государства, необходимо добавить реформы, призванные обеспечить структурную перестройку и повышение эффективности экономики:</p>
     <p>• реформу трудовых отношений с целью легализации реального рынка труда и создания действенных правовых механизмов защиты прав трудящихся;</p>
     <p>• реформы в отраслях естественных монополий;</p>
     <p>• реформу предприятий, то есть их реструктуризацию</p>
     <p>с целью либо обеспечения их конкурентоспособности и перехода в новый рыночный сектор, либо ликвидации;</p>
     <p>• реструктуризацию банковской системы.</p>
     <p>Особо хочу подчеркнуть роль <emphasis>реформы предприятий.</emphasis> Она должна создать существенно более благоприятный климат для бизнеса и инвестиций. И здесь главная роль принадлежит государству.</p>
     <p>Вторая линия — повышение уровня корпоративного управления, в центре которого отношения управляющих и собственников (акционеров). Итогом должно стать доминирование эффективных собственников; повышение качества управления, которое является основной слабостью нынешних российских компаний; закрытие неэффективных производств, активизация структурной перестройки.</p>
     <p>Короче говоря, необходимо осуществить реформы, предусмотренные в программах правительств Черномырдина и Кириенко.</p>
     <p>Конечно, этого можно и не делать или же так изменить содержание, что бы фактически ничего не делать. Но тогда — надо это хорошо понимать — Россию ждет либо крах, либо длительное прозябание в бедности, на третьих ролях.</p>
     <p>6. Перестройка системы <emphasis>межбюджетных отношений</emphasis> с целью укрепления финансовых основ Федерации и повышения заинтересованности регионов в сокращении федеральных трансфертов и повышении эффективности использования бюджетных средств, в продвижении рыночных реформ.</p>
     <p>7. Бескомпромиссная <emphasis>борьба с преступностью</emphasis>, перевод в легальное русло большей части теневой экономики.</p>
     <p>Надо прямо признать, что предыдущие правительства, другие ветви власти, делали на этом направлении <emphasis>постыдно мало.</emphasis> Можно объяснять распространение этих опасных явлений особенностями переходного периода, слабостью государства, которое старается соблюдать демократические нормы. Но <emphasis>оправдания нет,</emphasis> ибо существует множество доказательств сращивания интересов представителей власти, бизнеса и криминальных кругов, пренебрежения ради этих интересов законами и интересами общества.</p>
     <p>Хотелось бы надеяться, что новое правительство, свободное от многих связей, которые были у деятелей прошлых правительств, сможет серьезно продвинуться на этом направлении.</p>
     <p>Таковы мои <emphasis>семь главных дел</emphasis> на среднесрочную перспективу. Нетрудно заметить, что эта программа — курс на реформы; не только на их продолжение, но на более энергичное и последовательное их проведение. Повторю: это то, что надо делать исходя из чисто экономических соображений, чтобы как можно скорее преодолеть кризис и создать основы будущего процветания страны.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>7</p>
     <p>Что будет</p>
    </title>
    <section>
     <p>Другое дело, что будет на самом деле. Что придется делать и что не удастся сделать в силу объективных социальных, политических и иных ограничений. И что намерено делать нынешнее правительство в свете понимания им сложившейся ситуации. Иными словами, нужно учесть влияние и субъективного фактора тоже.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>7.1</p>
      <p>Объективные факторы</p>
     </title>
     <p>Нельзя не видеть те позитивные обстоятельства, которые благоприятствуют сегодня продвижению реформ.</p>
     <p>Во-первых, нынешнее правительство не несет ответственности за то, что было в последние семь лет. Оно вправе вновь говорить о доставшемся ему тяжелом наследстве и о времени, которое требуется, чтобы разгрести завалы. При этом совершенно неважно, насколько эта позиция соответствует действительности. Важно, что общество ее охотно воспринимает.</p>
     <p>Во-вторых, впервые за семь лет правительство может рассчитывать на поддержку парламентского большинства. Есть известные предпосылки, хотя и не слишком надежные, для достижения согласия основных политических сил по поводу жестких мер, необходимых для выхода из кризиса. Во всяком случае, если коммунисты готовы проголосовать за профицитный бюджет, то это знак надежды для страны, кстати, определенно разоблачающий КПРФ. Значит, до сих пор, разглагольствуя о народных интересах, они сознательно наносили ущерб стране, лишь бы навредить «антинародному режиму». Действовали по принципу «чем хуже, тем лучше». Для них. Тем не менее смена их отношения к «своему» правительству и готовность поддерживать предлагаемые им непопулярные меры для России полезны.</p>
     <p>В-третьих, как отмечалось, девальвация рубля создала известные возможности для ряда отраслей российской экономики. Если их активно использовать, то в течение обозримого периода можно добиться стабилизации или даже некоторого роста производства.</p>
     <p>В-четвертых, нет худа без добра: сама ситуация, более острая, чем когда бы то ни было, будет толкать власти на решительные и консолидированные действия. То, что не удалось «монетаристам» (профицитный бюджет), может быть осуществлено их недавними оппонентами. Преступность и коррупция настолько обнаглели, что власти, загнанные в угол, вынуждены перейти в наступление.</p>
     <p>В то же время негативные социальные и политические ограничения не будут давать правительству делать то, что требуется, даже если бы оно хотело.</p>
     <p>Низкий уровень жизни значительной части населения, глубокая дифференциация по доходам и материальной обеспеченности станут препятствовать реформированию социальном сферы, точнее, всем мерам, которые будут задевать интересы хотя бы одной социальной группы. Северб, нужда в переселении, города-предприятия — все это ограничения для активизации структурной политики с точки зрения свертывания неэффективных производств.</p>
     <p>Узкое поле маневра в макроэкономической политике: увеличение денежной массы — инфляция и падение рубля; сжатие ее — рост неплатежей, натурализация экономики, снижение собираемости налогов.</p>
     <p>Наконец, в близкой перспективе нас ждут парламентские и президентские выборы, которые уже сейчас дестабилизируют политическую обстановку. В этих условия поддержка правительства со стороны думского большинства небезгранична: если в преддверии выборов речь пойдет о непопулярных мерах, у депутатов может сработать рефлекс противостояния тому, что надо бы делать, да им невыгодно.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>7.2</p>
      <p>Субъективные факторы: исправление ошибок</p>
     </title>
     <section>
      <p>Теперь о субъективных факторах. Новое правительство, во всяком случае его ключевые члены и их доверенные советники, пришли во власть, чтобы реализовать выношенные в оппозиции идеи. Ю. Д. Маслюков сказал: «Мы пришли не мстить, а исправлять ошибки». Отлично! Какие именно?</p>
      <p>Мы их уже упоминали выше:</p>
      <p>• монетаризм, т. е. борьба с инфляцией посредством ограничения денежной массы;</p>
      <p>• преуменьшение роли государства, расчет на то, что рыночные силы сами по себе могут привести экономику</p>
      <p>к подъему; иными словами, по крайней мере отчасти отвергается либерализация, включая открытие экономики;</p>
      <p>• приватизация «по Чубайсу», т. е. задаром и быстро.</p>
      <p>Во всяком случае, эти «вины» все время вменяются реформаторам. В начале этого доклада под рубрикой «Доводы оппонентов» именно этими «ошибками» объяснялся нынешний кризис.</p>
      <p>Отсюда следовали ожидания, что правительство, намеренное исправлять ошибки, будет:</p>
      <p>• во-первых, осуществлять эмиссию в крупных масштабах, дабы преодолеть монетаристские заблуждения предшественников и повысить монетизацию экономики;</p>
      <p>• во-вторых, повышать роль государства в регулировании экономики, в том числе посредством административных мер типа замораживания цен, нормирования рентабельности и т. п. (обычно вызывающих каскад негативных последствий), исправляя тем самым «ошибки либерализации»;</p>
      <p>• в-третьих, исправлять ошибки приватизации, осуществляя национализацию «неправильно» приватизированных компаний или устанавливая контроль над ними иными методами.</p>
      <p>Такие действия были бы направлены прямо против реформ и представляли бы собой откат. Поэтому, учитывая присутствие в правительстве левых, они вызвали превентивную критику в прессе в тот период, когда правительство еще ничего не сделало, а только поручило «новым людям» писать проекты программных текстов.</p>
      <p>На самом деле по прошествии ста дней стало ясно, что пока такого разворота событий не происходит. Правительство определенно эволюционирует в своих взглядах. Эмиссия началась. При утверждении поправок к бюджету-98 правительство использовало «форточку», оставленную в законодательстве, и получило разрешение на покрытие бюджетных расходов за счет продажи ЦБ нерыночных облигаций. Кроме того, ЦБ поддерживал отдельные коммерческие банки и покупал валюту. Епитимья, которую наложило на себя правительство с 1995 года, таким образом, была снята.</p>
      <p>Но денежные власти прониклись все же спасительной мыслью о том, что новая волна инфляции означала бы страшный удар по слабой российской экономике и их собственное поражение. Поэтому они проявляют сдержанность, и не исключено, что масштабы роста цен в 1999 году не превысят критических значений.</p>
      <p>Бюджет-99 представлен с первичным профицитом и имеет шанс быть принятым, о чем Черномырдин и Кириенко могли только мечтать. Правда, в нем заложены сомнительные предположения о кредитах МВФ, реструктуризации внешнего долга и увеличении собираемости налогов, но ясно одно: новое правительство вынуждено проводить жесткую монетаристскую политику.</p>
      <p>Е. М. Примаков успокоил сторонников рыночных реформ в России, что национализации не будет, хотя, возможно, придется рассмотреть отдельные случаи незаконной приватизации. Напротив, продано 2,5 % акций Газпрома.</p>
      <p>Правительство Примакова все еще продолжает попытки уйти от политики предшественников в том, что касается повышения роли государства и, прежде всего, использования его возможностей для организации подъема производства.</p>
      <p>В этой области некоторые меры абсолютно необходимы и будут поддержаны любым здравомыслящим человеком. Слабость институтов государственной власти в современной России — очевидная и хроническая проблема. Начиная с 1993 года не было ни одной правительственной программы, в которой не ставилась бы задача укрепления государства. Другое дело, что достижений было мало. Если бы нынешнее правительство добилось реальных сдвигов в деле укрепления авторитета закона и правопорядка, в борьбе с преступностью и коррупцией — ему никто открыто не посмел бы возразить. Я готов поддержать большинство мер, предложенных правительством в части усиления таможенного и валютного контроля.</p>
      <p>Но есть меры по повышению роли государства административного порядка, посредством которых правительство намерено преодолеть провалы рынка. А здесь нужна осторожность.</p>
      <p>Замысел, который хочет реализовать правительство, состоит в том, чтобы стимулировать рост производства посредством:</p>
      <p>1) снижения налогов на производство, в том числе НДС и на прибыль;</p>
      <p>2) активизации промышленной политики, увеличения инвестиций в реальную сферу посредством создания специальных государственных институтов, мобилизующих ресурсы на нужды развития экономики.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.2.1</p>
       <p>Налоговая реформа по Боосу</p>
      </title>
      <p>Что касается снижения налогов, то эта идея не нова и имеет весьма широкую поддержку. Оно предусматривалось проектом Налогового кодекса, внесенного Черномырдиным, а также Антикризисной программой Кириенко. В последней для облегчения финансового бремени предприятий реальной сферы планировались также меры по сокращению перекрестного субсидирования и по снижению цен и тарифов в отраслях естественных монополий, которые могли составить в среднем 15–20 %. Это было бы более ощутимо, чем даже снижение НДС на 10 %.</p>
      <p>Логика налоговой реформы, предложенной Г. В. Боосом и поддержанной Ю. Д. Маслюковым, такова. Налоги все равно собираются на 50–60 %, обусловливая лишь рост недоимок бюджета. Если сократить их вдвое, то собираемость возрастет, а положение предприятий облегчится, и высвободившиеся средства они смогут направить на инвестиции. Самый «плохой» налог — НДС, поскольку положенный возврат средств, уплаченных в ценах на ранее уже обложенные НДС сырье и материалы, происходит не сразу, отвлекая оборотные средства. Поэтому прежде всего надо снизить НДС.</p>
      <p>Обещания Бооса: да, первое время сбор налогов может снизиться, надо найти способ заложить «яму». Но затем, уже через полгода, начнется рост производства. Появятся дополнительные доходы, и потери бюджета будут перекрыты.</p>
      <p>К сожалению, здесь что ни утверждение, то заблуждение. Им легко поддаться, потому что хочется поверить в давно ожидаемый результат. Даже либералам, ибо снижение налогов всегда написано на их знамени.</p>
      <p>Пойдем по порядку.</p>
      <p>Если налоги собираются на 50 %,то снижение ставок само по себе не приведет к повышению собираемости. Напротив: кто платит, будет платить меньше, кто не платит, платить не начнет. А если вы намерены укреплять налоговую дисциплину, то с этого и начните. Докажите, что способны добиться сдвигов. Тогда и решать бы.</p>
      <p>Логическое противоречие: если налоги не платятся потому, что велико налоговое бремя, а вы, сократив ставки, намерены повысить эквивалентно собираемость налогов, то в чем будет облегчение налогового бремени? Ведь ожидают, что в итоге денег в бюджет поступит не меньше, а больше.</p>
      <p>Да, отвечают, но производство возрастет, увеличится налогооблагаемая база, и ту же сумму налогов заплатить будет легче. Извините, но кто доказал, что налоги — главное препятствие для повышения производства? Не низкий спрос, не отсутствие доступного кредита, не неумение делать конкурентоспособную продукцию и завоевывать рынки, а именно налоги? Доказать это невозможно, но доказывать легче. Потому что здесь всего один субъект, который потеряет, — государство, а на его стороне так мало защитников. Один Минфин да пара неразоружившихся монетаристов.</p>
      <p>А они говорят: если хотите сократить налоги — прежде сокращайте обязательства государства, сокращайте расходы. А если не можете, если по уши влезли в долги и стоите на пороге государственного банкротства, то впору налоги не сокращать, а повышать, на что и пошло всеми осуждаемое правительство Кириенко.</p>
      <p>Самый «плохой» налог — НДС, ибо его приходится платить, от него трудней отвертеться. Кроме того, он оберегает бюджет от потерь в период инфляции, а ее угроза пока не исчезла; напротив, возрастает. Напомню, НДС был введен в 1992 году, когда после либерализации цен ожидали высокую инфляцию и хотели предупредить известный эффект Оливейры-Танзы, когда расходы бюджета растут быстрее доходов. Теперь сходная ситуация.</p>
      <p>Оборотные средства отвлекаются, так как есть возврат? Неверно! Отвлекаются, так как нет возврата. Государство не вернуло положенных сумм возврата на 15 млрд. руб. Это половина ожидаемого эффекта для предприятий от снижения ставки. Верните! Не можете?</p>
      <p>Нет денег, это верно. Но разве это не антигосударственная логика: если я не могу дать деньги, то снижу налог, то есть отдам их источник?</p>
      <p>По просьбе коллег подчеркиваю: <emphasis>я за снижение налогов</emphasis> — но других. А НДС должен быть «священной коровой», это главная опора бюджета. Подрывать ее в период острейшего бюджетного кризиса — диверсия. Снижение ставки НДС даже на 5 % — первая реальная стратегическая ошибка правительства Примакова.</p>
      <p>В 1999 году будет не то, что обещает Боос, а «непредвиденное» сокращение доходов бюджета, и немаленькое, которое можно будет закрыть 1 только масштабными недофинансированием и/или эмиссией.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.2.2</p>
       <p>Промышленная политика</p>
      </title>
      <p>Для обеспечения подъема производства и стимулирования инвестиций в реальную сферу правительство запланировало ряд мер (упоминаю только принципиально важные).</p>
      <p>1. Освобождение от налога на прибыль все средства, направляемые на инвестиции. Одновременное усиление государственного контроля над использованием средств, выводимых из-под налогообложения.</p>
      <p>2. Отделение <emphasis>бюджета развития</emphasis> от текущего бюджета. Создание для его реализации <emphasis>Российского банка развития,</emphasis> возможно на базе ряда банков с государственным участием.</p>
      <p>3. Участие государства в гарантировании и страховании инвестиционных рисков. С этой целью предусмотрено создание специального Агентства по гарантиям и страхованию инвестиций от некоммерческих рисков.</p>
      <p>В предшествующих версиях правительственной программы были и иные меры, в том числе по амортизационной политике, по поддержке предприятий, которые весьма показательны для взглядов ее составителей в духе «исправления ошибок». Однако в итоге они были исключены, и поэтому мы не станем их обсуждать. Хотя кто знает — в программе не предусмотрено, а постановление соответствующее инициативные авторы уже могут готовить.</p>
      <p>Обсудим перечисленные меры. Идея освобождения от налога на прибыль всех инвестиционных расходов из прибыли не нова. Ее применяют в других странах. Надо, однако, оценить своевременность ее использования сейчас и у нас.</p>
      <p>Напомню, сейчас на инвестиции используется менее половины амортизационных отчислений, прежде всего по причине недостатка оборотного капитала. Нормы амортизационных отчислений серьезно повышены. Стало быть, сокращение инвестиций происходит не из-за чрезмерного обложения прибыли или недостатка льгот, а из-за недостатка финансовых ресурсов вообще и особенно из-за высоких рисков, неопределенности прав собственности и т. п. Я уже не говорю о том, что сегодня амортизация и прибыль большей частью счетные категории, не воплощаемые в живых деньгах. Иначе говоря, факторы, препятствующие инвестициям, лежат в совершенно иной плоскости, и дополнительная льгота делу не поможет, а только создаст еще один канал для увода денег из-под налогообложения. Не случайно упоминается в программе задача усиления государственного контроля. Чем дело кончится, известно заранее.</p>
      <p>А вот планка предельной эффективности вложений будет понижена, тогда как на деле мы сегодня заинтересованы не столько в объемах, сколько в эффективности инвестиций.</p>
      <p>Бюджет развития также идея не новая и в принципе правильная. Лично я убежден, что в период структурной перестройки государство обязано способствовать формированию передовой структуры производства, характерной для развитых индустриальных стран. Однако и прежде формирование бюджета развития упиралось в отсутствие ресурсов, а сейчас это обстоятельство будет ощущаться еще сильнее.</p>
      <p>Аналогичные институты уже были созданы ранее. Напомню, ГОСИНКОР задумывался как государственная компания по страхованию инвестиций; Российская финансовая корпорация — для мобилизации ресурсов под инвестиционные проекты. Есть еще Росэксимбанк и Росэксимгарантия. Ни одна из этих организаций не отличилась ничем, кроме, пожалуй, одного: они «пристроили» группы заинтересованных лиц. И их даже нельзя винить, поскольку ресурсов больше, чем на это, им их учредитель не дал. Поэтому своих, так сказать, уставных функций они осуществлять не могут.</p>
      <p>Напомню, есть также Российский банк реконструкции и развития (РБРР), задуманный точно для тех же целей, что сегодня Банк развития. Из-за отсутствия денег у государства к его созданию привлекли частный капитал. Сейчас это частный банк, из которого государство практически выкинули.</p>
      <p>Есть ли основания полагать, что у вновь создаваемых институтов будет иная судьба? Боюсь, что нет. Их время, видимо, еще не пришло.</p>
      <p>Впрочем, исподволь в нынешних правительственных кругах вынашивается «конструктивная» идея: если уж решили печатать деньги, то надо отдать их прямиком в бюджет развития, на высокоэффективные инвестиционные проекты. Проекты скоро начнут окупаться, и, под пустые вначале деньги, будет подведено материальное обеспечение.</p>
      <p>При этом ссылаются на Кейнса и на позитивный опыт рузвельтовского Нового курса после Великой депрессии.</p>
      <p>На самом деле экономическая теория не отрицает того, что увеличение денежного предложения может привести к росту выпуска, но утверждает, что эффект всегда будет делиться между ростом выпуска и цен. Только с низкой вероятностью и на время эмиссия, куда бы она ни направлялась, приводит к росту выпуска, но почти всегда к пропорциональному росту цен<a l:href="#n_7" type="note">[7]</a>.</p>
      <p>В данном случае, до того как появится доход от инвестиций, пусть и самых эффективных, деньги сразу будут потрачены на зарплату, материалы и т. п., что вызовет рост цен, если в экономике сильны инфляционные ожидания. На завершение проектов понадобится уже больше денег.</p>
      <p>Далее, эффективность проектов — сильное допущение. Качество проектов сомнительно. Если говорить об эффективности, то лучше всего вкладывать в прирост оборотных средств на предприятиях со свободными и эффективными мощностями. Но это сфера кредита. Это как бы не те инвестиции, от них ожидаются технологические сдвиги, новые мощности. Значит, сроки придется увеличить, и инфляционный эффект усилится.</p>
      <p>Наконец, раз средства государственные, то у истоков и на всех этапах их движения появляются люди, желающие хотя бы тонкую струйку отвести от основного потока в свой карман. Уверения, что «сам министр лично будет контролировать» и т. п., не должны восприниматься всерьез, таков, по крайней мере, наш опыт 1992–1994 годов, к которому сейчас кое-кто призывает вернуться.</p>
      <p>Поэтому, вероятней всего, инфляцию получим, воровство тоже, а позитивный эффект — нет.</p>
      <p>В каком отношении действительно необходима и возможна активизация промышленной политики, так это в усилении процесса выведения старых мощностей и неэффективных производств, в интенсификации процесса банкротств. Но как раз это вряд ли будут делать. Во всяком случае, отмена постановления Кириенко об ускоренной процедуре банкротства было одним из первых решений нового правительства.</p>
      <p>Тезисы о поддержке крупных предприятий были изъяты из правительственной программы, кажется, только под давлением МВФ. И это еще вовсе не значит, что отказались от соответствующей политики. То, что нынешнее правительство больше прежнего подвержено отраслевому лоббированию, кажется очевидным. Во всяком случае, об этом свидетельствует и списание 25 млрд. долга АПК, и принятый бесконкурсный порядок распределения «гуманитарного» продовольствия из США, и, судя по прессе<a l:href="#n_8" type="note">[8]</a>, подготавливаемый отказ от конкурсного распределения индийского долга. Это только по ведомству Г. В. Кулика. Не случилось бы так, что именно в этом и будет заключаться «промышленная политика», которая огромными усилиями была преодолена в 1995–1997 годах.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.2.3</p>
       <p>Реформы</p>
      </title>
      <p>И с высокой степенью уверенности можно утверждать, что правительство Е. М. Примакова не будет проводить никаких реформ из упомянутых выше, связанных так или иначе с ростом напряжения, с необходимостью преодолевать сопротивление.</p>
      <p><emphasis>Парадокс текущего момента. До</emphasis> сих пор правительства, считавшиеся реформаторскими, на самом деле реализовали крайне консервативную политику. Теперь для выхода из кризиса от правительства умеренных консерваторов гораздо настоятельней требуется проводить более жесткую монетарную политику и ускорять структурные реформы, наверстывать упущенное. Вряд ли оно станет это делать.</p>
      <p>Легко понять почему: большинство населения устало; реформы непопулярны; силы, поддерживающие правительство, всегда выступали против реформ; время до новых президентских выборов — время политической неопределенности, когда важнее сохранить стабильность, а не будоражить вновь людей. Увы, это так, хотя жаль, что еще минимум два года Россия вновь потеряет. И дорого заплатит за это.</p>
      <p>Подведем итог. От нынешнего правительства не следует ожидать резких движений. Отката реформ не будет, продвижения — тоже. Финансовая и денежная политика будут жесткими. Снижение налогов — самый решительный шаг правительства, — вероятней всего, закончится неудачей с тяжелыми последствиями для бюджета. Промышленная политика будет, видимо, декларироваться, но не проводиться на деле просто из-за отсутствия денег.</p>
     </section>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>8</p>
     <p>Поражение или отступление?</p>
    </title>
    <p>Теперь вернемся к вопросу, поставленному в заголовке доклада.</p>
    <p>Можно ли говорить о поражении российских рыночных реформ в итоге августовского кризиса? Если понимать поражение в терминах отката назад, реставрации командной системы, то нельзя. Именно сейчас реформы проходят <emphasis>испытание на прочность.</emphasis> И пока, если судить по тому, как пришедшие к власти оппоненты намерены исправлять ошибки реформаторов, важнейшие достижения реформ — либерализация и приватизация — испытание выдерживают.</p>
    <p>Но финансовая стабилизация сорвана. Поражение потерпела консервативная политика, стремящаяся откладывать на потом решение острых проблем, готовая ради этого залезать в долги. Это поражение и реформаторов, мирившихся с этой политикой и тем самым разделивших за нее ответственность.</p>
    <p>В целом же для российских реформ последний кризис — <emphasis>отступление, или, может быть точнее, остановка, пауза.</emphasis> Она очень опасна, поскольку может затянуться на 10–15 лет, в течение которых страна будет находиться в промежуточном, переходном состоянии, лишенная сильных импульсов развития. Но эта пауза, видимо, стала неизбежной. Она по крайней мере позволит зафиксировать результат: ослабленная, ободранная Россия вырвалась из западни планово-распределительной системы, и обратно туда ее уже не загонишь.</p>
    <p>Начинается новый этап борьбы. Борьба за преобразования, способные создать в России эффективную рыночную экономику и социальную базу демократии. Теперь это действительно борьба, поскольку сторонники преобразований оказались в оппозиции и вынуждены начинать почти с нуля.</p>
    <p>Я закончу доклад кратким политико-экономическим прогнозом.</p>
    <p>1. <emphasis>«Оптимистический» сценарий.</emphasis> Предположим невероятное: сторонники реформ вновь вошли в правительство. Преодолевая сопротивление, они делают то, что надо делать с чисто экономической точки зрения.</p>
    <p>Тогда мы получаем сравнительно низкую инфляцию, стабилизацию или даже небольшой рост производства, но наряду с ним усиление социального напряжения и почти наверняка крупную победу левых и национал-патриотов на парламентских и президентских выборах с последующей мрачной перспективой новых социальных экспериментов над Россией.</p>
    <p>Так что этот сценарий вряд ли можно считать оптимистическим на деле. Слава богу, его вероятность практически равна нулю.</p>
    <p>2. <emphasis>«Пессимистический» сценарий.</emphasis> Нынешнее правительство пытается справиться с нарастающими угрозами методом исправления ошибок, корректировки реформ, усилением их социальной направленности.</p>
    <p>Тогда мы получаем высокую инфляцию, сначала оживление, а затем более глубокий спад производства, еще большую натурализацию хозяйства, серьезное снижение уровня жизни и рост бедности. Однако население на опыте убеждается, что умеренные консерваторы или левые радикалы неспособны решить ни одной проблемы России, а вот погубить ее — запросто. Мы как бы получаем прививку от популистской политики и национал-социалистической демагогии. Тогда, если, конечно, сохраним демократию, на выборах есть шанс выстроить сильную правую оппозицию, иметь таких президента и правительство, которые не будут стесняться слова «реформы».</p>
    <p>Так что этот сценарий, немного более вероятный, вряд ли можно считать таким уж пессимистическим.</p>
    <p>3. <emphasis>Реалистический сценарий</emphasis> состоит в том, что правительство проводит сбалансированную политику: немножко борется с инфляцией, немножко поддерживает производство, немножко борется с коррупцией и преступностью, немножко потрафляет отдельным лоббистам, открывая отдельные щели для воровства.</p>
    <p>Итог. До парламентских и президентских выборов держится сравнительно «умеренная» инфляция — до 100 % в год. Производство вяло падает, производя впечатление некоторой стабилизации. То же и с уровнем жизни. Вроде бы ситуация особо не ухудшается, но и не улучшается. Мы получаем кредит МВФ, но минимальный; реструктуризацию долгов, которая ничего не решает.</p>
    <p>К парламентским и президентским выборам приходим в состоянии максимальной неопределенности. Что будет со страной после них? Неясно: несемся, как знаменитая птица-тройка с Чичиковым на борту.</p>
    <p>Боюсь, что этот сценарий и самый реалистический, и самый пессимистический. Без кавычек. Необходима мобилизация всех общественных сил, на деле выступающих за демократию и рыночную экономику, чтобы он не осуществился.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Мое покаяние</p>
     <p>Почему российская экономика оказалась в руинах?</p>
    </title>
    <p>Недавно мой друг В. Головачев с болью написал в «Труде» (1999. 16 февраля) про реформаторов: признать ошибки — это не для них. Простая мысль: покайтесь, и люди станут относиться к вам лучше. Вот Петр Авен покаялся (правда, не за себя, а за других) и уже заслужил три-четыре положительных отклика в прессе, даже со стороны академика Николая Петракова, непримиримого критика реформаторов: дескать, молодец, хоть у одного совесть заговорила.</p>
    <p>Вот и я решил внять призыву и покаяться. Думаю: могут ли реформаторы взять на себя вину за глубокий спад производства; за то, что стоят заводы; за глубокую социальную дифференциацию; за кричащие противоречия между бедностью и богатством; за то, что месяцами не платят зарплату и пенсии?.. Думаю и о своей ответственности как бывшего министра экономики, находящейся в глубоком и длительном кризисе.</p>
    <p>Ведь именно этого требуют от нас: покайтесь, признайте, что неумехи, что ничего у вас не вышло. И разумеется, отойдите в сторону, без вас обойдемся. Пусть другие… Вот тут и пропадают мое смирение и готовность каяться. Ибо следствием будет не милостивое прощение исстрадавшегося народа, а обращение его к иным, ложным пророкам. И ошибки много хуже наших. Вот тут я вспоминаю, что и сам, и товарищи мои пошли делать реформы, заранее зная, что всем нам придется очень трудно, что благодарности не будет, что мы успеем сделать только часть работы, а в качестве вознаграждения услышим брань. Хотим одного: только бы эту работу смог подхватить кто-то другой, чтобы продолжить ее и довести до конца.</p>
    <p>Анализируя шаг за шагом нашу деятельность, я понимаю, что не скажу того, чего бы от меня, кажется, хотели услышать. Да, мы ошибались, и много, но это не те ошибки…</p>
    <p>Спад производства произошел не потому, что осуществили либерализацию цен и проводили жесткую денежную политику. Причина в ином: задолго до этого в экономике накапливались чудовищные диспропорции. 75 лет структуру производства определял не платежеспособный спрос, а план: 60 % валового продукта — военного назначения. Чрезмерное производство первичных ресурсов — нефти, газа, металла, цемента, удобрений — должно было покрывать крайне неэффективное их использование. Товары народного потребления покупали только потому, что не было выбора. Зато, вколачивая гигантские средства в сельское хозяйство, импортировали 30 млн. т зерна. Чтобы поддерживать все это на плаву, нужны были колоссальные деньги. До 1986 года их брали из «нефтяной тумбочки»: продажа нефти по высоким тогда мировым ценам из богатейших в мире месторождений Западной Сибири принесла СССР 180 млрд. долл. — сейчас это сумма нашего внешнего долга с процентами, которые еще набегут до 2010 года.</p>
    <p>Куда все эти деньги делись? А вот туда — на поддержку неэффективной экономики и уровня жизни людей, которых эта неэффективная экономика без нефтедолларов не могла бы прокормить. В общем, на поддержку застойного брежневского режима.</p>
    <p>Потом оказалось, что цены на нефть упали, месторождения обеднели, деньги проедены.</p>
    <p>Далее Горбачев с Рыжковым под перестройку взяли на Западе взаймы более 60 млрд. долл. (плюс к 25, которые уже были одолжены), бросили их на закрытие образовавшихся в бюджете прорех. Но ни цены освободить, ни расходы сократить, ни реформы по-настоящему провести не решились. Боялись гнева народного.</p>
    <p>И вот к управлению пришли либералы-реформаторы (на 13 месяцев). Что было делать, когда взаймы уже не давали, страна распадалась от неимоверного дефицита? Они сделали только очевидное, что само собой происходило помимо воли государства, — освободили цены. Сейчас спорят: не надо было сразу, надо было поэтапно, а то получилась шоковая терапия. Увы, известно из мирового опыта, что поэтапность в этом деле сулит только дополнительные беды. И мы с ними познакомились на своей шкуре, ибо настоящей шоковой терапии не было — год не трогали замороженные цены на газ и железнодорожные тарифы. Бесконечно долго их держать нельзя, если растут остальные цены. Потом сразу происходит повышение на 50–60 %, и все остальные цены подскакивают на столько же или больше. Инфляция закручивается сильнее, чем если бы ничего не замораживали.</p>
    <p>Жесткая финансовая политика, монетаризм — это, кажется, «вина», в которой надо бы признаться. Вот и Ю. Лужков снова за это «наехал» на реформаторов: дескать, зря слушали МВФ, применяли надуманные западные схемы вместо того, чтобы присматриваться к нашим российским особенностям. Душа просит потрафить московскому мэру, может, завтра — президенту России. Что-то внутри шепчет: согласись, виноваты. Прислушиваюсь — нет, это не совесть шепчет, а рабство, блюдолизство, страх. Совесть как раз говорит: здесь виниться не в чем. А если и есть, то только в том, что уступали, пугались нажима и «народного гнева», когда в интересах страны необходимо было проявить волю.</p>
    <p>Объяснение простое. Если уж вынуждены оказались освободить цены, надо было сразу зажимать государственные расходы и сбалансировать бюджет. Когда бюджет не сбалансирован, дефицит его приходится закрывать печатанием денег. А это влечет известные последствия: не просто гиперинфляцию, но одновременно обнищание большинства, обогащение немногих. Посмотрите на Польшу, Чехию, где инфляцию после освобождения цен задушили в зародыше. Там нет такой глубокой социальной дифференциации, как у нас, там удалось сохранить более высокий уровень социального обеспечения. Там, кстати, уже давно начался экономический рост, про неплатежи и бартер забыли. Денежной массы достаточно, кредит доступен предприятиям. Почему? А потому, что на преодоление инфляции они потратили шесть месяцев, а не шесть лет, как мы. И при этом не влезли в долги, что бы время от времени облегчать себе отношения с собственным народом.</p>
    <p>Слов нет, в России преобразования идут труднее, проблемы здесь больше, «самые большие в мире». Но поэтому и действовать надо было решительней, активней противостоять попыткам тех, кто норовил получить свободу и собственность, не ощутив всей жесткости рыночных, реальных финансовых ограничений, да еще и заработав на неизбежной неразберихе.</p>
    <p>Все семь лет горстка либералов-реформаторов вела отчаянную борьбу с прежней номенклатурой, с всплывшими на поверхность советскими «теневиками», со своими товарищами, не выдержавшими соблазнов власти и возможности обогащения. Как это все понятно по-человечески. Как это все неизбежно исторически: пива без пены не бывает.</p>
    <p>Вот теперь, пожалуй, пришла пора каяться. Назову самые заметные из наших ошибок.</p>
    <p>1. Не надо было принимать вторую модель приватизации, она затруднила процесс формирования эффективных собственников.</p>
    <p>2. Не надо было так растягивать финансовую стабилизацию. Два года — больше чем достаточно.</p>
    <p>3. Не надо было так часто идти на компромиссы и держаться за кресла в надежде еще что-то сделать при поддержке президента. Надо было либо энергичней двигать реформы, либо уходить.</p>
    <p>4. Надо было меньше рассчитывать на власть, на подковерные игры и больше обращаться к народу, объяснять ему суть происходящих событий. Без упрощений и популизма.</p>
    <p>5. Не надо было ради компромиссов влезать в долги</p>
    <p>и строить пирамиду ГКО, которая, рухнув, погребла под собой надежды многих из нас на то, что Россия сможет когда-то стать процветающей рыночной и демократической страной.</p>
    <p>Я каюсь, ибо в этих ошибках есть моя доля. В этих, но не в тех, что нам хотят навязать. Россия переживает глубокий и затяжной кризис не из-за реформ, а из-за того, что мы дольше всех торчали в коммунистической ловушке, из которой сегодня выдираемся с мучениями и кровью. Реформы призваны были снизить цену потерь, предотвратить катастрофу, которая без них стала бы неминуемой. И если сегодня мы видим, что цена велика, то это говорит об одном: реформы либо не достигли цели, либо не проводились вовсе. Мало сделано.</p>
    <p>Вы, уважаемые читатели, можете мне не верить. Вам могут казаться более убедительными иные объяснения, попроще и попонятней. Однако не становитесь при этом жертвами еще одного мифа — потом это слишком дорого обходится всем нам.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Правый манифест</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Введение</p>
     </title>
     <p>XX век для России — век трагических испытаний и великого искушения, урок для всего человечества. Три четверти столетия в нашей стране длился небывалый социальный эксперимент, попытка реализовать коммунистическую утопию, обернувшаяся созданием кровавого тоталитарного режима и уродливой, неэффективной командной экономики. Огромной ценой была создана ядерная сверхдержава, сфера влияния которой охватывала два десятка стран на четырех континентах.</p>
     <p>В конце века под тяжестью накопившихся диспропорций, непомерного бремени милитаризации и великодержавных амбиций, подрыва естественных стимулов к труду и деловой активности, под давлением массового демократического движения коммунистический режим рухнул. Мы, представители российской демократии, гордимся тем, что внесли свой вклад в его крушение. Август 1991 года навсегда останется главной памятной датой для всех, кому дороги свобода и права человека.</p>
     <p>Распался и Советский Союз, наследник империи. На его обломках образовалась новая демократическая Россия и еще 14 независимых государств, бывших союзных республик СССР. «Великий эксперимент» завершился тяжелейшим экономическим и социально-политическим кризисом, который и по сей день переживает наша страна. Мы все дорого платим за то, чтобы вырваться из западни коммунизма.</p>
     <p>В ноябре 1991 года президент Ельцин призвал в правительство группу сторонников либеральных реформ во главе с Е. Т. Гайдаром, которые приступили к их осуществлению с начала 1992 года. В августе 1998 года, спустя неполные семь лет, в обстановке острейшего финансового кризиса он же отправил в отставку последнее правительство реформаторов во главе с С. В. Кириенко.</p>
     <p>Последовавшие за ним правительства либо не хотели, либо уже не могли продолжать жизненно необходимые стране преобразования. В обществе накопилась усталость, слова «реформы» и «демократия», еще десять лет назад привлекавшие всех, сейчас для многих наших сограждан приобрели негативный оттенок. Сторонникам либеральных реформ предрекают политическую смерть.</p>
     <p>Однако зря на это рассчитывают. Идеи свободы и демократии всегда были живы в нашей стране. И чем сильней был гнет, тем глубже эти идеи укоренялись. Мы убеждены в том, что сейчас они как никогда нужны России и имеют шанс воплотиться в жизнь. Семь лет не пропали даром.</p>
     <p>Наступает новый этап.</p>
     <p>Пришла пора подводить итоги, извлекать уроки из накопленного опыта, перестраивать ряды, завоевывать новые позиции на российской политической сцене.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>1</p>
      <p>Наши ценности</p>
     </title>
     <p>Главная идея, которую мы отстаиваем, — это свобода. Свобода, гарантированная демократией.</p>
     <p>Так случилось, что широкое демократическое движение, которое смело коммунистический режим в нашей стране, слишком быстро раскололось после начала либеральных экономических реформ в 1992 году. Тяготы реформ понизили популярность либеральных и демократических идей. Реформаторов стали упрекать в том, что они не способны предложить идеалы, которые могли бы увлечь людей. Только голый материальный расчет. Якобы реформы ввергли нас в моральную деградацию.</p>
     <p>Взамен предлагается поиск новой государственной идеологии, национальной идеи. Чаще всего в связи с этим говорят об особой духовности русского народа, его склонности к соборности, коллективизму, отрицанию личных материальных благ ради блага всеобщего, ради размышлений о вечном. Стародавние российские консервативные традиции смешиваются при этом с коммунистическими догмами и подаются в качестве врожденной национальной идеи, нового издания реакционной триады «православие, самодержавие, народность».</p>
     <p>Мы решительно отвергаем эти попытки и утверждаем, что они вредны и унизительны для русского народа, для всех народов нашей страны. Мессианство, соединенное с комплексом, не отчуждаемо и принадлежит ему от рождения. Оно ограничено только уважением к правам и свободам других людей.</p>
     <p>Основные права и свободы выстраданы человечеством как общепризнанные ценности и нормы международного права. Это:</p>
     <p>• право на жизнь, уважение достоинства человека;</p>
     <p>• право на свободу и личную неприкосновенность;</p>
     <p>• неприкосновенность жилища;</p>
     <p>• свобода передвижения, право выбора места жительства, выезда из страны и въезда в страну, гражданином которой человек является;</p>
     <p>• свобода совести и вероисповедания;</p>
     <p>• свобода мысли и слова, свобода получения и распространения информации;</p>
     <p>• свобода объединений и собраний;</p>
     <p>• право участвовать в управлении государством, право избирать и быть избранным;</p>
     <p>• свобода предпринимательства, недопущение монополизации и недобросовестной конкуренции;</p>
     <p>• право частной собственности, в том числе и на землю;</p>
     <p>• свобода труда; право свободно распоряжаться своими способностями к труду, выбирать род занятий и профессию;</p>
     <p>• равенство возможностей, которое гарантируется правом на образование и недопущением дискриминации граждан при осуществлении ими своих прав и свобод.</p>
     <p>Демократия — это не только воля большинства, но и защита прав меньшинства.</p>
     <p>Конституция России провозглашает идеологическое многообразие и не допускает установление какой-либо государственной идеологии.</p>
     <p>Таков кодекс свободы и демократии, который впитал в себя накопленный веками опыт человечества, основные начала цивилизованной общественной жизни, гарантирующие также процветание экономики и благосостояние граждан.</p>
     <p>Можно сказать, что названные ценности признаются, по крайней мере на словах, практически всеми легальными политическими силами. Но только либералы поднимают их как свое знамя, видят в их утверждении цель преобразований российского общества и экономики, предлагают пути и методы, позволяющие достичь этой цели.</p>
     <p>Свобода и права человека предполагают его ответственность за свою жизнь, за жизнь и благосостояние его семьи. Ответственность человека и гражданина является гарантией свободы, необходимым условием развития как личности, так и общества. Напротив, неприятие риска и личной ответственности, излишняя опека, патронаж с любой стороны, избыточные социальные гарантии — причины пассивности и застоя. Это источник несвободы, препятствующий полному использованию способностей, заложенных в человеке, опора угнетения и тоталитаризма. Наша недавняя история убедительней любых теорий доказала несостоятельность и социальную опасность всеобщего «собеса».</p>
     <p>Опыт свидетельствует, что свобода и ответственность личности в рамках демократической законности — самый сильный стимул творчества и прогресса, основа общественного богатства. Чем полнее свобода и ответственность, тем больше объем создаваемых людьми благ, тем больше возможностей для защиты слабых, для развития науки, культуры, широкой гаммы социальных услуг.</p>
     <p>Мы всецело поддерживаем и те права человека, которые отражают принципы гуманности и солидарности: право на социальное обеспечение, на охрану здоровья и медицинскую помощь, на образование, отдых, жилище и другие, при условии их реализации в разумных формах.</p>
     <p>Вместе с тем мы исходим из того, что государство должно брать на себя обязательство заботиться только о тех, кто не способен позаботиться о себе сам.</p>
     <p>Не было бы, наверное, никакой нужды перечислять эти общеизвестные нормы, если бы они были на практике реализованы в нашей стране. В том-то и дело, что, будучи по большей части формально признаны, они в значительной мере остаются пустой декларацией. Сейчас, когда, казалось бы, для их осуществления открылись благоприятные возможности, права и свободы человека повсеместно нарушаются, закон и суд не обеспечивают их защиту. Более того, существует серьезная угроза того, что свободы и права человека, нормы демократии снова превратятся в формальность, с которой на деле власть имущие могут не считаться. К этому ведут дело могущественные силы, стремящиеся возродить и использовать в своих интересах привычки к угнетению и рабству, недостаток у многих из нас укоренившегося ощущения ценности свободы, своих прав и достоинства. Поэтому за либеральные и демократические ценности, за утверждение свободы и прав человека предстоит длительная и тяжелая борьба.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>2</p>
      <p>Какой мы хотим видеть Россию</p>
     </title>
     <p>Мировой опыт говорит: сегодня развиваться может лишь та страна, в которой ценятся свободы и права человека. Только при этом условии возможно процветание страны, сочетание материального благосостояния граждан с духовным богатством, с расцветом культуры во всем ее многообразии.</p>
     <p>Наверное, после Петра I очень многие русские хотели жить как в Европе, но при этом не уезжать из России, чтобы вокруг говорили по-русски. Мало кто верил в то, что это возможно. И до сих пор такие сомнения были справедливы.</p>
     <p>Несмотря на нынешний кризис и разор, мы убеждены, что это достижимо. Именно сейчас появился шанс сделать Россию по-настоящему цивилизованной, европейской страной.</p>
     <p>Мы хотим видеть Россию страной свободных людей,</p>
     <p>• где каждый трудится и получает достойный заработок, позволяющий удовлетворять все основные нужды человека и семьи;</p>
     <p>• где каждому доступны блага современной цивилизации: мобильный телефон и посудомоечная машина, кредитная карточка и домашний компьютер, автомобиль и отдых за рубежом;</p>
     <p>• где чистые улицы и хорошие дороги.</p>
     <p>Мы видим Россию, переселившуюся из коммуналок и «хрущоб» в двухэтажные «свои» дома с гаражом и регулируемой температурой, с выращенными на своей земле цветами и подстриженными газонами. Все это должно быть доступно каждой семье с помощью долгосрочного ипотечного кредита под небольшой процент.</p>
     <p>Это не утопия. Это уже есть во многих странах, имеющих историю, не очень отличающуюся от нашей. И мы знаем, как это сделать у нас.</p>
     <p>Пусть не так скоро, как хотелось бы. Но наверняка.</p>
     <p>Мы конечно же хотим видеть Россию развитой индустриальной страной, с промышленностью, производящей конкурентоспособную продукцию, продаваемую на всех рынках:</p>
     <p>• чтобы американские авиакомпании приобретали российские самолеты;</p>
     <p>• чтобы наши станки и турбины выигрывали торги в Китае и Канаде;</p>
     <p>• чтобы из России расходились по всему миру лучшие программные продукты и новинки информационного общества;</p>
     <p>• чтобы на Алтае туристы могли найти гостиницу не хуже, чем в Анталии.</p>
     <p>И это тоже возможно. Главное условие: государство для граждан, а не граждане для государства. Самодеятельность и самоорганизация граждан в ведении общественных дел взамен всевластия чиновников — <emphasis>гражданское общество.</emphasis> Для россиян это непросто. Может быть, главный и самый трудный перелом должен произойти в каждом из нас: надо стать свободным, не мириться, когда тебя обманывают. Защищать права сограждан — значит отстаивать свои права.</p>
     <p>Власть разумных законов — <emphasis>правовое государство.</emphasis> Тоже непривычно для России, где едва ли не 1000 лет главным законом был приказ господина или начальника. Все важнейшие вопросы экономической и общественной жизни должны быть урегулированы законодательно. Больше законов, меньше голосований.</p>
     <p>Независимость и сила судебной власти — одна из центральных задач становления правового государства, непаханая целина.</p>
     <p>Граждане должны перестать бояться суда и милиции, мы сами обязаны сделать так, чтобы можно было рассчитывать на них в защите справедливости и прав человека.</p>
     <p>Чтобы сделать все это былью, нужно создать адекватную экономическую базу, свободную и эффективную рыночную экономику, для которой характерны:</p>
     <p>• преобладание частной собственности, в том числе и на землю; на ее долю должно приходиться 80–85 % национального имущества и ВВП;</p>
     <p>• надежная защита прав собственности, интересов деловых партнеров, кредиторов и инвесторов (всеобщее соблюдение правил игры очень выгодно: снижаются издержки и все становятся богаче);</p>
     <p>• активная добросовестная конкуренция, свободный вход на рынки; монопольный сектор, включая естественные монополии, охватывающий не более 10–15 % ВВП (конкуренция дает энергию экономике, повышает качество и снижает цены);</p>
     <p>• открытая экономика, импортные тарифы на уровне 3–5 %;</p>
     <p>• устойчивый платежный баланс, опирающийся прежде всего на сильный экспорт; преобладание в экспорте продукции высокого уровня обработки, наукоемких и качественных услуг;</p>
     <p>• эффективная система социальной защиты, построенная на принципе разделения ответственности между государством, работодателями и гражданами;</p>
     <p>• накопительная пенсионная система с персональными пенсионными счетами, конкуренция частных пенсионных фондов в сочетании с государственными социальными пенсиями;</p>
     <p>• развитая система частного страхования, в том числе медицинского;</p>
     <p>• сильная банковская система, наличие развитых финансово-инвестиционных институтов, обеспечивающих мобилизацию и распределение капиталов в сферы наиболее эффективного приложения;</p>
     <p>• сильное и недорогое государство; меньше функций, лучшее их исполнение; главная обязанность государства — выработка и неукоснительное соблюдение законов; сила закона не в жесткости, а в неотвратимости ответственности в случае нарушения.</p>
     <p>Государство обеспечивает стабильность национальной валюты и сбалансированность бюджета, собирает налоги и обеспечивает рациональное расходование собранных средств. Доля государственных расходов — не более 30–35 % ВВП.</p>
     <p>Надо задуматься: хотим ли мы жить в такой стране, стоит ли ради этого работать? Мы убеждены — да. И надеемся убедить в этом большинство россиян.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>3</p>
      <p>Что было сделано</p>
     </title>
     <p>В конце 1991 года, на волне эйфории августовской победы демократии и требований общества немедленно приступить к решительным реформам, впервые за 80 лет появилась реальная возможность реализовать в России идеи свободной рыночной экономики, применить их для спасения страны, находившейся на краю пропасти.</p>
     <p>В 1991–1998 годах сторонники либеральных реформ руководили правительством в течение 17 месяцев, остальное время участвовали в нем. За этот период они несут свою долю ответственности перед страной. Они, однако, никогда не располагали всей полнотой власти, и им постоянно приходилось преодолевать сопротивление реформам как внутри правительства, так и за его пределами. И тем не менее.</p>
     <p>В 1991 году страна стояла на краю катастрофы. Все помнят, как чудовищный товарный дефицит опустошил магазины и просто физически трудно было достать еду. Распался Союз, трещины пошли по телу России. Предшествующие пять лет безответственной финансовой политики подорвали национальную валюту, привели к росту внешнего долга с 25 до 96,6 млрд. долл. и к государственному банкротству. Сбережения граждан в Сбербанке были растрачены на покрытие бюджетного дефицита и исчезли, таким образом, еще до начала реформ: к концу 1991 года 80 % активов Сбербанка составляли долги бюджета.</p>
     <p>Команда реформаторов знала, что предстоит черная работа, не сулящая славы и народной благодарности. Кто-то должен был ее делать, и они взялись за нее.</p>
     <p>Решительными мерами по либерализации цен, открытию экономики, демонтажу командно-распределительной системы, ужесточению бюджетной политики и укреплению рубля Россия была спасена буквально за три-четыре месяца. Свобода торговли позволила наполнить прилавки, остановить региональный сепаратизм.</p>
     <p>За два года была осуществлена огромная по масштабам программа массовой приватизации. Сейчас можно спорить о ее достоинствах и недостатках, о допущенных ошибках. Однако факт остается фактом: две трети государственного имущества перешли в частные руки. Одно это сделало процесс перехода к рыночной экономике необратимым. Исключительно конфликтные по своей природе преобразования прошли в обстановке гражданского мира.</p>
     <p>С большими трудностями осуществлялась финансовая стабилизация. Инфляция, составившая в 1992 году 2600 %, снизилась в 1996 году до 21,8 %, а в 1997 — до 11 %. Люди успели ощутить достоинства жизни в рыночной экономике при стабильных ценах и устойчивой национальной валюте. Существенно уменьшились процентные ставки, стали расти кредитные вложения в реальный сектор экономики. В 1997 году впервые с 1988 года наблюдался пусть небольшой, но экономический рост. Появилась надежда на скорый выход из затяжного кризиса.</p>
     <p>К сожалению, процесс финансовой стабилизации вследствие допущенных ранее ошибок в 1998 году был сорван.</p>
     <p>Главный итог: до 1991 года Советский Союз и с ним Россия по выбитой колее неумолимо катились в пропасть, и у коммунистического руководства страны не было ни сил, ни решимости, чтобы переломить тенденцию, приостановить движение по наклонной плоскости. Это сделали либералы. С помощью реформ они перетащили Россию в другую колею — колею рыночной экономики. И хотя новая дорога поначалу тоже пошла под уклон, даже более крутой, но впереди была уже не пропасть, а надежда на подъем. Рано или поздно она осуществится.</p>
     <p>Коммунистическая Россия была страной без будущего. Сейчас будущее у России есть.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>4</p>
      <p>В чем причины нынешнего кризиса</p>
     </title>
     <p>Но правда и то, что после семи лет реформ страна находится в тяжелейшем положении, и ближайшие перспективы не обнадеживают. Граждане России вправе спросить: почему?</p>
     <p>Большинство винит либералов-реформаторов, предложенный ими курс преобразований широко осуждается как слишком радикальный, не отвечающий российским условиям, ведущий к чрезмерным жертвам. Ссылки на наследие коммунистического режима не принимаются: давно, дескать, было, да и резкое падение производства, открытая инфляция и неплатежи совпали по времени с либеральными реформами. Считается, что они же повинны и в финансовой дестабилизации, вызвавшей решения 17 августа.</p>
     <p>Мы полагаем необходимым прямо заявить: системный кризис российской экономики, упадок страны в целом порождены прежде всего коммунистическим режимом, планово-распределительной системой, милитаризацией, разбазариванием ресурсов, теми колоссальными диспропорциями в хозяйстве, которые были ими созданы, тем растлением трудовой и человеческой морали, которые они оставили за собой. И сейчас, когда коммунистические лидеры в расчете на короткую память людей хотят заставить их забыть об этом, воспользоваться недовольством граждан, чтобы вернуть власть, мы считаем своим долгом напомнить: главные виновники — они и их духовные отцы. Они уже ничего не могут предложить стране, кроме обмана, кроме еще более глубокого кризиса.</p>
     <p>Подлинные реформы предпринимаются для того, чтобы предотвратить хаос и катастрофу, которые ожидали нашу страну в результате коммунистического эксперимента. И если мы сейчас во многих местах наблюдаем хаос, то это не от реформ, а оттого, что они либо не проводились, либо проводились плохо и не смогли достичь цели.</p>
     <p>Рыночные реформы, жизненно необходимые России, чтобы вырвать ее из коммунистической западни и вернуть на магистральный путь развития мировой цивилизации, по объективным причинам не могли быть легкими. Более того, из-за глубоких деформаций в российской экономике они должны были идти труднее, чем в любой другой стране, независимо от принятой стратегии и качества ее исполнения.</p>
     <p>Реформы шли параллельно с процессом демократизации, начатым М. С. Горбачевым, и с распадом Союза, который она подтолкнула. В итоге тоталитарное государство было разрушено, а новое российское демократическое государство, вынужденное пользоваться многими ненадежными, в значительной мере разложившимися институтами прежнего государства, включая суд, прокуратуру, органы безопасности, поначалу не могло не быть слабым. Это означало, в частности, отсутствие сильных властных рычагов для осуществления трудных преобразований с наименьшими потерями. Это также означало необходимость частых компромиссов ради гражданского мира.</p>
     <p>В итоге государство осталось большим, т. е. обремененным многочисленными обязательствами, которые достались по наследству и были непосильны в новых условиях. <emphasis>Слабое и большое государство — один из важнейших факторов переживаемого нами кризиса, его глубины и продолжительности.</emphasis></p>
     <p>В руках такого государства есть один рычаг — свобода. Дайте свободу, если не можете дать денег! Вот почему либеральные идеи были востребованы.</p>
     <p>Политико-экономическое содержание прошедшего первого этапа реформ состояло в противоборстве во власти двух основных сил: с одной стороны, немногочисленной группы приверженцев либеральных реформ, большей частью выходцев из интеллигентной среды крупнейших городов, а с другой — представителей прежней номенклатуры, осознавшей большей частью неизбежность реформ и во многом инициировавшей их.</p>
     <p>Но цели реформ две эти силы видели по-разному. Либералы стремились к свободной рыночной экономике как важнейшему фактору процветания России. Их оппоненты, закрепившиеся во властных структурах и захватившие контроль над значительной частью государственной собственности, хотели номенклатурного капитализма, в котором они сохранили бы свои позиции.</p>
     <p>Номенклатурный, или бюрократический, капитализм предполагает:</p>
     <p>• предоставление свободы предприятиям как в рыночной экономике, но с неприемлемыми для нее мягкими финансовыми ограничениями, характерными для советской системы: можно бездумно тратить, можно и воровать, но не нести за это ответственности — как советский директор перед партией, так и собственник перед рынком;</p>
     <p>• сращивание бизнеса и власти, которое позволяет реализовать режим безответственности и приобщить бюрократию к дележу получаемых выгод.</p>
     <p>Выгоды эти, разумеется, извлекаются за счет государства, за счет тех, кто не вхож в коридоры власти, за счет большинства населения. Законность подменяется торгом между предприятиями и правительством за субсидии и льготы. Это одна из причин слабости государства.</p>
     <p>Когда экономика уже по сути стала рыночной, выбор между свободным конкурентным рынком и номенклатурным капитализмом становится главным. Успех может принести только свободная рыночная экономика, но сила инерции тянет на второй путь.</p>
     <p>Все последние годы между этими силами шла борьба, которую смягчали взаимные уступки и компромиссы, зачастую лишавшие реформы содержания, резко снижавшие их эффективность. В этом и есть главная причина затянувшегося кризиса, в том числе его обострения в 1998 году.</p>
     <p>При этом неизбежно нарастание социального напряжения, недовольства самых разных слоев населения, чьи интересы хотя бы временно ущемлялись. А вместе с тем возрастание со временем сопротивления реформам, усиление политической оппозиции и ослабление позиций реформаторов.</p>
     <p>Возмущение руководителей предприятий ВПК и других отраслей, живших заказами казны и не знавших конкуренции, выступления шахтеров, учителей и других групп трудящихся в знак протеста против ухудшения их материального положения, противостояние с парламентом, стремление политических лидеров нажить популярность и уйти от ответственности — все это можно было предвидеть. Этого не могло не быть.</p>
     <p>Следовало ли поэтому отказаться от реформ? Ни в коем случае, ибо альтернативой был бы хаос.</p>
     <p>Однако противодействие реформам со стороны различных влиятельных групп интересов, представляющих номенклатурный капитализм, оппозицию, парламент, превзошло все ожидания. Лоббистские группировки раз за разом проталкивали решения о льготах и привилегиях, о финансовых операциях, позволявших им растаскивать государственные средства. Парламент не только постоянно препятствовал формированию прогрессивной законодательной базы реформ, но и, напротив, принимал невыполнимые популистские законы, увеличивавшие и без того непомерные обязательства государства. Под лозунгами защиты интересов народа левое большинство в Думе явно вело разрушительную для страны работу.</p>
     <p>Это особенно наглядно проявилось тогда, когда левые в Думе, постоянно подвергавшие обструкции законодательные инициативы правительств Черномырдина и Кириенко, вдруг по тем же вопросам стали поддерживать правительство Примакова. Тем самым коммунисты и их сателлиты в Думе разоблачили себя, ясно показав, что до сих пор действовали в своих узкопартийных интересах, по принципу «чем хуже (для страны), тем лучше (для них)».</p>
     <p>В итоге оказалось, что в силу постоянного давления всех противников преобразований и радетелей за свой карман и неуверенности исполнительной власти <emphasis>переход к рыночной экономике в России пошел по одному из самых консервативных, медленных и, стало быть, наиболее болезненных вариантов.</emphasis></p>
     <p>Реформы тормозились на каждом шагу. Структурная перестройка экономики, в ходе которой старые неконкурентоспособные и неэффективные производства должны были уступить место более эффективным, хорошо управляемым, приспособленным к рыночным реалиям практически не двигалась с места.</p>
     <p>Следствием этого стало образование в России промежуточной модели переходной экономики, в которой предприятия, на деле убыточные, якобы «продают» свою продукцию, обменивая ее без денег, якобы «покупают» энергию, сырье и материалы, якобы платят зарплату и налоги. Взаимные неплатежи, бартер, неуплата налогов и долги бюджета, многомесячные невыплаты зарплаты и пенсий — все это взаимосвязанные и поэтому труднопреодолимые проблемы стояли на пути развития эффективной рыночной экономики в России.</p>
     <p>Для кризиса 1998 года, составляющего часть системного кризиса российского общества, главной и непосредственной причиной стала безответственная бюджетная политика. После отказа в конце 1994 года от эмиссионного покрытия бюджетного дефицита следовало прежде всего сбалансировать бюджет или, по крайней мере, резко снизить бюджетный дефицит до уровня, позволяющего финансировать его за счет займов и кредитов без опасного увеличения государственного долга.</p>
     <p>Этого сделано не было. В 1995–1997 годах российская экономика характеризовалась неустойчивым сочетанием жесткой денежной и мягкой бюджетной политики. Пошли по пути наращивания заимствований. Итогом стал крах 17 августа, который был лишь приближен азиатским кризисом и ухудшением конъюнктуры на мировых рынках нефти и других товаров российского экспорта.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>5</p>
      <p>Наши ошибки</p>
     </title>
     <p>Мы настаиваем: выбранный курс рыночных реформ был верным. И они вовсе не потерпели неудачу, они только еще раз споткнулись. Но ошибки и упущения были. Это и наши ошибки, и ошибки руководства страны, которые мы не сумели предотвратить. Ошибки — во многом неизбежные в труднейшем деле преобразования такой страны, как Россия.</p>
     <p>Вот самые серьезные из наших ошибок.</p>
     <p>1. В области экономики роковую роль сыграла наша уступчивость в бюджетной политике, недостаточная настойчивость в деле сокращения бюджетного дефицита и недопущения опасного роста государственного долга. «Пирамида» ГКО, рухнувшая 17 августа, — печальный памятник политике промедления и уступок, которые делались ради сиюминутных выгод и в ущерб стратегическим целям.</p>
     <p>2. Были допущены ошибки в ходе приватизации: ненужная поспешность при приватизации объектов инфраструктуры, авиационного транспорта и др.; согласие на включение в программу приватизации второй модели льгот трудовым коллективам, допускавшей присвоение ими 51 % акций; невыгодные для государства условия залоговых аукционов.</p>
     <p>3. В политике, как показали события, чрезмерной оказалась сумма компромиссов. В каждом конкретном случае казалось, что компромисс полезней для дела, но итог неутешителен. Более того, все отрицательные последствия все равно свалили на либералов.</p>
     <p>4. Следует признать, что мы недооценили роль парламента. В результате тяжелого поражения демократических сил на выборах 1995 года, прежде всего в силу их разобщенности, степень влияния коммунистов намного превысила долю голосующих за них избирателей.</p>
     <p>Это имело два тяжелых последствия: 1) возникла излишняя зависимость реформаторов от президента и его окружения, от исполнительной власти; 2) антиреформаторский парламент получил огромную разрушительную силу. По сути, все эти годы парламентское большинство делало все возможное для дестабилизации страны, остановив, в конце концов, реформы, необходимые для продвижения к свободной рыночной экономике.</p>
     <p>5. Серьезной ошибкой была недооценка публичной политики. Многим из нас казалось, что тяготы реформ сделали наши идеалы настолько непопулярными, что пропаганда прав и свобод человека, разоблачение номенклатурного капитализма и его представителей не найдут отклика у большинства сограждан или даже вызовут отторжение. Да и мало оказалось среди нас людей, склонных вести активную политическую работу, понимающих важность разъяснения наших взглядов и умеющих это делать.</p>
     <p>Все это привело к тому, что на фронте публичной политики мы фактически заняли пассивную, оборонительную позицию, отдав инициативу нашим оппонентам. Сейчас в этой сфере многое приходится начинать сначала.</p>
     <p>Главный урок кризиса состоит в том, что действовать надо было быстрей, решительней, последовательней. И это было бы менее болезненно и более гуманно. Но в то же время нельзя перескакивать через этапы, позитивные результаты должны покоиться на прочном основании объективно необходимых предпосылок. Хотели быстрее — оказались отброшены вспять. Поэтому впредь надо более точно соизмерять цели, ресурсы, время и готовность общества к переменам.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>6</p>
      <p>Оценка текущего момента</p>
     </title>
     <p>Важнейшим результатом кризиса 1998 года стала серьезная победа номенклатурного капитализма. Его сторонникам уже не нужно искать компромиссов с либеральными реформаторами. Последних отстранили от власти и пытаются дискредитировать, представляя их правыми радикалами и стараясь свалить на них вину за все тяготы реформ.</p>
     <p>И тем не менее правительство Примакова-Маслюкова, начав с «исправления ошибок реформаторов», вынуждено было проводить монетаристскую финансовую политику и отказаться от реставраторских планов. Позитивные сдвиги в экономике, наметившиеся с осени 1998 года, в основном были обусловлены решениями 17 августа.</p>
     <p>Однако выгоды от девальвации рубля и приостановки платежей по обязательствам государства не могут быть долговечными. Жизненно необходим здоровый экономический рост, основанный на масштабном притоке эффективных инвестиций. А для них нужен благоприятный инвестиционный климат, создать который могут только последовательные рыночные преобразования.</p>
     <p>Накануне выборов складывается левая и левоцентристская коалиции, каждая из которых рассчитывает на протестный электорат, спекулируя на трудностях в экономике, многократной смене правительства. И ни одна из двух коалиций не в состоянии предложить стране внятную политику, убедительную социально-экономическую программу. Коммунисты тянут в прошлое. Левый центр Примакова-Лужкова представляет собой политическое воплощение номенклатурного капитализма, хорошо знакомого нам всем. В любом случае, эти силы не намерены и не будут проводить преобразования, необходимые для формирования эффективной рыночной экономики.</p>
     <p>Между тем объективно страна нуждается в ускорении реформ. Они нужны не ради самих себя и не ради удовлетворения чьего-то честолюбия. Это способ предотвратить нарастающие угрозы, ответить на вызовы времени, перед которыми стоит Россия. Они необходимы, что бы снизить цену потерь, которые угрожают нам в случае, если назревшие проблемы будут решаться хаотически. Невыплаты пенсий, обнищание стариков — это плата за то, что не удалось вовремя провести налоговую и пенсионную реформы. Далее эта цена будет возрастать, и тем больше, чем дальше они будут откладываться. Достойной альтернативы им нет. На этом основывается наша уверенность в неизбежной победе свободной рыночной экономики, в торжестве идеалов свободы и демократии в нашей стране.</p>
     <p>Мы прошли примерно треть пути. Рыночная экономика уже работает. Но чтобы она принесла процветание России и благосостояние ее гражданам, стала эффективной и избавилась от уродливых искривлений, нужно двигаться вперед.</p>
     <p>Исключительно важно, чтобы при этом были не только не утрачены, но и развиты демократические завоевания. А они в обстановке кризиса постоянно находятся под угрозой коммунистических и националистических сил, бюрократии, криминальных элементов.</p>
     <p>И последовательные сторонники реформ и демократии должны мобилизоваться, чтобы защитить свои идеалы, добиться их распространения в широких массах, создать условия для возобновления преобразований. То, что мы ныне занимаем самостоятельную позицию по отношению к власти, означает потерю некоторых важных инструментов влияния, но в целом полезно для нас.</p>
     <p>Мы имеем возможность осмыслить уроки, очиститься от неоправданных компромиссов, выработать и последовательно защитить свои принципиальные позиции и завоевать влияние в массах именно с этих позиций.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>7</p>
      <p>Наша программа</p>
     </title>
     <section>
      <p>Мы вооружены идеалами, способными воодушевить народы России на создание свободного и процветающего общества.</p>
      <p>Мы имеем опыт управления в период кризиса и понимаем суть происходящих в стране процессов.</p>
      <p>Мы располагаем командой лидеров, соединяющих профессионализм с энергией молодости.</p>
      <p>Мы ставим цели, сочетающие долгосрочную стратегию с конкретностью и прагматизмом.</p>
      <p>На этой основе мы выдвигаем реалистичную программу действий, обеспечивающую достижение этих целей.</p>
      <p>Мы сказали, какой мы хотим видеть Россию. Наша цель — сделать ее такой. Для этого необходимо обеспечить долговременный устойчивый экономический рост с темпом не менее 4–5 % ежегодно в течение 15–20 лет. Только поднявшаяся экономика может быть источником народного благосостояния, расцвета науки и культуры, укрепления позиций России в мире.</p>
      <p>Мы честно говорим: путь будет трудным, желанных результатов придется ждать долго. Но мы не можем больше питаться иллюзиями. Сегодня наши граждане нуждаются не в утешениях и обещаниях близкого чуда, но в правдивой оценке того, что происходит, что предстоит сделать. Только это может вызвать доверие, которое само становится фактором успеха.</p>
      <p>Вместе с тем мы исходим из того, что последние семь лет не прошли даром. Кризис отбросил нас назад, но он не затронул заделы, созданные для реформ ранее. Напротив, он испытал их на прочность, еще раз подтвердил: избранный курс верен.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.1</p>
       <p>Государство и экономика: баланс доходов и обязательств</p>
      </title>
      <p>Мы выступали и будем последовательно выступать за сокращение вмешательства государства в экономику, за ограничение его функций исключительно теми, которые либо не могут выполняться никем другим, либо наиболее эффективно выполняются именно государственными институтами.</p>
      <p>Сейчас в моде идея, что повышение роли государства плодотворно именно в переходный период к рыночной экономике. Мы не отрицаем того, что есть задачи, которые в этот период дополнительно обязано брать на себя государство, например в поддержке отечественного экспорта, перспективных наукоемких производств.</p>
      <p>Однако гораздо чаще, в том числе и сегодня, государство выступает тормозом для развития экономики, для свободного предпринимательства.</p>
      <p>Чем больше регулирования, тем ниже эффективность и тем больше коррупция.</p>
      <p>Государство — неэффективный собственник, поэтому оно должно сократить до минимума свое владение акциями компаний.</p>
      <p>Государство — неэффективный покупатель, поэтому нужно сокращать государственные расходы.</p>
      <p>У государства нет никаких иных средств, кроме взятых из карманов граждан. Всем должно быть ясно: чем больше функций будет брать на себя государство, тем больше придется платить налогов.</p>
      <p>На ближайшую перспективу перед государством стоят три принципиальные задачи.</p>
      <p>1. Укрепление институтов государственной власти в сфере обеспечения законности и правопорядка, защиты прав и свобод граждан, безопасности общества и бизнеса.</p>
      <p>2. Разграничение власти и денег, устранение возможности укрепления номенклатурного капитализма. Это в немалой степени касается и уровня регионов. Возможность торга относительно функций, которые обязано выполнять государство, должна быть исключена.</p>
      <p>Власть должна быть скромной и открытой для общественного контроля.</p>
      <p>3. Обеспечение баланса между доходами и обязательствами государства. Сегодня, с учетом необходимости возобновления экономического роста, налоговое бремя должно стать даже ниже нормального, государство не может отнимать у экономики больше 25–28 % ВВП. Между тем обязательства государства, воплощенные в федеральных законах и других актах, принятых за последние 25–30 лет, требуют мобилизации в руках государства не менее 45–50 % ВВП. Такую нагрузку экономика сейчас выдержать не может. Значит, либо нужно сократить обязательства, либо по-прежнему будут расти налоги и долги бюджета и у граждан будет крепнуть убеждение, что от власти нечего ждать, кроме обмана.</p>
      <p>Это трудная проблема для всех нас. Но в ближайшие годы ее придется решать с открытыми глазами. Без этого у нас нет перспективы.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.2</p>
       <p>Преодолеть бюджетный кризис</p>
      </title>
      <p>Противоречие между доходами и обязательствами государства наиболее наглядно проявляется в бюджете, и через бюджет оно должно быть разрешено. Тем самым был бы разрешен и бюджетный кризис, мучающий нашу страну по меньшей мере с 1986 года.</p>
      <p>Для этого внесение и утверждение дефицитного бюджета должно быть запрещено законодательно. В течение ближайших трех-четырех лет федеральный бюджет должен сводиться с первичным профицитом (превышением доходов над расходами за вычетом обслуживания государственного долга) не менее 3 % ВВП. Это необходимое условие для того, чтобы приступить к погашению ранее набранных долгов, восстановить доверие кредиторов и финансовых рынков к способности России исполнять обязательства^ следовательно, возможность использовать новые займы и кредиты, что для подъема российской экономики абсолютно необходимо.</p>
      <p>Это означает, что должны быть изысканы все возможности для увеличения доходов бюджета и сокращения государственных расходов. Ради этого следует отложить и многие важные инвестиционные программы с участием государства и решиться наконец на откладывавшиеся до сих пор реформы, прежде всего в социальной сфере.</p>
      <p>Мы не можем больше ни жить в долг, ни печатать деньги. Эти варианты уже испробованы и, как можно было сказать заранее, принесли только беду.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.3. Урегулировать внешний долг</p>
      </title>
      <p>В сложившихся обстоятельствах проблемы урегулирования внешнего долга приобрели для нашей страны значение критически важного фактора. Напомним, что Россия приняла на себя долг бывшего СССР, составлявший на 1 января 1992 года 96,6 млрд. долл. Ныне внешний долг составляет 158 млрд. долл. Ежегодные платежи до 2010 года — от 12 до 19 млрд., включая погашение основного долга и выплату процентов. Это величины, сопоставимые со всем федеральным бюджетом. Они составляют около 30 % национальных сбережений. Рефинансировать долги с помощью новых более дешевых заимствований, как мы рассчитывали еще недавно, невозможно по крайней мере три-четыре года.</p>
      <p>Если бы даже нам удалось производить платежи по действующим обязательствам, что маловероятно, то возможности подъема российской экономики были бы сведены к нулю в лучшем случае на восемь-десять лет при нарастающем социальном напряжении.</p>
      <p>В последние месяцы удалось добиться отсрочки платежей и отодвинуть непосредственную угрозу дефолта. Но на перспективу угроза сохраняется.</p>
      <p>Наши кредиторы должны понимать, что страна сможет платить по обязательствам, когда ее экономика будет поставлена на ноги^ обстановке социально-политического спокойствия.</p>
      <p>Условия урегулирования внешнего долга, посильные для России и дающие возможность поднять ее экономику, таковы:</p>
      <p>• списание не менее 75 % советского долга;</p>
      <p>• реструктуризация собственно российского долга, за исключением евробондов, при рефинансировании МВФ обязательств России перед Фондом на 5–7 лет;</p>
      <p>• сроки реструктуризации — не менее 30 лет с льготным периодом 7–8 лет.</p>
      <p>Разумеется, такие условия урегулирования внешнего долга возможны только при убедительной экономической программе продолжения рыночных реформ правительством, которое вызовет доверие кредиторов.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.4</p>
       <p>Собирать налоги, чтобы снижать их. Налоговая реформа</p>
      </title>
      <p>В этих условиях улучшение сбора налогов — самый естественный и наименее болезненный путь к решению бюджетных проблем.</p>
      <p>Мы признаем, что налоговая нагрузка на предприятия весьма высока и сбор налогов живыми деньгами с них весьма затруднен. Путь повышения налоговых ставок или введения новых налогов, т. е. повышения номинального налогового бремени, также бесперспективен.</p>
      <p>И тем не менее есть немалые резервы.</p>
      <p>Недоплачивают налоги наиболее состоятельные граждане: только полная уплата ими подоходного налога могла бы увеличить сбор налогов примерно на 2,5 % ВВП.</p>
      <p>Не платит налогов теневая экономика, в том числе многочисленные фирмы-однодневки.</p>
      <p>Немалые резервы таятся в упорядочении финансов естественных монополий, формально контролируемых государством.</p>
      <p>Необходимо решительное улучшение налогового администрирования.</p>
      <p>Мы — за снижение налогов. Уже ряд лет ведутся дискуссии о налоговой реформе. Лучший ее вариант, внесенный в Думу в 1997 году, был отвергнут парламентом. Между тем, будь реформа проведена, она уже сейчас сделала бы налоговую систему более справедливой, стабильной, способствующей развитию экономики. Нагрузка на предприятия снизилась бы, а сбор налогов вырос.</p>
      <p>Основные положения предлагаемой нами налоговой реформы:</p>
      <p>• отмена всех налогов на предприятия, взимаемых «с оборота», т. е. с рубля выручки — они наиболее обременительны;</p>
      <p>• резкое снижение совокупных начислений на фонд оплаты труда (включая подоходный налог) — с нынешних 50–54 % не более чем до 35 %;</p>
      <p>• переход к пропорциональному подоходному налогу</p>
      <p>с единой ставкой (12 %) при высоком необлагаемом минимуме и включении в налогооблагаемую базу всех доходов (тем самым снизятся стимулы и возможности для уклонения от уплаты налога);</p>
      <p>• обеспечение прогрессивного обложения более состоятельных граждан за счет акцизов на предметы роскоши, введения налога на недвижимость, предотвращения возможностей отнесения личных расходов на издержки предприятий;</p>
      <p>• существенное снижение налогов на предприятия, включая НДС, после выхода из бюджетного кризиса.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.5</p>
       <p>Надежные деньги. Монетизация экономики</p>
      </title>
      <p>Высший приоритет экономической политики — доверие к национальной валюте. Эмиссия денег категорически неприемлема для решения стоящих перед страной проблем.</p>
      <p>Нынешняя нехватка денег в экономике, распространение неплатежей и бартера объясняются не жесткостью денежной политики, а недоверием к рублю, а также склонностью государства мириться с мягкостью финансовых ограничений для предприятий, что позволяет неэффективным предприятиям не платить поставщикам, бюджету и своим работникам и продолжать существовать.</p>
      <p>Наша денежная политика:</p>
      <p>• поддержание стабильности национальной валюты на основе здорового бюджета и укрепления финансовой дисциплины;</p>
      <p>• наращивание необходимых валютных резервов;</p>
      <p>• последовательное повышение уровня монетизации экономики (увеличение отношения денежной массы к ВВП) на основе снижения инфляции и восстановления доверия к национальной валюте.</p>
      <p>Это позволит обеспечить опережающий рост кредитных вложений в экономику по сравнению с динамикой ВВП. Такой процесс уже наблюдался в 1996–1997 годах, и к нему нужно вернуться. Никакие авантюры в этой сфере недопустимы.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.6. Борьба с бедностью</p>
      </title>
      <p>В условиях обострения экономического кризиса, вследствие усиления инфляции, наименее состоятельные семьи понесли ощутимые потери реальных доходов и сбережений. В итоге увеличилась бедность. Растет количество людей, нуждающихся в социальной поддержке. Она будет играть особо важную роль в ближайшей перспективе, когда у государства не будет возможности существенно увеличить объем ассигнований на эти цели.</p>
      <p>В сложившихся обстоятельствах реформа системы социальной защиты с ориентацией на адресную помощь реально нуждающимся становится настоятельной необходимостью.</p>
      <p>Основные положения реформы:</p>
      <p>• отмена большинства льгот и привилегий для определенных категорий граждан, установленных без учета нуждаемости;</p>
      <p>• введение пособий по нуждаемости с заявительным характером оформления и адресной проверкой нуждаемости;</p>
      <p>• распространение индексации доходов только на фиксированные доходы малоимущих.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.7. Реформы в социальной сфере</p>
      </title>
      <p>Социальная сфера в целом в силу различных обстоятельств осталась практически не затронутой рыночными преобразованиями. Благоприятные возможности 1992–1994 годов упущены.</p>
      <p>Между тем необходимость реформ в этой сфере становится все более острой:</p>
      <p>• из-за крайней неэффективности практически сохраняющейся советской системы;</p>
      <p>• из-за чрезвычайной обременительности ее для государства в условиях бюджетного кризиса;</p>
      <p>• из-за того, что эта система является все более ощутимым тормозом для развития эффективной рыночной экономики, для экономического подъема.</p>
      <p>Мы считаем, что в течение социально приемлемых сроков должны быть осуществлены следующие реформы:</p>
      <p>• <emphasis>реформа трудовых отношений</emphasis> с целью преодоления разрыва между реалиями рынка труда и иллюзиями советского трудового законодательства, для подлинной защиты прав наемных работников наряду с расширением поля законного маневра для работодателей;</p>
      <p>• <emphasis>реформа жилищно-коммунального хозяйства</emphasis> с целью создания нормального конкурентного рынка жилья и коммунальных услуг, который позволит резко сократить цены на них для покупателей и на этой основе повысить долю населения в оплате приобретения жилья и коммунальных услуг до их реальной стоимости, сократив дотации на эти цели из средств местных бюджетов и предприятий; для малообеспеченных семей предусматриваются жилищные субсидии;</p>
      <p>• <emphasis>реформа пенсионного обеспечения</emphasis>, имеющая целью поэтапный переход на распределительно-накопительную пенсионную систему с персональными пенсионными счетами, взносы на которые делаются как гражданами, так и предприятиями; с конкуренцией государственных и негосударственных пенсионных фондов за привлечение средств, накапливаемых на пенсионных счетах на основе наиболее эффективного их инвестирования;</p>
      <p>• <emphasis>реформа здравоохранения</emphasis> с целью обеспечить гражданам свободу выбора медицинских услуг, их гарантированное качество и доступность для всех базовых видов медицинской помощи; создать условия для конкуренции медицинских учреждений за качество предоставляемых услуг; организовать финансирование здравоохранения через систему медицинского страхования; государственное финансирование строить на основе стандарта бесплатной медицинской помощи на одного жителя, т. е. оплаты не коечного фонда, а пролеченных больных;</p>
      <p>• <emphasis>реформа образования</emphasis> с целью обеспечить учащимися свободу выбора учебных заведений; создать условия для конкуренции между ними, в том числе за средства, выделяемые государством на основе принципа «деньги следуют за учащимся»; последовательно расширять сферу платных образовательных услуг с развитием образовательного кредита, страхования и иных форм.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.8</p>
       <p>Свободу и защиту предпринимательству</p>
      </title>
      <p>Это без преувеличения один из главных пунктов нашей программы. Речь идет о фундаменте эффективной рыночной экономики и важнейшем факторе возобновления экономического роста в России, о создании благоприятного инвестиционного климата.</p>
      <p>В настоящее время частное предпринимательство находится у нас в угнетенном состоянии.</p>
      <p>Главная проблема не налоги, а привязанность бизнеса к власти, зависимость от него, господство номенклатурного капитализма. Это еще и российская традиция — прислониться к власти, купить ее, воспользоваться ее возможностями, чтобы подавить конкурента. Тем, кто не преуспел в этом деле, приходится терпеть бюрократический произвол, поборы чиновников и рэкетиров.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.9</p>
       <p>Наша позиция:</p>
      </title>
      <p>• убрать все ненужные ограничения свободы предпринимательства, свести к минимуму число лицензируемых видов деятельности, упростить порядок регистрации предприятий;</p>
      <p>• обеспечить защиту прав собственности, инвесторов</p>
      <p>и кредиторов, повысить качество работы судов и исполнения судебных решений по этим делам;</p>
      <p>• установить простой и быстрый порядок обжалования любых обременительных для бизнеса нормативных актов;</p>
      <p>• отменить все льготы и преференции в хозяйственной жизни;</p>
      <p>• проводить эффективную антимонопольную политику, обеспечить жесткий контроль над деятельностью естественных монополий, выводя из них все подразделения, способные работать в конкурентной среде;</p>
      <p>• принять законодательство, запрещающее совмещение властных и хозяйственных функций государственными и муниципальными органами, прекратить практику «особых отношений» этих органов с номенклатурными фирмами;</p>
      <p>• размещать все государственные и муниципальные заказы исключительно на конкурсных началах по прозрачным правилам;</p>
      <p>• вести последовательную и жесткую борьбу с преступностью и коррупцией, твердо понимая, что от успехов в этой борьбе зависит выбор пути развития страны, что это дело не только МВД и ФСБ, но всех граждан, которые должны решить для себя, готовы ли они противостоять или покоряться;</p>
      <p>• создать независимую комиссию по борьбе с коррупцией, учредить институт уполномоченного по правам бизнеса;</p>
      <p>• осуществить реструктуризацию банковской системы и других финансовых институтов с обеспечением жесткого надзора за ними со стороны государства и независимых организаций — участников рынка с целью обеспечения сохранности вложений и доступности кредита;</p>
      <p>• содействовать развитию малого бизнеса, в том числе через доступные цены на аренду нежилых помещений, недорогой кредит, защиту от насилия.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.10</p>
       <p>За частную собственность на землю и оборот земли</p>
      </title>
      <p>Мы последовательно отстаиваем право частной собственности на землю, право на ее свободную куплю-продажу. Мы уверены, что в конечном итоге успех преобразований в России, создание в ней эффективной рыночной экономики решающим образом зависят от того, будет ли реализовано это право. Это также фактор подъема экономики, способ привлечь ресурсы на развитие аграрного сектора.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.11</p>
       <p>Локомотивы экономики</p>
      </title>
      <p>Все сказанное выше — это предпосылки подъема и процветания российской экономики. Непосредственное ее развитие зависит от того, с какой скоростью пойдет реструктуризация предприятий, закрытие нежизнеспособных производств, обновление методов и кадров управления, приток инвестиций.</p>
      <p>Нас упрекают в том, что мы все готовы отдать на откуп рынку. На самом деле мы лишь считаем, что не следует за него делать то, что он может лучше сделать сам.</p>
      <p>При этом мы признаем роль продуманной промышленной политики в переходный период, поддержку государством тех или иных секторов, которые могут сыграть роль локомотивов.</p>
      <p>В современных условиях такими локомотивами могут быть:</p>
      <p>• <emphasis>экспорт,</emphasis> прежде всего изделий обрабатывающей промышленности, который следует поддержать гарантиями по экспортными кредитам;</p>
      <p>• <emphasis>аграрно-промышленный комплекс:</emphasis> после девальвации для него открылось окно возможностей, связанное с сокращением доли импорта на продовольственном рынке — с 25 % до 10 %, а это примерно 30–35 млрд. долл. в год для нашего аграрного сектора;</p>
      <p>• <emphasis>жилищное строительство</emphasis> с развитием ипотечного кредитования: мы выдвигаем и поддерживаем программу «Свой дом», задача которой дать каждой семье возможность приобрести в кредит на доступных условиях комфортабельный дом с участком земли; главный источник ресурсов — сбережения населения, а в начальный период можно привлечь иностранные инвестиции; это также импульс для подъема лесной и деревообрабатывающей промышленности, для строительной индустрии;</p>
      <p>• <emphasis>автомобильная промышленность:</emphasis> уже сейчас в ней готовы к реализации проекты с привлечением иностранных инвестиций на 3–5 млрд. долл.; строительство новых предприятий с участием всемирно известных фирм при освоении в России производства всех компонентов даст толчок к подъему многих отраслей экономики;</p>
      <p>• <emphasis>аэрокосмическая и атомная промышленность</emphasis> — отрасли, в которых создан и должен быть поддержан потенциал мировой конкурентоспособности;</p>
      <p>• <emphasis>информатика, программные продукты,</emphasis> в производстве которых российские производители добились признания уже в рыночных условиях.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>7.12</p>
       <p>Обеспечить защиту прав и свобод человека</p>
      </title>
      <p>Альфа и омега нашей программы — не только провозгласить, но и сделать реальностью полноценное соблюдение прав и свобод человека в России, общими силами вырастить гражданское общество, выдавить из себя рабство.</p>
      <p>Перечислим то, чего мы для этого будем добиваться.</p>
      <p><emphasis>Укрепление конституционного строя.</emphasis> После президентских выборов мы считаем целесообразным внести в Конституцию назревшие изменения, прежде всего касающиеся гарантий прав и свобод человека, принципа разделения властей. Назревшим представляется вопрос об ограничении прав президента по формированию правительства. Необходимо в законодательном порядке предоставить гарантии президенту, уходящему в отставку после завершения срока полномочий. В целях укрепления федерализма целесообразно сохранение выборности глав субъектов Федерации при условии права президента отстранять их от власти и вводить президентское правление в случае грубого нарушения федеральных законов.</p>
      <p><emphasis>Защита людей от преступности и государственного произвола.</emphasis> На этом направлении главная задача — судебная реформа, серьезное повышение качества работы, социального статуса и независимости третьей власти; надо повысить ответственность судей и одновременно оградить их от чиновничьего произвола, давления денежного мешка. Продолжить широкое внедрение институтов присяжных заседателей и избираемых населением мировых судей. Потребуется также серьезное улучшение работы правоохранительных органов в духе уважения законности и прав человека, искоренение в самих этих органах коррупции при достойном финансировании, социальной защите и общественном контроле.</p>
      <p><emphasis>Развитие местного самоуправления</emphasis> как основы гражданского общества, наиболее массового поля участия людей в общественных делах.</p>
      <p>Органы местного самоуправления должны получить независимую финансовую базу, чтобы самостоятельно решать вопросы образования, коммунального хозяйства, охраны здоровья, окружающей среды и правопорядка.</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Заключение</p>
     </title>
     <p>В конце XX века, как и в его начале, наша Родина стоит перед драматическим выбором. Выбор 1917 года оказался не просто неверным, но губительным.</p>
     <p>Мы не отрицаем достижений советского периода: победа над фашизмом, первый в мире космонавт, славные имена ученых и деятелей культуры — наша общая гордость.</p>
     <p>Но в целом страна попала в тупик, из которого теперь приходится выбираться, теряя время, платя дорогую цену, в то время как другие страны и народы, опираясь на принципы демократии и рыночной экономики, все быстрее идут вперед. Нам придется догонять, а это непросто.</p>
     <p>И неудивительно, что трудностями хотят воспользоваться силы реакции, силы вчерашнего дня.</p>
     <p>Поэтому нам для продвижения нужно убрать с пути хотя бы те препятствия, которые мы создаем сами. И остальных хватит.</p>
     <p>Поэтому нам необходим работоспособный парламент, руководствующийся не идеологическими мотивами, а только интересами страны. И, даже с учетом претензии левых и левоцентристов на контроль над парламентом, он будет нормальным, если в нем будет представлена сильная правая оппозиция. На эту роль претендуем мы.</p>
     <p>Можно не сомневаться, что большинство участников избирательной кампании постарается представить тех, кто вчера делал реформы, крайними радикалами и виновниками всех бед. Мы уверены: таким образом политические очки не заработаешь, пути к решению реальных проблем не найдешь.</p>
     <p>Сегодня громче всех звучат голоса тех, кто призывает к умеренности и аккуратности, предлагает устранить крайности из политической жизни. Это и левые, и, заодно, правые, те, кто надеются прослыть мудрыми, исповедуя простой принцип: истина посередине.</p>
     <p>Но истина — понятие не географическое и не геометрическое. Анализируя то, что предлагают стоящие посередине, видишь пустоту или же залежалые идеи, чреватые крайне тяжелыми последствиями.</p>
     <p>У нас нет монополии на истину. Но истина сегодня находится справа.</p>
     <p>Потому что мы лучше других знаем рамки возможного, это дается опытом. Потому что мы хорошо знаем, что сейчас можно проводить только те преобразования, которые примет общество, на которые оно дает согласие.</p>
     <p>Потому еще, что новая волна преобразований все равно необходима. Без этого не наступит жизнь, которую мы все сочли бы нормальной. И даже когда большинство думает, что пора остановиться, осмотреться в расчете на то, что от одного этого станет лучше, кто-то должен говорить, что надо двигаться вперед. И этот голос должен быть слышен.</p>
     <p>Это наш голос.</p>
     <p>Мы будем бороться и победим. За правое дело!</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Инвестиционный климат в России</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Введение</p>
     </title>
     <p>Настоящий доклад подготовлен НБФ «Экспертный институт» совместно с компанией Ernst &amp; Young, Высшей школой экономики и Бюро экономического анализа при поддержке Американской торгово-промышленной палаты в России, Союза немецкой экономики, Европейского бизнес-клуба, Консультативного совета по иностранным инвестициям в России, Нефтяного совещательного форума, а также компаний Unilever, Nestle, Procter &amp; Gamble, BP Amoco, Cargill, Coca-Cola и других иностранными инвесторами.</p>
     <p>Цель доклада состоит в том, чтобы содействовать не только улучшению условий для привлечения иностранных инвестиций, но и созданию в России более благоприятного инвестиционного климата в целом, в том числе для прекращения оттока капитала из страны.</p>
     <p>Вопрос об инвестиционном климате в России ныне выходит на первый план. От него, возможно, более чем от всех других факторов зависит будущее российской экономики. Суть дела можно объяснить так: туго затянутый узел социальных, экономических и политических проблем России можно развязать только при условии, что будет обеспечен экономический рост, причем долгосрочный, не менее 4–5 % в год в течение двадцати лет. Иначе придется продолжить сокращение социальных расходов, и отставание страны будет увеличиваться.</p>
     <p>Эту задачу можно решить только при масштабном притоке инвестиций. Загрузка имеющихся мощностей, учитывая их старение и низкую эффективность, позволит увеличить ВВП не более чем на 8–12 %.</p>
     <p>Есть два принципиально различных пути увеличения инвестиций. <emphasis>Первый путь</emphasis> — мобилизация ресурсов в руках государства и рост государственных капитальных вложений — в России сегодня практически невозможен.</p>
     <p><emphasis>Второй путь</emphasis> — привлечение в крупных масштабах частных инвестиций — более естествен для рыночной экономики. Но них как раз и требуется благоприятный инвестиционный климат, благоприятный настолько, чтобы стимулировать сбережения и чтобы Россия получила предпочтение на международном рынке капитала. Только в этом случае приток иностранных инвестиций будет дополнен прекращением оттока капитала отечественного.</p>
     <p>Между тем инвестиционный климат в России ныне крайне неблагоприятен. Объем инвестиций в основной капитал за последние двенадцать лет сократился в 5 раз. Ежегодный отток капитала в 1997–1998 годах составляет как минимум 10–15 млрд. долл., а всего за годы реформ — 130–140 млрд. долл. За эти же годы прямые иностранные инвестиции составили в общей сложности примерно 10–15 млрд. долл., а без кредитов — менее половины этой суммы.</p>
     <p>Если в первые годы реформ темпы преобразования в России внушали инвесторам определенный оптимизм, то затем темп был потерян, и инвестор в значительной мере утратили интерес.</p>
     <p>Очевидно, добиться конкретного перелома в этой сфере — первостепенная, поистине национальная задача. Работа над ее решением должна дать новый импульс жизненно необходимым структурным реформам. Оценка ситуации и выработка рекомендаций относительно того, что и как надо делать в предстоящий период для радикального улучшения инвестиционного климата в России, и составляет предмет настоящего доклада.</p>
     <p>Авторы выражают благодарность всем иностранным компаниям, поддержавшим этот проект, за искреннюю заинтересованность в решении российских проблем. В докладе в значительной мере отражены их оценки, причем, что очень важно, не только с точки зрения их собственных интересов, но с точки зрения интереса бизнеса в России в целом. Мы полагаем это существенным, ибо инвесторы в сложившихся обстоятельствах могут оказать не меньшее влияние на действия властей, чем МВФ или Мировой банк. А вместе с отечественным бизнесом они вполне могут стимулировать новую волну преобразований, создающих предпосылки развития эффективной рыночной экономики.</p>
     <p>Доклад подготовлен под руководством профессора Е. Г. Ясина А. З. Астаповичем, Ю. А. Даниловым и А. В. Косыгиной, при участии экспертов: С. В. Алексашенко, К. А. Бендукидзе, П. М. Теплухина, Т. М. Медведевой, А. В. Улюкаева, Е. Е. Гавриленкова. Авторы также выражают благодарность Д. Бескину,М. Э. Дмитриеву, Я. И. Кузьминову, И. А. Николаеву, С. В. Цакунову, А. Имамура и X. Хорну за замечания и предоставленные материалы.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>1. Оценка ситуации</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>1.1</p>
       <p>Перспективы экономического роста и инвестиционная активность в России</p>
      </title>
      <p>Общее мнение работающих в России иностранных компаний таково: за годы реформ страна проделала огромный путь по формированию рыночной экономики. Создана достаточно современная законодательная база. Идут, пусть не так быстро, как хотелось бы, процессы становления институтов всех рынков, складывается необходимая деловая культура. Вместе с тем для решения назревших проблем России, вывода ее из системного кризиса, обусловленного многолетним господством плановой экономики, требуются новые масштабные усилия. Россия остро нуждается в реструктуризации своей экономики на современной технологической основе, чтобы существенно поднять конкурентоспособность и завоевать позиции на рынках. Для этого потребуется более двух триллионов долларов инвестиций из всех источников в течение двадцати лет.</p>
      <p>Сегодня же износ основных фондов российских предприятий — более 50 %, производительное оборудование с возрастом более 15 лет составляет 46 %. Объем инвестиций в основной капитал снижается уже двенадцать лет и составляет по состоянию на май 1999 года 22 % от уровня 1991 года<a l:href="#n_9" type="note">[9]</a>. В 1998 году инвестиции снизились еще на 6,8 % в сравнении с предыдущим годом. Наблюдается значительный отток капитала<a l:href="#n_10" type="note">[10]</a>, всего за годы реформ, по наиболее взвешенным оценкам, 130–140 млрд. долл.<a l:href="#n_11" type="note">[11]</a> Приток прямых частных иностранных инвестиций с 1993 года составил около 10 млрд. долл.<a l:href="#n_12" type="note">[12]</a>. Это примерно 8–10 % объема капитала, вывезенного из страны за эти годы, или минимальная оценка годового оттока капитала.</p>
      <p>Внешнее финансирование от международных финансовых организаций и правительств других государств не покрывает потерь от вывоза капитала (всего от МВФ и МБ получено около 25 млрд. долл.). В таблице 1 показаны объемы инвестиций в основной капитал.</p>
      <p>Таким образом, в настоящее время большую часть инвестиций в основной капитал производят предприятия (83 %), в том числе на 20 % за счет привлеченных средств. Более половины этих вложений приходится на естественные федеральные монополии. Так, в 1998 году РАО «Газпром» инвестировало 35,8 млрд. руб., РАО «ЕЭС России» (головная компания) — 2,3 млрд. руб. Это означает, что обрабатывающая промышленность деградирует, испытывая острейший недостаток инвестиций при отсутствии внутренних источников накоплений. Отсюда — ухудшение структуры российской экономики, способное вывести ее из ряда индустриально развитых стран.</p>
      <p>В процессе монетизации экономики объем инвестиций может еще сократиться, так как есть вероятность, что инвестиционные товары в «живых» деньгах заметно подорожают по сравнению с расчетами по бартеру или в денежных суррогатах, снизив склонность предприятий к инвестициям.</p>
      <p>Сбережения населения, образующие во всем мире основу долгосрочных инвестиций, в России весьма низкие. К приведенным выше данным (4,4 % всех инвестиций в 1998 году, считая только жилищное строительство) можно присовокупить показатели сбережений в виде прироста наличных денег, включая валюту, вкладов в банках и вложений в ценные бумаги, которые в сумме составляют 5–10 % доходов населения. Механизмы трансформации сбережений населения в инвестиции в реальную сферу практически не работают.</p>
      <empty-line/>
      <p>Таблица 1.</p>
      <p>ОБЪЕМЫ ИНВЕСТИЦИЙ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ ПО ИСТОЧНИКАМ ФИНАНСИРОВАНИЯ</p>
      <p>(млрд. руб., в ценах соответствующих лет с учетом деноминации)</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_004.png"/>
      <empty-line/>
      <p>* прогноз</p>
      <p>** Привлеченные средства — это кредиты или портфельные инвестиции, которые, в свою очередь, делятся на средства предприятий, населения и иностранных инвесторов.</p>
      <p>*** Прямые иностранные инвестиции здесь учитывают только капиталообразующие инвестиции. Официальные статистические данные, которые включают в прямые инвестиции также взносы в уставный капитал, в том числе нематериальных активов и денежных средств, финансовый лизинг и кредиты от зарубежных владельцев, покупку акций учредителями.</p>
      <empty-line/>
      <p>Соотношение между этими показателями, по данным Минэкономики:</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_005.png"/>
      <empty-line/>
      <p>**** Показаны объемы инвестиций в утвержденных бюджетах всех уровней. Строка «профинансировано с учетом взаимозачетов» для федерального бюджета показывает его реальное исполнение по финансированию инвестиций. Аналогичными данными по региональным и местным бюджетам мы не располагаем. Соответственно объемы и доли государственных инвестиций следует уменьшить, например в 1998 году — на 16,5 млрд. руб. (или на 4,3 % от общего объема инвестиций). При этом доля федерального бюджета в финансировании инвестиций в основной капитал составит 1,1 % их общего объема.</p>
      <p>***** Дефицит рассчитан по методологии МВФ.</p>
      <empty-line/>
      <p>Государственное накопление, определяемое как разность государственных инвестиций и бюджетного дефицита, у нас отрицательно уже по крайней мере двенадцать лет. В 1999 году ситуация может заметно улучшиться, но смена знака потребует немало усилий, в том числе роста налогов и сокращения государственных расходов в размерах, возможно, непосильных для общества.</p>
      <p>Следует также учесть большой внешний долг России. Какими бы ни оказались результаты переговоров о его реконструкции, ежегодные расходы на его обслуживание все равно составят не менее 8–10 млрд. долл. США, т. е. сумму, примерно равную половине всех российских инвестиций в основной капитал. Иными словами, долг в течение ближайших десяти лет будет существенно сокращать внутренние источники инвестиций.</p>
      <p>С учетом всех этих факторов можно сделать вывод, что <emphasis>перспективы экономического роста в России при сложившихся тенденциях развития весьма сомнительны.</emphasis> Ситуацию может изменить только резкое повышение инвестиционной активности на базе частных инвестиций. А для этого понадобится радикальное улучшение инвестиционного климата.</p>
      <p>Частные инвесторы принимают решения об инвестировании, ориентируясь в основном на два параметра: доходность и риск. Потенциально в России огромные возможности для высокодоходных инвестиций. Недостает инвестиционных проектов, грамотно подготовленных специалистами и организациями, которые способны разрабатывать их с учетом современных требований. Что же касается рисков, то они чрезвычайно высоки.</p>
      <p>В настоящих условиях российские или зарубежные инвесторы, принимающие решение о вложениях в России, вынуждены учитывать не только высокие налоги и произвол чиновников, но и повышенные расходы на безопасность. Иной раз им приходится договариваться с бандитами, давать взятки, нести риск в случае помещения денег в российские банки, сталкиваться с неспособностью покупателей рассчитываться живыми деньгами, бартером или взаимозачетами.</p>
      <p>Со слов видного российского предпринимателя, при первом взгляде на эти явления вырисовывается следующая картина. Представим, что некоторый инвестор заработал 1 млн. Если он законопослушен, ему придется заплатить совокупные налоги в размере 600–700 тыс., не считая иных непроизводственных расходов, а оставшиеся 300–400 тыс. положить в отечественный банк. После того как банк исчезнет (отечественные банки, как показали последние годы, долго не живут), даже самый благонамеренный инвестор утратит желание играть с российским государством в экономические игры по предложенным правилам. Эта картина нарисована не ради нагнетания отрицательных эмоций, но для наглядного представления об остроте проблемы и об исходном пункте, с которого придется ее решать.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>1.2</p>
       <p>Последствия финансового кризиса 1998 года</p>
      </title>
      <p>Кризис 1998 года еще больше обострил ситуацию, поскольку после дефолта по ГКО кредиты для России стали практически недоступны, тогда как подошло время резкого увеличения расходов на обслуживание ранее взятых займов и кредитов. В результате отказа Правительства РФ от своих обязательств по ГКО произошла переоценка степени риска инвестиций в Россию, что существенно увеличило стоимость привлечения иностранных инвестиций для всех российских реципиентов.</p>
      <p>События августа 1998 года нанесли колоссальный удар по перспективам привлечения в Россию портфельных иностранных инвестиций. Российские предприятия практически лишились возможности выйти на мировые финансовые рынки в целях привлечения финансирования.</p>
      <p>Девальвация рубля привела к многократному утяжелению российского внешнего долга. Лишь благодаря в целом успешным переговорам лета 1999 года Россия получила двухлетнюю передышку. Однако если за это время не удастся увеличить ресурсы, используемые для обслуживания государственного долга, а также договориться о глубокой реструктуризации долга, включая списание хотя бы 50 % его величины и установление реально выполнимого графика погашения, финансовое банкротство государства останется постоянной угрозой, увеличивающей риски инвестирования в России.</p>
      <p>Практически рухнула российская банковская система. Коммерческие банки и другие финансовые институты России в ближайшие годы не могут рассматриваться в качестве потенциальных долгосрочных инвесторов в отечественное производство. Более того, наши банки, отказываясь исполнять свои обязательства и перекачивая средства в банки-дублеры (bridge banks), надолго подорвали доверие к себе и к российскому рынку.</p>
      <p>Снизились реальные доходы населения и потребительский спрос, что является сдерживающим фактором для потенциального роста ВВП.</p>
      <p>В то же время девальвация привела к относительному повышению конкурентоспособности российских товаров, начался активный процесс импортозамещения. Рост промышленности за январь-август 1999 года составил 5,9 % относительно аналогичного периода прошлого года<a l:href="#n_13" type="note">[13]</a>.</p>
      <p>Финансовые ресурсы, ранее уходившие на рынок высокодоходных ГКО, после кризиса, оставаясь в реальном секторе, стали обслуживать обращение товаров. Покупатели в первом полугодии 1999 года денежными средствами платили 47,7 %, а год назад — лишь 40,3 %<a l:href="#n_14" type="note">[14]</a>. В результате улучшилось финансовое положение предприятий, уменьшилась роль бартера, снизилась острота бюджетного кризиса.</p>
      <p>Однако в инвестиционной сфере заметных позитивных сдвигов пока нет. Улучшение финансовых результатов отдельных предприятий не повлекло за собой повышения инвестиционной активности, т. е., иными словами, полученные в результате улучшения условий конкуренции прибыли не превратились пока в инвестиции. (Инвестиции в основной капитал за январь-август 1999 года составили 99,3 % от инвестиций за аналогичный период 1998 года, продолжив отрицательную тенденцию последних лет<a l:href="#n_15" type="note">[15]</a>.) Иностранные инвестиции впервые существенно сократились за все годы реформ (за первое полугодие 1999 года — 55,5 % от уровня инвестиций первого полугодия 1998 года)<a l:href="#n_16" type="note">[16]</a>. Рейтинг России как страны, принимающей инвестиции, резко упал. Ни одно суверенное государство, для которого рассчитывался кредитный рейтинг, не имело в последнее десятилетие рейтинга столь низкого, как Россия осенью 1998 года (на уровне С, что соответствует самому низкому из аутсайдерских рейтингов)<a l:href="#n_17" type="note">[17]</a>.</p>
      <p>По оценкам компании Arthur Andersen, относящимся к середине 1999 года, основные параметры инвестиционного климата в России улучшились в 1995–1998 годах. После кризиса произошло ухудшение по некоторым параметрам, хотя оно не было драматическим. Нет позитивных сдвигов в налоговой системе, валютном регулировании, сокращении бюрократии. Уровень коррупции оценен как «очень низкий», причем до начала известных скандалов.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>1.3</p>
       <p>Конкуренция на международном рынке капиталов</p>
      </title>
      <p>Следует исходить из того, что Россия уже достаточно интегрирована в мировую экономику. Капиталы, необходимые ей для реструктуризации, наша экономика сможет получить только в том случае, если условия для размещения инвестиций в России будут относительно лучше, чем в странах, конкурирующих за привлечение капитала. Это касается и отечественных инвесторов, предпочитающих сегодня вывозить инвестиции преимущественно в развитые страны Запада, и тем более инвесторов иностранных. Оживление мировой экономики после финансового кризиса создает благоприятные условия для возобновления роста иностранных инвестиций в масштабе мировой экономики. Это будет означать постепенное возвращение к характерным для 90-х годов тенденциям расширения иностранных инвестиций в странах с развивающимися рынками. В период 1992–1997 годов ежегодный приток частных иностранных инвестиций в эти страны составлял примерно 166 млрд. долл., из которых около 53 % приходилось на прямые инвестиции.</p>
      <p>Кризис слабо затронул прямые инвестиции. В 1998 году их чистый приток в страны с развивающимися рынками составил 131 млрд. долл., что лишь на 11,5 млрд. долл. меньше, чем в 1997 году, и на 15 млрд. долл. больше, чем в предкризисном 1996 году. Напротив, сумма чистых портфельных инвестиций устойчиво сокращалась с 80,8 млрд. долл. в 1996 году до 36,7 млрд. долл. в 1998 году. Сильнее всего пострадали позиции стран с развивающимися рынками в сфере привлечения иных финансовых инвестиций (главным образом, кредитов частному сектору): по данной статье в 1997–1998 годах наблюдался чистый отток средств (60 млрд. долл. в 1996 году и 103 млрд. долл. в 1998). Таким образом, в 1997–1998 годах отрицательное сальдо движения финансовых инвестиций (портфельных и иных) составило 60 млрд долл. Опыт предыдущих кризисов, в частности мексиканского, свидетельствует о возможности быстрого перехода к положительной динамике притока финансовых инвестиций.</p>
      <p>В области прямых инвестиций сравнительные позиции России выглядят достаточно скромно. По накопленной с 1989 по 1998 год сумме прямых инвестиций (ПИИ) на душу населения Россия занимает лишь 21-е место среди 25 стран Центральной и Восточной Европы и СНГ. По отношению объема иностранных инвестиций к размеру ВВП ситуация еще менее утешительная. Даже в 1997 году, когда приток ПИИ был максимальным, Россия с показателем 0,8 % оказалась на предпоследнем месте в списке стран Центральной и Восточной Европы и СНГ.</p>
      <p>Основным получателем ПИИ в ближайшие годы останутся развивающиеся экономики западного полушария и азиатского континента (соответственно 45 % и 25 % общей суммы чистых прямых инвестиций в страны с развивающимися рынками в 1998 году).</p>
      <p>Прогнозировать ситуацию с портфельными инвестициями труднее ввиду неопределенности перспектив азиатских экономик. Однако не вызывает сомнения, что основным получателем этих инвестиций останутся развивающиеся страны западного полушария, доля которых в 1992–1997 годах составляла около 50 %. Доля, на которую может рассчитывать Россия, очень невелика, и впредь ее можно будет увеличить лишь с большим трудом за счет заметного улучшения инвестиционного климата.</p>
      <p>Последние месяцы ситуация на рынках стала более благоприятной для России, но в основном за счет стабилизации мирового финансового рынка и появления свободных ресурсов. Внутренние российские условия пока не становятся привлекательнее. Иностранные компании размещают в России производство лишь товаров первой необходимости.</p>
      <p>Неурегулированность проблемы государственного долга частным организациям усугубило недоверие рядовых инвесторов к российскому правительству, к его гарантиям и обещаниям, а политическая нестабильность, кадровая чехарда и информационные войны привели к тому, что в целом инвесторы предпочли занять выжидательную позицию по отношению к России.</p>
      <p>На наш взгляд, ситуация критическая, особенно в стратегическом плане. Кризис доверия губителен прежде всего для прямых инвестиций, так как они предполагают специфицированную и менее ликвидную форму капитала. Пальцев одной руки хватит, чтобы пересчитать крупнейшие мировые компании, разместившие свое производство в России, несмотря на популярность их брендов на российском рынке и высокий потенциальный спрос. Это является важным негативным сигналом для более мелких производителей, идущих на мировые рынки в фарватере мировых гигантов.</p>
      <p>В рейтинге конкурентоспособности на 1999 год, составляемом International Institute for Management and Development (Швейцария) для 47 стран на основании анализа 288 критериев, Россия занимает «почетное» 47 место. Журнал Institutional investor в Institutional Investors 1999 Country Credit Ratings дает кредитным рейтингам России 20 баллов из 100 возможных (максимум символизирует наименьшую вероятность дефолта по суверенному долгу), что ставит ее на 104 место в списке из 133 стран. Это можно назвать внешней средой, с которой придется считаться. Чужие рейтинги нам, безусловно, не указ, но они значительно влияют на решение по распределению капиталов на международном рынке. К сожалению, не в нашу пользу.</p>
      <p>Хотя создание особого режима для иностранных инвестиций противоречит принципу свободной конкуренции, те страны, которые успешны в конкуренции на мировом рынке капитала, реально предоставляли иностранцам более льготные условия для предпринимательской деятельности.</p>
      <p>Пользуясь методикой компании Procter&amp;Gamble, льготы для иностранных инвесторов в разных странах можно сопоставить следующим образом (см. табл. 2).</p>
      <p>По данным, опубликованным в докладе ООН World Investment report: Trends and Determinants за 1998 год, число стран, корректирующих свое законодательство в сторону либерализации экономических условий и повышения роли рыночных механизмов, значительно выросло в течении 90-х годов, в 1997 году их стало больше семидесяти. Общее число стран, изменивших инвестиционный режим, превысило 150, из которых благоприятны для прямых инвестиций 135, менее благоприятны — 16. Это свидетельствует о том, что конкуренция на мировых рынках за инвестиционные ресурсы ожесточается.</p>
      <empty-line/>
      <p>Таблица 2.</p>
      <p>СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ С ВЛОЖЕНИЯМИ В ДРУГИЕ СТРАНЫ</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_006.png"/>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>2</p>
      <p>Характеристика инвестиционного климата в России</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>2.1</p>
       <p>Факторы, определяющие инвестиционный климат</p>
      </title>
      <p>Понятие «инвестиционный климат» отражает степень благоприятности ситуации, складывающейся в той или иной стране (регионе, отрасли) по отношению к инвестициям, которые могут быть сделаны в страну (регион, отрасль). Оценка инвестиционного климата основывается на анализе факторов, определяющих инвестиционный климат и способствующих экономическому росту. Обычно применяются выходные параметры инвестиционного климата в стране (приток и отток капитала, уровень инфляции и процентных ставок, доля сбережений в ВВП), а также выходные параметры, определяющие значения выходных, характеризующие потенциал страны по освоению инвестиций и риск их реализации. В их числе:</p>
      <p>• природные ресурсы и состояние экологии;</p>
      <p>• качество рабочей силы;</p>
      <p>• уровень развития и доступность объектов инфраструктуры;</p>
      <p>• политическая стабильность и предсказуемость, вероятность возникновения форс-мажорных обстоятельств;</p>
      <p>• макроэкономическая стабильность: состояние бюджета, платежный баланс, государственный, в том числе внешний, долг;</p>
      <p>• качество государственного управления, политика центральных и местных властей;</p>
      <p>• законодательство, полнота и качество в плане регулирования экономической жизни, степень либеральности;</p>
      <p>• уровень соблюдения законности и правопорядка, преступность и коррупция;</p>
      <p>• защита прав собственности, уровень корпоративного управления;</p>
      <p>• обязательность партнеров при исполнении контрактов;</p>
      <p>• качество налоговой системы и уровень налогового бремени;</p>
      <p>• качество банковской системы и других финансовых институтов;</p>
      <p>• доступность кредитования;</p>
      <p>• открытость экономики, правила торговли с зарубежными странами;</p>
      <p>• административные, технические, информационные и другие барьеры выхода на рынок;</p>
      <p>• уровень монополизма в экономке.</p>
      <p>Традиционно принято считать, что главные конкурентные преимущества России — богатые природные ресурсы, высокий уровень образования и сильный интеллектуальный потенциал.</p>
      <p>В отношении качества рабочей силы необходимо трезво оценивать нашу конкурентоспособность. Сравнительная интегральная оценка качества рабочей силы, которую швейцарский институт Beri ежегодно определяет для 49 стран, характеризует Россию как страну, не очень благоприятную для размещения производства, на рубеже с группой стран, неподходящих для размещения какого-либо производства<a l:href="#n_18" type="note">[18]</a>. Вопреки распространенному мнению о дешевизне российской рабочей силы соотношение зарплаты и производительности труда российских рабочих проигрывает аналогичному показателю во многих странах, составляя 1/5 от максимального уровня. Трудовая дисциплина по отношению к труду оценивается как 1/3 от возможного максимального уровня. Весьма ограниченное количество трудящихся обладает квалификацией и культурой производства, необходимыми для современного компьютеризованного производства.</p>
      <p>Что касается инфраструктуры, то она обычно оценивается как явно слабая. Неблагоприятно обширные просторы вызывают значительные транспортные издержки, что снижает привлекательность регионов, удаленных от рынков сырья и сбыта. Отсутствие современной инфраструктуры значительно увеличивает необходимые первоначальные затраты<a l:href="#n_19" type="note">[19]</a>.</p>
      <p>Политическая стабильность и предсказуемость — одни из самых уязвимых факторов российского инвестиционного климата. Однако инвесторы ожидают, что с завершением парламентских и президентских выборов ситуация в этом отношении значительно улучшится.</p>
      <p>Остановимся на анализе остальных существенных факторов.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.2</p>
       <p>Макроэкономика</p>
      </title>
      <p>Макроэкономические показатели ухудшились вследствие кризиса, но следует подчеркнуть, что достигнутая ранее финансовая стабильность не сорвана. Инфляция повысилась, составив за первые восемь месяцев 1999 года около 30 %, но не вышла за допустимые рамки (в 1999 году ожидается около 50 % против 11 % в 1997). Рубль стал относительно стабилен. Наблюдается устойчивое положительное сальдо внешнеторгового баланса (13,3 млрд. долл. за первое полугодие; за аналогичный период 1998 года — 2,5 млрд. долл.), так как объемы экспорта и импорта сократились на 12 % и 44 % соответственно по сравнению с тем же периодом 1998 года. Улучшился, причем существенно, платежный баланс. Наблюдается рост промышленного производства (в августе 1999 г. — на 14,2 % по сравнению с августом 1998 года; за январь-август 1999 года — на 5,9 % по сравнению с аналогичным периодом 1998 года)<a l:href="#n_20" type="note">[20]</a>, чему немало способствовал продолжительный переход относительной стабильности цен естественных монополистов и ТЭКа.</p>
      <p>Надо учитывать, что макроэкономические параметры зависят не только от внутренних российских данных, но и от мировых, конъюнктура которых в данный момент сложилась для российской экономики благоприятным образом.</p>
      <p>Вместе с тем еще в 1996 году стало ясно, что только макроэкономической стабильности и даже снижения процентных ставок будет недостаточно для возобновления экономического роста и повышения инвестиционной активности. Кризис 1998 года это подтвердил. Нужны серьезные и комплексные институциональные изменения.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.3</p>
       <p>Состояние государственного долга</p>
      </title>
      <p>Сильнейший фактор нестабильности связан с возможной финансовой несостоятельностью государству первую очередь внешней. Объем государственного долга несопоставим с источниками обеспечения, временная структура платежей по обслуживанию государственного долга крайне неблагоприятна. В настоящий момент объем внешнего долга Правительства РФ составляет более 150 млрд. долл., что эквивалентно приблизительно 90 % ВВП этого года. Запланированные платежи, которые должны были составить около 90 % доходов бюджетов, нереальны. Пожалуй, в мире не много стран, которые строили государственный долг столь безграмотно, как Россия в 1995–1998 годах. Все известные аксиомы, касающиеся технологии управления государственным долгом, были нарушены.</p>
      <p>Состояние государственного долга представляет низкий кредитный рейтинг России и высокие процентные ставки, поэтому без решения проблемы задолженности нельзя рассчитывать на значительный приток капитала на приемлемых условиях. Если правительство не будет придерживаться общепринятых методов цивилизованного решения проблемы государственных обязательств, потенциальные инвесторы получат сигнал о неготовности государства соблюдать права собственности и контрактные обязательства, а это увеличит риск для капитала, вкладываемого в российскую экономику, и сократит число желающих это делать.</p>
      <p>В то же время полное обслуживание долга непосильно для российской экономики. Нужна глубокая реструктуризация долга, а это возможно только при наличии убедительной программы реформ.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.4</p>
       <p>Государственное управление и экономическая политика</p>
      </title>
      <p>Государственное управление является критически важным фактором в период трансформации экономики. Одна из характерных черт переходного периода в России — слабое государство. Это обусловлено:</p>
      <p>• сохранением после радикальной смены режима практически всех институтов государственной власти советского периода и необходимостью пользоваться этими институтами;</p>
      <p>• противостоянием исполнительной и законодательной ветвей власти;</p>
      <p>• столкновением федеральной власти и регионов в борьбе за распределение прав и ресурсов;</p>
      <p>• неоднородностью исполнительной власти, в которую всегда входили и сторонники реформ, и представители прежней бюрократии;</p>
      <p>• подверженностью исполнительной власти влиянию частных интересов (в последние годы частные интересы преобладали над общественными);</p>
      <p>• чрезмерностью обязательств государства, доставшихся от советского периода и новых, которые оно не в состоянии выполнять, что подрывает его авторитет в глазах населения и других контрагентов;</p>
      <p>• низкой оплатой труда чиновников госаппарата, что ведет к коррупции и падению профессионализма.</p>
      <p>С советских времен сохраняется тенденция приносить экономические интересы, в том числе частного сектора, в жертву политике. Нет четкого разделения между властью и бизнесом, что приводит к сращиванию капитала и государства, чрезмерному влиянию частных лиц на выработку государственной политики и личной заинтересованности федеральных чиновников в определенных решениях. Государство выступает зачастую больше как игрок, нежели как регулятор экономических процессов. Эта проблема усугубляется широким распространением коррупции и использованием неравнодоступной (инсайдерской) информации в регулирующих органах. Рынок уже неоднократно наказывал за это. Дефолт и девальвация 1998 года были следствием безудержного наращивания государственного долга в 1995–1996 годах в угоду достижению политических целей. Олигархи, искусственно созданные государством в 1993–1996 годах исходя из текущего видения политических потребностей, стали в дальнейшем сильным тормозом для эффективных преобразований.</p>
      <p>Делегирование прав по доверительному управлению государственными пакетами в акционерных обществах неэффективно, так как интересы государства как собственника не соблюдаются. В частности, представители государства в «Газпроме» неоднократно голосовали против распределения дивидендов, оставляя средства в распоряжении компании.</p>
      <p>В течение всех последних лет в России отсутствовал социальный консенсус. Экономические трудности, ломка общественных отношений, реформы и противостояние им — все это поддерживало обстановку острого конфликта на политической сцене, подрывало политическую стабильность. Все отмеченные выше явления отражают этот конфликт. Есть надежда, что после 2000 года ситуация изменится.</p>
      <p>Можно понять неизбежность подобных явлений в процессе становления новой демократической России, однако до тех пор, пока они будут продолжаться, инвестиционный рейтинг страны останется низким.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.5</p>
       <p>Права собственности и корпоративное управление</p>
      </title>
      <p>После десятилетий господства государственной собственности Россия добилась впечатляющих успехов в законодательном укреплении прав частной собственности. Приняты Гражданский кодекс, Закон об акционерных обществах, ряд других законодательных актов, удовлетворяющих международным стандартам. Но реализация этих законов весьма неудовлетворительна.</p>
      <p>Прошедшая приватизация создала дополнительные трудности. О характере и значимости этих проблем еще будет немало споров, но ясно одно: радикальное преобразование собственности в России не сопровождалось созданием адекватных механизмов корпоративного управления и контроля. Инвестиционная привлекательность большинством российских компаний не воспринимается как приоритетная задача.</p>
      <p>Последние три-четыре года дали огромное множество примеров нарушения прав инвесторов. Особенно это проявляется в тех компаниях, где контрольный пакет акций принадлежит одной из финансово-промышленных групп. Портфельные инвесторы, среди которых много иностранных, теряют возможность влиять на решения и получать информацию по основным вопросам деятельности предприятий и вытесняются из компаний, тогда как весь контроль, позволяющий, в частности, распоряжаться денежными и физическими активами компании, переходит к ФПГ.</p>
      <p>К примеру, в марте 1999 года прошел ряд внеочередных собраний акционеров в дочерних предприятиях компании ЮКОС. На каждом из них решался один и тот же вопрос — о дополнительной эмиссии акций. Собрания проходили по одной и той же схеме: пакет акций, близкий к блокирующему пакету в 25 %, принадлежащий меньшинству акционеров, арестовывался по обвинению в нарушении антимонопольного законодательства. В результате группа МЕНАТЕП, владеющая контрольным пакетом через ЮКОС, получила необходимое одобрение дополнительной эмиссии от 75 % акционеров. После эмиссии акции размещались по закрытой подписке среди нескольких оффшорных компаний (предположительно принадлежащих МЕНАТЕПу). При этом новые акции оплачивались векселями тех же дочерних компаний, живых же денег предприятия не получали. Доля меньшинства акционеров существенно снижается, и контроль над компаниями полностью переходит к МЕНАТЕПу. Меньшинство инвесторов, ранее владевшее приблизительно 30 % акций, вытесняется, и акции теряют в цене порядка 60 %.</p>
      <p>Такие действия создают высочайший риск для инвесторов, в первую очередь портфельных, выступающих обычно в роли младших акционеров, что делает инвестиции бессмысленными. Захват контроля над предприятием, как правило, создает необходимые предпосылки для разворовывания имущества предприятия, перевода финансовых потоков в специально созданные компании, доведения предприятия до банкротства.</p>
      <p>Серьезную опасность для прав инвестора несет в себе также недостаточная регламентация оснований для инициирования процедуры банкротства, а также самой процедуры банкротства. Большой резонанс среди иностранных инвесторов вызвало банкротство «Токобанка». Была нарушена процедура назначения арбитражного управляющего, много нареканий вызвал порядок и условия рассмотрения претензий кредиторов. Один из крупнейших акционеров — ЕБРР, являющийся одновременно кредитором «Токобанка», в связи с «непрозрачностью» процедуры банкротства и изъянами законодательства не смог добиться признания своих требований ни в одной из вышеназванных ролей. По словам крупного иностранного инвестора, сложился специальный рынок юристов-мошенников, готовых взять на себя банкротство более или менее платежеспособных компаний с целью расхищения их имущества заинтересованными «нужными лицами».</p>
      <p>Сложилась парадоксальная ситуация: те предприятия, которые имеют достаточный запас прочности, вовлекаются в процедуры банкротства (так как существует благоприятная возможность для захвата контроля над ними со стороны конкурентов), а безнадежные предприятия избегают этой процедуры (так как не находится желающих захватить эти предприятия, а шансы получить долги в ходе процедуры банкротства невелики).</p>
      <p>Серьезный ущерб инвесторам наносят случаи непредоставления менеджерами компаний предусмотренной действующим законодательством информации о деятельности предприятия и его финансовом состоянии. В отдельных случаях даже вмешательство ФКЦБ и судов не заставляет менеджеров выполнять законодательство. Имели место случаи прямого произвола, когда регистраторы по требованию руководства предприятий просто вычеркивали нежелательных лиц из реестра акционеров. С другой стороны, предоставляемые отчеты, составленные по отечественным канонам бухгалтерского учета, зачастую бесполезны, так как содержащиеся в них данные не позволяют получить достоверную оценку состояния предприятия.</p>
      <p>Основные барьеры на пути развития эффективной системы корпоративного управления в России таковы:</p>
      <p>• отсутствуют эффективные механизмы перераспределения собственности в пользу эффективных собственников;</p>
      <p>• происходящие сдвиги связаны, как правило, с перераспределением капитала от работников к менеджерам без повышения доли внешних акционеров, заинтересованных в эффективном корпоративном управлении;</p>
      <p>• в структуре собственности многих предприятий высока доля аффилированных лиц;</p>
      <p>• низкие стандарты раскрытия информации о деятельности компаний препятствуют привлечению внешних инвесторов, в первую очередь иностранных;</p>
      <p>• права меньшинства акционеров игнорируются и ущемляются, органы государственного регулирования и правовая система неспособны пока обеспечить их права;</p>
      <p>• у многих руководителей приватизированных предприятий отсутствует осознание того, что их ответственность связана с удовлетворением интересов собственников (акционеров), а не прочих заинтересованных сторон — местных властей, трудового коллектива.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.6</p>
       <p>Интеллектуальная собственность</p>
      </title>
      <p>Важным фактором, отрицательно сказывающимся на отношении инвесторов к российским проектам, является нарушение прав интеллектуальной собственности и подделка продукции. Например, 89 % копий программ, используемых в России, куплено у пиратов<a l:href="#n_21" type="note">[21]</a>. Защита прав собственников осуществляется слабо, что удерживает многие высокотехнологичные компании (прежде всего в области производства программного обеспечения) от размещения своего производства в России. Широко распространена подделка продукции, снискавшей популярность качеством и массированной рекламной поддержкой. Например, стиральный порошок «Ариэль» производства Procter &amp; Gamble имеет двойника с созвучным названием и аналогичными упаковкой и дизайном. Это свидетельствует о недостаточной жесткости по отношению к нарушителям прав интеллектуальной собственности со стороны правоохранительных органов, рассматривающих подобные преступления как второстепенные для общества,</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.7</p>
       <p>Виртуальная экономика и структурная политика</p>
      </title>
      <p>Виртуальной экономикой с легкой руки американских экономистов Гадди и Икеса называют экономику бартера и неплатежей, возникшую в России вследствие сохранения высокой доли предприятий, производящих отрицательную добавленную стоимость. Подавляющее большинство российских предприятий опутано долгами, с которыми у них нет шанса рассчитаться. Их продукцию, как правило, не удается реализовать за деньги. Применяются завышенные бартерные цены, отражающие дисконт менее совершенных средств оплаты, таких, как товары или денежные суррогаты; многовариантность средств оплаты увеличивает трансакционные издержки при адаптации к условиям каждой конкретной сделки. Экономика неплатежей создает предпосылки для уклонения предприятий от уплаты налогов и провоцирует все большее число предпринимателей становиться недобросовестными налогоплательщиками, что ведет к углублению кризиса неплатежей.</p>
      <p>Установившаяся в настоящее время стихийная система расшивки неплатежей с участием посредников уводит 5–10 % средств предприятий на покрытие услуг посредников, часть из которых затем в виде «отката» возвращается менеджерам предприятий, принимавших участие во взаимозачете.</p>
      <p>При наличии большого количества долгов практически любое российское предприятие отвечает формальным признакам банкротства. Имея в виду высокую вероятность потери прав собственности на предприятие в результате возможной процедуры банкротства, инвесторы не чувствуют стабильности и воздерживаются от инвестирования в данное предприятие. Накопленные долги делают заведомо невыгодными любые вложения, так как неоправданно увеличивается стоимость входа на рынок и период окупаемости проекта.</p>
      <p>В условиях мягких бюджетных ограничений и слабого корпоративного контроля предприятия наращивают дебиторскую задолженность, которая впоследствии оказывается безвозвратным убытком, и месяцами не выплачивают зарплату своим служащим; государство не финансирует в полном объеме госзаказ; а население задерживает оплату коммунальных услуг.</p>
      <p>В то же время государство, главным образом за счет региональных и местных бюджетов, поддерживает нежизнеспособные предприятия вместо того, чтобы содействовать ускоренному развитию эффективных, особенно в малом бизнесе. Такая структурная политика хотя и сдерживает социальное напряжение, но больше препятствует реструктуризации экономики и решению социальных проблем.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.8</p>
       <p>Законодательство и судебная защита</p>
      </title>
      <p><emphasis>Для инвестора самое важное — стабильность законодательной базы, соблюдение правовых норм и возможность обеспечить их принудительное исполнение.</emphasis> Законы могут быть лучше или хуже, но с этим можно мириться при условии, что они не будут постоянно меняться. <emphasis>Главное — стабильность.</emphasis></p>
      <p>За годы реформ создана практически заново законодательная база рыночной экономики. Приняты Гражданский кодекс, Законы об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью, Закон о защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг и другие законы. Тем не менее в этой области еще много проблем. Не завершена работа над Налоговым кодексом (принята только первая часть), до сих пор не принят новый Земельный кодекс. Все еще нет закона о регистрации юридических лиц, хотя эта процедура является одной из самых привлекательных для правонарушений и случаев коррупции. Наиболее остро ощущается отсутствие закона, регламентирующего процедуры возможной национализации и устанавливающие надежные гарантии для собственников имущества, которое подлежит национализации.</p>
      <p>Законы, регламентирующие инвестиционную деятельность, страдают серьезными недостатками. В области законотворчества часто заимствуются нормы, применяемые в других правовых системах или в государствах с иным уровнем институционального и культурного развития. Многие законы плохо увязаны друг с другом, содержат взаимоисключающие нормы; более того, такие нормы можно обнаружить в рамках одного закона. Ярким примером этого служат несоответствия между положениями основополагающих законов в области инвестирования («Об инвестиционной деятельности в РФ», «Об иностранных инвестициях в РФ», «Об осуществлении инвестиций в форме капитальных вложений»), между налоговым законодательством и законом «О соглашениях о разделе продукции».</p>
      <p>Практика внесения поправок в действующие законодательные акты не продумана, и нередко для решения сиюминутной проблемы вносятся такие изменения, которые разрушают уже существующую концепцию правового регулирования. Например, для предоставления возможности преобразования АРКО, созданного как акционерное общество, в некоммерческую организацию было внесено изменение в Гражданский кодекс, предусматривающее возможность преобразования акционерных обществ в некоммерческие организации. Это изменение разрушило существующую концепцию Гражданского кодекса РФ, проводящего четкую грань между коммерческими и некоммерческими организациями, участники которых имели принципиально разные права на участие в управлении указанных юридических лиц, на получение доходов от их деятельности и на имущество в случае их ликвидации.</p>
      <p>Дестабилизирующим фактором для предпринимательской деятельности является несоответствие федерального и региональных законодательств.</p>
      <p>Однако <emphasis>самая главная проблема — плохое исполнение законов.</emphasis> «Строгость законов российских смягчается необязательностью их исполнения» — эти слова русского дипломата П. И. Полетики говорят о давней национальной традиции, от которой, однако, надо избавляться. В ряде случаев это связано с отсутствием санкций за неисполнение норм права или их неэффективностью, когда нарушение права экономически выгоднее, чем его исполнение.</p>
      <p>Серьезной причиной, которая стимулирует неисполнение законов, является неэффективность судебной защиты в случае нарушения норм права. Отчасти указанная проблема вызвана несовершенством существующей судебной системы, которая не отвечает потребностям изменившихся экономических реалий. Параллельное существование судов общей юрисдикции и арбитражных судов порождает проблемы при определении подведомственности. Рассмотрение однотипных дел в различных судах (арбитражных судах или судах общей юрисдикции) в зависимости от того, являются ли спорящие стороны юридическими или физическими лицами (гражданами-предпринимателями), не обеспечивает единства правоприменительной практики. Существующие процессуальные формы не предусматривают особую процедуру рассмотрения незначительных споров. Отсутствует специализация судов по различным категориям дел, которая способна обеспечить надлежащую компетентность судей при рассмотрении сложных экономических споров.</p>
      <p>Судебная власть недостаточно независима, и инвесторы не могут быть уверены в том, что их права и интересы защитят в соответствии с духом и буквой закона. Признавая это, предприниматели зачастую не тратят времени на судебные разбирательства, и в результате растет криминализация деловых отношений, снижается предпринимательская активность. Перегруженность судов различных инстанций чрезвычайно замедляет процессы, что еще более снижает эффективность системы как средства разрешения конфликтов и повышает привлекательность альтернативных регуляторов.</p>
      <p>Еще одна серьезная проблема связана с исполнением судебных решений. Несмотря на то что после принятия Закона об исполнительном производстве ситуация с реализацией судебных решений улучшилась, остались нерешенными многие проблемы. В частности, судебные исполнители не имеют достаточных полномочий и средств для поиска имущества должников, и поиск указанного имущества становится заботой истца, который уже понес существенные судебные издержки. Кроме того, проблемы возникают с исполнением решений третейских, а также международных судов (например, Стокгольмского арбитражного суда).</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.9</p>
       <p>Соблюдение обязательств по контрактам</p>
      </title>
      <p>Низкая культура контрактов, несоблюдение обязательств в случае малейших затруднений присутствуют на любом участке отечественного хозяйства, так как возникновение новых форм деятельности не сопровождалось адекватным и своевременным развитием механизма принуждения к исполнению контрактных обязательств (enforcement). Деловая этика, обычаи делового оборота — неотъемлемые элементы рыночных отношений, но они не стали нормой для подавляющей части агентов российской экономики. Репутация компании и ее менеджмента, определяющая степень доверия контрагентов, складывается в течение длительного периода. Так как ни в контрактах, ни в законодательстве в принципе невозможно предусмотреть все конфликтные ситуации, то доверие, базирующееся на оценке предыдущих действий контрагента, является непременной составляющей при принятии решения о заключении контракта.</p>
      <p>Государство само неоднократно не выполняло своих обязательств перед контрагентами, что негативно повлияло на контрактную дисциплину во всех секторах экономики и понизило национальный кредитный рейтинг. Наиболее известным фактом недобросовестного исполнения обязательств стал отказ российских банков от своих обязательств по форвардным контрактам. Другим фактом, имевшим место также после кризиса августа 1998 года, стал перевод лучших активов и клиентов из банков, перегруженных обязательствами, в банки-дублеры. В результате все клиенты, не успевшие увести счета из старого банка, оказывались клиентами банка-банкрота, в то время как акционеры и менеджеры этого банка благополучно пересаживались в банк-дублер, по сути, отказываясь от своих обязательств, выданных от имени старого банка. Как подчеркивали иностранные инвесторы, в этой истории их более всего поразила безнаказанность: к ответственности никого не привлекли.</p>
      <p>Сложность решения проблемы контрактных обязательств заключается в распространенности нарушений. Сложившаяся практика взаимоотношений выгодна агенту, принявшему правила игры. Выбраться из образовавшейся ловушки тяжелее, чем попасть в нее, так как требуется разрушить устойчивые стереотипы поведения, устраивающие в каждый конкретный момент значительное число агентов. Поэтому государству придется быть последовательным и преодолевать сильное сопротивление.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.10</p>
       <p>Преступность и коррупция</p>
      </title>
      <p>Последние скандалы вокруг Bank of New York и компании Mabetex поставили проблемы преступности, коррупции, отмывания «грязных» денег в России в центр мировой политики. На наш взгляд и по мнению иностранных компаний, работающих в России, масштаб этих явлений в западной прессе преувеличен, искаженное представление о них составляет угрозу для взаимоотношений России с Западом и для российской экономики.</p>
      <p>Тем не менее преступность и коррупция чрезвычайно велики и оказывают крайне негативное влияние на инвестиционный климат. По наиболее вероятным оценкам, теневая экономика в России охватывает ныне около четверти ВВП.</p>
      <p>Компании, осуществляющие нелегальную деятельность, несут меньшее налоговое бремя, и они обычно тесно связаны с криминальным миром, что позволяет им агрессивно продвигаться на новые рынки и ставит барьер законопослушным конкурентам для начала предпринимательской и инвестиционной деятельности. Если крупные иностранные компании мало сталкиваются с организованной преступностью, то мелкие и средние, а российские — независимо от размера, испытывают ее давление. В таких условиях возможности вести какую-либо предпринимательскую деятельность (включая инвестиции) существенно сокращаются. Возможность же ведения «белой» деятельности, т. е. предполагающей уплату не только ренты бандитам, но и налогов государству, в таких условиях исключена полностью. Таким образом, организованная преступность стала реальным конкурентом государства в «сборе налогов». Кроме того, она объективно препятствует переходу предпринимателей из «теневой» экономики в легальную.</p>
      <p>Коррупция тоже представляет огромную опасность. В последние годы коррупционные технологии существенно усложнились. Чиновники и целые государственные органы все чаще используются финансовыми группами в качестве инструмента передела сфер влияния. Так, наиболее активно используются налоговые службы и судебные инстанции в технологии захвата контроля над компаниями путем банкротства. Все вышеперечисленное способствует росту трансакционных издержек предпринимателей.</p>
      <p>Широко распространена практика создания самим себе «золотых парашютов», при которой лица, реально контролирующие государственные или частные финансовые потоки, имеют возможность безнаказанно выдавать кредиты под неравноценное обеспечение или переводить активы в подконтрольные структуры.</p>
      <p>Пока власти демонстрируют неспособность хотя бы уменьшить масштабы коррупции. Расследования коррупционных дел носят, как правило, не правовой, а политический характер, используются для дискредитации тех или иных лиц, и поэтому практически не достигают той стадии, на которой суд выносит решение. Это одно из проявлений преобладания частных интересов над общественными.</p>
      <p>Надо видеть объективные основания и масштаб этих явлений, искоренить которые будет непросто: потребуется время, политическая воля и серьезные усилия.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.11</p>
       <p>Налоги</p>
      </title>
      <p>Когда говорят о неблагоприятном инвестиционном климате в России, то чаще всего упоминают чрезмерность налогового бремени. В действительности оно не намного тяжелее, чем в большинстве европейских стран. Проблемы кроются не столько в высоких ставках, сколько в определении налогооблагаемой базы. Например, крайне неудовлетворителен расчет налога на прибыль, так как большинство разрешенных к вычету при определении налогооблагаемой базы затрат регламентируется без учета потребностей современной реальной хозяйственной деятельности. В частности, не предусмотрен вычет из налогооблагаемых сумм реальных расходов на обучение персонала и рекламу. Недостаточны льготы по ускоренному списанию оборудования. Так, существующими правилами списание компьютерной техники предусмотрено лишь после 10 лет эксплуатации. Очевидно, что подобное положение дел препятствует привлечению инвестиций в высокотехнологичные отрасли промышленности, требующие крупных капиталовложений, постоянного обновления и совершенствования оборудования, а также подготовки квалифицированного персонала.</p>
      <p>По сравнению с тяжестью налогового бремени более существенно то, что предприятия не защищены от произвола налоговых и таможенных органов. Неполнота и противоречивость налогового законодательства создают зоны правовой неопределенности. Учитывая, что налоговые отношения могут регулироваться лишь государством, налогоплательщики в условиях хронического дефицита бюджета оказываются под усиленным давлением фискальных служб. При этом ощущение у налогоплательщиков такое, будто они всегда неправы. Сложности с получением необходимой информации о трактовке изменений в законодательстве, частота нововведений неоправданно увеличивают издержки по мониторингу законодательства и увеличивают фискальные риски, которые являются одной из главных составляющих для неблагоприятной оценки России инвесторами. МНС, технически не справляясь с мониторингом всего множества налогоплательщиков, концентрирует свое внимание на «крупной рыбе» — рентабельных и заметных предприятиях. Данная группа находится в неравном положении по отношению к остальным агентам экономики. Политика доения тех, кто платит, особенно иностранцев — это приоритетная стратегия МНС при развалившейся, но не подвергнутой санации значительной части производственного сектора. Практика, при которой с крупными налогоплательщиками договариваются о режиме уплаты, не предусмотренном законодательством, списание накопленной задолженности и влиятельность лоббистских группировок подрывают стабильность и достаточность доходов бюджета, ложась дополнительным бременем на добросовестных налогоплательщиков. Это неравноправное положение разных агентов экономики приводит к негативной селекции среди них и эрозии налоговой базы.</p>
      <p>Развитие налогового законодательства не успевает за потребностями экономики. Помимо вопросов определения ставок и базы, необходимо учитывать типичность операций для рядового агента экономики и оправданность возникновения налоговых обязательств. Например, реорганизация акционерных компаний сопровождается начислением налогов, хотя никакой деятельности, связанной с получением прибыли, не происходит.</p>
      <p>Объем налоговых изъятий из дохода граждан согласно действующим нормам неадекватен уровню развития их правосознания и оценке допустимого фискального бремени, о чем свидетельствует широкомасштабное уклонение от уплаты подоходного налога. В таких условиях снижение реального необлагаемого минимума и увеличение максимальной ставки никак не будет способствовать улучшению сбора налогов. Максимальная ставка подоходного налога, увеличенная с 1 января 2000 года до 45 % без значительных вычетов на социальные нужды и частные инвестиции и до сих пор не отмененная, является завышенной по сравнению со ставками, принятыми в международной практике. Между тем она показывает, что низкая налоговая дисциплина физических лиц может быть усилена при введении пониженных ставок налога.</p>
      <p>Платежи во внебюджетные фонды составляют более 37 % расходов на оплату труда и значительно завышены. Плательщики не видят каких-либо льгот и не пользуются услугами этих фондов, соразмерными их отчислениям.</p>
      <p>Размер пени за просрочку уплаты налогов носит штрафной характер и не является средством обеспечения уплаты налога. Другие штрафы не делают различия между ошибкой налогоплательщика по причине неясных и нечетких формулировок нормативных актов и умышленным уклонением от уплаты налогов. Меры административного воздействия, предусмотренные Налоговым кодексом, позволяют сделать вывод о приоритете фискальных интересов государства перед задачами частных налогоплательщиков.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.12</p>
       <p>Банковская система. Институты финансового рынка</p>
      </title>
      <p><emphasis>Слабость банковской системы — существенный тормоз для инвестиций и один из важнейших факторов инвестиционного риска.</emphasis> Помимо того что агентам экономики трудно получить кредит по доступной цене, им трудно и провести расчеты, и получить деньги со счета, что замедляет скорость трансакций и увеличивает их стоимость, негативно влияя на рентабельность операций. Это стало особенно явно во время кризиса. В обычае «черный нал», т. е. операции мимо банков. Значительная часть банков в целях выживания переориентировалась на операции по отмыванию денег и по обналичиванию, на обслуживание иных полукриминальных и криминальных операций.</p>
      <p>Если не будут решены ключевые вопросы ответственности за банковский сектор в целом, а также личной ответственности руководства банков, то слабая банковская система на протяжении десятков лет будет препятствовать развитию российской экономики.</p>
      <p>Еще слабее финансовые институты, ориентированные на долгосрочные инвестиции. Фонды, мобилизующие ресурсы (в первую очередь, мелких частных инвесторов) для инвестиций, тоже чрезвычайно слабы и немногочисленны в России. В значительной мере их рост сдерживается отсутствием адекватного законодательства (в части пенсионных и страховых сбережений) и достаточного количества профессиональных управляющих компаний, а также низкой рентабельностью деятельности управляющей компании.</p>
      <p>Негосударственные пенсионные фонды и страховые компании, выступающие в странах с развитой рыночной экономикой в качестве крупнейших институциональных инвесторов, в российской действительности в большинстве случаев обслуживают частные интересы финансовых групп, в рамках которых они созданы. В России практически не существует правовых оснований для профессионального управления активами этих фондов.</p>
      <p>Страховые компании в России в значительной мере ориентируются сейчас на выполнение функций институтов, используемых в различного рода схемах ухода от налогообложения, обналичивания денег и т. д. Естественно, что при такой направленности деятельности страховых компаний они не способны играть сколько-нибудь значительную роль на рынке инвестиций, при этом инвестиционная деятельность страховых компаний на 95 % связана с государственными ценными бумагами.</p>
      <p>Эти обстоятельства, а также отсутствие гарантий прав меньшинства акционеров обусловливают слабость российского фондового рынка.</p>
      <p>В российском законодательстве не упоминаются и кредитные союзы, являвшиеся основными кредиторами мелких и средних предпринимателей в добольшевистской России и играющие существенную роль в современных Германии, Франции, Голландии, США. Понятно, что кредитных союзов в России нет.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.13</p>
       <p>Топливно-энергетический комплекс</p>
      </title>
      <p>Нефтяная отрасль России обеспечивает примерно 45 % экспорта, 60 % валютных поступлений и около 20 % ВВП. ТЭК России обладает приблизительно 5 % мировых запасов нефти и 34 % мировых запасов газа и является ключевым сектором экономики.</p>
      <p>Однако эта отрасль в настоящее время переживает серьезный упадок. За последние десять лет добыча сократилась почти на 50 %, с 550 млн. т в 1989 году до 300 млн. т в 1998. В этот период, особенно в течение последних двух лет, резко уменьшился объем и внутренних, и иностранных инвестиций. Без затрат капитала, необходимых для эксплуатации существующих месторождений или разработки новых, ТЭК России в недалеком будущем столкнется с ускоренным падением нефтедобычи. По оценке отраслевых экспертов, через 5–10 лет Россия может стать импортером сырой нефти.</p>
      <p>Только крупные вливания новых инвестиций смогут обратить негативную тенденцию в нефтедобыче и предотвратить дальнейшее размывание валютной базы России. Для того чтобы топливно-энергетический комплекс полностью реализовал свой потенциал, России нужно создать привлекательный, устойчивый и конкурентоспособный в мировом масштабе инвестиционный режим.</p>
      <p>Новые крупные инвестиции в российский топливно-энергетический комплекс возможны за счет таких основных источников, как:</p>
      <p>• собственные средства (прибыль) нефтедобывающих компаний, которые в настоящее время уплывают за границу (причем не видно желания правительства принять меры по ликвидации оттока капитала);</p>
      <p>• приток иностранного капитала в рамках соглашений о разделе продукции;</p>
      <p>• приток иностранного капитала через эмиссию ценных бумаг (акций и облигаций) нефтяных компаний, а также через кредитование.</p>
      <p>В принципе все каналы при известных условиях могут быть открыты.</p>
      <p>Жизненно необходимо, чтобы нормативные акты, относящиеся к СРП, поддерживали, а не подрывали законы о СРП. Если в России установится непривлекательный режим СРП, иностранные топливно-энергетические компании просто будут осуществлять инвестиции в других странах. В условиях неконкурентоспособного инвестиционного режима российские компании тоже не смогут привлекать финансы мировых кредитных организаций. А так как все проекты СРП в какой-то степени потребуют внешнего финансирования, результатом изъянов нормативных актов будет отсутствие каких-либо новых проектов.</p>
      <p>Инвестиции в рамках существующей системы лицензирования нефтегазодобычи в последние годы почти отсутствовали из-за карательного налогового режима и непрозрачного механизма распределения квот на экспорт сырой нефти.</p>
      <p>Еще одним существенным предварительным условием новых инвестиций в российскую нефтегазовую отрасль является надежный доступ к системе экспортных трубопроводов. Внутренние цены на российскую сырую нефть составляют половину от мировых, а компании в настоящее время могут экспортировать только 30–35 % своей продукции. Когда цены на нефть в конце 1998 и начале 1999 года были низкими, добыча нефти для российского внутреннего рынка оказывалась нерентабельной. Даже когда в 1999 году цены повысились, нефтедобыча для внутреннего рынка России привлекательной не стала. Расширение экспортных возможностей нашей страны поможет привлечь больше инвестиций и облегчить приближение внутренних цен к уровню мирового рынка. Именно увеличение инвестиций решит российские проблемы внутреннего снабжения. Административные меры эти проблемы не решат.</p>
      <p>Инвесторы, прокладывающие новые трубопроводы за счет частного капитала, должны иметь возможность определять тарифы и порядок доступа к ним. Существующие проекты рассматриваемого в настоящее время закона «О магистральном трубопроводном транспорте» ставят тарифы и доступ ко всем новым трубопроводам под государственный контроль. Если этот закон примут в таком виде, новая инфрастуктура построена не будет, и российский экспорт останется, как и прежде, ограниченным. В такие законы, как закон «О газоснабжении в Российской Федерации», которые накладывают ограничения на инвестиции, также должны быть внесены изменения и дополнения.</p>
      <p>Экологическое законодательство России является одним из самых полных и ограничительных в мире. Обширный массив законов, постановлений и норм служит не действенной системой защиты окружающей среды, а средством получения доходов. Законы и нормативные акты об окружающей среде необходимо упростить и привести в соответствие с международными экологическими стандартами. Для устранения этого серьезного препятствия инвестициям должны быть приняты законодательные меры.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.14</p>
       <p>Валютная и торговая политика</p>
      </title>
      <p>Реализуемый Банком России в настоящее время вариант валютного регулирования предполагает лицензирование ввоза капитала, осуществляемого в полном соответствии с российским законодательством, которое зачастую создает запретительный по сути режим для иностранных инвестиций. Вопрос обсуждается несколько лет, негодность принятого порядка очевидна, но дело не двигается. В то же время не существует эффективных механизмов, препятствующих вывозу капитала из страны. А те механизмы, которые используются для ограничения вывоза капитала, значительно осложняют торговлю с иностранными партнерами, так как повышают трансакционные издержки и снижают скорость оборота капитала. Значительная часть капитала вывозится под маркой текущих операций. Фактически, действующий порядок контроля над движением капитала действует наоборот: стимулирует утечку и препятствует ввозу.</p>
      <p>Для иностранных инвесторов неблагоприятны отдельные аспекты таможенного регулирования, в частности такие, как действующий режим временного ввоза, режим продажи авиабилетов и др. В последнее время для иностранных граждан введены ограничения на вывоз валюты суммами, продекларированными при въезде, причем об изменениях порядка никого не предупреждали. Многие потеряли из-за этого деньги. Такого рода факты порой лишают силы более важные действия правительства, направленные на улучшение инвестиционного климата.</p>
      <p>Проблемы в области внешней торговли часто связаны с такими факторами, как сертификация, стандарты и различные требования к маркировке. Число наименований ввозимых товаров, которые подлежат сертификации, многократно превышает соответствующие сертификационные требования, действующие в ЕС. Однако представляется, что граждане ЕС гораздо лучше защищены от некачественных товаров, чем россияне.</p>
      <p>Для российской экономики принципиально важным является увеличение экспорта, завоевание прочных позиций на мировых рынках. Учитывая низкую конкурентоспособность большей части продукции российской обрабатывающей промышленности, для начала нужно закрепляться на тех рынках, где Россия уже имеет позиции, прежде всего на рынках СНГ. Иностранные инвестиции могли бы способствовать росту российского экспорта, и их приток был бы более вероятен, если бы инвесторы могли рассчитывать на рынки СНГ.</p>
      <p>В связи с этим следует признать крайне нежелательным сохранение в долгосрочной перспективе нынешнего режима обложения НДС продукции, экспортируемой в страны СНГ и особенно на Украину. Двойное обложение НДС при поставках на украинский рынок подталкивает отечественных экспортеров на различные схемы обхода существующего порядка, например путем экспорта через Польшу.</p>
      <p>Так как Россия не является членом ВТО, наши экспортеры не выходят на мировые рынки в режиме наибольшего благоприятствования и часто сталкиваются с обвинениями в демпинге.</p>
      <p>Существование экспортных пошлин на энергоносители — временная мера, связанная с конъюнктурой мирового рынка. В долгосрочном плане надо учитывать, что тем самым снижаются собственные инвестиционные средства и конкурентоспособность компаний ТЭКа на мировом рынке, а это тормозит развитие предприятий, служащих основой российской экономики.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.15</p>
       <p>Политика местных властей<a l:href="#n_22" type="note">[22]</a></p>
      </title>
      <p>Это один из важнейших факторов инвестиционного климата. Важность инвестиций осознают во многих регионах и поэтому представляют инвесторам налоговые освобождения и другие льготы. Если по состоянию на первое полугодие 1998 года лишь 5 субъектов Федерации имели специальное законодательство по иностранным инвестициям, то к настоящему времени их число увеличилось до 45. Основным типом предусмотренных этим законодательством стимулов являются фискальные льготы (по уплате налогов, подлежащих зачислению в региональный бюджет). Однако в этой сфере сделаны только первые шаги, и картина по территории Российской Федерации весьма пестрая. Порой создается впечатление, что Россия не единое государство, а ряд феодальных княжеств со своими собственными порядками в каждом.</p>
      <p>В Новгороде, Татарии, Самаре усилия властей по созданию привлекательного инвестиционного микроклимата реализовались в нескольких проектах. В Краснодарском крае, где географические и климатические условия много лучше, чем в большинстве российских регионов, многих потенциальных инвесторов отпугнули националистически настроенные власти. Громкий скандал, разразившийся в Краснодарском крае с концерном Knauf, который местные жители при потворстве губернатора обвиняли чуть ли не в фашистской оккупации, удалось погасить лишь при вмешательстве членов федерального правительства.</p>
      <p>Во многих регионах наблюдаются схожие явления, препятствующие развитию предпринимательской и инвестиционной активности:</p>
      <p>• стремление захватить собственность или участвовать в ней как условие содействия инвестициям (Москва, Башкирия, Татарстан, Красноярск и др.);</p>
      <p>• стремление строить барьеры на пути вывоза или ввоза продукции (Краснодарский край, Белгородская, Курская, Ульяновская, Тульская области и др.). Например, администрация г. Новокузнецка Кемеровской области издала распоряжение, ставящее производителей и продавцов не местной, но произведенной на территории России алкогольной продукции в крайне невыгодные экономические условия по сравнению с производителями Кемеровской области. После вмешательства антимонопольного управления нарушение было добровольно устранено;</p>
      <p>• особые отношения с отдельными предпринимателями, ограничения конкуренции, поддержка отдельных предприятий. В Приморье между администрацией Приморского края и Дальневосточным союзом страховщиков было заключено генеральное соглашение, которое ограничивало доступ на рынок страховых услуг другим хозяйствующим субъектам, не членам Союза. Решением комиссии Приморского территориального управления МАП России выдано предписание о расторжении данного соглашения;</p>
      <p>• необоснованный отказ в регистрации хозяйствующих субъектов;</p>
      <p>• необоснованный прямой запрет на осуществление отдельных видов деятельности;</p>
      <p>• не предусмотренные в законодательстве поборы и лицензии. Так, главой администрации Краснодарского края было принято распоряжение, вводящее требование о приобретении специального разрешения для вывоза за пределы края сельскохозяйственной продукции. Территориальное управление Министерства по антимонопольной политике возбудило судебный процесс по поводу данного нарушения законодательства. Однако краевой суд, не являясь, по сути, независимым, в иске отказал. Для восстановления (по крайней мере, формальной) справедливости в отношении федерального законодательства потребовалось решение Верховного суда. Администрация Приморского края в лице краевой лицензионной палаты ввела для хозяйствующих субъектов лицензирование ветеринарной деятельности на реализацию кормов и минерально-витаминных добавок для животных, чем необоснованно препятствовала осуществлению названной деятельности. Производство по делу прекращено в связи с добровольным устранением нарушения антимонопольного законодательства.</p>
      <p>• прямая коррупция (особенно при выдаче лицензий и регистрации);</p>
      <p>• противоречие федеральному законодательству, особенно в налоговой сфере (в подавляющем большинстве субъектов РФ). В период с 10 сентября 1995 года по 10 ноября 1998 года территориальными управлениями МАП России выявлено более 200 нормативных правовых актов органов государственной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления, противоречащих антимонопольному законодательству;</p>
      <p>• излишняя бюрократичность административных процедур;</p>
      <p>• создание препятствий для миграции рабочей силы;</p>
      <p>• совмещение функций хозяйствующих субъектов с функциями органов исполнительной власти субъектов РФ и местного самоуправления. Чаще всего органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации и местного самоуправления своими актами и действиями препятствуют деятельности хозяйствующих субъектов (около 30 % всех выявленных антимонопольными органами нарушений) и необоснованно предоставляют льготы отдельным хозяйствующим субъектам (15 % нарушений).</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.16</p>
       <p>Проблемы адекватного бухгалтерского учета</p>
      </title>
      <p>В течение 1997–1998 годов в России были предприняты определенные усилия по реформированию бухгалтерского учета. Однако ныне реформа бухгалтерского учета осуществляется очень медленно и недостаточно увязана с основными тенденциями гармонизации стандартов на международном уровне: часть принимаемых российских правил основана на устаревших подходах в международном учете. Таким образом, новые правила бухгалтерского учета сегодня не удовлетворяют требованиям ни одной категории заинтересованных внешних пользователей. Иностранных инвесторов и кредиторов больше интересует либо отчетность по стандартам, соответствующим МСФО<a l:href="#n_23" type="note">[23]</a>, либо US GAAP; российских — инсайдерская информация, которая менее всего видна из отчетности; налоговые орган интересует отчетность в соответствии с требованиями налогового законодательства.</p>
      <p>Процесс написания российских положений бухгалтерского учета (ПБУ) остается скрытым от профессионального бухгалтерского сообщества. В составе органов, задействованных в процессе реформирования бухгалтерского учета, практически отсутствуют специалисты в области международной практики бухгалтерского учета. Межведомственная комиссия по реформированию бухгалтерского учета и финансовой отчетности практически утратила свой межведомственный характер: ее возглавил министр финансов; рабочая группа Комиссии полностью взяла на себя контроль над разработкой новых стандартов, а также функции по их окончательному одобрению. Стандарты стали утверждаться Минфином РФ без их рассмотрения на заседаниях Комиссии, которые к тому же проводятся крайне нерегулярно. Ответственность членов Комиссии за разработку тех или иных стандартов носит формальный характер.</p>
      <p>Всем категориям инвесторов необходима не только адекватная информация о положении предприятия, но и уверенность в том, что полученный (или не полученный) ими дивиденд (процент) — это результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а не его учетной политики, подстроенной под интересы налогообложения и не учитывающей потребности инвесторов. Такую уверенность может дать только соблюдение предприятием правил учета, признанных мировой практикой в качестве инструмента предоставления достоверной финансовой информации.</p>
      <p>Вспомним недавнюю историю с Газпромом, который не заплатил ни копейки дивидендов за прошлый год, исключительно благодаря российским правилам учета займов, полученных в иностранной валюте, согласно которым курсовые разницы, возникшие в связи с резким обесценением российского рубля в августе 1998 года, были признаны в качестве убытков отчетного года. По международным стандартам учета, убытки от переоценки валютных долгов, взятых на приобретение долгосрочных активов, не относятся немедленно на убытки отчетного года, а постепенно капитализируются в качестве составной части затрат на приобретение данных активов. Таким образом, при использовании общепризнанных рыночных механизмов учета Газпром по итогам прошлого года показал бы прибыль (которая в реальности у него была), и акционеры получили бы свою долю в виде дивидендов.</p>
      <p>С другой стороны, суммовые разницы, возникающие при переводе одной валюты в другую, не положено учитывать при составлении отчетности по российским стандартам, что искажает финансовые результаты и влияет на объем налогов.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.17</p>
       <p>Различия в инвестиционном климате для местных и иностранных инвесторов</p>
      </title>
      <p>Формально существует национальный режим, общий для российских и иностранных инвесторов. На деле равенства нет. С одной стороны, есть преимущества у иностранцев: доступ к капиталу и кредиту, опыт управления, технологии. Но, с другой стороны, российские предприятия уходят от налогов, используют денежные суррогаты, и в целом их положение, вероятно, предпочтительней. Они более влиятельны в коридорах власти, с большей готовностью идут на подкуп государственных чиновников, в результате чего получают реальные преимущества.</p>
      <p>Существенно снижает инвестиционную привлекательность России в глазах иностранных инвесторов отсутствие того режима благоприятствования по отношению к иностранным инвестициям, который они имеют в других странах с переходной экономикой. Так, добившийся наибольших успехов в привлечении прямых иностранных инвестиций Китай на уровне государственной политики создает преимущества для иностранных инвесторов перед местными, вплоть до установления разных цен размещения акций для местных и иностранных покупателей<a l:href="#n_24" type="note">[24]</a>.</p>
      <p>В целях привлечения иностранных инвестиций, налаживания конструктивного диалога с крупнейшими иностранными компаниями, заинтересованными в приходе на российский рынок, существенную помощь может оказать Консультативный совет по иностранным инвестициям, функционирующий уже несколько лет.</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>3</p>
      <p>Деятельность Консультативного совета по иностранным инвестициям и выполнение согласованных рекомендаций</p>
     </title>
     <p>Консультативный совет образован в 1995 году<a l:href="#n_25" type="note">[25]</a>, в его состав входят 25 крупных компаний, работающих в России<a l:href="#n_26" type="note">[26]</a>, а также Европейский банк реконструкции и развития. Задача Консультативного совета — выработка рекомендаций для правительства по привлечению инвестиций, прежде всего иностранных. В рамках Консультативного совета созданы рабочие группы по четырем направлениям. С 1997 года работа по рассмотрению отдельных актуальных проблем проводится в семи секциях (инвестиционный климат; налоговая система; законодательство; энергетика; банковская система; страхование инвестиций; таможенные процедуры; торговые и неторговые барьеры). Создан Постоянный комитет Консультативного совета, задачей которого является координация деятельности федеральных органов исполнительной власти по реализации решений Консультативного комитета, обеспечение его работы в период между заседаниями, а также разработка предложений для рассмотрения в Правительстве РФ. Председателем Постоянного комитета является министр экономики РФ. Поначалу дело шло неплохо, были дельные рекомендации, и правительство старалось их выполнить. В качестве примеров успешного сотрудничества и реализации рекомендаций Совета можно назвать:</p>
     <p>• отмену налога на сверхнормативную зарплату в 1995 году;</p>
     <p>• создание Российского центра содействия иностранным инвестициям и ряда его бюро за рубежом (Франкфурт, Париж, Амстердам) в целях улучшения имиджа России как страны, принимающей инвестиции;</p>
     <p>• разработка предложений по совершенствованию законодательства (закон «Об иностранных инвестициях»; закон «О концессионных договорах, заключаемых с российскими и иностранными инвесторами»; закон «О соглашениях о разделе продукции» и др.), которые были частично учтены законодателями;</p>
     <p>• создание Международного центра содействия реформе системы бухучета и аудита, а также инициирование принятия постановления Правительства РФ «Об утверждении программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности»; по рекомендации и при содействии Совета впервые был осуществлен сертифицированный перевод этих стандартов на русский язык и т. п.</p>
     <p>Работу Консультативного совета можно охарактеризовать как в целом успешную в 1995–1997 годах. Затем эффективность стала падать. Основной причиной снижения эффективности работы Совета является частая смена правительства. Перестали выполняться рекомендации Совета. По сути, с 1998 года дело стоит и предложения иностранных участников Совета практически не рассматриваются. Иностранные участники выражают надежду на то, что последнее заседание Совета, 4 октября 1999 года, под председательством премьер-министра В. В. Путина изменит ситуацию.</p>
     <p>Необходимо существенно повысить эффективность работы Консультативного совета, для чего необходимы следующие мероприятия:</p>
     <p>• повысить роль постоянного комитета Совета, включить в него руководителей ведомств;</p>
     <p>• между заседаниями организовывать промежуточные встречи с российскими представителями на уровне вице-премьера и министра экономики для обзора проделанной работы;</p>
     <p>• привлекать более широкий круг участников; важно обеспечить более высокую степень участия в повседневной работе не только компаний — членов КСИИ, но и непосредственно тех организаций, которые представляют сообщество иностранных инвесторов — Европейского делового клуба, Союза немецкой экономики, Американской торговой палаты и Нефтяного совещательного форума, а также их соответствующих комитетов и постоянных рабочих групп;</p>
     <p>• рассмотреть вопрос о введении института региональных комиссаров Консультативного совета, в чьи функции входило бы наблюдение за соблюдением прав инвесторов, а также сбор информации об объектах инвестирования в регионах России и о действиях властей в плане привлечения иностранных инвестиций.</p>
     <p>Можно сказать, что в целом Консультативный совет себя оправдал. Однако возможностей у него, особенно с учетом стоящих задач, намного больше, и его работу следовало бы существенно активизировать.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>4</p>
      <p>Предложения по улучшению инвестиционного климата в России</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>4.1</p>
       <p>Концепция улучшения инвестиционного климата в России</p>
      </title>
      <p>Из всего сказанного можно сделать несколько основных выводов относительно политики улучшения инвестиционного климата в России.</p>
      <p>Для обеспечения экономического роста, без которого невозможно решение насущных социальных проблем и сохранение научно-технического потенциала, пока еще позволяющего поддерживать статус России как индустриально развитой страны, создание благоприятного инвестиционного климата на нынешнем этапе становится главной задачей.</p>
      <p>Требуется радикальное улучшение инвестиционного климата, ибо он, несмотря на очевидные позитивные сдвиги начиная с 1992 года, до сих пор остается весьма неблагоприятным. Времени на это очень мало.</p>
      <p>Вместе с тем, как показывает приведенный выше обзор, быстро и круто изменить ситуацию практически невозможно. Многие процессы, как, например, налаживание корпоративного управления, обеспечение надежной работы судебной системы, преодоление коррупции и другие институциональные изменения, имеют длительный характер.</p>
      <p>Отсюда принципиальный вывод: разумная политика состоит в том, чтобы обеспечить если не быстрое, то постоянное и неуклонное улучшение ситуации. У <emphasis>инвесторов должна сложиться уверенность, что сегодня лучше, чем вчера, а завтра будет лучше, чем сегодня;</emphasis> что эта тенденция не зависит от политической конъюнктуры.</p>
      <p>Таким образом, требуется долгосрочная стратегия стимулирования сбережений и привлечения инвестиций, в том числе иностранных, закрепленная в государственной экономической политике.</p>
      <p>Учитывая неустойчивость российской политической ситуации, желательно ее подтверждение всеми основными общественно-политическими силами, которые могут претендовать на власть в стране.</p>
      <p>Есть несколько фундаментальных вопросов, на которые надо ответить, прежде чем определять долгосрочную стратегию:</p>
      <p>1. Есть ли иной выход, кроме ставки на частные инвестиции?</p>
      <p>Попытка оживить государственные инвестиции, в том числе посредством Бюджета развития и Банка развития, предпринимались правительством Примакова-Маслюкова. Они, очевидно, будут предприниматься и впредь. Государственные инвестиции не должны отвергаться, особенно когда речь идет об инфраструктуре и поддержке потенциально конкурентоспособных секторов экономики с высокими технологиями. Но должно быть ясно: масштабы необходимых ресурсов и требуемый уровень их эффективности таковы, что государственные капиталовложения могут играть в лучшем случае второстепенную роль. Следовательно, ставку надо делать на частные инвестиции. А они как раз и требуют благоприятного инвестиционного климата. Отсюда — безальтернативность самых серьезных усилий по улучшению инвестиционного климата.</p>
      <p>2. Что мы предпочитаем — эффективность инвестиций или их объем?</p>
      <p>Дело в том, что недостаток инвестиций толкает нас прежде всего к увеличению их объемов. В пользу такого предпочтения работают и советские традиции. Однако мы должны отдать предпочтение эффективности, в том числе и потому, что еще не завершился процесс смены инвестиционных режимов, сопровождающий переход от планового хозяйства к рыночному. Не все инвестиции одинаково полезны. Значительная доля инвестиций предприятий, в том числе естественных монополий и региональных (местных) властей, даже при нынешних жалких объемах, остаются «советскими» по показателям эффективности. Нередко это просто выброшенные деньги. Конечно, чем больше объем инвестиций, тем ниже показатели их эффективности даже при жестком отборе и качественном использовании проектов: просто с увеличением объемов растет и число проектов, которые могут быть включены в список финансируемых. Но важно, чтобы в этом списке первые места занимали самые эффективные. Сейчас это не так.</p>
      <p>3. Что мы будем стимулировать — потребительский спрос или сбережения?</p>
      <p>Это тоже вопрос не праздный, ибо в последнее время получила распространение точка зрения, что сейчас для экономического роста нужно стимулировать потребительский спрос и увеличивать денежные доходы населения. Есть даже предложение сразу удвоить зарплату. Пора вспомнить, видимо, что доходы населения могут реально расти только в меру роста производства и производительности труда. Единственный альтернативный способ — печатать деньги и ожидать роста цен, съедающего номинальные денежные доходы. Или брать взаймы, что для нас уже недоступно.</p>
      <p>Другой способ стимулировать спрос — поощрять его в ущерб сбережениям. Следует подчеркнуть, что российское пореформенное общество не нуждается в поощрении потребления. Оно во всех своих слоях страстно жаждет увеличивать потребление, как бы стремясь вознаградить себя за многие десятилетия принудительного воздержания в советскую эпоху. Вопреки официальным данным, реальные национальные сбережения крайне низки, может быть за исключением только очень узкого слоя наиболее состоятельных граждан. Поэтому в поощрении нуждаются именно сбережения, именно вложения в инвестиции, для чего должны быть предложены достаточно доходные и надежные инструменты. Они стали бы важным элементом улучшения инвестиционного климата.</p>
      <p>4. Если мы говорим о поощрении или привлечении инвестиций, то как это предпочтительно делать: за счет предоставления каких-либо льгот и привилегий приоритетным проектам или инвесторам или же за счет создания равных благоприятных условий для всех?</p>
      <p>Вопрос более чем уместен, ибо, во-первых, конкретные льготы, особые условия предоставлять легче и эффект от них наблюдать можно быстрее. Для нас более характерна именно такая практика. Пример — Указ президента об особых условиях для инвесторов в автомобильной промышленности. Другой пример — пониженная вдвое ставка налога на прибыль при расходах прибыли на производственные инвестиции. Между тем такой образ действий искажает нормальные мотивы сбережений и инвестиций. Предпочтения одним оборачиваются ущемлением интересов других, как правило, большинства инвесторов. Любая льгота порождает нездоровый интерес, особенно в российских условиях, и желание воспользоваться ею, не предпринимая особых усилий в той деятельности, для стимулирования которой данная льгота предназначалась.</p>
      <p>В сложившейся обстановке, видимо, нельзя избежать применения некоторых льгот для инвесторов, таких, например, как инвестиционный налоговый кредит, предусмотренный Налоговым кодексом. Но обычно более эффективно общее улучшение условий для инвестиций: например, вместо льгот по налогам предпочтительнее общее снижение налогового бремени.</p>
      <p>5. Что делать для прекращения оттока капитала?</p>
      <p>Ясно, что без этого не удастся мобилизовать инвестиции в объемах, необходимых для реструктуризации российской экономики.</p>
      <p>Здесь также два принципиально разных варианта, которые, однако, в известной мере дополняют друг друга. <emphasis>Первый:</emphasis> административные ограничения и усиление государственного контроля.</p>
      <p>Более важен и перспективен <emphasis>второй путь</emphasis> — создание экономических и правовых условий для того, чтобы вывозить капитал было невыгодно. Надо, однако, учитывать структурные особенности оттока капитала, разные его составляющие. А они таковы:</p>
      <p>• отток легального или полулегального (т. е. готового стать легальным, платить налоги) капитала, который просто ищет более надежного и прибыльного помещения, стремится уйти от политической и социально-экономической нестабильности, от угрозы правам собственности и высоких трансакционных издержек;</p>
      <p>• утечка капитала криминального, заработанного незаконным путем с целью его отмывания; именно против криминальных доходов и отмывания денег нужны административные и силовые меры.</p>
      <p>Поворот же первого потока равносилен самой задаче создания благоприятного инвестиционного климата.</p>
      <p>Необходимо также определить приоритеты в работе по улучшению инвестиционного климата. В среднесрочном плане это, по мнению экспертов:</p>
      <p>• борьба с коррупцией и преступностью, укрепление и обеспечение независимости судебной системы;</p>
      <p>• защита прав собственности и улучшение корпоративного управления;</p>
      <p>• прозрачность российских предприятий для инвесторов и кредиторов.</p>
      <p>Должны быть выделены и меры на ближайшую перспективу: что можно сделать в кратчайшие сроки, чтобы создать эффект постоянного движения вперед.</p>
      <p>Следующие далее рекомендации не претендуют, разумеется, на полноту.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>4.2</p>
       <p>Меры на ближайшую перспективу</p>
      </title>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.1</p>
        <p>Макроэкономика. Бюджет и государственный долг</p>
       </title>
       <p>Необходимой предпосылкой инвестиционной деятельности является низкий уровень инфляции, равно как и предсказуемость поведения цен в экономике. Поэтому важнейшей задачей остается проведение политики, направленной на устойчивое снижение инфляции и инфляционных ожиданий. Требуется ужесточение контроля над доходами и расходами бюджета, завершение в кратчайшие сроки создания централизованной казначейской системы исполнения бюджета.</p>
       <p>Без серьезных усилий по урегулированию проблемы государственного долга, а также без введения жестких ограничений на формирование государственного долга невозможно сколько-нибудь серьезно улучшить имидж России в глазах иностранных инвесторов. Полученная правительством двухлетняя отсрочка должна быть эффективно использована для реструктуризации накопленных обязательств, но не для набора новых. Жить взаймы Россия больше не может.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.2</p>
        <p>Налоги</p>
       </title>
       <p>Нельзя проводить политику сбора налогов «любой ценой». Представляется, что простая, понятная система налогообложения удовлетворяла бы чаяниям налогоплательщиков и позволила бы соблюсти государственные интересы.</p>
       <p>В первую очередь необходимо скорейшее введение в действие второй части Налогового кодекса, где предусмотрена реальная отмена большинства налогов с оборота и сужена база налога на прибыль. Налогообложение физических лиц, фонда заработной платы и прибыли и учет возникающих разниц при трансляции из одной валюты в другую нуждаются в дальнейшей рационализации — это позволит снизить привлекательность увода доходов из-под налогообложения.</p>
       <p>Верхнюю ставку подоходного налога необходимо понизить хотя бы до 30 %; в более длительном периоде целесообразно снижение числа ставок до двух или одной, причем верхний уровень изъятий надо понизить до 20 %. Необлагаемый минимум следует определять, исходя из расчета реального прожиточного минимума. Целесообразно разрешить вычитать из налооблагаемой базы расходы на профессиональное образование и повышение квалификации.</p>
       <p>Крайне необходимо существенно уменьшить ставку совокупных отчислений в социальные фонды, доведя совокупные отчисления от фонда заработной платы (взносы в социальные фонды) хотя бы до 30 %.</p>
       <p>Должны быть пересмотрены и резко сокращены налоговые и таможенные льготы, а их предоставление должно носить не индивидуальный, а формализованный характер. Но следует учесть, что важное место среди возможных фискальных стимулов предпринимательской деятельности занимают льготы, которые связаны с преференциальным режимом в отношении поставок импортного оборудования, сырья и комплектующих, используемых в деятельности предприятий с прямыми иностранными инвестициями (полное или частичное освобождение от импортных пошлин), а также в отношении экспорта продукции этих предприятий (освобождение от экспортных пошлин, льготы по доходам от экспортных операций или полное освобождение их от налогов). Следует ввести «дедушкину оговорку» в отношении всех инвестиций; определить соответствующие российским реалиям критерии выделения прямых инвестиций и особенности их правового режима</p>
       <p>Для того чтобы налоговый инвестиционный кредит, налоговые каникулы действительно использовались на инвестиции в перевооружение производства, положение о предоставлении этой льготы должно быть конкретизировано.</p>
       <p>Требуется реальная жесткая регламентация перечня налогов, которые могут вводить субъекты Федерации и местные органы власти, а также ограничение суммарного налогового бремени по этим налогам.</p>
       <p>Крайне важно прекратить практику хаотичного внесения поправок в налоговое законодательство, увеличив период действия стабильных правил хотя бы до года. Поправки, ухудшающие положение налогоплательщиков, должны вноситься строго в соответствии с регламентом, предписанным законодательством. Надо улучшить информирование налогоплательщиков, сократить возможности сотрудников фискальных служб произвольно толковать неопределенные положения налогового законодательства.</p>
       <p>Следует устранить дискриминацию производственных предприятий при привлечении ими долгосрочных финансовых ресурсов через выпуск облигации (установление 15-ти, максимум 20-процентной ставки налога на прибыль, получаемой в виде процентов по облигациям) и законодательно подтвердить их права относить проценты по облигациям на издержки.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.3</p>
        <p>Банки и финансовая система</p>
       </title>
       <p>В кратчайшие сроки надо реализовать программу реструктуризации банковской системы, считая это одной из самых актуальных задач:</p>
       <p>• банкротство несостоятельных коммерческих банков, недопущение их деятельности после отзыва лицензии;</p>
       <p>• активизация деятельности АРКО;</p>
       <p>• создание благоприятных условий для увеличения присутствия в России иностранных банков;</p>
       <p>• повышение прозрачности банковской системы, совершенствование системы банковского надзора, предупреждение банкротства банков (и также тех, в которых крупный пакет принадлежит владельцам неплатежеспособных банков) — до тех пор, пока эти банки не осуществят выплаты по долгам.</p>
       <p>Следует более четко регламентировать порядок определения валютного курса при удовлетворении претензий кредиторов по обязательствам в иностранной валюте.</p>
       <p>Следует ускорить принятие закона о гарантиях вкладов граждан.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.4</p>
        <p>Внешняя и таможенная политика</p>
       </title>
       <p>Надо активизировать усилия по вступлению в ВТО, а также работу по связанной с этим коррекции законодательства. Новые акты, затрагивающие сферу внешней торговли и таможенного режима, должны разрабатываться с учетом требований ВТО.</p>
       <p>Требуется упростить порядок таможенного регулирования в отношении товаров, ввозимых на территорию России в режиме временного ввоза; а также упростить порядок, регламентирующий процедуру и количество согласований, лицензий и выдачи технических условий на реализацию инвестиционных проектов.</p>
       <p>Надо ускорить создание зоны свободной торговли со странами СНГ. В методике начисления НДС для конечной продукции целесообразно как можно скорее перейти на мировую практику: облагать экспорт по нулевой ставке. Для сырья и энергоносителей предпочтительно временно сохранить существующий порядок начисления НДС.</p>
       <p>Существенного совершенствования требует валютное регулирование. В этой части необходимы следующие меры:</p>
       <p>• отменить лицензирование ввоза иностранного капитала на территорию России; для этого нужны поправки в Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле»;</p>
       <p>• внести уведомительный порядок регистрации иностранных инвестиций (в том числе валютных операций, связанных с движением капитала), кроме изъятий, установленных законодательно;</p>
       <p>• упростить выдачу налоговых кредитов и освобождений тем инвесторам, которые имеют на это право по закону.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.5</p>
        <p>Топливно-энергетический комплекс</p>
       </title>
       <p>Принятие нормативных актов по СРП находится в компетенции Правительства России. Нормативные акты являются условием предоставления третьей фазы займа на структурную перестройку (Structural Adjustment Loan — 3) Всемирным банком. Существенно важно, чтобы эти нормативные акты создали такой режим СРП, который позволит России конкурировать с другими энергодобывающими странами в области дефицитного инвестиционного капитала.</p>
       <p>Нормативные акты остро необходимы и для проектов СРП с «дедушкиными оговорками»: «Сахалин-1», «Сахалин-2» и Харьягинское месторождение. Успех этих проектов будет главным определяющим фактором в привлечении Россией новых инвестиций.</p>
       <p>Необходимо обеспечить учет в налоговом кодексе режима, установленного Федеральным законом «О соглашениях о разделе продукции». Для этого во вторую часть нового Кодекса положение о СРП должно быть включено в качестве отдельного пункта. Необходимо, чтобы нормативные акты, относящиеся к СРП, поддерживали, а не подрывали законы о СРП. Если в России установится непривлекательный режим СРП, иностранные топливно-энергетические компании просто будут осуществлять инвестиции в других странах. В условиях неконкурентоспособного инвестиционного режима российские компании не смогут также привлекать ресурсы мировых кредитных организаций. А так как все проекты СРП в какой то степени потребуют внешнего финансирования, то результатом изъянов нормативных актов будет отсутствие каких либо новых проектов.</p>
       <p>Для привлечения инвестиций вне рамок режима СРП России необходимо перейти от регрессивной системы налогообложения, основанной на прибыли, к системе открыто управляемой и согласованной с мировыми стандартами. Система налогообложения, основанная на прибыли, позволит защитить государственные доходы в периоды высоких цен и сохранить обычные возможности отрасли в периоды низких цен.</p>
       <p>Количество налогов необходимо уменьшить. Те компании, которые полностью и вовремя платят налоги, должны поощряться, например, с помощью большего доступа к системе экспортных трубопроводов. Государству надо воздерживаться от практики принуждения компаний к поставкам нефти на перерабатывающие заводы по ценам ниже рыночных.</p>
       <p>Законы и нормативные акты об окружающей среде необходимо упростить и привести в соответствие с международными экологическими стандартами.</p>
       <p>Внести изменения в Закон «О газоснабжении в Российской Федерации» для сокращения ограничений на инвестиции.</p>
       <p>Инвесторы, прокладывающие новые трубопроводы за счет частного капитала, должны иметь возможность определять тарифы и порядок доступа к ним. Соответствующие проекты рассматриваемого в настоящее время Закона «О магистральном трубопроводном транспорте» ставят тарифы и доступ ко всем новым трубопроводам под государственный контроль. Если этот Закон примут в таком виде, не будет построено новой инфраструктуры, и российский экспорт останется, как и прежде, ограниченным.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.6</p>
        <p>Защита прав собственности</p>
       </title>
       <p>Необходимо создать прецеденты пресечения действий мажоритарных инвесторов и менеджеров компаний по ущемлению прав собственности в отношении меньшинства акционеров, а также внести соответствующие изменения в Закон «Об акционерных обществах», исключающие злоупотребления со стороны большинства инвесторов и совета директоров. Подобные случаи необходимо предавать широкой огласке для утверждения норм деловой этики.</p>
       <p>Необходимо законодательно расширить права меньшинства акционеров и аутсайдеров, особенно в вопросах доступа к информации, организации собраний акционеров и представительства совета директоров. Целесообразно ввести ограничение на количество мест в совете директоров для владельца контрольного пакета.</p>
       <p>Попытки «разводнения» капитала должны жестко пресекаться и широко освещаться в СМИ. Необходимо ввести дополнительные меры защиты добросовестных приобретателей ценных бумаг от действий органов власти при обнаружении нарушения законодательства в процессе выпуска, а также нарушения в ходе предшествующих сделок с этими финансовыми инструментами. Недопустимо признавать ценные бумаги недействительными, если отчет об итогах их выпуска прошел в установленном порядке регистрацию в соответствующем регистрирующем органе. Недопустимо налагать арест на ценные бумаги, приобретенные добросовестным приобретателем, даже если один из предыдущих переходов прав собственности произошел с нарушением законодательства, в ином случае за ошибки регистрирующих органов ответственность будут нести инвесторы.</p>
       <p>Свежие скандалы с Ломоносовским фарфоровым заводом, Выборгским целлюлозно-бумажным комбинатом, Черногорнефтью дают возможность правительству продемонстрировать инвесторам серьезность своих намерений по наведению порядка в области защиты прав собственности.</p>
       <p>Обязательно надо стимулировать создание компенсационных фондов профессиональными участниками рынка ценных бумаг и саморегулируемыми организациями, за счет средств которых компенсировались бы потери инвесторов, возникшие по вине брокеров, регистраторов (особенно!), депозитариев и других инфраструктурных институтов.</p>
       <p>Требуется срочно доработать правовые основы мероприятий, связанных с банкротством предприятий. В первую очередь надо более четко определить основания для инициирования процедуры банкротства и детализировать некоторые ее аспекты: ограничить перечень лиц, могущих выполнять функции внешнего управляющего, усилить возможности для защиты предприятия от незаконно инициированного банкротства и предупреждения использования банкротства с целью захвата собственности. В то же время должно быть резко ускорено инициирование и проведение процедур банкротства в отношении действительно несостоятельных предприятий.</p>
       <p>Надо ужесточить уголовную и административную ответственность за действия (или бездействия), приводящие к нарушению интересов инвесторов, в первую очередь прямых иностранных инвесторов. Практика показывает, что во многих случаях неотвратимость — более действенная угроза, чем степень тяжести возможного наказания.</p>
       <p>Особое внимание надо уделить защите прав интеллектуальной собственности. Требуется не только защищать зарегистрированные торговые марки и выданные патенты, осуществлять защиту от подделки продукции, но и ввести преследование за подражание названию, цвету, дизайну, как это предусмотрено законодательством. Требуется повысить эффективность деятельности правоохранительных органов в этой сфере.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.7</p>
        <p>Свобода входа на рынок</p>
       </title>
       <p>Назрело упрощение процедуры по организации бизнеса. В настоящий момент для этого требуются резолюции 20–30 автономных и дислоцированных в разных местах инстанций и от 50 до 90 разрешительных документов<a l:href="#n_27" type="note">[27]</a>. Нужна технология, базирующаяся на принципе «одного окна», когда предпринимателю достаточно обратиться в одну инстанцию и за относительно короткое время, исчисляемое несколькими днями, получить разрешение или четко аргументированный отказ. Одновременно требуется создание независимого института для апелляций. Конечно, для внедрения подобной процедуры потребуется изменение местных законодательных актов.</p>
       <p>Барьеры входа на рынок должны быть прозрачны, предприниматель должен точно представлять, сколько ему потребуется инвестировать для того, чтобы открыть дело. В частности, требуется принятие закона о регистрации юридических лиц.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.8</p>
        <p>Борьба с коррупцией</p>
       </title>
       <p>В краткосрочном плане борьба с коррупцией предполагает прежде всего создание убедительных прецедентов: например, успешного завершения хотя бы двух-трех общественно значимых расследований, доведенных до стадии исполнения судебных решений. Это способствовало бы укреплению доверия общества к власти в том, что она служить обществу, а не частным интересам.</p>
       <p>В условиях России наиболее эффектным путем сокращения масштабов коррупции является дальнейшая либерализация, ограничение возможностей вмешательства чиновников в хозяйственные процессы, сокращение сфер администрирования и регулирования.</p>
       <p>Там же, где они необходимы, должны быть разработаны предельно простые и прозрачные процедуры исполнения административных функций, а также контроля над их исполнителями. Необходимо последовательно устранять неопределенность и противоречивость в законодательстве, оставляющие возможность разных толкований и связанных с ними злоупотреблений.</p>
       <p>Основные направления этой работы в ближайшее время:</p>
       <p>• сокращение числа лицензируемых видов деятельности;</p>
       <p>• перестройка системы государственных закупок (за счет средств бюджетов всех уровней) исключительно на конкурсной основе;</p>
       <p>• компьютеризация учета налоговой и таможенной служб;</p>
       <p>• банковская система;</p>
       <p>• естественные монополии;</p>
       <p>• активное сотрудничество российских правоохранительных и судебных органов с органами других стран, присоединение к международным соглашениям по борьбе с коррупцией;</p>
       <p>• анализ административного законодательства с точки зрения выявления противоречий и потенциальных конфликтов интересов разных ведомств;</p>
       <p>• поддержка деятельности средств массовой информации в раскрытии коррупционных дел.</p>
       <p>Следует рассмотреть вопрос о законодательном введении запрета на профессии в отношении руководителей и сотрудников органов власти, уличенных в коррупции.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.9</p>
        <p>Бухгалтерский учет</p>
       </title>
       <p>Так как мы заинтересованы в повышении внимания зарубежных предпринимателей к России, нам надо стремиться говорить с миром на понятном языке. Для бизнеса, где уровень прозрачности, полноты и достоверности отчетности, а также оперативность ее предоставления влияют на степень доверия инвесторов, это язык финансовых стандартов. С нашей точки зрения, необходимо принимать срочные меры как в плане повышения качества работы над российскими стандартами учета, так и в плане организации контроля над процессом разработки и принятия стандартов. В связи с этим необходимо:</p>
       <p>• пересмотреть состав и полномочия Межведомственной комиссии по реформе бухгалтерского учета и финансовой отчетности таким образом, чтобы в ее состав входили специалисты по международному учету и без ее одобрения ни один нормативный документ, разрабатываемый в ходе реформы бухгалтерского учета, не мог быть принят Минфином России;</p>
       <p>• предложить Международному центру по реформе системы бухгалтерского учета провести срочную экспертизу принятых нормативных документов по бухгалтерскому учету с целью выявления несоответствия данных документов международным стандартам финансовой отчетности;</p>
       <p>• поручить Межведомственной комиссии по реформе бухгалтерского учета и финансовой отчетности пересмотреть уже принятые положения по бухгалтерскому учету в соответствии с результатами их экспертизы на предмет соответствия международным стандартам финансовой отчетности и внести необходимые изменения с целью устранения несоответствий; обязать Межведомственную комиссию по реформированию бухгалтерского учета и финансовой отчетности в дальнейшем рассматривать подготовленные проекты положений бухгалтерского учета только при наличии соответствующих положительных заключений международных экспертов (Комитета по МСФО, МЦРСБУ);</p>
       <p>• повысить роль института профессиональных бухгалтеров.</p>
       <p>Необходимо срочно рассмотреть вопрос о возможных источниках финансирования мероприятий по переходу на международные стандарты, в частности о возможности привлечения средств международных организаций-доноров.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.10</p>
        <p>Создание привлекательного имиджа России</p>
       </title>
       <p>Для создания привлекательного имиджа требуется информировать потенциальных инвесторов относительно имеющихся в стране инвестиционных возможностей путем проведения рекламно-информационных кампаний в СМИ, организации и участия в инвестиционных выставках, презентациях и семинарах, инвестиционных миссий за рубежом.</p>
       <p>Информационная поддержка является необходимым элементом работы с международными инвесторами, особенно в тех случаях, когда в принимающей стране происходит изменение общеэкономических или нормативных условий инвестиционной деятельности. Качество информации играет важную роль в экономическом развитии, так как:</p>
       <p>• полнота и доступность информации определяют уровень конкурентности рынка и влияют на эффективность распределения ресурсов агентами, оценку рисков и уровень требуемой доходности;</p>
       <p>• развитие современных средств коммуникации вызвало лавинообразный рост доступной информации; критическое значение приобретают актуальность сведений, доверие к источнику информации и уровень затрат по получению данных в нужном формате.</p>
       <p>Современный деловой мир перегружен информацией, поэтому многие страны ведут активную и агрессивную пропаганду своих преимуществ перед остальными членами мирового сообщества, влияя на формирование нужных стереотипов у той части потребителей информации, решения которых важны. Существуют хорошо разработанные технологии формирования положительного имиджа целой страны и отдельных предприятий. Коррупция, преступность, некомпетентность не являются исключительно российским феноменом, однако «сон разума порождает чудовищ», а отсутствие информации — нелепые домыслы. Учитывая, что за мощными инвестиционными корпорациями стоят простые обыватели-инвесторы, в тех странах, где сосредоточены потенциальные инвесторы, требуется широкая компания по адекватному и оперативному отражению событий в России.</p>
       <p>Широкое распространение в мире получила практика создания специализированных государственных и полугосударственных агентств, ответственных за взаимодействие с иностранными инвесторами. Подобные агентства действуют примерно в ста странах. Агентства выполняют три основные функции:</p>
       <p>• создание благоприятного имиджа страны в глазах потенциальных инвесторов;</p>
       <p>• осуществление целевого привлечения инвестиций;</p>
       <p>• оказание инвесторам услуг, связанных с осуществлением инвестиций.</p>
       <p>Такое агентство — Российский центр содействия иностранным инвестициям — было создано в России по инициативе Консультационного совета по иностранным инвестициям. Однако он не пользуется вниманием со стороны правительства, в том числе и в плане финансирования.</p>
       <p>Целевое привлечение инвестиций реализуется путем определения круга компаний, инвестиции которых рассматриваются в качестве наиболее важных для экономического развития страны, и установления прямых контактов с ними с целью заинтересовать перспективами осуществления инвестиций. В рамках конкурентной политики по привлечению инвестиций подобные контакты воплощаются в организацию инвестиционных миссий и семинаров, ориентированных на определенные отрасли, обмен информацией с компаниями — потенциальными инвесторами и организацию встреч представителей агентства с руководством этих компаний.</p>
       <p>Крайне желательно создание общенациональной информационной сети с необходимой для инвесторов информацией.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.2.11</p>
        <p>Краткосрочные меры по сокращению неплатежей</p>
       </title>
       <p>Для сокращения накопленной задолженности необходимо проводить политику кнута и пряника по отношению к предприятиям-дебиторам и к предприятиям-кредиторам. Надо ввести разный налоговый режим для текущей и просроченной задолженностей; предусмотреть сокращение при определенных условиях дееспособности предприятий и их менеджеров; облегчить возможность замены менеджеров в случае их неэффективной работы по сокращению накопленной задолженности. Надо обеспечить контроль над своевременным переводом безнадежных долгов в разряд убытков.</p>
       <p>Обязанность государства — содействовать созданию необходимой инфраструктуры для того, чтобы предприятия могли эффективно урегулировать проблему просроченной задолженности. В частности, оно должно стимулировать создание региональных операторов урегулирования задолженности.</p>
       <p>Необходимо усилить роль Федерального долгового центра в процессе организации публичных торгов просроченной дебиторской задолженностью, расширить его полномочия в вопросе инициирования процедуры банкротства в отношении отдельных предприятий. При этом важным инструментом воздействия на предприятия должна стать возможность секъюритизации его долгов. Следует резко повысить прозрачность и организованность рынка долгов российских предприятий, привлекая тем самым на этот рынок финансовые учреждения, которые могли бы активно финансировать расшивку цепочек неплатежей.</p>
      </section>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>4.3</p>
       <p>Меры на средне- и долгосрочную перспективу</p>
      </title>
      <section>
       <p>Речь идет о мерах, которые по разным причинам не удастся реализовать до выборов и в послевыборный период стабилизации работы органов государственной власти, т. е. до конца 2000 года. Но они могут войти в программу будущего президента и правительства. Это скорее направления работы, которые предстоит конкретизировать в будущем.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.3.1</p>
        <p>Структурные реформы</p>
       </title>
       <p>В перспективе для серьезного улучшения инвестиционного климата в России, роста производства и производительности исключительно важно <emphasis>выравнивание условий конкуренции и дальнейшая либерализация экономики.</emphasis> Неэффективные предприятия не должны поддерживаться государством и местными властями ни прямо, ни косвенно. Перекрестное субсидирование надо сокращать. Напротив, предпочтение следует оказывать сильным, более эффективным компаниям, чтобы ускорить процесс обновления экономики.</p>
       <p>Ясно, что этот процесс был и будет болезненным. Именно этим объясняются медленные процессы трансформации. Но отсюда следует, скорее, вывод о том, что структурная перестройка экономики должна сопровождаться реализацией специальных социальных программ типа трудоустройства и переобучения высвобожденных работников, переселения людей из северных регионов, но не дальнейшим торможением роста эффективности.</p>
       <p>По сути, важнейшими составляющими структурных реформ являются дальнейшие усилия по:</p>
       <p>• защите прав собственности;</p>
       <p>• укреплению корпоративного управления;</p>
       <p>• усилению дисциплины исполнения контрактов;</p>
       <p>• поддержке малого бизнеса;</p>
       <p>• развитию банковской системы и институтов финансового рынка;</p>
       <p>• реформированию естественных монополий;</p>
       <p>• проведению земельной реформы.</p>
       <p>Дальнейшие структурные реформы потребуют существенного совершенствования законодательного обеспечения. Сегодня законопослушное поведение для инвестора нерационально, следовательно, несмотря на очевидные достижения, законодательство надо менять. В части регулирования инвестиционной деятельности такое совершенствование требуется провести по трем основным направлениям.</p>
       <p>Следует устранить противоречивость и дублирование между тремя основными законами («Об инвестиционной деятельности в РФ», «Об иностранных инвестициях», «Об осуществлении инвестиций в форме капитальных вложений»), регламентирующими инвестиции, для чего, может быть, следует принять единый закон об инвестициях. Этот закон следует наполнить реальными правовыми нормами, несущими существенную нагрузку, и освободить от декларативных норм.</p>
       <p>Также следует устранить противоречия между законодательными актами, регламентирующими различные аспекты хозяйственной деятельности. В частности, необходимо гармонизировать положения Федерального закона «О соглашениях о разделе продукции» и положения Налогового кодекса.</p>
       <p>В целях защиты прав собственности необходимо законодательно расширить права меньшинства акционеров и аутсайдеров, особенно в вопросах доступа к информации, организации собраний акционеров и представительства в совете директоров. Целесообразно ввести ограничение на количество мест в совете директоров для владельца контрольного пакета. Здесь требуется внесение изменений в действующие законы, в частности в Федеральный закон «Об акционерных обществах», а также, что самое главное, совершенствование правоприменительной практики в отношении действующих норм указанного закона.</p>
       <p>Необходимо содействовать развитию различных форм организаций производителей (ассоциаций, союзов), вырабатывающих стандарты и правила корпоративного поведения, формирующих нормальный деловой и инвестиционный климат, например путем расчета и публикации рейтингов компаний, учитывающих их практику корпоративного управления.</p>
       <p>Требуется разработка законодательства, полностью регулирующего создание и деятельность холдинговых компаний. Необходимо привести в соответствие с мировыми стандартами систему налогообложения внутри холдингов.</p>
       <p>Следует определиться с выбором модели развития финансовой системы. Мировой опыт дал два варианта способа развития финансовой системы: условно называемый американский, предполагающий преобладание в структуре источников финансирования средства многочисленных частных инвесторов, и условно называемый германский, предполагающий опору на собственные средства финансовых групп. Первый способ в большей степени ориентирован на привлечение иностранных инвестиций; он предполагает либерализацию финансового рынка и диверсификацию собственности. Второй способ во главу угла ставит накопление банковского капитала и банковский контроль за производством. После кризиса</p>
       <p>1998 года появились новые аргументы в пользу первого варианта, так как в России отсутствуют внутренние финансовые ресурсы, а контроль банков неэффективен. Напротив, меры по внедрению некоторых элементов второго варианта привели к формированию неэффективной системы олигархического капитализма.</p>
       <p>Необходимо создать полноценную инвестиционную инфраструктуру, прежде всего распределительную и накопительную системы: банки, страховые компании, паевые и пенсионные фонды, фондовый рынок и т. д. Инвесторы должны получить возможность управлять рисками, для чего им надо предоставить адекватные финансовые инструменты. Следует стимулировать развитие фьючерсных и опционных рынков, на которых инвесторы могли бы хеджировать рыночные риски.</p>
       <p>Нельзя далее откладывать принятие нового Земельного кодекса. Для серьезного долгосрочного инвестора вопрос собственности на землю является принципиальным. Если земельный участок, на котором инвестор предполагает построить предприятие, ему не принадлежит, а лишь передан в пользование, то при принятии решений об инвестировании в расчет принимается высокий уровень риска прекращения пользования данным участком. Напротив, если земельный участок находится в собственности инвестора, то он будет инвестировать в более крупных объемах, имея уверенность в отсутствии ограничений на предпринимательство со стороны собственника земли. Поэтому необходимо всячески стимулировать принятие решения о введении частной собственности на землю.</p>
       <p>В то же время в Китае опираются на аренду сроком 99 лет, и это устраивает иностранных инвесторов. Следует рассмотреть вопрос о возможности погашения долговых обязательств российского правительства за счет собственности, в том числе привлекательных земельных участков. Тем самым мы решим часть проблем, связанных с государственным долгом, а также создадим существенную прослойку инвесторов, заинтересованных в осуществлении дополнительных инвестиций в полученную недвижимость.</p>
       <p>Необходимо стимулировать опережающее развитие институтов рыночной инфраструктуры. Важнейшей частью инфраструктурного обеспечения инвестиционной деятельности является информационное обеспечение. Необходимо кардинально усилить прозрачность крупнейших эмитентов, прозрачность рынков (прежде всего, рынка долгов предприятий), обеспечить формирование информационных баз данных о потенциальных инвестиционных проектах и потенциальных инвесторах.</p>
       <p>Особенно важно стимулировать создание предприятий производственной инфраструктуры, в первую очередь современных каналов и технологий связи, аэропортов, автодорог и иных транспортных артерий и т. п.</p>
       <p>Исключительно важным представляется также развитие институтов социальной инфраструктуры, прямо влияющих на уровень жизни.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.3.2</p>
        <p>Укрепление институтов государственной власти</p>
       </title>
       <p>Другое важнейшее направление перспективных действий по улучшению инвестиционного климата — преодоление слабости государства. К этому направлению относятся:</p>
       <p>• совершенствование законодательства, которое, надо надеяться, после парламентских выборов станет легче осуществлять, если будет преодолен конфликт между законодательной и исполнительной ветвями власти;</p>
       <p>• осуществление судебной реформы с целью обеспечения независимости судов, увеличения эффективности и пропускной способности судебной системы;</p>
       <p>• реформа государственной службы;</p>
       <p>• укрепление федерализма за счет более четкого разграничения прав и ответственности между федеральным центром и регионами, обеспечения исполнения федеральных законов;</p>
       <p>• продолжение борьбы с преступностью и коррупцией. Эффективная судебная система нужна как для выполнения контрактных обязательств, так и для реализации остаточных прав собственности. Это определенно свидетельствует о необходимости финансирования судебной системы в объеме, который требуется для полноценной работы судов, для снижения возможностей местной исполнительной власти шантажировать судебные органы. В этом отношении следует предусмотреть финансирование судебной системы (в том числе финансирование таких статей затрат, как оплата телефонов, услуг коммунальных служб, ремонт помещений и т. д.) исключительно за счет средств федерального бюджета.</p>
       <p>Нужна специализация судопроизводства по направлениям, требующим специальной профессиональной подготовки судей: налоговые споры, рынок ценных бумаг и т. д.</p>
       <p>Для ускорения судопроизводства требуется предусмотреть возможность единоличного принятия решений судьями в короткий срок по очевидным и мелким вопросам, как это заведено во многих зарубежных системах судопроизводства.</p>
       <p>Очевидно, что систему госуправления необходимо делать современной.</p>
       <p>Необходимо произвести разделение государственного аппарата по функциональному принципу: структуры, занимающиеся производством благ (оказанием услуг) должны быть отделены от регулятивных органов, а политические подразделения — от технологических. В частности, Минатом и МПС должны быть реорганизованы в государственные компании или агентства. Во всех естественных монополиях должны быть выделены в независимые компании те технологические сегменты, которые позволяют организовать конкурентную среду, и те хозяйственные подразделения, которые не связаны непосредственно с производством. Производство услуг, для которых участие государства не является обязательным фактором, должно передаваться в частный сектор, где производитель определяется на открытом конкурсе.</p>
       <p>Структуру государственных органов надо формировать под выполнение конкретных функций и задач, а не по принципу заполнения штатного расписания.</p>
       <p>Политические позиции должны заполняться согласно процедурам, предусмотренным законодательством, причем аппарат таких чиновников формируется ими самими в рамках закрепленного финансирования.</p>
       <p>Технологические позиции следует заполнять на основе открытых конкурсов, с равным правом участия граждан независимо от прежнего опыта работы в госаппарате. Должностное продвижение также должно осуществляться на базе открытых конкурсов. Для координирования кадровой политики, набора кадров и мониторинга рынка труда необходимо создание федеральной кадровой службы.</p>
       <p>Необходимо четко регламентировать полномочия регуляторов рынка в отношении санкций к правонарушителям. Создание эффективных механизмов снимет остроту и количество спорных ситуаций, так как определенность и неотвратимость наказания делают бессмысленным продолжение конфликта.</p>
       <p>Между собой регулятивные органы должны быть связаны в структуру с прозрачной иерархией с четко сформулированными критериями взаимодействия и отношений с объектами регулирования.</p>
       <p>Правительство должно демонстрировать готовность решать привлекающие наибольшее внимание инвесторов проблемы, такие как защита прав собственности (в том числе и интеллектуальной) и выполнение контрактных обязательств.</p>
       <p>Следует рассмотреть вопрос о создании правовых основ для введения федерального (президентского) правления на территории тех субъектов Федерации, которые противодействуют исполнению федеральных законов, вводят в действие местные законы, противоречащие российскому законодательству, осуществляют другие действия, ставящие под угрозу целостность Российской Федерации. Одновременно необходимо разработать процедуру банкротства отдельных субъектов Федерации и муниципальных образований, не отвечающих по своим обязательствам, которая бы также предусматривала возможность введения внешнего управления на соответствующих территориях.</p>
       <p>Необходимо принять закон о порядке привлечения к уголовной ответственности и отстранения от должности губернаторов, выбираемых руководителей регионов в случае грубого нарушения федерального законодательства. Аналогичные меры требуются в случае доведения субъекта Федерации до состояния банкротства или потенциальной неплатежеспособности.</p>
       <p>Для обеспечения эффективной деятельности вертикали исполнительной власти следует потребовать от субъектов Федерации привести свое законодательство в соответствие с федеральным и четко разграничить полномочия с органами местного самоуправления.</p>
       <p>Среди мероприятий, направленных на борьбу с коррупцией, в среднесрочной перспективе выделим следующие:</p>
       <p>• формирование межведомственной антикоррупционной структуры;</p>
       <p>• разработка антикоррупционных программ на муниципальном и региональном уровнях и объединие их в федеральную программу;</p>
       <p>• взаимодействие с предпринимательским сообществом России, профессиональными организациями и международными антикоррупционными структурами и разработка акций при их участии; подписание международных антикоррупционных конвенций;</p>
       <p>• принятие закона об основаниях и условиях передачи чиновниками в трастовое управление принадлежащей им собственности и другие мероприятия.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.3.3</p>
        <p>Социальные реформы</p>
       </title>
       <p>В целях повышения эффективности работы в отраслях социальной сферы, еще слабо затронутых трансформацией, и обеспечения их развития при снижении финансовой нагрузки на экономику, требуется осуществление реформ:</p>
       <p>• в области трудовых отношений с целью усиления защиты прав трудящихся при повышении мобильности рабочей силы на рынке труда;</p>
       <p>• жилищно-коммунального хозяйства с целью разгрузки региональных и местных бюджетов и усиления конкуренции в этой отрасли;</p>
       <p>• системы социальной защиты;</p>
       <p>• пенсионного обеспечения;</p>
       <p>• образования;</p>
       <p>• здравоохранения.</p>
       <p>В результате этих реформ будут созданы предпосылки для устойчивой сбалансированности бюджетов всех уровней, приведения в соответствие социальных обязательств государства с возможностями экономики и роста производительности труда. Скорость и успешность преобразований в экономике напрямую связаны с реформами в социальной сфере, так как скорость каравана определяется старым хромым верблюдом.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>4.3.4</p>
        <p>Финансы и государственный долг</p>
       </title>
       <p>Долгосрочную бюджетную политику нужно строить исходя из того, что для достижения высоких темпов развития экономики государственные расходы (расходы расширенного правительства) не должны превышать 25–30 % ВВП. При этом будет возможность снижать налоговое бремя, стимулировать частные сбережения и инвестиции.</p>
       <p>В начале этого периода необходимо достигнуть долгосрочного и всеобъемлющего урегулирования государственного долга. Жить взаймы Россия больше не может.</p>
       <p>Требуется срочное создание современной системы управления государственным долгом, которая учитывала бы временную структуру обязательств, возможные источники их покрытия, способность экономики обслуживать долг, текущую конъюнктуру рынка, а также оптимизацию соотношения между внутренним и внешним долгами.</p>
       <p>Необходима законодательная конкретизация правовых норм, регламентирующих заимствование государства. Требуется установить более жесткие и конкретные, чем в Бюджетном кодексе и законах о бюджете, ограничения по заимствованиям государством (в том числе по объему эмиссии государственных ценных бумаг и выпуску иных обязательств); по объему выдаваемых государственных гарантий; по доходности государственных ценных бумаг; по объему выдаваемых за счет средств бюджетов всех уровней государственных гарантий. Одновременно следует повысить уровень обеспечения государственных ценных бумаг, снизив тем самым риск инвестиций. В этом направлении, во-первых, необходимо осуществить переход функций эмитента государственных ценных бумаг от Министерства финансов к создаваемому Казначейству, ценные бумаги которого были бы обеспечены конкретным имуществом Казначейства. Во-вторых, создать четкую и эффективную систему обращения взысканий на государственное имущество в случае неисполнения государством своих обязательств по займам.</p>
       <p>Представляется, что согласия об урегулировании долга удастся достигнуть на выгодных для России условиях, если кредиторам будет предложена намеченная выше программа.</p>
       <p>Участие государства в решении проблемы развития в последующие годы будет необходимо. Однако вряд ли целесообразно увеличивать государственные инвестиции, финансируемые из текущего бюджета за счет налогов. Следует увеличить эффективность предоставления государственных гарантий по наиболее важным инвестиционным программам.</p>
       <p>Было бы целесообразно при создании подходящих условий сформировать бюджет развития за счет долгосрочных государственных займов. Полученные средства могли бы пойти прежде всего, на развитие инфраструктуры для частного бизнеса, на гарантии экспорта и т. п.</p>
       <p>Учитывая недостаток доверия к российскому правительству со стороны иностранных кредиторов, крайне важно, чтобы обязательства по этим займам были гарантированы развитыми индустриальными странами и международными финансовыми институтами (например, Brady-bonds). Это позволило бы восстановить доверие к российским государственным финансовым институтам, привлечь средства по доступным ставкам и серьезно содействовать подъему российской экономики.</p>
       <p>Разумеется, это потребует соответствующих усилий и обязательств со стороны России.</p>
       <p>Необходима жесткая бюджетная политика, сведение федерального бюджета в течение трех-четырех лет с первичным профицитом в 3–3,5 % ВВП.</p>
      </section>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Заключение</p>
     </title>
     <p>Таким образом, основные выводы настоящего доклада состоят в том, что России остро необходимо быстрое и существенное улучшение инвестиционного климата. В то же время характер необходимых изменений таков, что многие из них требуют значительного времени. Поэтому работу придется проводить поэтапно, поддерживая постоянную и ощутимую тенденцию развития к лучшему. Это, однако, не означает, что есть возможность что-то отложить, чего-то не делать. Напротив, времени для затягивания преобразований нет. Возможности по их смягчению большей частью либо исчерпаны, либо упущены.</p>
     <p>Серьезная проблема состоит в том, что, как представляется, российское общество по преимуществу настроено на приостановку или замедление рассмотренных в докладе преобразований либо на формальное их проведение без изменения ситуации по существу. Общество устало от реформ.</p>
     <p>Тем не менее институциональные диспропорции и отсталость надо устранять.</p>
     <p>Можно не называть это реформами, тем более что речь большей частью идет не о единовременных актах власти, а о кропотливой повседневной работе как государства, так и предприятий, общественных институтов. Дело не в словах. Что же до сути, то результатом этой работы должны стать существенные экономические и социальные сдвиги, необходимые для формирования в России эффективной рыночной экономики, в которой развитие обеспечивает в основном частная инициатива. В конечном счете именно она означает благоприятный инвестиционный климат. Эту работу все равно придется делать, и чем быстрее, тем лучше.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Экономика: привет Степашину от Кириенко</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Что имеем</p>
     </title>
     <p>1. В течение I квартала 1999 года наблюдался заметный рост ВВП и промышленного производства. По этим показателям достигнут докризисный уровень, и сохранение этой тенденции может только радовать. В марте 1999 года выпуск промышленной продукции превысил уровень марта 1998 года. При таких темпах можно ожидать, что в 1999 году показатели производства будут либо чуть ниже (-1%), либо на уровне 1998 года. Улучшилось финансовое положение предприятий. Судя по опросам, настроение их руководителей оптимистическое.</p>
     <p>2. Улучшилось положение с бюджетом. В I квартале он исполнен по доходам на 97,9 % плана, по расходам — на 87,6 %. Дефицит — 20,7 млрд. (60 % плана). Налогов (по линии МНС) собрано 54,4 млрд. руб. (против 59 млрд. по плану). Зато таможня перевыполнила план на 5,6 %, дав в бюджет 31,3 млрд. руб., или 35,1 % всех поступлений. Все доходы получены «живыми» деньгами.</p>
     <p>3. Снижается задолженность по налоговым платежам в бюджеты всех уровней, а также по зарплате: за октябрь-март предприятия сократили долги своим работникам на 25 %.</p>
     <p>В свою очередь, бюджет смог рассчитаться со своими долгами. На 1 октября 1998 года накопленная задолженность федерального бюджета по зарплате составляла 13 млрд. руб., в настоящее время она полностью погашена. Наконец-то военные получили денежное довольствие.</p>
     <p>Региональные бюджеты за 6 месяцев сократили долги по зарплате на одну треть. За этот же период на 40 % сократилась задолженность по пенсиям. Впервые за три года бюджет Пенсионного фонда стал сводиться с плюсом.</p>
     <p>4. Инфляция в I квартале снижалась, составив 16 % с начала года. Правда, в апреле цены снова росли быстрее, чем в марте.</p>
     <p>Можно утверждать, что после кризиса 1998 года наблюдается улучшение по тем точкам экономики, которые до кризиса считались самыми болевыми.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Почему</p>
     </title>
     <p>1. Важнейшим фактором роста производства стала девальвация рубля, повысившая конкурентоспособность российских предприятий. Выиграли экспортеры. Импорт сократился вдвое, и соответственно для отечественных товаропроизводителей «открылся» внутренний рынок минимум на 10–15 млрд. долл., сейчас заполненный ими лишь отчасти.</p>
     <p>2. За 6 месяцев «подпечатали» денег, и это также отчасти способствовало улучшению финансового положения бюджета и реальной сферы.</p>
     <p>3. В последние месяцы произошло повышение мировых цен на нефть, что позволило пополнить бюджет за счет экспортных пошлин.</p>
     <p>4. Рост цен, составивший более 200 % после августа, резко понизил реальные доходы населения — до 30 %. Причем ни пенсии, ни заработная плата в бюджетных организациях до 1 апреля 1999 года ни разу не повышались.</p>
     <p>Инфляция, больно ударившая по жизненному уровню населения, облегчила, однако, сбор налогов с номинально выросших доходов предприятий. Хотя импорт и сократился в два раза, таможенные пошлины в рублях выросли в четыре раза в соответствии с ростом курса доллара. Расходы же бюджета пока остались прежними, причем в первые два месяца они даже финансировались в размере 1/12 прошлогоднего бюджета. Как раз обесценение доходов населения позволило сократить задолженность бюджета по зарплате, а также пенсиям.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Кто виноват</p>
     </title>
     <p>Означает это одно: до кризиса страна жила не по средствам. Ударив по нашим доходам, кризис заставил урезать импорт, сократил спрос, выровнял платежный баланс.</p>
     <p>Одновременно резко сократились различия в доходах между богатыми и бедными: отношение доходов 10 % самых богатых к 10 % самых бедных снизилось с 13,5 до 10 раз. От кризиса прежде всего пострадали более обеспеченные.</p>
     <p>Когда после 17 августа рухнула пирамида ГКО, одновременно перестал работать насос, откачивавший деньги из производства. Правительство В. Черномырдина не смогло решиться на непопулярные меры, которые надо было предпринять еще в 1995 году. За него это сделал кризис. Исчез главный канал финансовых вложений, гораздо более выгодный, чем производство.</p>
     <p>Таким образом, можно утверждать, что именно решения 17 августа стали главным фактором нынешнего оздоровления экономики. Привет С. Степашину от С. Кириенко. Правительство Е. Примакова почти не имело к этому отношения. Его можно поблагодарить, пожалуй, только за сдержанную бюджетную и денежную (вместе с Центробанком) политику. Остальные его усилия, в частности по повышению влияния государства на экономику, не привели к заметным результатам, и это, быть может, хорошо.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Чего опасаться</p>
     </title>
     <p>Вместе с тем есть серьезные проблемы, которые могут поменять тенденции.</p>
     <p><emphasis>Первое.</emphasis> Население стало меньше приобретать товаров, банки — вкладывать деньги в производство, государство — производить закупки для своих нужд. Это может вызвать уже в ближайшие месяцы новую волну спада, если низкий спрос пересилит влияние факторов, включившихся после 17 августа.</p>
     <p>Правда, с мая будут введены меры по повышению зарплаты бюджетникам на 50 % и пенсий — на 12 %. Они не покроют потерь населения от скачка инфляции, но все же повысит потребительский спрос. Однако это может привести к усилению инфляции, тем более что предстоит рост и других отложенных расходов.</p>
     <p><emphasis>Второе.</emphasis> Относительно внешнего долга остается надеяться, что в конце концов отношения с МВФ и Мировым банком будут улажены. Тогда станет возможно начать переговоры с Парижским и Лондонским клубами по реструктуризации внешнего долга, хотя в текущем году стоит рассчитывать только на отсрочку ряда платежей на непродолжительный период.</p>
     <p><emphasis>Третье.</emphasis> Тяжелая проблема — оздоровление российской банковской системы. Пока оздоровления не произойдет, останется угроза нового банковского кризиса или же инфляционной волны — если от него попытаются уйти с помощью стабилизационных кредитов Центробанка.</p>
     <p>Существует и опасность того, что напор рублевых ресурсов, которые не находят применения, может прорвать плотину, возведенную из административных ограничений на валютном рынке. И тогда нам угрожает новое значительное падение рубля со всеми вытекающими последствиями.</p>
     <p>И все же стабилизация экономики в ее нынешнем неуравновешенном состоянии вплоть до выборов представляется наиболее вероятной.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Новая эпоха — старые тревоги Взгляд либерала на развитие России</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>1. Итоги</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>1.1</p>
       <p>Новая эпоха</p>
      </title>
      <p>С декабря 1999 года в России едва ли не все поменялось. Ушел Б. Н. Ельцин, символизировавший эпоху кризиса и революционных преобразований, политической конфронтации и слабого государства.</p>
      <p>Пришел новый президент, молодой и здоровый. И новый парламент, готовый сотрудничать с президентом.</p>
      <p>Ельцин принимал страну в преддверии катастрофы, в процессе разрушения институтов тоталитарного режима. Он сумел провести ее через все катаклизмы и сдал преемнику на пороге выхода из кризиса.</p>
      <p>Путину намного проще. Значительную часть потерь и просчетов просто по умолчанию можно не брать на себя, и никто не упрекнет. А в экономике — оживление. До горизонта, года на два — тихая вода. Президент доказал свою способность действовать решительно, и все его действия — укрепление государственной власти, нажим на губернаторов и олигархов, налоговая реформа, беспрецедентно сбалансированный бюджет — приносят успех. Все получается. Ничто не может поколебать доверие к президенту Путину со стороны большинства.</p>
      <p>Отличный шанс для России, чтобы открыть новую эпоху — эпоху динамичного развития и преодоления национальной депрессии. Как бы этот шанс не упустить.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>1.2</p>
       <p>Страхи либеральной интеллигенции</p>
      </title>
      <p>Однако значительная часть либеральной интеллигенции снова недовольна. Недовольство ее — от недоверия к способности Путина делать то, что, по ее мнению, делать нужно, и с нужным тактом: проводить либеральные реформы в экономике, строить правовое государство с равенством всех перед законом. Недовольство ее — от сомнений в правильности сотрудничества с Путиным либеральных и демократических лидеров. Быть может, просто рефлекс: гэбэшник у власти, какой ужас!</p>
      <p>Импонирует решительность: ведь нужно было приструнить губернаторов и олигархов, двинуть наконец дело с налогами. Но верно и то, что армия в Чечне не жалела огня, а конца войне не видно. Действия властей каждый раз вызывают ощущение угрозы свободе слова и информации. Усиливаются подозрения в том, что они готовы использовать институты правопорядка для решения политических задач.</p>
      <p>Налицо определенная противоречивость политики: энергия действий при неразборчивости в средствах.</p>
      <p>Так ли это? Оправданы ли страхи?</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>1.3</p>
       <p>Россия — демократическая страна</p>
      </title>
      <p>Хочу в связи с этим заметить, что президент избран на демократических выборах. Парламент тоже. Можно сетовать на ущербность российской демократии, на неготовность народа, на его подверженность манипуляциям политтехнологов. Но что делать, демократия совершенствуется только от длительного и постоянного употребления.</p>
      <p>Многочисленные социологические исследования показывают, что пока большинство россиян не хотят голосовать за либералов или правых. Сегодня у них не более 15 % поддержки избирателей. Такова реальность, и партия, провозглашающая либеральные и демократические ценности, должна с нею считаться.</p>
      <p>Правда, по опросам, до 50 % граждан хотят жить в демократической стране с рыночной экономикой. Это подтвердили и парламентские выборы, на которых примерно такой же процент избирателей проголосовал за партии, декларирующие приверженность этим целям, — за СПС, Яблоко, «Единство» и ОВР вместе взятые. Это вовсе не случайное совпадение, это исторический выбор большинства.</p>
      <p>Но в составе этих 50 % большая часть предпочла не либеральные партии, а те, что называют «партиями власти»: 37 % пришлось на долю «Единства» и ОВР.</p>
      <p>Наконец, кроме этой демократически настроенной половины избирателей, примерно 25 % постоянно голосуют за коммунистов, испытывая ностальгию по социалистическому прошлому. Еще 7–8 % — националисты, сторонники империи. И это довольно устойчивый расклад, который определяется отнюдь не избирательными технологиями и не подтасовками на выборах. Такова наша страна. Демократы должны примириться с плодами демократии, с выбором большинства. А чтобы все делалось, как хочется демократам и либералам, надо убедить большинство граждан голосовать за себя. И не рассматривать сложившуюся ситуацию как помеху, не считать, что либералы потерпели поражение. Напротив.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>1.4</p>
       <p>Недавняя история: девятый вал демократии</p>
      </title>
      <p>Напомню, что всего 15 лет назад Россия была коммунистической «империей зла», А. Д. Сахаров сидел в Горьком и газеты писали, что его бьет жена. Сомнения в незыблемости существовавших порядков посещали немногих.</p>
      <p>Михаил Горбачев, опираясь на недовольство части советской элиты, предчувствовавшей приближение краха, открыл кингстоны свободы, гласности, прав человека, поднял волну демократической революции. Она выдвинула на авансцену новых людей, настроенных решительно и бескомпромиссно.</p>
      <p>Благодаря таким лидерам, как А. Д. Сахаров, Б. Н. Ельцин, Г. В. Старовойтова, демократическое движение набрало высокую степень радикализма. Это позволило неожиданно быстро сокрушить коммунистический режим и создало необходимые условия для рыночных реформ. Однако можно сказать, что девятый вал демократии поднялся чересчур высоко, выше того, что люди реально могли воспринять, к чему они были подготовлены условиями существования. И уж совсем никто не был готов к тому, что желанные реформы приведут к глубокому и затяжному кризису. Поэтому при первых же испытаниях эта высокая волна так же быстро схлынула, разбившись на множество ручейков. Кто-то не хотел брать на себя ответственность, кто-то испытывал разочарование.</p>
      <p>Как выяснилось в итоге, Россия — достаточно консервативная страна, приверженная традиционным укладам и не готовая стать Европой в мгновение ока. Уж на что радикальным был большевизм, но на поверку и он оказался сходным с самодержавием и крепостным правом. И теперь встал вопрос, <emphasis>сможет ли новая демократическая революция одолеть инерцию, вырвать Россию из оков привычных несвободы и произвола? Исход и поныне далеко неясен.</emphasis> И отсюда основные тревоги.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>1.5</p>
       <p>Испытание экономикой</p>
      </title>
      <p>Основной причиной отката демократической волны были, конечно, трудности в экономике, достигшие экстремального уровня вскоре после начала радикальных рыночных реформ. Напомню, что в 1992 году цены выросли в 26 раз, сбережения обесценились, резко усилился спад производства, составив примерно 15 %. А всего за 1992–1998 годы объем ВВП России сократился на 40 %, промышленное производство — более чем на 50 %, доходы населения — на 25–30 %, розничный товарооборот в реальном исчислении — примерно на 15–20 %. Появилась кучка богатых, но большинство обеднело. Подвергая серьезной ломке весь образ жизни, множество людей вынуждены были менять свой социальный статус и свои установки.</p>
      <p>Есть два объяснения этому кризису. Первое: реформы не те и проводились не так. Нужно было все делать постепенно, в государство не должно было уходить из экономики. Слава богу, хоть никто практически не отрицает необходимость самих рыночных реформ! Но большинство, не вдаваясь в детали, придерживается именно этого объяснения.</p>
      <p>Второе объяснение состоит в том, что крах советской экономической системы с тяжелейшими последствиями был неизбежен. Можно искать и найти виноватых, неважно кого, но никакой гениальный лидер, никакая команда профессионалов уже к началу 80-х годов предотвратить этот крах не сумели бы. Если бы начать с 60-х, как Венгрия или Чехословакия, если бы не останавливать реформы А. Н. Косыгина, можно было бы пройти эволюционным путем. Но время упустили, и крах Системы не мог не вылиться в стихийный, уже неуправляемый кризис, который вместе с конструкциями коммунистической утопии — <emphasis>планового хозяйства</emphasis> — должен был унести и плоды трудов нескольких поколений. Так оно и вышло.</p>
      <p>Первое объяснение — более эмоциональное, импульсивное, оно кажется очевидным. Оно и повлияло на восприятие реформ и деятельности реформаторов, на спад демократического движения. Но непредвзятое рассуждение примет за основу, конечно, второе объяснение, хотя и ошибки, и компромиссы сыграли свою роль.</p>
      <p>Представляется чрезвычайно важным, чтобы общественное мнение восприняло это второе объяснение. Оно позволяет понять особые трудности и проблемы переходного периода в России, который далеко еще не кончился.</p>
      <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> происходили колоссальные структурные деформации. К 1990 году в промышленной продукции до 60 % занимала продукция военная и смежных отраслей. За 1992–1996 годы расходы на ее производство сократились в шесть раз. Нетрудно прикинуть, что при сокращении выпуска промышленности на 50 % (вдвое) не менее 30–35 % из него приходится на снижение военного производства. И после этого еще хватило, чтобы экспортировать вооружения примерно на 2 млрд. долл. в год.</p>
      <p>Далее, закрытая экономика, лишенная стимулов эффективного хозяйствования, продуцировала гражданскую продукцию в основном крайне низкого качества, с высокими издержками. Возникновение конкурентной среды с открытием экономики, появление у российского потребителя выбора вместе с уменьшением спроса привели к сокращению производства подобной продукции, что обусловило еще по крайней мере 10–15 % спада. В сумме — почти все 50 % снижения производства. Характерно, что объем импорта, по официальным данным, также сократился (с 81,8 млрд. долл. в 1990 году до 26,8 млрд. в 1993 — это минимум за все годы). Чтобы учесть неформальный импорт, данные с 1993 года надо увеличить примерно на треть.</p>
      <p>Советская экономика, в силу отсутствия внутренних стимулов эффективности, была к тому же весьма ресурсоемкой. Отсюда гипертрофированная доля добывающей промышленности и производства первичных ресурсов.</p>
      <p>Многие годы советские экономисты требовали ускоренного развития обрабатывающей промышленности, производства потребительских товаров. Оказалось, что с рыночными реформами перекос в пользу добывающих отраслей только усилился. Но этот недостаток обернулся удачей: именно сырье, энергоносители, металлы, удобрения составили основу российского экспорта, принося в страну валюту, поддерживая ее кредитный рейтинг.</p>
      <p><emphasis>Во-вторых</emphasis>, острота кризиса объясняется практически полной институциональной несовместимостью двух хозяйственных систем — плановой и рыночной. Ничего нельзя было взять с собой, все приходится создавать заново. Смешение компонентов двух систем нарушает их целостность и снижает эффективность. Это было исследовано мною еще до начала реформ и изложено в публикации 1989 года: выводы предсказывали неизбежный радикализм реформ в России<a l:href="#n_28" type="note">[28]</a>.</p>
      <p><emphasis>В-третьих</emphasis>, за годы советской власти глубокие изменения произошли в сознании людей, в системе ценностей и мотиваций.</p>
      <p>Советский человек (особая порода — homo soveticus) был выращен с характерной безответственностью и нетребовательностью, с низкой трудовой моралью и иждивенчеством. В Восточной Германии социализм просуществовал менее 40 лет. Интересно, что после объединения Германии в восточно-германские земли за 10 лет было вложено 800 млрд. долл., но их производительность в итоге составила 70 % западногерманской; безработных было 20 %; 30 % избирателей голосовало за коммунистов. Такова «могучая сила социализма». Что же говорить о России, которая почти в 10 раз дольше — 75 лет прожила при коммунизме и получила в кредит от международных финансовых организаций за те же годы всего 22,5 млрд. долл. Плюс еще 63 млрд. долл. дали в долг Горбачеву. Разруха в головах, о которой писал М. А. Булгаков, и по сей день не изжита.</p>
      <p>Следствием этих факторов является длительная и крайне болезненная адаптация экономики к рыночным условиям. Долгий, насыщенный злоупотреблениями, коррупцией и организованной преступностью процесс формирования институтов рыночной экономики, включая институты государственной власти. Шутка сказать, 70 лет милиционеров учили гоняться за цеховиками, а тут, оказывается, надо уважать право частной собственности.</p>
      <p>Польский реформатор Лешек Балцерович сказал однажды: сделать из капитализма социализм — все равно что взять аквариум с золотыми рыбками и сварить уху. А сделать из социализма капитализм — все равно, что из этой ухи снова сделать аквариум с золотыми рыбками. Гипербола, конечно, но не столь уж оторванная от реальности, особенно в России.</p>
      <p>Можно понять возражения против шоковой терапии. В России она, безусловно, была, но не в традиционном понимании, как метод борьбы с инфляцией, а в виде либерализации и открытия экономики, посредством которых реформаторы намеревались быстро справиться с упомянутыми выше жуткими проблемами. В полной мере, разумеется, этого сделать не удалось. И все же это благо, я бы сказал, везенье, что массовое демократическое движение, пусть даже недолговечное, оторвавшееся от почвы, создало предпосылки для прорыва, для сосредоточенных на коротком отрезке времени (около 500 дней) основных рыночных реформ; для того, чтобы Ельцин решился поручить их проведение Е. Гайдару. Если бы не это стечение исторических обстоятельств, мы до сих мучились бы из-за кучи «неразрешимых», как казалось, проблем, о которых сейчас уже забыли. Но все же мы страдаем оттого, что не решены другие проблемы: на что-то не хватило запала, что-то пришлось уступить нараставшему сопротивлению.</p>
      <p>Так или иначе, но неминуемый и необычайный по глубине экономический кризис, порожденный коммунизмом и только проявленный либеральными реформаторами, стал важнейшим фактом последнего десятилетия, который в основном определил умонастроения в обществе и политическое развитие в стране.</p>
      <p>Всех собак, конечно, повесили на реформаторов, иначе и быть не могло. Они в каком-то смысле даже стали изгоями. Один молодой предприниматель, объективно и по взглядам — сторонник Гайдара, сказал мне: «Нет, только не он».</p>
      <p>Но реформаторы знали, на что шли. И могут испытывать удовлетворение: Россия стала другой, стала лучше, обрела новые шансы. У <emphasis>нас нет оснований комплексовать: дело сделано, коммунизм кончился, рыночная экономика возникла и развивается. Это сделали мы!</emphasis></p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>1.6</p>
       <p>Расклад сил</p>
      </title>
      <p>Теперь давайте посмотрим, какой расклад социальных и политических сил сложился в современной России к последним выборам. В конце концов, он определяет основные противоречия, основную интригу дальнейшего развития страны.</p>
      <p>Советское общество, согласно заветам Карла Маркса, было бесклассовым. Но кастовым. Это общество иерархическое, социальный статус людей определялся в нем не богатством, не собственностью, не происхождением, но позицией в партийно-государственной иерархии. Верхние ступени этой иерархии М. Восленский назвал номенклатурой, и этот термин закрепился. Он обозначает советскую элиту. На нижних ступенях находились широкие трудящиеся массы, которым полагалось быть счастливыми, поскольку при нищенской зарплате власть давала им бесплатное жилье, образование, здравоохранение, а также многочисленные льготы.</p>
      <p>Льготы были больше у тех, кто работал в приоритетных отраслях — в ВПК, АПК и некоторых других. Особая отрасль — торговля. Занятые в ней «сидели на дефиците», обслуживая прежде всего номенклатуру, но не забывая и себя. В этом секторе или около него гнездились остатки предпринимательства и теневая экономика.</p>
      <p>Номенклатура, казалось бы, заинтересованная в сохранении статус-кво, на деле в значительной своей части стала инициатором реформ, которые, однако, должны были сохранить ее привилегии и снять ограничения для накопления и наследования богатства.</p>
      <p>Номенклатура хотела стать буржуазией. Остальные слои общества поддержали идею реформ. Единодушие, царившее к концу 1991 года в этом вопросе, стало социальной опорой массового демократического движения.</p>
      <p>Однако когда реформы начались, выяснилось, что выигрывают от них поначалу только неизвестно откуда взявшиеся предприниматели. Предпринимательский класс открыто начал возрождаться начиная с Закона о кооперации (1988).</p>
      <p>Старая же номенклатура обнаружила, что со многими привилегиями придется расстаться, положение в новом мире не гарантировано, его нужно завоевывать заново, и далеко не все на это способны. Цели и ценности, бывшие в ходу у советской элиты, в том числе представления о государственных интересах, оказались под сомнением. Поэтому большая часть старой номенклатуры ушла в оппозицию.</p>
      <p>Что касается широких масс трудящихся, то они на первых порах понесли наибольшие потери и испытали самые большие разочарования. Поэтому российские парламенты раз за разом (в 1993 году — ЛДПР, в 1995 — КПРФ) оказывались оппозиционными режиму Б. Н. Ельцина.</p>
      <p>В итоге реформы уже к середине 1992 года остались без широкой социальной базы, они «повисли» на Ельцине, который ради их успеха заложил свой поначалу огромный авторитет. Так долго продолжаться не могло, авторитет таял, рейтинги падали.</p>
      <p>Предпринимательство было естественной опорой рыночных реформ, но еще слабой в социальном смысле. Выделилась узкая группа наиболее удачливых, тех, кто быстро разбогател (не без помощи бюджета) и хотел влиять на власть. Только на них власть и могла опираться первое время. Их потом назвали олигархами.</p>
      <p>Тогда же в ряды чиновничества, которое теперь одно осталось в структурах административной иерархии, было рекрутировано много новых людей, в том числе из демократов, разбавивших оставшуюся здесь часть старой номенклатуры. Единицы руководствовались идеалистическими соображениями, большинство, при копеечной легальной зарплате, мечтало об обогащении за счет занимаемого положения. Отсюда коррупция, отсюда переплетение с бизнесом, норовящим нажиться на государственных средствах. Так родилась <emphasis>новая номенклатура</emphasis> — высшая бюрократия плюс связанные с ней предприниматели, получающие от нее привилегии и оплачивающие ее потребности.</p>
      <p>Поменялись и отраслевые приоритеты. ВПК и АПК, жившие за счет государства, враз обеднели. Обеднели люди, которых они кормили и которые составляли базу влияния соответствующих элит, утративших, однако, былую финансовую мощь. На их место пришли представители экспортных отраслей — нефть, газ, алюминий, никель, а также торговля, банки, инфраструктурные монополии. Таким образом, в стране буквально за три-четыре года произошла колоссальная ломка социальной структуры. Ее новый облик до конца не сложился и сегодня.</p>
      <p>Тем не менее на уровне элит, их политического представительства основные силы определились:</p>
      <p>• <emphasis>старая номенклатура.</emphasis> Ее политическим представителем стала КПРФ с претензией на представительство пострадавших народных масс, патриотов и государственников;</p>
      <p>• <emphasis>новая номенклатура.</emphasis> Ее политическое представительство должны обеспечивать каждый раз придумываемые заново «партии власти»: то НДР, то ОВР, теперь вот «Единство». «Единство» усиленно старается сформировать для себя облик правоцентристской партии, партии либеральных государственников. Но реально это покалишь магнит для желающих быть при власти. В рамках новой номенклатуры есть конкурирующие группировки — отсюда то борьба ряда враждующих движений, то попытки их консолидации. Они стараются опереться на колеблющегося избирателя, который легче откликается на популистские лозунги;</p>
      <p>• <emphasis>средний класс.</emphasis> Под этим понятием можно объединить: среднее, мелкое и крупное предпринимательство, не имеющее доступа к государственным ресурсам; квалифицированных рабочих и специалистов, всех тех, кто приспособился к жизни в условиях рынка, кто объективно заинтересован в свободной рыночной экономике и демократии.</p>
      <p>К нему примыкает и крупный бизнес, если он не имеет привилегий от государства. Их естественным политическим представительством являются демократические и либеральные партии и движения — СПС и Яблоко. Разумеется, это схематичная картина — в жизни все сложней, неопределенней, изменчивей. Но она позволяет достаточно четко уяснить суть прошлых и нынешних противоречий, понять, каковы реальные конфликты интересов и силы, которые будут задействованы в их разрешении.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>1.7</p>
       <p>Главные конфликты</p>
      </title>
      <p>В 1992–1997 годах главный конфликт на фоне рыночных реформ возник между старой номенклатурой, с одной стороны, и коалицией новой номенклатуры и либеральных реформаторов — с другой. Суть конфликта: либо рыночная экономика и демократия — либо возврат назад, восстановление экономики советского типа, в лучшем случае по модели Лукашенко. Избрание Б. Н. Ельцина на второй срок при активном содействии олигархов знаменовало победу коалиции, сейчас уже видно — окончательную. Но одновременно и распад этой коалиции.</p>
      <p>Информационные войны олигархов против младореформаторов — Чубайса и Немцова — в 1997 году означали переход к новой фазе, когда главным становится конфликт между новой номенклатурой и средним классом. Суть этого конфликта: либо номенклатурный капитализм, капитализм «для своих» (чрезвычайно опасный для развития страны в силу подчинения государственной политики корыстным групповым интересам) — либо свободная рыночная экономика и демократия, дающие стране перспективу.</p>
      <p>Надо подчеркнуть, что это противоречие не носит конъюнктурного характера. Например, может показаться, что новый президент «равноудалит» олигархов, справится с региональными властителями, продвинет либеральные реформы и тем самым подорвет позиции новой номенклатуры. И конфликт, только что названный главным, таковым быть перестанет. Может быть. Но, к сожалению, все не так просто. Взамен одних персон и групп будут появляться другие, в тех же ролях. Чиновники при ослаблении позиций «своего» бизнеса усилятся или, наоборот, потеряют силу, т. е. изменится структура новой номенклатуры. Сама она как социальное явление весьма живуча, выживает даже вопреки воле президента, и уж тем более если он станет на нее опираться. А он вынужден на нее опираться хотя бы потому, что ему нужна более широкая база поддержки, чем могут сегодня дать либералы. Кроме того, новая номенклатура удобна, послушна (по видимости), легко мимикрирует.</p>
      <p>Пока соотношение сил в пользу новой номенклатуры, к тому же ее противоречия со старой номенклатурой утратили остроту. Она смогла привлечь на свою сторону колеблющегося, наиболее манипулируемого избирателя. Силы либеральной демократии в структурах исполнительной власти, в парламенте, и в регионах существенно меньше.</p>
      <p>Вообще неясно, на какую социальную базу сможет реально опереться либеральная демократия. Ведь на внимание среднего класса сегодня претендуют все. Либералы ради продвижения реформ готовы возобновить коалицию с новой номенклатурой. Но времена изменились, и вероятность, что они все больше будут оттесняться в оппозицию, весьма велика.</p>
      <p>Вместе с тем, став оппозицией, они получают импульс к сплочению и к повышению своей популярности, в меру проявления естественных следствий политики, проводимой в интересах новой номенклатуры. На парламентских выборах, вынужденные вести борьбу между собой за демократического избирателя, они все же добились перелома. Синдром пореформенного неприятия демократов стал ослабевать. И это реальный, притом очень важный, успех. Его можно развить.</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>2</p>
      <p>Сегодня и завтра</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>2.1</p>
       <p>Миссия Путина и выбор стратегии</p>
      </title>
      <p>Такой лежит страна перед новым молодым президентом. Прежде чем хвалить, осуждать, предостерегать, надо отдать себе отчет в том, с какими проблемами он столкнется, насколько трудный выбор ему предстоит.</p>
      <p>Россия завершила только первый этап рыночных реформ, причем финиш был эффектным — кризис 1998 года. Реформы первого этапа предотвратили худшие катаклизмы, перевели страну на рельсы рыночной экономики, открыв перспективы развития. Но объективно они довели страну до пика кризисных явлений, а субъективно — до национальной депрессии. Открывая перспективы, они не гарантируют дальнейших успехов, автоматического решения накопившихся проблем.</p>
      <p>Должен начаться второй этап реформ и преобразований, главное содержание которого — структурная перестройка (модернизация) и экономический рост. Напомню, что все прежние правительственные программы предусматривали переход к этому этапу, опираясь на теоретически обоснованный прогноз: следом за либерализацией и макроэкономической стабилизацией должны начаться рост производства и инвестиций.</p>
      <p>С 1997 года, с перерывом на кризис в 1998 году, этот прогноз стал оправдываться. Кризис оказал оздоравливающее воздействие на экономику, особенно на реальную сферу. Главное, конечно, — девальвация рубля, улучшившая конкурентные позиции российских предприятий, но важны и реформы, в результате которых возник рыночный сектор, готовый воспользоваться предоставившимися возможностями. Лучшее тому доказательство — увеличение инвестиций, начавшееся с осени 1999 года.</p>
      <p>Однако, по общему признанию, позитивные тенденции в экономике пока опираются в основном на конъюнктурные факторы. Инвестиции малы в сравнении с потребностями, умноженными многолетним инвестиционным голодом. Макроэкономическая стабилизация достигла весьма низкого уровня, который обществом воспринимается как глубокий упадок. Чтобы завести мотор устойчивого экономического роста и создать благоприятный инвестиционный климат, способный привлечь ресурсы в необходимых размерах, требуются еще глубокие институциональные изменения, масштаб которых недооценивался с самого начала, если иметь в виду особенности посткоммунистической России.</p>
      <p>В. В. Путин — человек молодой и решительный, способный трезво оценить ситуацию и исполненный, надо думать, понимания своей миссии. Выполнив ее, он имеет шанс оставить яркий след в истории своей страны, пожав к тому же плоды усилий предшественников, которые вынуждены были уйти прежде, чем эти плоды созреют. Не выполнив свою миссию, он и сам уйдет бесславно, и Россию будут ждать новые потрясения.</p>
      <p>Миссию его можно определить достаточно просто, она предполагает решение трех задач:</p>
      <p>• вытащить страну из полосы кризиса, улучшить жизнь людей;</p>
      <p>• укрепить позиции России в мире, вернуть россиянам чувство уверенности и национального достоинства, ущемленные распадом СССР и трансформационным кризисом;</p>
      <p>• обеспечить демократическое развитие страны на основе уважения прав и свобод человека, гражданского общества, правового государства.</p>
      <p>Разумеется, нет гарантий, что Путин понимает свою миссию именно так. Но есть основания думать, что он близок к такому пониманию. Не случайно он начал с предложения разработать долгосрочную стратегию. В итоге появились Центр стратегических разработок во главе с Г. Грефом и достаточно убедительная программа.</p>
      <p>В сущности, программу Путина можно свести к двум пунктам:</p>
      <p>• сильное (не нравится «сильное» — эффективное) государство. Это его слова. Правда, пока неясно, какое содержание вкладывается в эти понятия, а в этом — суть;</p>
      <p>• либеральные рыночные реформы, призванные мобилизовать частную инициативу как главный фактор экономического роста.</p>
      <p>Зная все, что происходило в стране в последние годы, ни один здравомыслящий человек не станет возражать против этих задач. Разве что попросит разъяснений.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.2</p>
       <p>Экономика: вытащить страну из кризиса</p>
      </title>
      <p>Наведение порядка, преодоление коррупции, слабости государства, влияния на него частных интересов — очевидная необходимость, признаваемая всеми справа налево. Даже отпетые либералы, добивающиеся радикального сокращения государственных расходов и ухода государства из экономики, согласны с тем, что государство должно эффективно выполнять свои собственные функции, а оно сегодня выполняет их плохо.</p>
      <p>Необходимость продолжения либеральных реформ кажется менее очевидной только на первый взгляд. Действительно, для устранения надвигающихся угроз, решения социальных и политических проблем страны и укрепления демократических институтов быстрый экономических рост представляется категорическим императивом. Если рассуждать логически, есть два способа стимулировать его. Первый предлагают левые, академические экономисты, государственники: активное вмешательство государства, большие государственные расходы (а значит, и высокие налоги), протекционизм. Наше недавнее прошлое, нынешние условия, в том числе необходимость интеграции в мировую экономику, а также реальные возможности (бюджет, качество бюрократии, коррупция) заставляют по здравом размышлении отказаться от этого варианта. Любопытно, что все более или менее успешные примеры государственных программ развития, приводимые обычно в его обоснование, осуществлялись на почве рыночной или полурыночной-полуфеодальной экономики, но никогда — на почве планового хозяйства в 70-летнем возрасте. Лечить провал государственного планового управления экономикой теми же методами, только послабей — это нонсенс.</p>
      <p>Второй способ: дать простор частной инициативе, максимально снять налагаемые на нее ограничения, выровнять условия конкуренции, убрав льготы и привилегии; снизить налоги и государственные расходы — в наших условиях дает больше шансов на успех. Тем более что при необходимости дозированное участие государства не отрицается.</p>
      <p>Сюда входят и давно назревшие социальные реформы, достаточно болезненные, но, по существу, затрагивающие не уровень, а скорее привычный образ жизни, содействующие формированию более продуктивной системы ценностей — личной ответственности, преодолению иждивенчества.</p>
      <p>Основной замысел программы, разработанной в Центре стратегических разработок под руководством Грефа (как теперь говорят, «бизнес-идея»), показан на рисунке 1.</p>
      <p>Отметим, что в качестве программы правительства принята только экономическая часть проекта, разработанного Центром стратегических разработок. Другую часть, посвященную реформе власти, пока придержали. А в ней едва ли не главное звено — судебная реформа. В ней же и вопрос о реформе государственного управления, о методах осуществления программы.</p>
      <p>В экономической части программа Грефа есть прямое развитие программы младореформаторов 1997 года и более ранних наработок. В целом она выражает то, что действительно нужно делать, чтобы выстроить в России эффективную рыночную экономику.</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_007.png"/>
      <empty-line/>
      <p>Рисунок 1. КОНЦЕПЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОДЪЕМА (программа Грефа)</p>
      <empty-line/>
      <p>Конечно, главный вопрос — исполнение. И здесь, как представляется, важно правильно расставить приоритеты, оценить угрозы, четко определить ключевые проблемы, чтобы силы сконцентрировать на них. От этого зависит и выбор методов осуществления программы.</p>
      <p>Две основные угрозы — бедность и отставание.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.3</p>
       <p>Угрозы: бедность</p>
      </title>
      <p>Несмотря на определенное улучшение показателей уровня жизни в последние два года, они все еще на 15–20 % ниже докризисного уровня. В течение десятилетия реформ можно заметить определенные циклы: существенное падение благосостояния после кризисных событий и затем медленное восстановление, не достигающее докризисных показателей до наступления нового кризиса. Так было в 1992,1994,1998 годах. В целом линия пока идет под уклон. Особенно если учесть чрезвычайную степень дифференциации населения по доходам и материальной обеспеченности. Новое качество жизни, связанное с ликвидацией товарного дефицита, насыщением потребительского рынка, доступно далеко не всем. Треть населения имеет доходы ниже прожиточного минимума.</p>
      <p>Наш предыдущий опыт показывает, что главным фактором снижения уровня жизни была инфляция. В 1992,1994,1998 годах именно вспышки инфляции, обусловленные бюджетным дефицитом, накачиванием денежной массы и падением курса рубля, приводили к скачкообразному сокращению реальных доходов населения, обесценению сбережений, увеличению разрыва между богатыми и бедными.</p>
      <p>Сегодня федеральный бюджет вроде бы сводится с профицитом, но это достигнуто в значительной мере за счет высоких цен на нефть и девальвации рубля, сокращения ряда статей бюджетных расходов в реальном исчислении. Кроме того, следует учесть, что после 1998 года мы приостановили платежи по ряду государственных обязательств, и без конца так продолжаться не может. Далеко не просто обстоят дела с бюджетами многих регионов. Проводимая налоговая реформа при всей ее необходимости сопряжена с серьезными рисками: а вдруг на снижение налоговых ставок экономика не ответит увеличением налогооблагаемой базы?</p>
      <p>Пока сохраняется опасность новых вспышек инфляции, есть и угроза снижения уровня жизни. Уже сегодня для значительной части россиян это означает исключение из круга современной цивилизации, лишение доступа к развитию человеческого потенциала, ослабление конкурентоспособности на рынке труда. Это угроза деградации людей и великой самобытной культуры.</p>
      <p>Временное снижение уровня жизни в период кризиса возможно и даже иногда неизбежно. Но долгосрочная тенденция, обусловленная затягиванием кризиса, может сделать изменения необратимыми. Беспокойство, выраженное В. Путиным в его послании Федеральному собранию (особенно ярко в демографическом прогнозе), более чем уместно.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.4</p>
       <p>Угрозы: отставание</p>
      </title>
      <p>Вторая угроза подобного масштаба тесно связана с первой — это нарастание технической отсталости.</p>
      <p>СССР отнюдь не являлся авангардом мирового технологического развития, исключая военные и некоторые смежные с ними области. Тем не менее отдельные острова, такие как атомные технологии, космос, вооружения, относились к передовым рубежам, а во многих отраслях были созданы самостоятельные научные и конструкторско-технологические школы, которые при определенных условиях могли бы конкурировать и на мировых рынках. В этом смысле правомерно говорить о значительном научно-техническом потенциале страны, пусть и созданном за счет непомерных затрат.</p>
      <p>Следует заметить, что особенность России по сравнению с другими странами второго эшелона, стремящимися завоевать позиции в первом ряду, такими, например, как Бразилия или Корея, состоит именно в наличии этого потенциала, образующего основу самостоятельного развития.</p>
      <p>Страны второго эшелона, показывающие в последние десятилетия самые высокие темпы роста, вынуждены придерживаться стратегии преследования, состоящей в подхватывании новейших из появляющихся на рынках разработок из самых передовых стран, чтобы воспроизводить их с меньшими издержками и отвоевывать на рынках ниши, из которых уходят наиболее передовые страны. Но самим стать центрами новейших нововведений им удается редко. Япония — яркий пример удачи — во многих областях авангардом, по правде говоря, не является, проявляя чудеса в скорости усвоения и распространения новинок, в высочайшем качестве деталей.</p>
      <p>В России есть еще некое ядро продуцирования научно-технических нововведений. Беда в том, что все последние годы оно приходит в упадок, и теперь уже не так много осталось до его полной гибели. А с ней и до перехода России в число стран, для которых долгое время будет недоступна стратегия передовых рубежей.</p>
      <p>Мы были пионерами в пилотируемой космонавтике. Ценой немалых усилий нам еще удалось создать жилой комплекс «Звезда» для международной космической станции «Альфа». Боюсь, хватило бы еще трех-четырех лет, чтобы способность самостоятельно создать «Звезду» была надолго утрачена.</p>
      <p>Во многих областях такие утраты уже произошли: потеряны люди, прекращено производство материалов, много лет не идет работа над новейшими технологиями.</p>
      <p>Это серьезная угроза, дополняемая многолетним проеданием основного капитала, низким уровнем инвестиций, что грозит сокращением производства даже при наличии спроса, просто в силу нехватки эффективных мощностей.</p>
      <p>В этой сфере также возможно отставание в период кризиса. Но лишь на короткое время, и оно уже закончилось. А выход один: рост экономики, дающий спрос на нововведения и возможность увеличения финансирования НИОКР.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.5</p>
       <p>Механизм противодействия</p>
      </title>
      <p>Кроме этих угроз, исполнение программы Путина-Грефа будет сталкиваться еще с рядом проблем, в самой программе недостаточно прописанных, прежде всего с точки зрения конкретных способов их решения.</p>
      <p>В кибернетике, помнится, в свое время была популярна такая идея: если хорошо задуманная машина работает плохо, значит, есть другая машина, противодействующая ее эффективной работе. Надо определить эту вторую машину, изучить ее и разобрать. Смысл в том, чтобы устранять не просто отдельные недостатки, но их взаимосвязанный, взаимоподдерживающийся комплекс, образующий механизм противодействия.</p>
      <p>Существует ли он? Несомненно, существует. Схематическое его изображение дано на рисунке 2. В центре находятся взаимосвязанные проблемы, образующие механизм противодействия, справа — их проявления, слева и снизу — наблюдаемые негативные последствия нерешенности этих проблем. Ядро механизма противодействия, на мой взгляд, представляют нерыночный сектор, теневая экономика и слабая банковская система.</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_008.png"/>
      <empty-line/>
      <p>Рисунок 2. МЕХАНИЗМ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.6</p>
       <p>Нерыночный сектор</p>
      </title>
      <p>Под нерыночным сектором я понимаю совокупность тех неэффективных предприятий, убыточных или производящих отрицательную добавленную стоимость, которые достались в наследство от советской системы.</p>
      <p>Суть проблемы нерыночного сектора в том, что с начала переходного периода входящие в него предприятия выработали особую адаптационную модель поведения, которая позволяет им выживать с помощью явных и скрытых субсидий, неуплаты налогов, бартера, взаимозачетов и т. п. С этим мирятся либо во избежание серьезных социальных последствий, либо потому, что его существование выгодно определенным группам. Нерыночный сектор оттягивает на себя значительную часть потенциальных ресурсов развития из других секторов, создавая серьезные препятствия для инвестиций и экономического роста. Вокруг него складывается нездоровая атмосфера непрозрачности и взаимной невзыскательности: дескать, не мы, а реформы виноваты. Отгородившись долгами и натуральным обменом, он продолжает жить квазисоветской жизнью, уходя от серьезной реструктуризации и мешая осуществлять ее другим. Самим своим существованием он как бы говорит: ловчить выгоднее, чем работать эффективно.</p>
      <p>На актуальность проблемы и даже оценку размеров нерыночного сектора есть разные точки зрения. Официально у нас 40 % предприятий убыточны, но до кризиса 1998 года эта цифра достигала 60 % и снизилась в основном вследствие девальвации рубля. Понятно, что при этом ни качество продукции, ни производственный аппарат, ни уровень управления не изменились.</p>
      <p>Есть точка зрения, что актуальность проблемы нерыночного сектора, особенно в последнее время, утрачивается. Убыточны большей частью те предприятия, доходы которых в значительной мере укрываются и растаскиваются с помощью многообразных теневых схем. Действительно, неплатежеспособные фирмы уже закрылись. Большая определенность прав собственности, усиление контроля и давления кредиторов, реальная угроза банкротства быстро приводят к результату: деньги появляются, расчеты производятся, долги постепенно выплачиваются.</p>
      <p>В пользу этой позиции свидетельствуют результаты, достигнутые МПС, РАО «ЕЭС», «Газпромом» в повышении доли денежной оплаты поставляемых ими продуктов и услуг. Повысилась и собираемость налогов. Данные статистики говорят о существенном снижении доли неденежных расчетов, бартера, взаимозачетов в оплате реализованной продукции крупнейшими налогоплательщиками и организациями-монополистами. Так, в июне 2000 года они оплатили деньгами 67,7 % отгруженной продукции против 47,1 % в декабре 1999 года. За тот же период доля бартера сократилась с 11,5 % до 3,4 %; доля взаимозачетов — с 25,8 % до 16,8 %. Можно считать, что официальные данные занижены, но существенные сдвиги отражает и российский экономический барометр: только за июль-октябрь снижение бартера с 34 % до 21 %. Возможно, это свидетельство качественного перелома. Дай-то бог! Хотя есть подозрение, что одни методы выживания, уже хорошо известные, просто заменяются иными, без реального оздоровления.</p>
      <p>Есть и иная точка зрения, сторонники которой утверждают, что многие предприятия, среди них и прибыльные по отчетности, существуют только потому, что получают явные или скрытые субсидии, в том числе через заниженные регулируемые цены на электроэнергию, тепло, газ, через льготные тарифы на железнодорожные перевозки. Бартерный обмен, напротив, осуществляется по более высоким ценам, чем при денежной оплате, причем значительная часть бартерных операций не показывается в отчетах, в силу чего данные статистики нельзя считать достоверными, как и вообще сведения о соотношении расчетов денежными и неденежными средствами. Непрозрачность как раз связана с тем, что жизнь и ее отражение в отчетности оказываются слишком разными. Даже если доля нерыночного сектора снижается, то происходит это очень медленно и может иметь конъюнктурную основу: стоит понизиться ценам на нефть или повыситься курсу рубля, и процесс сжатия нерыночного сектора может повернуть вспять. Чтобы уверенно говорить о его реальном свертывании, надо пройти только начавшийся период масштабной модернизации российской экономики, которой нерыночный сектор препятствует.</p>
      <p>Какая из этих позиций верна? Твердо мы этого не знаем. Но я думаю, что в жизни существует и то и другое. Нужны специальные исследования, что бы уточнить значимость проблемы.</p>
      <p>Моя гипотеза такова: 40 % убыточных предприятий — цифра близкая к реальности с учетом того, что имеют место оба явления. По доле в производстве этот сектор в 1992 году занимал 80–90 %, а сейчас в принятых измерениях она упала до 10–15 %. Иначе говоря, устранение нерыночного сектора даже при этих скромных цифрах чревато спадом, который, правда, может быть компенсирован ростом здоровых рыночных компаний. Но его доля в занятости составляет 25–30 %, и, если это так, модернизация экономики будет представлять серьезную социальную проблему.</p>
      <p>В программе Грефа, по сути, предусмотрено устранение нерыночного сектора, поскольку поставлена задача выравнивания условий конкуренции посредством ликвидации многообразных субсидий и льгот. Вопрос в том, как эта задача будет решаться. На этот счет пока имеются только общие соображения, хотя ясно, что просто взять и отменить все субсидии, подобно тому как выставили губернаторов из Совета Федерации, не удастся. Как бы ни двигался курс рубля, ясно, что дело в масштабном обновлении продукции оборудования и технологий, замене менеджмента, высвобождении и переобучении рабочих, в усилении мотиваций к труду и соблюдении жестких бюджетных ограничений. Для этого понадобится сильная банковская система, способная кредитовать жизнеспособные предприятия хотя бы в объеме их потребности в оборотных средствах. Без этого дело не пойдет.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.7</p>
       <p>Теневая экономика</p>
      </title>
      <p>Теневая экономика тесно связана с нерыночным сектором, прежде всего потому, что это как бы органически дополняющие друг друга пережитки советской экономики. Нерыночный сектор порождает неплатежи, бартер, взаимозачеты, поскольку он не способен нормальным путем заработать деньги. Теневая экономика использует эти явления, распространяя их далеко за пределы нерыночного сектора, чтобы получать нелегальные доходы. В свою очередь, она подпитывает нерыночный сектор, предлагая ему различные серые схемы перераспределения финансовых потоков и контроля над собственностью.</p>
      <p>Кроме того, теневая экономика тесно связана с уровнем вмешательства государства в хозяйственную жизнь, с влиянием бюрократии. Бюрократия сама порождает теневую экономику в форме коррупции и в то же время либо глушит деловую активность, либо толкает последнюю к нахождению форм, позволяющих избегать соприкосновения с государственными органами. Несмотря на либерализацию экономики в первой половине 90-х годов, влияние бюрократии, особенно региональной, душит бизнес и остается плодородной почвой для теневой экономики.</p>
      <p>По минимальной оценке, теневая экономика в России охватывает 20–25 % ВВП. Но в той или иной мере теневыми операциями пользуются практически все. Сегодня они выгодны слишком многим, чтобы от них легко отказаться.</p>
      <p>Относительно теневой экономики все оценки сомнительны, это естественно. В какой-то мере можно опереться лишь на данные социологических исследований. Вот некоторые результаты исследования И. Клямкина и Л. Тимофеева<a l:href="#n_29" type="note">[29]</a>. За бытовые услуги (ремонт автомобиля, телевизора, квартиры и т. п.) наличными без квитанции и счета рассчитывались 53 % опрошенных, прибегавших к такого рода услугам; а со счетом или квитанцией, посредством безналичного перечисления или с кредитной карточки — 37 %.Хотя бы иногда за формально бесплатные услуги в государственной больнице платили 50 % опрошенных. С пониманием или одобрением относятся к руководителям, которые рассчитываются с работниками наличными, минуя платежную ведомость, 47 %; еще 16 % сказали, что им это безразлично. Осудили такую практику только 22 % опрошенных, а среди предпринимателей — лишь 7 %.</p>
      <p>Можно утверждать, что еще с советских времен, а сейчас особенно, теневая экономика воспринимается большинством примирительно, как нормальное явление.</p>
      <p>Сформировались своего рода неписаные правила, которыми руководствуются миллионы людей. Именно они обусловливают свойственную нашей экономике непрозрачность, создающую благоприятную почву для коррупции и иных злоупотреблений. Теневая экономика — труднопреодолимая институциональная ловушка. Если из нее не удастся вырваться, не следует рассчитывать на масштабные инвестиции и высокие темпы роста. Но об этом как-то не принято говорить, хотя очевидно, что одних экономических мер типа налоговой реформы и тем более силовых методов для решения проблемы недостаточно. Наоборот, силовые методы, если действовать не точно по закону, чаще всего дают в этой сфере противоположные результаты.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.8</p>
       <p>Слабость банковской системы</p>
      </title>
      <p>Перед кризисом 1998 года банковская система казалась авангардом рыночной экономики. На деле и тогда, и сегодня она крайне слаба по объективным критериям.</p>
      <p>Совокупный капитал банковской системы на 1 июля 2000 года составил 206,6 млрд. руб., т. е. в пересчете по курсу 28 руб. за доллар США — 7,4 млрд. долл. И это после того как он вырос за первое полугодие на 23 %. Каждый из первой сотни банков в мире имеет капитал больше.</p>
      <p>Данные об объемах кредитования представлены в таблице 1.</p>
      <empty-line/>
      <p>Таблица 1. КРЕДИТНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ БАНКОВ В 1998–2000 ГОДАХ (млрд. руб.)</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_009.png"/>
      <p>Источник: Бюллетень банковской статистики ЦБ РФ.</p>
      <p>* Прогноз на 2000 год в проекте бюджета 2001 года.</p>
      <empty-line/>
      <p>Несмотря на быстрый рост рублевых кредитов, в целом объем кредитования понизился: валютные кредиты, а также межбанковский рынок стагнируют. Рост ресурсов банков приводит не к росту кредитов, но лишь к увеличению средств на счетах банков в ЦБ. Вопреки бодрым заявлениям В. В. Геращенко, что банковская система жива более, чем он ожидал, положение критическое: устойчивый рост без банковского кредитования невозможен.</p>
      <p>Слабость банковской системы обусловлена прежде всего масштабами нерыночного сектора и теневой экономики.</p>
      <p>Нерыночный сектор нельзя кредитовать — он не возвращает кредиты. Соответственно и депозитов мало, и, стало быть, незначительны кредитные ресурсы банков и их капитализация. С такими капиталами банки не могут рисковать, и это еще больше ограничивает их активность. Отсюда и низкая монетизация, низкий спрос на рубли, отсюда в значительной мере неплатежи и бартер, еще сохраняющие позиции.</p>
      <p>В свою очередь, теневая экономика предпочитает серые схемы, обналичку нормальным банковским операциям, тем более что правительство никак не расстанется с мыслью о превращении коммерческих банков, точно по Ленину, в органы государственного контроля. Интересно проверить, какая доля торговой выручки, включая все виды торговых предприятий, инкассируется через банки. Не удивлюсь, узнав, что немногим более половины.</p>
      <p>Я спросил одного из видных западных банкиров, будут ли они кредитовать российские предприятия и станут ли вкладывать капитал в российские банки. Это был давний друг России, он знал, насколько это важно для нас. Но на оба вопроса ответил нет.</p>
      <p>Первое «нет»: мы дадим кредит вашим предприятиям, если они будут работать на наших условиях прозрачности. Но они предпочитают теневую экономику.</p>
      <p>Второе «нет»: ваши банки согласны работать с вашими предприятиями на ихусловиях. Поэтому они не вызывают доверия.</p>
      <p>Нельзя сказать, что банковская система не пользуется вниманием правительства и ЦБ, однако планы пока не внушают уверенности.</p>
      <p>Но без развитой банковской системы нет развитых финансовых рынков, рынков капитала. Логика простая: самые выгодные инвестиции (не считая рискованных спекуляций) — это инвестиции в оборотные средства, т. е. покрываемые кратко-и среднесрочными кредитами. Пока потребность в этих кредитах не насыщена, т. е. не использованы все возможности быстро-окупаемых вложений, иные инвестиции, что прямые, что портфельные, останутся экзотикой, имеющей для экономики исчезающе малое значение, как бы ни красили фишки в интенсивный голубой цвет.</p>
      <p>В экономике есть закон: сначала самое простое и эффективное, потом более масштабные и изощренные проекты. И с этим надо считаться.</p>
      <p>Отсюда следует, что если дело с созданием жизнеспособной банковской системы будет затягиваться, то у нас не будет рынка капиталов и их масштабного притока в наиболее эффективные сферы приложения. А при этом опять же вряд ли можно рассчитывать на высокие темпы роста.</p>
      <p>Наконец, если долго нет банковской системы и рынка капиталов, которые способны выполнять функции, присущие им в развитой рыночной экономике, то: ее начнет заполнять государство, повышая налоги и увеличивая государственные расходы, с участием либералов или без них. Нужда пересилит. А уж тут снова встанет простой выбор: тратить государственные деньги на так называемые «эффективные» инвестиционные проекты, на пополнение оборотных средств или субсидии нерыночному сектору. Механизм противодействия работает, опасность назревает.</p>
      <p>Круг замыкается. Надо решить, как его разорвать.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.9</p>
       <p>Задача вторая — позиции России в мире</p>
      </title>
      <p>Задача укрепления позиций России в мире, в сущности, состоит в преодолении еще одной, третьей, угрозы — угрозы потенциальной изоляции России, питаемой не столько внешними факторами, сколько изнутри: ксенофобией, шовинизмом и имперскими амбициями, достаточно популярными в определенных слоях российского общества.</p>
      <p>Чтобы решать эту задачу, все наши проблемы нужно ставить в международный контекст. Мы вообще склонны к эгоцентризму, или, лучше, национальной ограниченности. И порой не замечаем, что нам интересны только мы сами. В Давосе, на Всемирном экономическом форуме, я заметил, что при огромном разнообразии интересной политической, экономической, профессиональной проблематики дискуссий русских можно встретить только там, где разговор идет о России.</p>
      <p>Между тем пока мы варимся в котле собственных забот, мир не стоит на месте. Напротив, именно в последние годы он ускорил темпы развития.</p>
      <p>Еще лет назад СССР числился второй сверхдержавой с ядерными и ракетными технологиями, бывшими символом передовых рубежей. Производство вооружений и среднего, так скажем, качества оборудования было обеспечено рынками сбыта в сфере своего военно-политического влияния. Мы все старались делать сами и почти все, какое-никакое, у нас было свое. Индустриальная машина как была запущена в 30-х годах на принципах фордизма (узкая специализация, массовое производство, экономия на масштабе), так и катилась по накатанной колее. То, что питало наше самоуважение и внушало страх другим, был огромной силы, неповоротливый и заносчивый динозавр, зажившийся в быстро меняющейся среде. А в ней критерием развитости взамен миллионов тонн стали и числа ядерных боеголовок становились протяженность телекоммуникационных сетей и число абонентов Интернета. А по этим критериям мы — пас.</p>
      <p>Труднее всего расставаться с иллюзиями былого величия. Хочется найти виноватого, кому-то дать в морду. Но подобные эмоции только мешают сделать трезвые выводы и выстроить реалистичную политику. Выводы же таковы.</p>
      <p>1. Динозавр, как и следовало ожидать, помер. Колоссальные ресурсы нации были брошены в свое время на его «бодибилдинг», на наращивание груды мускулов, создававших видимость силы, и, стало быть, растрачены впустую. В это время другие страны, пользуясь преимуществами свободной рыночной экономики, вкладывали в реальное развитие. Результат — наше отставание, недостаток внутренней энергии, деловой активности и воли. Не нужно излишнего самоуничижения, которое тоже нам свойственно, — <emphasis>10-е место в мире по объему ВВП.</emphasis> Царская Россия в 1913 году была на 5-м. Таков конечный итог коммунистического эксперемента<a l:href="#n_30" type="note">[30]</a>.</p>
      <p>2. Мы — страна среднего или ниже развития, очень большая, редконаселенная и плохо управляемая. Повышение уровня развития, учитывая дороговизну транспорта, слабость инфраструктуры, унаследованные диспропорции, требует колоссальных вложений. Между тем в мировом развитии, в процессах глобализации мы пока участвуем крайне мало. Стороной проходят основные потоки капитала, так как не находят нас достаточно привлекательными. Российский рынок, казавшийся столь завидным, на деле сжался, причем характеризуется такими диковинными обычаями, которые отпугивают нормальный бизнес.</p>
      <p>Еще недавно один из центров двухполюсного мира, <emphasis>сегодня мы на мировой периферии.</emphasis> Усилить свои позиции в мировой экономике, так чтобы стать интересными другим, — это не вопрос престижа, но вопрос благосостояния граждан, доступа большинства россиян к возможностям современной цивилизации, это вопрос выживания России и ее самобытной культуры в меняющемся мире.</p>
      <p>3. Выход один: <emphasis>максимальная интеграция в мировую экономику.</emphasis> Протекционизм, защита отечественных товаропроизводителей, какими бы полезными они ни казались, в каждый конкретный</p>
      <p>Заметим, что корректировка по России наиболее значительная. При этом надо учесть, что оценка относится к кризисному периоду. Чтобы снова занять то место, которое мы занимали в мире до революции, надо утроить объем ВВП и обогнать такие страны, как Франция и Германия (см.: Русская мысль. 2000. № 4331. С. 10). момент — тупик, еще большее отставание. Мы вырвались из западни, встали на рельсы рыночной экономики и демократии — это огромный успех для России, но, еще раз, это не гарантия дальнейшего прогресса. Это только <emphasis>билет на участие в общей гонке.</emphasis></p>
      <p>И чтобы уйти в этой гонке с незавидных мест, надо научиться гораздо больше делать руками и головой, расстаться с привычной расхлябанностью, «с авось, да небось, да как-нибудь» ради поощрения инициативы и бережливости, высокой организованности и обязательности. Пока же наш экспорт — дары природы, чем менее обработанные, тем лучше. И еще оружие: автомат Калашникова, зенитные комплексы С-300, истребители МиГи да СУшки — основные бренды русских изделий на мировых рынках. А что еще?</p>
      <p>Надо найти свои ниши на рынках готовой продукции, будь то самолеты средней дальности, тяжелые станки, энергетическое оборудование или программные продукты. Надо бросаться в конкурентную борьбу, проигрывать, продаваться, опять проигрывать, чтобы научиться побеждать конкурентов и закрепляться на рынках.</p>
      <p>4. Запад вежливо соглашается с тем, что Россия — великая страна, что кризис пройдет и она снова займет достойное место. Но эйфория победы над коммунизмом прошла, и мы плохо использовали медовый месяц в наших отношениях с богатыми странами. Россия для них все больше уходит на второй план. В газетах о нас пишут только в связи со скандалами.</p>
      <p>И все же настоятельная для нас необходимость интеграции делает установление дружественных отношений с развитыми странами приоритетом. <emphasis>Никаких амбиций, никаких великодержавных жестов. Только дружелюбное, но жесткое отстаивание национальных интересов.</emphasis> А их можно свести к трем пунктам:</p>
      <p>• открытие рынков, в том числе первая задача — вступление в ВТО;</p>
      <p>• привлечение инвестиций;</p>
      <p>• всеобъемлющая реструктуризация внешнего долга, чтобы в ближайшее десятилетие создать лучшие условия для концентрации ресурсов на модернизации экономики.</p>
      <p>Ради этого можно поступиться многим.</p>
      <p>Но и Запад стратегически заинтересован в том, чтобы в потенциальных конфликтах XXI века иметь на своей стороне сильную Россию, не требующую помощи, а способную помогать другим, нести свою долю бремени свободного мира. И этот интерес надо использовать, находясь теперь, к сожалению, на не очень сильных позициях.</p>
      <p>Есть на Западе и иные настроения: держать Россию в узде, не дать ей подняться, что бы не вырастить конкурента; идти ей навстречу, например в вопросе урегулирования долга, только в обмен на политические уступки. Это близорукая позиция, и задача нашей дипломатии неустанно это разъяснять, убеждать, если нужно, с упорством и неуступчивостью, но при сохранении предсказуемости и доверия.</p>
      <p>Безусловно, все последние годы ущемленное национальное достоинство горько ощущалось гражданами России и нередко влияло на внешнюю политику. Восстановить престиж и величие страны, добиться того, чтобы нас снова уважали, хотя бы за военную силу, за ракеты и ядерные боеголовки; чтобы нас принимали на равных в клубе богатых, хотя в штанах прорехи, — эти мотивы во многом просматриваются в наших позициях на международной арене. Образ канцлера Горчакова витает над нашей дипломатией. Он после Крымской войны, в период временной слабости России, старался сохранять статус великой державы, имеющей интересы по всему миру, ожидая, пока кризис закончится и страна сможет снова заявить о себе с позиции силы. Тогда надежды не оправдались. Где гарантия, что они оправдаются сейчас?</p>
      <p>Я не хотел бы подвергать сомнению основы нашей внешней политики. Но глубоко убежден в том, что она должна быть подчинена прежде всего задачам развития российской экономики, преодоления кризиса на основе максимальной интеграции в мировое хозяйство, устранения угрозы изоляции. Без надувания щек.</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>2.10</p>
       <p>Кто за что. Новая конфигурация сил и интересов</p>
      </title>
      <p>Таковы объективные обстоятельства. Причем далеко не все из тех, что способны вызвать напряжения в социальной и политической жизни.</p>
      <p>В этих обстоятельствах президенту предстоит осуществлять свою миссию. На какие силы он может опереться? Кто за что будет выступать, против кого дружить?</p>
      <p>Описанный выше расклад сил — это итог ельцинского правления, достаточно устойчивая социальная структура постсоветской России. Но с первых стремительных шагов Путина становится ясно, что фигуры на политической доске в новых условиях сильно перемешаются.</p>
      <p>Правда, текущая ситуация столь благоприятна для власти, что она практически ни с какими силами может не считаться. Мандат доверия, высокие рейтинги позволяют действовать решительно, без оглядки на чьи-то групповые интересы. Но так будет не всегда. Стоит понизиться ценам на нефть или всерьез заняться непопулярными преобразованиями, как доверие начнет подтаивать. И тогда поддержка со стороны тех или иных элит, социально-политических сил может понадобиться.</p>
      <p>Казалось бы, итог парламентских и президентских выборов был в пользу новой номенклатуры, особенно тех ее групп, которые пользовались преференциями при Ельцине. Ради этого ими и предпринята операция «Путин» — чтобы обеспечить преемственность курса и, главное, сохранить позиции. Она упредила победу Примакова, который определенно поменял бы курс, а преференции получили бы другие группы, впрочем, из той же новой номенклатуры.</p>
      <p>Но Путин еще в ходе избирательной кампании высказался за либеральные реформы в экономике. Свою деятельность в качестве президента он начал с того, что наступил на интересы региональных элит, крупного бизнеса, а заодно задел и СМИ. Эти силы, между прочим, образуют новую номенклатуру, включая группы, поддержавшие Путина или лояльные ему.</p>
      <p>Что происходит? Неужели либеральная фразеология отражает смещение приоритетов власти к формированию свободной рыночной экономики, к среднему классу, к равным конкурентным условиям с ликвидацией особых отношений со «своим» бизнесом, что равносильно ликвидации олигархов? Или популистские лозунги и хождения в народ, нападки на богатых должны привлечь поддержку обездоленных? Или все же, как и ожидалось, в рамках правящей коалиции бюрократии и «своего» бизнеса просто совершаются определенные перемещения слоев — новые актеры выходят на те же роли в старых спектаклях? И, стало быть, подтверждается предложенный выше диагноз главного конфликта нынешнего этапа в развитии страны: между олигархическим капитализмом и новой номенклатурой по одну сторону и свободной рыночной экономикой и средним классом — по другую? Или речь идет о вульгарном утверждении личной власти?</p>
      <p>Думается, что все эти «или» присущи ныне политике Путина, несмотря на свою противоречивость. Это потенции его эволюции.</p>
      <p>Какие потенции и как они будут реализоваться, зависит прежде всего от выбора самого Путина.</p>
      <p>От того, что он предпочтет — свою миссию или свою власть.</p>
      <p>Можно, конечно, сказать, что власть нужна для исполнения миссии. Отчасти — да. Но очень близка опасная грань, за которой целью начинают оправдывать средства.</p>
      <p>От выбора президента будет зависеть и база его поддержки, ее состав, отношение ведущих социально-политических сил. Определим поле политического выбора Путина, оттолкнувшись от его программы из двух пунктов:</p>
      <p>• сильное государство;</p>
      <p>• либеральные экономические реформы.</p>
      <p>Строительство сильного государства — болевая точка, ибо оно может пониматься в двух вариантах:</p>
      <p>• сильное государство с равной властью закона для всех;</p>
      <p>• сильное государством котором власть ради государственных интересов, «ради дела» позволяет себе манипулировать законом. Есть «вертикаль» власти, и в ней указания сверху важней закона.</p>
      <p>Хотя сейчас заявлен либеральный курс экономической политики, с точки зрения интересов потенциальных сил поддержки, их отношения к Путину и к возможным сдвигам в его политике мы обязаны предусмотреть вариант политики усиления государственного вмешательства в экономику.</p>
      <p>Кроме того, либеральная политика будет выглядеть по-разному в зависимости от того, насколько решительно и последовательно осуществлять меры по реструктуризации нерыночного сектора, изживанию теневой экономики, укреплению банковской системы.</p>
      <p>Определенное нами таким образом поле политического выбора, схематически представлено на рисунке 3.</p>
      <p>На этом поле должны будут определяться основные социально-политические силы посткоммунистической России, добиваясь влияния не президента, оказывая на него давление в процессе реализации конкретной политики.</p>
      <p>И здесь оказывается важным то, что эти силы неоднородны.</p>
      <p>Праволиберальные силы внутри разделены на две группы, которые можно назвать «реформаторами» и «правозащитниками». Реформаторы наиболее важным делом считают либеральные экономические реформы и готовы сотрудничать с властью, если она реально будет их проводить, пусть даже придется закрыть глаза на отдельные проявления произвола, нарушения гражданских прав и т. п. Г. Н. Селезнев сказал, что программа Грефа — та же программа Гайдара. Тут он не ошибся. И в этой части поддержка Путина правыми лишь продолжение их поддержки Ельцина в надежде, что он станет проводить реформы. Их главный довод: без свободной рыночной экономики демократия лишена собственной социально-экономической базы.</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_010.png"/>
      <empty-line/>
      <p>Рисунок 3. ПОЛЕ ПОЛИТИЧЕСКОГО ВЫБОРА В. ПУТИНА</p>
      <empty-line/>
      <p>Бизнес, который сам большей частью составляет социальную базу правых, скорее на стороне реформаторов. Среди реформаторов тоже два направления — умеренные и радикалы. Последние готовы даже признать, что опыт Пиночета как отца либеральных экономических реформ подходит и нам.</p>
      <p>Правозащитники отдают предпочтение правам и свободам человека, нетерпимо относятся к их нарушениям, полагая, что эффективная рыночная экономика в конце концов зиждется на гражданских свободах.</p>
      <p>Но противоречия между ними не стоит преувеличивать. Серьезные нарушения прав человека и демократических норм или отказ от реформ объединят праволиберальные силы, за исключением тех, кто, занимая посты во власти, предпочтет переход на более спокойную стезю новой номенклатуры.</p>
      <p>Таким образом, бизнес, средний класс, праволиберальные силы будут поддерживать усиление государства в рамках закона и выступать категорически против любых форм произвола власти. Особенно против стиля КГБ, который порой просматривается в действиях правоохранительных органов. Они, естественно, против вмешательства государства в экономику и за продолжение либеральных реформ, за социальные реформы, но скорее, если говорить об умеренных реформаторах и правозащитниках, за осторожность при ликвидации нерыночного сектора и теневой экономики.</p>
      <p>Стоит отметить, что теневая экономика сегодня — это во многом способ существования среднего класса, большей части российского бизнеса. Резкие телодвижения в борьбе с нелегальной деятельностью они будут воспринимать с опаской, если не враждебно, зная манеру власти «ломать дрова». И правым придется с этим считаться: лозунг «чистого листа», амнистии за деяния в эпоху дикого капитализма рано или поздно появится в их повестке дня.</p>
      <p><emphasis>Новая номенклатура</emphasis> в целом сложилась при прежнем правлении и заняла командные позиции. Уже поэтому она не очень склонна к переменам. Но в то же время она весьма разнолика, и у нее нет единой идеологии, только склонность к подчинению власти и ее использованию.</p>
      <p>Новую номенклатуру можно разделить (достаточно условно) на следующие отряды.</p>
      <p><emphasis>Федералы</emphasis> — федеральная бюрократия и силовые структуры. Они однозначно за усиление государства, причем метод их не смущают. Демократия, права человека, законность — для России, по их мнению, это скорей баловство, помеха решительным действиям, успеху. У простых людей такой подход находит понимание: «С нами, с русскими, церемониться нельзя» — это совет президенту от его названого земляка из села Путино Брянской области.</p>
      <p>Силовые структуры играют особую роль, полагая, что снова пришло их время. В этой среде сильны националистические и имперские настроения, отрицательное отношение к реформам и к частному бизнесу. Генерал Шаманов, который сказал, что хочет помочь президенту восстановить порядок, порушенный в 1985 году, выразил эти настроения достаточно четко.</p>
      <p>Здесь ценятся субординация и личная преданность. Поэтому, хотя либеральные реформы не вызывают симпатии, будем их проводить, как умеем, если хочет босс.</p>
      <p>Теневая экономика, коррупция, в глазах федералов, — это признаки разрушения государства, и к ним относятся враждебно, как и к частному бизнесу, который считается источником заразы. Есть, однако, немало людей в этой среде, которые сами замешаны, срослись с капиталом и действуют в интересах определенных групп. Последние стремятся проводить на видные посты своих людей. Поэтому отношения складываются сложные.</p>
      <p><emphasis>Регионами</emphasis> — региональные элиты, местное чиновничество. Они подобны федералам по духу, но ориентированы на самостоятельность регионов, на региональных лидеров. Они тоже за порядок, наводимый любыми методами, но определять его хотят сами. Порядок, наводимый из центра, вызывает у них опасения, которые могут побудить их стать приверженцами законности.</p>
      <p>Но не стоит переоценивать оппозиционные настроения в этой среде. Традиции централизованного государства не забыты. И при царе можно урвать свое, сохранить бы позиции во власти. Реформы, сокращение нерыночного сектора и теневой экономики здесь имеют мало сторонников. Более того, среди регионалов, которые теснее соприкасаются с негативными последствиями преобразований, они будут вызывать скорее сопротивление.</p>
      <p><emphasis>Олигархи</emphasis> (условно) — бизнес, повязанный с властью, в том числе и региональный. Олигархический капитал разбух на сомнительных операциях с бюджетными средствами и сейчас встревожен: что будет? Он готов сотрудничать как прежде, особенно если дадут поживиться. Но может перейти в разряд нормального бизнеса, только бы не стали проверять его источники. Российский крупный бизнес скорее готов угодничать и откупаться от власти, зная ее способность разорить любое предприятие. Угроза давления, передела в пользу бюрократов может принудить его к объединению.</p>
      <p>Все же крупный бизнес, если его развести с властью, будет, вероятнее сего, поддерживать реформы и укрепление законности, хотя вчера ни усиление конкуренции, ни прекращение льгот и субсидий ему были ни к чему. Коррупция служила орудием его влияния на власть. Ситуация изменится в одном случае: если придется платить налоги вместо взяток.</p>
      <p>Внутри новой номенклатуры противоречия довольно острые. Федералы, особенно силовики, враждебно относятся к олигархическому капиталу, да и к регионалам. Не случайно первые шаги Путина, явно поддержанные силовиками, были направлены против них. Чувства эти взаимны в силу различия интересов.</p>
      <p>Поэтому есть почва для конфликта внутри новой номенклатуры, но его серьезное проявление возможно только при ощутимом ослаблении власти.</p>
      <p><emphasis>Старая номенклатура,</emphasis> теряя позиции, будет склонна ко все более тесному сотрудничеству с властью, вплоть до полного слияния с новой номенклатурой. Но, учитывая свою социальную базу и менталитет, в какой-то мере она будет вынуждена противостоять власти. Не исключено оппонирование даже по вопросам защиты демократии и прав человека, если сильно задеть ее интересы.</p>
      <p>Она решительно против либеральных реформ, против ликвидации нерыночного сектора, за государственный протекционизм и повышение роли государства в экономике, за имперские амбиции. Во многих отношениях она близка федералам.</p>
      <p>В таблице 2 сведены оценки отношения выделенных групп к основным компонентам политики В. Путина.</p>
      <empty-line/>
      <p>Таблица 2. ОТНОШЕНИЕ ОСНОВНЫХ СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКИХ СИЛ К ПОЛИТИКЕ ПРЕЗИДЕНТА</p>
      <empty-line/>
      <image l:href="#i_011.png"/>
      <empty-line/>
      <p>Результаты анализа таковы. Если Путин нацелен на исполнение своей миссии, его опорой и полноценными союзниками могут быть только правые, либералы. Но только на них Путин опираться не может — их избирательная база пока узка. С них еще не снята вина за тяготы кризиса. Поэтому выстраивание более широкой и идеологически размытой коалиции, которая заодно выглядела бы умеренной, центристской, — это для Путина не только вопрос личной склонности или убеждений. Это необходимое условие политической стабильности. Но при этом исполнение миссии Путина будет усложняться компромиссами, без которых коалицию не построишь, даже если поначалу мандат доверия позволяет лидеру действовать без оглядки.</p>
      <p>Исполнение миссии может быть поддержано бюрократией, если над нею установить контроль. Новая номенклатура — слабая опора, а порой и оппозиция.</p>
      <p>Вместе с тем можно сделать важный вывод: победа Путина сделала возможным продолжение коалиции либеральных реформаторов и новой номенклатуры. В случае победы Примакова это было бы невозможно. Либералы пришлось бы полностью уйти в оппозицию, а на реформах можно было бы надолго поставить крест.</p>
      <p>Если упор будет сделан не на миссию, а на власть, на усиление государства любыми методами, то Путин сможет опереться на новую и на старую номенклатуру. Это облегчит укрепление электоральной базы. Либералы же и правые вынуждены будут уйти в оппозицию. Разница между Путиным и Примаковым в роли президента сведется к нулю.</p>
      <p>Сегодня власть, имея массовую поддержку, в том числе распространяемую на программу реформ, может действовать силовыми методами, поигрывая мускулами, не считаясь с сопротивлением и подчеркивая: важно достичь цели, а методы надо выбирать наиболее эффективные. Однако уже сегодня, в благоприятной ситуации, закрадывается сомнение в справедливости подобных суждений.</p>
      <p>Главный момент выбора наступит, если ситуация ухудшится. Тогда придется по-настоящему выбирать между миссией и властью: либо соблюдение духа демократической законности и самоограничение в отношении методов осуществления политики и борьбы за власть — либо силовой вариант, использование административного ресурса, смена политики ради удержания власти. Оппозиция только со стороны правых. И снова тревога: будут ли у них нормальные условия для ведения политической борьбы, для будущей победы на демократических выборах?</p>
     </section>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>3</p>
      <p>Третья корзина</p>
     </title>
     <section>
      <title>
       <p>3.1</p>
       <p>Есть ли что отстаивать?</p>
      </title>
      <p>Не так давно исполнилось двадцать пять лет с момента подписания Хельсинкского заключительного акта по безопасности и сотрудничеству в Европе. Это был триумф Л. И. Брежнева: ему удалось подтвердить международное признание неприкосновенности послевоенных границ. Как потом выяснилось, ненадолго. Нов Заключительном акте была так называемая «третья корзина» — обязательства стран-участниц по защите прав и свобод человека. Тем самым вопрос прав человека был выведен из разряда внутренних дел, в которые нельзя вмешиваться на международном уровне. Третью корзину использовали советские диссиденты, чтобы попытаться принудить советское руководство под международным давлением соблюдать собственную Конституцию, уважать гражданские права и свободы. Конечно, они не могли принудить власти ни к чему, но краху тоталитарного режима поспособствовали.</p>
      <p>28–29 июля 2000 года в Москве состоялась Конференция, посвященная 25-летию Хельсинкского акта. От правительства и администрации президента никого не было. Но в президиуме рядом с правозащитниками сидели дипломаты — Дубинин, Кашлев и другие, которые тогда работали над «третьей корзиной». Боюсь, значимость события оценили лишь его участники. А ведь «третья корзина» вновь в повестке дня.</p>
      <p>Можно сказать, что в сложившейся ситуации события в России развиваются наиболее естественным для нее образом. После революционных изменений наступил период стабилизации в экономике. Слабость государства, неизбежная во время потрясений и смены государственного устройства, вызывает реакцию со стороны общества: наведение порядка, повышение действенности институтов государственной власти становятся общим требованием и объективной необходимостью.</p>
      <p>Но в этой естественности таится угроза. Снова развилка: скатится ли Россия вновь к бюрократическому управлению с привычной вертикалью власти, понимаемой как иерархия подчиненности сверху донизу; произойдет ли еще одна модернизация сверху, в прошлом всякий раз приводившая к новым потрясениям? Или же ей удастся удержаться на пути демократизации, развития гражданского общества и выстроить в конечном счете более гибкую и динамичную социальную систему, способную ответить на вызовы глобализации? Как бы ни оценивать итоги последних десяти лет, факт остается фактом: Россия вышла из нижней точки равновесия, из состояния перманентного упадка и поднялась на какую-то высоту, в точку пока неустойчивого равновесия, из которой физически можно двигаться в сторону свободного демократического открытого общества. Уникальный шанс!</p>
      <p>Опасность в том, что историческая инерция, традиционные институты, имеющие массу сторонников, толкают нас на первый путь, в нижнюю точку равновесия, над которой нас подняли события последнего десятилетия. А также в том, что новая власть, вместо того чтобы и в этой области стать мотором движения вперед, проявляет определенную склонность поддаться этой силе тяготения. Это еще одна угроза, равная по значимости упомянутым выше.</p>
      <p>Но есть ли что отстаивать? Почти поголовное убеждение состоит в том, что в России нет демократии, нет гражданского общества и правового государства, что воспитующая и направляющая десница государства необходима его неразумным и вороватым подданным. Прежде всего сильное государство, и если демократия мешает, пусть подождет. Свои аргументы приводят и радикальные реформаторы: подведите экономический базис под демократию, а то пока она больше вредит строительству либеральной экономики.</p>
      <p>В недавней беседе мой французский коллега спросил: а вы уверены, что свобода и демократия действительно способствуют экономическому процветанию? Я хочу верить в это, но я бы хотел более убедительных доказательств. Ведь есть Тайвань, Сингапур, Корея — отнюдь не образцы демократии. Есть Китай — немой вызов всем демократам, подъем, организованный коммунистами. Демократия после реформ или для реформ — это вопрос мировоззрения.</p>
      <p>И я думаю, он во многом прав: однозначного ответа нет. Однако мое мнение относительно современной России, здесь и сейчас, таково. Во-первых, я убежден, что демократия в России есть, во всяком случае если судить по минимальному набору формальных признаков. Ее уже ценят. Она еще не имеет твердой опоры в экономике, в институтах гражданского общества, но для ее развития и укоренения есть один путь — постоянное и длительное соблюдение гражданских прав и свобод, применение демократических правил и процедур, их улучшение в ходе решения практических проблем. Потом надо только стричь газон, не перепахивая его каждый раз. А желание перепахать у правителей появляется непременно (поскольку демократия вообще несовершенна и во многих практических ситуациях бывает крайне неудобной) — иногда для решения стратегических задач страны, иногда просто для сохранения власти, чему тоже всегда можно дать стратегические обоснования.</p>
      <p>В наших же условиях, когда вчера еще демократии вовсе не было, соблазн велик: ну, в последний раз подправим для пользы дела, а потом — никогда.</p>
      <p>Во-вторых, с точки зрения благосостояния населения Россия всегда была отстающей страной, завидующей соседям на Западе. Время от времени она пыталась преодолеть комплексы, «догнать и перегнать» за счет организованной сверху модернизации, в топку которой бросались не только старые уклады, не только бороды бояр, но и сотни тысяч, миллионы человеческих жертв. И как сорняки, на удобренном этими жертвами поле неминуемо произрастали рабство и воровство, неуважение к человеческому достоинству, произвол и насилие.</p>
      <p>А тем временем другие страны уже доказали, что процветание на собственной основе, не подталкиваемое царями и зиждущееся на взаимном доверии и уважении, возможно только при всеобщем признании прав и свобод человека, при всеобщем соблюдении демократических правил. При этом условии сорняков становится настолько меньше, что они уже не сводят на нет плоды предприимчивости и труда, не портят жизнь. У России, повторяю, сегодня есть уникальный шанс. Он лежит именно в «третьей корзине».</p>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>3.2</p>
       <p>Недавняя история</p>
      </title>
      <section>
       <title>
        <p>3.2.1</p>
        <p>Реформы или демократия — первый выбор</p>
       </title>
       <p>Напомним новейшую историю российской демократии.</p>
       <p>Первый этап — 1989–1993 годы, демократия носит стихийный, хаотичный, необузданный характер. Выборы дают результаты, неожиданные для властей. Вздох свободы после десятилетий жизни в «зоне» и острейшие конфликты, грозящие распадом государства. Этот период заканчивается «расстрелом парламента» и принятием ельцинской Конституции.</p>
       <p>Даже многие демократы позволяют себе клеймить события 1993 года. Но, на мой взгляд, это было неизбежное разрешение конституционного кризиса. Кризис возник потому, что в советскую Конституцию легко было вносить многочисленные поправки, без исключения, однако, из нее ключевого тезиса о всевластии советов. У представительных органов советской власти оставалось право решать любые вопросы внутренней и внешней политики, включая лишение всех полномочий демократически избранного президента. Президент намерен был проводить реформы — парламент этому противился. Нужно было выбирать в первый раз: демократия или реформы. Тогда выбор в пользу демократии, а точнее, в пользу тех ее процедур, которые достались от советской власти, был бы губителен и для реформ, и для демократии. Б. Н. Ельцин сделал правильный выбор, это сегодня совершенно очевидно. Октябрь 1993 года — его великая заслуга. Он просто подвел черту под революционным хаосом. Конец советской власти должен был наступить и наступил.</p>
       <p>Говорят, Ельцин это сделал ради сохранения личной власти. Может быть. Но это не значит, что объективный результат оказался менее значимым. Кризис был разрешен в пользу политической стабильности и не в ущерб свободе и демократии. Это очень быстро показал успех Жириновского в декабре 1993 года и Зюганова — в декабре 1995-го: результаты демократических выборов отражали волеизъявление народа, нравилось оно или не нравилось властям предержащим.</p>
       <p>Это первый случай, когда демократию подправили. Грубо, с применением силы. И он должен был стать последним. Ибо реформаторская власть имела только один шанс предпочесть реформы демократии. И он тогда был использован. Продолжение подобной практики означало бы, что мы вновь возвращаемся к государственному произволу, который, как мы знали по собственному не так давно пережитому опыту, ничего хорошего не сулил.</p>
       <p>Далее политический процесс вошел в более спокойное русло. Постоянный конфликт между исполнительной и законодательной ветвями власти, несмотря на многочисленные острые моменты, протекал в конституционных рамках. Неудобство сложившейся ситуации для президента и исполнительной власти вызывало неоднократные попытки наладить управление политическим процессом.</p>
       <p>Вспомним хотя бы попытку выстроить двухпартийную систему «Черномырдин — Рыбкин» перед парламентскими выборами</p>
       <p>1995 года. Вспомним чехарду вокруг поста генерального прокурора, от которого власть по старинке ожидала исполнения политических заказов. Судьбу А. И. Казанника, который хотел служить закону, а не президенту.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>3.2.2</p>
        <p>Переворот или управляемая демократия — второй выбор</p>
       </title>
       <p>1996 год во многом стал решающим для российской демократии. Второе искушение, снова выбор: государственный переворот или демократическая процедура, пусть, скажем, с нестандартными избирательными технологиями. На кону стоял возврат к власти коммунистов, реставрация. Известно, что государственный переворот не был одной лишь теоретической вероятностью. Мы были близки к его практическому осуществлению.</p>
       <p>Для российской демократии он стал бы концом. Второй раз пренебречь Конституцией, причем самой властью разработанной, значило окончательно убедить россиян в неизживаемости произвола в стране.</p>
       <p>Слава богу, выбор пал на второй вариант. Не так давно В. А. Гусинский, член «семибанкиргцины» 1996 года, взявшейся провести Ельцина в президенты без силовых приемов, каялся, что именно тогда положено начало «управляемой демократии», т. е. применению не вполне честных методов ведения избирательной кампании и вообще внутренней политики. Он сказал, что сожалеет, что принимал в этом участие. Он сказал это, когда подобные методы власть стала применять к нему.</p>
       <p>Зря он каялся. Во-первых, потому, что в 1996 году это была альтернатива государственному повороту или победе коммунистов. А управляемая демократия, тут я согласен с В. Третьяковым, все же лучше, чем эти исходы.</p>
       <p>Во-вторых, потому, что олигархи, на мой взгляд, сильно преувеличивают свою роль в победе Ельцина. Хотя именно они потом были вознаграждены за вклад в эту победу, я считаю, что главный приз за нее должен был получить Г. А. Зюганов: победа коммунистов на парламентских выборах напугала не только олигархов, возврата назад не хотел никто. Показать власти свое недовольство, проголосовать на выборах в парламент за КПРФ, зная, что парламент мало что решает, это куда ни шло. Но отдать им власть — это серьезно. И наш народ это понимал. Думаю, что Зюганов все равно бы не выиграл.</p>
       <p>Так или иначе, государственного переворота, более опасного, чем коммунисты нынешнего разлива, мы избежали. Это укрепило демократию.</p>
       <p>О чем бы посожалеть В. А. Гусинскому, так это об информационной войне против Чубайса и Немцова, которую он вел вместе с Б. А. Березовским «по полной программе» из-за своих мелких шкурных интересов. Тогда они показали всем, что их медиа-империи — это не просто бизнес и не инструменты свободы слова, но мощное оружие в политической борьбе, посредством которого олигархи могут давить на власть и побуждать ее к действиям в своих интересах. И там применялись грязные технологии, куда более страшные, чем коробки из-под ксерокса. Сегодня об этом нельзя не вспомнить.</p>
      </section>
      <section>
       <title>
        <p>3.2.3</p>
        <p>Управляемая или реальная демократия — третий выбор</p>
       </title>
       <p>1999 год. Снова выборы. Правящая группировка, «семья» и ее окружение, снова перед угрозой потери власти. Теперь главный оппонент не КПРФ, а ОВР, Примаков с Лужковым. Они угрожают не только «семье», но и курсу, который хотел бы сохранить Б. Н. Ельцин. Можно спорить, был ли этот курс реформаторским и демократическим, но очень многие беспокоились о том, какой поворот, какое «исправление ошибок» могут устроить Примаков с Лужковым, зная их взгляды и практику московского правительства. Калибр конфликта совсем другой, пожиже, во всяком случае для общества в целом не столь опасный, но все же конфликт.</p>
       <p>Задача, поставленная правящей группировкой, — вопреки проигрышной ситуации переломить ее и обеспечить победу сил, которые по меньшей мере обеспечили бы ее будущую безопасность и влияние. О перевороте речи нет: здоровье Ельцина исключает возможность его выдвижения на третий срок даже при благоприятной для него интерпретации закона.</p>
       <p>Остаются методы управляемой демократии, однажды успешно испытанные, хотя и в гораздо более острой ситуации. Итог — блестящая победа. Выдвижение В. В. Путина и его решительные действия в Чечне; организация «Единства» как движения под популярного Путина; усиление контроля над финансовыми потоками; кадровые маневры с этой целью; использование на полную катушку «административного ресурса», в том числе губернаторского; выстраивание СМИ для пропаганды. В этот раз строиться не захотели «Медиа-Мост» и СМИ Лужкова. Надо было показать, что просто так им это не сойдет, но отложили на потом, на после победы. А пока Доренко разоблачал Лужкова и с помощью кровавых картинок операции на тазобедренном суставе внушал телезрителям, что им не нужен Примаков.</p>
       <p>Уже после парламентских выборов надо было не допустить избрания Примакова спикером Думы, и пропутинское «Единство» вступает в сговор с коммунистами, отдавая им пост спикера и ряд ведущих думских комитетов. Ничего в этом зазорного нет, убеждал нас тогда Б. А. Березовский, это политика, а не правозащитная деятельность, не детский сад, а игры взрослых дядей, где ставки — власть и деньги.</p>
       <p>Говорю честно: я тогда больше боялся Примакова с Лужковым и Маслюковым, прямой победы новой и старой номенклатуры, хотя бы и в лице других ее групп.</p>
       <p>Когда победил В. В. Путин, я радовался и размышлял: если бы не эти методы, не сомнительные избирательные технологии, выиграли бы те, кого я боялся. Так что, может быть, их применение пока оправданно? А всякие интеллигентские слюни относительно чистоты риз — удел пораженцев, неспособных добиться успеха. Не так ли? На самом деле, обладая подавляющим преимуществом, Путин ни в каких политтехнологах не нуждался, тогда как стиль поддерживавших его СМИ больше подошел бы рупорам отчаявшихся аутсайдеров.</p>
       <p>Но после победы на выборах перед победителями снова встал вопрос: методы сработали при решении чрезвычайной задачи, не применять ли их и дальше, в текущей политике? Ведь в ней задачи не менее сложные, в том числе в экономике. Как их решать со своевольными губернаторами, с корыстным бизнесом, с не зависящими от государства СМИ? Судя по всему, решение было в пользу продолжения этой политики, так сказать, в «мирное время», в условиях не чрезвычайных. Управляемая демократия принята за норму, она и воспринимается, видимо, как усиление государства.</p>
       <p>Еще раз: что мы понимаем под управляемой демократией? Что, собственно, в ней плохого? Ведь британская или американская двухпартийная система тоже создают некий политический каркас, не позволяющий решениям важных вопросов зависеть от случайностей голосования. Выборы превращаются в шумные шоу, их задача — дороже «продать» кандидатов, не допуская стихийных процессов. А опыты управления страной посредством парламентской системы с многочисленными и плохо различимыми партиями, с постоянной сменой кабинетов повсюду оказались неудачными.</p>
       <p>Но надо напомнить, что при этом в США осуществим импичмент президента в случае нарушения им законов, а свобода слова и информации, несмотря на наличие магнатов масс-медиа, обеспечена и выполняет свою социальную функцию. Там президенты не строили партий — они сложились сами, естественным путем. Короче говоря, можно сколько угодно критиковать демократию за то, что она позволяет манипулировать общественным мнением и промывать мозги, но все же прав Уинстон Черчилль, который утверждал, что эта система плоха, но лучшей не существует. И это доказано на практике. А всякая критика реальной демократии в свете сказанного должна восприниматься как попытка надуть нас, отнять наши права и свободы в пользу еще одного авторитета. И при этом объяснить, как нам от этого будет хорошо.</p>
       <p>Суть управляемой демократии у нас и сейчас состоит в том, что соблюдаются внешние формы демократии, выставляются демократические декорации, но на самом деле все решается за кулисами.</p>
       <p>Подковерные игры в коридорах власти взамен публичной, открытой политики. И что очень важно: чьи-нибудь попытки проводить такую политику, скажем, из оппозиции властью пресекаются. И граждане, и все политические фигуры, и все чиновники на всех ступенях бюрократической иерархии знают правила игры и санкции за их нарушение, знают о бесполезности попыток чего-либо добиться.</p>
       <p>Советская власть под руководством КПСС была как раз ярким примером управляемой демократии. Ее тогда называли социалистической. В последние годы без прежних формул ее с успехом восстанавливали в отдельных регионах отдельные губернаторы и президенты, в том числе проходящие по разряду демократов и рыночников. В сущности, сейчас есть опасность, что их опыт, их приемы будут просто перенесены в центр. А тогда партии будут такие, какие захочет президент (неважно, как его будут звать).</p>
       <p>И СМИ будут писать и показывать то, что захочет президент, как сейчас в некоторых республиках и областях они сейчас делают то, что захочет губернатор. Если вы подумали про Е. И. Наздратенко и про «Арсеньевские вести», то зря. Это как раз свидетельствует о том, что Евгений Иванович хочет сделать демократию в Приморье управляемой, но пока все еще не получается. А в других местах уже все получилось, без шума и пыли.</p>
       <p>Нам объясняют, в частности В. Г. Третьяков, что для нас управляемая демократия и сегодня шаг вперед, это все же какая ни на есть, но демократия. И нам надо принять ее, ибо мы нуждаемся в усилении государства, чему безбрежная демократия мешает.</p>
       <p>В том-то и дело, никакой это не шаг вперед. Да, в 1993 году стихийная фаза развития демократии грозила подорвать ее собственные завоевания, остановить реформы. В 1996 году управляемая демократия была шагом вперед по сравнению с государственным переворотом. Ситуация объективно успокоилась, более или менее введена в законные рамки.</p>
       <p>Сегодня на деле ничто не мешает развивать реальную демократию. Ее управляемая карикатура на самом деле не в состоянии усилить государство. Наоборот, в лучшем случае она усилит власть каких-то персоналий и институтов, но не на пользу, а в ущерб государству и обществу. Не надо никаких грязных политтехнологий, не надо привлекать прокуратуру и налоговую полицию для выполнения политических заказов. Это удобно властям — их боятся, но доверия во взаимоотношениях государства и общества не будет. От суда и прокуратуры не ждут справедливости, всегда полагая их орудием чьих-то корыстных интересов, даже тогда, когда это вовсе не так. И эта ситуация — ныне главная опасность. «Управляемая демократия» — еще один тупик, реальная демократия в конечном итоге просто выгоднее.</p>
      </section>
     </section>
     <section>
      <title>
       <p>3.3</p>
       <p>Свобода слова</p>
      </title>
      <p>Ключевой вопрос — свобода слова, особенно для России. Власти вроде признают это. Но раз за разом происходят события, которые заставляют усомниться в надежности заверений и правильности понимания содержания этой свободы.</p>
      <p>А. Бабицкий — едва ли не первый сигнал. Объяснения, будто он связался с террористами и распространял их взгляды, кажутся убедительными лишь тем, кто согласен со свободой слова и информации только для своих, только с выгодой для себя. Пусть это неудобно власти. Но общество заинтересовано в том, чтобы получать информацию и с другой стороны. Я не согласен с Бабицким, но мне важно, чтобы он мог писать то, что считает нужным, и получать сведения там, где может. Инцидент был замят под давлением Запада.</p>
      <p>Затем история с «Медиа-Мостом» и В. Гусинским, которая продолжается и поныне. Затем попытки отнять у Б. Березовского контроль над ОРТ, снятие с эфира программы С. Доренко.</p>
      <p>Честно говоря, я никак не могу понять мотивы власти в ее упорных попытках уничтожить В. Гусинского. Ну не захотел «построиться» в период избирательной кампании, ну давал информацию по Чечне, отличную от официальной. Все это лишь выгодное демократической власти проявление свободы слова, вполне для нее безопасное. На это уже никто не обращал внимания, к этому привыкли. В чем дело?</p>
      <p>Говорят, политики здесь никакой нет, дело в рискованной финансовой политике «Моста», в неумеренно набранных кредитах и неспособности платить по ним. Не убеждает. Ведь агрессивно растущие компании часто влезают в долги. У самого «Газпрома» их немало. Но если бизнес перспективный, то долги реструктурируют, находятся новые кредиты, и дело растет.</p>
      <p>На этот раз заимодавцы неуступчивы. А если и уступают, то будто по чьей-то команде, словно кукловоды почувствовали, что пережали и политические мотивы выпирают.</p>
      <p>Надо признать, в среде демократической общественности мнения разделились. Одна точка зрения, удобная властям, состоит в том, что угрозу Березовскому и Гусинскому не надо принимать за угрозу свободе слова. Ведь все возмущались их действиями три года назад, все понимали, что они прибегают к политическому шантажу: не дадите гарантий под кредит, будем вас критиковать.</p>
      <p>И вообще, правительство реализует политику разделения бизнеса и власти. Вы же этого требовали. Просто медиа-магнаты попались под руку первыми. Ведь затем прокуратура и налоговая полиция взялись за «Норильский никель», за РАО «ЕЭС», ЛУКОЙЛ, ТНК, «АвтоВАЗ», даже за «Сибнефть». Правда, злые языки утверждают, — по просьбе самого Р. А. Абрамовича.</p>
      <p>Подобные акции встретили массовую поддержку: давно пора взяться за обнаглевших олигархов. Но вызывает сомнение, почему прокуроры и налоговые полицейские действуют как по команде, сериалами, а не по мере появления улик.</p>
      <p>Сериал о походе против крупного бизнеса внезапно кончился после встречи его представителей с президентом, который объяснил им наконец, что неприлично выставлять свое богатство напоказ в бедной стране и что прежней лафы больше не будет. И уже совсем недавно в интервью французской Figaro он в присущем ему решительно-эмоциональном стиле сказал про дубину, которую государство уже взяло в руки, но в дело еще не пускало. А пустит, если будут злить. Что бы это значило?</p>
      <p>Но вот что интересно: акции против крупного бизнеса прекратились, а по поводу овладения контролем над СМИ — продолжаются.</p>
      <p>И в связи с этим высказывается вторая точка зрения: власть имеет своеобразное понимание свободы слова, отличное от общепринятого. Дело даже не в том, что финансовые проблемы первым делом возникали у наиболее независимого телеканала. Можно не обращать внимания на то, что власть принимает доктрину информационной безопасности в момент, когда ни в чем подобном, с точки зрения общества, нет никакой необходимости (причем наряду с дежурными словами о свободе слова и независимости прессы там есть подозрительные пассажи, в духе которых намерены внести изменения в Закон о печати — самый демократический из российских законов).</p>
      <p>Но стоит обратить внимание на то, что среди чиновников высокого ранга модой стало обвинять СМИ, чаще какие-то определенные, в злоумышленных выступлениях, порочащих действия власти, приписывающих ей несуществующие грехи. Чуть что, враг-журналист не дремлет. Стоит обратить внимание на то, что ставшее послушным ОРТ далеко не так яростно преследуют кредиторы, а Счетная палата, по предложению бывшего депутата от КПРФ, а ныне аудитора Ю. М. Воронина, предлагает покрыть долги ОРТ за счет бюджета. И наконец, заметили ли вы, как изменилась стилистика программ РТР? Как выглядят вчерашние лидеры НТВ Е. Ревенко и А. Мамонтов, один в своих комментариях относительно вчерашних коллег, второй — в роли единственно допущенного к прямым репортажам с крейсера «Петр Великий» во время трагедии АП Л «Курск».</p>
      <p>Почти неуловимые в отдельности, но в целом вполне определенные подвижки, внушающие тревогу: свобода слова нуждается в защите со стороны общества.</p>
      <p>Надо попытаться понять мотивы власти. Вспоминаю 1997 год, когда основные каналы ТВ буквально «мочили» ведущих лидеров правительства, а те не имели возможности ни ответить достойно, ни разъяснить толком свою позицию. Тогда стали вынашивать идею создания ВГТРК как мощного государственного медиа-холдинга, способного конкурировать с частными злопыхателями, в том числе с применением административного ресурса.</p>
      <p>Сейчас идея осуществлена. ОРТ тоже все больше оказывается под контролем государства. И чем дальше идет дело, тем больше сомнений в том, что для спасения правительства от критики СМИ или для предоставления им официальной информации вообще нужны государственные медиа-корпорации. Только в одном случае они действительно незаменимы: если власть хочет препарировать информацию, наложить ограничения на доступ к ней, ограничить свободу слова. Если свобода слова мешает управляемой демократии.</p>
      <p>Хочу особо подчеркнуть: сегодня поле независимых СМИ ограничено, по сути, только двумя, и то не полностью, федеральными телеканалами (ТВЦ и НТВ), уже приучающимися затравленно прижиматься к земле, двумя-тремя радиостанциями да полутора десятками печатных изданий, практически все читатели которых живут в Москве. Публика предпочитает местные издания, а они, за редким исключением, подконтрольны местным властям.</p>
      <p>Исследование, выполненное в 1999 году «Общественной экспертизой» под руководством И. Яковенко относительно географии свободы слова, показало, что в России только один город, предоставляющий более или менее нормальные условия для доступа, производства и распространения информации, — это Москва.</p>
      <p>Здесь сводный показатель, оцениваемый в баллах от 1 до 100, равен 63,1 %. В Петербурге — 50,5 %. Больше ни в одном регионе индекс не добирается до 50 %. Чемпион с другого конца — Башкортостан — 10 %, рядом Якутия — 13,7 %<a l:href="#n_31" type="note">[31]</a>.</p>
      <p>Можно сказать, что более чем в трети российских регионов, имеющих индекс менее 30 %, граждане на деле лишены свободы слова и информации. Поэтому нынешние движения на федеральном уровне это как бы поворотный пункт: двинется ли свобода слова в провинцию или, наоборот, провинциальные нравы управляемой демократии задушат ее и в центре.</p>
      <p>Процесс созревания свободной экономики и открытого общества предполагает сосуществование и конкуренцию ряда частных медиа-компаний. У каждой из них свой бизнес, свои политические предпочтения, свое влияние, быть может, поначалу большое. Но затем, если государство не вмешивается, кроме случаев, предусмотренных законом (монополизация рынка), и пресекает вмешательство местных начальников, конкуренция и общественное мнение выравнивают ситуацию. Неважно, стараются ли медиа-магнаты оказывать политическое влияние, важно, чтобы их было несколько. Беда наших СМИ не в том, что каналы, издания и журналисты принадлежат частным лицам и зависят от спонсоров, а в том, что бедны читатели и зрители, что предприятия мало тратят на рекламу. Нужно время, а не усилия правительства, чтобы ситуация изменилась. А государство, чтобы не мешать естественным процессам в экономике и обществе, должно гарантировать свободу слова, в том числе от собственного вмешательства. Ничего важнее в плане гражданских прав и свобод, чем свобода слова, сегодня в «третьей корзине» нет.</p>
      <p>Выше я старался показать, что у власти, у В. В. Путина верно выбранные стратегические цели и планы, которые я искренне разделяю. Но впереди много сложных проблем, не всегда решаемых простыми методами, тем более силой. Более того, порой от избытка решительности и самоуверенности, от самонадеянности силы препятствия чаще множатся, чем преодолеваются. А мирская слава преходяща.</p>
      <p>Особенно хочу подчеркнуть вот что: в миссии президента В. Путина «третья корзина» — обеспечение прав и свобод человека, строение гражданского общества — не менее важна, чем первые две. Без этого миссия останется невыполненной. А исторически важна даже более, ибо власть впервые может стать инициатором политики свободы. Но инициатив в этой области пока нет. Самая важная — судебная реформа, — кажется, откладывается: заинтересованные чиновники получили время доказывать, насколько она сложна и опасна.</p>
      <p>Если это обстоятельство властью еще не совсем понято, если президент критику по поводу свободы слова и информации воспринимает порой как личные выпады против него, как попытки подорвать авторитет государства, то процесс объяснения каким-то образом должен быть продолжен. Между прочим, давлению сопротивляются в основном те, кто сам подвергается давлению. Если и они сложат оружие, то кто продолжит отстаивать гражданские права и свободы?</p>
      <p>Нужна мобилизация институтов и сил гражданского общества, как бы они ни были слабы в данный момент. И это дело правых. Это их долг.</p>
      <p>Нужна бдительность. Как ни слаба и несчастна российская либеральная интеллигенция, как ни безразлично большинство наших граждан к демократическим ценностям, свобода слова, несмотря на все недостатки ее проявления, должна оказаться не по зубам тем, кому она мешает. Иначе мы все в который раз печально пойдем по рабскому кругу нашей истории. Процветание свободных народов вновь останется предметом нашей зависти, и только.</p>
     </section>
    </section>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>2003–2004</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Говорят, что…</p>
    </title>
    <p>В связи с событиями вокруг ЮКОСа сейчас бытует много разных мнений и разговоров. И хотя наплывают новые тревожные события, вроде бы оттесняя вызовы видных бизнесменов в прокуратуру на задний план, все же это столь знаковый случай, что он еще будет привлекать внимание, уже просто потому, что его последствия могут оказаться весьма долгосрочными.</p>
    <p>Говорят, что мы имеем дело с политическим наездом. Чтобы умерить политические амбиции М. Б. Ходорковского, решили обратиться к делам девятилетней давности. Вспомнили про акции «Апатита», спор по которым с РФФИ, как говорят, был урегулирован не так давно.</p>
    <p>А в чем амбиции? В том, что Ходорковский построил крупнейшую частную компанию и сделал ее прозрачной? Что улучшение репутации привело к росту капитализации, в результате чего он стал самым богатым человеком в России? Да, но это амбиции неполитические.</p>
    <p>Говорят, в высших слоях неблагоприятное впечатление произвело его заявление о финансовой поддержке на выборах СПС и «Яблока» и чуть позже отказ проявить свою лояльность, выступив на форуме «Единой России». Что ему стоило? Чего он воображает? Да, это политические симпатии, но не амбиции.</p>
    <p>Говорят, что это проявление независимости, которая властям не нравится. Но разве можно считать страну свободной, если даже самый богатый ее гражданин может быть подвергнут преследованиям за независимость взглядов?</p>
    <p>Говорят, что это не преследования по политическим мотивам, а просто разбирательство юридических проблем, по которым остались вопросы…</p>
    <p>Но говорят также и о том, что это как две капли воды похоже на не столь давние наезды с «масками-шоу» на бизнес Б. А. Березовского или В. О. Потанина. Тогда Потанину сказали, что, по мнению прокуратуры, он недоплатил за «Норильский никель» 170 млн. долларов. После вмешательства президента наезды прекратились и было сказано: не будем, мол, возвращаться к давним процессам приватизации. Но сейчас, видимо, президент изменил точку зрения, раз сказал, что к мошенничествам мы не можем не возвращаться.</p>
    <p>Говорят, что такие шаблонные, лишенные тени выдумки действия правоохранительных органов, которые свидетельствуют о нежелании считаться с общественным мнением, имеют целью показать бизнесу, «кто в лесу хозяин», показать, что любой может быть раздавлен, причем якобы на законных основаниях. Что в этом смысле ничего не изменилось. И только при условии сотрудничества, включая политическое угодничество и финансовые приношения, бизнес может рассчитывать на благосклонность власти к его существованию.</p>
    <p>Говорят, что при этом нет никаких оснований рассчитывать на удвоение ВВП за десять лет. Если прокурорским разбирательством по делам девятилетней давности стоимостью 290 млн. долларов, причем с сомнительной перспективой судебного решения, экономике наносится ущерб в 9 млрд. долларов (и это не все, потому что многие проекты еще будут остановлены ввиду того, что новые факты свидетельствуют о сохранении в России высоких некоммерческих рисков), то о надеждах на быстрый рост и успех рыночных реформ лучше забыть.</p>
    <p>Говорят, что тем не менее это очень удачный пиар перед выборами, потому что народ не любит олигархов и приветствует действия властей против них. Да, наверняка это так. Опрос на ТВЦ, в программе С. Кучера, показал, что примерно из 13 тысяч позвонивших 10 тысяч выразили удовлетворение действиями властей. Это 77 %. И только 7,7 %, в десять раз меньше, выразили сомнение, а еще около 2 тысяч, т. е. 14,5 %, - тревогу. Всего-то меньше четверти.</p>
    <p>Но говорят также, что такой популизм, такое использование инстинктов толпы в политических целях может в лучшем случае принести краткосрочные выгоды определенным группам интересов, но категорически противопоказаны развитию экономики и общества. От разорения богатого бедные еще никогда не становились богаче.</p>
    <p>Говорят, что этот случай — эпизод в борьбе за президента в его окружении между представителями силовых структур и бизнеса. Что он в этот раз солидаризировался с силовиками, но в целом склонен поддерживать равновесие и не даст конфликту разгореться. Может быть…</p>
    <p>Но говорят также и о том, что за этим, возможно, частным эпизодом прослеживается все более острое противостояние бюрократии и бизнеса, двух основных наиболее активных социальных сил современного российского общества. Бюрократия — а силовые структуры ее передовой отряд — всемерно демонстрирует свою преданность первому лицу. В этом ее специфика: убедить в том, что только она заботится о его престиже, что только он может и должен принимать все мало-мальски важные решения, какие — она укажет. Делегировать ему всю ответственность, а себе втихаря оставить полномочия. Но на деле интересы бюрократии — против прогресса, против развития страны.</p>
    <p>Бизнес при всех своих часто упоминаемых недостатках — корысти, наглости, безнравственности — созидательная и организующая сила, одна способная поднять экономику и благосостояние. Конечно, ее для этого нужно поставить в рамки закона. Но закона, а не произвола власти. Ибо бизнес капризен, пуглив и при этом склонен к свободе и независимости. Не считаясь с этим, нельзя использовать его полезные качества.</p>
    <p>Бизнес тоже умеет быть преданным и угодливым, но лишь до известного предела, за которым он перестает быть бизнесом и превращается в бюрократию. Такова, говорят, диалектика.</p>
    <p>Давеча даже, говорят, обнаружили заговор олигархии. Ловкий ход. Но теперь мы видим четкое подтверждение существования заговора бюрократии. Нынешняя схватка не первая. И говорят, что тенденция не в пользу бизнеса. Когда наехали на Гусинского и Березовского, многие считали, что заслуженно: поделом, дескать, нечего мнить себя кукловодами государственной политики. Когда потом подошла очередь Потанина и президент правильно заявил о равно-удалении олигархов, последние сплотились в РСПП. Но потом шаг за шагом теряли позиции. Конец старого НТВ, потом ТВ-6, теперь ТВС; мелкие случаи с закрытием «Общей газеты» — все это, как говорят, звенья одного процесса, в результате которого СМИ оказались подконтрольны бюрократии. Теперь пришла очередь Ходорковского…</p>
    <p>Говорят, что теперь бизнес разобщен, что никто не будет участвовать ни в каких коллективных акциях, чтобы противостоять бюрократии. Кто боится, кто надеется поживиться. Им говорят: следующим будет кто-то из вас, а затем еще и еще. Говорят, что многие соглашаются, но запуганы и готовы лишь к проявлению покорности.</p>
    <p>Говорят, что, возможно, это последний барьер. Каждый раз бюрократия наступает с опаской: позволят ей усилить позиции или будут сопротивляться. И до сих пор каждый раз убеждалась: позволяют. Если сопротивляются, то единицы, которых легко извести, заставить замолкнуть. А после этого случая, который если не последний барьер, то близкий к нему, буде все пройдет как планировали, удержу не будет. Поймут, что можно все, даже то, что нельзя.</p>
    <p>Говорят, что это касается не только бизнеса, но и всего общества, что оно снова может впасть в неволю. Что все демократические завоевания, ради которых принесено столько жертв, окажутся полностью перечеркнуты, останется только видимость. Что надо консолидировать силы, хотя бы той четверти населения, которая проявляет тревогу и желание жить в свободной стране. Что только жесткое сопротивление может сломать пагубную тенденцию. Но, говорят, никто не собирается. Кто боится, кто ленится, кто считает, что с него хватит и это его не касается. Не по нем, дескать, звонит колокол. Ну что ж, значит, так тому и быть, и мы сами заслуживаем той участи, которая нас ожидает.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Интересный вопрос</p>
    </title>
    <p>На недавней встрече с лидерами фракций Думы с участием и А. Вольского, который вручил президенту челобитную РСПП по поводу угнетения бизнеса прокуратурой, и М. Шмакова В. В. Путин сделал следующие важные замечания.</p>
    <p>Первое: нехорошо бизнесменам так выкручивать руки и держать в камерах.</p>
    <p>Второе: но и бизнес уже всех достал, нагло покупая депутатов, так что Г. Н. Селезнева от этого уже тошнит.</p>
    <p>Третье: покупка голосов особенно препятствует принятию законодательства, которое позволило бы увеличить изъятие ренты из добывающих отраслей.</p>
    <p>По поводу третьего тезиса сразу хочу сказать: я за увеличение изъятия ренты у нефтяных и особенно газовых компаний, о чем сказано в докладе Высшей школы экономики, подготовленном задолго до событий вокруг ЮКОСа.</p>
    <p>Первый тезис тоже вроде не вызывает возражений, вот только Платон Лебедев продолжает сидеть и после недвусмысленных высказываний уже двух самых первых лиц. Что это: слова словами, а команда пока не дана? Или такая независимая прокуратура?</p>
    <p>А вот второй тезис заслуживает особого внимания.</p>
    <p>Действительно, безобразие. Нехорошо покупать депутатов. Можно понять Селезнева. Но давайте разберемся поосновательней. Особенно это нужно потому, что методы, которыми сейчас пытаются решить проблему (а именно посредством тоже безобразных наездов прокуратуры — органа правопорядка, правопорядок этими наездами подрывающего), — такие методы не просто неэффективны, но разрушительны.</p>
    <p>Напомню, что покупка депутатов стала у нас распространенным явлением с той поры в 1990-х годах, когда правительство использовало этот прием для проталкивания бюджета во враждебном парламенте. А сейчас есть правительственное большинство, которое, как известно, подчиняется командам из Кремля. Или уже не подчиняется? Неужели «Единая Россия» не слушается своего кремлевского куратора, по слухам — В. Суркова? А Народная партия Г. Райкова игнорирует указания своего куратора, по слухам — В. Иванова? Может, их административный ресурс уже уступает финансовому ресурсу М. Ходорковского и О. Дерипаски? Верится с трудом. Однако это может объяснить наезды прокуратуры.</p>
    <p><emphasis>Вот тут как раз интересный вопрос: как разрешить противоречие между силой административного ресурса и силой денег, между бюрократией и бизнесом?</emphasis></p>
    <p>Интересным сейчас называют вопрос, на который не знают ответа. Подумаем все же, какие у нас есть варианты ответов. <emphasis>Ответ первый: кто-то должен победить.</emphasis></p>
    <p>Поскольку победа денег означала бы полностью коррумпированное государство, этот вариант должен быть решительно отвергнут. К тому же, у власти, особенно если она не готова утруждать себя презумпцией невиновности, есть решающий аргумент — насилие. Стало быть, полная победа денег в принципе невозможна. Но если власть одерживает победу насилием помимо закона или используя его как формальное прикрытие, то ситуация не лучше. Мы получаем неприкрытый тоталитарный режим, в лучшем случае — с фиговым листочком управляемой демократии. Его влияние на развитие страны в России известно лучше, чем где бы то ни было.</p>
    <p>Вывод: первый ответ на интересный вопрос неинтересен. Он попросту губителен. Победа какой-то одной стороны в конфликте бизнеса и власти есть общее для всех поражение.</p>
    <p><emphasis>Второй вариант ответа: сговор между бизнесом и властью за счет третьей стороны,</emphasis> как прежде говорили, трудящихся. На мой взгляд, это вообще не ответ. По той простой причине, что такой сговор, явный или неявный, на самом деле существует всегда, и третья сторона платит за все. Но сговор имеет определенные границы, за них выходить нельзя, это все понимают. И главное, он не снимает конфликта, о котором идет речь. Разные интересы, разные представления о путях развития постоянно подрывают сговор или сдвигают его, либо в сторону уничтожения какой-то части бизнеса, либо в сторону ослабления бюрократии.</p>
    <p><emphasis>Угнетенный бизнес или слабая власть — плохой выбор.</emphasis></p>
    <p>Сговор — это всегда вооруженный мир, который всякий раз нарушается, грозя обществу дестабилизацией со всеми печальными последствиями. И сейчас, кажется, мы снова вступаем в такой кризис.</p>
    <p><emphasis>Третий ответ</emphasis> на первый взгляд кажется одновременно и тривиальным, и нереалистичным. Просто дурацкий какой-то!</p>
    <p>Ребята! Л <emphasis>что если установить правила, назвать их законом и договориться о том, что все этот закон будут соблюдать?</emphasis> Например, принять цивилизованный закон о лоббистской деятельности, проект которого уже пять лет пылится в Думе, разоблачив публично тех, кто препятствует его прохождению. Одновременно ввести реальное разделение властей и запретить исполнительной власти под страхом судебного преследования навязывать угрозами и подачками свою волю депутатам. Право на это должны иметь только партии. Партии, получившие большинство на выборах, формируют правительство. Тогда между этими партиями и правительством образуется ясная публичная связь, не требующая применения угроз и подкупа. Или по крайней мере дозволяющая их публично разоблачать.</p>
    <p>Получается вроде бы реальная демократия. Может быть, в этом и есть выход? Может быть, подошло время, чтобы таким образом устранить постоянную угрозу кризисов дестабилизации и одновременно раз и навсегда разделаться с российско-византийской традицией феодального распоряжения властью? Ведь она точно не даст превратить Россию в свободную и процветающую страну.</p>
    <p>Но в ответ я так и слышу: ну ты даешь, как ребенок, право! Или из ума выжил на старости лет. Ну кто откажется хотя бы от доли власти, кто захочет прекратить конфликт, в котором каждый надеется на победу? Кому это нужно? Где те силы? А буде мы и попытаемся ввести такие правила, кто их станет соблюдать? Ведь каждый будет думать: кто первый нарушит, тот и победит. Правила-то вроде даже и есть. Да не работают, такие уж мы от природы, нас не переделаешь.</p>
    <p>Ну тогда ладно, других ответов нет. Тогда посидим и подождем, пока от хороших вестей по ТВ и от победы Устинова над Ходорковским удвоится ВВП.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Много шума. И ничего</p>
    </title>
    <p>После долгого глубокого кризиса страна уже пятый год находится в фазе экономического роста. Что весьма отрадно. Но многих это, видимо, расслабило, создало иллюзию, что основная работа уже завершена и осталось лишь творчески развить достигнутые успехи. Между тем впереди у нас — самое трудное.</p>
    <p>Сегодня в России определилась достаточно устойчивая структура экономики, в которой сформировались три сектора. Первый — экспортный, в основном топливно-сырьевой (в нем занято около 3 млн. человек). Второй — ориентированный на внутренний рынок (примерно 40 млн. занятых). И третий — нерыночный сектор, кроме бюджетной сферы включающий естественные монополии и ЖКХ, а также явно или скрыто субсидируемые предприятия других отраслей.</p>
    <p>Все три сектора находятся в крайне неравных условиях. Это и является главным препятствием для развития экономики в целом.</p>
    <p>Сужается поле конкурентных отношений, что позволяет поддерживать на плаву откровенно «неспортивные» предприятия второго сектора, замедляя тем самым процессы естественного отбора и модернизации. 70 % обследованных предприятий имеют отрицательное чистое накопление, т. е. попросту проедают свой капитал. Инновационную активность (внедрение технологий, основанных на современных научных открытиях) проявляют лишь 4–11 % предприятий. Поддержание низких цен с помощью государственного регулирования в нерыночном секторе объясняется небольшими доходами населения. Но на деле — все наоборот. Именно сдерживание цен позволяет платить низкую зарплату, особенно бюджетникам. Таким образом, нерыночный сектор способствует углублению социального неравенства.</p>
    <p>Необходимо ускорить структурные реформы, особенно в газовой промышленности, в электроэнергетике и жилищно-коммунальном хозяйстве. Я имею в виду создание в них конкурентных секторов и либерализацию цен. Расчеты показывают, что рост расходов на оплату труда в бюджетной сфере, на услуги ЖКХ для бюджетных учреждений, на жилищные субсидии и пособия на детей можно покрыть прежде всего за счет привлечения в бюджет природной ренты (из газовой промышленности — более 300 млрд. руб., из нефтедобычи — 70–100 млрд.). От других отраслей поступления, правда, уменьшатся, но одновременно сократятся расходы на дотации ЖКХ и льготы по оплате коммунальных услуг. В итоге получается положительное сальдо примерно на 100–130 млрд. руб., которые могут пойти на снижение корпоративных налогов. Но если всю эту работу по-прежнему откладывать, то, вероятнее всего, реформы пройдут в менее благоприятных условиях. А проводить их все равно придется. Сохранив сложившуюся структуру экономики (т. е. следуя инерционному сценарию), мы в конце концов получим низкие (всего 2–3 % в год) и притом падающие темпы экономического роста. Ведь они, по сути, ограничены динамикой внешнего спроса на продукцию сырьевого экспорта. Вот о чем надо думать.</p>
    <p>Именно поэтому я поддерживаю обращение бизнес-сообщества и правозащитных организаций к президенту. События вокруг «Апатита», относящиеся к 1994 году и квалифицированные ныне как мошенничество, связаны с покупкой на инвестиционном конкурсе 20 % акций этого комбината. Но девять лет назад на аналогичных условиях проданы активы 261 предприятию. И по большинству из них инвестиционные условия так и не были выполнены. В том числе и благодаря тогдашнему законодательству, которое позволяло передавать покупателю предприятие в собственность сразу после аукциона, т. е. до выполнения инвестиционных условий. А механизмы контроля над исполнением обязательств созданы не были. Именно из-за этого Мингосимущества в конце концов отказалось от инвестиционных конкурсов. Сегодня это квалифицируется как мошенничество, да еще связывается с ЮКОСом (поскольку Платон Лебедев нынче является аукционером этой нефтяной компании). К этому эпизоду подтягиваются другие… Подобное может длиться бесконечно.</p>
    <p>Как это остановить? Я считаю возможным некий акт, который законодательно установил бы недопустимость пересмотра итогов приватизации. Амнистия ли это? Не знаю. Амнистия все-таки предполагает признание вины. Но, на мой взгляд, сам процесс разбирательства с целью признать чью-то вину в данном случае недопустим. Он разрушителен для российской экономики, для едва появившихся ростков доверия между бизнесом и властью. Речь не идет и о заключении «договора о ненападении». Как образ, как метафора это звучит неплохо. Но, если говорить по существу, то нужен некий общественный договор, который оформился бы в пакет законов, обеспечивающих реализацию моральных демократических процедур. Как при лоббировании интересов корпораций, при подключении к этому финансовых рычагов, так и во взаимоотношениях между исполнительной, законодательной и судебной ветвями властями при использовании административных рычагов.</p>
    <p>В последнее время много пишут о возросшем политическом влиянии Михаила Ходорковского, публикуют соответствующие рейтинги. Говорят, что он контролирует 50 регионов России. На этот счет у меня нет информации. Полагаю, однако, что версия «олигархического заговора» нарочно раздувается, если вообще не придумывается. Кем? Участниками «заговора бюрократов», среди которых есть и представители бизнеса. Но для нашей страны опасны заговоры любого толка. И дело не в том, что Ходорковский якобы может поднять на бунт 50 регионов. Да и как он это сделает? Митинги проведет, письма организует? Опасность в том, что у Ходорковского и ему подобных мы отобьем охоту работать на благо страны, вкладывать свои капиталы в России, создавать рабочие места и платить налоги. А что потом? Придется кланяться в ножки бюрократам или удачливым конкурентам поверженных бизнесменов?</p>
    <p>Но и новые олигархи, отпраздновав победу, очень скоро поймут, что с ними могут поступить так же. И поступят. И будут поступать снова и снова, пока не появятся сдерживающие механизмы. Поэтому всем, кто с таким завидным упорством давит сегодня на окрепший российский бизнес, советую вспомнить «золотое правило», приведенное в Евангелии: «Не делай другому того, чего не желаешь себе». У нас и без того в экономике достаточно много узких мест, куда можно приложить свою неуемную энергию.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Инцидент на развилке</p>
    </title>
    <p>Дело с ЮКОСом и арестом Платона Лебедева началось больше месяца назад. И — стоит. Увеличивается число статей в газетах, Генпрокуратура увеличивает число дел против ЮКОСа, проводит новые обыски и выемки. Первые лица государства сказали: нехорошо арестовывать бизнесменов по экономическим делам на время следствия. Но Лебедева Мосгорсуд не освободил: у него загранпаспорта с визами, частный самолет во Внуково и кредитные карточки. Сбежит, не ровен час, и деньги пропадут… Попробуем проанализировать позиции сторон, пользуясь методом cost-benefits (издержки-выгоды). Он применяется, когда невозможно прямо измерить прибыли и убытки.</p>
    <p>В этом конфликте три стороны. Первая, условно, так называемые «питерские чекисты». Со вздохом облегчения узнал после брифинга в Кремле для западной прессы, что президент не играет за эту команду, хотя выдохнул не до конца. Команда как бы играет за государство, на деле — за бюрократию. Вторая сторона — ЮКОС, представляющая большой бизнес, так называемых «олигархов», даже если последние не готовы или боятся действовать солидарно. Есть еще третья сторона — страна с большинством населения. Она наблюдает за схваткой, но последствия придется расхлебывать в основном ей. Позиции определяются целями, средствами их достижения (действиями) и возможными последствиями. Все, что будет сказано о целях и средствах, — не более чем догадки, впрочем опирающиеся на факты. Рассуждения о возможных последствиях — плод логических выводов.</p>
    <p>Цели первой команды: отправить Ходорковского и его коллег либо в эмиграцию, либо в тюрьму, кто вовремя не уедет, и отнять, если удастся, большую часть бизнеса, поделив между своими. Убрать с политической поляны влияние не только ЮКОСа, но и вообще олигархов первого поколения.</p>
    <p>Средства: поскольку в руках группы главный ресурс — власть, воплощенная в способности использовать органы, осуществляющие узаконенное насилие, этот ресурс и будет использован. О последствиях — дальше.</p>
    <p>Цели второй команды: либо сохранить статус-кво, либо разумной ценой уберечь основы своего статуса, т. е. пойти на жертвы в допустимых пределах. Об улучшении статуса, я думаю, сейчас речь не идет. Разумеется, хотелось бы подорвать влияние первой команды или вовсе убрать ее с политической сцены, отправить в отставку инициаторов. Но это вряд ли. К тому же вовсе убрать бюрократию нельзя: в лучшем случае произойдет смена персонажей. Да и ослабление государства никому не на пользу. Попытки его приватизации олигархами уже вызвали протесты, и нынешняя акция — одно из следствий.</p>
    <p>Средства: деньги плюс общественное мнение. Но деньги, когда власть настроена решительно, не так уж могущественны. Они позволят откупиться (если дело пойдет о компромиссе), но не купить победу. Общественное мнение может быть за эту команду только со стороны части элиты. Большинство населения против олигархов, к нарушениям закона государственной властью оно, как и основная часть элиты, относится примирительно: либо в силу традиций произвола, либо в силу цинизма, усвоенного как норма, либо со страху, живущего в генах бывших советских людей. Так что средства весьма скромные.</p>
    <p>Последствия: это зависит от действий сторон и сценария. Игру начали «питерские». Не будем говорить о причинах, о них сказано немало. Их действия начались с арестов, причем сразу с употребления средств второго ряда. Окончательное слово должен бы сказать суд, но уже сейчас ясно, что дело по «Апатиту» слабо фундировано и демонстрирует избирательность правосудия: один из 260 инвестиционных конкурсов 1994 года; в подавляющем большинстве обязательства не были выполнены; арестовали одного, из ЮКОСа. Подозрительно, что одновременно нашлось еще более десятка дел, в том числе уголовных. Наконец, едва ли не сразу применена мера из третьего ряда: в электронных СМИ, более всего влияющих на общественное мнение, тема признана «неактуальной».</p>
    <p>У второй команды пока заметны лишь активность адвокатов и попытки мобилизовать сторонников в борьбе за общественное мнение, а также для диалога с президентом: РСПП, другие организации бизнеса, правозащитники, журналисты. Все же тактика скорее выжидательная. Возможно, прощупывалась почва относительно «выкупа»: Аркадий Вольский не случайно предложил Лебедеву выплатить 280 млн. долларов, чтобы закончить дело миром. Но, похоже, пока вторая команда решила не уступать.</p>
    <p>Всех интересует, что дальше.</p>
    <p>Ход, видимо, за первой командой. У второй есть, конечно, выход — сдаться, бежать за рубеж или платить «выкуп». Но очень велики сомнения в том, что первая команда удовлетворится умеренным выкупом. Сразу эмигрировать — значит косвенно признать вину и обнаружить страх. Поэтому они выжидают.</p>
    <p>Следующий ход первой команды требует усиления средств. Можно, конечно, начать операцию «чистые руки», тем более что декриминализация экономики действительно необходима. Но ситуация у нас такова, что после бурных переходных лет почти у всех предпринимателей есть свои «скелеты в шкафу». Нет, операция «чистые руки» — серьезная задача, а как средство — слишком сильное, явно сильнее, чем нужно для достижения целей первой команды.</p>
    <p>В рамках приличий игра может закончиться только компромиссом, т. е. «выкупом» и какими-то уступками ЮКОСа и всех «олигархов», при том что «питерские» не достигнут своих конечных целей. Это одна стратегия игры, исход которой не устроит ни одну из сторон. Все будут принуждены смириться, чтобы сразу начать готовиться к продолжению борьбы.</p>
    <p>Другая стратегия — «игра на поражение». Позволить себе ее сегодня может только первая команда. Но тогда придется пустить в ход все средства. Причем желательно закончить игру до выборов, чтобы избежать ущерба для позиций президента.</p>
    <p>Теперь издержки и выгоды. Сначала для стратегии «компромисса».</p>
    <p>Первая сторона. Выгоды: деньги, ослабление позиций ЮКОСа и вообще крупного бизнеса; народ поддержит унижение олигархов, а стало быть, и усилия органов правопорядка.</p>
    <p>Издержки: цели не достигнуты, бизнес начнет консолидироваться, чтобы со временем нанести ответный удар. Арестованных придется выпустить, от других посадок — отказаться. В глазах первых лиц — утрата доверия вследствие неспособности решить задачу спокойно, «без шума и пыли». В целом нейтральный баланс плюсов и минусов.</p>
    <p>Вторая сторона. Издержки: деньги, ослабление позиций компании, потеря репутации, унижение. Для всего бизнеса — сокращение радиуса доверия, увеличение рисков работы в России.</p>
    <p>Выгоды: сохранение компании и ее основных ресурсов, жизнь продолжается. Арестованных выпустят. Бизнес может сделать вид, что вся история касается только ЮКОСа. Баланс все же отрицательный.</p>
    <p>Третья сторона — страна, общество. Выгод никаких, только некоторое моральное удовлетворение для тех, кто возрадуется ущемлению «олигархов». Издержки большие. Потери капитализации российских компаний на 25 млрд. долларов. Но, возможно, инвесторы постараются забыть досадный инцидент. Moody's обещал повысить рейтинг, а ВР таки решилась подтвердить сделку с ТНК.</p>
    <p>Однако вслед за фондовым рынком индекс деловой активности именно в июле 2003 резко пошел вниз после длительного периода роста. Это не случайное колебание: ясно, что тенденция повышения доверия подорвана. С 2000 года, казалось, все шло к лучшему. Бизнес активизировался, проявляя все большую готовность к инвестициям, прозрачности, выходу из тени, равняясь на ЮКОС, «Вымпелком», «Норникель». И ожидал, что вслед за стабилизацией отношений между властью и крупным бизнесом начнется реальная борьба с незаконными поборами и коррупцией на всех уровнях. Жизненно важная для предпринимательства, но невыгодная бюрократии.</p>
    <p>События повернули в другую сторону. Даже в случае компромисса доверие во многом утрачено. Еще рано говорить о долгосрочных последствиях, посмотрим платежный баланс за II полугодие, не возобновится ли отток капитала.</p>
    <p>Сценарий на поражение, вплоть до повторения исхода игры с Гусинским и Березовским.</p>
    <p>Первая сторона. Выгоды: цели достигнуты, полная победа. Изгнание одного из олигархов, устрашение других. Собственность перераспределяется, появляются свои олигархи. Только потом станет ясно, что по роли они не лучше прежних.</p>
    <p>Издержки: нарушения законов и Конституции окажутся столь масштабными, что шила в мешке не утаишь. Бизнес в шоке, до общества начинает доходить, что палку перегнули. Запад тоже не сможет не заметить. И тогда либо открытый авторитаризм, чтобы ничье мнение уже не беспокоило; либо высшая власть постарается избавиться от ряда ретивых инициаторов.</p>
    <p>Баланс на первый взгляд может показаться положительным. Но в конечном счете будет отрицательным для «питерских». Полная победа окажется пирровой. Они разбудят силы, которые рано или поздно их раздавят.</p>
    <p>Вторая сторона. Выгод — никаких, полное поражение. Издержки по ЮКОСу очевидны, но и для всего бизнеса огромны.</p>
    <p>Как же так, скажут игроки первой команды, мы начали бороться с экономической преступностью, это на пользу легальному бизнесу. Конечно, угодливо поддакнет бизнес, но про себя шепнет: так я вам и поверил. Все, подальше от родных осин! Или снова в тень? Или лучше идти служить в бюрократы.</p>
    <p>Третья сторона. Выгод — никаких, полное единство интересов с бизнесом. Издержки — колоссальные. Про экономический рост и процветание — забыть! Про права и свободы — забыть! А они только тогда обретают цену, когда их лишаешься. Страна отбрасывается к началу 1980-х. Этого даже инициаторы не хотели. Но логика потрясений в том и состоит, что они приводят к результатам, отличным от задуманных. Впрочем, может быть, у общества появятся желание и энергия стать гражданским. Хотя я бы не хотел, чтобы в моем Отечестве это происходило через новые потрясения.</p>
    <p>Можно питать иллюзию, что все случившееся — лишь эпизод в поступательном развитии пореформенной России. И в этом нас будут убеждать. Но, увы, это не так. Дело, конечно, не конкретно в ЮКОСе, дело в том, что власть или какая-то влиятельная группа внутри нее может себе позволить подобную акцию. И думать, что она победит. И в самом деле может победить — ценой потерь в экономике, устрашения бизнеса, еще одного попрания прав собственности и личности. А общество смолчит. Это, возможно, и эпизод, но такой, который может оказаться развилкой: либо к реальной демократии, либо к полицейскому государству.</p>
    <p>Говорят, поступок рождает привычку, привычка рождает характер. Применительно к обществу: прецеденты рождают институты, институты определяют судьбу страны, возможности и ограничения ее развития. Мы имеем дело с прецедентом. И приближаемся к развилке…</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Что говорят в ноябре 2003 года</p>
    </title>
    <p>На русском инвестиционном форуме в Гарварде мнение относительно ЮКОСа и ареста Ходорковского, по утверждению свидетелей, постепенно складывалось в пользу президента Путина: большинство выступавших склонны были рассматривать это как единичный акт и осуждали не сам факт преследования крупного бизнесмена, но скорее методы. А присутствие президента на съезде РСПП трактуется как свидетельство примирения власти и бизнеса или, может быть, обоюдного стремления к примирению. Нельзя же все время дуться из-за того, что Ходорковский и Лебедев сидят в тюрьме. А еще Путин сказал: сейчас, когда у нас все схвачено на живую нитку, я понимаю тревогу бизнеса по поводу подобных событий — не пойдут ли они дальше. И твердо заявил: не пойдут! А еще комментарий А. Илларионова — советника президента: все должен решить суд в открытом и состязательном процессе.</p>
    <p>Ну чего еще?</p>
    <p>Что же, можно успокоиться?</p>
    <p>Для трезвых размышлений было время. А разговоры продолжаются.</p>
    <p>Говорят, М. Ходорковскому предъявлены серьезные обвинения по семи статьям УК. И, как предупредила г-жа Вишнякова, если не хватит, их число может быть увеличено: от мошенничества и неуплаты налогов в особо крупных размерах до подделки документов и орденов. Но говорят, это пока только грозные формулировки УК, выбранные Генпрокуратурой, и их еще предстоит доказать в суде, что нелегко. Впрочем, если это будет басманный суд — имя уже нарицательное, как Шемякин суд, — то дело труда не составит. А как сделать процесс открытым и состязательным, пока неясно. Привычки нет.</p>
    <p>Сегодня, говорят, обвинениям Генпрокуратуры верит только Басманный суд и еще президент, и то он оговаривается: «если наши органы действуют в рамках российского законодательства». Но, говорят, кто же ему объяснит, в рамках они действуют или вышли из них, если команда сверху «мочить» уже прошла и все органы стоят по стойке «смирно»? Тяжка доля всесильного правителя: слова правды вокруг не услышишь, кроме того, которое сам услышать хочешь. Разве только в газетах, которые еще не придушили за вранье, да кто же им поверит: одни гадости пишут.</p>
    <p>Говорят, что Ходорковский сам виноват: затевал заговор против президента и с этой целью заранее скупал будущих депутатов. Они якобы должны были проголосовать за парламентскую республику, затем избрать Михаила Борисовича премьер-министром, а полномочия президента сузить до обязанностей английской королевы. Есть еще несколько версий подобного заговора. Но говорят также, что в заговор верят только те, кто его придумал. И даже человек с улицы, убежденный, что все олигархи воры и их надо сажать независимо от доказанности вины, к этой версии относится с недоверием. Хотя кто его знает.</p>
    <p>Говорят, однако, что в руководстве ЮКОСа действительно обсуждался вопрос о проведении в Думу депутатов, которые лоббировали бы интересы компании. Но набрали максимум человек 35–40, которым можно доверять. А с таким количеством реально проталкивать выгодные для компании законы и задерживать прохождение вредных, но составить заговор с целью захвата власти, да еще требующего пересмотра Конституции, да еще без поддержки спецслужб — дело невозможное. Говорят, что спецслужбы этот проект сами и придумали: по стилю похоже.</p>
    <p>Плохо покупать депутатов, кто спорит (хотя крупные компании нагло занимаются этим во всем мире). Но вроде бы это не те политические амбиции, в которых обвиняют Ходорковского.</p>
    <p>Ну а если такие амбиции у него есть и он полагает, что смог бы быть неплохим премьер-министром, а то и президентом, то что же, говорят, тут предосудительного: умные, образованные и энергичные люди на дороге не валяются. Они по российской традиции либо отправляются в эмиграцию, либо в тюрьму, на сохранение. А образ страдальца не повредит политической карьере, благо 40 лет — не возраст для ее начала. И тут же другие говорят: накаркаете, болтайте больше — и он, глядишь, из тюрьмы никогда не выйдет.</p>
    <p>Говорят также, что бизнес у нас социально безответственный. Кучка миллиардеров при десятках миллионов бедняков. Один Ходорковский, по подсчетам Генпрокуратуры, недоплатил налогов на 1 млрд. долларов. Но, говорят другие, именно Ходорковский и его компания осуществляют множество социальных проектов, в том числе такие:</p>
    <p>• Оснащение сельских библиотек компьютерами и входом в Интернет, что им ныне не по карману.</p>
    <p>• Обучение учителей средних школ, в том числе сельских, работе в Интернете. Надо осознать важность этого проекта: дети у нас смышленые и осваивают компьютер лучше взрослых; поставить и наладить компьютеры и модемы могут фирмы, заинтересованные в этом рынке; главная же проблема в том, кто будет учить. Она и решается. Это проект «Интернет-образование».</p>
    <p>• Поддержка Эрмитажа в Петербурге и МХАТа им. Чехова в Москве — двух цитаделей российской культуры.</p>
    <p>• В детской организации «Новая цивилизация» младшее поколение в режиме игр осваивает институты гражданского общества: партии, парламент, суд, налоговые органы и т. п.</p>
    <p>• Клуб региональной журналистики «Из первых уст» дважды в месяц собирает журналистов региональных и городских изданий на семинары, где с докладами о проводимых реформах, о проблемах, которые предстоит решать стране, выступают лучшие экономисты, социологи, политологи страны, в том числе и правительственные чиновники.</p>
    <p>• В региональных школах публичной политики местные активисты политических партий, депутаты законодательных собраний, потенциальные общественные деятели встречаются со столичными гостями для обмена информацией и дискуссий.</p>
    <p>Говорят, награбив миллиарды, можно потратить на такие цели сотню миллионов. Но говорят также, что миллиарды эти получены в основном от роста капитализации компании, достигнутой усилиями по улучшению ее репутации.</p>
    <p>Говорят, все это Ходорковский делает, чтобы сформировать корпус политических приверженцев, чем и вызывает подозрения относительно своих политических амбиций. Высказывается и иное мнение: мол, если и есть пропаганда, то это пропаганда ценностей свободы и демократии, гражданского общества, записанных в Конституции, но еще плохо усвоенных нашими соотечественниками. Может, это как раз и представляется кому-то особенно опасным? Не исключено.</p>
    <p>Говорят, что фонд «Открытая Россия», осуществляющий перечисленные выше проекты, теперь будет иметь проблемы с их финансированием. А за фондом, говорят, взялся присматривать сам г-н Сечин. Врут, наверное. Хотя Ходорковский заявил, что, сидя в тюрьме, сосредоточится на управлении этим фондом. Денег-то у него хватило бы, но если пройдет статья с конфискацией, то их не станет. И тогда всем этим начинаниям, видимо, скоро придет конец. Вот и хорошо: отсутствие социальной ответственности у российского бизнеса получит еще одно убедительное подтверждение. Все поймут, что деньги можно брать только из рук власти или с ее соизволения. И давать их — только власти, это само собой.</p>
    <p>После ареста акций ЮКОСа стали также говорить, что теперь ясна главная причина: передел собственности. Теперь еще бы отобрать лицензии (Минприроды уже работает) — и все, отношение власти к правам собственности не будет вызывать сомнений, даже если скажут: это только ЮКОС, больше ни-ни… И президент публично высказался против ретивости г-на Артюхова. Но интересно: никто не возражает против версии, что задача состояла именно в этом. Кое-кто сомневается, что только в этом. Говорят, дело серьезнее.</p>
    <p>Говорят: когда-то же надо положить конец порочным нравам капиталистов, привыкших мошенническим путем захватывать чужую собственность и не платить налоги! Иначе нам никогда не стать цивилизованной страной. И почему бы не начать с самых богатых, с олигархов, ненавистных народу? Тогда всем будет ясно, что перед законом все равны. Об этом сам президент России высказался недвусмысленно. И с ним трудно не согласиться.</p>
    <p>Но, говорят, и согласиться трудно. Слишком много вопросов. Почему Ходорковский — ведь и другие не лучше? Потому, что он захотел стать прозрачным, а значит — независимым, не подверженным государственному шантажу? Потому, что он заявил о своих богатствах, тогда как другие умалчивают или преуменьшают свои состояния? И зачем эти аресты и содержание под стражей, если не для запугивания и унижения? Зачем предъявлять обвинения по делам десятилетней давности, более чем сомнительным для непредубежденного расследования? Если это операция «чистые руки», то надо бы ее и проводить чистыми руками и не превращать в вакханалию беззакония.</p>
    <p>Говорят, мол, есть дилемма. Или начинать — и тогда надо начинать с кого-то, неважно с кого, и уж доводить до конца, распространив кампанию на чиновников-коррупционеров, проявить упорство в достижении цели, даже если придется кое-где преступить закон, чтобы укрепить авторитет власти и внушить всем, что с ней шутки плохи. Или не начинать — и смириться с тем, что в стране порядка «нет как нет».</p>
    <p>Но другие говорят, что акция уж очень выгодна бюрократии, желающей укрепить свои позиции в борьбе с капиталом. И если проводить операцию «чистые руки», то не так, а учитывая реалии российского перехода от государственной плановой монополии к рыночной экономике и частной собственности.</p>
    <p>Был период, когда самые активные и агрессивные претенденты на призовые места в будущей бизнес-элите пустились во все тяжкие: благо законы либеральные и с большими пробелами и за их исполнением не больно следят. Нищие чиновники дешево покупались. Этот период, говорят, проходит, появился спрос на прозрачность и солидную репутацию, на надежную защиту государством прав собственности вместо возможности ловить рыбку в мутной воде. Это естественный процесс, ведущий и к легализации экономики, и одновременно к ее росту. Правильная политика — подхватить эту тенденцию, подвести черту под прошлым, провести амнистию, как предлагал президент. А уж за чертой — извините, без поблажек.</p>
    <p>Но это если не на словах, а на деле стремиться к сокращению бремени государства и к свободной рыночной экономике. А если нет?</p>
    <p>Говорят: зачем бюрократии иметь такую экономику? Чтоб городовые снова уважали состоятельных граждан? И чтобы кто-то давал деньги на поддержку институтов гражданского общества, а то и политической оппозиции? Нет уж! И так распустили людишек с этой демократией, правами человека, отменой прописки. Говорят: а кто будет заботиться о величии державы, о ее боевой мощи? Ведь все хотят, чтобы Россия была единой и сильной?</p>
    <p>И если признать, что именно в этом стратегическая цель (ее ставили и Петр Великий, и товарищ Сталин), тогда понятно, почему нужно прищучить Ходорковского, неважно какими методами, — чтобы и другим неповадно было.</p>
    <p>Только, говорят, такая политика хороша для средневековья, ну, на худой конец, для индустриализации одной отдельно взятой страны. Но на достойные позиции в постиндустриальном обществе она не приведет. Там нужны свободные люди. В этом все дело. А если так, то успокаиваться рано, даже опасно для страны.</p>
    <p>Так ведь мало ли что говорят. Врут, поди.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Демократы, на выход!</p>
    </title>
    <p>Хочу начать с того, чтобы трезво, без излишних эмоций, оценить ситуацию в стране. Правильно говорит наш президент, не надо истерик.</p>
    <p>Обсуждается вопрос, как трактовать события вокруг ЮКОСа. Это изолированное явление, не меняющее обстановки в целом? Или качественное изменение, влекущее за собой перемену вектора развития страны?</p>
    <p>В анализе я бы прежде всего исходил из следующего. Пореформенная Россия есть и будет. Рыночная экономика уже создана. Коммунизм как общественная система остался в прошлом. При этом дальнейшее развитие страны, перенасыщенной проблемами, нуждающейся в переменах и отчаянно сопротивляющейся им, будет наполнено конфликтами. Это естественно вообще, это особенно характерно для России на данном этапе ее истории.</p>
    <p>А теперь к поставленному вопросу. Власть хочет всех убедить, что дело ЮКОСа — изолированное явление, необходимая акция в процессе борьбы с экономическими преступлениями, и что курс остается неизменным.</p>
    <p>Моя позиция иная: мы имеем дело с качественным изменением. В экономике: от сращивания и противостояния бизнеса и власти по «понятиям», как это было с 1995 года, — либо к победе одной из сторон, либо к установлению правил игры, которые позволят разрешать их конфликты в рамках закона. В политике: от «управляемой демократии» — либо к полицейскому государству, либо к реальной демократии.</p>
    <p>Эти дилеммы в нашем посткоммунистическом развитии неизбежны, их придется решать, и они уже решаются.</p>
    <p>Так вот, первое. События вокруг ЮКОСа — это шаг к победе бюрократии над бизнесом и продолжению жизни по «понятиям» под присмотром «басманной» законности. И второе. Это шаг от управляемой демократии к полицейскому государству. Постараюсь пояснить свою мысль.</p>
    <p>В 1989–1993 годах в России произошла революция. Ее апогей — в августе 1991 года. Следом начались испытания рыночными</p>
    <p>реформами. Они вызвали разочарование масс, демократическая волна схлынула и разбилась на мелкие ручейки. Я бы сказал, это была протодемократия, питаемая отрицанием прошлого, но еще лишенная созидательного заряда, социально-экономической базы. Поэтому реформы не могли опереться на поддержку большинства.</p>
    <p>В конце 1993 года это привело к конституционному кризису. Борис Ельцин нарушил тогдашнюю Конституцию, то есть прибег к государственному перевороту. Это позволило удержать курс на реформы и принять новую Конституцию, но создало антидемократический прецедент.</p>
    <p>В 1996 году возникла угроза реставрации, коммунисты могли вернуться к власти. Тогда перед президентом с рейтингом 2 % возникла дилемма: или снова государственный переворот (Коржаков его уже подготовил), или сохранение демократических форм правления. Но чтобы при этом достигать необходимых власти результатов: избрания подходящих лиц, принятия нужных законов и т. п. Этот режим и получил название «управляемая демократия».</p>
    <p>Единственным социальным слоем, готовым тогда поддержать Ельцина, был крупный бизнес. За свои услуги он хотел получить лакомые куски государственной собственности. Кроме того, он хотел прямо влиять на политику. Так появились «олигархи».</p>
    <p>В 1999 году их приобретения, как и положение многих лиц из окружения Ельцина, оказались под угрозой. А с ними и курс на реформы. Коалиция Примакова-Лужкова, несомненно, подвергла бы ревизии сложившиеся к тому времени итоги распределения национального богатства.</p>
    <p>Поэтому методы управляемой демократии были применены вторично и принесли блестящий результат. Команда, правда, отчасти изменилась, но и в новом составе с точки зрения эффективности она показала себя с лучшей стороны. Кстати, ведущим игроком в ней уже тогда был Александр Волошин. В итоге президентом стал Владимир Путин. И он явно принял на себя обязательства и по сохранению курса реформ, и по персоналиям, державшим в руках рычаги управляемой демократии.</p>
    <p>Но он привел и свою команду, людей с несколько иным, скажем так, менталитетом. Нотки свободы и демократии ослабли в официальных речах, нотки государственного величия усилились.</p>
    <p>Поначалу это вполне соответствовало новому этапу — политической стабилизации в условиях оживления экономики после кризиса 1998 года. Федеральные округа, усмирение губернаторов, реформа Совета Федерации, манипулирование Государственной Думой — все это воспринималось тогда как необходимые шаги по преодолению слабости государства. Старые демократы ворчали. Их успокаивали коллеги, довольные тем, что победил Путин, а не Примаков, и намеренные помогать новому президенту: ну что вы придираетесь?</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Не доросли</p>
    </title>
    <p>Управляемая демократия все укреплялась, дальше и дальше простирая контроль над обществом. Действия развернулись по трем основным направлениям: СМИ, выборы и политические партии, бизнес. В итоге все независимые телеканалы исчезли, закрылась «Общая газета». Демократы несколько возбудились, когда вернули советский гимн… ну да ладно, может, это не такая уж жертва в целях национального единства. А их все больше оттесняли в объятия безнадежности: Россия, дескать, не для демократии.</p>
    <p>Избирательное законодательство о выборах и политических партиях стало столь совершенным, что под ним трудно шевельнуться. Многие возможности манипуляций, раздражавшие прежде граждан, исчезли, это правда. Но, как оказалось, они были сохранены для партии власти. Процедуры подсчета голосов с помощью ГАС «Выборы» позволяют властям, по мнению специалистов, варьировать результаты голосования в пределах 5–9 %. Это значит, что небольшие партии, желающие быть в оппозиции, рискуют легко вылететь в маргиналы, стоит только не понравиться власти.</p>
    <p>Бизнес после удаления с поляны Гусинского и Березовского и после того, как удалось откупиться Потанину, почувствовал себя более или менее уверенно. Правда, ему не нравились методы, которыми вели прополку на поляне, но у каждого свои грехи, и, когда бизнесменам устно пообещали не поминать былого, они успокоились. Хотя на всех уровнях процветало вымогательство и жизнь по «понятиям», хотя только крупный бизнес мог считать себя в какой-то мере независимым, все же появилась надежда, что со временем прозрачность, защита прав собственности, деловая порядочность шаг за шагом распространятся повсеместно.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Вам сюрприз!</p>
    </title>
    <p>Удар по ЮКОСу оказался сюрпризом. Он показал, что зряшными были надежды на легитимацию бизнеса, что прецеденты Гусинского, Березовского, Потанина и методы, примененные против них, не сняты с вооружения. Линия получила продолжение, да еще какое. Какой уж тут изолированный случай…</p>
    <p>В течение длительного времени нити управляемой демократии оставались в руках ее создателей. Они, по крайней мере, не были экстремистами, старались не наносить явного ущерба стране и ее имиджу. Но постепенно созданные ими инструменты стали перехватывать другие руки, новая команда, большей частью коллеги президента из спецслужб. Они не старались искать компромиссы со старым бизнесом, у них были свои кандидаты на передел уже распределенных активов. Они считали героев первоначального накопления ворами — за такими раньше охотились и приискивали им статьи. Они были носителями идеи национальной безопасности, в том числе информационной, и государственного величия.</p>
    <p>Что, собственно, произошло с арестом Ходорковского и отставкой Волошина? А то, что мы поняли: все нити управляемой демократии перешли к новой команде, людям, которых кто-то назвал «погоновожатыми». До недавнего времени казалось, что президент стоит над схваткой, что ему для равновесия нужны две стороны — либералы и государственники. Теперь стало ясно, что это не так, по крайней мере в данный момент. И выбор его очевиден. Новые назначения в администрации президента не должны создавать иллюзии.</p>
    <p>Управляемая демократия — вещь нестабильная. Она все время эволюционирует в сторону одной из более устойчивых форм правления — или к авторитаризму, опирающемуся на бюрократию, или к реальной демократии, опирающейся на рыночную экономику, частный бизнес и гражданское общество. Третьего не дано.</p>
    <p>Когда-то управляемая демократия была шагом вперед от хаоса и соблазна государственных переворотов. Но сегодня ее возможности исчерпаны: далее либо шаги к полицейскому государству, в которое мы после событий вокруг ЮКОСа уже очевидно влезли, либо к реальной демократии.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Порядок для свободных людей</p>
    </title>
    <p>Для России эта развилка имеет решающее значение: конкурентоспособными в постиндустриальном обществе могут быть только страны, населенные свободными людьми. Другие будут прозябать и завидовать, искать на стороне виновников своих несчастий. Им с охотой станут помогать «погоновожатые», тем более что на этой почве хорошо воспринимаются идеи национальной безопасности, укрепляющие их власть.</p>
    <p>Демократия как порядок для свободных людей — единственная альтернатива. Но в России с ней трудно. Сторонники управляемой демократии не без оснований указывают на незрелость народа; на то, что он может выбрать кого угодно; что он не хочет вести себя социально ответственно; что он слишком беден, чтобы ценить демократические ценности.</p>
    <p>Все так. Но ведь если не давать ему — шаг за шагом — возможностей делать свободный выбор и быть ответственным за свои действия, то он всегда будет таким неготовым. Или вы хотите сказать, что это врожденная особенность нашего народа, что он такой по натуре и с ним ничего не поделаешь? Что это не признак социальной отсталости, феодально-советских пережитков, которые могут быть изжиты только социальной практикой? Тогда вы, ребята, просто лицемерно обманываете сограждан в интересах властей предержащих.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Требуется политическая организация</p>
    </title>
    <p>Итак, нужна демократия. Это сегодня уже не красивое слово, а жизненная потребность для страны. Но она должна опираться на какие-то социальные и политические силы, которые стали бы за демократию бороться. А что же наши демократы? Увы, они в жалком состоянии. Активных людей очень мало. Демократы сегодня могут рассчитывать на голоса не более 20 % россиян. А собирают еще намного меньше, потому что их потенциальные избиратели хуже всех приходят на выборы и больше других поражены индивидуализмом и социальным нигилизмом. И еще потому, что они расколоты и бесконечно грызутся друг с другом. В прошлую избирательную кампанию теледебаты Явлинского и Чубайса были самыми интересными. Но сейчас они напоминают бой гладиаторов, которых науськивают друг на друга силы, не умеющие так интеллектуально спорить, но держащие власть и не намеренные делиться ею ни под каким видом.</p>
    <p>Что касается социальных сил, то они уже есть. В этом отличие этапа протодемократии, когда людей объединяла только сила протеста, а не материального интереса, от нынешнего. В начале 1990-х годов реформаторы во власти не случайно потворствовали концентрации капиталов — им нужна была хоть какая-то опора в маргинализированном обществе. Сейчас такие силы появились. Это крупный бизнес, пример Ходорковского тому подтверждение. Это также средний и малый бизнес, хоть и придавленные бюрократией, но набирающие силу. Не случайно в эти месяцы впервые совместно выступили и РСПП, и «Деловая Россия», и «ОПОРА». Это также интеллигенция, всегда ценившая свободу; это квалифицированные наемные работники, на которых все выше спрос на рынке труда. Это часть чиновников, которые вкусили от творческого труда по реформированию великой страны. Это весь средний класс, по разным оценкам, уже составляющий 15–20 % населения.</p>
    <p>Но эти силы нуждаются в политической организации, способной отстаивать демократию. Бизнес имеет средства, но не может прямо заниматься политикой. Он боится угроз власти (сейчас особенно), да это и не его дело. Другие силы образуют так называемые «дисперсные» группы, т. е. рассеянные, с трудом поддающиеся организации. Для них, по сути, открыта одна основная форма участия в политике — голосование на выборах. Отсюда спрос на политические партии, выражающие интересы этих сил.</p>
    <p>Лучше, чтобы была одна сильная и авторитетная партия, способная консолидировать сторонников демократии, а затем умножить их число до большинства населения; способная для начала стать реальной оппозицией авторитарно-бюрократическим силам, которые ныне приходят к власти. Ноу нас исторически сложились две демократические партии: одна из них делала реформы, другая образовала демократическую оппозицию. В 1990-х годах их противостояние, вероятно, было неизбежно и полезно. Но сейчас, когда даже управляемая демократия заканчивается и сменяется более жестким режимом, ситуация меняется в корне. Их разборки между собой становятся просто смешными. Требование единых действий исходит не только от демократических и социальных сил, чьи интересы эти партии объективно должны представлять. Оно диктуется исторической ответственностью. Или они перестанут дрожать перед административным ресурсом, перестанут угождать власти в расчете, что им позволят существовать, займут принципиальные позиции и в ключевых вопросах будут действовать заодно. Или они еще повлачат жалкое существование, и их съедят власти. А на этом месте придется создавать новую партию свободы и демократии, но — упустив время и дав еще больше укрепиться политическим противникам.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Лучше с честью жить</p>
    </title>
    <p>Есть такая опасность: спеть «врагу не сдается наш гордый „Варяг“» и погибнуть с честью. Но мне кажется, что именно сейчас в общественных настроениях начался перелом. Многие из тех, кто вчера боялся, сегодня почувствовали, что не хотят возвращаться в мрачную атмосферу всеобщего страха. Они захотели воспротивиться. Одна радиослушательница «Эха Москвы» сказала: «Мне наплевать на олигархов, но меня возмущает произвол властей. Я поэтому больше не буду голосовать за Путина».</p>
    <p>Искусство политика, как и полководца, состоит в том, чтобы почувствовать момент, когда из обороны надо переходить в наступление. Да, риски высоки. Но так бывает всегда, когда речь идет о качественных сдвигах. И сейчас, я думаю, время пришло.</p>
    <p>Что делать? Нужны немедленные действия, единые и конкретные. Пусть СПС и «Яблоко» не объединяются, на это сейчас нет времени.</p>
    <p>Предлагаю организовать съезд всех демократических сил, всех институтов гражданского общества и образовать на нем Комитет действий в защиту демократии.</p>
    <p>От имени съезда обратиться ко всем избирателям с призывом голосовать за демократические партии на парламентских выборах. Пусть каждая из них заявит: если ты не хочешь голосовать за СПС, голосуй за «Яблоко», если не хочешь за «Яблоко» — голосуй за СПС.</p>
    <p>Объявить о выдвижении на президентских выборах единого кандидата от демократических сил.</p>
    <p>Предложить всем оппозиционным партиям договориться о совместном контроле над проведением выборов.</p>
    <p>Можно еще много чего предложить. Но, боюсь, не в характере российских демократов предпринимать что-то реальное. В основном все слова. Однако слова уже не действуют. Нужны поступки. Фукидид говорил: нет счастья без свободы, нет свободы без мужества и отваги.</p>
    <p>Давайте, ребята-демократы. Выходите строиться!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Волны от ЮКОСа</p>
    </title>
    <p>Ситуация с ЮКОСом, крупнейшей российской нефтяной компанией, возникшая еще 2 июля сего года, скоро полтора месяца как держит в напряжении бизнес-элиту и политические круги России. Подозреваю, что инициаторы этой акции ожидали ощутимой реакции на нее и рассчитывали, что для достижения успеха необходимо проявить выдержку, не уступать, а, напротив, усилить нажим. Они это и делают. Заложники сидят под стражей, и суд не выпустил их, несмотря на сетования президента и премьер-министра. Проводятся все новые обыски, выдвигаются все новые обвинения. Кроме того, распространяются слухи о намерении атаковать другие крупные компании — Сибнефть, Алроса, РАО «ЕЭС России», «Русский алюминий». Хотя, возможно, это только слухи, чтобы прикрыть наступление на главный объект нападения — ЮКОС.</p>
    <p>Я не хочу здесь обсуждать состоятельность обвинений, это дело суда. Более того, убежден, что нет практически ни одной сколько-нибудь заметной российской компании, у которой не было бы «скелетов в шкафу» и которую нельзя было бы при желании засудить. Это понятно: в ходе приватизации, проводившейся высокими темпами, чтобы исключить возврат к власти коммунистов, при слабом государстве; при колоссальных пробелах в законодательстве, только формировавшемся с учетом требований рыночной экономики, — иначе и быть не могло.</p>
    <p>Если исходить не из корыстных интересов каких-то влиятельных групп, не из их стремления усилить власть и переделить собственность, а из интересов развития экономики, то обо всех этих событиях лучше забыть. Но раз речи об интересах развития экономики не идет, значит, именно корыстные интересы лежат в основе нынешней кампании против ЮКОСа. И это в России понимают все, вопреки слабым аргументам Генпрокуратуры. Правосудие тут ни при чем.</p>
    <p>Сам повод для возбуждения обвинения — присвоение 20 % акций комбината «Апатит», проданных в 1994 году за 500 млн. рублей на инвестиционном конкурсе с условием инвестировать 283 млн. долларов. Тогда закон предусматривал немедленную передачу собственности покупателю до выполнения обязательств. В 1994 году состоялся 261 инвестиционный конкурс, и ни по одному из них обязательства не были выполнены, но обвинения предъявлены одному — это наводит на размышления.</p>
    <p>Этот процесс не первый. В 1999–2001 годах проводились акции по изгнанию Гусинского и Березовского, потом были обвинения против Потанина в связи с тем, что на залоговом аукционе в 1997 году он заплатил за «Норильский никель» всего 170 млн. долларов. По мнению прокуратуры, сумма должна быть вдвое больше.</p>
    <p>После этого власть и бизнес, казалось бы, достигли неформального соглашения о том, что итоги приватизации пересматриваться не будут. И с тех пор уровень доверия — в России это самый дефицитный товар — стал расти. Бизнес активизировался, в первой половине 2003 года прекратился отток капитала. Доверие — это и главный ресурс для подъема российской экономики.</p>
    <p>Опасность нового прецедента в том, что он создает угрозу позитивной тенденции улучшения делового климата, посылая сигнал каждому предпринимателю: будь послушен, соглашайся с незаконными поборами и коррупцией, иначе твой бизнес может быть разрушен. Представители власти скажут: это клевета, мы, напротив, хотели оздоровить экономику. Но поверьте, бизнес именно так, пусть и с разными оттенками, от злорадства до страха, воспринял этот сигнал.</p>
    <p>Какие будут последствия? Я бы не придавал слишком большого значения падению капитализации ЮКОСа и в целом российского фондового рынка: он очень мал и крайне чувствителен к самым различным влияниям. Вот уже акции ЮКОСа снова растут в цене. Бизнес, и российский, и зарубежный, не хочет так легко отказываться от надежд, которые он 2 июля питал в отношении нашей экономики. Тем более что со дня на день ждут компромисса. Какого — вот вопрос.</p>
    <p>Если дело закончится разгромом ЮКОСа, арестом или эмиграцией Ходорковского, — масштаб последствий будет один, тогда крупных потерь не миновать. Если компромисса достигнут за счет умеренной платы со стороны ЮКОСа при сохранении в основном его статуса и активов, масштаб последствий будет другим. Но надо ясно понимать: последствия в любом случае будут отрицательными и долгосрочными.</p>
    <p>Сейчас еще рано делать выводы. Надо посмотреть, как сложится платежный баланс за второе полугодие, конкретно — динамика счета капитала. Я думаю, что иностранным инвесторам не</p>
    <p>о чем беспокоиться. Для них хуже не будет. Напротив, можно что-то выиграть у русских конкурентов. Они даже начнут искать западных партнеров, чтобы обезопасить себя. Однако все будут исходить из того, что, несмотря на улучшение законодательства, правоприменительная практика далека от приемлемых стандартов. Произвол власти, когда ей надо, сохраняется, пусть и под прикрытием юридических манипуляций.</p>
    <p>Для России главная опасность — византийская феодальная традиция распоряжения властью: грести под себя, уничтожать конкурентов. Сейчас она проявилась еще раз. До этого было закрытие независимых телевизионных каналов — НТВ и ТВС. Последняя угроза — попытка смены руководства во ВЦИОМ — Всероссийском центре изучения общественного мнения, который до сих пор, со дня основания в 1987 году, был одним из символов независимости и демократии. Единственный способ противостоять этим угрозам — сопротивление со стороны институтов гражданского общества. Для них это все стимулы к активизации.</p>
    <p>Будут ли в России нормальные условия для бизнеса, для развития? Уверен, что будут. Просто это не дается без борьбы, без столкновений прошлого и будущего, бюрократии и общества. Но каждый случай — это снова угроза поворота в сторону от магистрали развития, от свободной экономики и демократии.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Ожидаемые события 2004 года</p>
    </title>
    <p>Разумеется, я ожидаю выборов Президента РФ 14 марта. Исход предрешен, но все равно вся политическая жизнь в этот период, все телевизионные картинки будут посвящены выборам. Боюсь, что поводов для общественных дискуссий, затрагивающих наиболее животрепещущие проблемы страны, президентская предвыборная кампания даст немного, в том числе из-за неучастия в ней демократических кандидатов.</p>
    <p>До выборов, видимо, определится конфигурация Государственной Думы, включая состав фракций и групп, распределение комитетов. Станет ясно, появится ли правая группа, подконтрольная Кремлю. Но это событие вряд ли окажет существенное влияние на нашу жизнь.</p>
    <p>Я ожидаю, что вскоре после президентских выборов состоится суд над Ходорковским. Президент через своего советника публично выразил мысль, что суд должен быть открытым и состязательным, и тогда он станет вкладом в становление российской демократии. Мысль очень правильная, если не считать, что для российской демократии лучше было бы не держать под арестом людей по обвинениям в экономических преступлениях на более чем сомнительных основаниях, тем не менее в одно касание принимаемых Басманным судом. И при все этом вот уже полгода ведется неприкрытая кампания по разрушению бизнеса и отъему собственности, как говорят специалисты, почти безукоризненная с точки зрения юридической казуистики.</p>
    <p>Я не юрист и поэтому не могу состязаться с людьми из этой корпорации на их поле. Но как экономист понимаю, что все обвинения против ЮКОСа и Ходорковского, будь то по делу с «Апатитом» или по уклонению от уплаты налогов корпорации или физических лиц, в открытом и состязательном процессе невозможно будет доказать. Адвокаты не менее изощрены, чем прокуроры. Подчеркну: речь идет не о справедливости, не о моральных суждениях, а о доказательстве обвинений в нарушении законов, действовавших на тот момент.</p>
    <p>Но я также думаю, что власть не может допустить проигрыша на этом суде. И поэтому если он и будет открытым и состязательным, то формально, а по существу он станет издевательством над духом закона и здравым смыслом. Поэтому я ожидаю, что Ходорковский будет осужден. А благонамеренные граждане, уже проголосовавшие за «Единую Россию», ЛДПР и блок «Родина», будут торжествовать по поводу победы президента и народа над олигархами. Но одновременно по их же интересам, по будущему процветанию страны, по мучительному процессу становления в ней прозрачного бизнеса, демократической законности и гражданского общества будет нанесен еще один удар.</p>
    <p>Я также ожидаю, что еще до президентских выборов Д. О. Рогозин вновь инициирует отставку А. Б. Чубайса, как он и обещал. Думаю, что все недруги Чубайса соберутся, чтобы его свалить. Поражение СПС на выборах сыграет им, возможно, на руку. Не берусь предсказывать исход схватки, но надеюсь, что здравый смысл президенту в данном случае не изменит. Ослабленный Чубайс менее опасен, но неизменно полезен. Кроме того, уже ведь обещано использовать творческие возможности правых. Посмотрим, как пойдет дело.</p>
    <p>В начале мая будет сформировано новое правительство. Административная реформа движется медленно, и поэтому вряд ли правительство будет формироваться на новых принципах. Полагаю, что произойдут изменения на некоторых ключевых постах, но в целом либеральный облик правительства должен сохраниться, по крайней мере на год-два.</p>
    <p>С лета должен начаться процесс подготовки и реализации нового пакета реформ, включая пенсионную реформу, ЖКХ, «Газпром», реформу бюджетных учреждений, образования и здравоохранения, по которым уже наработан солидный задел, но которые задерживали до окончания избирательных компаний. Посмотрим, что влезет в открывающееся окно возможностей. Не думаю, что много, но определенные подвижки будут. Интересно какие.</p>
    <p>Если не произойдет существенного падения цен на нефть (а его следует ожидать не ранее конца 2004 года), то российская экономика станет быстро расти. Думаю, не мене 6–7 %. Инфляция — не более 8–10 %. Инвестиции 12–15 %. В середине года агентства Fitch и Standard and Poors присвоят России инвестиционный рейтинг. Будут расти и доходы населения, уровень жизни. Россияне будут еще более довольны Президентом Путиным и, несмотря ни на что, еще менее удовлетворены своей жизнью. Они с удовольствием будут узнавать, как их грабили олигархи, и надеяться на то, что начнут, наконец, жить хорошо, когда оных обдерут как липку. Но именно бизнес продолжит, кряхтя, и далее поднимать экономику, используя конъюнктуру и делясь заработанным с властями и чиновниками. Они будут снижать налоги, чтобы затем отнимать деньги у бизнеса под угрозой налоговых и иных расследований, время от времени насылая на кого-нибудь прокуратуру, чтобы напомнить о пользе послушания. Но новых крупных наездов на бизнес в 2004 году я не ожидаю. Надо чтобы позабыли про ЮКОС. А экономика будет расти, оправдывая ожидания Путина на удвоение ВВП к 2010 году. Таков парадокс истории: реформы 1990-х принесли шишки правым, а пышки именно сейчас достаются другим. Новые шишки будут попозже, и эти другие от них опять не пострадают. Везет же!</p>
    <p>Параллельно будет идти закручивание гаек в области публичной политики. Путину откроется окно возможностей не только в экономике, но и во внутренней политике, в сфере демократизации. Например, в ослаблении контроля над федеральными телеканалами, в создании общественного телевидения. В прекращении манипулирования партиями, парламентом, судом. В децентрализации власти между федеральным центром, субъектами Федерации и местным самоуправлением. Но вряд ли он на это пойдет. Да и зачем, какие общественные силы будут его к этому понуждать. Замечу, что и прежде в подавлении демократических институтов не было нужды. Президент достигал своих целей и без этого. Но, увы, он и его помощники перестраховывались или действовали инстинктивно. Новый расклад сил таков, что на президента станут оказывать давление в пользу традиционализма, национализма, имперских амбиций под флагом более активного проведения национальных интересов России, будь то в Тузле или в Грузии, в пользу повышения роли государства в экономике, активизации промышленной политики. Правда, в 2004 году этот вид давления, как и все прочие, будет несущественным по сравнению с легитимной властью президента, почти не имеющей видимых границ. Но это в 2004 году, а далее начнет усиливаться борьба за будущее устройство России после 2008 года. И тогда все силы, высвободившиеся в конце 2003 года, станут повышать напряжение. В любом случае надо держать порох сухим и не допускать излишних вольностей. Прав В. Жириновский, когда говорит, что России противопоказана демократия, что народ не требует свободы и любит сильную руку. Но прав в одном смысле: он произносит то, что выгодно властям, что власти думают про себя, так как признавать это вслух неприлично. Для того и нужен Жириновский, чтобы озвучивать потайные мысли и убеждать народ в его природной ущербности. А власти, не встречая отпора со стороны ослабленных демократов, будут осуществлять эти идеи на практике.</p>
    <p>Я все же ожидаю, что российские демократы найдут в себе силы, чтобы уже в 2004 году осмыслить причины своих поражений, извлечь их них уроки и объединиться для новых сражений. Правда, возможности президентских выборов в этом плане уже утрачены. Неучастие в них — от бессилия, страха еще больших потерь и от лени.</p>
    <p>Для борьбы нужна мобилизация, а она пока отсутствует.</p>
    <p>Я тем не менее надеюсь, что уже в первой половине года удастся собрать съезд демократов. И учредить на нем, к примеру, Единый демократический фронт России. И принять краткую программу, приемлемую для всех, выдвинуть новых лидеров и приступить к формированию в регионах актива, который был бы способен продвигать идеи свободы и демократии в тесном соприкосновении с повседневным нуждами людей.</p>
    <p>Жду также, что бизнес, и крупный, и средний, и малый, проникнется (пусть не сразу, но чем дальше, тем больше) спасительной мыслью, что либеральные демократические ценности выражают прежде всего его коренные интересы. Что не чиновник, за взятку помогающий продвинуть дело, а сами граждане должны защищать свои права, в том числе против чиновников и взяток. Ох, как это тяжело! Как это против общепринятых установок! Но иначе мы навсегда останемся жить в хлеву, как нам предрекают национально мыслящие пророки. Надеюсь, что союз бизнеса и гражданского общества — не против власти, но за ее демократизацию — станет приносить плоды уже в 2004 году, ну, например, с IV квартала. Не верите? Надо быть реалистом и требовать невозможного.</p>
    <p>С Новым годом, с новым — по необходимости — счастьем!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Бизнес и власть: весна-2004</p>
    </title>
    <p>Парадоксальная ситуация: экономика быстро развивается, побивая рекорды темпов. При этом между властью и бизнесом, особенно крупным бизнесом, имеет место серьезный конфликт. Не следует питать иллюзий, будто он исчерпан, раз о нем перестали говорить на ТВ и в прессе. И будто отдельные факты силового давления власти на бизнес, представленные как изолированные случаи, более не вызывают у бизнеса опасений. Это не так.</p>
    <p>В течение 2003 года произошло нечто, выдвинувшее на первый план взаимоотношения власти и бизнеса. Во-первых, это события вокруг компании ЮКОС и арест ее главы М. Ходорковского. Во-вторых, выборы в Государственную Думу, в ходе которых в парламент не прошли правые либеральные партии — естественные представители интересов бизнеса. Следует ожидать, что эти события будут иметь долгосрочные и притом далеко не однозначные последствия.</p>
    <p>Корни вновь обострившейся проблемы лежат в обстоятельствах и методах проведения рыночных реформ в России.</p>
    <p>Обстоятельства были таковы. Реформы пришлось проводить в условиях острейшего экономического кризиса, когда старая плановая система уже перестала работать, а новая рыночная никак не могла включиться из-за сохранявшихся прежних институтов. Отсюда необходимость высоких темпов преобразований, названных тогда «шоковой терапией». Кроме того, перемены осложняла резко деформированная, милитаризованная структура экономики, которая обусловила в значительной мере и социальную структуру общества, и расстановку политических сил: преобладание военных всех видов, ВПК и АПК — главных получателей государственных ассигнований, в составе элиты.</p>
    <p>Тем не менее благодаря демократической волне основные реформы, создавшие институциональные основы рыночной экономики, были проведены в течение 1992–1995 годов.</p>
    <p>Либерализация цен и демонтаж планово-распределительной системы: начало 1992 года.</p>
    <p>Открытие экономики, введение рыночного курса рубля: 1992 год.</p>
    <p>Массовая приватизация с применением приватизационных чеков — ваучеров: 1992 — середина 1994 года.</p>
    <p>Финансовая стабилизация проходила в три приема, укротить ее удалось только в 1995 году.</p>
    <p>Формирование налоговой системы.</p>
    <p>Формирование двухуровневой банковской системы.</p>
    <p>С огрехами и перебоями рыночная экономика заработала. Начальный этап ее развития сопровождался глубоким падением производства, прежде всего вследствие унаследованных структурных деформаций и необходимости ограничительной денежной политики для остановки инфляции.</p>
    <p>Стоит заметить, что в тот период никаких отношений между бизнесом и властью не существовало, поскольку, по сути, не существовало бизнеса. Были руководители госпредприятий, так называемые «красные директора», в большинстве своем застывшие либо в ожидании прояснения ситуации, либо в уверенности, что «дурь» пройдет и завтра все вернется на круги своя.</p>
    <p>И были также новые предприниматели, появившиеся после принятия Закона о кооперации 1987 года. У них уже зашевелились денежки, но влияние их приближалось к нулю, хотя власть старалась подчеркивать свое благоволение. Только со временем они стали набирать силу.</p>
    <p>В целом общество, опомнившись от неожиданности и глубины наступивших перемен, все сильнее им противилось, хотя и назад возвращаться не хотело.</p>
    <p>Суть же обсуждаемой проблемы состоит в том, что в описанных условиях, в процессе трансформации социалистической плановой экономики в рыночную в России по разным причинам сложилась своеобразная адаптационная модель переходной экономики. Ее характеризуют следующие основные черты:</p>
    <p>1 <emphasis>.Изначально высокий уровень экономической свободы:</emphasis> можно все, что прямо не запрещено. А не запрещено было много такого, что запретить следовало. Но необходимые запреты стали появляться позднее, по следам негативного опыта, и принимались вместе с непутевыми регламентациями. Напомним: первые кооперативы почти не облагались налогами, в 1992 году были отменены все импортные пошлины.</p>
    <p>2. <emphasis>Слабость государства</emphasis> в связи с революционными изменениями. Основные институты государственной власти — госаппарат, армия, милиция, службы безопасности, суд и прокуратура — были подготовлены к службе тоталитарному режиму. Новая власть не могла считать их надежной опорой, но расформировать или серьезно трансформировать боялась. В то же время это было большое государство, обязательства его были велики, хотя и обесценены инфляцией. Власти хватало лишь на то, чтобы предоставлять больше свободы.</p>
    <p>3<emphasis>. Плохая законодательная база</emphasis> для рыночной экономики и управления государством. Практически система законодательства создавалась заново с ориентацией на западные образцы, иногда без учета российских реалий, условий переходного периода. В законодательстве были серьезные пробелы, которые в отсутствие прецедентного права не могли заполняться судебными решениями. Характерный пример: когда основатель фирмы МММ стал строить финансовые пирамиды и, обещая неопытным гражданам золотые горы по ТВ, нагло их обманывал, в законодательстве не было норм, позволяющих остановить его деятельность. Они были приняты позднее, с запозданием.</p>
    <p>4. <emphasis>Усиление бюрократии</emphasis> наряду с ослаблением государства. Решения в случае отсутствия законодательных норм отдавались на усмотрение чиновников разных уровней исполнительной власти. Традиционно высокая роль бюрократии в России реально повысилась еще больше. Демократическая власть не смогла установить над ней контроль и, более того, не имея опыта государственного и хозяйственного управления, вынуждена была ее использовать и ей доверять, все чаще уступая рычаги управления. Характерный пример: отставка первого мэра Москвы Г. Х. Попова и передача им власти Ю. М. Лужкову.</p>
    <p>5. <emphasis>Высокий уровень коррупции.</emphasis> Он был высок и при советской власти, но усилился в чрезвычайной степени. Тот же Г. Х. Попов выдвинул лозунг: если мы не можем платить чиновникам достойную зарплату, разрешим им заниматься бизнесом. Дело поэтому не только во взятках, но и в том, что чиновники действовали в интересах своего бизнеса, а не ради исполнения обязанностей, предоставляли привилегии своим партнерам. Можно говорить о приватизации государственной власти в первые годы реформ.</p>
    <p>6. <emphasis>Теневая экономика</emphasis> получила огромное распространение. Практически все организации и граждане, даже если они не были полностью погружены в теневую экономику, в больших или меньших масштабах прибегали к нелегальным операциям, причем не только в целях уклонения от налогов, но и с целью перераспределения финансовых потоков, присвоения имущества и т. п. До сих пор в стране около 20 млн. самозанятых — людей, которые не платят налоги, за которых никто не делает взносы в социальные фонды. Это почти треть занятых.</p>
    <p>В обстановке острого трансформационного кризиса и широкой либерализации каждый должен был делать выбор: либо использовать открывшиеся возможности и обогащаться, обеспечивать себе позиции в новой элите, либо бороться за выживание. Те, кто занял пассивную, выжидательную позицию, а их, естественно, большинство, проиграли. Как обогащение, так и выживание были связаны с теневой экономикой.</p>
    <p>7. <emphasis>Организованная экономическая преступность</emphasis> родилась в форме рэкета, но затем приобрела, по выражению известного социолога профессора В. Волкова, характер силового предпринимательства: частные услуги охраны безопасности, устранение конкурентов, выбивание долгов, по сути, замещали законные функции государственных органов. Через какое-то время оргпреступность стала сокращаться, часть ее лидеров ушла в легальный бизнес, во власть, другая была уничтожена. Их услуги в возрастающей мере начали выполнять правоохранительные органы. «Оборотни в погонах» появились не вчера. «Наезды» на бизнес прокуратуры, милиции, налоговых органов в некоторой степени остаются орудием конкурентной борьбы.</p>
    <p>8<emphasis>. Низкий уровень правовой культуры</emphasis>, примирительное отношение населения к коррупции, чиновничьему произволу, преступности, правовой нигилизм — это тоже давняя традиция, сложившаяся в обстановке многовековой сословной, а затем советской социальной иерархии, в которой главную роль играли не законы, не право, а произвол вышестоящего начальника, господина. Неверие в закон, в суд, уверенность в том, что «сильные мира сего» все равно окажутся в выгоде, что справедливости не добиться и лучше не отстаивать свои права, а дать взятку, составили одну из мотиваций российского гражданина, пока не поколебленную. А это благоприятная среда для произвола, коррупции, преступности. Представители власти позволяют себе то, что им позволяют граждане.</p>
    <p>9. <emphasis>Плохая собираемость налогов.</emphasis> По сути, в 1992–1999 годах предприятия платили столько налогов, сколько считали допустимым для своего бизнеса. Напомним, что накануне кризиса 1998 года налоговые органы заключали соглашения с крупнейшими компаниями, включая «Газпром», о сумме налогов, которые они уплатят. Такая ситуация во многом объяснялась ограничительной денежной политикой в целях укрощения инфляции, натурализацией экономики, распространением неплатежей, бартера, денежных суррогатов, а также пробелами в законодательстве, широким распространением налоговых льгот, создававших большие возможности для так называемой оптимизации налогообложения. Естественно, компании изощрялись, придумывая схемы сокращения налоговых платежей. Чем крупнее компания, тем сильнее ее стремление оставаться в рамках закона, но и тем изобретательнее схемы оптимизации налогов.</p>
    <p>Плохой сбор налогов означал еще большее ослабление государства (и без того раздираемого сепаратизмом, своеволием губернских начальников, противостоянием исполнительной и законодательной ветвей власти), невыполнение им финансовых обязательств, подрыв доверия.</p>
    <p>10. <emphasis>Концентрация в руках немногих людей наиболее ценных объектов бывшей государственной собственности.</emphasis> Недостатки приватизации как особенность сложившейся в России модели переходной экономики мы намеренно отмечаем только десятым пунктом, чтобы подчеркнуть ее отнюдь не первостепенное значение с точки зрения проблем развития страны. Как бы ни делить госсобственность, все равно итог не будет торжеством справедливости. Но тогда казалось очевидным, что в момент приватизации нужен баланс интересов разных социальных групп и что недопустимо раздать поровну всем, потому что это создаст затруднения для появления эффективных собственников, для последующего развития экономики. Концентрация капиталов представлялась более рациональным решением. Но и она упиралась в то, что для выкупа госсобственности по приличным ценам ни у кого нет средств. Отказались от именных приватизационных чеков и применили ваучеры, которые можно было продавать и покупать. Поэтому массовая приватизация прошла относительно спокойно, и только со временем оказалось, что посредством скупки ваучеров и акций вновь возникших АО значительная часть собственности сконцентрировалась в руках сравнительно небольшого числа людей. Некоторые из них к тому времени уже составили состояния на льготных кредитах Центробанка, на разнице внутренних и внешних цен при внешнеторговых операциях, на экспортных квотах, на финансовых спекуляциях. Эти люди образовали к 1995 году первый социальный слой, численно незначительный, но финансово могущественный, который объективно заинтересован в успехе рыночных реформ, в укреплении частной собственности, в необратимости преобразований. Для большинства других социальных слоев, включая малый бизнес и вчерашних руководителей госпредприятий, для наемных работников исход событий тогда казался по меньшей мере безразличным. Большинство населения было поглощено борьбой за выживание, в которую они, как им казалось, вовлечены по вине реформаторов. А последние нуждались в союзниках.</p>
    <p>Тогда появились так называемые олигархи, люди, имевшие деньги и получившие возможность влиять на государственную политику. Возникло понятие «государственно-олигархический капитализм», которое обозначает режим, основанный на сращивании высшей бюрократии и крупного бизнеса, со всеми теми особенностями, о которых шла речь выше. Его становление завершилось залоговыми аукционами, в результате которых крупные бизнесмены, олигархи, которые оказали поддержку Б. Н. Ельцину на президентских выборах 1996 года, получили за низкую цену и на определенных ими же условиях крупные объекты госсобственности, производившие конкурентоспособную продукцию нефтяные компании, такие, как ТНК, «Сибнефть» и ЮКОС, комбинат «Норильский никель» и др. Им были предоставлены возможности для создания или контроля над ведущими телеканалами.</p>
    <p>Но это не единственный способ создания крупных корпораций. В цветной металлургии консолидация производства алюминия была достигнута за счет накоплений, полученных, в частности, с применением толлинга; в черной металлургии мощные компании возникли на базе Череповецкого, Новолипецкого, Магнитогорского заводов без всяких залоговых аукционов. В нефтепромышленности по иным схемам возникли компании ЛУКОЙЛ, «Сургутнефтегаз» и др. Поэтому Президент Путин не совсем точен, когда говорит, что пять-семь человек были назначены миллиардерами и что именно они получили свои компании с нарушением закона. Были и другие, и в этих случаях нарушение закона невозможно доказать.</p>
    <p>11. В силу всей совокупности указанных факторов, включая влияние на экономику крупного бизнеса и коррумпированной бюрократии, сложились <emphasis>неравные условия конкуренции</emphasis>, способствующие углублению неравномерности в распределении богатств и социальной дифференциации.</p>
    <p>12. <emphasis>Неравенство в распределении,</emphasis> кричащие противоречия между богатством немногих и нищетой большинства находят свое выражение в том, что разрыв между доходами 10 % самых состоятельных и 10 % самых бедных (децильный коэффициент) составляет в России, по официальной статистике, 14,5 раза — как в США, где бедными, однако, считают людей с доходами российского среднего класса. Более точные исследования показывают еще более значительный разрыв. Однако, как видно из международных сопоставлений, страны с близким уровнем душевого ВВП имеют даже более высокие показатели социального расслоения. Просто у нас еще в 1990 году децильный коэффициент был равен 4,9 раза.</p>
    <p>В итоге в российском обществе преобладает <emphasis>негативное отношение к итогам рыночных реформ 90-х годов,</emphasis> недоверие к государству, ненависть к богатым, настроения в пользу перераспределения богатств с целью достижения большей справедливости. Между тем нынешний подъем в экономике обеспечен в первую очередь этими реформами и разбуженной ими частной инициативой. Причем важную роль играют крупные корпорации. Но именно потому, что подъем экономики увеличивает размеры доходов и богатств, усиливаются и настроения к их переделу, подогреваемые определенными политиками в своих интересах.</p>
    <p>Несомненно, экономика с описанными выше свойствами имеет весьма ограниченный потенциал развития. Уже при Б. Ельцине предпринимались определенные усилия по наведению порядка и выходу из «институциональной ловушки» (термин В. М. Полтеровича), какую представляла собой российская адаптационная переходная модель. Но в широком масштабе задача ее преодоления встала при президентстве В. Путина. Он сразу заявил о «равноудалении» олигархов. Через некоторое время двое из них, контролировавшие важные медиа-ресурсы (Гусинский и Березовский), оказались в эмиграции. Было преодолено самовольство региональных и местных руководителей, выстроена «вертикаль власти».</p>
    <p>Во внутренней политике перед В. Путиным встали две фундаментальные и более сложные задачи:</p>
    <p>• модернизация экономики, завершение рыночных реформ, выход из адаптивной переходной модели;</p>
    <p>• укрепление государства, обеспечение законности и правопорядка, в том числе в экономике.</p>
    <p>О реформах и модернизации экономики было сказано выше. Что касается укрепления государства, то как раз в этой сфере наметился конфликт между властью и бизнесом. Начало ему было положено еще в 1997 году, когда медиа-магнаты Гусинский и Березовский развернули информационную войну против младореформаторов А. Чубайса и Б. Немцова. Олигархи тогда победили, и главные политические лидеры того времени взяли их сторону. Они считали, что их роль и методы, применяемые в политике, неизбежны в российской реальности; что политические обстоятельства вынуждают к уступками и компромиссам, в том числе за счет преувеличенного влияния крупного бизнеса на власть. В 1999 году их сотрудничество с крупным бизнесом, включая новые фигуры, позволило продвинуть в президенты В. Путина, сохранить на какое-то время преемственность политического курса и позиции ближайшего окружения Б. Ельцина.</p>
    <p>Далее перед В. Путиным оказалась дилемма: либо решать задачу укрепления государства эволюционным путем, на основе развития реальной демократии и соглашаясь в какой-то мере с влиянием крупного бизнеса; либо принять за основу силовые методы, сделав ставку на органы правопорядка, службы безопасности и, в конечном счете, на бюрократию.</p>
    <p>Надо учитывать, что <emphasis>эволюционный путь</emphasis> более трудный и долгий. Он предполагает, что исполнительная власть должна мириться с рисками применения демократии в стране с низкой политической культурой, с результатами политической конкуренции между силами, которые представляют настроения разных слоев избирателей — прокоммунистические, националистические, традиционалистские, популистские, — опасные для модернизации и развития страны. Кроме того, крупный бизнес всегда действовал в собственных интересах и лоббировал решения, зачастую не соответствующие национальным целям и задачам. Для управления государством, таким образом, возникают дополнительные трудности: выше уровень неопределенности, и нельзя сказать, что страна, в ее нынешнем состоянии, может себе его позволить. Но, как показывает мировой опыт, в конечном итоге процветания добиваются только демократические страны с рыночной экономикой, где власти должны считаться с демократически принятыми законами, не делая для себя исключений. Особенно верно это для постиндустриальной эпохи.</p>
    <p>По отношению к бизнесу эволюционный путь предполагает, что власть опирается на естественные, спонтанно возникающие тенденции в экономике и обществе, порождающие спрос на законность, соблюдение обязательств, прозрачность и, прежде всего, на защиту прав собственности. Все более широкие круги предпринимателей делаются заинтересованными в этих институтах развитой рыночной демократии, в легальности, без которой они не могут привлекать кредиты и инвестиции, пользоваться достоинствами высокой деловой репутации, снижать трансакционные издержки. Все более высокую цену приобретает доверие, основанное на учете взаимных интересов: между предпринимателями, между ними и наемными работниками, между бизнесом и властью.</p>
    <p>Если власть опирается на эти тенденции, деликатно подталкивая их развитие в нужном направлении, если она считается с интересами и опасениями бизнеса, с его порой фантомными болями, то она получает возможность воспользоваться дополнительными резервами деловой активности и растущего доверия.</p>
    <p>Считаем нужным подчеркнуть: <emphasis>доверие, а не высокие цены на нефть, является главным ресурсом роста российской экономики</emphasis>, интенсификации инвестиций в модернизацию, превращения большинства россиян в инвесторов.</p>
    <p><emphasis>Силовые методы</emphasis>, опора на бюрократию сулят, как кажется, более быстрый успех. Они, кроме того, соответствуют историческим традициям России и легче воспринимаются, будучи привычными проявлениями власти: якобы навести порядок в России нельзя иначе, как бить по головам без разбору правых и виноватых. Таковы и по сей день, видимо, представления большинства населения. Ну а наведем порядок, тогда уж будем вводить демократию, если потребуется. Но оказывается, что само применение подобных методов, даже при формальном соблюдении законов и демократических процедур, так же как послереволюционный хаос, ставит узкие пределы развитию страны, реально отдает власть бюрократии, а стало быть, закрепляет институты произвола и коррупции.</p>
    <p>Ниже приведена сопоставительная таблица, позволяющая оценить, насколько эволюционный и силовой сценарии развития содействуют преодолению адаптационной модели переходной экономики. Оба сценария берутся в чистом виде. Эволюционный сценарий предполагает демократизацию, силовой — свертывание демократии, контроль государства над общественными процессами.</p>
    <empty-line/>
    <p>ВАРИАНТЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ АДАПТАЦИОННОЙ МОДЕЛИ ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКИ</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_012.png"/>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Экономическая свобода</emphasis> при эволюционном сценарии расширяется, поскольку преодолеваются административные барьеры, уменьшается влияние <emphasis>бюрократии,</emphasis> сокращается <emphasis>коррупция.</emphasis> При силовом сценарии этого не происходит, поскольку, вероятнее всего, бюрократия и коррупция усиливаются. <emphasis>Теневая экономика</emphasis> по меньшей мере замораживается, поскольку бизнес и все граждане будут уклоняться от государственного контроля.</p>
    <p><emphasis>Слабость государства</emphasis> при эволюционном сценарии последовательно преодолевается по мере налаживания исполнения законов, что не исключает применения силовых методов, но в пределах правового поля. Силовой сценарий по видимости ускоряет преодоление слабости государственной власти, но он неизбежно влечет за собой противоречие между обществом и государством, которое остается неправовым.</p>
    <p><emphasis>Плохая законодательная база,</emphasis> характерная для начальной фазы переходного периода, может совершенствоваться независимо от сценариев. Разве что в силовом варианте законы принимаются беспрепятственно, значит, быстрее, но не качественнее.</p>
    <p><emphasis>Бюрократия</emphasis> в эволюционном сценарии ставится под контроль демократических институтов. А силовой сценарий означает ее победу и бесконтрольность, значит, коррупция и теневая экономика сохраняются.</p>
    <p><emphasis>Преступность</emphasis> будет снижаться по мере укрепления государственных институтов независимо от сценариев. Реальный силовой сценарий, кажущийся на первый взгляд более эффективным в борьбе с преступностью, на самом деле не имеет преимущества. Важно не число милиционеров и агентов спецслужб, но доверие и поддержка граждан.</p>
    <p><emphasis>Правовая культура</emphasis> очевидно быстрее повышается при эволюционном сценарии. Силовой сценарий, напротив, способствует сохранению правового нигилизма.</p>
    <p><emphasis>Собираемость налогов</emphasis> улучшается независимо от сценариев при условии последовательного улучшения налогового администрирования. Для этого монетизация экономики важнее, чем выбивание недоимок силой.</p>
    <p><emphasis>Концентрация собственности</emphasis> и доходов реально сохраняется независимо от сценариев, ибо она в России близка к показателям других стран, а отличия обусловлены переходным характером экономики. Силовые методы привели бы скорее к переходу собственности в другие руки.</p>
    <p><emphasis>Неравные условия конкуренции</emphasis> сохранятся, по-видимому, в силовом варианте. При эволюционном сценарии более вероятно их выравнивание под воздействием рыночной конкуренции при открытой экономике.</p>
    <p><emphasis>Неравенство в распределении</emphasis> будет сокращаться прежде всего вследствие развития экономики, подтягивания бедных к богатым. (Впрочем, не следует ожидать значительного его сокращения, мы находимся здесь в пределах нормы, только бедность должна быть снижена.) Стало быть, для его сокращения больше подходит эволюционный путь; а при силовом варианте, если он будет ограничивать рост, скорее сохранится неравенство.</p>
    <p>Таким образом, если согласиться с приведенными доводами, эволюционный путь способствует скорейшему и более полному преодолению адаптационной переходной модели. Силовой же вариант уже потому неприемлем, что не дает никаких реальных преимуществ.</p>
    <p>И что особенно важно, этот путь обостряет конфликт между властью и бизнесом, делает его долгосрочным фактором. Специфика адаптационной переходной модели российской экономики, с которой стартовала администрация Путина, в том и состоит, <emphasis>что весь российский бизнес в той или иной мере нелегитимен, по крайней мере, таковым себя ощущает. Кроме того, он привык, что власть, если захочет, докажет его виновность или даже не будет затруднять себя доказательствами</emphasis>: как говорится в русской басне, «ты виноват уж тем, что хочется мне кушать». Поэтому всякие действия власти по наведению порядка силовыми методами бизнес будет воспринимать прежде всего как акт произвола, предпринимаемый с целью отнять деньги, разорить предприятие. Злоупотребление же силовыми методами закрепляет эти нормы обычного права, подрывает доверие и лишает экономику и общество перспектив развития.</p>
    <p>После равноудаления олигархов, после отправки некоторых из них в эмиграцию под угрозой уголовного преследования, после попыток прокуратуры пересмотреть в 2001 году результаты приватизации «Норильского никеля» показалось, что достигнуто неформальное соглашение о развитии по эволюционному пути. Бизнес согласился признать названные случаи эксцессами, которые не будут повторяться, а власть согласилась закрыть глаза на неоднозначные начальные процессы становления российского бизнеса. Крупный бизнес влился в Российский союз промышленников и предпринимателей, что бы иметь возможность выражать свои интересы и поддерживать постоянные контакты с руководством страны.</p>
    <p>События вокруг компании ЮКОС и арест М. Ходорковского, одного из крупнейших бизнесменов страны, проявлявшего стремление к современному стилю управления, существенно изменили ситуацию и знаменовали, как это было воспринято большей частью бизнеса, поворот к силовым методам. Почти одновременно были развернуты операции по борьбе с коррупцией и преступностью в правоохранительных органах, призванные показать, что власть взялась за утверждение законности. Однако, поскольку все это происходило в период избирательной кампании, указанные акции восприняли прежде всего как предвыборный ход, предпринятый для усиления позиций партии власти перед выборами. По мнению специалистов, и преследования руководителей ЮКОСа, включая их содержание под стражей до суда и характер предъявленных обвинений, и другие акции, которые можно было бы в ином случае посчитать началом кампании «чистые руки», несли на себе политический отпечаток, демонстрировали «избирательное правосудие» и сопровождались нарушением правовых норм. В числе представителей бизнеса есть люди, рассчитывающие на передел собственности в свою пользу при помощи своих связей во власти. Но в целом бизнес насторожился и воспринял действия властей как угрозу для себя.</p>
    <p>Власть постаралась смягчить негативные впечатления. Не уступая в деле ЮКОСа и трактуя его как изолированный случай, она произвела назначения либеральных чиновников в администрации президента после ухода в отставку А. С. Волошина. На съезде РСПП В. Путин еще раз пообещал, что возврата назад не произойдет, что итоги приватизации не будут пересматриваться, разве только в случае явных нарушений законов, и сделал важную уступку в вопросе выкупа земли под приватизированными предприятиями. Тема взаимоотношений между бизнесом и властью ушла с первых полос.</p>
    <p>Тем не менее конфликт обозначился достаточно четко и остался неразрешенным. Он трактуется экспертами как конфликт между бизнесом и бюрократией, между финансовым и административным ресурсами.</p>
    <p>Теперь становится ясно, что прежние случаи с преследованиями предпринимателей, даже если они имели законные основания, не случайны. Нарушение закона у нас вроде бы не являются поводом для судебного преследования, все ищут более «серьезных» оснований. И развитие событий во взаимоотношениях бизнеса и власти, и успехи власти в деле контроля над СМИ, и практика контроля над выборами — все то, что объединяется в понятие «управляемая демократия», выстраивается в цельную картину, обозначающую поворот власти в сторону силовых методов.</p>
    <p>Итоги выборов в Государственную Думу лишь зафиксировали последствия политики управляемой демократии, в том числе установление монополии исполнительной власти, получившей конституционное большинство «Единой России» в Думе; усиление националистических и популистских сил; существенное ослабление сил оппозиционных, как слева, так и справа. Главная проблема состоит в том, что эти последствия — надолго.</p>
    <p>Очень показателен в связи с этим пример прохождения в Думе закона, чуть не запретившего публичные собрания около государственных учреждений. Прямое нарушение Конституции едва не было принято послушным большинством.</p>
    <p>Новую волну дискуссий вызвала статья М. Ходорковского, присланная из тюрьмы. Покаяние это или манифест «новых либералов» — пока трудно сказать, время покажет. Но сам факт ее появления — даже с выражениями преданности президенту как государственному институту, с критикой либеральных реформаторов и бизнеса за нежелание считаться с национальными интересами и чаяниями народа — есть, на наш взгляд, свидетельство непреодоленного конфликта, от продолжения которого теряют все. Бизнес устами Ходорковского как бы обещает стать социально и национально ответственным. Власть самим фактом публикации и дискуссии вокруг статьи, которые не могли бы состояться без ее ведома, демонстрирует гибкость: хватит, дескать, «мочить» олигархов. Пока! Но тем самым она невольно признает политический характер преследований.</p>
    <p>Сейчас трудно предвидеть дальнейшее развитие событий для экономики. Уже становится очевидным, что в ближайшей перспективе она не станет реагировать на произошедшие изменения негативно. Круги волнений вокруг ЮКОСа утихают. Статья Ходорковского — попытка подогреть интерес. Произойдет еще одна вспышка, когда дело дойдет до суда над Ходорковским. Но и после него, каков бы ни был исход, прямое влияние этих событий на деловую активность не будет долговременным. Бизнес должен жить и работать, он будет действовать прагматично, он примет во внимание готовность властей любому напомнить о его грехах, реальных или вымышленных, и добиться послушания.</p>
    <p>Тем более спокойной будет позиция зарубежных инвесторов. Вслед за агентством Moody's к концу 2004 года и другие рейтинговые агентства, видимо, присвоят России инвестиционный рейтинг. Слишком уж хороши все основные показатели российской экономики. Правда, имеет место укрепление рубля, но только пока высоки цены на нефть. Правда, только сегодня, при низких процентных ставках на западных рынках, Россия привлекательна для иностранных инвестиций, а неизбежное повышение процентных ставок с повышением темпов роста в США, Японии и Европе лишит Россию этих преимуществ. Но пока можно пользоваться благоприятной ситуацией.</p>
    <p>В долгосрочной перспективе выбор пока не сделан, но если он окажется в пользу силовых методов, последствия для модернизации российской экономики будут очевидно негативными. Можно полагать, что в ближайшие годы, во второе президентство В. Путина власть будет балансировать между эволюционным и силовым путями, причем такая политика будет целиком зависеть от ответственности и авторитета президента. Этого президента. А что дальше?</p>
    <p>На самом деле в конфликте бизнеса и бюрократии победа любой из сторон была бы поражением для России. Разумный выход состоит в том, чтобы отношения между ними вошли в законные и предсказуемые рамки. Чтобы законодательно были ограничены лоббистские возможности бизнеса, его способность навязывать обществу корыстные интересы тех или иных бизнес-групп. Чтобы, с другой стороны, началось движение в сторону демократизации, реального разделения властей, обеспечения свободы СМИ, исключения манипуляций в процессе подготовки и проведения выборов, создания условий для политической конкуренции. Только при этом условии может быть установлен контроль общества над бюрократией. Только в этом случае у России будет шанс добиться успеха в постиндустриальной глобальной экономике.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Новое правительство: экономика — либералам, политика — спецслужбам</p>
    </title>
    <p>Итак, в России новое правительство… Вам стало легче? А ведь правительство, честно говоря, неплохое. Михаил Фрадков — компетентный, грамотный чиновник. Александр Жуков — умный, образованный; кто-то про него сказал: был самый привлекательный человек в «Единой России», и того отдали в правительство. Мне нравится назначение Михаила Зурабова на должность министра здравоохранения и социального развития. Я убежден, что он сможет начать и провести реформу здравоохранения серьезно, со знанием дела. Ведь преобразования нельзя поручать специалистам в данной области, осуществить их способны только сильные управленцы. А самое главное — в правительстве остались Герман Греф и Алексей Кудрин, важные, знаковые фигуры. Сохранение ими своих постов означает, что президент намерен продолжать курс на либеральные экономические реформы.</p>
    <p>По моему мнению, правительство Касьянова работало неплохо. Конечно, в последнее время его все чаще упрекали в бездействии. Президент требовал от правительства амбициозных планов удвоения ВВП и т. д. Но сам же (я в этом убежден) говорил им, что до выборов ни резкие движения, ни конфликты ему не нужны, все должно быть тихо и спокойно. Поэтому и упрекать правительство Касьянова, собственно, не в чем… Думаю, новое правительство будет работать примерно так же.</p>
    <p>Сейчас активно обсуждается, будет ли новое правительство политическим. Нет, не будет, потому что не может быть таковым. В нашей политической системе есть только один политик — президент. В его команде — правительстве, администрации, управлении делами — работают только чиновники, каждый из которых имеет определенные функции и находится ближе к президенту или дальше от него. На некоторых из них мы возлагаем надежды.</p>
    <p>Я, например, возлагаю надежды на Грефа и Кудрина как на людей, которые настроены либерально и готовы проводить реформы.</p>
    <p>Однако при этом они убеждены в том, что отсутствие оппозиции в Государственной Думе и цензура в средствах массовой информации — лишь временные трудности. Те проблемы, которые решают Греф и Кудрин, носят институциональный характер. Свою задачу они видят в том, чтобы написать новое законодательство, создать новые правила игры и, претворяя их в жизнь постепенно, шаг за шагом, подвести страну к такой ситуации, когда она будет жить и работать по-другому. Ведь будут созданы институты, которые обеспечат эффективное функционирование рыночной экономики, позволят повысить конкурентоспособность российских товаров и услуг и, таким образом, улучшить жизнь людей в стране. А там, глядишь, и демократия созреет…</p>
    <p>С моей точки зрения, главная проблема сегодня вовсе не в правительстве. Единственным моим пожеланием было сохранение в новом правительстве Кудрина и Грефа, и теперь я вполне удовлетворен. Если бы они лишились своих постов, это стало бы сигналом, что спецслужбы у нас теперь занимаются и хозяйством. Но мы видим, что спецслужбы по-прежнему будут заниматься политикой, а экономику оставят команде либерально ориентированных Козака, Жукова, Грефа.</p>
    <p>Однако я не хотел бы, чтобы политикой в России занимались спецслужбы. Это просто не их дело. У спецслужб есть свои полномочия, но по советской традиции они присутствуют повсюду, будучи своеобразным недремлющим оком, единственным верным стражем интересов государства. Если другие ветви власти коррумпированы, то спецслужбы — это рыцари, орден меченосцев, которые во враждебном окружении продолжают нести знамя великого российского государства. Человек с холодным разумом, горячим сердцем и чистыми руками уже сам стал традицией. Это — легенда в длинной шинели.</p>
    <p>Я допускаю, что среди работников спецслужб есть люди разные, в том числе и либеральных взглядов, однако общая установка их работы, как мне кажется, сосредоточена на величии страны, которое в их понимании не обязательно связано с благосостоянием граждан. Но хватит России такого величия! Считая себя патриотом и государственником^ хочу, чтобы наше государство служило свободным людям и чтобы патриоты в России не делали из своего патриотизма профессию. Ведь патриотизм — это интимное чувство, как религия или любовь к женщине: веришь, любишь — твое дело, переживай это сам, не надо вмешивать в это всю страну. Поэтому тех, кто ходит с лозунгами «Я — патриот!», я считаю просто националистами или людьми, пытающимися эксплуатировать чувство патриотизма, наживаться на нем, обманывая других.</p>
    <p>Все вышесказанное можно свести к тому, что сегодня принципиальные проблемы России лежат именно в сфере политики. Наша страна нуждается в демократии. Сейчас, с формированием нового правительства, мы можем констатировать окончание административной реформы. Перед ней стояли очень большие цели, но в реальности все вылилось в очередное переформирование кабинета министров, не более того. Ведь добиться реформирования российской бюрократии, чтобы повысить эффективность работы чиновников и избавить страну от коррупции, силами самих бюрократов или даже силами спецслужб невозможно. Справиться с этой задачей может только демократия. Несмотря на то что большинство российских граждан сегодня буквально молится на Путина и уверено, что может обойтись без свободы, соблюдения гражданских прав и демократии, дальнейшее развитие страны и решение стоящих перед ней проблем без демократических преобразований невозможно.</p>
    <p>В XXI веке Россия должна войти в семью цивилизованных стран. Речь идет о том, чтобы повысить величину ВВП на душу населения до уровня 20–25 тысяч долларов против нынешних 8 тысяч. Тогда мы станем нормальной цивилизованной страной. Для достижения этой цели мы должны лучше работать. Причем это не значит торчать на работе с утра до ночи. Надо работать более производительно, более организованно, надо стараться работать лучше других, быть конкурентоспособными в своей профессии. Добиться роста экономики и повышения благосостояния населения можно только за счет свободы, творческого потенциала и реализации тех возможностей, которые предоставляют постиндустриальная экономика и общество. А для этого необходимо соответствовать их требованиям. Для достижения этих целей требуется свобода и доверие, которые взаимосвязаны и друг с другом. Только в том обществе, где люди считаются с интересами других, потому что они ценят собственную свободу и достоинство, можно обойтись минимальным вмешательством государства, и возможно это только при демократии. Без свободных, независимых людей нам не удастся создать той институциональной структуры общества, которая требуется для успешного развития России.</p>
    <p>Но что происходило в последние годы? Господин Путин во главе своих сослуживцев, с одной стороны, осуществляя руками Грефа, Кудрина и Касьянова либеральные экономические реформы, с другой стороны, ради политической стабилизации и преодоления слабости государства, планомерно уничтожал демократические завоевания 1990-х годов. Сейчас мы видим результаты.</p>
    <p>Средства массовой информации. Все федеральные телеканалы находятся под контролем власти, а потому создается ощущение, что мы вернулись во времена СССР. Вольнолюбивые и относительно независимые печатные издания есть только в Москве. Потому что региональные начальники, глядя на президента, в провинции уже уничтожили свободу слова вообще.</p>
    <p>Выборы. Совсем недавно ряд организаций проводил конференцию под названием «Возможны ли свободные выборы в России?». Разговор в основном шел о том, что применение административного ресурса и в процессе избирательной кампании, и во время самих выборов приобрело небывалый размах. Теперь нельзя и говорить о том, что результаты выборов соответствуют воле населения России. Но даже если бы свободное голосование было проведено сегодня, то его результаты, возможно, не сильно отличались бы от тех, которые мы получим 14 марта, — пропаганда и постепенное воздействие на население с целью обеспечить единомыслие проводились четыре года, и сегодня мы пожинаем плоды этой работы. Цензура новостей доведена до такого уровня, что три четверти население испытывают полное удовлетворение от происходящего в стране, и только четверть более или менее критично относится к тому, что происходит.</p>
    <p>Несомненно, политическая стабильность — необходимое условие процветания. Но все зависит от того, какой ценой она достигнута. Политическая стабильность, которая обеспечивается гибкими демократическими механизмами, — это одно. Действительно, достижение такой стабильности в России связано с определенными проблемами. И население у нас не вполне зрелое, и традиций соответствующих нет. Поэтому столь убедительны аргументы сторонников «управляемой демократии», которые говорят, что все дело в России: мол, у нас такая страна, такие люди, они выберут не того кандидата, а он потом не сможет управлять страной.</p>
    <p>Но если не давать людям возможности нести ответственность за свои решения, если они не будут видеть реальной работы демократических институтов, то мы никогда ничего не изменим, мы останемся дикими. А диким в XXI веке не выжить. Так что это вопрос будущего страны. И, как я полагаю, будущее России может быть связано только с демократией, хотя сегодня большинство населения не очень ее ценит. Но у нас просто нет другого выхода.</p>
    <p>К сожалению, сегодня я не вижу стремления власти каким-то образом подвинуться в этом направлении. Друзья говорят мне: почитайте последний раздел выступления президента перед доверенными лицами, там такие хорошие, правильные слова. Но ведь правильные слова я читал и в выступлениях Леонида Ильича Брежнева. И что? Я всегда знал, что он говорит правильно, а делает по-другому. И сегодня опять это наблюдаю. Поэтому я считаю, что нельзя рассчитывать на благонамеренность властей, на то, что Президент Путин в ходе своего второго срока будет наряду с экономическими реформами проводить демократизацию страны. Я в это не верю. Выход только в том, чтобы все демократические силы объединились в независимое движение, которое бы поставило власть перед необходимостью с ним считаться.</p>
    <p>Иногда говорят, что Путин очень чутко относится к реакции Запада на происходящее в России, потому что хочет быть в ряду демократических мировых лидеров. Сейчас Запад нам не поможет, так как речь идет о нашем внутреннем деле, которое требует усилий и мобилизации от каждого из нас. Ведь демократию нам никто на блюдечке с голубой каемочкой не принесет. А экономические реформы без демократических преобразований уже просто невозможны.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>«Это не борьба кланов, а борьба классов»</p>
    </title>
    <p>— <emphasis>Что, по Вашему мнению, означает нынешнее противостояние крупного капитала и власти?</emphasis></p>
    <p>— Конечно, борьбой ельцинской «семьи» с командой «путинского призыва» сюжет не исчерпывается. Абрамович, Березовский, Мамут из политики устранены. Да и другие «семейные» бизнесмены — во всяком случае, те из них, которых я хорошо знаю, — в эту сферу вмешиваться теперь боятся. Ради их пущего устрашения затевать атаку на ЮКОС было бы совершенно излишне. То, что мы наблюдали, было проявлением куда более глобального конфликта. Это эхо передела власти, который, в свою очередь, произошел более десяти лет назад в результате развала советского государства. До тех пор страной правили вовсе не коммунисты, а бюрократия. Это были, конечно, не мириады несчастных акакиев акакиевичей, а бюрократия партийная, бюрократия советская, бюрократия хозяйственная — веточки одной иерархической структуры. С 1987 года, когда появились законы о предприятии, кооперативах, аренде, в тогда еще советской России начал зарождаться бизнес. А вместе с ним — класс, который по природе своей был антиподом бюрократической иерархии и обладал недюжинной энергией, гибкостью и жаждой власти. Август 91-го дал этому классу мощнейший стимул, и в результате в России появились те, кого мы назвали олигархами. Нынешняя борьба с ними стала естественным ответом бюрократии на узурпацию ее прежних привилегий. И возглавили эту борьбу питомцы силовых структур, которые в силу нынешней политической конъюнктуры считают себя истинными представителями государственных интересов. На деле, с моей точки зрения, они представляют лишь собственные интересы и интересы своего класса.</p>
    <p>— <emphasis>Таким образом, речь идет вовсе не о борьбе кланов, а о борьбе классов. Но классовая борьба, как насучили, подразумевает наличие сменяющих друг друга общественных формаций. Что и на что Россия меняет на сей раз?</emphasis></p>
    <p>— Нынешний конфликт лично я рассматриваю как схватку капитализма с… феодализмом. Иерархическая структура, которую олицетворяет бюрократия, это и есть самый настоящий феодализм, который, несмотря на обилие революций и прочих социальных потрясений, Россией так и не был изжит. Есть разные толкования понятия «феодализм». Например, некоторые теоретики классифицируют его как чисто европейское явление, берущее начало в X веке, а азиатскую деспотию и другие традиционные общества рассматривают отдельно. Но если отвлечься от сугубо специальных дискуссий, феодализм — это предшествующий капитализму этап всемирно-исторического развития, основой которого является жесткая сословная иерархия. В этом смысле централизованная монархия, существовавшая в России до 17-го года, — это тоже феодализм. С его разрушением и переходом к нормальному капитализму России трагически не везло. Был шанс после реформ Александра II, но страну втянули в войну. Потом, в 1917-м, буржуазно-демократическая революция вновь создала возможность для колоссального экономического и социального переворота, но власть упала к ногам большевиков, которые под видом строительства социализма вернули страну к феодализму в советском обличье. Сталин сыграл роль не Наполеона, а Бурбона. Следующее серьезное потрясение произошло в 1991-м. Точнее говоря, все началось раньше, когда в 1987 году стал формироваться класс капиталистов. Да, они не были святыми, их капиталы создавались на выхваченных у государства огромных кусках собственности. Но их главное положительное свойство заключалось в том, что все вместе они образовали сетевую структуру, противопоставившую себя жесткой вертикали феодальной по сути иерархии бюрократии.</p>
    <p>Есть такое любопытное исследование, проведенное шведским ученым Магнусом. Он проанализировал уровень жизни разных народов в разные исторические эпохи и обнаружил, что с V века нашей эры вплоть до 1500-х годов он везде был примерно одинаковым. А потом начался бурный рост и стремительное усугубление различий уровня жизни в цивилизациях разного типа. И преуспеяние оказывалось выше там, где традиционное общество уступало место гражданскому, формирующемуся вокруг бизнеса. За прошедшие с тех пор четыре с лишним века ничего более демократичного, чем гражданское общество, человечество не выработало. А Россия, к великому сожалению, к гражданскому обществу так и не пришла. Вот и сейчас мы наблюдаем, как капитализм и формирующееся вокруг него гражданское общество пытаются задавить в зачатке…</p>
    <p>— <emphasis>Вы только что помянули август 1991-го, который действительно казался долгожданным торжеством демократии.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Но ведь казался-то он таковым недолго. Кого-то разубедили танковые стрельбы по Белому дому. Кого-то отрезвили сообщения с фронтов первой чеченской. Кто-то разочаровался в новорусской демократии, налюбовавшись на всевластие пресловутых олигархов. И в результате страна вновь стала просыпаться под звуки советского гимна, власти принялись восстанавливать ту самую иерархию, назвав ее лукаво «вертикалью», а ревизия итогов приватизации так напоминает раскулачивание, что просто мороз по коже. Глядя на такое продолжение «демократического выбора свободной России», невольно начинаешь сомневаться: а был ли этот выбор вообще сделан?</emphasis></p>
    <p>— Выбор-то как раз был сделан. А вот реальная демократия так и не возникла. Вся сила демократического движения ушла на слом советского строя. Потом были болезненные экономические преобразования, которые вынужденно проводили те же, кто рушил советскую диктатуру. Они были поставлены перед выбором: либо продолжение этих заведомо непопулярных и, значит, недемократичных реформ, либо переход в стан оппозиции.</p>
    <p>Кстати, как вы думаете, где были демократы в октябре 1993 года? В стенах осажденного войсками парламента. Что, вам не нравятся такие демократы? Но ведь они не могли быть лучше. В стране с разрушенной, ущербной экономикой и демократия такая же — ущербная. А Ельцин, пославший к Белому дому танки, конечно, защищал собственную власть. Но одновременно он защищал курс реформ. В жертву этому курсу и была принесена демократия. Прежде такой выбор называли революционной необходимостью.</p>
    <p>Руководствоваться подобного рода необходимостью российской власти приходилось еще не раз. Помните выборы 1996 года? Коржаков тогда предложил Ельцину вновь прибегнуть к силовому способу нейтрализации оппозиции. Но Ельцин, к счастью, послушался других советчиков…</p>
    <p>— <emphasis>«Все куплю»,</emphasis> — <emphasis>сказало злато, «все возьму»,</emphasis> — <emphasis>сказал булат… Ельцин выбрал золото олигархов…</emphasis></p>
    <p>— Ну да, знаменитую коробку из-под ксерокса. Это, безусловно, лучше, чем танковые орудия. Но с этой коробки началась эпоха управляемой демократии. Ее логическим продолжением стало не только пришествие во власть финансовых воротил, но и «демократическая» процедура назначения президента-преемника, довольно бесстыдная кампания думских выборов 2000 года и возвращение к вертикали-иерархии. Если мы всегда будем думать, что это единственно возможный для России путь, то другими и не станем. А если не станем, то через сотню лет нас вряд ли кто-нибудь различит на политической карте мира. Ведь это будет постиндустриальный мир, в который без гражданского общества пути нет. А гражданского общества нет без бизнеса. Бизнес любит свободу, т. е. живет только в условиях либерального правления.</p>
    <p>Конечно, не стоит бизнес идеализировать. Больше всего он печется о себе. Но в демократическом обществе бизнес не может позволить себе руководствоваться исключительно собственными интересами. Влияет ли в Америке бизнес на политику? Вне всякого сомнения. Лично наблюдал, как это происходит. Мы тогда пытались получить от американского Экспортно-импортного банка деньги на осуществление совместного проекта российской авиационной промышленности и американской компании United Technologies. Это была эпоха межправительственного соглашения о российско-американском научно-техническом сотрудничестве, известного как «соглашение Гор-Черномырдин». Более благоприятной политической конъюнктуры для дачи кредита трудно было себе представить, но мы его все-таки не получили. Заблокировал проект Boeing.</p>
    <p>Точно так же американский бизнес может добиться беспошлинного вывоза американских самолетов в Россию или, наоборот, перекрыть путь в Штаты российской стали. Но он ни за что не может себе позволить диктовать, кто будет президентом. Конечно, у бизнеса и на сей счет есть свои предпочтения, и он всеми силами стремится приблизить к ним политическую реальность. Но делает это опосредованно, через общественные институты, политические партии. А те непременно вынуждены считаться с пожеланиями избирателей. Таким образом в условиях гражданского общества интересы бизнеса соединяются с интересами граждан.</p>
    <p>— <emphasis>Итак, без либерального правления у страны нет будущего. Только вот беда: кажется, в либеральном государстве нынешняя политическая элита не видит места ни для себя, ни для своих друзей. Поэтому, игнорируя все и всяческие интересы бизнеса и граждан, она решает свои задачи…</emphasis></p>
    <p>— Мне кажется, что президентам примеру, рано зачислять в бескомпромиссные сторонники бюрократии. Если мы обратимся к истории его первого срока, то обнаружим, что в этот период принят солидный пакет либеральных законов. На его счету исторический выбор в пользу западной цивилизации, сделанный после событий 11 сентября. Ну а то, что он вынужден лавировать между реформаторами и чекистами, — общеизвестный факт. Персонификация политической жизни — это действительно проблема. Строить политику таким образом, чтобы «нужным» людям всегда было хорошо, и не дай бог сделать так, что «ненужные» заживут лучше них, — значит толкать страну в противоположную от либеральной демократии сторону.</p>
    <p>Президент как-то сказал, что государство стремится взять как можно больше власти, а обязанность общества — сопротивляться этому. Сегодня крупный капитал — это единственная сила, способная на сопротивление.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Интервью Дмитрия Фролова</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Суд современников и суд истории</p>
    </title>
    <p>Я очень рад, что Михаил Борисович Ходорковский имел возможность опубликовать свои мысли из неволи<a l:href="#n_32" type="note">[32]</a>. Со многим в его статье я согласен, в том числе и с оценкой поражения либеральных сил на последних выборах, а также с его предложениями относительно поиска направлений выхода из сложившейся ситуации. Сегодня для страны исключительно важно сплочение демократических и либеральных сил, создание независимой от Кремля сильной партии или движения, которое было бы способно оказывать давление на власть, защищая гражданские права и свободы, укрепляя институты гражданского общества.</p>
    <p>В чем я не согласен с позицией Ходорковского, так это в оценке роли либералов в 1990-х годах и с позицией бизнеса по отношению к ним. Напомню, в статье речь идет о Гайдаре и Чубайсе, которые осуществили в России либеральные рыночные реформы. И как бы ни оценивать их последствия, нельзя не признать, что именно эти реформы изменили лицо страны и продолжают менять его и по сей день. Ведь в результате этих реформ российская экономика стала рыночной. Именно реформы, проведенные либералами, дали возможность российским предпринимателям заниматься бизнесом, а некоторым из них — стать очень богатыми людьми и получить право или несчастье называться «олигархами».</p>
    <p>Михаил Борисович возлагает основную вину за все наши беды именно на либералов. Но это неправильно и несправедливо. Думаю, крупные бизнесмены тоже должны взять на себя значительную долю вины, поскольку они были очень активны в стремлении получить права собственности на самые лакомые куски советского наследства. В то время они не задумывались о социальной справедливости, о возникающей глубокой дифференциации по благосостоянию, доходам и т. д., которая сейчас напоминает мину замедленного действия. Все призывы уняться и оглянуться, в свое время обращенные к крупным бизнесменам, они оставляли в стороне.</p>
    <p>Напомню ход развития событий. Первый шаг к либерализации советской экономики был сделан еще во времена Горбачева, когда был принят Закон о кооперации, вернувший в нашу жизнь предпринимательский класс. В 1992 году команда «технократов», «интеллигентов», «завлабов в розовых штанишках» — как их только не называли! — была призвана Президентом Ельциным и произвела переворот с точки зрения экономического устройства страны. Либерализация цен, демонтаж планово-распределительной системы, открытие экономики, введение свободного валютного курса и, наконец, осуществление массовой приватизации — с конца 1992 до середины 1994 года, практически за 500 дней был создан зародыш рыночной экономики, из которого она могла развиваться.</p>
    <p>Но в исполнительной власти реформаторов либералов было слишком мало. В основном она состояла из старой номенклатуры, чиновников, которые рассчитывали получить свою долю пирога и очень активно к этому стремились. Либералы оказались, по сути, в изоляции, потому что реформы уже стали давать результаты, поначалу очень негативные. Страна переживала тяжелые испытания, и нашлось очень мало людей, которые согласились принять на себя груз ответственности. Даже такие лидеры перестройки, как Гавриил Харитонович Попов и многие другие соратники Ельцина по Межрегиональной депутатской группе, ушли в отставку, потому что не могли и не хотели нести ответственность. Они предвидели, что реформы будут идти не очень гладко, и поэтому предпочли занять позицию сторонних критиков.</p>
    <p>Реформаторы же нуждались в общественной поддержке. Ее они могли получить только со стороны сравнительно небольшого круга лиц, уже ставших собственниками. Но предприниматели как класс тогда еще не могли обеспечить реальную поддержку: каждый думал о своих интересах, а малый бизнес — об элементарном выживании. Поэтому союзниками либералов могли стать только крупные собственники, которые хотели за это получить солидную мзду. И когда в преддверии выборов 1996 года страна оказалась перед угрозой прихода к власти коммунистов, которая не была нужна ни реформаторам, ни крупным бизнесменам, это стало основой для их союза. Так крупные бизнесмены и стали олигархами, решив после выборов, что теперь они будут влиять на все государственные решения. Им казалось мало сохранить «своего» президента, они еще хотели им управлять к собственной выгоде.</p>
    <p>Вообще выборы 1996 года стали первым триумфом «управляемой демократии». Только боролись тогда не против реальной демократии, а против, с одной стороны, возможности государственного переворота имени Коржакова и, с другой стороны, возможности коммунистического реванша. Ни те, ни другие после прихода к власти, думаю, не стали бы миндальничать и либеральничать. Сейчас некоторые участники тех событий сомневаются в правильности тогдашних решений, говорят, что надо было поступать иначе. Но как иначе? Я считаю, что в 1996 году использовали не самый плохой вариант, просто надо было вовремя остановиться, не позволяя крупному бизнесу заходить слишком далеко в его стремлении властвовать.</p>
    <p>Очень многие люди во власти согласились с таким положением вещей. Они посчитали, что это нормально, таков путь России к рыночной экономике, а что касается некоторых издержек, в том числе и неравенства распределения, то здесь уж ничего не поделаешь… Не хочу называть имена этих людей, но, думаю, Михаил Борисович их хорошо помнит. Во всяком случае, в их числе не было ни Чубайсами Немцова. Они, напротив, в 1997 году первыми попытались остановиться и сделать так, чтобы крупный бизнес не оказывал прямого воздействия на государственную политику в своих корыстных интересах. В ответ олигархи начали информационную войну…</p>
    <p>Мне, честно говоря, стыдно за Гусинского и Березовского, которые свои мелкие амбиции поставили выше интересов реформирования российской экономики. Михаил Борисович пишет, что задача бизнеса — делать деньги. Но тогда задача государства — держать подальше крупный бизнес от государственной политики. Социальная ответственность бизнеса заключается не в том, чтобы выделять деньги на Константиновский дворец, яйца Фаберже или даже на гражданские проекты (которые я поддерживаю и приветствую, считая их большой заслугой Ходорковского). Ответственность прежде всего в том, чтобы думать, к каким последствиям приведут согласованные действия крупнейших капиталистов страны. В своей статье Михаил Борисович встал на позицию Гусинского и Березовского. Видимо, она была ему ближе тогда, и он еще не переоценил ситуацию.</p>
    <p>Возможно, Ходорковский думает, что сегодня самое время свалить всю вину на либералов, находившихся на протяжении 1990-х годов в правительстве. В то же время он не говорит про других чиновников, крепких хозяйственников, которые и не думали о реформах, но, сидя в правительстве, норовили разбогатеть — и многим это удалось. Впрочем, не Ходорковскому, Березовскому и Гусинскому об этом говорить, потому что они получили гораздо больше. И я не упрекаю их в этом. Таковы плоды российских реформ, в них есть как заслуга, так и вина Коха и Чубайса. Мы хотели получить эффективных собственников, стратегических инвесторов, а не распыленную собственность, в которую трудно вовлечь дополнительные инвестиции для модернизации страны. Какой бизнес получился — такой и получился. Но я считаю несправедливым валить все на людей, которые дали возможность этому бизнесу встать на ноги.</p>
    <p>Возможно, Михаил Борисович имеет в виду, что сейчас пора освободиться от прежних грехов, найдя виноватых, и начать все с чистого листа. Но много на этом не заработаешь. Пытаясь завоевать симпатии избирателей и отстоять демократические идеалы, не надо переписывать нашу историю. Рано или поздно, вспоминая то, что происходило в этот период, памятники поставят Гайдару и Чубайсу. Сомневаюсь, чтобы кто-то ставил памятники крупным бизнесменам. Впрочем, они построили памятники сами себе в виде холдингов и финансово-промышленных групп.</p>
    <p>Кризис либерализма в России обусловлен всей нашей предшествующей историей. Сейчас я не вижу ничего конструктивного в том, чтобы искать виноватых и перед кем-то оправдываться. Не думаю, что в этом есть необходимость. Ко мне часто обращались: «Покайтесь!» После кризиса 1998 года я опубликовал небольшую заметку в газете «Труд», которая так и называлась: «Какие ошибки я признаю»<a l:href="#n_33" type="note">[33]</a>. Тогда я долго искал в своей душе, в чем именно могу покаяться. Такие моменты, несомненно, были, и я предъявляю обществу свои размышления о том, что сделано не так. Ноя понимаю, какого рода покаяния от меня ждут, и у меня пропадает всякое желание каяться. От меня требуют сказать, что не надо было начинать либерализацию цен, шоковую терапию, не надо было проводить приватизацию, надо было возвращать гражданам сбережения…</p>
    <p>В том, что касается сбережений, я готов частично признать правоту Ходорковского. Можно было найти какие-то варианты компенсаций, связав их с приватизацией, например. Но я даже сейчас не представляю, как именно это можно сделать. А было ли у нас время для того, чтобы придумать эти решения? Ведь реально никаких сбережений не существовало — это объяснялось много раз. Но есть вещи, которые невозможно объяснить людям, потерявшим деньги. Боюсь, эта проблема разрешится сама собой только тогда, когда мое поколение исчезнет с лица земли.</p>
    <p>Поэтому, когда от меня начинают требовать покаяния, я отвечаю отказом. Я не буду каяться в том, что происходило в начале 1990-х годов, потому что это была железная необходимость, кто-то должен был принять на себя ответственность и провести реформы. Придет время — и люди за это скажут спасибо. И ничего не поделаешь с тем, что пока они не готовы, не пришло еще поколение, способное оценить сделанное. Во всяком случае, я уверен, что на этой платформе нам не удастся консолидировать либеральные и демократические силы. Для того чтобы объединение состоялось и было успешным, оно должно коснуться всех. Надо быть толерантным, пытаться разговаривать и со сторонниками либеральных ценностей, и с нашими оппонентами. За последние пятнадцать лет страна пережила революцию, колоссальную ломку, причем, если не считать чеченской войны, пережила бескровно. И последующие поколения, несомненно, оценят то, что было сделано.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>«У нашей власти нет правил»</p>
    </title>
    <p>Мы сейчас отброшены как минимум лет на пять, а то и на десять, по уровню доверия к России. Говорить на эту тему можно бесконечно. Я скажу о том, что считаю важным. Я согласен с Алексеем Кара-Мурзой, что речь идет о сшибке цивилизаций. Причем не только сегодня: мы наблюдаем это все время. Сшибка цивилизаций — это съезд народных депутатов в 1989 году, это август 91-го, это октябрь 93-го, это Коржаков и так далее: позиция людей, в этом участвующих, определяется по ходу событий. Сегодня это коснулось бизнеса.</p>
    <p>В самом деле, на фоне сшибки цивилизаций, в которой решается судьба страны и в которой произойдет еще много других событий, наступил важный момент: мы наблюдаем открытый конфликт между бюрократией и бизнесом. ЮКОС — это только, как говорится, один из очереди. Я могу вам назвать, кто, с моей точки зрения, будет следующим, если так пойдет дальше, если мы все это допустим. Сравнение с сиамскими близнецами и особенно представление, будто сиамские близнецы разделились где-то в начале 90-х годов, — это очень красивая аналогия, но она не имеет отношения к делу.</p>
    <p>Симбиоз власти и бизнеса существует всегда и везде, и вопрос только в том, как он строится. У нас проблема, на мой взгляд, заключается в том, что для власти нет правил. Действительно, все законы, которые пишутся, — простое сотрясение воздуха, больше ничего. Я сейчас с грустью думаю о глубоко симпатичном мне Дмитрии Николаевиче Козаке. Вот он добился того, что у нас произведены прогрессивные изменения в Уголовно-процессуальном кодексе. И что? Все осталось по-прежнему, так как никто не руководствуется законом, а только приказанием начальства. Причем руководствуется только при условии, что самый старший начальник не возражает. Этого достаточно, и вся машина приходит в движение: суд автоматом разрешает арест, прокуратура тут как тут, адвокатов не пускают к задержанным. Причем со страшной шаблонностью, все время одно и то же. Даже не придумали ничего нового по сравнению с Гусинским, Березовским и Потаниным. Просто поразительное скудоумие, я бы сказал. Но в этом скудоумии есть некий резон: они не считают нужным что-то выдумывать, просто хотят показать нам, что им все равно. Хотят сказать: вы мошки и букашки, мы все равно раздавим вас, и для этого нам даже ничего нового не надо придумывать.</p>
    <p>Что касается судов, то независимый суд — это, конечно, очень хорошо, но возникает вопрос коррупции. Ведь говорят, что в судах и в законодательных органах берут 0,05 % взяток, остальное берет исполнительная власть. Исполнительная власть — это главное. Причем когда говорят «бюрократия», представляют себе такого мелкого Акакия Акакиевича, который пишет какие-то бумажки и якобы составляет главную угрозу для страны. Этому никто не верит. Мы должны понять, что силовые структуры — это передовой отряд бюрократии, это те люди, с лампасами и без, которые, как они сами уверены, думают о судьбе страны, которые обязаны спасать государство от всяких бед. Вот они и спасают по-своему.</p>
    <p>Я полагаю, что этот конфликт особенно опасен вот чем. Президент до сих пор стоял над схваткой, у него были симпатии к одним и другим, но он как-то выдерживал равновесие. В данном же случае он оказался на другой стороне. И у меня такое впечатление, что он скажет свое слово и вернет все к равновесию, но на другом уровне. Думаю, что это ему так просто не обойдется. Я ему не угрожаю — я мошка, я ничто, — но просто у него миссия, от которой он отдаляется и к которой, возможно, не сможет вернуться. Это очень грустно. В эти дни он потерял поддержку очень многих достойных людей.</p>
    <p>Я лично глубоко убежден, что раньше или позже должна произойти мобилизация всех сил, способных противостоять давлению бюрократии. Я имею в виду и силы в правительстве, и силы в администрации президента, и силы в парламенте, и силы в обществе, и, конечно, силы в бизнесе. Вы скажете, что это грезы о несбыточном? И все же я думаю и надеюсь, что когда-нибудь мы начнем к этому подходить. Инициаторы этого процесса признают только силу, у нас не должно быть никаких иллюзий по этому поводу: уговаривать их или агитировать бессмысленно. Но кампания в СМИ — это тоже сила. Общественные акции — это сила. Я думаю, есть люди, которые понимают, что падение биржи — это сильный аргумент. Но боюсь, что на этих ребят подобные аргументы не действуют, они просто не в теме. И объяснять, пожалуй, бесполезно. Представляю себе беседу, в которой один объясняет влияние биржи на экономику и недопустимость поэтому произвола, а другой слушает и внутренне накаляется: хочешь наступить мне на мозоль? Вот мы сейчас задавим Ходорковского, а вы все стерпите, а потом, глядишь, и успокоитесь. И биржа тоже.</p>
    <p>Повторяю: мы сейчас отброшены как минимум лет на пять, а то и на десять, по уровню доверия к России, потому что никто уже не ожидал, что у нас возможно повторение 2000 или 1999 года. Но вы же понимаете, о чем идет речь — о переделе собственности, об удержании и закреплении власти. Это такие высокие ставки, что они думают: ничего, вызовем еще один кризис в стране, а потом как-нибудь все поднимем и поставим на ноги. По-своему.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>«Справедливость может быть только законной»</p>
    </title>
    <p>— <emphasis>Евгений Григорьевич, каковы Ваши выводы и прогнозы относительно ситуации вокруг компании ЮКОС?</emphasis></p>
    <p>— Я попытаюсь смягчить эмоции, которые испытываю. Потому что, честно сказать, то, что происходит в эти дни, мне представляется отвратительным. Я постараюсь, чтобы это слово было единственным эмоциональным. А дальше буду придерживаться…</p>
    <p>— … <emphasis>нормативной лексики…</emphasis></p>
    <p>-.. нормативной лексики. Говорить о фактах. С моей точки зрения, кампания против ЮКОСа разделена на два этапа. Можно сказать, это полноценная спецоперация, подготовленная со знанием всех приемов. Сначала, перед выборами, провели политическую часть операции, посадив руководителей или выдворив их за рубеж — если не прямо, то под угрозой ареста. Создали таким образом обстановку шельмования, видимо, в соответствии с убеждениями значительной части нашего народа. Эту операцию можно рассматривать как способ поднять рейтинг президента и популярность правящей партии перед предстоящими выборами. Всем должно было стать ясно: они являются борцами против олигархов, и они добиваются успеха, проявляют настойчивость и тому подобное. Сам президент взял на себя роль главного споуксмена от лица обвинения, хотя постоянно ссылался на независимость прокуратуры, суда и т. д.</p>
    <p><emphasis>— Мы очень часто слышим, что Михаил Борисович Ходорковский и компания ЮКОС якобы у кого-то что-то украли. Я могу Вас попросить остановиться на этом?</emphasis></p>
    <p>— В России происходила приватизация. Эта акция всегда внушает некие сомнения в исходе, потому что берется государственная собственность, которая каким-то образом делится. Кому-то достается больше, кому-то меньше — бывает, и несправедливо. А установить справедливость невозможно. Удовлетворительной законодательной базы не существовало. Я хочу напомнить, что программа приватизации была утверждена с согласия Верховного Совета, но закона о приватизации не было, по той причине, что между</p>
    <p>Верховным Советом и правительством и президентом возникли острейшие разногласия. Если бы не достигли хотя бы какого-то равновесия сил, то программа никогда бы и не прошла. Приватизация была осуществлена, однако при ее подготовке встала принципиальная проблема: что делать? Можно распределить поровну. Но тогда, особенно если права будут закреплены за каждым, мы попадем в ситуацию, при которой распыленная собственность не позволит привлечь инвестиции, не позволит вести реконструкцию и так далее. Совершенно очевидно, что для развития экономики нужна определенная концентрация собственности. Поэтому использовали приватизационный чек, или ваучер, который можно продавать и покупать. До этого возникла идея именных приватизационных чеков, что как раз и позволяло замораживать распыление этих капиталов (кстати говоря, они были в плохом состоянии и мало кому нужны). Денег на то, чтобы выкупать государственную собственность, не было ни у кого.</p>
    <p>Что такое ваучеры? Это некий искусственный спрос на государственную собственность. Но целиком их нельзя было всем раздать, потому что в России преобладало такое представление: фабрики — рабочим, земля — крестьянам. «Земля — крестьянам» — это еще понятно. Но «фабрики — рабочим» уже означает, что всем поровну раздать не получится, потому что есть учителя, врачи, военнослужащие, которые на фабриках не работают. Нужно было искать баланс интересов. Мне кажется, что он был найден. И, собственно, только на втором этапе, когда уже происходил процесс концентрации собственности, у кого-то появились какие-то деньги. Конечно, можно предъявить массу претензий. Я в свое время обращался к премьер-министру Черномырдину с письмом по поводу залогового аукциона по «Норильскому никелю», обращал внимание на несправедливость и так далее. Но мы хотели получить эффективных собственников. В чем заключается, с моей точки зрения, легитимация приватизации? Не в том, чтобы те люди, которые получили в свое распоряжение предприятия, потом осуществляли какие-то социальные программы, какие-то раздачи. Важно, чтобы они наладили эффективное производство, чтобы они обеспечивали рабочие места, чтобы они производили инвестиции. Если такие изменения происходят, то для меня это оправдание и легитимация. И когда уже в 2001 году на Владимира Олеговича Потанина прокуратура наехала с требованием, чтобы он заплатил за приватизацию еще, то я, хотя и был против залогового аукциона, выступил в его защиту. Потому что я видел, что комбинат стал работать гораздо лучше, просто несравненно, что на нем реализованы очень серьезные социальные программы, позволившие начать вывоз людей, которые уже не работают на Севере.</p>
    <p>— <emphasis>Можно задать вопрос в такой форме: если бы Ходорковский не состоялся, у нас в карманах было бы больше?</emphasis></p>
    <p>— Нет, у нас было бы меньше. Потому что компания ЮКОС была и, в общем, пока остается одной из самых эффективных российских компаний. ЮКОС внедряет передовые технологии в нефтедобычу, делает колоссальные инвестиции, не говоря о той огромной программе гражданских проектов, которые осуществляются на деньги этой компании, точнее, деньги ее акционеров. Я хочу, чтобы наши граждане поняли: вина ни одного человека, арестованного по делу ЮКОСа, не доказана. Это первое. Второе: я глубоко убежден в том, что если бы эти обвинения рассматривались в независимом, открытом судебном процессе, то их невозможно было бы доказать. Я говорю не как юрист, я не разбираюсь во всех юридических крючках. Но как экономист могу сказать, что эти обвинения беспочвенны. Они имеют смысл только в двух случаях. Первый случай — это если вы хотите наказать, доказать, что вы сильнее, убить политически. Второй случай — если вы хотите отобрать собственность.</p>
    <p><emphasis>— И чего же хотят противники?</emphasis></p>
    <p>— Я как раз с этого начал. Первая часть спецоперации заключалась в том, чтобы убить политически. И вот мы уже видим, что, по крайней мере отчасти, проблема решена: Михаил Борисович, сидя в тюрьме, задумался, написал там письмо, которое некоторые расценивают как покаяние. Во всяком случае, он говорит, что нужно поддерживать Президента Путина, нужно считаться с государством, что он во многом был не прав и так далее. В политическом отношении после этого, я считаю, он уже не представляет опасности для правящего режима.</p>
    <p>А вторая часть операции осуществляется как раз в эти дни. Это экономическая часть — отъем собственности, связанный с новыми обвинениями, поступившими от Министерства по налогам и сборам. У меня есть в распоряжении документы, мнения специалистов (не буду называть их имен просто потому, что и сам боюсь, и люди боятся — такая обстановка в стране), из которых следует, что все выдвинутые обвинения легко опровергаются. Стало быть, сейчас еще никакие обвинения не доказаны, суда не было. Сегодня я слышал по вашему радио, что Басманный суд решил ограничить время ознакомления с делом, чтобы ускорить процесс, и что вроде бы этого потребовали от Ходорковского. Он сам заявил, что хотел бы ускорить процесс! И после этого прокуратура обвиняет Ходорковского в затягивании! Это предлог, чтобы подвести компанию под банкротство, после чего ее можно будет по невысокой цене национализировать или перепродать другим лицам.</p>
    <p>Так что из этих двух задач, которые, как можно предположить, были поставлены с самого начала, решаются обе. Я считаю, что реакция со стороны общества слишком спокойная. Бизнес вообще не реагирует на это дело, потому что боится. Каждый боится, что он будет следующим, несмотря на предупреждения, на гарантии президента, что, мол, дальше мы не пойдем, это изолированный случай. Но все прекрасно понимают, что это никакой не изолированный случай. Ведь был период в жизни российского бизнеса, когда он возник, становился на ноги и когда он был, да, не такой белый и пушистый, как ангелы в раю. Каждый прячет скелетов в своем шкафу, и поэтому боится.</p>
    <p>Главное заключается не в том, что Ходорковский олигарх, что он ограбил Россию или что его назначили миллиардером. Дело не в этом. (Отчасти, может быть, это все и так, я не спорю. Хотя у меня большие сомнения относительно тезиса о том, что у нас пять-семь человек были назначены миллиардерами. Я вас уверяю, что ни г-н Алекперов, ни г-н Дерипаска, ни г-н Абрамович — а это самые влиятельные сегодня в России бизнесмены — не выходили на залоговые аукционы, их никто миллиардерами не назначал.) И беда не в том, что судят богатого человека за то, что он богатый. Беда в том, что судят незаконно. Точнее, власть утверждает, что она придерживается буквы закона, но то, как идет процесс, то, как выполняются все процедуры, свидетельствует, что, вероятнее всего, в Кремле есть некая фигура, которая управляет и прокуратурой, и судьями, которая заставляет действовать неизменно в интересах обвинения, а не в интересах справедливости.</p>
    <p><emphasis>— И мы знаем эту фигуру?</emphasis></p>
    <p>— Нет, я не знаю, даже и не буду говорить. Большинство граждан нашей страны убеждены, будто их низкая обеспеченность обусловлена тем, что несколько богатых людей ограбили весь российский народ. Я хочу, чтобы каждый задумался (как, наверное, было бы полезно задуматься накануне Октябрьской революции): а что, если бы мы забрали все богатства у состоятельных людей и раздали бы всем поровну, — стали бы мы от этого богаче, разумнее и так далее? Я лично глубоко убежден в том, что нет. Понемножку на каждого — это, как говорится, пропить, проесть, но не для того, чтобы, например, инвестировать. Именно для того, чтобы обеспечить процветание страны, мы вернулись к тем институтам рыночной экономики, которые в советское время были ликвидированы, в том числе к частной собственности. Право частной собственности должно восторжествовать по одной простой причине. Потому что оно является источником благосостояния для всех: и для тех, кто получает прибыль, и для тех, кто получает заработную плату, и — что не менее важно — для тех, кто получает пенсию, кто живет за счет налогов из государственного бюджета. В свое время кто-то из великих людей сказал, что народ заслуживает то правительство, которое он имеет. Я перефразирую и скажу, что народ не заслуживает процветания, не заслуживает хорошего правительства в том случае, если он не уважает права частной собственности. Это доказано всей историей человечества. В данном случае мы как раз являемся свидетелями нарушения права частной собственности. Как бы не возникла собственность!.. Людвиг Фейербах говорил, что любая собственность есть воровство. Это на его совести. Может быть, изначально она и была воровством, но потом собственность конституировалась и стала источником сильнейших стимулов для деловой активности, для развития…</p>
    <p>Я утверждаю, что в данном случае мы имеем дело с традиционной, к сожалению, для нашей страны попыткой еще раз доказать, что право власти сильнее, чем право собственности. И в этом заключается беда. То обстоятельство, что речь идет конкретно о Ходорковском, имеет десятистепенное значение. Каждый человек, у которого есть собственность и который рискует вкладывать свои капиталы в бизнес, понимает, что находится под угрозой. Каждый гражданин, даже если у него нет денег для того, чтобы вкладывать в производство (как, кстати, и у меня — у меня нет своих предприятий, я живу на зарплату), каждый гражданин должен понимать, что зарплату кто-то платит. Если мы живем в рыночной экономике, то платят те люди, которые организуют эти предприятия, которые располагают необходимыми средствами. Мы, проведя свои реформы и преобразования, уже признали, что частная инициатива и частная собственность эффективнее, чем государственная собственность и государственное предпринимательство. Давайте будем последовательны. Сидеть на двух стульях еще никому не было удобно. Государство должно играть свою роль — должно обеспечивать справедливость. Скажу точнее: справедливость, но законную. Потому что для нас принципиально важно именно исполнение закона. У нас, к сожалению, справедливость иной раз понимается как нечто отличное от закона. Это значит жить по понятиям, вместо того чтобы жить по закону. В данном случае важен закон и соблюдение его духа и буквы. Нельзя, чтобы власть эксплуатировала закон, а все остальные — ему только подчинялись.</p>
    <p>— <emphasis>Почему, на Ваш взгляд, представители власти не желают видеть рациональное зерно в том, что Вы сейчас говорите?</emphasis></p>
    <p>— Я глубоко убежден в том, что все представители власти или, по крайней мере, большинство их прекрасно понимают то, о чем я говорю. Больше того, не будучи у власти, они, я уверен, готовы были последовательно бороться за торжество законности. Но, получив власть, понимаешь, что следовать закону значит отчасти жертвовать ею ради закона. Есть интересная притча, которую мне рассказал бывший посол Германии в России Йорг фон Штуднитц. Карл Фридрих II, прусский король, решил создать у себя независимый суд, издал соответствующий указ. И вот один из крестьян обратился в этот независимый суд с жалобой на короля: его чиновники отобрали землю, которая по праву принадлежала крестьянину. Фридрих удивился, но согласился с решением суда. Не стал никуда звонить, не стал добиваться сохранения своего престижа, своего лица. Я думаю, что немцы назвали Фридриха II Великим не потому, что он одерживал большие военные победы (кстати, не над русскими войсками), а потому, что он создал этот прецедент (затем были другие прецеденты). Действительно, в Германии еще до всякой демократии появился независимый суд.</p>
    <p>— <emphasis>Так каковы, на Ваш взгляд, перспективы развития ситуации с Михаилом Ходорковским?</emphasis></p>
    <p>— Власть, конечно, может настаивать на том, чтобы выиграть весь процесс, никакого ущерба не нанести своему престижу. И это означало бы, что она хочет закрепить свою победу над бизнесом. Это дело губительное. Я думаю, что в конце концов оно выльется в снижение темпов развития российской экономики, падение деловой активности. Могу сказать: хотя у нас очень хорошие показатели в 2003 году, тем не менее поток российских частных капиталов имел отрицательное значение, т. е. утекал за рубеж. Он возмещался притоком иностранных кредитов, но в целом отрицательное влияние этих событий сказывается.</p>
    <p>Я бы рекомендовал и власти, и бизнесу другой вариант. Нужен открытый состязательный процесс, на котором, кстати, настаивал сам президент. Вот давайте мы его и организуем, да так, чтобы все могли убедиться: со стороны власти нет давления. Это выход и для власти, и для Ходорковского. Я убежден, что в таком процессе обвинения против Ходорковского не будут доказаны. И я бы хотел подчеркнуть: этот момент важен как раз для того, чтобы граждане России стали больше уважать свои права и себя, стали каким-то образом организовываться. Не ради подрыва авторитета власти, власти президента и так далее, а ради укрепления государства посредством создания независимых политических организаций. Они создали бы сдержки и противовесы в нашей политической системе, чтобы мы могли развиваться демократическим путем. Либералы никогда не выступали и не могут выступать за ослабление государства. Они всегда за торжество закона и правопорядка. Ведь только в этих условиях человек может воспользоваться свободами. А свое процветание, процветание своей семьи и своего государства может обеспечивать только свободный человек.</p>
    <p>— <emphasis>Ответьте, пожалуйста, на вопрос от Александра: «Пятнадцатикратная разница между уровнем жизни самых богатых и самых бедных — это итог вашей политики так называемого либерализма?»</emphasis></p>
    <p>— Я утверждаю, что реформы в России осуществлены успешно. Лично я удовлетворен тем обстоятельством, что в России создана рыночная экономика и не стало товарного дефицита. Давайте уточним, что означает пятнадцатикратная разница. Это соотношение между доходами 10 % самых богатых и 10 % самых бедных. Примерно тот же показатель и в США, и в большинстве развитых стран. Вы скажете, что для такой бедной страны, как Россия, это многовато. Я соглашусь: да, многовато. Предпочел бы, чтобы этот разрыв был сокращен. Но опыт показывает, что он сокращается только в результате развития экономики, а не вследствие операции «отнять и поделить». Наоборот, разрыв в доходах создает сильные стимулы для экономической активности и повышения доходов. Страны равного с Россией уровня развития имеют степень дифференциации существенно выше, чем у нас. Я по памяти приведу в пример другой коэффициент — коэффициент Джини, это также характеристика социального, имущественного расслоения. В Великобритании — 0,32, в России — 0,37, в Бразилии — 0,60, в США — 0,41. То есть мы находимся примерно в том же положении, что и остальные страны. Но беда в том, что вот этот самый децильный коэффициент (отношение 10 % богатых к 10 % самых бедных) в 1990 году равнялся 4,5!</p>
    <p>Поэтому и советская экономика не развивалась. Здесь есть определенное противоречие, и вообще экономика — вещь несправедливая. Но если вы берете более конкретный аспект, то должны сами себе сказать, чего вы хотите: хотите быть богаче и развиваться или хотите справедливости — с той точки зрения, как все поделено. Я предпочитаю именно развитие. Тогда появляется шанс и на более справедливое, более эффективное распределение. А борьба между эффективностью и справедливостью, если хотите, между добром и злом в смысле Достоевского, — это вечная драма любого человеческого общества.</p>
    <p>— <emphasis>Что делать? Какие перспективы?</emphasis></p>
    <p>— Если говорить о большинстве граждан, я считаю, единственное, что мы можем делать, это проявлять гражданскую активность, сопротивляться попыткам властей нарушать закон, ущемлять наши права. Это самое главное. Драма России сегодня не в том, что у нас плохой президент, — у нас очень хороший президент; и не в том, что у нас плохое правительство, — у нас вполне приличное правительство, в котором у меня немало друзей. Народ пассивный. Он не хочет заботиться о своих правах, не хочет настаивать на том, чтобы соблюдались его права.</p>
    <p>— <emphasis>Он очень даже хочет. Вот посмотрите, что нам с вами пишут. «Стоимость проезда в метро выросла в 200 раз, тогда как минимальная зарплата в 9 раз. Это все гримасы либерализации реформ». «Неужели Ясин серьезно полагает, что сейчас труженикам живется лучше, чем в застойное время?» Это пишут те, у кого активная позиция.</emphasis></p>
    <p>— В чем эта активность заключается? Позвонить на «Эхо Москвы»? Извините, но что это за геройство? Вы же ходили на выборы мэра Москвы, вы голосовали за Лужкова, вы же там не требовали, чтобы не повышалась стоимость проезда в метро. Вы не жаловались на Лужкова за то, что он вам добавляет пенсию, тогда как в других регионах этой добавки нет. Если вы просто будете писать в газеты — это одно дело. Другое дело, что должны быть институты гражданского общества, должны быть политические партии, которые способны отстаивать независимую позицию. Пять-шесть лет назад это все было возможно, но мы проходим какую-то необходимую фазу. С моей точки зрения, именно сейчас наступило время, когда нам нужна демократия. Она у нас только сейчас зарождается. А демократия, как сказал один американский сенатор, это такой вид спорта, в котором важно не наблюдать, а участвовать.</p>
    <p><emphasis>— Кризис либерализма имеет место быть?</emphasis></p>
    <p>— Конечно, имеет. Было бы смешно это отрицать. Но, с другой стороны, надо сказать, что либерализм имеет очевидные заслуги перед Россией, которые, может быть, еще не вполне оценены. Но со временем люди поймут, что свобода стоила тех испытаний, которые нам пришлось перенести. Я никогда не рассчитывал на то, что Россия — такая уж свободолюбивая страна и что большинство населения высоко ценит либеральные ценности. Это будет длинная история. Но я бы хотел, чтобы всегда звучал голос тех людей, для которых свобода — высшая ценность, чтобы число таких людей увеличивалось. И если кризис либерализма заключается в том, что правые партии потеряли места в Думе, то это не смертельно. Это урок, опыт, из которого мы должны извлечь уроки, сделать выводы. Я думаю, что сейчас важен не либерализм, а демократизация страны, это более существенная задача.</p>
    <p>— <emphasis>Евгений Григорьевич, на волнах «Эха Москвы» завершено голосование по вопросу «Верители вы в справедливость суда над Михаилом Ходорковским?». За несколько минут прямого эфира нам позвонили 5907 человек. Из них 18 % верят в справедливость суда над Ходорковским и 82 % не верят. Как Вы прокомментируете такой результат голосования?</emphasis></p>
    <p>— Я присоединяюсь к большинству.</p>
    <empty-line/>
    <p><emphasis>Интервью Нателлы Болтянской</emphasis></p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Заключение</p>
    <p>Что с нами было, что с нами будет</p>
   </title>
   <section>
    <p>Когда я говорю «с нами», то имею в виду в широком смысле людей, населяющих Россию, и в узком смысле тех их них, для кого слово «Апрель» — не только название месяца. Название писательского объединения «Апрель», возникшего на гребне российской демократической революции, это символ, так же как «Тарусские страницы» или «Метрополь», означающий сопротивление гнету, порыв к свободе. И пускай сегодня эти символы не на слуху, их мало кто вспоминает, но для людей моего поколения и моего социального слоя они живы, они воплощают ценности, которые будут дороги для нас всегда.</p>
    <p>«Что с нами было? Что с нами будет?» — этими вопросами сегодня задаются дорогие мне люди, которым десять лет назад казалось, что они знают, чего хотят, и которые мыслили едино, но потом по-разному восприняли революционные события. Лишь немногие сразу поняли закономерность происходящего, даже если оно сильно отличалось от ожиданий. Кое-кто занял враждебную позицию в отношении реформ или тех методов, которыми они проводились. По правде говоря, я лишился многих близких друзей из-за разницы во взглядах.</p>
    <p>Большинство же было разочаровано и во многом потеряло прежнюю ясность ориентиров.</p>
    <p>Помню семинар, который проходил в 1993 году в Президиуме Академии наук. На нем присутствовали многие знаменитые диссиденты, в том числе Буковский, Максимов, А. Зиновьев, почти единодушно и в самых резких выражениях поносившие реформы и реформаторов, утверждавшие, что мы имеем прежний тоталитаризм и что либо Россия вовсе неспособна жить как цивилизованные страны, либо все придется начинать сначала. Один только Василий Аксенов призвал к благоразумию: побойтесь Бога, где это видано, чтобы, вчера избавившись от дракона, уже сегодня стать белыми и пушистыми.</p>
    <p>С тех пор минуло десять лет. Что-то отстоялось, утряслось. Виднее стало, что мы потеряли и что обрели. В то же время определились новые угрозы. Мы переживаем утрату культуры и массового читателя, беспокоимся по поводу судеб демократии и гражданских свобод в нашей стране. Мы забыли о дефиците, в магазинах полно товаров — но нет денег, труднее их зарабатывать. Жизнь принадлежит отнюдь не гигантам духа, а порой мелким и малообразованным людишкам, которые наловчились извлекать доллары из всего. Этого ли мы ждали?</p>
    <p>Именно в связи со сказанным хочу коротко высказать мои соображения относительно происшедших событий и того, что следует ожидать.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Итак, что с нами было</p>
    </title>
    <p>Революция, демократическая революция. Она покончила с коммунизмом.</p>
    <p>Не так давно отмечали очередную годовщину августовских событий 1991 года. В публикациях о том времени я прочитал: а ничего не было. Был какой-то верхушечный заговор, одна часть номенклатуры сменила у власти другую, и только. Народу все равно.</p>
    <p>Ну что ж, Людовик XVI в день взятия Бастилии написал в дневнике: сегодня ничего не произошло.</p>
    <p>Накануне августа 1991 перед нашей страной стояли три глобальные проблемы, не решавшиеся десятилетиями.</p>
    <p>• переход от плановой экономики к рыночной;</p>
    <p>• переход от тоталитаризма к демократии;</p>
    <p>• переход от многонациональной империи к национальному государству, почти повсюду в мире уже завершившийся.</p>
    <p>После августа 1991 все эти проблемы стали решаться. Не буду говорить деталях, но факт, что ныне мы живем в рыночной экономике, и теперь, как всюду в мире, магазины полны товаров. Распался СССР: это многим не нравится, но факт, что сегодня в России, родине многочисленных народов, 80 % населения составляют русские, и это способствует консолидации страны.</p>
    <p>Наиболее спорный вопрос — демократия. Очень многие представители интеллигенции не считают возможным называть нашу страну демократической только потому, что в ней действуют формальные институты демократии, но реальная демократия подменяется управляемой. Власти стремятся контролировать СМИ и зачастую пускают в ход «административный ресурс» ради достижения желаемого для них исхода выборов. Все это верно, но я призываю быть реалистами.</p>
    <p>Демократия — это не та политическая система, в которой происходит только то, что нравится либеральной интеллигенции. Это система, образующая каркас государства, в котором вместе живут разные люди, и воплощающая в действительность то, что соответствует пониманию и воле большинства. Да, демократия предполагает соблюдение прав меньшинства, но в действительность, в реальную политику воплощается все-таки воля большинства. И если большинство сегодня ценит достаток и защищенность больше, чем свободу слова и право голоса, если оно предпочитает нынешнего президента другим лидерам и готово терпеть злоупотребления властью, значит, такова сегодня российская демократия.</p>
    <p>Если вы хотите, чтобы в России полностью соблюдались все права и свободы, чтобы СМИ были независимыми, что бы власти не стремились влиять на исход выборов и судебные решения, чтобы вам здесь все нравилось — подчеркиваю, <emphasis>сегодня, в России,</emphasis> — значит, вы хотите иного строя, может, своего рода либеральной аристократии. Тогда другое дело.</p>
    <p>На мой взгляд, в России сегодня демократия есть, какая есть, к другой мы еще не пришли. В ней на выборах за четко либеральные и демократические позиции голосует не более 15 % избирателей. И это устойчивые результаты, не подверженные манипуляциям политтехнологов. Как и то, что 85 % голосует за иные ценности. Увы!</p>
    <p>Вернемся к вопросу, что с нами было. Если согласиться со сказанным, то следует признать: события, происходившие в нашей стране между мартом 1989 года и октябрем 1993 года, пиком которых стал август 1991 года, были революцией, ибо в итоге все три упомянутые выше проблемы, хорошо или плохо, но решены.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Три источника, три составные части российского общества</p>
    </title>
    <p>Я имею в виду наши государственные символы: герб (двуглавый орел), гимн (ремейк советского) и флаг — российский триколор. Герб символизирует дореволюционные (1917 года) традиции, гимн — советские, флаг, так уж вышло, лично для меня воплощает новую демократическую Россию. Для меня неважно, что этот флаг введен некогда царем Петром для торгового флота и что он переделан из голландского. Для меня существенно, что в августе 1991 года гигантское трехцветное полотнище, сшитое на деньги российских предпринимателей, демонстранты несли к Белому дому. И что именно этот флаг сменил красный советский.</p>
    <p>Читатель, видимо, догадывается, что советский гимн мне решительно не нравится. Да и двуглавый орел далеко не символ свободы и демократии: старая Россия — весьма неподходящий источник, чтобы черпать из него идеалы для будущего.</p>
    <p>Однако институты и ценности, образующие сегодня лицо российского общества, представлены именно этими тремя символами со всеми вытекающими отсюда противоречиями и проблемами.</p>
    <p>Старые русские ценности, на сохранении и утверждении которых как на знаках особости нашего исторического пути, моральной миссии России настаивают патриоты, носители традиций и православная церковь, ныне, после отказа от советских установок, стараются возродить. И они ожили в разных обличьях, например в возрождении казачества. К ним тяготеет часть общества. Хотя надо признать, что они вряд ли могут содействовать росту экономики, благосостоянию народа, ибо большей частью носят непродуктивный характер. Таково, во всяком случае, мнение большинства социологов, исследующих проблему.</p>
    <p>Советские ценности, поначалу воспринимавшиеся как полное отрицание «старого мира», на поверку оказались во многом их продолжением и развитием. Они были и отрицанием, и развитием. Они были на деле отрицанием капитализма, а с феодализмом совмещались, и чем дальше, тем больше. Коллективизм — продолжение общинности и артельности, приоритет общих интересов над частными, духовности над материальными благами; государства над подданными; пролетарская диктатура — продолжение нестяжательности самодержавия; произвол чиновников и беззаконие — почти в неизменном виде — как следствие этих совпадений. Во всяком случае, советские ценности оказались столь же непродуктивны.</p>
    <p>Но были, конечно, и отличия. Образование и наука стали всенародными приоритетами. Россия стала городской и металлической. Сами навязываемые сверху ценностные установки вызывали отторжение и способствовали не то чтобы индивидуализму, но атомизации общества. Оттесняемые на второй план материальные стимулы превратились в манию потребительства, постоянную погоню за «иностранными шмотками». В этих порой безобразных формах в России созревали начала частной собственности, рыночной экономики, отделения человека от государства.</p>
    <p>Новые ценности, необходимые демократической стране с рыночной экономикой, надо признать, распространены были слабо. Имелись предпосылки, благоприятные условия для сравнительно быстрого созревания, но не более того. Попытки отыскать в прошлом России либеральные традиции, безусловно весьма полезные, все же показывают, на мой взгляд, что по-настоящему таких традиций в их цивилизованном виде почти не было. Во всяком случае, они были распространены либо очень поверхностно, либо отдельными очагами, как, например, строгая деловая этика в среде старообрядцев. Реформы Александра II, самая яркая попытка приживления в России либеральных институтов, были половинчаты и слишком быстро кончились. Так что во многом пришлось начинать сначала, оглядываясь скорее не на свою историю, но на западный опыт.</p>
    <p>И тем не менее дело пошло. Реформы Гайдара возродили ключевые институты рыночной экономики — свободные цены, частную собственность, свободную торговлю. Эти институты сами по себе стали порождать новые нормы поведения. Становление других институтов требует гораздо больше времени.</p>
    <p>Верно, что начавшаяся эра первоначального накопления в условиях ослабления государства, неизбежного в период революции, породила колоссальную преступность, коррупцию, беззаконие, казавшиеся концом всего, ставшие источником безмерного разочарования для тех, кто мыслил категориями политико-экономического романтизма. Но вообще-то совсем нетрудно было догадаться, что раб, получивший свободу, еще не свободный человек; что вся это грязь и пена вовсе не случайность, а неизбежная плата за безмерную терпимость общества к тоталитаризму и произволу.</p>
    <p>Теперь, по прошествии пятнадцати лет, для истории срока ничтожного, мы видим, что многое изменилось к лучшему. Сложились важные политические и экономические институты. Укрепилось государство. Лучше собираются налоги. Мы пережили кризис 1998 года, который неожиданно обернулся оживлением экономики. И при этом, пусть медленно, продолжаются либеральные реформы в экономике, хотя в 1999 году казалось, что мы вползаем в полосу полуреставрации. И сейчас многие видят ее угрозу. Но давайте смотреть на вещи реально: происходит или нет процесс утверждения в обществе новых продуктивных ценностей?</p>
    <p>Можно занять такую позицию: нет и все. Власть мне не нравится. Путин не желает прекращать войну в Чечне и теперь ущемляет свободу слова. Ничего хорошего нет. Либо бороться, либо вешаться.</p>
    <p>Но это неумная позиция. Скажу точнее: кто-то в обществе должен придерживаться такой позиции, чтобы были обозначены крайние альтернативы на политической сцене. Это роли в политическом театре, без которых пьеса теряет остроту интриги. И спасибо тем, кто берет их исполнение на себя</p>
    <p>Но если мы не актеры, а зрители в этом театре, то надо принимать условности театральных эффектов и составить для себя более адекватное представление о действительности. А тогда придется признать: процесс утверждения новых продуктивных ценностей происходит, и причем довольно быстро относительно того, с чего все начиналось и чего можно было ожидать при тех естественных темпах изменений в институтах и культуре, которые наблюдались в других странах и в других условиях.</p>
    <p>В то же время этот процесс идет очень медленно относительно тех вызовов, с которыми сталкивается страна, тех задач, которые она должна решать, чтобы преодолеть отставание и войти в семью свободных процветающих наций.</p>
    <p>В итоге в российском обществе сегодня сосуществуют и борются три ряда институтов и ценностей, три разные культуры: старорусская, которая стремится возродиться; советская, которая стремится сохранить позиции, воспользовавшись недовольством, протестными настроениями большинства людей, порожденными тяготами реформ; и новая демократическая. Последняя вначале опиралась на массовую базу движения против коммунизма и тоталитаризма. Но теперь эта база съежилась, поскольку реформаторов и демократов считают виновными в связанных с реформами кризисах (экономическим и социальным), со снижением уровня жизни. Новая демократическая культура еще не доминирует. Однако развитие рыночной экономики, предпринимательства, новых общественных отношений постоянно содействует ее укреплению и распространению.</p>
    <p>Интересно, что три эти культуры находят адекватное отражение в расстановке политических сил, в голосованиях избирателей. Но не только: они сосуществуют в наших душах, в разных пропорциях у каждого. Ясно, что их столкновение во многом определяет и те проблемы, которые стоят в повестке дня развития страны.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Главные вызовы</p>
    </title>
    <p>Теперь, не драматизируя ситуацию и не впадая в благодушие, попытаемся оценить те главные вызовы, с которыми мы сталкиваемся сегодня, в итоге всех потрясений, которые пережила страна на протяжении последних пятнадцати лет.</p>
    <p>Мы в новой реальности: политическая стабилизация и экономический рост сменили эпоху революции и повторяющихся один за другим кризисов. Реформы в основном достигли цели, но, как и всякие реформы, они лишь предпосылка подъема и развития, но не их замена. Мы получили билет на участие в мировой гонке, но не гарантии призового места. Это другая, принципиально новая задача. И в ее решении мы будем сталкиваться со следующими вызовами:</p>
    <p>• бедность;</p>
    <p>• глобализация;</p>
    <p>• модернизация;</p>
    <p>• авторитаризм;</p>
    <p>• изменения институтов и культуры.</p>
    <p>Прежде чем перейти к обсуждению, хочу напомнить известный тезис Арнольда Тойнби: вызов есть стимул развития; ответ на вызов либо по силам данной цивилизации, и тогда она делает шаг вперед; либо она неспособна дать адекватный ответ — и тогда приходит в упадок.</p>
    <p><emphasis>Бедность</emphasis> в России сегодня имеет непомерные масштабы. Значительная доля граждан живут на доходы объемом ниже прожиточного минимума, не имеют доступа к благам современной цивилизации и поэтому не имеют потенциала развития. Из-за этого уменьшается и потенциал развития страны, скрытый в людях, которые могли бы внести свой вклад, но не внесут, потому что их способности останутся втуне.</p>
    <p>Более того, разрыв между бедностью и богатством, если он превышает допустимые пределы (для нас это 8–10-кратная разница между доходами 10 % самых богатых и 10 % самых бедных), становится источником социальных конфликтов, постоянного напряжения, отнимающего силы общества, противостояния власти и общества.</p>
    <p>Речь идет не о каких-то социальных гарантиях и льготах, но о таком порядке, который позволил бы большинству граждан зарабатывать на достойную жизнь. Без этого демократия останется мечтой и иллюзией.</p>
    <p>Ответ простой: подъем экономики.</p>
    <p><emphasis>Глобализация.</emphasis> Вызов этот состоит в том, что весь мир открыт и большинство стран, во всяком случае развитых, обладают своим местом на его рынках, в международном разделении труда. Мы были долгое время закрыты, и когда пришли в открытый мир, то обнаружили: рынки поделены, а то, что мы умеем делать, зачастую не нужно даже нам самим, так как уступает товарам конкурентов по качеству, дизайну и т. п. При этом процесс глобализации, состоящий во все большем открытии рынков потокам товаров, услуг и капитала, угрожает нам оттеснением на позиции сырьевого придатка развитых стран. Уже сейчас мы в основном играем эту роль. Научиться делать конкурентоспособные изделия с высокой долей добавленной стоимости, не считая вооружений, — значит преодолеть в себе нечто исконное, почти непременный элемент национальной самоидентификации, комплекс извечной отсталости: мы не такие организованные и меркантильные, но зато у нас широкая душа.</p>
    <p>Некоторым этот вызов кажется непреодолимым, и они призывают смириться и закрыться, раз Россия не Америка и никогда ею не будет. В том то и опасность: закрыться — значит не ответить на вызов и обречь страну на отсталость и упадок. И на бедность.</p>
    <p>А ответ понятен: напряженная работа по завоеванию рынков, особенно производство новых конкурентоспособных продуктов, в том числе интеллектуальных, открытость и свобода большие, чем у других, и, как следствие, подъем экономики.</p>
    <p><emphasis>Модернизация</emphasis> есть, собственно, ответ на вызовы бедности и глобализации, если иметь в виду, что она обеспечит подъем экономики за счет роста производства конкурентоспособных продуктов и повышения эффективности. Смысл ее в преодолении отсталости, в том числе в техническом оснащении экономики, но это даже не главное. Главное — расстаться с косностью, привычной по советским и дореволюционным временам, быстро ухватывать и осваивать все лучшее в мировой практике, добавляя свои ноу-хау.</p>
    <p>Напомню недавние дискуссии о Португалии, которую вдруг стали упоминать в качестве маяка для России. Многие усмехались: тоже мне пример! Мы по населению в 15 раз больше, масштабы наших экономик несопоставимы. А уж политическая и военная сила — говорить нечего. Но в том-то и дело, что нам даже сегодня легче догнать США по военной силе или основные европейские страны по объему производства, чем маленькую Португалию по ВВП на душу населения.</p>
    <p>По данным Мирового банка<a l:href="#n_34" type="note">[34]</a>, в 1999 году Россия производила душевого ВВП (точнее, валового национального дохода, разница невелика) 6990 долларов США в год, а Португалия — 15 860. То есть мы имели душевой доход, равный 44 % португальского. И увеличить его более чем вдвое лет за 15–20 — это гораздо больший подвиг, чем добиться стратегического равновесия с НАТО. Такого прорыва к благосостоянию наша страна еще никогда не совершала. Поэтому усмехаться не стоит.</p>
    <p>Вызов же в том, что модернизация может осуществляться двояко — сверху и снизу. Российская традиция — модернизация сверху, усилиями власти и с подавлением низов. Начиная с Петра I, когда мы стали бороться с отставанием, почти вся наша история — это история отставания и модернизации сверху в стремлении его преодолеть.</p>
    <p>Модернизация сверху привлекательна для власти, поскольку, как кажется, сулит более быстрые результаты и оправдывает усилия государства.</p>
    <p>Модернизация снизу основана на повышении экономической активности за счет предоставления максимальной свободы, ограничиваемой только демократическими процедурами в интересах всех. Отсюда большая неопределенность в каждый данный момент, порой невозможность для власти просто и быстро, с нарушением правил решать текущие проблемы. Нельзя точно сказать, когда будут получены желаемые результаты, и всегда есть сомнения, будут ли они получены вообще. Но сегодня только такая модернизация способна перевести Россию в постиндустриальную эру.</p>
    <p>Соблазн поставить на государственную власть, проистекающий из традиции, постоянно висит над нами. Двуглавый орел и советский гимн как бы освящают это путь, подсказывая: это наш особый путь, отвечающий нашим традициям и культуре. Но это гибельный путь, потому что он еще позволяет догонять на этапе индустриализации. Мы этот этап не просто прошли, а проскочили. А для постиндустриального общества, для экономики, основанной на знаниях (knowledge based economy), этот вариант не подходит.</p>
    <p>Ответ на вызов состоит в том, что бы не сбиться, чтобы твердо ориентироваться на модернизацию посредством частной инициативы и открытости.</p>
    <p><emphasis>Авторитаризм</emphasis> — это как раз вызов, обусловленный стремлением власти подгонять события и принуждать людей к быстрому самосовершенствованию ради благих целей модернизации. А заодно и для своего укрепления. Со временем абстрактная идея совершенствования людей и страны легко вытесняется абсолютно конкретной идеей самоукрепления. В истории такое случалось сплошь и рядом, особенно если роль граждан исполняют послушные, хотя и лукавые, подданные, предпочитающие кусок хлеба за послушание и возможность воровать борьбе за свои собственные права.</p>
    <p>Ныне в России есть две активные социальные силы, способные служить ее развитию: бизнес и бюрократия. Я оставляю в стороне гегемона былых времен, ибо сейчас он не является силой развития, да и не являлся никогда, оказавшись, вследствие распространения марксистской догмы, удобным объектом демагогии со стороны людей и партий, желавших захватить власть от имени трудящегося большинства.</p>
    <p>Бюрократия — это власть государственного аппарата, если он получает возможность управлять политическими лидерами и если последние опираются в осуществлении своей политики прежде всего на госаппарат. При этом законы бюрократии навязывают определенные линии поведения людям, исполняющим в ее структуре определенные роли, даже если люди эти пришли со стороны с самыми лучшими помыслами. Один из таких законов состоит в том, чтобы за каждой ролью в служебной иерархии оставить максимум полномочий и минимум ответственности. Ответственность предпочтительно передавать наверх, убеждая начальство в том, что только оно может принимать ответственные решения и что если это будет делать кто-то другой, то роль и влияние его, начальства то есть, преуменьшится. Логика бюрократического правления приводит к тому, что в конце концов наверху иерархии должен быть один начальник, верховный правитель, ответственный за все. А уж полномочия останутся распределенными.</p>
    <p>Ставка на бюрократию как на главный инструмент осуществления политики, в том числе реформ и модернизации, в силу действия указанного закона неизменно ведет к авторитаризму.</p>
    <p>Бизнес устроен иначе. Хотя каждая компания в отдельности обычно управляется авторитарно и при этом стремится к доминированию на рынке вплоть до монополии, все вместе они образуют сеть рыночных отношений. Сеть, а не иерархию, это принципиально важно. Сеть взаимодействий, где сила одних сталкивается со многими другими силами, обладающими экономическими, а не административными ресурсами; где стремление кого-либо установить гегемонию наталкивается на противодействие. Поэтому предпочтительно договариваться и устанавливать общие правила игры.</p>
    <p>Конечно, конкретные предприниматели прежде всего, особенно у нас, готовы вступить в сговор с властью, купить ее и сделать инструментом реализации своих интересов. Но одни преуспевают в этом деле, а другие — нет, всех облагодетельствовать нельзя. Потом первые обнаруживают, что нанявший вооруженных охранников (а административный ресурс сродни пистолету Макарова) всегда находится под угрозой нападения с их стороны. Эти истины наш бизнес как раз сейчас осваивает.</p>
    <p>Поэтому в конечном счете бизнес объективно заинтересован в демократии, гражданских свободах. Так было в годы Французской революции, так есть и сейчас. Безусловно, буржуазия может верно служить диктатуре и извлекать из этого выгоды. Но предпочитает все же не прислуживаться.</p>
    <p>В нашей нынешней ситуации эти две силы, бюрократия и бизнес, сосуществуют и сотрудничают. Иначе быть не может. Но кроме того, они и борются друг с другом за влияние. И есть хороший способ понять, кто побеждает: если усиливается авторитарный стиль, то бюрократия; если авторитаризм сталкивается с сопротивлением и уступает, то бизнес.</p>
    <p>Опасность авторитаризма и бюрократии в том, что они подавляют свободу и инициативу, препятствуют развитию общества. С постиндустриальным обществом они вовсе не совместимы. Они могут осуществлять модернизацию, но только сверху. Они исходят из того, что свободные люди, в силу их пороков и неготовности к свободе, неумения ею воспользоваться, нуждаются в контроле с их стороны. Отсюда тяга к управляемой демократии, которая есть не что иное, как сочетание формальных демократических институтов (как было и при советской власти) с реальной властью бюрократической иерархии. Вызов авторитаризма состоит в том, что российскому обществу после демократической революции вновь может быть навязана традиционная в своей основе модель, опирающаяся на двуглавый герб и советский гимн, лишающая страну исторической перспективы.</p>
    <p>Каков ответ на этот вызов? Ответ один: противодействие бюрократии со стороны гражданского общества, последовательная борьба его институтов и наличных социальных сил за свободу и демократию.</p>
    <p>Вы скажете: да будет, наслушались! Вы вроде серьезный человек, а несете бог знает что.</p>
    <p>Но я не вижу другого ответа. И если он слаб, значит, плохи наши дела.</p>
    <p>Но, как мне кажется, он не так уже слаб, когда помыслишь долгосрочными категориями. Бизнес сам не может и не должен заниматься политикой. Но он может, должен и будет питать те институты гражданского общества, которые смогут, чем дальше, тем эффективней, противостоять вызову авторитаризма. Они защищают его интересы, а с ними и интересы всего общества на пути его здорового развития под демократическим российским триколором.</p>
    <p><emphasis>Вызов культуры.</emphasis> Здесь я имею в виду культуру в самом широком смысле, о чем говорилось выше: неформальные институты, общепринятые ценности, нормы поведения и отклонения от них, которые общество терпит, делая, в свою очередь, нормами.</p>
    <p>Наша традиционная культура характеризуется низкой продуктивностью, в значительной мере ориентирована на государственный протекционизм и на стимулы, исходящие от власти. Бесконечные сетования последних лет и призывы возобновить эти функции обращены к государству, которое прекратило выполнять их в прежнем объеме (просто не могло). Но это плохо, очень плохо. Это значит, что мы не граждане, а подданные и что процесс вылупления первых из вторых еще где-то в начале, если он вообще возможен для поколений, рожденных подданными. Может, сорока лет, в течение которых Моисей водил евреев по пустыне, чтобы в землю обетованную пришли свободные люди, для нас мало?</p>
    <p>Я не смогу здесь охватить эту огромную тему. Ограничусь только некоторыми замечаниями, которые должны показать, что этот вызов, видимо, самый важный.</p>
    <p>Перуанский экономист Эрландо де Сото написал книгу «Загадка капитала» с подзаголовком «Почему капитализм торжествует на Западе и терпит поражение во всем остальном мире»<a l:href="#n_35" type="note">[35]</a>. Автор на основании серьезных исследований показывает, что в бедных и развивающихся странах имеются, даже в руках наименее состоятельных слоев населения, значительные ресурсы, которые могли бы быть пущены в оборот и приносить доход, т. е. могли бы превратиться в капитал. Например, можно взять кредит под залог жилья, чтобы создать бизнес. Но этого не делается, ресурсы иммобилизованы. Почему?</p>
    <p>В культуре этих народов капитал отсутствует или воспринимается как институт только очень небольшой частью населения. Для американца, напротив, ощущение, что его деньги лежат в чулке, — стимул к действию. Их нужно поместить в банк или в пенсионный фонд, через которые кто-то привлечет эти деньги в дело, приносящее доход. Ресурсы работают, приносят богатство и процветание. Всего 200 лет назад или даже меньше этого и на Западе не было в менталитете большинства населения, не было и капитализма. Все социальные процессы протекали замедленно, противоречия разрешались разрушительными войнами и революциями, а не ростом богатства.</p>
    <p>В большей части мира, в том числе и в России, дело и сегодня обстоит так же. В чем же дело? Может быть, в национальном характере, во врожденных отличиях западного человека? Опыт Японии, Кореи, ряда других стран Юго-Восточной Азии показывает, причем весьма убедительно: это не так. Макс Вебер в своем знаменитом труде «Протестантская этика и дух капитализма» доказывал, что протестантская религия утверждает ценности (трудолюбие, экономность и накопление, образование), которые способствуют прогрессу, тогда как конфуцианство, например, прогрессу не способствует. Теперь мы увидели, что это не так. Конфуцианская, буддистская, синтоистская культуры не стали препятствием прогрессу, когда сложились условия, позволившие народам так называемой «рисовой культуры» (тщательность, систематичность, дисциплина и обязательность) усвоить высшие технические достижения, успешно осуществить индустриализацию, войти в высшую лигу развитых и богатых стран. Так что и нам путь не заказан. Но чего недостает?</p>
    <p>Ключевое слово — доверие. Почему мы не вкладываем наши сбережения в банки, в ценные бумаги? Поэтому что нас не раз обманывали. Доверие существует, но в узком кругу: семья, друзья; а уже по отношению к товарищам по работе градус доверия понижается. Партнеры в бизнесе также стараются держаться определенного круга, разделяя рынок на сегменты, за пределами которого — армия охранников, адвокатов и др., а поэтому лучше далеко не ходить. Хотя бизнес требует постоянного расширения контактов и доверия не только к тем, с кем знаком лично, но и к неперсонифицированным институтам. Чем меньше доверия, тем выше так называемые трансакционные издержки, тем уже масштабы и ниже доходность бизнеса. Богатство развитых стран — от институциализированного доверия. Поэтому события вокруг компании Enron или Worldcom, искажавших отчетность в интересах менеджмента, вызвали столь болезненную реакцию в США. Мы даже немного злорадствуем: видите, и у них нечестность. Но признанное преступлением в Enron для нас — массовое, общепринятое явление. У нас до 35 % предприятий убыточны в течение многих лет и непонятно как существуют, они должны бы давно закрыться, но не закрываются. Потому что фальсифицируют отчетность, живут наполовину в тени, не платят налоги, предпочитая платить долю бандитам и чиновникам. Ничего особенного,(tm) же самое де Собо наблюдал в Перу и в других странах, убедительно показав, что это главная причина бедности и низких темпов экономического роста.</p>
    <p>Как вырваться из порочного круга, как изменить институты и ценности миллионов, чтобы резко повысить уровень доверия в обществе и реализовать на благо людей все достижения современной цивилизации?</p>
    <p>Мой ответ таков: институты и ценности меняются медленно, но все же меняются под влиянием изменений в экономических и социальных отношениях. Свободные цены и жесткие бюджетные ограничения устраняют дефицит, и люди перестают закупать впрок. А ведь запасание дефицита — это институт, норма поведения. Перестают воровать «дворники» на автомобилях, если их всюду можно купить по доступной цене. Это самые простые и самые доступные изменения. Дальше — сложнее.</p>
    <p>Но дальше снова нужно обратиться к активизации гражданского общества. Чтобы ограничить вмешательство государства, чтобы оно, не доверяя своему народу, не строило управляемую демократию. И чтобы, отвечая на недоверие недоверием, народ не игнорировал призывы политических лидеров к сотрудничеству в общих интересах. Да, реальная демократия плохая система, но лучшей нет. Люди, особенно поначалу, ведут себя порой как дикари. Но не существует никакого другого способа сделать их гражданами свободного общества, кроме как дать им возможность накопить собственный опыт жизни в условиях демократии.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Итак, что с нами будет</p>
    </title>
    <p>Будет либо первое, либо второе, либо третье. Так я обозначу применение испытанного сценарного подхода к предсказанию будущего.</p>
    <p><emphasis>Первый сценарий — оптимистический.</emphasis> Предположим, что в течение пяти-шести лет все задуманные институциональные реформы — от налоговой до пенсионной, административной и военной — будут доведены до конца, причем без серьезного искажения их первоначального замыла. Дебюрократизация экономики и снижение налогов, возрастание доверия приведут к созданию благоприятного делового климата и росту инвестиций. Усиление конкуренции, в том числе за счет развития малого и среднего бизнеса, заставит российских производителей научиться делать конкурентоспособные продуты с высокой добавленной стоимостью, и они смогут прорваться на мировые рынки, составив в структуре нашего экспорта до 25–30 %. Нефть и сырье, видимо, долго будут занимать в экспорте не меньшую долю. Это не зазорно, в Норвегии примерно такая же структура экономики.</p>
    <p>Развитие гражданского общества заставит власти отказаться от управляемой демократии и перейти к демократии реальной, с нормальным разделением властей, со свободными СМИ. Чувство социальной ответственности, сопровождающее высокую оценку людьми собственных прав и свобод, уважение прав других людей станут нормой жизни и повысят уровень доверия до тех параметров, которые наблюдаются, например, в Северной Европе.</p>
    <p>Тогда у нас, году в 2007–2008, должен начаться период высоких темпов экономического роста, до 10–12 % ежегодно, который продлится шесть-восемь лет. Потом наступит насыщение, и темпы упадут до 2–3 % в год.</p>
    <p>К концу этого периода ВВП на душу населения сможет увеличиться примерно в 2,5–3 раза по сравнению с 2001 годом и достигнет 15–18 тыс. долл. в год в нынешних ценах. Это соответствует показателю Португалии 2000 года, а тогда наше отставание от нее вряд будет превышать 15–20 %. Мы войдем в семью цивилизованных стран не только по политическому или военному могуществу, но и по благосостоянию граждан. Мечта, которая всегда была несбыточной, осуществится, если мы сможем мобилизовать резервы роста доверия и экономической активности, расстаться с непродуктивными традициями.</p>
    <p>Но надо напомнить: это сценарий оптимистический и, если смотреть на вещи реально, не очень вероятный.</p>
    <p><emphasis>Сценарий второй — пессимистический.</emphasis> Ну ничего у нас не будет получаться. Реформы большей частью заглохнут или будут извращены бюрократией. Мы вырастим новый авторитаризм и управляемую бюрократию, все окажемся подвешены на «вертикали власти», на единой бюрократической иерархии. Бизнес будет подчинен ей, поддерживая высокие ставки взяток, чтобы иметь возможность работать. Доверие, защита прав собственности, трансакционные издержки — как сейчас.</p>
    <p>Сырье и энергоносители плюс, возможно, сельхозпродукты будут занимать в экспорте 70–80 %. Мы будем зависеть от конъюнктуры мировых сырьевых рынков, и экономика будет неустойчивой. Ее рост с 2003 года не превысит в среднем 2–3 % в год, и это неплохой для таких условий результат. Китай нас догонит по душевым показателям в конце первого десятилетия XXI века. Уровень нашей культуры, ценностей и институтов сохранит свою трехчастную структуру примерно в тех же пропорциях, и качественно мы будем отставать, приходить в упадок.</p>
    <p>А как насчет Португалии? Наш душевой ВВП, равный в 1999 году примерно 70 тыс. долл. по паритету покупательной способности при снижающемся населении, сможет вырасти к 2015 году до 8,5–10 тыс. долл. в нынешних ценах, что будет равно 50–60 % португальского уровня 2000 года. А поскольку за это время Португалия стоять на месте не будет, то нынешний разрыв между нами, видимо, не только не сократится, но и возрастет по меньшей мере до 2,2–2,5 раза. И это, заметьте без всякой драматизации. Жить можно и так, и даже, наверное, будет немного лучше, чем сейчас. Но разве нас это устраивает?</p>
    <p>На мой взгляд, такой сценарий также маловероятен, но, учитывая нашу инертность, его вероятность заметно выше, чем оптимистического.</p>
    <p><emphasis>Сценарий третий — реалистический.</emphasis> Понятно, что в нем все качественные параметры окажутся где-то посредине между первыми двумя. Все будет двигаться, но очень медленно, с низкой эффективностью: шаг вперед, шаг если не назад, то вбок.</p>
    <p>Я не будут подробно описывать возможные зигзаги. Взамен возьму таблицу из прогноза весьма авторитетного французского института прогнозирования CEPII (Centre d'Etudes Prospectives et d'Informations Internationales), одного из ведущих мировых центров прогнозирования развития мировой экономики. В ней наряду с другими регионами мира приводится бывший СССР. Примем, что показатели России будут приблизительно такими же.</p>
    <p>Если так пойдет дело, то наш душевой ВВП к 2030 году будет равен примерно 27–28 % американского и 40 % западноевропейского. От португальского, видимо, процентов 60–70. Мы окажемся впереди Китая на 10–15 процентных пунктов, на 5–10 процентных пунктов отставая от Юго-Восточной Азии и на 15–20 — от Восточной Европы и Латинской Америки.</p>
    <p>При этом темпы роста у нас до 2030 года будут выше среднемировых, и по этому показателю мы будем уступать только Китаю (3,4 % в год против 4,5–5). В итоге мы останемся на нынешних позициях в мировой табели о рангах. Мы будем жить заметно лучше, но не богаче всех тех, кто и сегодня богаче нас. Это взгляд со стороны, и, думаю, объективный.</p>
    <empty-line/>
    <p>Таблица.</p>
    <p>СРЕДНЕГОДОВОЙ РОСТ ВВП НАДУШУ НАСЕЛЕНИЯ ПО ПАРИТЕТУ ПОКУПАТЕЛЬНОЙ СПОСОБНОСТИ, %</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_013.png"/>
    <empty-line/>
    <p>Источник: СЕРН newsletter. 2000. Summer. № 17b.</p>
    <p>Так что не нужно ожидать катастроф и впадать в депрессию. Испытания мы перенесли не зря: если бы не они, сценарий развития был бы гораздо хуже пессимистического. Но и чуда ожидать не стоит. Впрочем, я пытался показать, что оно возможно, но потребует от всех нас очень больших усилий. От всех и меньше всего — от правительства. Готовы ли мы к быстрым изменениям культуры, чтобы всем встать под трехцветное знамя?</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Библиографическая справка</p>
   </title>
   <p>Поражение или отступление?</p>
   <p>Российские реформы и финансовый кризис</p>
   <p>Вопросы экономики. 1999. № 2.</p>
   <p>Мое покаяние: Почему российская экономика оказалась в руинах?</p>
   <p>Какие ошибки я признаю //</p>
   <p>Труд. 1999.10 марта. № 42.</p>
   <p>Правый манифест</p>
   <p>[Ротапринтное издание, 1999] Инвестиционный климат в России</p>
   <p>Проблемы теории и практики управления. 2001. № 4.</p>
   <p>Экономика: Привет Степашину от Кириенко</p>
   <p>Аргументы и факты. 1999.</p>
   <p>19 мая. № 20.</p>
   <p>Новая эпоха — старые тревоги.</p>
   <p>Взгляд либерала на развитие России Вопросы экономики. 2001. № 1. Говорят что…</p>
   <p>Известия. 2003.9 июня.</p>
   <p>Интересный вопрос</p>
   <p>Известия. 2003.21 июня.</p>
   <p>Много шума. И ничего</p>
   <p>Российская газета. 2003.30 июня. Инцидент на развилке</p>
   <p>Известия. 2003.12 августа.</p>
   <p>Что говорят в ноябре 2003 года Публикуется впервые.</p>
   <p>Демократы, на выход!</p>
   <p>Московские новости. 2003.</p>
   <p>11–17 ноября. № 44.</p>
   <p>Волны от ЮКОСа</p>
   <p>Публикуется впервые.</p>
   <p>Ожидаемые события 2004 года Новое время. 2004. № 1–2.</p>
   <p>Бизнес и власть: весна-2004</p>
   <p>Партнер Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. 2004. Апрель. № 3.</p>
   <p>Новое правительство: экономика — либералам, политика — спецслужбам</p>
   <p>Сайт Фонда «Либеральная миссия» (http://www.liberal.ru). 2004.12 марта «Это не борьба кланов, а борьба классов» Совершенно секретно. 2003. Сентябрь.</p>
   <p>Суд современников и суд истории</p>
   <p>Сайт Фонда «Либеральная миссия» (http://www.liberal.ru). 2004.31 марта «У нашей власти нет правил»</p>
   <p>Из выступления на «Открытом форуме», «круглый стол» «Политико-силовые инструменты в большой экономике России: контексты и последствия», 10 июня 2003 года.</p>
   <p>«Справедливость может быть только законной»</p>
   <p>Эфир радиостанции «Эхо Москвы», 23 апреля 2004 года.</p>
   <p>Что с нами было, что с нами будет</p>
   <p>Апрель: Литературный альманах.</p>
   <p>М.: ЭКСМО, 2002. Вып. 13.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Summary</p>
   </title>
   <p><emphasis>New Age, Old Troubles: Political economy</emphasis> by the prominent Russian economist Evgeny Yasin, comprises his works from 1998 to 2004, all of which are devoted to the interrelation of societal and economic processes in modern Russia. From his analyses of different problems (such as the impact of the 1990s reforms on today s economic upturn, the influence of the state policy on investment conditions, the YUKOS case and the conflict between business and bureaucracy that it marks) Yasin draws a clear conclusion: Russia cannot achieve economic health and prosperity but following the way of democratic development.</p>
   <p>The first section of the book includes the works of 1998–2002: «Defeat or retreat? Russian Reforms and The Financial Crisis» is devoted to the after-effects of the 1998 financial crisis; «Investment Conditions in Russia» examines the factors which influence the investment attractiveness of Russian economy; <emphasis>New Age, Old Troubles</emphasis> is a program of liberal reforms for Russian economy at the beginning of the new millenium. This section also contains «The Right Manifesto» written by Yasin for the Union of Right Forces (the political party of Russian liberals) which became its political credo, and some of his celebrated newspaper articles on the causes of the 1998 crisis and the subsequent economic growth in Russia.</p>
   <p>The second section embraces Yasins papers and interviews of 2003–2004 which are chiefly devoted to the relationship between business and state. They concentrate on the YUKOS affair and the conflict between big business and bureaucracy that it signalizes.</p>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n_1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p><emphasis>Гайдар Е.</emphasis> Могильщикам либералов // Еженедельный журнал. 2004. № 15. С. 27.</p>
  </section>
  <section id="n_2">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>Известия. 1998.21 октября.</p>
  </section>
  <section id="n_3">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>Известия. 1998.20 ноября.</p>
  </section>
  <section id="n_4">
   <title>
    <p>4</p>
   </title>
   <p>Могут сказать, что в Европе доля частной собственности, как правило, ниже. Но, как показывает опыт, никаких преимуществ это не дает, тогда как минусы все более очевидны.</p>
  </section>
  <section id="n_5">
   <title>
    <p>5</p>
   </title>
   <p>Рынок ценных бумаг. 1998. Декабрь.</p>
  </section>
  <section id="n_6">
   <title>
    <p>6</p>
   </title>
   <p>Российские предприятия: жизнь в условиях кризиса / Экспертный институт. М., 1992.</p>
  </section>
  <section id="n_7">
   <title>
    <p>7</p>
   </title>
   <p><emphasis>Сакс Дж., Ларрен Ф.</emphasis> Макроэкономика, глобальный подход. М.: Дело, 1996. С. 407–410.</p>
  </section>
  <section id="n_8">
   <title>
    <p>8</p>
   </title>
   <p>Сегодня. 1998.26 декабря.</p>
  </section>
  <section id="n_9">
   <title>
    <p>9</p>
   </title>
   <p>Социально-экономическое положение России / Российское статистическое агентство. 1999. Январь-июль. С. 136–137; Строительство в России / Госкомстат России. М., 1998. С. 17, 19–21, 23.</p>
  </section>
  <section id="n_10">
   <title>
    <p>10</p>
   </title>
   <p>По оценкам на основе платежного баланса России по сумме трех статей (чистые ошибки и пропуски, торговые авансы и предоставленные кредиты, изменение задолженности по своевременно не поступившей валютной и рублевой выручке и непогашенным импортным авансам), вывоз капитала составил в 1996 году 27 904 млн. долл., в 1998 — 23 342, в первом квартале 1999–3665 (Бюро экономического анализа, 24 сентября 1999).</p>
  </section>
  <section id="n_11">
   <title>
    <p>11</p>
   </title>
   <p>По оценкам рейтингового агентства Fitch IBCA, вывоз капитала из России за 1993–1998 годы составил 136 млрд. долл.</p>
  </section>
  <section id="n_12">
   <title>
    <p>12</p>
   </title>
   <p>Это если опираться на данные Госкомстата и Центрального банка. В приведенных цифрах не учтены те инвестиции, которые уже репартированы, не учтено обесценивание инвестиций,т. е.эти цифры должны быть уменьшены на 2–4 млрд. С другой стороны, далеко не все иностранные инвестиции учитываются ГКС и ЦБ.По разным оценкам, сумма неучтенных прямых (в соответствии с международным определением) иностранных инвестиций составляет от 3 до 8 млрд. долл. По данным EBRD — 9,2 млрд. долл. за 1989–1998 годы (EBRD,Transition report,1998).</p>
  </section>
  <section id="n_13">
   <title>
    <p>13</p>
   </title>
   <p>Социально-экономическое положение России / Российское статистическое агентство. 1999. Январь-август. С. 7.</p>
  </section>
  <section id="n_14">
   <title>
    <p>14</p>
   </title>
   <p>Там же. 1999. Январь-июль. С. 189.</p>
  </section>
  <section id="n_15">
   <title>
    <p>15</p>
   </title>
   <p>Там же. С. 171.</p>
  </section>
  <section id="n_16">
   <title>
    <p>16</p>
   </title>
   <p>Там же. С. 132.</p>
  </section>
  <section id="n_17">
   <title>
    <p>17</p>
   </title>
   <p>В августе 1999 года кредитный рейтинг России поднялся до уровня ССС в терминах Standard&amp;Poor's, или Саа в терминах Moody's, однако такая оценка по-прежнему говорит о крайне низкой надежности России (и соответственно всех российских предприятий) как заемщика. Этот рейтинг, в частности, ниже рейтинга таких стран, как Колумбия, Эквадор, Сальвадор, Гватемала, Индонезия, Казахстан, Молдова, Пакистан, Перу, Таиланд, Туркмения, Украина, Вьетнам.</p>
  </section>
  <section id="n_18">
   <title>
    <p>18</p>
   </title>
   <p>Подмастерья // Эксперт. 1999. № 15.</p>
  </section>
  <section id="n_19">
   <title>
    <p>19</p>
   </title>
   <p>Например, показатель качества телефонных линий на 100 жителей: 18,2 для России, 31,8 для Чехии, 32,1 для Эстонии, 30 для Венгрии, 0,2 — для Латвии (EBRD, Transition report 1998).</p>
  </section>
  <section id="n_20">
   <title>
    <p>20</p>
   </title>
   <p>Социально-экономическое положение России / Российское статистическое агентство. 1999. Январь-август. С. 14.</p>
  </section>
  <section id="n_21">
   <title>
    <p>21</p>
   </title>
   <p>Эксперт. 1999.23 августа. № 31.</p>
  </section>
  <section id="n_22">
   <title>
    <p>22</p>
   </title>
   <p>Источники примеров: доклад МАП РФ «О работе Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства по выявлению фактов неправомерного вмешательства государственных органов и их должностных лиц в хозяйственную деятельность предприятий», а также доклад Бюро экономического анализа «Организация конкуренции на региональных рынках товаров и услуг местными органами власти и управления», составленный по материалам МАП РФ.</p>
  </section>
  <section id="n_23">
   <title>
    <p>23</p>
   </title>
   <p>МСФО — международные стандарты финансовой отчетности, называемые также МСБУ — международные стандарты бухгалтерского учета.</p>
  </section>
  <section id="n_24">
   <title>
    <p>24</p>
   </title>
   <p>Так, например, последующие выпуски новых акций (и увеличение уставного капитала) китайских акционерных обществ, акции которых включены в листинг китайских бирж (в Шанхае и в Шэньчжене), производятся с разными ценами размещения для внутренних и внешних инвесторов. Цены акций для иностранных инвесторов стабильно ниже, чем цены акций для китайских инвесторов, и, таким образом, иностранные инвесторы приобретают доли китайских корпораций с дисконтом. См.: <emphasis>Шарп У., Александер Г., Бейли Дж.</emphasis> Инвестиции. М., 1997. С. 941–943.</p>
  </section>
  <section id="n_25">
   <title>
    <p>25</p>
   </title>
   <p>Постановление Правительства РФ № 1108 от 29 сентября 1994 года.</p>
  </section>
  <section id="n_26">
   <title>
    <p>26</p>
   </title>
   <p>В настоящее время в состав Консультативного совета входят компании ABB, BASF, Coca-Cola, Deutsche Bank, Ernst &amp; Young, Mobil Corporation, Procter &amp; Gamble, Cargill, United Technologies, Mitsui, Mars, Renault, Rhone-Poulenc, Siemens, BP, Fiat, Fata, Campofrio, Itochu Corporation, Tetra Laval, Canadien Frankmaster, BAT Industries, Mitsubisi Corporation, PepsiCo, Unilever.</p>
  </section>
  <section id="n_27">
   <title>
    <p>27</p>
   </title>
   <p>За все заплачено // Время МН. 1999.13 августа. № 146.</p>
  </section>
  <section id="n_28">
   <title>
    <p>28</p>
   </title>
   <p><emphasis>Ясин Е. Г.</emphasis> Хозяйственные системы и радикальная экономическая реформа. М., 1989. С. 182.</p>
  </section>
  <section id="n_29">
   <title>
    <p>29</p>
   </title>
   <p><emphasis>Клямкин И., Тимофеев Л.</emphasis> Теневой образ жизни. М., 2000.</p>
  </section>
  <section id="n_30">
   <title>
    <p>30</p>
   </title>
   <p>Последнее время и радикальные либералы, и коммунисты, чтобы подчеркнуть наше «ничтожество», ссылались на объем ВВП России в долларах, пересчитанный по рыночному курсу. При этом ВВП получается 180–200 млрд. долл., а федеральный бюджет — меньше 20 млрд. долл. Российская экономика как бы сжимается до размеров одного Нью-Йорка или китайской провинции Гуандун. На самом деле расчет надо делать по паритету покупательной способности, что рекомендуют и международные организации.</p>
   <p>Оценки Всемирного банка (World Economic Indicators, 2000) дают уточненные данные ВВП (млрд. долл.) основных стран в 1998 году (в скобках — показатель до корректировки оценок):</p>
   <p>США — 8002 (7944) млрд. долл.</p>
   <p>Китай — 3846 (4067) млрд. долл.</p>
   <p>Япония — 2940 (2887) млрд. долл.</p>
   <p>Индия — 2035 (1510) млрд. долл.</p>
   <p>Германия — 1819 (1772) млрд. долл.</p>
   <p>Франция — 1246 (1309) млрд. долл.</p>
   <p>Великобритания — 1201 (1220) млрд. долл.</p>
   <p>Италия — 1185 (1176) млрд. долл.</p>
   <p>Бразилия — 1098 (1085) млрд. долл.</p>
   <p>Россия — 948 (605) млрд. долл.</p>
   <p>Мексика — 738 (847) млрд. долл.</p>
   <p>Канада — 715 (760) млрд. долл.</p>
   <p>Испания — 638 (642) млрд. долл.</p>
   <p>Южная Корея — 625 (579) млрд. долл.</p>
   <p>Заметим, что корректировка по России наиболее значительная. При этом надо учесть, что оценка относится к кризисному периоду. Чтобы снова занять то место, которое мы занимали в мире до революции, надо утроить объем ВВП и обогнать такие страны, как Франция и Германия (см.: Русская мысль. 2000. № 4331. С. 10).</p>
  </section>
  <section id="n_31">
   <title>
    <p>31</p>
   </title>
   <p>Общественная экспертиза // Анатомия свободы слова. М., 1999.</p>
  </section>
  <section id="n_32">
   <title>
    <p>32</p>
   </title>
   <p>Речь идет о статье М. Б. Ходорковского «Кризис либерализма в России» (Ведомости. 2004.29 марта).</p>
  </section>
  <section id="n_33">
   <title>
    <p>33</p>
   </title>
   <p>См. с. 77–80 наст. книги</p>
  </section>
  <section id="n_34">
   <title>
    <p>34</p>
   </title>
   <p>World Development Indicators. 2001. P. 13.</p>
  </section>
  <section id="n_35">
   <title>
    <p>35</p>
   </title>
   <p><emphasis>Сото Э. де.</emphasis> Загадка капитала. М.: Олимп Бизнес, 2001.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAZABkAAD/2wBDAAIBAQIBAQICAgICAgICAwUDAwMDAwYEBAMFBwYH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</binary>
 <binary id="i_001.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAaUAAAD4CAIAAADD125kAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
 <binary id="i_002.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAaQAAADwCAIAAADARoc3AAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
 <binary id="i_003.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAZgAAAD9CAIAAAAOF/ZfAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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==</binary>
 <binary id="i_004.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAkQAAAFoCAIAAAA5BHPdAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
 <binary id="i_005.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAjoAAABYCAIAAABzicrvAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b
AAAdwklEQVR42u1d328aV/b3H9CXPOYhUiRkyQ+RLAvxEGRZw4ORrZGwZQsh24gvtlJBlFok
GwU2VbCqXdwonVVbrK1cfbtI36J063SL0l22G7otSe1aRtmyiSPb8k5aJy1hSRzi2ohEhgLD
d+4wAzPDHez89pDzecLXw2XO3JnzuefcO+fTUgYAAAAAYM+jBS4BAAAAAICuAAAAAAAAugIA
AAAA0BUAAAAAAEBXAAAAAAAAXQEAAAAA6AoAeAnI0lfiqRL3kcneCDp7DeYRM6E3eS/S2ZJS
YzkTdR/QklYbB6stcKPQdDYy2dWLExaCHLaS3SbPZyvZ4h62sJSlY/FUvvwYNuZTIUeLBBpb
KKFmG4vZ5fNOg9FsGyS0g97QapY7sJD6ZrKvm7QOk8Sg58JSlik3nY3YRqArQFOBKaSXL1FD
bVScI5t01D3oid5FjzNzN+ox6P3X8/jGcokOGC0zCaaJbdxY8FlGZ37gvrUZp/o6p5f2Kl/l
0itfUmYTFa+4qccYRwHFzMI7PSNBOr9nR3QXNrJTKL03mkYjxqS/9mj7/IvZcmk1YOxHHxAX
3Az2WwP0drPZiG0EugI0EYqb8T9TFHXORfKuvBCnOiZjuYrDYnKxyYMaKr6NayygD+2+WK6J
bdyIujWno5mSMM+9s5rYm/PyB/HgexTlc5Ek7+YeYxyFPjLzPv2R4Nqe9eO7sjEWozpq9+RW
zNeJTJQcyTaOCGTQPDaisa03HOgK0HxgHwqtkitvcYQSMUxjajsVcrbZ3jzndtocp6f+vrq3
EyxPYuOFS/5O60ezX33ocdjtrrc/vvzj3rYxG6dsim5OcRwrPm37x+BolyTYUqWNMyGfzGu3
2EKp8oMF35ET5/99v1DMrl10692RjWKT2ZiooyvOcKArQBPTVflexNU/MfcAPR+FRMRDtCCP
lsQ1bsapAQsVXk7nCukbIe/gQGAl31w2sn6hVaNps3907X6ucP/f54/3OcPJPUxYIjf3GOPI
XZLMrPfQUYG6VEJXWBuXwq6O381litx61SWPbh/ntYvZ+HuG19A6q5XU7rd8tJQtNpuNGxGc
4UBXgGamq3Ip9d2Ug1vaNfQ6pt52HEAeDdso6YJ9WojplWJT2cjSlaalb3rlUaUHtFb3OC7g
pbq5xxrHwnrYddAdzajgVt3RxkephWkHt+PAYDg29c6RA+yQ5b6ndK5QshJ75JIhl476Ptdk
NpbzuEagK0BT05UYzHrY2Sb/B9+YT8W/uMJvEUROIObreJxkuSpsTIRstXRZmUnMWNRDV7u1
ETWydhLuaFoNt+pj2YhoGLWlQjbxwMn+bA4byzs2Al0Bmo2uWM/VyycfmF/ilGUgSBexjczP
IXuXM3Sb+1YuFTmjd0U2msxGtIuswxKkuW89/E/ARuzdnYEyN7drG8vcCwn7HWrIBO7CRpaK
DlVyYmUme5UyjgV/3C7nrvm77B8ub3GJ3O214JjOf73QZDZiG4GuAE1NV9wbKiY9gZIPPXb/
t6kCo9z4rd9O6NA7SfrDzvPLe3o94CltHDITenKvv3cldnO7t5FLcmr2dGT8ODbmUtFzJq2B
y4m97p9NcmYVs/TFicqRhN40cZFW9zhibcQ2Al0BAAAAoIkAdAUAAAAAoCsAAAAAAICuAAAA
AAB0BQAAAAAA0BUAAAAAAEBXAAAAAAC6AgAAAADg5dJVIU61VrXsKoJ2pLZVLW/nAQAAAODV
oStZzTKlKmYAAAAAAOxFusrS0UtfhSaHCK7Wi2nyG67Sxtbyx+MGwyCKw8yEBtVkLGXpb/8e
r9X2YrL05b/GUyW2fS5Ki+sp11qY7NIFzyDq2dBj88+nGcwxfFeX6ay0EZ1YlEbFQJit5eD4
YR1pNRu0pnPRFFfOGDW60BmajQb71GwqV1gM8GerIczoU2BxE2uaqLII2/jW15wmeYaOzgkl
U6ungWusnlUVovNcufCmiTBZ2VOy/XEhLb7c4q6KWfq7y0r9p0I2/vwHDYbxT+mHZaWe5Vfg
wWJgnI2azUSbhhjk9OCvbe50kUupeBiJsu88HEIjAAAAvCy6Yv1jSxevcFy4HT7eaw/9zLCN
+qnFihA1X0K4kAo5WvZX5U236YC5hRPLTIVctlBC3LXQgtS7j1bqkDIP5ib6XZF7dcewLvOn
0NihFv4nRF3xv1vciLj1nks806ydt3SyJ4YaDx//W4KrYZUMjR+sVjgVFzzGmobqNlqo+C9c
3cZk2GnlNBrYRpdQZ7N6GrjG+oLKfEsps3C26+jFJDqlYmbudx2Soqu1rkrJ0Nh+zS76L25F
32xHQ4TtWekKiK/hzhdZuAt2OrLWCAAAAC+RrkQlJtnmNtbxKdFVyyFeIy5/3a/ftwNd5WK+
9qoYZbm4Mm2sKU5Wv5VPhlw9jrFeRbpKR91mUUH7exHXkQCdkDSy8c0X8VQJR1f1ppVz6Ztr
ac71ZxOxgGOA6+fp6Wor5hvyxbb4xuLStPFs1fZaV8jvDzocA7vov7AePsEV4cb2fF/hCmDp
SvEi19EV9khxIwAAALxEusLIsdQnA5HzGj7jHhgIrpVK7By/033mpLZCV04u+2QTZMhFnpfP
a9lE/UjoCoUaxnfj9F8ERhS6qh0v9ulloWDwirSxnjzqPtf+zKVmP3Aa2rXksN3lHidJga50
hLmyF8VqJnQCndQ11oxyeqa+RMWV+W7FB6NUHqFxis6wYsUj1u8bqXm6RofK/VtJ7Wt9QuRX
3/MthSuAoau6i6xIV9gjpY0AAACwJ6IrJhendBVlz8yst/14eL0giq5cts/nw85h/+IPEdeI
Px6ltJLoisnSF90j3rl7NboyBugS9gy5b316JeQcoeKbkp/YIbpifbctQN+OuAZEscVy6IOv
bhUbR1eCaTWd5rKoWv7jR1dMZu3iaaN3NlOjK/bElFRe2P+Of3r1gpP1+9n87qK33P1/fTA0
yE4OsD3fU7gCdXTV8CJL6Ap7pLwRAAAAXiJdtRCeSAL9s5CIePq5dF9uLWjv9F/PS5KBrJv7
KRN9s2NwsKcnQOfjMroqlx/RgVFb6BbfgvTlzPwqEadLxnfIe1KnRnuYpK5m5T8hoyuUExPW
rorZpY8sSOa8kAr/hvB8ze3d4FZunOF1BkdX9aaxjaYAze+5uOTRdT9pMpAp0AET+1kI2taC
o92sOdyamLDGJk4GarVaM/L7u042MltRD1q8wvb8q8IVkNHVDhdZRFfYI+sb2e+k6RuJLANP
GQAAePF01XuSQvv3zKSOsP/hCloCyV/3d51AoVW9m8t9T7W3oT0LhSpdCRk8s9GAhPJygkNk
+eAKZekizFYr2W2S6MtxK2EEG2qUyjvQlcLOwEJylrLqCG5fnGN6IZXHJwPrTZNsqHv7/VM9
2u7J6Mbtx6Cr2s49V3B5i6n5ceGUrCbC9OaFlS1GEl0dIip+f7f9D5O6volv7hSUesZfARld
YS9yLeNqJbX7tNY/LW4pHFnfKF8RBAAAgGdKVw3QxEkeyF/tDLF46C6RCDn8QFcAAADoCuhq
b9PVxnzgkyV4AQsAAABdAV0BAAAA0BUAAAAAAEBXAAAAAAAAXQEAAAAA6AoAAAAAgFeJrupr
tDc5hLrmFYjrrMv+lU/Fv/yi9melJRqvvjQGAAAAQFcvDvnrfmI8lGw+F1zMrn31vp3QkcM2
K6nTDXkvLFWKO0hfwpYUOZT8q7g03bmvpZ2K10rflrLxd7urJTkAZVSu94qE0RtPDtR2Cy2f
dx7Wk9ZBorXLGbyhUBwkQ1+5plILy6hqml7LPiM8AouF5hvHXGp2ym4wmm2DhNY8Gb1TaL57
tZCc9b/OlVMQFWfAufunn3C/RLoSVW9qLjDprz3E6IeLmxUPw2RvBOzdwzM/lnZLV0x+carT
9vt3bL3euQeifpNhp0nS8uqCKaSXL1FDbQ2KZhR+mLG3q7WqRmbWe2g0uLbN3T9XKUMvFa9L
QhTur1yizG2qrRtSWg0YX59J/LqTN1TzOG5EXAfZGTny4ExmdqLjVGSj2Fw2FjciJw86leSQ
RA/srRm7xvCYdQZ2pCsF0T+ZwmEZL6gorgg+Hlh8yHrqoNOgk2geim/WYb4ea5aOIj1H4b/M
Fn35K46HRR1aSW1rA5XIsqQokdaocF1EhYWqHYpnsrUZEO6nRZXja9+WY5sODBsDq6KJUikT
+6PdG7m7W7rKxKlBZ/in9bDrYKWIcLWf6GmNpOXVRHEz/meKos65SGVf/ZAOvjFIEip15uzN
IBIlyMYpUqq8Uy5vxoM7XYI9H3hIZIPKTTmOiwEr9+Bzbu32jGUcp42gahsfLgZOeCNJ3sTE
jAX7Amt+NWgdIHvI50BXctE/rL4fVlBRJuGBaoHzdWPlhWvLkirsqMKs1h1N816ZDhhbCHk9
2cYqkZIzb1B/QVQor9ohOwPSn4nwBQbpoMXsX1T+aWEw6msrlmskNMTJeeDd0M50lYm6D55E
szD2xA6clEzH2H8dgip82Ispmbdnlz6yjc3QC+9om+BqIcW4Hkx01fASqADs09Rm9Z7zOKoK
O008joX7yxd+axj+9FapWW1kCukbF9z9lTSSFFtL00fHZv698NhV3B6Drqqif2mMvt8jrKCi
lK5kvpV1vr01lRD2QTtUDRQQA7Xs4xdmsot+sqUxXWGkFJ+YrlDIIjpNlps9vSg2ehq6UlDY
2hVdoeD6AB9Qs1feyKtc1kLSY0qdA13xz01mfpI4EUrmVO3MeReQmp929I8GFNau1Gwhe+46
CxVevl9gXXlowjgQ+E+eacpxZGMsTpSu1Xx2VrY81Sw2sjHWODJxn+XsgszEYmbhHIEkzp+g
6Ojuk4ES0b86/4sXVJQeKatsJB0QyV/skcMe78CR4FoOZe073/CeHG5EVxgpRXEc2uC6/JqY
OSqlK7nGsfA7T0xXbExpe/LoCi1QtQt10K1movU1eyjF7IoLga44B3BvdmLsZOROSeWxR5nZ
Wpk5ZTh85P3ID4oiLOonZMWnpmnGsTZYt0POnmoOqRltZArJi07N6WimRlhM+sqEZSKCVnae
E13JRf9w+n53sIKKDaMrqQajPLqyzVwPn+jyx+9G3F3+b+crhrHBRK+Hz4btoBIpDpIaXBdR
pIiPrlj2OoZWnnA/XaIDvcJCovLthVu7ip4+0M9eyZ3pKr8W7O8QbQjMfU912BCLQ3S1O1+N
Vn1e05LWqugJOVJdPFAVVy0HfjNKRdayxSfLh+79FGcqHhG9xLIV842In9mmGMdf74R93kg1
O4KZGaveRubnsOdsRC6GLpZ0JwQTh0mtRkvaqgtdz5auqqJ/OIXDIlZQUXquKFDo59eumK2l
D+1cahHHXpUfZemtw2TusQboNM83uZivQ3gad1CJzMSpPuFWqNJVLk2vJsQPPJLgcspiJmY9
7BTWrpjs4oeWYTTLw/w0k4tN1p9OvQgh0oDXHAmsVlSsmELqnxPdfZMLD5ido6u5lYClnfpe
tBWUtau3Rn6wdqXoq+vGWs3OHKW4MS8t1NmoYrpCm54O8DvKOPlTvRvNDnGSnqq1spSZe+uQ
5fwatxes5luaysYHc94eS5DmzrwqiouVZn2uyUCs6F9N3w8rqChPVe12ZyDPkaxr7uZyX5xh
/7j4++7Det98plxHV3IpxcLdyJkuzQHhHQ5E4x2uL++i8xHvRUlG3MbqdIabz+hdl5KYnYEb
l+t++u1/RCa7daRvYUN+e2FECItZ+gufpRO9d2U2aElPIPbfKsm1Cr9vsw0SmjZhIyW31fCt
9yj9gDSRiMLH9k7uDoCdgTtkVuX7jlTrAiTCmBzGuDlpnY2qTiGh93WOIDFVK6k7PI70S/FP
k5qt5ARjda0E995Vv6fy/mVz2cg5+a5WgnvvihQkYTE2Pg+6enF40veuMGIf8ihbQRBExqZ1
39qzN8TDrS3E9Pcirj5470rZxXuf8mEAG/cAXgVJT7BRfXTF7dDtOhFef0ybXj26qnBWfnGK
GAslS2UADutzgc9XsiWwUd14FSQ9wUZV0tWT1Qx8RaUUoWYgAAB4pQEV2QEAAAAAdAUAAAAA
ANAVAAAAAICuAAAAAAAAugIAAAAA4MnpSvwiK3pzdbCBpBgAAAAAAC+PrkRvVzeSFAMAAAAA
YI/QVVkqKYYq4Vfqr/OFmgKLBay2YYaO/jNeU0EuZulv/1qTdmb/O0fzbzsKn7N0NErzr5Uh
ecbvuAO4zjnpaIPhdf9sUlE4kdlaufCmiTBZzUaD7Y8L6UpVQExtLgAAAAA0HV1x6tpD5uCP
suBK/KKuorahZn+1uh0qD7hfgy/tKnyu9ZlPho7tb3GgRrbzw+5wYpsvTV8RLcRIe5QyC2e7
jtYJMONqcwEAAACgWeiqVoR1mA1eDO7PaVndlxq1NNA21LTsc3EFllD1IH1Li5SubHxx2zq6
QuXMe0YdvW+EUnlp52wcFuHKOtTT1VbMN+SLbQlnsTRtPLuTqDYAAAAAmia6YsFsxCb7LDO3
GTxdNdA2tJ/xjgwEb5ZQhfkht/eoqNdidvn/7DqDmZMfbKkEUpU+Sz+Fxoap+CJHSNsKNf3q
6UqUHuQrnTtBFAoAAABeJbrCVrZXjK4EbUOOUT6/HnJ2TS3eveTqmorPv7ODVDzq8/zV0Akj
dTXLN+Y2Iifbat/aWgl9HLm1jdNsFIdrAAAAAHgV6eoRHbArR1cK2oY836Si7t5Bc09PYDWv
qOYioitNh5Z8L44Sj3wjk/qbk5iIon0TlbUrLruIEU7MrQVHu1me41TQCmvnLZ1Ti3kGtloA
AABAU9OVZO2qg+SlF/F0hdE2FJEQkhZ8DeXlCruhqxaSim9KGsu51Ox7FpQ2HDQYjk4tpEoY
4USu36qApNVEmBpIhAEAAACgOegKAAAAAACgKwAAAAAAgK4AAAAAAHQFAAAAAADQFQAAAAAA
QFcAAAAAALoCAAAAAADoCgAAAABAV82BXCr2ic81RLS2EY4P5mraJYDmRZa+UlOlwaCUiocb
HrCHIXr7vrXLGbyhUJwlQ1+5plILdxpHppD6ZtKkJ8xDJGE6fv6GOsvT5FLRcyatwWw1Ed0n
zy9vMfWjzAkkEdpBb2g1q0YTC3eik2YtMWglDd3HP1mW1ZQop6NuvZYcFgq6Bhafom5Dc9BV
IT17zv7bmcX7wFKvCJhCevkSNdTWoGhJ4YcZe7taq5pkZr2HRoNrqAwmk71KGXqpeKbOQKTv
Y25Tdd0W5XEs3QwO9E8uPED+vXA75Ozzzj1QnXmlteBA57mFTJEvI9fx1lxGxMsZ1pN7uSJz
ZSb9tUfbx6kvqYyP14KjnZPzGTROuWTI1eGdldypSD3q9ZnEr88nuqrJJLKzm3j474sPmOo0
Z8RM6E1vfc1NhMRF0IdJrZGKZzESi5vXAjYrVyK9jTt4PLCYxfVWSIWcGmJQ0hu+vBP79N4I
Og06cgh9ffKbVIHhrki3zTFAiBvLpSw9e+mbzyb7uqU9CPMdbkbzVjRZ4vvsNbDzOJ3B8TE7
j0svfvktXZ0msLP00He3NnjrmOzSzPFe7gS6LNQV4bfmonRlmLCfxYqUxSz93WXuALarC55B
dNqGHpt/Pl2beok7YQ+jL19mf1rSKFzt6kBY2U7GPl3NV35i5TOPCRluMBzxL6wz0qlcRety
u15scxMnkike1mrAkt3pyJrG5rOPPDbjf6Yo6pyLVPbVD+ngG4MkoVJnXohTmlqds2ycIuXS
BJvx4E6XYO9HkI3GMRWyGQM0f/vISmmrZhiFkt/VOMPMebbaKHf4YsIUeyvm61Th7EpaXpwl
YNk45WK+9slnJedUR1d8PUCk8THadyZEs9Ere0IWKv4LVz82GXZaRUVsC8LjZEPDgJVY5E0S
6zHW9yYWIhF6wws/3ou4BjyRBNfX9lpwrNN/Pc8eua9rYo6biFUbUZ+OFq2Xr5Cb+Ntx3TG+
OKHhvThHRag+LzG9UszEKVM/0jphT/y6X380lLo35+21h37mOmRQ5UP2yUlWrHsw5+1zhm5z
M6Jf4pSZ+6L4/LGfa1cACXrt13CNGws+y1G+qwdzE/2uyD3RjS50gkRVDrWgn5bKtfBXu9Yz
sxX1tHP3Smbe13UilOTqDmdmJzpOoQL2eK1LaQVI7AiKD6gWadzhSNkN8Lx8ukIhylJ26SPb
2Ay9oKQDoCqge7IHE101vATq4uZ6I6SuXFanVDVZzjg1UtPhw8ktyeiqRXU2IhvEbCR29cLA
tVm95zwOm9Mz9SUtTxU+A7r6jEZc5fuGXwHKpW+upTmh3mwiFnAMcBOERnQlklispytsb/V0
lcELP8rYm3XBvRyRdLKsI20sIboSzVbYbgcQHxTSN29Wwu9s4l8BB+otw8UBRd41dLlZP85T
FGIwlsz6EXVVrGOH59DpqBDRM4kZi2UmweyarhD3DDocA6hROu8orkwba/du9Yus33f1OMZ6
d0NXPPsyudhke62rRyvTDl/sFwWtSzxdSUawIV1hj6y7AV4oXTGZ+UkCsbX6nTl7Y81PO/pH
AworN01NV5JGtdKVTRROyekKeaqO381VUoWpSx7dPlXSlWSc5HTF/l9nocLL9wuF+8uhCeNA
4D/5J4+0cHTV0WXQtR4k3o3zmZxcavYDp6FdSw7bXe5xktyBriQSixi6wvVWT1ebeOFH2V1b
aU3gGguym0P4s5CcnTpmaNWR1jHXm8dEaYhkxDtqJtraKrnX4tJ05xAKctEqwlFB4oQwmwnN
Dr/VgK4esdxjpObpSmOlQ2EJ0ibpmf8i8vvGd+P0X2w8XVVTptXjq8nAYVJ7sHN6qSg7DGlg
6myhWwpalzi6ko1gA7rCHom5AV4gXTH3ZifGTkbulNTuzJmtlZlThsNH3o/8oLjLAOhK1XRV
zqcWph18fv7Y1DtHDjQdXUlxL+Kycem0Z0hXKFf2gA0pCKSUKJ4CiAdAia5kEot1dIXvbZsO
HBFSYdjoSsgCy6KrSoL7Ucynp+LVgJTPesuiKzZIGnJH721ETnVMzGYY7LVmCulrAccIl3Vk
g5KBzukbv0RPH3RFNqoPjCSlXs3V7oauxj+9esHJck82n6rSlbgredbbZfv0Ssg5gkRV+Ge1
cXTFFO7HpoYcwbWH0ox5NTzFaV1i6KpuBBXpCnsk9gZ4oW5O8xqvgGMltfu05Ig3cleFXLUc
+M0oFVlrnDxpXrpC9xLKW/DZXdWuXY2LxALla1eyg9fDrjZVrl0dre2kkK9d5VPxSG25HSU8
R5SvwBMmAznflL1KEf28rzQFaJS+q0Ss3Y3oqk5iUU5X+N7EZvC94YUf0XJXP792xWwtfWgn
UDyRnvMOCOtJ1UZu7UpX6YH7Lf2J8Pp2KvSGKbDK77mInNEhQmM5v19Y+npEB0YrlFCiA8ZO
t+9ED8+jfOhwM9hv5tfe0E6YEwb/tdyu1q60Wq2ZE/QSGiVdVZfcqje6U6M9TFZmDLuiK9bK
+1GPhb10pbVgfze/Pldd9sNrXdbTVf0IKtEV9kj8DfAC3FwuTa8mpM5dvc6cPfM2Z3hdHlTV
2diEdCXYKH461LwzUHgSRTsDq7Kx7PNyiJ+7o/2fxrHgj6qTRBdL44p2BvI2Ij92wHkxWXX4
eje/ZP6M6QqtV/+vuZuNBjaWgy6DYdBmNhrsb79/qkfbPRnduI2nK4zEovQzO22U9zbyP2O9
Ov3ZBX5BqBpy7XpnIL6RvVJv9Lp9aIPcCKk7PPaHWfEmwBGzocf+LnVKr+v+fXQ99a3f3mMw
W62k/rDzPP/qAPNzyN7asl9YqeKvDHvRqwd3901c5Ba9xPk3q5lok3zuOhO5e4u9MflotcY6
bFdXKEsXwXVlkshgclxbzcfuQFf8Fk0r2dk98U/O9qqs5TBJDHouLFVuJrnWJTYZWD+C4qQl
Clg6yD/dKCgdib8BXoCbY3+OlE3cVOvMZelcFmPeSBJjYxPSVdVG0XtXOoPym2d73ZsL712x
Lmg8uCyTja3tUq5s1lXlSNbeuxI5z6qNheSs/8hhHWkVX4FnRlfyU8lsPiyq9ClQXK3ZLbbp
gHm/O5p5ymdR83w3yO2J1M2eGG7v0+QZVHJLg41NgETI4W92lfPnYmNLU9/3T0dXKB1hwm8g
Brrac+e1Phf4fCVbamoXADY2BTbmA58sNTchPycbga4UvrwYsJl7yIkraaYMAAAAgJcOKHEL
AAAAABXg/wFPGWBQ+tj/gQAAAABJRU5ErkJggg==</binary>
 <binary id="i_006.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAkEAAAFRCAIAAAD8WO78AAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
 <binary id="i_007.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAjwAAAFhCAIAAAD7led5AAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
 <binary id="i_008.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAjsAAAGiCAIAAACONZAaAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
 <binary id="i_009.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAjsAAACMCAIAAAAV5P/oAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
 <binary id="i_010.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAARMAAAC0CAMAAACAGThoAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAARnQU1B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</binary>
 <binary id="i_011.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAj8AAAGNCAIAAABxJIeDAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
 <binary id="i_012.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAkQAAAFxCAIAAAAd3SCOAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
 <binary id="i_013.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAj4AAAEICAIAAADQm2nWAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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</binary>
</FictionBook>
